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中醫醫院年度工作計劃大全(19篇)

時間:2023-11-02 20:11:18 作者:琴心月

醫院工作計劃是指在醫院內制定的一項詳細的工作安排,用于指導醫護人員在一定時間內完成各項任務。隨著現代醫院管理的不斷改進,醫院工作計劃也越來越受到管理者的重視。

中醫院年度工作計劃

20-年是實施“十x五”規劃的開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中、-精神,按照國務院《中醫藥健康服務發展規劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫藥事業“十x五”發展規劃》及《宜昌市20-年中醫工作要點》的總體部署,認真規劃、深化改革,明確20-年全市中醫藥事業發展目標和主要任務,全面加強我市中醫藥服務能力建設。

一、充分發揮中醫藥在醫藥衛生體制改革中的作用。

1、全面深化公立中醫醫院改革。推進市中醫醫院進行管理體制、服務價格、醫保支付、收入分配、醫療監管等方面的綜合改革;創新中醫醫院服務模式,探索中醫綜合診療模式;推進中醫藥院校教育、臨床教育、繼續教育、師承教育相結合中醫藥教育改革。

2、做好中醫藥公共衛生服務項目。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動擴大項目覆蓋面,提高項目完成質量。

3、鼓勵社會力量舉辦中醫機構。鼓勵社會資本興辦中醫專科醫院、中醫門診部、診所,發展具有中醫特色的康復醫院、護理院。切實保障社會資本舉辦中醫機構在醫保報銷、職稱評定、專科建設、科研立項等方面與公立中醫醫院享有相同待遇。

二、著力提高中醫藥醫療服務水平。

4、發揮中醫藥特色優勢,促進全市形成中西醫并重的良好氛圍。開展中醫經典大賽,促進全市中醫藥工作者中醫理論功底和經典運用能力提升;市中醫醫院對全市開展中醫藥適宜技術指導及培訓,全市中醫藥服務量增長20%以上。

5、加強中醫藥服務體系建設。加強中醫重點專科建設。市中醫醫院以“湖北省縣級中醫重點專科”(骨傷科),宜昌市級中醫重點專科(骨傷科、消渴病專科)為重點,規劃肝膽科在今年創宜昌市級重點專科。加強綜合醫院和婦幼保健院中醫藥工作。支持綜合醫院中醫科室建設,推動在婦幼保健機構規范設置中醫婦科及中醫兒科,推廣應用中醫藥技術。

6、加強基層中醫藥工作。繼續推進“三堂一室”建設,重點幫扶村衛生室中醫診療設備配備率不足50%的鄉鎮,確保全市村衛生室配備率增長10%以上。推動各基層醫療機構規范開展中醫預防保健服務,加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。

三、培養人才,促進中醫藥傳承創新。

7、持續推進人才培養工作。依據《枝江市市鎮醫院技術指導工作實施方案》,繼續實施市中醫醫院對口支援鄉鎮中心衛生院,鄉鎮衛生院對口支援一般衛生院幫扶機制,結合“西學中”培訓、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉村一體化管理試點工作。

8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創新項目,開展中醫藥適宜技術基層骨干人才培訓工程,充分發揮市中醫醫院中醫藥適宜技術培訓基地的作用,讓全市醫務人員掌握必備的中醫藥服務技能,培養出一支200名精通中醫藥適宜技術的基層中醫藥骨干人才隊伍,使其成為全市中醫藥服務的主力軍。

四、探索發展中醫藥健康服務業。

9、積極推進中醫養生保健。結合市中醫醫院養生堂建設,加強“治未病”科室內涵建設。由市中醫醫院和各鎮衛生院開展冬病夏治、膏方調理、穴位貼敷等中醫藥特色服務。

10、積極發展中醫藥健康養老服務。促進中醫醫療資源進入養老機構、社區和居民家庭,為老年人提供簡便驗廉的中醫藥服務。探索公立醫院、街道社區衛生服務中心及各鎮衛生院的中醫藥資源在“醫養融合”模式中的應用,擴大中醫藥服務在現有護理院、養老院中醫療機構服務的占比。

中醫院年度工作計劃

1、培訓時間:20年6月至11月,共6個月。每月1日至7日每天一個學時,為集中學習時間。每月26日各鄉鎮衛生院安排一名經驗豐富并取得全科醫學知識資格的人員進行授課輔導。

2、培訓地點:各鄉鎮衛生院會議室為集中學習的固定場所。

3、培訓內容:以省衛生計生委組織編寫、人民衛生出版社出版的《基層衛生技術人員全科醫學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發放。

全科醫師培訓工作由衛生局醫政股負責實施。

(二)法律法規培訓。

1、培訓時間:20年6月份。

2、培訓地點:縣人民醫院。

3、培訓范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫療機構的執業助理醫師和執業醫師。

4、培訓內容:醫療衛生管理管理相關法律、法規部門章程,應用本專業的基本理論、基本知識、基本技能解決實際問題的能力,以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。

法律法規培訓工作由衛生局醫政股負責實施。

(三)鄉村醫生培訓。

1、培訓時間:20年共培訓3次,具體時間為二、三、四季度末各一次。

2、培訓地點:各鄉鎮衛生院會議室為各鄉鎮村醫培訓的固定場所。

3、培訓內容:基本的醫療預防:常見病、多發病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫藥政策與法規、中醫藥基礎理論、中醫藥的臨床運用,西醫基礎知識、預防醫學、病案分析、臨床實踐、經驗交流、傳染病報告等方面知識。

4、有關要求:參加培訓的'人員必須作好記錄,每次培訓完后要進行考核,并考試合格,要求達到能掌握中西醫的基礎知識和基本技能,熟練掌握中醫藥基礎和治療常見病、多發病的中醫藥防治技術。未達到要求的,必須補課。

鄉村醫生培訓工作由衛生局基婦股負責實施。

四、工作要求。

(一)統一思想,加強領導。縣衛生局成立由副局長任組長,人事股、醫政股、科教股、疾控股及各醫療衛生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事股,負責進修培訓工作的組織、協調。

(二)規范管理,提高認識。各醫療衛生單位要提高認識,明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位進修培訓學員建立相應檔案,對進修培訓結果等予以登記。對進修培訓結果,各相關科室要積極運用,獎罰分明,規范管理。

縣中醫院年度中醫治未病工作計劃

為落實預防為主的衛生工作方針、實現人人享有基本醫療衛生服務目標;增強全民健康意識、提高健康素質;弘揚中醫藥傳統文化;制定20xx年中醫“治未病”工作計劃如下:

一、積極引導中醫“治未病”進入基層。

具體措施:選擇鄉鎮衛生院、村衛生室,進行中醫“治未病”的宣傳推廣工作。

1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。

2、繼續印制中醫治未病宣傳手冊,免費向居民發放,并提供治未病咨詢講解活動。

3、利用體質辨識軟件全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作。

4、采用中醫技術指導干預高血壓、糖尿病、老年人及孕產婦。

三、加強資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統和規范。

四、建立“治未病”的工作規范。

具體措施:流程安排和特色建設,并且逐步以完善。

縣中醫院年度中醫治未病工作計劃

從小滿開始,大麥、冬小麥等夏收作物已經結果,籽粒漸為飽滿,但尚未成熟,所以叫小滿。夏季是陽氣最盛的時期,小滿是夏季的第二個節氣,從小滿起就要調整我們的日常飲食起居,以便平安地度過炎熱的夏季。

小滿節氣正值5月下旬,氣溫明顯增高,如若貪涼臥睡,必將引發風濕癥、濕性皮膚病等疾病。在小滿節氣的養生中,我們要特別提出“未病先防”的養生觀點。就是在未病之前做好各種預防工作,以防止疾病發生。在未病先防的養生中仍然強調天人相應的整體觀和“正氣內存,邪不可干”的病理觀。

中醫學認為,人體是一個有機的整體,人與外界環境是息息相關的,并提出入必須掌握自然規律,順應自然界的變化,保持人體內外環境協調,達到防病保健的目的。中醫學還認為,疾病的發生,關系到正氣與邪氣兩方面的因素。邪氣是導致疾病發生的重要條件,而人體的正氣不足則是疾病發生的內在原因和根據,但不否定外界致病因素在特殊情況下的主導作用。因此,治未病應該從增強機體的正氣和防止病邪的侵害兩方面入手。

小滿節氣中氣溫明顯增高,雨量增多,下雨后,氣溫會急劇下降.所以要注意添加衣服,不要著涼受風而感冒。小滿時節,天氣悶熱潮濕,正是皮膚病的高.發期。《金匱要略》中說:“邪氣中經,則身癢而癮疹。”這里說的就是風疹病。可見,古代醫學家已對此有所認識。

風疹的病因病機不外乎三點:

一、濕郁肌膚,復感風熱或風寒,與濕相搏,郁于肌膚皮毛腠理之間而發病;。

二、由于腸胃積熱,復感風邪,內不得疏泄,外不得透達,郁于皮毛腠理之間而來;。

三、與身體素質有關,吃魚、蝦、蟹等食物過敏導致脾胃不和,蘊濕生熱,郁于肌膚,發為本病。

所以,在小滿時節,飲食調養宜以清爽清淡的素食為主,常吃具有清利濕熱作用的食物,如赤小豆、薏苡仁、綠豆、冬瓜、絲瓜、黃瓜、黃花菜、水芹、荸薺、黑木耳、藕、胡蘿卜、西紅柿、西瓜、山藥、蛇肉、鯽魚、草魚、鴨肉等,忌食膏粱厚味、甘肥滋膩、生濕助濕的食物,如動物脂肪、魚類、酸澀辛辣之品、性屬溫熱助火之品及油煎熏烤之物。

年中醫院年度工作計劃

正是荊條開花的季節,我們結束了上半年的工作,在這半年里我們遇到了很多的新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。

現就上半年度實際工作總結匯報如下:

一、認真完成工作。

認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

二、防范經營風險。

防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

三、積極做好匯算清繳工作。

在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

四、高新技術企業復審的相關工作。

為通過高新技術企業復審,我們接受了事務所針對高新技術企業復審的專項審計,對事務所提供了12-的申報資料,包含研發的材料、人工、固定資產折舊、收入等。

五、積極踐行公司企業文化及各種規章制度。

實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容,即達到了團隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進員工,根據每個人的特點進行及時合理的安排及調整,使之得到更多鍛煉機會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

六、不斷完善。

不斷完善會計電算化,使財務工作又上一個新的臺階為建立規范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置根據各個部門的實際情況進行設置,為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都熟練掌握了軟件賬務處理模塊的應用與操作,固定資產模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用,并且采購與銷售部門也開始學習應用,這樣信息流逐步實現數據共享,這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業務范圍及需求,進行數據查詢統計,使我們的工作上了一個新的臺階。

七、認真做好常規性財務工作。

每天的采購入庫核算,銷售開單發貨工作、每月工資的發放工作;每天費用報銷、記賬、票據審核工作,同時配合采購部核數、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

八、不斷學習。

不斷學習以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

上半年工作的不足及改進措施:

1、我們的公司內存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進步,都沒有達到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當月的收發存賬務處理進行有效核對,及時找出不符點,進行更正。

2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產量與原料消耗不配比,明明是一車間的產品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標準籠統,不細化,造成出現不同開工線數與產量時,找不到適用的標準;車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現多勞多得。

3、浪潮軟件的應用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎數據的初始記錄,上半年我們在應用好賬務處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應用,雖然取得了一定的進步,但應用的還不是特別好,所以軟件的應用,特別是銷售與采購模塊的應用貴在堅持。

縣中醫院年度中醫治未病工作計劃

活動時間:

活動地點:

xx社區門口活動參與人:xxxxxxxxx。

活動內容:

宣傳中醫治未病知識、為社區居民免費進行測血壓、疾病診治、健康咨詢、體質辨識、糾正不良生活方式等。

活動實施:

免費發放中醫治未病手冊及健康教育處方計3千余份。免費為社區居民提供疾病診治、健康咨詢500多人次。免費為社區居民填寫體質辨識手冊300余人次。免費為社區居民測血壓600多人次。

活動效果評價:

本中心在xx社區門口進行了為期一周的中醫治未病義診活動。除了普通的疾病診治、健康咨詢外,主要讓社區居民了解了中醫治未病的概念、意義、9種體質的區別、自己是何種體質及如何通過改變不良的生活方式、飲食習慣、情緒調整等來達到最佳健康狀態。效果顯著,反映良好。

xx街道社區衛生服務中心。

縣中醫院年度中醫治未病工作計劃

“治未病”思想是由《黃帝內經》首先提出的,《素問·四氣調神大論》曰:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。“治未病”就是治療與預防相結合,以預防為主要手段、以保障健康為目的。包括三個方面的內容:

一是未病先防,從適度鍛煉、合理飲食、適時養生、科學用藥等方面進行調養,最大程度提高身體對疾病的抵抗能力,防止疾病發生;二是即病防變,也就是生病之后要早期發現,并防止其進一步發展惡化——病中養身。人吃五谷雜糧,難免會有小病小災,但有了小病,不要忌諱就醫讓小病釀成大病,錯過最佳治療時機。在發病之初,必須及時掌握疾病的發生、發展及傳變規律,采取有效措施截斷病機,及時控制疾病進一步發展;三是病后防復也就是在疾病治好后防止復發。生病后人的`身體一般比較虛弱,要注重病后的康復治療,麻痹大意、掉以輕心可導致疾病反復或舊病復發;同時要有針對性進行養生保健,遠離原來可能導致疾病發生的發病因子或改變可能影響疾病發生發展的飲食和生活習慣。

養生,古稱“攝生”、“道生”、“保生”。“生”的意思為生命、生生不息之意,養生即通過各種手段調攝保養自身生命,使生命生生不息的意思。《內經》認為人的壽命與先天稟賦有關,但后天修養是關鍵。在中國養生學乃至中國文化里,人的生理、心理、倫理、皆統一于“心”中,歷代的養生家、醫學家普遍認為養心最為重要,是養生的根本。養心無外乎性命雙修和陰陽平衡,“性命雙修”是指養生不僅要飲食有節、起居有度,更要“修性”,通過加強道德修養和進行心理調適而達到健康長壽。養心的陰陽之道,在于剛柔相濟,進退有度,有所為有所不為。有所為,就要自強不息,剛健進取,精神有所寄托;無所為,就要恬淡虛無,知足常樂,從容做人。

中藥是在中醫“治未病”理論指導下產生的,中藥不僅祛病,而且強身,提高身體的抗病機能。廣東人煲湯就常用一些清熱去濕、補氣養血的中藥材,這是中醫中藥幾千年延續下來的經驗總結。所以,我們的老祖宗總結下來中醫藥“簡、驗、廉、便”的特點,通俗一點說,就是診斷形式簡單,治療有效,治療、用藥方式靈活,費用比較低廉。老百姓都用得起,而且藥食同源,安全性更好,我們已經使用了幾千年,真正服務于“治未病”的目的。

年度年中醫醫院工作總結及工作計劃

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在院班子的正確領導和大力支持下,在各臨床科室及全體醫師人員的共同努力下,我們團結一致,精誠合作,圓滿完成了上級下達的各項任務和目標。雖然我們取得了一定的成績,但同時也存在許多不足,我們在勝利面前要戒驕戒躁,再創輝煌;我們在困難面前也要真誠面對,迎頭趕上,我就醫務科xx年工作總結和xx年工作計劃作如下匯報:

一、取得成績。

各項醫療管理及時到位,醫療制度能按規定嚴格執行。累計制定各項新的醫療管理制度約50余項。

各項醫療質量及技術指標完成相對較好。

統計準確,上報及時,各項表格填寫規范,并按時保存。

現運行病歷書寫較規范、較及時,為下一步按中醫病歷書寫規范標準執行,歸檔病歷管理有序,無不合格病歷發生。

設立處方抽查制度,保障門診處方合格率達100%以上,起草并下行文保證門診日志有關管理工作落實到位。

每月組織人員對臨床及醫技科室進行督導檢查,每周行政查房、業務大查房,每月對所查出問題進行總結,并x次以通知形式通報全院。

成功處路x起醫療糾紛引發的人員滯留醫院、干擾醫療行為事件;全年累計處路投訴x起,其中x起投訴得到患者的首肯,x起較滿意。無一起投訴造成群體事件或事態擴大。.

二、存在不足。

綜合科有資質醫療人員偏少,醫師值班壓力大,醫師持證率偏低,存在一定的不良現象。

中藥飲片使用及中藥中醫應用率相對較低,達不到中醫醫院建設的要求標準。

我院重點專科為婦產科和推拿科,距中醫重點專科要求標準尚有差距。

中醫藥繼續教育力度還不夠,需進一步加強全體醫師西學中用的培訓及教育。

要求各病區選出三個優勢病種(重點專科、重點病種)作為科內特色病癥,制定病癥治療方案并進行管理,平時加大中醫中藥應用,提高中醫應用率,并定期對特色病癥治療方案進行優化。

我院中醫臨床路徑開展不到位,要求臨床科室根據本科:室病種收治情況,嚴格按照中醫臨床路徑管理要求,把符合中醫臨床路徑管理的病種納入路徑管理,降低患者住院費用,提高治愈好轉率。

科研項目少,論文論著少,醫院應擬下達硬性指標及嚴厲的獎懲措施。要求各臨床科室及主治醫師以上職稱人員,每年每科每人定量完成科研項目及論文論著。

依法執業。

加強制定相應獎懲制度,努力提高我院依法執業水平,擬要求所有未取得執業資格醫務人員努力學習并參加各專業資格考試,對于連續不能通過執業考試者,醫務科將上報醫院院長辦公會,給予相應處理。新進人員應優先考慮中醫類別的人才。

醫療質量管理。

加強科室檔案管理,完善各個單項活動、記錄;轉變工作態度作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化、制度化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。繼續嚴格按照中醫醫院二級建設標準和醫院各項醫療核心制度進行醫療質量督導,并在每月督查工作會上作出點評、匯報。鼓勵中藥及中醫技術應用,爭取在半年至一年時間內,使我院中藥飲片及中成藥應用比例達到或接近創建標準。

要求全體醫師學習按照中醫病歷書寫規范書寫病歷,結合xx省醫院信息化建設的機會全面推行電子病歷,實行全面中醫特色病歷規范化,嚴格按照標準執行,處方要求中醫辨證施治,加大中醫中藥應用,提高中醫應用率,實行院科二級質控,堅決杜絕同一錯誤現象在今后重復出現。

醫療安全管理。

當前隱藏內容免費查看培訓。加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《中醫醫院醫療糾紛管理制度》,對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件,要進行責任追究,著重吸取經驗教訓。從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。定期召開醫療安***議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況總結。

中醫特色。

加強中醫特色病歷管理,要求各臨床科室根據本科病種收治情況嚴格按照中醫臨床路徑管理要求,把符合中醫臨床路徑管理的病種納入路徑管理,在條件成熟時,實行中醫臨床路徑,并定期對特色病癥治療方案進行優化。要求各病區加強特色病癥管理,每科至少三個,重點專科至少六個。

人才培養。

加強醫院各臨床科室間協作,加大人才培養力度,鼓勵各病區醫師努力學習專業知識,提高自身業務水平,爭取xx年選派5名骨干醫師到上級醫院進修學習,提高醫院整體水平。

人員培訓及繼續教育。

加強培訓,通過講座的形式進行,并在階段學習后進行書面形式考核。繼續加強科內業務學習管理,嚴格每月各科室定期進行業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況。利用外請專家講學,邀請上級專家對我院進行專業技術指導,提升學術氛圍,不斷促進我院業務水平的提高。每月按照中醫“三基三嚴”標準組織全院高年資醫師、各病區主任及骨干醫師授課,并制定全年培訓時間表,至少每月進行一次中醫藥培訓,使西學中,中學中的教育常抓不懈。

論文論著。

鼓勵各病區醫師積極進行科研項目研究或醫學論文發表工作,每科每年必須至少有一項或一篇省級以上論文及科研成果,并將把此項工作作為科室年度考核指標之一,制定獎懲制度,對能夠在省級以上刊物或會議.上發表論文及科研成果者將給予獎勵,擬對于全年無科研項目研究或醫學論文的科室將予通報批評及處罰。

擴大我院影響力進一步開拓市場,利用電視臺,報社等機構宣傳我院中醫技術、中藥食療及治未病等;加強與村衛生室人員聯系,利用與各鄉鎮村醫開會時間,繼續組織我院骨干醫師深入宣傳,推介我院新技術,新業務,宣傳我院,提高我院知名度;加強我院轄區內各村醫聯絡,加強我院醫師與村醫之間聯絡與溝通,實行雙向轉診,互惠互利,并定期到各村開展義診活動,鎖定病源,提高我院經濟效益、社會效益。

以上為醫務科擬訂的xx年度工作計劃,在未來工作中,醫務科將在醫院領導班子的帶領下,以日常的的各項工作為基礎,以完善、切實執行各項醫療制度為方法,將我院的醫療、醫政管理、科研及教育工作做到更好,不周之處將在今后工作中逐一完善。

縣中醫院年度中醫治未病工作計劃

為進一步普及中醫養生保健知識,充分發揮中醫藥特色優勢,使中醫藥更好地惠及廣大人民群眾,3月14日上午,信陽市第三人民醫院走進報曉新村社區開展中醫藥文化科普進基層活動,中醫科專家廖榮葉同志以“未病先防、小病先治”“亞健康調理”為重點,讓廣大居民了解中醫、認識中醫、感受中醫以及掌握中醫藥治病理念和養生保健方法。滿足了轄區居民對中醫“治未病”的要求,取得了良好的'社會效果。

廖醫生結合自身多年的行醫經驗和扎實的理論基礎,用通俗易懂的語言介紹了中醫預防與養生保健的由來、意義、基本原則及主要的養生方法。重點介紹了“四時養生”“食療藥膳養生”“冬病夏治和夏病冬治養生”以及各種時令疾病的預防保健措施和慢性病的防治等群眾易于接受且行之有效的養生方法。講座現場氣氛活躍,受到居民們一致好評,講座結束后,現場還組織開展了健康咨詢等服務活動。

通過此次活動,使居民群眾進一步了解中醫藥文化科普知識,掌握中醫藥治未病理念和養生保健基本方法,讓百姓真正感受到中醫藥健康服務“簡、便、驗、廉”的特色和優勢,使更多的人民群眾有機會感受中醫、了解中醫、認識中醫,讓中醫藥惠及千家萬戶。

在接下來的日子里,我院將以健康教育、社區義診、入戶隨訪等多種形式,加強老年人、慢病患者、婦女、兒童及亞健康等重點人群的養生保健和健康指導,將中醫藥科普進基層活動持續開展下去。

縣中醫院年度中醫治未病工作計劃

一、前期準備(20xx年6月1日-31日)。

1、房屋設施改造(6月1日-20日):門面改造、體檢大廳改造裝修、綜合治療室改造裝修、艾灸室改造裝修、洗手間改造、設置1間身心健康咨詢室。

2、儀器設備購買配備(6月21日-27日):

還需購進的儀器設備有推拿治療床4張、升降凳5個,櫥子3組、脈診儀1臺、神燈2臺、紅外線烤燈1臺、中頻治療儀1臺、榨汁器1個、粉碎機1臺、艾灸儀1臺、督灸盒1個、治療車2個,艾柱、艾絨、艾貼、貼敷貼、刮痧油各1宗,治療盤、彎盤、收納箱1宗,心理測評系統1套、沙盤1套。小音箱2個。

3、人員配備:(建議)。

醫療:邵如宇、陳勇、董恩海、趙海東、陳新超、

石富強、劉興林(每人1天輪流值班)。

護理:王麗、劉冬霞、趙國華、金芳、張艷麗、馬秀梅。

其他:李東林。

4、外出學習(6月中旬)。

5、院內培訓(6月下旬)。

6、宣傳發動(6月中下旬)。

二、開展工作(7月開始)。

1、服務項目:

1)中醫體質辨識,

2)健康調養咨詢服務包括開具健康處方、養生功法示范指導、中藥調養咨詢指導等。

3)中醫特色干預技術,包括針刺、灸法、拔罐、推拿、穴位貼敷、耳穴壓豆、足浴、刮痧、音療,及熱療、電療等其它理療技術。

4)心理服務,包括心理測評、心理咨詢、沙盤治療等5)推廣膏方、養生茶。

6)慢病管理,綜合調理高血壓、高血脂、高血糖、冠心病、慢性支氣管炎、腫瘤等患者。

7)小兒常見病調理及體質調理。

2、開展方法。

1)以中醫體質辨識為切入點,住院患者(兒科患者除外),中醫門診首診病人,普通門診慢性病患者,醫生開具體質辨識人數納入考核:

(1)住院病人每漏檢1人扣分科室績效10元。

(3)每開具1人醫師按收費的15%發放績效。

2)治未病醫生根據體質辨識結果給患者提出養生建議和中醫適宜技術調理方法,患者同意后繳費到中醫特色治療室或治未病中心進行治療,開具醫生按收費15%發放績效。

3)根據查體中心客戶查體結果篩選亞健康人群進行篩選調理對象。

4)根據縣慢病系統慢病患者篩選調理對象。

5)鄉醫和本院職工介紹調理對象,按收費10%發放宣傳績效。

在開展工作的過程中還可能遇到各式各樣的問題,只有去做,才知道是什么問題,如何去解決。

年中醫院年度工作計劃

在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎工作在這個行業中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關系,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、靈活運用活動,提高銷售質量。

現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區域,我們產品的知名度與價格都很有優勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

3.完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標。

下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我的建議。

1.建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、創造良好工作環境,提高工作效率。

提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

年中醫院工作計劃

年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,以重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實各級衛生工作會議精神,在區委、區政府、區衛生局的正確領導下,以進一步加強醫院管理為重點,以提高醫院整體服務水平,以創二級甲等中醫院為契機,號召全院干部職工共同努力,爭取年醫院各項工作上一個新臺階,綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標。

(一)、全年業務收入達到800萬元。

(二)、質量指標:

1、處方合格率95%以上;。

2、病歷書寫合格率100%,甲級病歷90%以上;。

3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;。

4、入出院診斷符合率90%以上;。

5、住院病人治愈、好轉率90%以上;。

6、危重病人搶救成功率85%以上;。

7、護理操作合格率。

8、ct、彩超陽性率80%以上;。

9、院內感染率5%以下。

三、主要工作措施。

(一)持續加強醫院管理,鞏固醫院管理年活動成效。

年,我院將按照二級甲等中醫醫院管理標準,持續加強醫院管理工作。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時,今年醫院將把創建二甲中醫院為工作重點,努力改善醫院的醫療質量,將通過建立電子病歷系統,提高醫療水平,醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內醫療、護理質量考核,并根據考核結果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲,與個人經濟利益直接掛鉤。同時,加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度,將定期組織院內理論學習(至少每月一次),適時組織各種競賽活動,以營造院內學習氛圍,提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

藥物的不合理使用,將采取措施,嚴加控制,如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人,將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱,公開舉報電話,同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議,并搞好問卷調查,以接受社會各界監督,敦促我們不斷改進工作,確保醫院在社會人群中的良好形象。

充分發揮醫院中層干部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工,要加大相關法律法規知識培訓學習的力度,讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫療安全的警鐘長鳴,達到防范醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作,健全管理網絡,嚴格管理制度和措施,并落實獎懲,通過管理,達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現,并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫療費用的不合理增長。

(二)進一步完善績效分配方案,實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,以達到按崗位定酬,按業績定酬,按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面,仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績效分配方案,充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性,促進醫院健康快速發展。

(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養工作,打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

人才是醫院最寶貴的財富。年,按照國家關于中醫院的建設標準,醫院計劃將床位數增加至120張,為此,醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示,爭取為醫院增加編制,逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度,組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊,打造高素質、團結奮進的隊伍:一是對內要加強幫教,特別是對中醫技術人才的幫教,將采取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃,定期在院內組織各種專業知識講座。

年計劃送出去23名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考,積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵,要在全院范圍內營造良好的學術氛圍,提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才,特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍,更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年里,醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調,通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,以及各種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業素質教育,增強干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質,啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質量,從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫藥規范化管理,使醫院業務建設再上一個新臺階。

年,醫院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫院醫療技術力量的支持,集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等,力爭在年將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科,實行規范化管理,指導醫生進行針灸、火罐、_位注射等傳統中醫療法的同時,也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導,使其在規范化管理中不斷發展狀大,為逐步建立中風科康復中心打下基礎。

年,隨著醫院的硬件條件逐步改善,醫院將積極創造條件創辦新的特色專科,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經濟增長點,同時,在各科業務工作中,出臺相關措施,利用中醫藥資源優勢,大力開發使用中草藥,推廣運用更多傳統的中醫療法,如針灸、火罐、_位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務范圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,醫院醫務科將按照二級中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時,積極指導和培訓鄉村醫生,提高中醫藥的覆蓋率,開展中醫藥治未病工作,使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

五、加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設,充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性,為醫院建設與發展出力。

年,醫院將持續開展創先爭優活動,進一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,進一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,爭創五好基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導,充分調動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動,參與_管理與_監督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中,以促進醫院更好更快地向前發展。

六、認真落實社區衛生服務中心職能,加大城鄉居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉居民的醫藥費負擔,讓利廣大患者。

八、落實新農合政策,執行新農合制度,繼續做好新農合病人的治療,及時為參合農民報補,緩解農民看病難、看病貴現象。

總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰,我們將緊緊圍繞年工作目標,在醫院領導班子的帶領下,經過全醫院廣大干部職工共同努力,我們的目標一定能實現。

中醫院工作計劃

在上級主管部門的領導下,在院領導和我院職工的高度重視下,我院中醫治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據20xx的工作情況,制定了20xx年中醫“治未病”工作計劃如下:

具體措施:選擇鄉鎮衛生院、村衛生室,進行中醫“治未病”的推廣工作。

具體措施:

1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。

2、繼續印制中醫治未病宣傳手冊,免費向居民發放,并提供治未病咨詢講解活動。

3、全面開展城鄉居民中醫體質辨識工作,城鄉居民健康檔案中醫體質辨識建檔率達到40%,群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫健康指導健康率達到40%,孕產婦、老年人中醫健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫健康指導報告建檔率達到60%。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統和規范。

可以派人參觀國內中醫“治未病”工作開展得比較好的醫院,結合我院實際,建立工作規范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。

具體措施:初步定于今年5月份到市中醫院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以完善。

中醫院工作計劃

按創先爭優活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫風醫德,激發黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫院的后續工作。

下半年,我院將著手制定“十二.五”發展規劃,聘請中山大學專家起草,為醫院中長期發展定下基調,指引未來5年及中長期我院的發展規劃。

緊跟醫改新政策,明確自身發展定位,利用有利于中醫藥發展的政策扶持,努力轉變醫院業務增長方式,向依靠優質的醫療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。

開展大規模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規模化、系統化、科學化,并要嚴格考核、以考促學。

為進一步加強我院重點專科建設,確保重點專科建設持續發展,將于下半年成立我院重點專科建設管理辦公室,隸屬于醫務科,研究制定重點專科建設規劃,落實專項經費,制定扶持政策,整合資源,對專科建設進行動態評估及考核。

繼續深化醫療質量萬里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專項檢查等活動,以提高醫療質量為主線,突出抓好各項醫療規章制度的落實,規范技術操作規程,進一步建立健全質量監控體系,強化環節質量控制,從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發生的隱患,保障醫療安全。

制定“20xx中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”具體實施方案,分解任務,落實到人,配合省中西醫結合學會心血管病專業委員會、市政府、市衛生局,努力將20xx中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學術會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫藥學會學術交流年會。

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續做好全院員工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年,我院還將繼續推進“同工同酬”工作。

制定新的經濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉變為按人員比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。

在確保施工安全,質量過關的前提下,爭取江門市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規定,進行環市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

中醫院工作計劃

1.緊緊圍繞縣級公立醫院改革,認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫改政策。

2.繼續按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革。實行醫院層級管理新模式,加強對醫院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監督考核機制;繼續實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,充分調動職工的`工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。

3.推進完善“國醫堂”項目建設,拓展特色中醫藥診療服務項目,為廣大患者提供優質便捷的中醫藥服務。

4.加快專業技術人才引進和培養,注重學科建設,提高隊伍整體素質。

5.加強內涵建設,努力提高中醫藥服務能力和水平,強化醫療管理,重視醫療安全,防范醫療糾紛、差錯的發生。

6.認真開展各項創建活動,充分調動全院職工積極性和創造性,努力提升醫院綜合管理水平。

7.加強行風建設工作,踐行“以病人為中心”的服務理念,保證醫療服務承諾內容的落實,有效地促進醫德醫風建設。

8.穩步實效地推進醫院信息化建設,充分利用信息技術促進醫院管理,提高醫院的現代化管理水平和競爭實力,提高工作效率,改善醫療質量和服務質量,創新醫療服務模式,更好地。

二、“十三五”期間工作安排

1. 充分發揮中醫藥優勢,積極打造“國醫堂”項目建設,不斷挖掘中醫藥健康旅游發展新舉措。醫院將充分發揮中醫藥保健養生資源的優勢,樹立引導中醫藥健康養生新觀念,推進旅游與中醫藥特色服務的整合發展。努力培育出在周邊地區甚至更大范圍內具有一定知名度和市場競爭力的中醫藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長的健康保健服務需求。

2. 認真落實分級診療制度,著力提升中醫藥服務能力和水平,進一步優化中醫醫療資源配置,充分發揮我院在全縣中醫藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫,有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,讓中醫藥發展成果惠及全縣廣大群眾。

3.堅持以患者為中心,加強預約和分診管理,全面推進診療服務創新,努力改善群眾就醫環境和體驗。進一步強化臨床診療中醫思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫藥診療能力,充分發揮中醫藥在急慢分治中的作用。同時不斷優化診療環境,大力推廣實施中醫醫療技術,配備必要的診療設備,重點加強婦產科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫特色專科和臨床薄弱專科、醫技科室建設,提高中醫優勢病種診療能力和綜合服務能力。

5.創新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進自主權,探索開展人事薪酬制度改革,完善績效工資制度,著力體現中醫藥人員技術勞務價值,做到多勞多得、優績優酬,并建立動態調整機制。

中醫院工作計劃

抓住機遇,深化改革,提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期,創新機制,樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現管理觀念創新,管理制度、管理手段現代化。

加快學科建設,提升整體水平。大力加強學科建設,突出專業特色。以重點學科建設為重點,帶動其它學科的發展和醫院學科群的形成。目前我院婦產科發展相對比較均衡,在我區具有較強競爭實力;內科整體水平中等,針灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱,醫技科室的發展已經顯示良好的態勢,因此,醫院今后的專科建設,應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩步提升內科各專業科室業務能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現臨床各科的平衡發展,同時兼顧醫技科室,全面提高我院醫療服務水平。另一方面,繼續完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫技科室技術力量,規范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發揮中醫優勢、建設中醫特色科室的同時,加快內科病房建設,培養內科病房技術骨干,循序漸進,進一步完善內科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術力量。繼續添置必要的儀器設備,方便臨床診療需要,全面提高服務水平。

繼續加強中醫藥文化建設,完善中醫藥科室設置,繼續引進中醫藥人才,對本院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育,鼓勵臨床發揮中醫藥特色優勢,制訂相應措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫道路,堅定以中醫為主的`辦院方向。積極尋求中醫院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續以科學發展觀為指導,不斷完善和健全業務和經濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調動全院職工的積極性,促進醫院經濟快速可持續發展。加強醫院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫臨床重點專科建設,打造中醫院特色品牌,擴大本院區域影響,在xxxx區甚至更大范圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀念。

我院20xx年年底開始信息化建設,預計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

(一)規劃持續改進和提高醫療質量,全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實,加強醫療及護理質量控制,尤其是對醫療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作,做好醫療差錯案例的剖析制度,加強醫患溝通教育及制度落實,樹立醫療安全意識,防范醫療糾紛,加強對外醫療協作,提高醫院影響力,推動新技術、新項目的臨床應用,不斷提高醫療技術水平,同時加強醫院應急能力建設,如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應應急演練工作,提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。

(二)建立醫療糾紛的早期干預機制,對醫療糾紛做出預應性反應,逐步建立醫院安全文化,將醫療糾紛控制在可接受的范圍內。

(三)加強傳染病管理,做好突發公共衛生事件的應對工作。規范發熱門診、腸道門診的管理。

中醫院工作計劃

各科室:

為了保障“創建無煙醫院”項目順利進行,特制定本實施方案。

1.為患者和醫院職工創造健康良好的就診和工作環境。

2.提高醫務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫務人員的吸煙率,保護醫務人員的.身體健康。

3.完善醫院控煙制度,建立科學的醫院控煙模式,推動醫院控煙工作持續開展。

4.為履行《who煙草控制框架公約》做準備。

5.總結醫院控煙經驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作。

6.醫務人員帥先戒煙,創造醫院無煙環境并積極參與社會控煙工作。

7.建立科室項目工作小組。由科室主任、護士長、控煙骨干組成。

8.院內工作場所有明顯的禁止吸煙的標志。

9.院內所有的室內不擺放煙具、煙灰缸。

中醫院工作計劃

按創先爭優活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫風醫德,激發黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬人評活動及青年文明號、志愿服務進醫院的后續工作。

下半年,我院將著手制定“十二.五”發展規劃,聘請中山大學專家起草,為醫院中長期發展定下基調,指引未來5年及中長期我院的發展規劃。

三、貫徹新醫改政策,轉變醫院業務增長方式。

緊跟醫改新政策,明確自身發展定位,利用有利于中醫藥發展的政策扶持,努力轉變醫院業務增長方式,向依靠優質的醫療、護理、藥事服務、精細化管理轉變。

四、開展大規模培訓,提升干部員工素質。

開展大規模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規模化、系統化、科學化,并要嚴格考核、以考促學。

五、成立重點專科辦公室,加強專科建設管理。

為進一步加強我院重點專科建設,確保重點專科建設持續發展,將于下半年成立我院重點專科建設管理辦公室,隸屬于醫務科,研究制定重點專科建設規劃,落實專項經費,制定扶持政策,整合資源,對專科建設進行動態評估及考核。

六、強化醫療、護理環節核心制度落實,保障醫療安全。

繼續深化醫療質量萬里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專項檢查等活動,以提高醫療質量為主線,突出抓好各項醫療規章制度的落實,規范技術操作規程,進一步建立健全質量監控體系,強化環節質量控制,從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發生的隱患,保障醫療安全。

七、辦好“20--中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”等相關會議。

制定“20--中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”具體實施方案,分解任務,落實到人,配合省中西醫結合學會心血管病專業委員會、市政府、市衛生局,努力將20--中國(江門)國際中西醫結合心血管病學術會議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學術會議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫藥學會學術交流年會。

八、做好中層干部競崗工作,逐步推進“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續做好全院員工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作。下半年,我院還將繼續推進“同工同酬”工作。

九、完善經濟管理方案,保證公平合理。

制定新的經濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,轉變為按人員比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。

十、保證施工安全,加快工程進度。

在確保施工安全,質量過關的前提下,爭取江門市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關建設工程招投標規定,進行環市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20--年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

年中醫院工作計劃

一年來,我院在縣委、政府及衛生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發展觀,內強素質,外樹形象,力爭突破,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,根據年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報如下:

醫院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫院專科建設實施方案》,找準了發展的路子,形成了自己的優勢和特色,不斷提高專業技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發生過醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫院呈現出較好的發展勢頭。

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業務總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育,把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統,盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢,提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學化、規范化。

3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛生局合管辦召集下,實現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策,自覺遵守各項規章制度,不斷創造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監督,讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業務骨干到省、市級醫院進修學習,增強了醫院的總體服務功能和水平,帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協調,規范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環。

6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現又好又快的發展。組織編輯了《**縣中醫院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩較快發展,主管部門高度重視,抓機遇,求發展,主要領導親臨省、市發改部門主動匯報醫院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫院的發展奠定堅實的基礎。

7、社區衛生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫院社區服務領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫務人員到昆明參加社區服務發展論壇會。面對困難,我們的醫生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區衛生服務的意義,有什么好處,強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院的發展規劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區衛生服務中心建筑面積1000┫,前期已作了項目規劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。

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