在現(xiàn)代社會(huì),演講稿被廣泛用于各種場合,如學(xué)術(shù)會(huì)議、政府會(huì)議和企業(yè)宣講會(huì)等。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和思路。
成功人士的演講稿
我認(rèn)為,從獲得成功這個(gè)意義上來說,成功有兩種:一種是通過不懈努力,拼搏與奮斗,名至實(shí)歸的成功;一種是偶然的,碰巧抓住一個(gè)機(jī)遇就成功了。這兩種成功效果是一樣的,但有一個(gè)奇怪的想象,就是絕大多數(shù)人愿意給予前一種成功者掌聲,,但卻并沒有那么多的人為后一種成功者鼓掌。因?yàn)槿藗冇X得通過努力奮斗而成功的人付出了很多,大家對他服氣,換句話說就是對這個(gè)成功心理平衡。可對于偶然抓住機(jī)遇成功的人,人們認(rèn)為他取巧,算不得英雄好漢。很多人都會(huì)想,換了自己,如果抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),也是一樣的成功。所以對這個(gè)成功心理不平衡。以至于,很多人,尤其是有一定實(shí)力的人不為這種成功者鼓掌。
那么我要問一下這些不鼓掌的人,為什么別人抓住了機(jī)會(huì)而你沒有抓住呢?我知道你會(huì)說:“老天眷顧他嘛,機(jī)會(huì)又不是每個(gè)人都有的。”但你想過沒有,他如果沒有實(shí)力,抓住機(jī)會(huì)又能成功嗎?單憑這一點(diǎn),就不能抹煞了他的成功。況且,機(jī)遇為什么光顧了他而不降臨在你面前呢?偶然也是有必然性的,也許是因?yàn)樗綍r(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),在也許是因?yàn)樗綍r(shí)給人的印象,機(jī)遇就這么給了他機(jī)會(huì)。
既然他成功了,那就一定有他的道理,一定有他的獨(dú)到之處。可能他水平?jīng)]你高,但想想看,水平不高還成功,水平不是更高了嗎?亦或許他在獲得他那個(gè)機(jī)遇,他那個(gè)成功方面比你有優(yōu)勢,而你的機(jī)遇,可能還沒有來或是你沒有發(fā)現(xiàn)。所以,我們不應(yīng)該心理失衡。可我們?nèi)颂嗔烁偁幪ち伊恕男W(xué)、初中、一直升到高中,又面臨著高考,十來年的教育告訴我們:勝者威望,敗者為寇。所以一些人便有了這種不太健康的,潛在的心理問題。而我認(rèn)為,作為一個(gè)高中生,是有能力控制這些情緒的。我們應(yīng)該去接受別人的成功、欣賞別人的成功、為別人的成功鼓掌。因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都是會(huì)有成功的。
好了,如果我在這里的演講還算比較成功的話,那么為我鼓掌的都是健康的。
成功人士的勵(lì)志演講稿
他用自己年輕時(shí)想見阿拉法特、想橫穿撒哈拉沙漠和91年去歐洲旅行,在巴黎花120萬元買boss西裝的三件事例來向年輕人說明要追求和努力去實(shí)現(xiàn)眼下的幸福的道理。
年輕人要明白的第一件事是:自己的欲望自己做主;要和自己一對一。
第二件事是:應(yīng)該問自己:什么事情能讓我興奮,讓自己幸福?
第三件事是:弄明白自己的欲望之后,最好的方法是:別廢話了,開始先去做了。不要還沒做就說:那事情多難呀,然后自己被自己勸服而放棄。
某一刻的幸福會(huì)在那一刻永遠(yuǎn)失去,所以,我們必須要立刻幸福。
概括起來講,我們一定要思考我們什么時(shí)候是最幸福的,自己的欲望是什么,并且自己去面對。想要的東西要主動(dòng)去尋找,不要去理睬他人的眼色,只管自己去做。但這并不代表一定會(huì)成功,也可能失敗,也可能只收獲小小的成功。不過,現(xiàn)在必須要付出行動(dòng)。幸福,不像儲蓄,日后可以支取。為什么不努力讓現(xiàn)在幸福,而非要留到以后呢?過得好的人都是牛逼的人,但牛逼的人不一定過得好。
一項(xiàng)對40多歲的成功人士的調(diào)查發(fā)現(xiàn)其成功的共同點(diǎn)是:他們都不是從年輕時(shí)起就做一件事然后堅(jiān)持到40歲才成功的,而是在年輕時(shí)毫無目的地做了很多無關(guān)的事,在35歲左右發(fā)現(xiàn)了自己最擅長的事,再用的時(shí)間專注做那件事,結(jié)果終于成功了。假如世上有神存在,會(huì)覺得人最可笑的就是做計(jì)劃了。別做夢了吧。請活出當(dāng)下的幸福。
我年輕時(shí),去歐洲背包旅行,在巴黎街頭看到一個(gè)西裝店,就跟穿自個(gè)兒衣服似的,我瞅準(zhǔn)一西裝就往身上套,連襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋也統(tǒng)統(tǒng)拿下來穿上了。所有的一切,就發(fā)生在30秒以內(nèi),就跟來取衣服似的,一氣呵成。
回頭一看鏡子,真尼瑪帥!然后我才看的價(jià)錢,折合韓幣大概是12萬左右。當(dāng)時(shí)我身上一共有120多萬。當(dāng)時(shí)就想直接買了,不過仔細(xì)一看,原來后面多個(gè)0,是120萬……我平生買的所有衣服加起來,還tm沒這貴。
但我實(shí)在沒法兒脫下來,鏡子里那小伙簡直帥的掉渣,于是,我陷入苦惱,原本計(jì)劃的行程還有2個(gè)月。每天省吃儉用,只花2萬塊錢,剩下的2個(gè)月我就不會(huì)餓肚子,還會(huì)有地兒住,先算上這60天分量的安全感。
這60天的安全感給我?guī)淼男腋#鼙痊F(xiàn)在把這件衣服買到手的幸福大嗎?仔細(xì)一想,應(yīng)該不會(huì)。1、算了,走吧。2、等哥到了30歲,再回到這里,買件最稱心的西裝吧。3、等等,后面的2個(gè)月,不是還沒到嗎?去你妹,當(dāng)我想到第三項(xiàng),就果斷買下了那件西裝,然后去公園露宿。后來才知道,那件西裝的牌子叫做boss。
第二天早上一醒,我就開始發(fā)愁了,現(xiàn)在身上只有5萬,咋整?我拿著這5萬,去找了一個(gè)賓館住了一晚,第二天早上,我邊結(jié)賬邊說:老板,我去火車站拉過來3個(gè)客人,你就讓我在這多住一晚吧。還有,如果我能拉過來5個(gè)人以上,就按人頭給我提成吧,他說行。
當(dāng)時(shí)在東歐國家,比較缺提供住宿的地方。我就去捷克,花了50萬租了一套房子。然后直接去了火車站,我心想這次不要光做亞洲人的生意。我一把拉過來剛下火車的一個(gè)帥小伙,說:給你包吃住,跟我干吧!沒理由不干吧?哥穿著“boss”呢!丫是個(gè)英國小子,真tm能干,生意直接爆棚了。接下來我又多雇了幾個(gè)帥哥美女來拉客,生意越來越好。我在那當(dāng)了一個(gè)月的皮包老板,吃得好,睡得香。然后,當(dāng)我離開捷克的時(shí)候,兜里一共揣著1000多萬。
這一切,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)買了boss西裝才有可能發(fā)生的。自那以后,我就有了一個(gè)一直遵守到現(xiàn)在的原則:“現(xiàn)在就要幸福!”人們通常認(rèn)為,幸福像存款一樣,可以日后拿出來用。但實(shí)際上,那是不可能的。
日后再幸福吧?扯談!人生的每一個(gè)瞬間,只要過了那一刻就會(huì)永遠(yuǎn)消失。所以,現(xiàn)在就要幸福起來。世界上也沒有什么比“計(jì)劃”更可笑更坑爹的了。凡事絕對不可能按你的“計(jì)劃”發(fā)展。
隨心、隨欲、隨性,享受“現(xiàn)在”的幸福吧!人生太尼瑪短暫了。
成功人士的勵(lì)志演講稿
在過去十七年當(dāng)中,我拜訪了一百位世界第一名,他們從奧運(yùn)金牌、世界首富、暢銷書作者,到國家的元首、等等。從他們身上,我發(fā)現(xiàn)這3%的人,或者甚至0.001%的人,他們有三個(gè)跟一般人最大的差別。
這三點(diǎn)呢,第一點(diǎn)是:3%的這些人之所以會(huì)成功是因?yàn)樗麄冇袕?qiáng)烈的動(dòng)機(jī)。什么叫做強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)呢?強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)就是擁有充分足夠的理由。
人才法則二要成功就要跟成功者在一起。
舉例——在四年前,我有一個(gè)學(xué)生,叫做杰克,他上我的超級成功學(xué)課程,上完三天之后,他就非常興奮,他說:“陳老師,我立志要當(dāng)成一個(gè)世界級的人物!”我說:“你要成為什么項(xiàng)目的世界級人物?”他說:我準(zhǔn)備參加奧林匹克比賽!“那我說:“你有沒有曾經(jīng)做過一些體能的訓(xùn)練?”他說沒有。我說:“你準(zhǔn)備參加什么項(xiàng)目?”他說:“陳老師我要參加奧林匹克的馬拉松比賽!”我說:“你今年多少歲呀?”他說:“陳老師,我今年三十歲。”
就我所知道的奧運(yùn)選手大概從五歲六歲開始練習(xí),他們二十歲二十幾歲就已經(jīng)成奧運(yùn)金牌(獲得者),然而你今年已經(jīng)三十歲了,你從來沒有訓(xùn)練過!我說:“你有沒有跑過馬拉松?”他說:“陳老師,沒有,但我感覺應(yīng)該很有趣。”我就笑了一下,我說:“杰克啊,世界上有很多事都有可能,但有一件事情不太可能,就是你個(gè)人不太可能參加這個(gè)馬拉松奧運(yùn)。”他說:“陳老師,你不是告訴我們凡事不要自我設(shè)限嗎?你不是說凡事都有可能嗎?”我說:“你腦袋要想清楚,你已經(jīng)三十歲了,等你要參加奧林匹克比賽,你可能已經(jīng)三十四歲,我還沒有見過三十四歲的人參加馬拉松奧運(yùn)成為比賽選手!”
他說:“陳老師,你不是說你是亞洲成功學(xué)權(quán)威嗎?我想你一定可以教我如何成為奧運(yùn)冠軍。”我說:“我個(gè)人沒有參加過奧運(yùn)比賽,我也沒有跑過馬拉松,我個(gè)人能力有限,請你另請高明。”他說:“陳老師,你一定要幫助我!”
我看這個(gè)人這么渴望成功,我給他一個(gè)意見,我說:“杰克啊,要成功,就要跟成功者在一起。在這個(gè)世界上,有兩種人可以幫助你參加奧林匹克比賽,第一個(gè),就是奧運(yùn)馬拉松冠軍的本身,因?yàn)樗旧碜龅竭^:第二個(gè),是奧運(yùn)馬拉松選手的教練,他可能可以給你一些意見。”
人才法則三成功者凡事主動(dòng)出擊。
所以,后來隔了半個(gè)月他回來,他說:“報(bào)告陳老師,好消息!我找到奧運(yùn)金牌選手,他住在非洲。”我說:“哇,杰克啊,那你就去非洲找他吧!”他立刻跟我講,他說:“陳老師但是我不認(rèn)識他。”
我說成功者呢凡事要主動(dòng)出擊。他說:“陳老師但是我沒有錢。”我說:“我贊助你。”他說:“陳老師可是他為什么要教我跑馬拉松?”我說:“成功者樂于助人。”他說:“陳老師可是我不會(huì)講英文、也不會(huì)講非洲土話。”我說:“想方法找翻譯。”他說:“可是陳老師……”
人才法則四要成功就不要有借口要借口就難以成功。
我說:“杰克!你這個(gè)人借口太多啦。成功與借口永遠(yuǎn)不會(huì)住在同一個(gè)屋檐下,選擇成功就不能有借口,選擇借口的人他肯定是不會(huì)成功!”我說,“你只要半年之內(nèi),沒有跟奧運(yùn)冠軍一起練習(xí),我沒有看到你跟他的合影或是錄像的訓(xùn)練,我就不承認(rèn)你是我的學(xué)生。因?yàn)槟氵@個(gè)人,只會(huì)說話,不會(huì)采取行動(dòng)。”
結(jié)果后來,他就出去開始練習(xí)跑步。
親愛的同學(xué)們:
命運(yùn)是一個(gè)人一生所走完的路,是一個(gè)人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為,命運(yùn)是天注定的,是不可改變的。但在我看來,命運(yùn)不過是人生的方向盤,駛往哪個(gè)方向它掌握在每個(gè)人自己的手中。
在這里,我想和各位同學(xué)分享幾個(gè)關(guān)于命運(yùn)的故事,沒有什么高談闊論,僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運(yùn)。
和很多同學(xué)一樣,我出生在一個(gè)小城市的普通工人家庭。小時(shí)候起,除了學(xué)習(xí)我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛,甚至在初中時(shí)我還一度有報(bào)考戲曲學(xué)校的想法。因?yàn)樵谀莻€(gè)年代,在我生活的山西陽泉那個(gè)小城市,電視還沒有普及,更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了,人們?nèi)粘W疃嗟膴蕵坊顒?dòng)就是聽?wèi)颉?/p>
后來,我的姐姐考上了北京大學(xué)。和剛剛?cè)雽W(xué)的你們一樣,她一時(shí)間也成了我們當(dāng)?shù)氐拿餍恰ER走時(shí)她對我說:“其實(shí)外面的世界很美麗,所以你一定要好好學(xué)習(xí),考上大學(xué),走出陽泉,這樣你未來的路才會(huì)更寬闊。”
我聽從了姐姐的建議,從那時(shí)起我開始發(fā)奮學(xué)習(xí),為的就是考上陽泉當(dāng)?shù)刈詈玫母咧小柸恢小W罱K,我如愿以償。然而,這時(shí)的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計(jì)算機(jī),是在高中一年級,當(dāng)時(shí)我所在的陽泉一中在全市第一個(gè)設(shè)立了計(jì)算機(jī)教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號,它就會(huì)根據(jù)指令給出答案,我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時(shí)起,為了能到機(jī)房上機(jī),我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機(jī)實(shí)踐,也讓我在計(jì)算機(jī)方面的技能比其他同學(xué)強(qiáng)。
不久以后,學(xué)校選派我到省會(huì)太原參加全國中學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽。去之前我信心滿滿,總覺得自己的計(jì)算機(jī)水平還算不錯(cuò),甚至還想著拿個(gè)名次回來。結(jié)果沒想到,比賽結(jié)果出來,我連個(gè)三等獎(jiǎng)也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個(gè)打擊。一開始我想不通,但是當(dāng)我走進(jìn)太原的書店時(shí),我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn),這里有許多我在陽泉根本看不到的計(jì)算機(jī)方面的書,別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運(yùn)的關(guān)系,我對姐姐當(dāng)時(shí)對我說的那番話有了更深層次的理解,我渴望到外面的世界看一看,我相信這樣能改變命運(yùn)。
在之后的近中,無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷,還是在美國學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷,都大大開闊了我的視野,甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以,當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起,你的命運(yùn)已經(jīng)改變了。不僅因?yàn)檫@里是中國的最高學(xué)府,還因?yàn)樵谶@里你會(huì)接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運(yùn)。
雖然有人常說:“性格決定命運(yùn)。”但實(shí)際上對于這樣的說法,我個(gè)人并不認(rèn)同。我覺得無論你的性格怎樣,你都有可能成功。
幾年前,高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程,專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次,我也被邀請去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后,他跟我聊天說:“robin,看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣,因?yàn)槟愕男愿窈苋岷停瑳]有那么強(qiáng)硬。可是你做的也很成功啊,而且我相信你將來會(huì)更加成功。”
作為高盛的總裁,他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價(jià)來看,各種各樣性格的人都有可能成功,只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說,有的人就是善于與人溝通,那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通,也許未來就可以成為一名很好的銷售人員,這樣也會(huì)取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的,就像一個(gè)技術(shù)工程師,我的性格里可能這方面就更多一些,在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性比較強(qiáng)一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒,而更多的是愿意坐在計(jì)算機(jī)前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以,我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功,關(guān)鍵是你要分析自己的實(shí)際情況來做一個(gè)判斷,究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門,一定會(huì)打開另一扇窗,每個(gè)人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西,做自己喜歡做的事情,做自己擅長做的事情,因?yàn)橹挥羞@樣,你才能夠堅(jiān)持下去,你才能夠在遇到困難的時(shí)候,不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信,做到這點(diǎn),成功就會(huì)離你不遠(yuǎn)了,你的命運(yùn)也會(huì)因此與眾不同。
夢想與命運(yùn)。
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個(gè)人想要成功,想要改變命運(yùn),有夢想是重要的。
在美國讀研究生時(shí),有一次,我報(bào)名參加了學(xué)校的一個(gè)研究小組。當(dāng)時(shí),負(fù)責(zé)面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意,便隨口問我:“你是中國來的?”“你們中國有計(jì)算機(jī)嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我,但教授的問題讓我的心里特別難受,我覺得怎么能這樣問我,中國這么大的一個(gè)國家,而且那時(shí)已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了,怎么可能沒計(jì)算機(jī)?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話,激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙?shí)現(xiàn)“中國夢”的信念。從那時(shí)起,我就夢想有一天一定會(huì)用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初,一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個(gè)房間作為辦公室,加上我,公司總共只有8個(gè)人。但盡管如此,大家都有一個(gè)共同的夢想,那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力,到了xx年底,與剛創(chuàng)業(yè)時(shí)相比,百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時(shí)我也認(rèn)識到,百度如果想要在市場上有所突破,就必須超越當(dāng)時(shí)已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
xx年初,我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個(gè)會(huì)。會(huì)上我告訴大家,我們必須在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上全面超越競爭對手。當(dāng)時(shí),有的人認(rèn)為這不可能,覺得百度的技術(shù)實(shí)力和國際最先進(jìn)的搜索公司差距太大了。但我對他們說,百度雖然此時(shí)還十分弱小,在國際乃至國內(nèi)都還不太知名,影響力有限,但是,百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的優(yōu)秀人才,大家就是要在這里做出一番事業(yè),讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚(yáng)眉吐氣。
于是,一個(gè)名為“閃電計(jì)劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時(shí)間里,我們的工程師為了一個(gè)共同的夢想與目標(biāo),把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面,困了就干脆席地而睡,醒來以后繼續(xù)工作。
其實(shí),他們中的許多人當(dāng)時(shí)完全有機(jī)會(huì)能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入,但他們卻選擇留在百度,拿著微薄的工資,沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動(dòng)了他們,而我也被他們所感動(dòng)。
功夫不負(fù)有心人。一年下來,百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯(cuò)技術(shù)等方面大大提高,眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界,加上“閃電計(jì)劃”后期啟動(dòng)的百度mp3搜索,對這個(gè)產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)評價(jià)非常高,迅速擴(kuò)大了百度的知名度和品牌美譽(yù)度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此,我覺得每個(gè)人都應(yīng)該心中有夢,有胸懷祖國的大志向,找到自己的夢想,認(rèn)準(zhǔn)了就去做,不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí),我們不僅僅要自己有夢想,你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人,因?yàn)槌晒φ咭欢ㄊ怯米约旱膲粝肴c(diǎn)燃別人的夢想,是時(shí)刻播種夢想的人。
親愛的同學(xué)們,困難并不可怕,只要你能樂觀的面對;命運(yùn)也可以改變,而鑰匙就正握在你的手中。
成功人士的演講稿精選
過去很長一段時(shí)間,我們可從美國的趨勢推算中國,當(dāng)然這個(gè)已經(jīng)開始不太靈,因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)跟美國發(fā)生了比較大的變化。
就像今天如果你說好,iug,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將來臨,那什么是投資的機(jī)會(huì)?其實(shí)也是一樣,我們可以推算說手機(jī),安卓型打造了巨大的一個(gè)平臺。
那么物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者需要什么?手機(jī)是不需要更多硬件可以成型?物聯(lián)網(wǎng)還沒有成型,所以有沒有可能做一個(gè)安卓,使得軟件、硬件都在這個(gè)上面,這就是一個(gè)趨勢。
那么這個(gè)并沒有什么困難,大家都可以預(yù)期趨勢。我們只要能夠深深研究過去的一些趨勢,深深地認(rèn)為歷史會(huì)重復(fù)的話,這可以看出很多東西。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容是怎么產(chǎn)生的?新媒體內(nèi)容又是怎么產(chǎn)生的?這些都是可以推算出來的。所以其實(shí)這是可以研究,可以算出來。
我們花很多時(shí)間在研究已有的產(chǎn)業(yè)鏈,還有將有的產(chǎn)業(yè)鏈。我們還會(huì)花很多時(shí)間做什么?我們會(huì)研究一批特別包容的用戶,他們有前瞻性,引導(dǎo)性,看他們在用什么?他們會(huì)引領(lǐng)世界。
那么這一批特別棒的用戶在過去是誰呢?在過去都是那些發(fā)燒友,比如說雷軍研究的,他做miui,就是針對發(fā)燒友,他們發(fā)燒友會(huì)把手機(jī)介紹給他們的父母、女朋友等等的。
所以研究了它,你就可以擁有一切,對不對。我們也可以看到錘子手機(jī)也是針對發(fā)燒友。
95后將是引領(lǐng)世界潮流。
因?yàn)樵谶^去的十幾年,發(fā)生了一個(gè)巨大的變化,一個(gè)分水嶺式的變化。在以前的用戶都是慢慢進(jìn)步,比如說50后的到60后的,60后到70后,70后到80后,慢慢地在演變。
但是在過去這十年發(fā)生了一個(gè)巨大的變化,就是在座的每一位都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)助力。你們從懂事以來幾乎就活在互聯(lián)網(wǎng),而且基本上是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一時(shí)刻就擁抱接受了它,你們腦子里頭沒有那么多陳舊的概念,會(huì)變成包袱,然后讓你無法前進(jìn)。
所以我們現(xiàn)在花特別多的時(shí)間在研究90后、95后,甚至零零后,他們在想什么?用什么?因?yàn)槲覀冋J(rèn)為八零后會(huì)慢慢學(xué)著你們,你們會(huì)帶來世界引領(lǐng)的,引領(lǐng)中國的潮流。
然后比你們大五歲,十歲的大哥哥姐姐,他們會(huì)跟你們學(xué)習(xí)。然后少數(shù)的,比你們大二十歲的會(huì)跟你們學(xué)習(xí)。在我們可能就沒戲了,可能就真的被時(shí)代拋棄了。
因?yàn)槲易约浩鋵?shí)很清楚,在網(wǎng)上看到我十年前就預(yù)測傳統(tǒng)媒體將消失,紙書將不再存在,每一次發(fā)一條微博,就有出版社出來罵我,說李開復(fù)又在胡說八道。所以其實(shí)我應(yīng)該是看這個(gè)趨勢看得還是比較清楚,一定的程度是把美國的趨勢延到了中國。雖然美國書的消失跟中國的消失走的是不一樣的路徑,但是都是在消失。
那么這預(yù)測,所以我要講的是什么?一個(gè)趨勢預(yù)測的可能是對的,但是實(shí)際上我是不是就把家里的書全部像秦始皇一樣的燒掉,不是。如果你跟我很熟的話你會(huì)知道,我最愛做的事就是在一個(gè)大樹下面,打開一本書去看。
所以我們這些人已經(jīng)就要被舊時(shí)代洗腦,雖然我知道書會(huì)消失,但是我還是看它。所以我們這些人已經(jīng)預(yù)測趨勢,所以你們90后,95后將是引領(lǐng)著世界。
創(chuàng)新工場研究的趨勢包括哪些方面。
snh48是我們的投資項(xiàng)目。哪里找到這種項(xiàng)目的?snh48是一個(gè)歌舞團(tuán),很青春活力,然后很努力向上,天天向上的美少女,不僅會(huì)唱歌,每個(gè)人都有自己的特色。你看吧,我下臺了是不是,為什么?因?yàn)樗麄兒馨簦@是第一點(diǎn)。
但是更重要的是,當(dāng)我們研究這些95后的時(shí)候,怎么這么多人都在用,而且用戶的黏性非常高,這批人到底什么地方特別棒?然后它的商業(yè)模式是什么?然后讓我們突然發(fā)現(xiàn)了,他們不但是很有吸引力的,做得特別棒的一些舞臺、唱歌、表演秀、上電視、拍連續(xù)劇什么都做得很棒。但是僅僅如此我們還是不會(huì)投,我們只投那些因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變世界的。
那么snh48怎么回事呢?它的粉絲,它的觀眾其實(shí)不是當(dāng)場的,絕大多數(shù)是在網(wǎng)上虛擬觀看的,所以如果今天snh48在這兒表演,在座可能幾百人在看他的秀。
但是實(shí)際上虛擬觀看的可能會(huì)有幾十萬的,這些觀眾他們在網(wǎng)上互動(dòng),黏性產(chǎn)生的收入可以做虛擬貨幣,或者可以在虛擬的環(huán)境里送一束花給他們的偶像,包括他們的成長,還有彼此的互動(dòng),玩的游戲,每天收集的卡片,都是手游、網(wǎng)游變得真實(shí)好玩。
它是一種online的電影,但是落地于一批充滿活力的孩子,是可以賺錢,是可以產(chǎn)生收入的。所以它的商業(yè)模式是很好。
我們的趨勢就是這么研究出來的,從安卓到互聯(lián)網(wǎng),到文化產(chǎn)業(yè)的投資,就是研究各種行業(yè),研究國外,研究過去的趨勢,現(xiàn)在的趨勢,看老百姓在做什么?看95后年輕人在做什么?看任何的有引領(lǐng)性的這種用戶群,看他們在做什么?學(xué)了他們以后,他們可以引領(lǐng)別人進(jìn)步。
創(chuàng)業(yè)者拓展人脈很重要。
最后講一下,美國其實(shí)很多方面真的是引領(lǐng)世界的創(chuàng)新,一方面我們很自豪,中國的創(chuàng)業(yè)者很棒,中國產(chǎn)生了獨(dú)角獸,有出了馬云(微博)、雷軍等等的。但是實(shí)際上真正具有突破性創(chuàng)新思維的是美國的創(chuàng)業(yè)者,他們真的是敢去挑戰(zhàn)過去,挑戰(zhàn)權(quán)威,做過去不敢想做的事情。
所以我們還是很佩服硅谷精神。我們在硅谷也成了唯一一個(gè)中國投資者,在硅谷辦公司,我們有兩個(gè)人在那里,他們的工作是挖掘最最最早期的創(chuàng)新思維。然后我們一方面在美國也可以投資他們,幫他們做投融資。但是另一方面,我們也在學(xué)習(xí)著、成長著,判斷過去的趨勢。
所以對大家有什么幫助呢?當(dāng)你要想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,當(dāng)然要做自己有熱心的,有能力的地方。但是一定要考慮這個(gè)趨勢是不是順勢而為,那么這個(gè)趨勢可以根據(jù)剛才我講的很多方法自己來識別一下,這是今天想對我們創(chuàng)新工場講的第一件事,有一大批分析研究師,去分析研究出來的趨勢會(huì)是什么?這是一件。
第二件就是要拓展人脈,到處去認(rèn)識會(huì)幫你的產(chǎn)業(yè)的專家、精英、創(chuàng)業(yè)者、工程師,神人。這個(gè)是怎么說呢?其實(shí)創(chuàng)業(yè)者很多人認(rèn)為說你是送一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,然后審了以后就會(huì)投資。其實(shí)不是這樣的,我們做早期投資基本上是不太難的事情。
第一個(gè)是趨勢,會(huì)不會(huì)成為一個(gè)風(fēng)頭,這個(gè)產(chǎn)品、公司干什么?第二個(gè)是這個(gè)創(chuàng)業(yè)者牛不牛。這兩件成立了以后,他的第一個(gè)產(chǎn)品就是應(yīng)對成功。
我記得在五年前有一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)者來到我們辦公室,我們就覺得他的創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)是不靠譜的,就跟他說不靠譜,不能做,不要做。然后他說我必須要做,你不投資我找別人投資,后來他就找了另外一個(gè)公司,我們的預(yù)測是正確的,他做了半年失敗了。
但是我們沒有想到,這個(gè)人很棒,我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為這個(gè)人很棒,但是這個(gè)產(chǎn)品不行。但是很棒的人,可以把錢用完一半發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不對的時(shí)候轉(zhuǎn)型做另外的公司,他就做另外一個(gè)巨大成功的公司,我們就錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。并不是說我們一定必然要投這個(gè)人,而是告訴我們說,在初創(chuàng)的階段,一個(gè)人要懂得產(chǎn)品更重要,因?yàn)槿耸强梢宰兊摹?/p>
執(zhí)行力遠(yuǎn)比iq更重要。
這里順便講一講,畢業(yè)后是應(yīng)該創(chuàng)業(yè)還是應(yīng)該參與創(chuàng)業(yè)?這個(gè)其實(shí)是因人而異的。那些在讀書的時(shí)候就有過小創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,真的分析了趨勢,了解了這個(gè)機(jī)會(huì),找到了一個(gè)特別棒的,覺得現(xiàn)在就要做,不做就沒有機(jī)會(huì)了,這些人反而是覺得,我是覺得是可以創(chuàng)業(yè)。
但是畢竟這種人屬于非常少的少數(shù),甚至如果你回顧六年前,我曾經(jīng)寫過一封信給那些想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,基本勸大家別做。
但是過去的幾年我們也看到了很多很棒的95后創(chuàng)業(yè)者,所以我覺得在座的應(yīng)該是有一些是可以適合應(yīng)該創(chuàng)業(yè)的。而且創(chuàng)業(yè)不是說一定要成功,創(chuàng)業(yè)如果失敗了,其實(shí)帶給你的是經(jīng)驗(yàn)。
所以我是覺得說,如果有少數(shù)可以創(chuàng)業(yè)。但是對大多數(shù)的同學(xué)來說,雖然有一天你可以創(chuàng)業(yè)。但是沒有必要在自己經(jīng)驗(yàn)不足,失敗率很高的時(shí)候創(chuàng)。所以不妨加入一個(gè)可以幫你創(chuàng)業(yè)的公司,所以我加入了一個(gè)大公司,或者加入一個(gè)小公司,在那成長了,可能是更好的選擇。
當(dāng)然不是一定要加入創(chuàng)新工場,業(yè)界的vc,也跟隨著創(chuàng)新工場也開始在做校園招聘,我覺得大家都可以去看一看,其實(shí)只要是頂尖vc挑選來這里幫助他們招聘的項(xiàng)目,其實(shí)都可以考慮,如果你對未來創(chuàng)業(yè)是向往的,但是現(xiàn)在可能覺得還沒有準(zhǔn)備好,你9月15號可以來。
回到剛才講的題目,就是人才,所以我們認(rèn)為這些真的最棒的人才,他們實(shí)際的執(zhí)行力是特別重要的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過iq。iq當(dāng)然重要,但是超過了110,超過了120,基本就ok了。
如果你是120,有很棒的執(zhí)行力,你會(huì)比一個(gè)170,但是執(zhí)行力一般的人,我們寧愿投資120。所以iq高,不見得需要特別特別地高,執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)更重要。
這個(gè)執(zhí)行力就是說你愿意把這些事落實(shí),當(dāng)它發(fā)生,從工場、產(chǎn)品到事情的執(zhí)行,客服。我們見到大部分ceo都喜歡做客服,這就是執(zhí)行力的一個(gè)最好的見證。你有沒有愛你的產(chǎn)品愛到你上網(wǎng)去回答問題?這是非常重要的。
另外還有一個(gè)iq,聰明反被聰明誤,就是特別聰明的人往往會(huì)有很多點(diǎn)子,點(diǎn)子太多了對創(chuàng)業(yè)好嗎?其實(shí)是不好的,如果你去參加一個(gè)大公司做他的首席戰(zhàn)略觀,點(diǎn)子多了好。如果你要做一個(gè)發(fā)明家,做一個(gè)研究員,去參加中科院做教授,寫論文,點(diǎn)子多好不好?非常不好。
如果你在大公司,你作為一個(gè)老板,點(diǎn)子多了好不好?當(dāng)然不好,創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子多了就完蛋了,因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)的時(shí)候,你的思維是非常有限的。如果你每天進(jìn)來一個(gè)新點(diǎn)子,最后什么都做,什么都做不出來。
而且你在這邊為什么?他們是來專注,是來執(zhí)行的,如果你要發(fā)散的話,那么你希望,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的公司,他其實(shí)就是在每一個(gè)階段,能夠?qū)W⒘α浚_(dá)到一些里程碑,讓下一步有人愿意付錢給他,愿意用更高的工資來進(jìn)行投資他。
所以不專注的話,怎么能夠去說有下一步投資,所以專注是非常重要的。而很多聰明人是不專注,所以這對我們來說也是一個(gè)非常重要的明確創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
但是我們真的是看到了如果你不是特別愛你的產(chǎn)品,不愿意為這個(gè)產(chǎn)品的用戶百分之超過一百的投入,這些創(chuàng)業(yè)者是不行的。如果看湖北人雷軍、周鴻祎,他們每次上臺的時(shí)候,眼睛發(fā)出火焰式的光,你可以知道他們多愛他們的產(chǎn)品。所以這是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)特質(zhì),我們就想看到這種特質(zhì)愛,對自己公司的自信,這些是我們希望看到的。
連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得投資。
另外一點(diǎn)我想稍微講一下,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)可能比兩三年前要稍微難一點(diǎn),一部分當(dāng)然是整個(gè)資本環(huán)境的問題。另外一點(diǎn),外面創(chuàng)業(yè)者很多了,而且我們可以清晰地看到五年前投資的時(shí)候,我們還是很難找到這種連續(xù)性跟系列性的創(chuàng)業(yè)者。在全世界最被vc追捧的一批人,就是我創(chuàng)過一個(gè)公司,然后第二次、第三次再創(chuàng),這些人特別被追捧。
因?yàn)榈谝唬C明了我是不怕失敗,愿意去做,我的團(tuán)隊(duì)不會(huì)被任何人懷疑,我是真的是下了決心,有承諾的要?jiǎng)?chuàng)業(yè),做好。第二,創(chuàng)業(yè)以后再學(xué)習(xí),成功有成功的學(xué)習(xí),失敗有失敗的學(xué)習(xí),走過一次,第二次就好很多。
無論那些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,加速器、孵化器、vc,包括創(chuàng)新工場在內(nèi),有多牛,我們沒有辦法用紙上談兵的方法教創(chuàng)業(yè)者,那么他自己走過一遍更是沒有任何事情可以取代的。所以我們特別喜歡追捧這樣的創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)每個(gè)vc都是一樣的。
在五年前你去敲創(chuàng)新工場,或者敲任何基金的門,大部分都是很青澀的,有剛畢業(yè)的,有兩三年經(jīng)驗(yàn)的,各種都有,但是很少看到ceo。現(xiàn)在來敲的門非常多的是ceo,如果你看創(chuàng)新工場、紅杉等等投資的各個(gè)公司,ceo占的比例是越來越多。
所以這意味著什么?意味著是如果你是第一次創(chuàng)業(yè)的話,你很有膽識,如果你覺得挑戰(zhàn)太大了,又沒有明確的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的話,真的不妨加入這些公司,你如果足夠早地加入公司,你差不多可以鍛煉你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者了。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事情,人的素質(zhì)、能力、潛力是特別特別重要的,而且中國美國都是一樣。中國、美國人的創(chuàng)業(yè)者的重要性還不是完全一樣,在國內(nèi)我們團(tuán)隊(duì)特別重視關(guān)注有很好的領(lǐng)導(dǎo),公司決策等等。在美國可能更重視的是創(chuàng)造力,還有他的合作能力。
所以如果你想成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你要自己更多經(jīng)驗(yàn),就需要更多的修煉。第三點(diǎn)是幫助這些創(chuàng)業(yè)者。我們一旦選到適合投資創(chuàng)業(yè)者,一定要盡全力去幫一個(gè)公司達(dá)到相應(yīng)階段的成功。
簡單地來說,一旦投了一個(gè)公司以后,你可以衡量他的幾點(diǎn),這個(gè)創(chuàng)業(yè)者在外面是需要9個(gè)月,有創(chuàng)新工場就減少兩個(gè)月,七個(gè)月。他需要招一個(gè)二十人的團(tuán)隊(duì),在外面要三個(gè)月,創(chuàng)新工場可能只需要五個(gè)月,創(chuàng)新工場往往有可能招到十個(gè)更優(yōu)秀的人,這就是初步的衡量。
再下一步的衡量,他產(chǎn)品做的過程中,我們有沒有給他非常多有見地的建議,能夠幫助他產(chǎn)品做對市場,找對方向。
還有我們能不能夠在他的產(chǎn)品推出的時(shí)候,能夠幫他更快地傳播,更快地達(dá)到更多的知名度。比如說我們在座的王兆輝是這方面的專家,他的專長就是想各種方法,來幫助一個(gè)產(chǎn)品快速成長。所以如果你聽過我們投資的小魚在家,或者我們的智能鋼琴,壹枱鋼琴。
這些就是肇輝(注:王肇輝是創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人)很巧妙地找到了演藝界的各種大明星,從韓寒到李冰冰,到趙薇,讓他們自己愛上這個(gè)產(chǎn)品,然后自發(fā)地來推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)品,經(jīng)過微博和其他的渠道,不是找人代言,而是說這個(gè)產(chǎn)品就是足夠地好,然后他找到合適的人才能幫助推動(dòng),這也是我們做的工作。
創(chuàng)業(yè)者要盡快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域壟斷。
過去我們可能會(huì)認(rèn)為壟斷者不好,他不創(chuàng)新,他霸占了市場,他會(huì)抬高價(jià)錢等等。但是其實(shí)這個(gè)是對過去的世界有一種理解,可能在運(yùn)營商時(shí)代,在服務(wù)器時(shí)代是這么回事的。
互聯(lián)網(wǎng)之所以偉大,就是因?yàn)樗且粋€(gè)不分地區(qū)、地域的一個(gè)最大的網(wǎng),它既然把整個(gè)網(wǎng)連在一起,它其實(shí)就是連接了資源提供方和資源享用方。如果你是在做電子商務(wù)的話,如果你是在做信息的話,內(nèi)容的話,就提供內(nèi)容給內(nèi)容享用者。
如果你是在做游戲的話,就是游戲跟游戲的玩家。如果你做社交就是人與人。概念都是中間有一個(gè)所謂平臺,它把兩批人結(jié)合了起來。那么這種平臺,一定是壟斷式的是有最大的優(yōu)勢。
所以為了達(dá)到壟斷的目的,一個(gè)公司找到了一個(gè)風(fēng)投以后,達(dá)到一定的成功,他一定要非常快速地去融一大筆錢,然后非常有效地使用這個(gè)錢,得到有效的用戶和有效的成長。
除了百度還有,這個(gè)不好講。其實(shí)基本上每一個(gè)領(lǐng)域,除了微信,還有另外一個(gè)社交軟件嗎?對不對。除了微博,你還有做別的社交媒體嗎?其實(shí)基本上一個(gè)老大,它的成功,是可以在一段時(shí)間產(chǎn)生巨大的價(jià)值給平臺的兩邊。然后在這一段時(shí)間,它可以給自己產(chǎn)生最大的利益。
所以在今天的創(chuàng)業(yè)特別重要的就是說,怎么樣能做成一個(gè)小壟斷,然后找到一個(gè)成長的模式,讓它非常有效地成為一個(gè)中壟斷,成為一個(gè)大壟斷。
今天時(shí)間有限就不講很多,還是有問題的,然后自然會(huì)有解決的方法。但是那些壟斷者,那些業(yè)界最有價(jià)值的公司,百度、騰訊、阿里,他們其實(shí)占有了壟斷者的優(yōu)勢。所以作為一個(gè)vc,我們特別需要能夠識別哪些公司它是找到我們的有潛在壟斷領(lǐng)域,然后如何幫助他成為一個(gè)小壟斷,做成一個(gè)大壟斷。這個(gè)就是我們作為vc得到最大的成功。
95%的創(chuàng)業(yè)可能是全部洗牌重來。
我順便提到,還有很多人對創(chuàng)業(yè)的誤區(qū),我們曾經(jīng)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我們投資了他,做了一段時(shí)間最后有一個(gè)公司答應(yīng)大概兩倍的價(jià)錢收購他,最后談砸,公司也沒做好,最后變成零倍。
我解釋我們投資的模式,我們投資的模式不是就投一百個(gè)公司,希望都能得到兩倍的回報(bào),或者一半兩倍,一半三倍,或者一半兩倍,一半四倍,平均三倍的回報(bào),不是這樣的。
我們投資一百個(gè)公司,我們所有的回報(bào)可能是來自五個(gè)投資,這五個(gè)投資可能會(huì)給我們二十倍到兩百倍的回報(bào),這是我們早期vc所做的事情。所以我們的工作就是在一百個(gè)公司里,不斷地push,把里面的五個(gè)能push到二十倍到兩百倍的回報(bào)。
你想如果達(dá)到20倍的回報(bào),這五個(gè)公司不就把我們?nèi)客顿Y錢償還了嗎?如果得到200倍的回報(bào),不就賺了十倍了嗎?我們整個(gè)基金投資就來自于那5個(gè)特別棒的公司,也許是獨(dú)角獸。
另外95個(gè)公司,就都當(dāng)多交學(xué)費(fèi),當(dāng)然這95個(gè)公司里面,能有十個(gè)會(huì)賺個(gè)三倍、五倍、十倍。可能有二十個(gè)會(huì)賺個(gè)一倍兩倍。可能就六七十個(gè)會(huì)倒掉,但是這些都無所謂。
從我們的觀點(diǎn)來說,我們就是要把你擰成一個(gè)獨(dú)角獸,成功了就很棒,不成功沒關(guān)系,我們交了學(xué)費(fèi),你交了學(xué)費(fèi),只要到時(shí)候一句話我停止,就是聽到的很悅耳的音樂,這句話是什么呢?李老師,我這次失敗了,下次我還愿意拿你的錢,這句話就是我非常愿意聽到的。
因?yàn)槲覀兺顿Y失敗了,我們絕不認(rèn)為說我們賠了一百萬美金或者是,這真的不重要,我們整個(gè)行業(yè)模式不是這樣子運(yùn)營的嘛,我們交了一百萬的學(xué)費(fèi)讓他學(xué),只是他如果下一次還能拿我們的投資,他這一次可能是5%能夠成為獨(dú)角獸,那下一次可能就是10%了,所以他只要再給我們機(jī)會(huì),我們就會(huì)有更多的回報(bào)。
所以這整個(gè)投資是一個(gè)很有趣的事情,他鼓勵(lì)著我們做投資的人,成為一個(gè)不畏懼失敗,然后繼續(xù)地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,然后讓他們得到最好的學(xué)習(xí),就是經(jīng)過自己創(chuàng)業(yè),然后成為成功者,然后希望他們還會(huì)給我們再投一次這樣的榮譽(yù)。
所以如果你們考慮創(chuàng)業(yè)的話,如果你要找一個(gè)好的投資者的話,他們是會(huì)用這種姿態(tài),這種眼光來看你。而不是說我是你的,我給了你一百萬,你最好趕快還我一百萬,或者兩百萬,這種天使其實(shí)都不是真正的業(yè)界最好的投資人。業(yè)界看到很多很好的投資人,他們的心態(tài)其實(shí)都跟我是一樣的。
從創(chuàng)業(yè),把自己最珍貴的三年到五年的時(shí)間投進(jìn)去,只有5%的可能得到一個(gè)很大的成功。然后呢,其他95%可能就是全部洗牌重來。
你們可以每天看著馬云、雷軍,說這是我的偶像,我要做他們這樣的事情,你還是真的要考慮一下他的成功的概率跟你是不是可以接觸?如果你覺得可以的話,那我還是鼓勵(lì)你去做。
這六年來我學(xué)到很大的一件事情就是,其實(shí)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)很大程度是與生俱來的,不見得真的是哪天就決定的。但其實(shí)今天在座的每一位,你們心里大概知道你適不適合創(chuàng)業(yè)。
很多同學(xué)說,李老師,你幫我分析一下,我是應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢,還是應(yīng)該就業(yè)?我要不要出國回來再什么?還是我應(yīng)該創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)對我合不合適,我可以告訴你我的背景。
我每次都想回答,但是不太忍心回答,我的回答是,如果你還要問的話,那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。那些真正成功概率最高的人是不需要問這些問題的。
因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)也在想,希望我談一些創(chuàng)業(yè)之外的問題,所以這個(gè)也談到一下。如果你在考慮要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),真的創(chuàng)業(yè)不是適合你的。雖然現(xiàn)在我們看到克強(qiáng)提倡的全民創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)有很多種不同,開個(gè)賓館也是創(chuàng)業(yè),做個(gè)服務(wù)業(yè)也是創(chuàng)業(yè),你去租輛車把這個(gè)優(yōu)步、嘀嘀什么全部掛起來,這也是創(chuàng)業(yè),你在淘寶開個(gè)店,這也是創(chuàng)業(yè)。
這一類的服務(wù)型的創(chuàng)業(yè)跟我們是不一樣的,這個(gè)失敗概率會(huì)更低,更多的人可以去做,所需要的能力也不會(huì)那么高。
但是其實(shí)我相信所說的全民創(chuàng)業(yè),應(yīng)該是包括了兩種創(chuàng)業(yè),一種特別難度,5%成功獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)。還有那些更廣泛的創(chuàng)業(yè)。這兩者結(jié)合起來,我相信確實(shí)是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)非常好的方法。但是有些人誤解說,每一個(gè)人都要去做一個(gè)騰訊,這個(gè)真的是不太現(xiàn)實(shí),我也真的不鼓勵(lì)每個(gè)人去做。因?yàn)槟切┏晒Ω怕收娴氖橇愕娜耍麄內(nèi)プ銎鋵?shí)是增加社會(huì)成本,應(yīng)該讓那些有一點(diǎn)成功概率的人去做,5%可能能做成功,這個(gè)是非常值得的。
國外游說是要成為有世界觀點(diǎn)的年輕人。
那么今天創(chuàng)業(yè)談到這里,下面我就稍微談一點(diǎn)我給那些不見得想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)心里有一些問題,尤其是剛才很多人在出國這個(gè)問題上舉了手,我想稍微談一下,如果你們覺得還要求學(xué)問,創(chuàng)業(yè)不是我想做的,或者至少現(xiàn)在我不想做,大家考研,我該在國內(nèi)讀還是去國外讀。
總體來說,我是非常贊成更多的人考慮出國,這并不是說要認(rèn)識外面的人。但是我們有時(shí)候真的要考慮到美國大學(xué)的成功,是來自過去一百多年的努力,然后慢慢地發(fā)展起來的。很多人說讀哈佛值不值得?如果你實(shí)際去算一算,我兩個(gè)女兒都在美國讀大學(xué),學(xué)費(fèi)是很貴。
但是她們學(xué)校經(jīng)費(fèi)是透明的,你可以看得到,他在每個(gè)學(xué)生身上花的錢是學(xué)費(fèi)兩倍到三倍,因?yàn)檫@些美國,尤其是比較頂尖的學(xué)校,會(huì)把自己的各種經(jīng)費(fèi),把校友捐贈(zèng)都投在學(xué)生身上。這樣的一種奢侈型的教育,是在美國之外的國家很少能見到的,頂尖學(xué)校之外的很少能見到。
其實(shí)美國的學(xué)校對全球的學(xué)生,包括中國的學(xué)生,還是開放的,所以如果你有機(jī)會(huì)能去一個(gè)頂尖的美國學(xué)校學(xué)習(xí)的話,這個(gè)機(jī)會(huì)還是值得珍惜,值得考慮的。
當(dāng)然這不代表說出國就不要回來,甚至我相信大部分人出去后都會(huì)回來。但是出了國這一趟,我覺得第一個(gè)簡單的理由,就是能夠去享受美國納稅人跟美國慷慨捐贈(zèng)人給學(xué)校那么多的資源,做奢侈型的這種頂尖教授給高薪,然后讓他們來教,這真的是一個(gè)很值得學(xué)習(xí)的過程。
另外,我覺得全世界每個(gè)國家都是充滿偏見的,而今天我們每一個(gè)人在任何一個(gè)國家,都是需要發(fā)展自己的世界觀,因?yàn)槭澜缡沁B接起來的,了解世界是重要的,看問題要有很多不同的觀點(diǎn)。無論你是在中國或日本,或者美國長大,這個(gè)國家一定會(huì)把他的做事方式灌輸給你,這是每個(gè)國家都做的,可以理解的事情。但是實(shí)際上看問題是有很多觀點(diǎn),沒有什么特別好的方法,你問我說李老師,怎么去學(xué)世界觀?還真沒有方法學(xué)世界觀。
想學(xué)世界觀真正唯一的方法就是出去看看,出去看看的時(shí)候不能只說我去讀一個(gè)學(xué)位,上幾堂課,讀完了就回來。要充分地去進(jìn)入那個(gè)社會(huì),了解他們是怎么考慮?你不必同意他們的思考,但是你要理解他們的思維方式,這樣的話可以讓你發(fā)展你自己的替代性思維。很多東方教育的一個(gè)問題就是把很多問題都講得是非黑即白。
但世界上大部分的問題都是有很多答案,有很多人跟我說,中國的古書我讀了這么多,全部的智慧都在這里。其實(shí)西方的古書也有很多智慧在里面,而兩套古書思考的方式是不一樣的。
我非常地幸運(yùn),我接受了中國式的教育,讀到小學(xué),然后還很愛讀書,看了很多古文。然后到大學(xué)的時(shí)候,我讀的美國大學(xué),就逼著我大一大二的時(shí)候看了兩百本西方的哲學(xué)文學(xué),讀的時(shí)候有點(diǎn)痛苦,很枯燥。
但讀完了以后,我覺得整個(gè)思維就開闊了,很多人就問我說,你作為一名理工科,你寫什么書?做什么演講?哪里學(xué)來的這都是?其實(shí)很大的程度都是我自己愛讀書,還有在美國接受人文教育被灌輸了這么多本書達(dá)到的這樣。
所以如果你有幸出國的話,千萬不要把它當(dāng)做一個(gè)任務(wù)讀完了就可以。我剛從美國、英國回來,見了很多當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生,他們很多跟我說我出國沒什么差別啊,男生打游戲,女生看韓劇,整天刷微信,除了上課之外,好像跟國內(nèi)是一樣的。
我就跟他們說,你們這出來的時(shí)間都浪費(fèi)了,父母辛苦賺的錢送你出來,不是要你在國外去刷微信,看韓劇的。父母錢賺的錢是真的希望你成為擁有世界觀點(diǎn)的年輕人,所以這是可能今天我想講的第二個(gè)建議。
但是當(dāng)然出國有幾個(gè)前提了,家里的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要是合適的,因?yàn)槌鰢€是很貴的。然后你自己的新環(huán)境的適應(yīng)能力,學(xué)習(xí)能力要是足夠的。然后你自己要下定決心,出國我不是就去宅在家里每天刷手機(jī),而我真的要是去了解那個(gè)社會(huì)。
如果這幾個(gè)前提是ok的話,我對那些想出國的同學(xué)還是非常鼓勵(lì)的。當(dāng)然出國就要進(jìn)一個(gè)比較好的大學(xué),我覺得美國的前五十名,歐洲的前二三十名,都是值得努力的對象。當(dāng)然不代表其他的就不可以,但是只要在這個(gè)類似里面,我覺得都應(yīng)該值得考慮。
其實(shí)每一個(gè)人的未來都把握在自己的手里,你自己想做什么事情,真的是你自己心中才最清楚。我相信在座有些可能適合做創(chuàng)業(yè),有些適合就業(yè),有些適合公務(wù)員,有些適合國企,有些適合外企,有些適合留學(xué),有些適合在國內(nèi)讀研。
我講的創(chuàng)業(yè)跟出國這兩個(gè)方向,絕對不是唯一的選擇,但是我覺得每一個(gè)人都應(yīng)該好好地思考,因?yàn)榇髮W(xué)畢業(yè)的這十年,其實(shí)真的是你們的黃金時(shí)刻,因?yàn)樵谶@十年,大學(xué)終于把你培育了出來,你有一套學(xué)習(xí)的能力,然后你的人生的時(shí)間還不會(huì)被很多婚姻啊,孩子,房貸,車貸等等所煩惱,你可支配的時(shí)間是非常充裕的,你的潛力是非常巨大的。
所以這十年的時(shí)間,無論想做什么都應(yīng)該思考清楚。所以大家還在讀書,應(yīng)當(dāng)還有很多的時(shí)間,我相信如果每一個(gè)人把自己每天想做、該做的事情都做完了之后,稍微留點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間思考一下未來的方向,因?yàn)檫@十年的時(shí)間如果浪費(fèi)掉的話呢,是很難取代。
成功人士的勵(lì)志演講稿
n、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校董、校領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、家長們、同學(xué)們:
大家好!非常高興大家蒞臨汕大,一同分享畢業(yè)同學(xué)們這快樂的一刻。上星期聽到校領(lǐng)導(dǎo)介紹汕頭大學(xué)十年改革的種種成果和未來五年的計(jì)劃,實(shí)在令人興奮。我謹(jǐn)代表校董會(huì)同仁向汕頭大學(xué)每一位老師和工作人員,對你們至誠推動(dòng)中國教育事業(yè)的改革和前進(jìn)——不畏艱辛、不畏阻力的決心表示尊敬和感謝。我對汕頭大學(xué)的未來是充滿信心。
我1928年在潮安出生,如果你認(rèn)為今天的汕頭還不算很先進(jìn),那么八十四年前潮安縣的景象就更加可想而知。在家鄉(xiāng)這十二年,我有太多甜酸苦辣的回憶李嘉誠勵(lì)志演講稿:我很在乎未來李嘉誠勵(lì)志演講稿:我很在乎未來。
還記得我六歲那年的夏天,晚飯后一家人陪伴祖母在家里的小院子納涼聊天,叔叔告訴我們城中的老板如何富有,人們估計(jì)他有二十萬枚龍銀(以古董價(jià)計(jì)算,今天約值人民幣三億元)的總資產(chǎn),祖母低沉地自說:“不知我們哪一代的子孫,才可能像別人那樣。”一個(gè)老百姓期求安逸的平常盼望。
我心愛的祖母早已離逝,長埋在她最愛那韓江岸旁,七十八年過去,我也曾在掃墓時(shí)倚在祖母的墓手,低聲地向她說:“我們已經(jīng)做到了。”
如果你認(rèn)為一個(gè)失去求學(xué)機(jī)會(huì),沒有任何資源,窮得只剩下希望的小伙子對“命運(yùn)”巨碾從未懼怕,那我要告訴你事實(shí)并非如此李嘉誠勵(lì)志演講稿:我很在乎未來文章李嘉誠勵(lì)志演講稿:我很在乎未來對貧窮的人,憂慮是一個(gè)體驗(yàn)至深的折磨。
也許你們都聽過我如何掙扎求存,奮抗命運(yùn)變幻無常的故事,但你們可能不知道,我在你們同齡的時(shí)候,多次拒絕放棄理想以換取“無發(fā)展空間”的眼前安逸,我一直深信,如果世界上有任何“成功秘方”,其中最關(guān)鍵的元素必定是你對成功的欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對失敗的恐懼。這心態(tài)像是刀鋒——銳化你對什么是“可能的”觸覺和激發(fā)你的夢想:這心態(tài)像是預(yù)警系統(tǒng),令你對自滿情緒和停滯時(shí)刻警惕,令你審慎律己、敢愛、敢說實(shí)話、敢當(dāng)萬綠叢中那點(diǎn)紅。
各位親愛的同學(xué),人生命運(yùn)必然是你一生作出選擇的總結(jié),懂得如何選擇和承擔(dān)后果是譜寫自己命運(yùn)的入門法李嘉誠勵(lì)志演講稿:我很在乎未來演講稿。
愛因斯坦在普林斯頓大學(xué)的辦公室門上掛著這句話:“不是所有可以算的東西都是重要的,也不是所有重要的東西都可以被計(jì)算。”
那你問我當(dāng)年訂立的目標(biāo)是什么;我的答案你們早就知道:“建立自我,追求無我”,希望你們與命運(yùn)也許下承諾,憑仗智慧和勇氣,實(shí)現(xiàn)你的夢想及貢獻(xiàn)我們心愛的祖國大地、和我們彼此共存的世界。我再次向你們表達(dá)衷心的祝賀,今天你以汕大為榮,明天汕大將以你為榮。
謝謝大家。
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成功人士的英文演講稿
過去一年里,我已經(jīng)從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人變成一個(gè)自行車行業(yè)的人,我所參加的大會(huì)都是自行車行業(yè)的大會(huì)。我的同事已經(jīng)不允許我參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)了,所以這是我新年里面參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)為數(shù)不多的一次。
跟大家聊些什么?一個(gè)跑龍?zhí)椎难輪T也要讀一下《演員的自我修養(yǎng)》,一個(gè)曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)人在做傳統(tǒng)行業(yè)時(shí)候要做一些反思。我沒有什么能力做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,所以今天在這里講的是700bike在這個(gè)行業(yè)里做的創(chuàng)新、試錯(cuò)、反思,希望這點(diǎn)小小的教訓(xùn)能夠給大家?guī)椭?/p>
第一個(gè)就是不要試圖用一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新去顛覆行業(yè)。
而是用全面的理解和學(xué)習(xí)去重塑市場、推動(dòng)行業(yè)。
當(dāng)我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候經(jīng)常說“顛覆”、“革命”,當(dāng)我進(jìn)入自行車行業(yè)時(shí),仍然為這個(gè)行業(yè)在過去將近2個(gè)世紀(jì)的積累感到驚訝,我覺得這些積累不是一個(gè)短時(shí)間靠一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新就可以顛覆的。相反,我們要做的是去學(xué)習(xí)、去理解、去尊重它。
去年智能硬件很火,很多人把700bike歸為智能自行車公司,我們絕不承認(rèn)自己是個(gè)智能硬件公司。智能只是產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)小小點(diǎn),我們在發(fā)布產(chǎn)品時(shí)把它作為最后一個(gè)功能介紹,但仍然受到很多關(guān)注。
但這個(gè)小產(chǎn)品就可以改變行業(yè)嗎?那真的太小看這個(gè)行業(yè)了。這也是我們?yōu)槭裁床粩鄰?qiáng)化700bike的創(chuàng)新不在于產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,而在于我們是新一代城市自行車的創(chuàng)新。
因?yàn)槲覀冞M(jìn)入這個(gè)行業(yè),是認(rèn)識到這個(gè)行業(yè)缺乏一個(gè)跟產(chǎn)品、市場對接的機(jī)會(huì),我們認(rèn)為城市自行車在市場里是空缺的產(chǎn)品,這是我們的機(jī)會(huì)。我們也認(rèn)為自行車這個(gè)行業(yè)欠缺對于模式的創(chuàng)新,但這并不意味著一個(gè)聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新就可以顛覆它。所以我們給自己的定位是“城市自行車”的創(chuàng)新,而不是智能硬件的創(chuàng)新。
第二個(gè)否定是,我們認(rèn)為不是所有的行業(yè)都存在單品爆款。
小米是這個(gè)行業(yè)非常有成就的公司,我也非常尊重它們。但并不是所有行業(yè)都讓你有機(jī)會(huì)抓住產(chǎn)品做出爆款,起碼自行車行業(yè)不是這樣。硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相比成本很高。
前一段時(shí)間和一個(gè)vc的朋友聊天,說如果給互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)團(tuán)隊(duì)500萬美金,它可以試錯(cuò)兩三次,而且每次隨時(shí)可以轉(zhuǎn)型。硬件沒那么容易,它的成本很高,因?yàn)槟阋a(chǎn),所以你的周期會(huì)變得越來越長,可能1000萬美金只夠你活18個(gè)月。單品爆款如果賭對了,那就和最大的彩票贏家這種機(jī)會(huì)是一樣的。
尤其對于自行車行業(yè)來講,它的產(chǎn)品需要針對不同類型的人,差別會(huì)很大,這就是為什么700bike在一口氣推出4個(gè)系列。如果我們想拿一個(gè)單品推出的話,應(yīng)該早在去年3月份就可以完成這個(gè)事。但如果那個(gè)時(shí)候真這么做,今天極客大會(huì)應(yīng)該不會(huì)邀請我來演講,因?yàn)槲覀円呀?jīng)死掉了。
我們的產(chǎn)品系列包括后街系列,后來還發(fā)了后街mini系列、優(yōu)雅的女士系列和男士系列,還有折疊。你要抓的是行業(yè)特征,自行車行業(yè)里每一個(gè)在市場占到份額的公司品類都達(dá)到上百款以上,怎么可能利用一個(gè)爆款單品占領(lǐng)這個(gè)市場?一個(gè)存在單品爆款的市場用什么標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)?只有一個(gè),就是你的產(chǎn)品是不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,起碼在自行車行業(yè)我們得到的答案是“no”。
700bike的第三個(gè)否定是什么?
不是所有的硬件的使用場景存在一個(gè)app的成功可能。
我相信在很多智能硬件商業(yè)計(jì)劃書上都寫著這樣的話,我們通過一個(gè)聯(lián)網(wǎng)硬件能讓更多用戶聯(lián)上網(wǎng),然后這個(gè)app就會(huì)有多少萬用戶,有了這樣一些用戶,我們就可以圍繞這些用戶做互聯(lián)網(wǎng)其他的增值服務(wù)等等。
這恐怕是一個(gè)幻想。自行車行業(yè)里面一個(gè)app成功的可能性幾乎為零。700bike有自己的app,我們的app協(xié)助產(chǎn)品跟手機(jī)聯(lián)接,但只是起到防盜和分享朋友圈的作用,它能成為百萬用戶的app嗎?我認(rèn)為不可能。在千萬級別用戶基礎(chǔ)上才有可能商業(yè)價(jià)值的app,但是自行車會(huì)嗎?或者其他的智能硬件會(huì)嗎?我認(rèn)為可能性真的很小。
還否定了自己什么?告別個(gè)人英雄主義。
我們在去年6月份啟動(dòng)了盲訂活動(dòng),確實(shí)得到很多人支持。但我現(xiàn)在明白了,那不僅僅是對我的支持,那是對自行車的支持,因?yàn)槿藗冎雷孕熊囆袠I(yè)需要新的力量去推動(dòng),需要讓自行車在城市有更多人來騎,讓交通更有效率,讓我們身體更健康,讓我們生活更有樂趣。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)然是需要團(tuán)隊(duì),可是那個(gè)人至關(guān)重要。但在傳統(tǒng)行業(yè),在硬件行業(yè),絕不是一個(gè)人就可以做成一個(gè)事情。我成立團(tuán)隊(duì)時(shí)候,精英團(tuán)隊(duì)來自于方方面面,在質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等方面有10年以上的累積我才有膽量做這個(gè)事情。
說自我否定是不是有點(diǎn)悲觀?其實(shí)不是的。
不斷的自我否定其實(shí)就是成長。
肯定在,一個(gè)人應(yīng)該做他自己喜歡的事情。
2007年的時(shí)候,我第一次騎自行車,在一個(gè)很美的城市給自己一個(gè)小小規(guī)劃,說我要去全世界最美的地方騎車,那時(shí)候我只想找到最美的旅行方式,但沒想到當(dāng)我騎過這幾個(gè)國家之后,我愛上自行車了。直到前年時(shí)候決定離開我工作十多年的互聯(lián)網(wǎng),來做自行車,當(dāng)時(shí)是非常冒險(xiǎn)的,但是到今天我越來越開心,每天我都和自行車打交道,把才華和精力貢獻(xiàn)給我自己喜歡的行業(yè)。
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成功人士的勵(lì)志演講稿
各位同事,新年好!
首先分享一個(gè)好消息,過去的一年里,我們?nèi)〉昧俗阋宰屛覀凃湴恋某煽儯轰N售手機(jī)6112萬臺,較增長227%;含稅銷售額743億元,較20增長135%。在智能手機(jī)行業(yè)里,我們已經(jīng)成功登頂中國市場份額第一!
正因?yàn)槊恳晃煌碌娜橥度耄∶撞奴@得了這樣輝煌的業(yè)績,也得到了資本市場的廣泛認(rèn)同。我們剛剛完成了新一輪融資,450億美元的估值,已經(jīng)讓小米成為了目前全球價(jià)值最高的未上市科技公司。
20,勢必成為小米發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑:我們從行業(yè)的追趕者,變成了被全行業(yè)追趕的對象。甚至在年末,我們還遭遇了國際巨頭的專利訴訟,迎來了小米的成人禮。
目前,同行們對小米模式的研究、學(xué)習(xí)、模仿已達(dá)到“像素級”。,智能設(shè)備領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入競爭最激烈的一年,尤其在國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)增長收窄時(shí),同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段。
所以,從20開始,我們決心以歸零的心態(tài),重新出發(fā),繼續(xù)懷抱血戰(zhàn)到底的決心,迎接屬于每一個(gè)小米人的美好未來:
1.回歸初心。我們要始終如一重視產(chǎn)品創(chuàng)新;始終如一的堅(jiān)持和用戶交朋友;始終如一的堅(jiān)持做高品質(zhì)、高性能和好體驗(yàn)的產(chǎn)品。1月4日,我們將發(fā)布紅米手機(jī)2;1月15日,我們將舉辦重量級旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì),揭開年的序幕。
2.完善布局。兩年前我們開始布局生態(tài)鏈,到今天已經(jīng)取得一定進(jìn)展。我們要和更多合作伙伴緊密協(xié)作,打造更加完善的生態(tài)鏈體系,給小米的用戶帶來更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗(yàn)。我們相信,生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要競爭力。
3.心懷夢想,向世界進(jìn)發(fā)。我們已經(jīng)走出國門,進(jìn)入了境外7個(gè)國家和地區(qū),并在當(dāng)?shù)卮螳@成功。我們在印度市場已經(jīng)售出超過100萬臺的手機(jī)。今年我們會(huì)進(jìn)入更多的海外市場,國際化我們將面臨更多新的挑戰(zhàn)。成功的路上從來沒有坦途,我們將披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,把來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽光能照耀到的地方。我們要讓全球所有人都能享受科技的樂趣!
4月創(chuàng)業(yè)至今,我們從零開始,以產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新,短短幾年里,創(chuàng)造了前無古人的奇跡。小米已從miuirom開發(fā)者、智能手機(jī)制造商,走向了消費(fèi)電子國民品牌,智能家庭生態(tài)的建立者,和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺。這是全球科技行業(yè)從未有過的公司形態(tài),小米已經(jīng)來到了行業(yè)發(fā)展的最前列。從現(xiàn)在起,我們向前的每一步都在書寫行業(yè)新的歷史!
在新的一年里,請大家和我一起,繼續(xù)保持真誠、保持熱愛、保持謙遜,更加敏銳、更加投入、全力進(jìn)取,用我們每一個(gè)人的腳步探索行業(yè)每一點(diǎn)新的可能,向著星辰大海的征途,去到那別人連夢想都未曾抵達(dá)的地方!
成功人士演講稿
我和梅琳達(dá)懷著激動(dòng)的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學(xué)學(xué)位授予典禮上做演講是一件讓人激動(dòng)的事,對我們而言,這尤為榮幸。斯坦福大學(xué)正日漸成為我們家庭成員最喜愛的大學(xué)。而長久以來,斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)最喜愛的一所大學(xué)。”
我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問題。結(jié)果證明,一大部分這樣的人才都來自于斯坦福校園。
如今,我們在這里進(jìn)行著30多個(gè)研究項(xiàng)目。當(dāng)我們想要通過對免疫系統(tǒng)的研究來尋找治愈世界上最可怕疾病的方法,我們需要斯坦福。當(dāng)我們需要通過對美國高等教育的研究來幫助低收入學(xué)生上大學(xué)時(shí),我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。
在這里,有著靈活的思維,對于改變的開放態(tài)度以及對新鮮事物的渴求。在這里,人們善于發(fā)現(xiàn)新事物,并樂享這份經(jīng)歷。
梅琳達(dá)·蓋茨:當(dāng)下,一些人用書呆子這樣詞語稱呼你們,而我們聽說你們正為這個(gè)稱呼而倍感驕傲。
比爾蓋茨:嗯,我們與你們同在。
比爾蓋茨:我的這副普通眼鏡也沒多大差異嘛。
在這所校園中,每時(shí)每刻都有非凡的事件發(fā)生,但如果要我和梅琳達(dá)用一個(gè)詞來表達(dá)對斯坦福的摯愛,那便是“樂觀”。這是一種極富感染力的樂觀精神,那便是,所有的問題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學(xué),并永遠(yuǎn)輟學(xué)的一個(gè)動(dòng)力。
當(dāng)時(shí)的我相信計(jì)算機(jī)和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量,并能夠讓這個(gè)世界變得更加美好。
據(jù)那時(shí)算起,已有40年之久,我和梅琳達(dá)喜結(jié)連理也有之遠(yuǎn)了。這些年間,我們都比過去更為樂觀開朗,但是在這些人生之旅中,我們的樂觀也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)化。
我們今天很想與大家分享我們所學(xué)到的一切,并和你們聊聊我們的和你們的樂觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當(dāng)初和保羅創(chuàng)立微軟之時(shí),我們的目標(biāo)是把計(jì)算機(jī)和軟件的力量普及到普通大眾,這便是我們當(dāng)時(shí)的說法。在早期的一本書上的封面有一個(gè)上揚(yáng)的拳頭,他們稱之為《計(jì)算機(jī)解放》。
在那個(gè)時(shí)候,只有大企業(yè)才能購置計(jì)算機(jī)。我們想讓這種計(jì)算機(jī)設(shè)備普及到社會(huì)大眾并讓計(jì)算機(jī)民主化。
在上個(gè)世紀(jì)90年代,我們目睹了個(gè)人電腦對人們的巨大效用,但是這種成功同時(shí)造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計(jì)算機(jī)而窮人的孩子卻不能時(shí),這種科技會(huì)加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。
科技應(yīng)當(dāng)惠及萬眾。
因此我們應(yīng)當(dāng)努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù),也是我和梅琳達(dá)在建立基金會(huì)之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻(xiàn)個(gè)人電腦從而確保人人都能有機(jī)會(huì)使用。
當(dāng)我在首次出訪南非時(shí),我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時(shí)間都花費(fèi)在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會(huì)中。當(dāng)時(shí)我住在南非最富裕的一戶家庭中。
那時(shí)距離尼爾森·曼德拉上臺,并結(jié)束種族隔離只有3年。當(dāng)我同主人共進(jìn)晚餐時(shí),他們使用鈴鐺來使喚管家。在晚飯后,男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當(dāng)時(shí)我想,幸好我讀過簡·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。
但在第二天我去了索韋托,約翰內(nèi)斯堡西南的一個(gè)貧窮小鎮(zhèn),那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長,但從進(jìn)入索韋托的那一刻起,一切都令人無比震驚。
我覺得我來到了一個(gè)和我所來自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個(gè)社區(qū)中心捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)和軟件。和我們在美國所做的一切相同。
但是我很快明白了,這里并不是美國。
我曾經(jīng)閱覽過有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù),但是卻未曾目睹過貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡陋棚戶里,沒有電,沒有自來水,也沒有廁所。人們幾乎不穿鞋,赤腳行走。或者可以說根本沒有街道,只是一些坑洼的泥土路。
由于社區(qū)中心沒有持續(xù)供電的設(shè)施,所以他們安裝了一根延長線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機(jī)上。看過了這些裝置,我明白了一旦記者離開后,發(fā)電機(jī)將會(huì)被運(yùn)用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會(huì)因此而離開,為電腦所不能解決的問題而擔(dān)憂。
當(dāng)我向媒體道出已準(zhǔn)備好的發(fā)言時(shí),我談到索韋托的經(jīng)歷對我而言是一個(gè)里程碑,我們所面臨的重大決定是科技是否會(huì)讓發(fā)展中國家落后。這也便是要縮小差距。
但當(dāng)我說出這些詞時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒有說的是,“順便說一下,我們并沒有注意到這個(gè)大洲上每年都會(huì)有50萬人死于瘧疾的事實(shí)。”但我們還是萬分確信我們會(huì)為他們帶來計(jì)算機(jī)。
在我去索韋托之前,我認(rèn)為自己很理解這個(gè)世界存在的問題,可那時(shí)我才明白我忽視了最重要的問題,我不停問自己‘你還認(rèn)為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問題嗎?’我向自己保證,在重回非洲之前,會(huì)找到更多讓人們貧窮的原因。
數(shù)年來,我和梅琳達(dá)確實(shí)發(fā)現(xiàn)了窮人們的當(dāng)務(wù)之需。
在后來一次到南非的時(shí)候,我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院,這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個(gè)充滿絕望的地方。
在一個(gè)巨大的開放性病房里,住著很多很多病人,他們穿著睡衣,帶著口罩,慢慢挪動(dòng)著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的,其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學(xué)校,但是大多數(shù)孩子都無法戰(zhàn)勝病魔踏入學(xué)堂,因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學(xué)校。
我同一位30多歲的病人做了交談,并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工,因?yàn)榭人远〉埂K戳酸t(yī)生,醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病,在后來也被診斷患有艾滋。她活不了過久了,但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個(gè)有很多候場病人的地獄。
但是目睹了這個(gè)地域并不能減少我的樂觀心態(tài),相反,它指導(dǎo)著樂觀的前行。在我們離開時(shí),我在車?yán)锔c我們同行的醫(yī)生說,我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾,但我們必須為這些人做一些實(shí)事。實(shí)際上,在今年,我們進(jìn)入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段,對于那些病人而言,他們不再需為18個(gè)月50%的治愈率而花費(fèi)美元,我們的新藥物花費(fèi)不超100美元便能在6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)80%的治愈率。
樂觀常被視為錯(cuò)誤的希望。但是錯(cuò)誤的無望也存在于世,那就是我們無法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。
在比爾去過結(jié)核病醫(yī)院后,他曾給我致電。(因?yàn)?慣例上當(dāng)我們其中一個(gè)出國的話,我們都會(huì)聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^的地方。但是這番電話有些特別。
比爾說,梅琳達(dá),我(今天)去了一個(gè)我之前從未去過的地方。然后他哽咽地說不出話了。他最后只是說,等我回來了再詳細(xì)告訴你。(其實(shí))我知道他經(jīng)歷了什么,因?yàn)楫?dāng)你看到瀕臨絕望的人們,他會(huì)讓你十分悲痛。
但是如果你想做得更多,你必須要看到最壞的情況,我也經(jīng)歷過那些日子。大概十年前,我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天,我和一群妓女進(jìn)行了交談,我希望跟她們講她們所面對得艾滋病的風(fēng)險(xiǎn),但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。
這當(dāng)中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們在社會(huì)的眼中是如此卑微,以致于她們可以被任何人甚至是警察強(qiáng)奸,搶劫,甚至挨揍,(而)根本沒有人會(huì)在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我,也希望讓我能去觸碰她們也許是通過這種身體上的觸碰證明了她們存在的價(jià)值。所以當(dāng)我離開之前,我們肩并肩,手牽手,一起照了相。
之后在那天,我去了印度的一個(gè)彌留者的家中。我走進(jìn)大廳,我看見一排排的床,除了遠(yuǎn)在角落的一張床,每張床都有人在照顧。所以我決定過去看看。
這位病人是一個(gè)30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當(dāng)時(shí)的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下,所以那里的工作人員就在她的床下放了一個(gè)盤子,然后在床的底部開了個(gè)洞,這樣一切東西就能傾瀉到那個(gè)盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表,而且也可以從她獨(dú)自在這個(gè)角落中看出來。得艾滋病令人聲名狼藉,特別是對女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當(dāng)我走進(jìn)她床邊時(shí),我突然感覺徹底的無力和無助感。我無能為力實(shí)施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨(dú)自一人(死去)。所以我跪下來然后伸出手,她摸到我的手然后就抓住,不松開。我不會(huì)說她們的語言而且我也不知道我能對她說什么。最后我只是對她說,一切都會(huì)好起來的。一切都會(huì)好起來的。這不是你的錯(cuò)。
在我陪著她待了一會(huì)之后,她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂,而我發(fā)現(xiàn)太陽快要落山了,所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時(shí)房子里的工作人員非常忙碌,然后我對他們說,我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物,然后我又問了另外的工作人員,他們說不行,我們太忙了。我們不能抬她上去。所以,最后我就把她抱在了懷中。
她不過是骨瘦如柴,我就抱著她上了屋頂。找到了一個(gè)在微風(fēng)的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上,拿一個(gè)毛毯蓋住她的腿,然后她就坐在那里望向西邊,看著日落。工作人員知道她在屋頂上,我確保他們知道并且會(huì)在日落以后把她帶下來。而不久后我就要離開。
但是她從未離開過我。我感到徹底的無力去面對這位婦女的死亡。但是有時(shí),就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵(lì)。
我知道早上我碰到的那些性工作者將來可能就會(huì)是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個(gè)方法來對抗這個(gè)羈絆她們一生的恥辱。
過去的十年中,我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組,那樣她們可以互相協(xié)助,要求安全的性行為,讓客戶就使用安全套。正是因?yàn)樾苑?wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率,并且很多研究表明這就是為什么印度沒有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個(gè)重要原因。
如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播,就會(huì)發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)任何事互相協(xié)助的平臺。警察和其他任何強(qiáng)奸或者搶劫她們的人都不可能無法無天。婦女們組建起了互相鼓勵(lì)儲蓄財(cái)產(chǎn)的系統(tǒng),這樣有了足夠的儲蓄,她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會(huì)上被視作底層中的最下等人做的事情。對我而言,樂觀并非消極地期待事情會(huì)變好而是一種相信事情會(huì)做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦,不管事態(tài)如何糟糕,如果我們沒有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去,那么我們便能伸出援手。
比爾蓋茨:我和梅琳達(dá)描述了幾個(gè)最為在男性的畫面,但是我們還是要盡量強(qiáng)調(diào)樂觀的力量。即使是在絕境之中,樂觀也會(huì)加速創(chuàng)新,產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過那些痛苦折磨著的人時(shí),你的樂觀也將無能為力。你也將不會(huì)改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個(gè)悖論。
現(xiàn)代社會(huì)擁有無與倫比的創(chuàng)新精神,而斯坦福大學(xué)正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司,有思想的學(xué)校,碩果累累的教授,富有靈感的藝術(shù)文化,創(chuàng)新的軟件,藥品,還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家,還是在深溝中了解社會(huì)最邊緣人的需求,你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。
同時(shí),如果你問全美國的人——未來回避過去更好嗎?大部分人會(huì)說不,我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認(rèn)為創(chuàng)新不會(huì)讓自己或孩子的世界更好。
在我看來,悲觀者是錯(cuò)誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場驅(qū)動(dòng),我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象,那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴(yán)重。我們不會(huì)改善公立學(xué)校,我們不會(huì)治愈瘧疾,更不會(huì)終止貧窮。我們不會(huì)研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。
如果我們的樂觀無法用來解決那些影響許許多多同胞的問題,那么這種樂觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂觀中融入同情,我們就能解決貧困,疾病以及教育匱乏的問題。我們會(huì)以創(chuàng)新作答,并震驚那些悲觀主義者。
在下一代中,你們,這些斯坦福畢業(yè)生,將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會(huì)決定解決哪些問題呢?如果你的世界很寬,那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來。如果你的世界很狹隘,就會(huì)造出悲觀者恐懼的未來。
正如我在索維托所學(xué)到的,如果我們要讓自己的樂觀影響所有人,并賦予他們力量,我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂觀沒有融入同情,那么我們掌握多少科學(xué)秘密也沒有任何用處。
我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想,你們中的大多數(shù)人比當(dāng)時(shí)的我視野更寬廣。你們會(huì)比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖耍銈儽隳苷痼@那些悲觀者。我們對之迫不及待。
梅琳達(dá)·蓋茨:讓你們的心為之而碎。這會(huì)改變你們處理樂觀的方式。
在去南亞的旅行中,我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子,她后來乞求我讓我把這兩個(gè)孩子帶走。當(dāng)我祈求她原諒時(shí),她說,那好吧,請至少帶走一個(gè)也可以吧。
在另一個(gè)去洛杉磯南部的旅途中,我遇見了一群來自貧困社區(qū)的學(xué)生。一個(gè)年輕女孩對我說,你是不是覺得我們就是那群父母逃避責(zé)任,我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。
而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當(dāng)我對自己承認(rèn),我也可能會(huì)是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時(shí)發(fā)現(xiàn),我們想給予孩子的沒有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。
那么差距何在呢?我和比爾曾就此問題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力,他冒過風(fēng)險(xiǎn),為成功做出不少犧牲。但是還有一個(gè)成功的重要因素,那便是運(yùn)氣。完完全全的運(yùn)氣。你出生何處?你的父母是誰?你在哪里成長?沒有任何人賺得這些東西,我們只是被賜予了這些東西而已。
所以當(dāng)我們剝?nèi)ミ\(yùn)氣和優(yōu)待,并思考沒有他們我們會(huì)將如何時(shí),這個(gè)人就更容易看到那些貧困者,并說,這可能就是我。這就是同情心,同情心抹平障礙,為樂觀敞開新的大門。
所以這就是我們對你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后,帶著你的天分,樂觀以及同情心,改變這個(gè)世界,讓數(shù)百萬人為之樂觀起來。你無須急功近利,你還要開創(chuàng)事業(yè),付清債款,找尋另一半并喜結(jié)良緣。現(xiàn)在就這些便足夠了,但是在你們的生命之中,可能你們并未計(jì)劃過,你會(huì)目睹那些讓你心碎的苦楚。當(dāng)這些痛苦發(fā)生時(shí),不要掩面離開,在這一刻,改變因此而孕育。
成功人士演講稿
首先聲明:我的職業(yè)不是,是,但是我的女友是做保險(xiǎn)的,包括這個(gè)網(wǎng)站,是為她而做的,我當(dāng)時(shí)只是想幫助她來展業(yè),幫助更多走在艱辛的保險(xiǎn)路上的們。
作為一個(gè)非專業(yè)人士,我想站在客戶的立場來說說保險(xiǎn):我也和很多約見過,其實(shí)很多代理人一上來寒暄幾句就直奔主題,開始講產(chǎn)品。
其實(shí)我很厭煩這種方式,產(chǎn)品各家的都差不多,為什么要買你的。
而且如果講完一個(gè)產(chǎn)品看我沒有多大反應(yīng)就實(shí)施降價(jià)策略,講價(jià)格更低的產(chǎn)品,那樣更糟糕。
為什么。
因?yàn)?克黃金比100元更有價(jià)值。
做為一個(gè)保險(xiǎn)代理人,你沒必要在客戶面前低聲下氣,要記住你的職責(zé)是保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃,你是專業(yè)人士,并且要記住做保險(xiǎn)不是別人眼中的“傳銷者”,你也不是菜市場上的大媽。
你要有自信,說話清楚、態(tài)度堅(jiān)決,要是你都沒有自信在客戶面前思路清晰的做調(diào)查或講計(jì)劃,那么建議你先去建立自信。
客戶覺的你首先交談的自信都沒有,我憑什么敢把錢交給你。
所以,堅(jiān)持每天多見客戶,并且培養(yǎng)自己的自信,一定要有自己的態(tài)度和原則,并且思路清晰,口齒伶俐。
成功人士演講稿
成功的人擁有良好的心態(tài),永不氣餒。他們不指望天上掉餡餅,也不指望一開始就成功,成功從來都不是一步而成,而是經(jīng)過不斷的努力奮斗才能取得成效。
是的,一個(gè)成功的人士,不是與生俱來的,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身….所以他們是經(jīng)過很長時(shí)間的磨練,才會(huì)成為人上人的,因此他們具備了常人不能樂觀向上的心態(tài)。
他們拼命努力工作,總是起早貪黑。為了市民有一個(gè)好環(huán)境的家園他們愿意付出任何代價(jià)。所以他們總是能完成一些其他人認(rèn)為不可能完成的任務(wù)。
我們明白了:一個(gè)人只要堅(jiān)持自己正確的想法,并以持之以恒的精神去完成那么,他一定能夠取得成功!不一定要多么棒的職業(yè),只要為人民服務(wù),為社會(huì)服務(wù),能腳踏實(shí)地做好每一件事,就像黃叔叔那樣,雖然只是一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人,但能養(yǎng)家糊口,他就是一位最成功的人!
成功人士演講稿
同學(xué)們好,看到這樣子的一個(gè)舞臺,我就很緊張,因?yàn)樽鰧?dǎo)演,永遠(yuǎn)是在那個(gè)攝影機(jī)背后的人,在鏡頭前面你就會(huì)緊張,好像突然你的角色不對了,有點(diǎn)語無倫次,請大家原諒。
在我小學(xué)四年級的時(shí)候,不再有機(jī)會(huì)上學(xué)了。我14歲那年,就自己拎了一個(gè)包,當(dāng)兵去了,這完全是一件不能想象的事情。從14歲到23歲這個(gè)年齡段里面,我都是在部隊(duì),在鍛煉,好像在準(zhǔn)備著有一天重新再去上學(xué)的這一天。這一天是1978年來到的,而那一年我已經(jīng)23歲了,那一年不考大學(xué)的話,按照規(guī)定,就不能再上大學(xué)了,所以我就下了一個(gè)決心,不管我學(xué)什么,我一定要上這個(gè)大學(xué)。我一開始沒有想到去考電影學(xué)院,我覺得我可能是去學(xué)醫(yī)比較現(xiàn)實(shí),但是突然有一天,我們一個(gè)同事給我拿了一個(gè)《人民日報(bào)》的報(bào)紙,上面有一個(gè)廣告上寫的:北京電影學(xué)院招生,有一條它的規(guī)定打動(dòng)我了,它說藝術(shù)院線考試是在高考之前,當(dāng)時(shí)給我一感覺是,我可能可以獲得兩次機(jī)會(huì),如果要是藝術(shù)院校考不上,我還可以再接著考醫(yī)學(xué)院。這個(gè)小小的原因吧,我就先去考了電影學(xué)院。
大家當(dāng)時(shí)都在開著一個(gè)玩笑,說長得好看的肯定去考表演系,會(huì)拍照片的去考攝影系,會(huì)畫畫的人考美術(shù)系,拉點(diǎn)小提琴或者彈鋼琴的人可以考錄音系,前面那幾個(gè)系我肯定考不了,就問說:“導(dǎo)演系需要什么才能?”他們說只要兩片嘴就能考導(dǎo)演系,我就去了。
我們畢業(yè)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們班28個(gè)人打成了一片,都在爭取自己最好的機(jī)會(huì),那時(shí)候就想怎么能進(jìn)單位,怎么能進(jìn)電影制片廠。當(dāng)時(shí)進(jìn)電影制片廠特別特別的難。北影廠只有兩個(gè)指標(biāo),可能第一是田壯壯,第二就可能是陳凱歌,我覺得再排十個(gè)人也輪不著我。當(dāng)時(shí)我覺得,我要是能分在北京電影制片廠,我覺得我的理想可能就建筑到一半了。通過了兩個(gè)月的努力,畢業(yè)的時(shí)候,我真正拿到了北京電影制片廠的報(bào)道證,這個(gè)報(bào)道證我到現(xiàn)在還留在我自己家里面。我覺得那是我走上社會(huì)的第一步,非常非常珍貴的第一步。
人生的路可能十年是一步,可能在你的有生之年,分成五十年吧,最有效的五十年,實(shí)際上我們走五步就把這一生走完了。所以你想想這一生,其實(shí)每十年就是你的一個(gè)進(jìn)程。這十年的進(jìn)程怎么規(guī)劃它,是非常重要的一件事情。所以我就給自己走出校園的這十年做了一個(gè)規(guī)劃,當(dāng)時(shí)想,我要用三年的時(shí)間跟拍四部戲,這四部戲我就當(dāng)副導(dǎo)演,那么這四部戲的副導(dǎo)演做完了之后,我覺得我還要完成的一件事情,就是第一部作品,我自己的孩子。因?yàn)椴还茉趺礃樱沂且粋€(gè)女性,我怎么處理好我的感情生活,我的家庭,還有我做女人的責(zé)任,做導(dǎo)演之前是要做出一個(gè)選擇。所以我自己定了一個(gè)計(jì)劃,就是前三年一定,全部的精力放在我自己的孩子身上,然后等到她上幼兒園以后,我再出來拍戲。
講這個(gè)過程呢,實(shí)際上其實(shí)告訴每一個(gè)我們畢業(yè)、走向社會(huì)的時(shí)候,你的事業(yè)和你的生活是要同時(shí)考慮的,而在考慮的過程中間,你要有一個(gè)規(guī)劃,你可能會(huì)任性,你可能會(huì)覺得我不闖一下,我可能就不甘心,你可能會(huì)覺得我必須要試一下,我才能夠覺得我能不能干。其實(shí)我覺得這是一個(gè)最好的時(shí)機(jī),但是你要把這個(gè)時(shí)機(jī)放在前十年,你有三次犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。犯一次錯(cuò)誤,可能你要付出兩到三年,你要重新再來整理和規(guī)劃,再重新往前走,三次機(jī)會(huì)就是九年的時(shí)間,在這個(gè)九年的時(shí)間,你可以盡情的去闖、去創(chuàng)業(yè)、去跟社會(huì)碰撞。
其實(shí)你碰撞的所有這些東西,實(shí)際上是你在認(rèn)識你自己。這十年可能是最浪漫的十年,這十年是因?yàn)槟阕约阂フJ(rèn)識你自己,你要跟你自己談一次戀愛,然后知道什么是你最愛的東西,什么是你這一生中,你覺得丟掉它,你活不下去,你一說到它你就會(huì)很激動(dòng),你就會(huì)有激情,你就會(huì)為它付出所有一切。你要建立你一個(gè)夢想,你要觸摸到它,有時(shí)候你覺得你觸摸到它,這個(gè)夢就破碎了,那可能就不是你的夢,你觸摸到它之后,你非常舍棄不掉,再難你都覺得你放不下它,這個(gè)夢可能才是你人生的一個(gè)夢。
所以在這十年當(dāng)中,你們有任何挫折,我都覺得不可怕,都是你人生必要的經(jīng)歷。比方說,我自己真正拍了第一部戲的時(shí)候,我才知道我確實(shí)是對電影有一種感情,而這種感情已經(jīng)是別的任何東西取代不了的。你看我1982年進(jìn)的北影,我到1987年開始才拍第一部戲,你可想而知我當(dāng)時(shí)對那部戲的那個(gè)心情,那種渴望的程度。結(jié)果剛剛開機(jī)第七天,賈宏聲剛拍了第一場戲,就把腿給摔斷了,然后好不容易把他腿的問題解決了,我沒有停拍,我婆婆又突然搶救。所以這部戲?qū)ξ襾碇v,真的是一個(gè)極大的磨煉。但是這部戲之后,我是覺得我的夢想在電影中,我覺得我會(huì)一生為電影來付出我自己最大的努力。
在這十年當(dāng)中,你們又可能會(huì)和我一樣經(jīng)歷你們的感情生活、家庭生活,還有你的孩子。其實(shí)這些東西我都覺得盡量在前十年解決,為什么說生孩子一定要在這之前?你可以算一個(gè)非常簡單的帳,你二十五歲生孩子的話,你三十五歲你孩子就十歲了,那時(shí)候你的父母實(shí)際上還不到六十歲,這樣子的話,你生活的負(fù)擔(dān)和你的精力相對都要充沛。所以這個(gè)賬一算吧,我覺得早生孩子,對于你的事業(yè)發(fā)展,和你的夢想的實(shí)現(xiàn),可能有時(shí)候是一件好事。
我覺得一般對于人生最挑戰(zhàn)的坎坷,實(shí)際上是在第二個(gè)十年,就是三十歲到四十歲的這十年,因?yàn)檫@十年是你精力最好、你特別有欲望和激情去創(chuàng)造的十年。這十年,少犯一次錯(cuò)誤,可能就會(huì)給你贏得一次機(jī)會(huì),贏得一次成功的可能性。所以在這十年當(dāng)中,我只給自己規(guī)定了只能犯兩次錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我們要犯一次錯(cuò)誤,可能會(huì)付出的代價(jià)比前面那十年要大,所以這十年是我們一定要牢牢抓住的十年,這是你成功的起步。但是也可能就在這種時(shí)候,你可能會(huì)犯下你自己一生都不愿意原諒的錯(cuò)誤。你可能會(huì)迷茫,可能會(huì)在這個(gè)時(shí)候變得不確定,面臨很多選擇,你對自己的評估可能會(huì)過高,也可能會(huì)過低。而在這個(gè)十年當(dāng)中,我自己的體會(huì),我是放慢了自己的腳步。
我做了兩件事情,第一就是辦了自己的公司,第二件事情就是選擇了去拍電視劇。1995年我們拍了《雷雨》,我們拍了《大明宮詞》,我們拍了《橘子紅了》。其實(shí)我覺得某種程度上來講,當(dāng)大家都覺得我好像放棄了電影理想,但是我覺得恰恰是這幾年幫了我很大的忙。電視這十年,對我是一個(gè)極大的鍛煉,是一個(gè)很大的推動(dòng)的十年。
從四十歲再到五十歲的時(shí)候,我覺得是我人生的一次升華。你只能犯一次錯(cuò)誤,你沒有機(jī)會(huì)再犯第二次錯(cuò)誤。我現(xiàn)在人生恰恰走在這個(gè)十字路口上,我覺得這個(gè)十年是回報(bào)社會(huì)的十年的開始,可能你的生活會(huì)發(fā)生一次改變,你不但為你活著,你可能會(huì)要為更多的人,為整個(gè)社會(huì)去建設(shè)的一個(gè)十年。
名和利上,你也是可以做加減法的。在我人生當(dāng)中,如果要是說,最舉棋不定在做加減法的時(shí)候,就是大家都知道的,對《紅樓夢》的拍攝。對于我的名利上來講,我其實(shí)不需要這次機(jī)會(huì)。但是對于一個(gè)搞創(chuàng)作的人來講,你一生太難得有一個(gè)機(jī)會(huì),去面對一個(gè)名著,面對這樣的一個(gè)挑戰(zhàn)。這一次我選擇了加法。
接過來的那一天,我也非常清楚,我所面對的是什么樣的困難,我可能面對的是什么樣的結(jié)果,但是是什么讓我有了這個(gè)力量,讓我堅(jiān)持下來呢?我覺得就是《紅樓夢》本身的魅力。而且我覺得對我一個(gè)學(xué)習(xí)電影,和對電影有夢想的人,我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)是我一生中非常難得的,它能讓我不去想這些名和利上的損失,我覺得這三年的創(chuàng)作可能對我來講是非常享受的三年。這次選擇,就我自己平心而論,我收獲比我失去的要多。
為什么今天我要跟同學(xué)們講這個(gè)“人生加減法”。可能是因?yàn)樽叩竭@個(gè)年齡段,我覺得人生真的是很短暫,我覺得不規(guī)劃好自己的人生,你會(huì)對人生留下很多遺憾,我覺得人生只有規(guī)劃好你自己的這個(gè)五十年,你的人生才會(huì)最精彩。當(dāng)然我覺得每一個(gè)十年當(dāng)中都有你自己和別人可能不一樣的故事,因?yàn)槲沂亲哌^了這三十年過來的人,我愿意跟大家分享我自己的經(jīng)驗(yàn),我愿意奉獻(xiàn)我自己的一些經(jīng)歷,希望能夠?qū)δ銈兊娜松幸恍椭蚁氚迅嗟臅r(shí)間留給同學(xué)們。謝謝!
在創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí),我請了24個(gè)朋友來我家商量,我整整講了兩個(gè)小時(shí),他們聽得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧,只有一個(gè)在銀行上班的朋友說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個(gè)人全反對我也要干。
當(dāng)時(shí)立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。
很多人一生輸就輸在面對新生事物上。
第一看不見;。
第二看不起;。
第三看不懂;。
第四來不及!
你窮,是因?yàn)槟銢]有野心!
野心,是一種人生在世的偉大理想,一定要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。在這個(gè)世界上,只有不敢想、不敢做的事,卻沒有干不成的事!你的野心有多大,未來就有多寬廣。
一個(gè)貧苦不堪的勤雜工,卻因一次人前的難堪,一次刻骨銘心的受窘,竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!
最初,她在一家大公司里,是工作在最底層的員工,每天的工作就是端茶倒水,清掃衛(wèi)生,根本沒有人注意她。一次,因?yàn)闆]帶工作證,她被公司的門衛(wèi)攔在門外,不準(zhǔn)進(jìn)入。她告訴門衛(wèi),自己確確實(shí)實(shí)是公司的員工,此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆,門衛(wèi)仍然對她不屑一顧,不準(zhǔn)她入內(nèi)。這期間,她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進(jìn)入了公司的大門,根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi):“這些人沒有出示工作證,怎么也都進(jìn)去了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番,冷冷地一擺手,那意思就是說:“走遠(yuǎn)點(diǎn),別煩我!”。她感到了莫大的羞辱,自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下,跺個(gè)稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著,和手中推著臟兮兮的平板車,再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了,驟然品嘗到被人歧視的酸楚,她的心發(fā)跳、臉發(fā)燙,渾身顫抖。
這時(shí),就在這時(shí),一個(gè)誓言,在她的心頭轟然炸響:我一定要?jiǎng)?chuàng)造奇跡,成為萬人矚目的富姐,成為舉世聞名的強(qiáng)人!讓這種恥辱永遠(yuǎn)的埋藏地下!
從此以后,她開始利用一切機(jī)會(huì)來充實(shí)自己。每一天,她第一個(gè)來公司,最后一個(gè)離開。她分秒必爭,將別人隨隨便便丟掉的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)和工作上。很快,她就脫穎而出了。在同一批騁用者中,她第一個(gè)做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力,成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學(xué)歷并不高,只有自考專科文憑,在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”,后來,她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她,就是商界女杰吳士宏!
試想,如果當(dāng)初,吳士宏沒有改變命運(yùn)的決心,沒有成為富人的野心,或許,她一輩子都是那個(gè)貧窮而卑微的勤雜工!是野心,是無堅(jiān)不摧的野心,鑄就了輝煌!
成功人士演講稿
尊敬的各位老師:
大家好!
我是昌樂育才雙語學(xué)校四年級三班的秦晗羽,今天我演講的題目是《恒心+毅力=成功》。
近段時(shí)間,我讀了主題學(xué)習(xí)叢書《歷史的天空》,印象最深的一篇文章是《鐵杵磨成針》。這篇文章寫的是唐代大詩人李白小時(shí)候的故事:李白從小很貪玩,一天他出去玩時(shí),看見一位老婆婆在磨鐵棒,便問道“婆婆,您在干什么呀?”,老婆婆邊磨邊說“我在用鐵棒磨繡花針呢!”李白聽了很驚訝“鐵棒也能磨成繡花針嗎?”老婆婆繼續(xù)說“能,只要天天磨,肯下功夫,鐵棒也能磨成繡花針”。
李白深受啟發(fā),從此以后他讀書非常用功,終于成為一名偉大的詩人。
同學(xué)們,這個(gè)故事告訴我們,不管是學(xué)習(xí)還是生活中,肯定會(huì)有困難擋住我們前進(jìn)的道路,但是,只要我們有恒心、有毅力、不放棄,就會(huì)有取得成功的一天。
恒心+毅力=成功,同學(xué)們,拿出我們的恒心,拿出我們的毅力,相信我們一定會(huì)取得成功!
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
追逐夢想,青春飛揚(yáng)。
各位老師、各位同學(xué):
大家好!很榮幸能在這里和大家一起探討“立志成才”的問題。今天,我演講的題目是《追逐夢想,青春飛揚(yáng)》。
我不禁困惑:難道遠(yuǎn)去了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年,國將不國的年代,我們當(dāng)代大學(xué)生就不再有追逐夢想,報(bào)效祖國的激情了嗎?難道在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中夢想就不再有存在的意義了嗎我想答案一定是否定的。
我們常說,一切因夢想而偉大。石頭想飛,魚兒想走,才演化出生生不息的人類社會(huì);凡人有偉人的夢想,平民賴斯才會(huì)成為美國的國務(wù)卿,鯉魚有成龍的夢想,于世宏才從一打工妹一躍而變成今天的ceo。托爾斯泰說,理想是指路明燈。沒有理想就沒有堅(jiān)定的方向,沒有方向就沒有生活。大仲馬說,生活沒有目標(biāo)就像航海沒有指南針。夢想的重要性由此而可見一斑。
然而,不要以為有了夢想就有了一切,就一定會(huì)成功。事實(shí)上,不知有多少人華麗的夢想讓位給了卑微不堪的現(xiàn)實(shí)。很多時(shí)候,我們寧愿選擇簡單的盲從,卻連一句小小的反對都要硬生生的吞回肚子里。這就是為什么們看到永遠(yuǎn)是有那么一小批人,帶領(lǐng)著一大批人向前跑;或者總有那么一小批人,在大多數(shù)人王某方向奔波的情況下,氣定神閑的自我?guī)h然不動(dòng)----有勇氣追逐自己的夢想,有勇氣捍衛(wèi)自己的夢想。
凡事都不吭一帆風(fēng)順,追逐夢想也不吭一蹴而就。時(shí)尚的天才不過一個(gè)愛因斯坦,更多的人是通過一李華平單位神奇的。從微軟中國總代理張亞勤到騰訊的創(chuàng)始人馬化騰,從法國總統(tǒng)薩科奇到美國總統(tǒng)奧巴馬,這些成功人士無一不是通過自己的努力和堅(jiān)持才獲得成功的。
其實(shí),夢想存在的意義并不在于它的大小,或者能否實(shí)現(xiàn),而在于能否讓我們獲得動(dòng)力和激情去追逐夢想,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。正所謂:天行健,君子以自強(qiáng)不息。
所以,同學(xué)們是該清醒的時(shí)候了:不要以為考上了大學(xué)就等于靜入了天堂,不要在物質(zhì)而膚淺的活下去了。天下興亡,匹夫有責(zé)!作為當(dāng)代大學(xué)生,我們肩負(fù)的不知是父母的期望·個(gè)人的輝煌,更重要的還是家家過的興旺。正果梁啟超所說:少年智則國智,少年富則國富,少年強(qiáng)則國強(qiáng),少年進(jìn)步國過進(jìn)步,少年雄與地球則國雄與地球。
朋友們,拿出我們的勇氣與激情,拿出我們的毅力與堅(jiān)定,追逐夢想讓我們的青春在火中燃燒,在風(fēng)中飛揚(yáng)吧!
我和梅琳達(dá)懷著激動(dòng)的心情與你們歡聚在此共賀畢業(yè)。能受邀到斯坦福大學(xué)學(xué)位授予典禮上做演講是一件讓人激動(dòng)的事,對我們而言,這尤為榮幸。斯坦福大學(xué)正日漸成為我們家庭成員最喜愛的大學(xué)。而長久以來,斯坦福也是微軟以及比爾與梅琳達(dá)基金會(huì)最喜愛的一所大學(xué)。”
我們一直致力于讓最聰穎有創(chuàng)造力的人攻克最為重要的問題。結(jié)果證明,一大部分這樣的人才都來自于斯坦福校園。
如今,我們在這里進(jìn)行著30多個(gè)研究項(xiàng)目。當(dāng)我們想要通過對免疫系統(tǒng)的研究來尋找治愈世界上最可怕疾病的方法,我們需要斯坦福。當(dāng)我們需要通過對美國高等教育的研究來幫助低收入學(xué)生上大學(xué)時(shí),我們亦需要斯坦福。這便是人才的搖籃。
在這里,有著靈活的思維,對于改變的開放態(tài)度以及對新鮮事物的渴求。在這里,人們善于發(fā)現(xiàn)新事物,并樂享這份經(jīng)歷。
梅琳達(dá)·蓋茨:當(dāng)下,一些人用書呆子這樣詞語稱呼你們,而我們聽說你們正為這個(gè)稱呼而倍感驕傲。
比爾蓋茨:嗯,我們與你們同在。
比爾蓋茨:我的這副普通眼鏡也沒多大差異嘛。
在這所校園中,每時(shí)每刻都有非凡的事件發(fā)生,但如果要我和梅琳達(dá)用一個(gè)詞來表達(dá)對斯坦福的摯愛,那便是“樂觀”。這是一種極富感染力的樂觀精神,那便是,所有的問題在創(chuàng)新之下都能迎刃而解。這便是驅(qū)使我在1975年離開波士頓郊區(qū)的大學(xué),并永遠(yuǎn)輟學(xué)的一個(gè)動(dòng)力。
當(dāng)時(shí)的我相信計(jì)算機(jī)和軟件的魔力能夠賦予全世界人民以力量,并能夠讓這個(gè)世界變得更加美好。
據(jù)那時(shí)算起,已有40年之久,我和梅琳達(dá)喜結(jié)連理也有20xx年之遠(yuǎn)了。這些年間,我們都比過去更為樂觀開朗,但是在這些人生之旅中,我們的樂觀也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)化。
我們今天很想與大家分享我們所學(xué)到的一切,并和你們聊聊我們的和你們的樂觀精神怎樣為更多的人服務(wù)。當(dāng)初和保羅創(chuàng)立微軟之時(shí),我們的目標(biāo)是把計(jì)算機(jī)和軟件的力量普及到普通大眾,這便是我們當(dāng)時(shí)的說法。在早期的一本書上的封面有一個(gè)上揚(yáng)的拳頭,他們稱之為《計(jì)算機(jī)解放》。
在那個(gè)時(shí)候,只有大企業(yè)才能購置計(jì)算機(jī)。我們想讓這種計(jì)算機(jī)設(shè)備普及到社會(huì)大眾并讓計(jì)算機(jī)民主化。
在上個(gè)世紀(jì)90年代,我們目睹了個(gè)人電腦對人們的巨大效用,但是這種成功同時(shí)造成了新的困局。如果富人的孩子擁有計(jì)算機(jī)而窮人的孩子卻不能時(shí),這種科技會(huì)加劇不平等。而這與我們的核心理念相抵觸。
科技應(yīng)當(dāng)惠及萬眾。
因此我們應(yīng)當(dāng)努力縮小這種差距。我將它定位為微軟的首要任務(wù),也是我和梅琳達(dá)在建立基金會(huì)之初的首要任務(wù)。為公眾圖書館捐獻(xiàn)個(gè)人電腦從而確保人人都能有機(jī)會(huì)使用。
當(dāng)我在首次出訪南非時(shí),我便開始關(guān)注“數(shù)碼鴻溝”。因公事出差的我將大部分時(shí)間都花費(fèi)在約翰內(nèi)斯堡的市區(qū)開會(huì)中。當(dāng)時(shí)我住在南非最富裕的一戶家庭中。
那時(shí)距離尼爾森·曼德拉上臺,并結(jié)束種族隔離只有3年。當(dāng)我同主人共進(jìn)晚餐時(shí),他們使用鈴鐺來使喚管家。在晚飯后,男女相互分開而男人們開始抽雪茄。當(dāng)時(shí)我想,幸好我讀過簡·奧斯汀的書否則我就不知道發(fā)生了什么。
但在第二天我去了索韋托,約翰內(nèi)斯堡西南的一個(gè)貧窮小鎮(zhèn),那里曾經(jīng)是反種族隔離的中心。盡管從約翰內(nèi)斯堡到索韋托路程不長,但從進(jìn)入索韋托的那一刻起,一切都令人無比震驚。
我覺得我來到了一個(gè)和我所來自的地方截然不同的世界。索韋托之行讓我很早便意識到自己竟是如此天真。微軟向那里的一個(gè)社區(qū)中心捐贈(zèng)計(jì)算機(jī)和軟件。和我們在美國所做的一切相同。
但是我很快明白了,這里并不是美國。
我曾經(jīng)閱覽過有關(guān)貧窮的調(diào)查數(shù)據(jù),但是卻未曾目睹過貧窮。那里的人們住在用鐵皮搭成的簡陋棚戶里,沒有電,沒有自來水,也沒有廁所。人們幾乎不穿鞋,赤腳行走。或者可以說根本沒有街道,只是一些坑洼的泥土路。
由于社區(qū)中心沒有持續(xù)供電的設(shè)施,所以他們安裝了一根延長線連接到200英尺以外的柴油發(fā)電機(jī)上。看過了這些裝置,我明白了一旦記者離開后,發(fā)電機(jī)將會(huì)被運(yùn)用到更緊迫的任務(wù)上。使用社區(qū)中心的人們也會(huì)因此而離開,為電腦所不能解決的問題而擔(dān)憂。
當(dāng)我向媒體道出已準(zhǔn)備好的發(fā)言時(shí),我談到索韋托的經(jīng)歷對我而言是一個(gè)里程碑,我們所面臨的重大決定是科技是否會(huì)讓發(fā)展中國家落后。這也便是要縮小差距。
但當(dāng)我說出這些詞時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們并不是如此相關(guān)。我沒有說的是,“順便說一下,我們并沒有注意到這個(gè)大洲上每年都會(huì)有50萬人死于瘧疾的事實(shí)。”但我們還是萬分確信我們會(huì)為他們帶來計(jì)算機(jī)。
在我去索韋托之前,我認(rèn)為自己很理解這個(gè)世界存在的問題,可那時(shí)我才明白我忽視了最重要的問題,我不停問自己‘你還認(rèn)為創(chuàng)新能解決世界上最棘手的問題嗎?’我向自己保證,在重回非洲之前,會(huì)找到更多讓人們貧窮的原因。
數(shù)年來,我和梅琳達(dá)確實(shí)發(fā)現(xiàn)了窮人們的當(dāng)務(wù)之需。
在后來一次到南非的時(shí)候,我去了一家住有很多抗藥性肺結(jié)核患者和耐多藥結(jié)核病患者的醫(yī)院,這是一種治愈率不到50%的頑疾。我還記得那個(gè)充滿絕望的地方。
在一個(gè)巨大的開放性病房里,住著很多很多病人,他們穿著睡衣,帶著口罩,慢慢挪動(dòng)著。有一層樓是專為孩童開設(shè)的,其中包括還在臥床的嬰兒們。醫(yī)院中也為適齡兒童設(shè)有小學(xué)校,但是大多數(shù)孩子都無法戰(zhàn)勝病魔踏入學(xué)堂,因此醫(yī)院似乎并不確信是否有必要開設(shè)這所學(xué)校。
我同一位30多歲的病人做了交談,并了解到她曾肺結(jié)核醫(yī)院的一名職工,因?yàn)榭人远〉埂K戳酸t(yī)生,醫(yī)生告訴她患上了耐藥性結(jié)核病,在后來也被診斷患有艾滋。她活不了過久了,但有很多耐多藥結(jié)核病患者卻“覬覦”著她即將空出的床位。這是一個(gè)有很多候場病人的地獄。
但是目睹了這個(gè)地域并不能減少我的樂觀心態(tài),相反,它指導(dǎo)著樂觀的前行。在我們離開時(shí),我在車?yán)锔c我們同行的醫(yī)生說,我雖然知道耐多藥結(jié)核病是一種頑疾,但我們必須為這些人做一些實(shí)事。實(shí)際上,在今年,我們進(jìn)入了新結(jié)核藥物研發(fā)的第三階段,對于那些病人而言,他們不再需為18個(gè)月50%的治愈率而花費(fèi)20xx美元,我們的新藥物花費(fèi)不超100美元便能在6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)80%的治愈率。
樂觀常被視為錯(cuò)誤的希望。但是錯(cuò)誤的無望也存在于世,那就是我們無法擊敗貧困和疾病的態(tài)度。但我們卻能夠做到。
在比爾去過結(jié)核病醫(yī)院后,他曾給我致電。(因?yàn)?慣例上當(dāng)我們其中一個(gè)出國的話,我們都會(huì)聊聊這天我們遇到的人和我們?nèi)ミ^的地方。但是這番電話有些特別。
比爾說,梅琳達(dá),我(今天)去了一個(gè)我之前從未去過的地方。然后他哽咽地說不出話了。他最后只是說,等我回來了再詳細(xì)告訴你。(其實(shí))我知道他經(jīng)歷了什么,因?yàn)楫?dāng)你看到瀕臨絕望的人們,他會(huì)讓你十分悲痛。
但是如果你想做得更多,你必須要看到最壞的情況,我也經(jīng)歷過那些日子。大概十年前,我和一群朋友去印度旅游。在我臨走的那一天,我和一群妓女進(jìn)行了交談,我希望跟她們講她們所面對得艾滋病的風(fēng)險(xiǎn),但是她們想跟我聊的只是(作為妓女的)恥辱。
這當(dāng)中的很多人都是被她們的丈夫所拋棄。這就是為什么她們?nèi)ベu淫的原因。她們想養(yǎng)活自己的孩子。他們在社會(huì)的眼中是如此卑微,以致于她們可以被任何人甚至是警察,搶劫,甚至挨揍,(而)根本沒有人會(huì)在意(她們)聊起她們的生活讓我感觸至深。但是我印象最深的就是她們多么想接觸他人。她們希望觸摸我,也希望讓我能去觸碰她們也許是通過這種身體上的觸碰證明了她們存在的價(jià)值。所以當(dāng)我離開之前,我們肩并肩,手牽手,一起照了相。
之后在那天,我去了印度的一個(gè)彌留者的家中。我走進(jìn)大廳,我看見一排排的床,除了遠(yuǎn)在角落的一張床,每張床都有人在照顧。所以我決定過去看看。
這位病人是一個(gè)30歲左右的婦女。我還記得她的眼睛的樣子。她有著大而悲傷的棕色的眼睛。當(dāng)時(shí)的她如此憔悴并且徘徊在死亡的邊緣。她的腸道里什么東西也盛不下,所以那里的工作人員就在她的床下放了一個(gè)盤子,然后在床的底部開了個(gè)洞,這樣一切東西就能傾瀉到那個(gè)盤子中。我看得出她得了艾滋病。不僅可以從她的外表,而且也可以從她獨(dú)自在這個(gè)角落中看出來。得艾滋病令人聲名狼藉,特別是對女性。并且得病的懲罰就是被拋棄。當(dāng)我走進(jìn)她床邊時(shí),我突然感覺徹底的無力和無助感。我無能為力實(shí)施幫助。我知道我不能救活她。但是我不想讓她獨(dú)自一人(死去)。所以我跪下來然后伸出手,她摸到我的手然后就抓住,不松開。我不會(huì)說她們的語言而且我也不知道我能對她說什么。最后我只是對她說,一切都會(huì)好起來的。一切都會(huì)好起來的。這不是你的錯(cuò)。
在我陪著她待了一會(huì)之后,她的手指向了屋頂。很顯然她很想上屋頂,而我發(fā)現(xiàn)太陽快要落山了,所以她想做的就是等上屋頂并且看日落。那時(shí)房子里的工作人員非常忙碌,然后我對他們說,我們能不能把她抬到屋頂上?不行。我們現(xiàn)在必須要分派藥物。所以我就等著他們分派藥物,然后我又問了另外的工作人員,他們說不行,我們太忙了。我們不能抬她上去。所以,最后我就把她抱在了懷中。
她不過是骨瘦如柴,我就抱著她上了屋頂。找到了一個(gè)在微風(fēng)的吹拂下響著的破舊不堪塑料凳。我把她放在椅子上,拿一個(gè)毛毯蓋住她的腿,然后她就坐在那里望向西邊,看著日落。工作人員知道她在屋頂上,我確保他們知道并且會(huì)在日落以后把她帶下來。而不久后我就要離開。
但是她從未離開過我。我感到徹底的無力去面對這位婦女的死亡。但是有時(shí),就正是這些你不能幫助的人群給了你最大的激勵(lì)。
我知道早上我碰到的那些性工作者將來可能就會(huì)是那天夜晚我抱上屋頂婦女的樣子。除非我們找到一個(gè)方法來對抗這個(gè)羈絆她們一生的恥辱。
過去的十年中,我們的基金已經(jīng)幫助性工作者建立了支持小組,那樣她們可以互相協(xié)助,要求安全的性行為,讓客戶就使用安全套。正是因?yàn)樾苑?wù)者們勇敢的努力保持了性工作者的低hiv感染率,并且很多研究表明這就是為什么印度沒有大范圍地爆發(fā)艾滋病的一個(gè)重要原因。
如果這些性工作者一起幫助阻止艾滋病的傳播,就會(huì)發(fā)生意想不到的好事。她們形成的這個(gè)社區(qū)成為了一個(gè)任何事互相協(xié)助的平臺。警察和其他任何或者搶劫她們的人都不可能無法無天。婦女們組建起了互相鼓勵(lì)儲蓄財(cái)產(chǎn)的系統(tǒng),這樣有了足夠的儲蓄,她們就可以離開性服務(wù)行業(yè)。這就是那些在社會(huì)上被視作底層中的最下等人做的事情。對我而言,樂觀并非消極地期待事情會(huì)變好而是一種相信事情會(huì)做的更好的確信和信念。因此不管我們目睹了怎樣的痛苦,不管事態(tài)如何糟糕,如果我們沒有失去希望不轉(zhuǎn)頭而去,那么我們便能伸出援手。
比爾蓋茨:我和梅琳達(dá)描述了幾個(gè)最為在男性的畫面,但是我們還是要盡量強(qiáng)調(diào)樂觀的力量。即使是在絕境之中,樂觀也會(huì)加速創(chuàng)新,產(chǎn)生新的避免痛苦的方法。但是如果你從未看過那些痛苦折磨著的人時(shí),你的樂觀也將無能為力。你也將不會(huì)改變他們的世界。這讓我想到了我眼中的一個(gè)悖論。
現(xiàn)代社會(huì)擁有無與倫比的創(chuàng)新精神,而斯坦福大學(xué)正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司,有思想的學(xué)校,碩果累累的教授,富有靈感的藝術(shù)文化,創(chuàng)新的軟件,藥品,還有優(yōu)秀的畢業(yè)生。無論你是收獲新發(fā)現(xiàn)的科學(xué)家,還是在深溝中了解社會(huì)最邊緣人的需求,你都在為人類相互間的協(xié)作做出驚人的突破。
同時(shí),如果你問全美國的人——未來回避過去更好嗎?大部分人會(huì)說不,我的孩子不如我優(yōu)秀。他們認(rèn)為創(chuàng)新不會(huì)讓自己或孩子的世界更好。
在我看來,悲觀者是錯(cuò)誤的。但是他們并不瘋狂。如果創(chuàng)新僅憑市場驅(qū)動(dòng),我們都不關(guān)注不公正現(xiàn)象,那么我們的重大發(fā)明將令世界的兩極分化更加嚴(yán)重。我們不會(huì)改善公立學(xué)校,我們不會(huì)治愈瘧疾,更不會(huì)終止貧窮。我們不會(huì)研發(fā)出讓貧困農(nóng)民在氣候變化中也能種出植物的發(fā)明。
如果我們的樂觀無法用來解決那些影響許許多多同胞的問題,那么這種樂觀主義還需要融入更多的移情元素。如果我們能在樂觀中融入同情,我們就能解決貧困,疾病以及教育匱乏的問題。我們會(huì)以創(chuàng)新作答,并震驚那些悲觀主義者。
在下一代中,你們,這些斯坦福畢業(yè)生,將開啟一波創(chuàng)新的新潮。你們會(huì)決定解決哪些問題呢?如果你的世界很寬,那么就能創(chuàng)造出我們理想的未來。如果你的世界很狹隘,就會(huì)造出悲觀者恐懼的未來。
正如我在索維托所學(xué)到的,如果我們要讓自己的樂觀影響所有人,并賦予他們力量,我們就要看到他們最緊迫的需求。如果我們的樂觀沒有融入同情,那么我們掌握多少科學(xué)秘密也沒有任何用處。
我們都解決不了世界上的難題。我們只是在玩智力游戲罷了。我想,你們中的大多數(shù)人比當(dāng)時(shí)的我視野更寬廣。你們會(huì)比曾經(jīng)的我做得更出色。如果你們?nèi)硇牡赝渡碛诖耍銈儽隳苷痼@那些悲觀者。我們對之迫不及待。
梅琳達(dá)·蓋茨:讓你們的心為之而碎。這會(huì)改變你們處理樂觀的方式。
在去南亞的旅行中,我遇見了一位貧困潦倒的印度婦女。育有兩子,她后來乞求我讓我把這兩個(gè)孩子帶走。當(dāng)我祈求她原諒時(shí),她說,那好吧,請至少帶走一個(gè)也可以吧。
在另一個(gè)去洛杉磯南部的旅途中,我遇見了一群來自貧困社區(qū)的學(xué)生。一個(gè)年輕女孩對我說,你是不是覺得我們就是那群父母逃避責(zé)任,我們只是留守兒童呢?這些女性讓我心碎。
而她們現(xiàn)在依然讓我心碎。當(dāng)我對自己承認(rèn),我也可能會(huì)是她們中的一員。我與旅途中的母親交流時(shí)發(fā)現(xiàn),我們想給予孩子的沒有什么不同。唯一的不同在于我們將其給予孩子的能力。
那么差距何在呢?我和比爾曾就此問題與我們的孩子在餐桌上共同討論。比爾工作非常努力,他冒過風(fēng)險(xiǎn),為成功做出不少犧牲。但是還有一個(gè)成功的重要因素,那便是運(yùn)氣。完完全全的運(yùn)氣。你出生何處?你的父母是誰?你在哪里成長?沒有任何人賺得這些東西,我們只是被賜予了這些東西而已。
所以當(dāng)我們剝?nèi)ミ\(yùn)氣和優(yōu)待,并思考沒有他們我們會(huì)將如何時(shí),這個(gè)人就更容易看到那些貧困者,并說,這可能就是我。這就是同情心,同情心抹平障礙,為樂觀敞開新的大門。
所以這就是我們對你們所有人的呼吁。在你離開斯坦福校園之后,帶著你的天分,樂觀以及同情心,改變這個(gè)世界,讓數(shù)百萬人為之樂觀起來。你無須急功近利,你還要開創(chuàng)事業(yè),付清債款,找尋另一半并喜結(jié)良緣。現(xiàn)在就這些便足夠了,但是在你們的生命之中,可能你們并未計(jì)劃過,你會(huì)目睹那些讓你心碎的苦楚。當(dāng)這些痛苦發(fā)生時(shí),不要掩面離開,在這一刻,改變因此而孕育。
成功人士演講稿
20日,我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì),在這個(gè)會(huì)議上有馬云,也有蘋果公司的高級副總裁,主持人拋出了一個(gè)問題,說雷軍你說你有一個(gè)目標(biāo),要用5到20xx年的時(shí)間做智能手機(jī)市場風(fēng)格全球第一。我忙著點(diǎn)頭,我的確說過,他問蘋果公司高管,說你怎么看?這個(gè)高管也很厲害,他說“easytosay,hardtodo”,我英文很差,正好我聽懂了。
主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬,我冷靜了一下,我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話,“夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”我的演說水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒辦法跟馬云相比,馬云的號召力和演說水平,我是望塵莫及。
尤其是我聽說馬云還講過,像他這樣的人都能成功的話,80%的中國人都可以成功,聽得我們每個(gè)人都熱血沸騰,他說我高考幾次落榜,好不容易上了杭州師范大學(xué),還找不到工作。
馬云今天有資格講這個(gè)話,講得也特別震撼,每一個(gè),尤其每一個(gè)屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。
講完馬云這句名言以后,我又補(bǔ)了一段話,我說4年多前,小米剛剛創(chuàng)業(yè),在中關(guān)村十來個(gè)人、七八條槍要去做手機(jī),有誰相信我們能贏?手機(jī)這個(gè)行業(yè)是刀山火海,前面有三星、有蘋果,后面有聯(lián)想、有華為,我們看到摩托羅拉不行了,諾基亞也不行了,黑莓也不行了,連htc也不行了,最近索尼也不行了,這個(gè)市場競爭極為激烈。一個(gè)正常人想到智能手機(jī),就覺得這個(gè)市場競爭很激烈。
3年前,我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布,僅僅用了3年時(shí)間,誰又想過這十來個(gè)人的小公司,在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場里面,殺到了全中國第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績,有這樣的起跑線,我覺得我們總應(yīng)該有這一點(diǎn)點(diǎn)夢想,用5到20xx年時(shí)間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。
其實(shí),辦小米對我來說是一個(gè)很難很難的事情,為什么?因?yàn)槲以谵k小米之前,我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦,今天我依然是金山軟件的董事長和大股東,而且我還有幸的辦過一個(gè)電商公司叫卓越網(wǎng),應(yīng)該來說我的人生也足夠了。
在ipo之后,我退休了,還干了三四年投資,而且做天使投資,業(yè)績還不錯(cuò),絕對能進(jìn)入中國天使投資界的第一排系列,肯定沒問題。
是什么樣的動(dòng)力使我下定決心去干這么累的一件事情?
我猶豫了半年,最后夢想激勵(lì)我一定要去賭一把,我說只有這樣做,我的人生才是圓滿的,至少當(dāng)我老了的時(shí)候,我還可以很自豪的說,我曾經(jīng)有過夢想,我曾經(jīng)去試過,哪怕輸了。我最后下定了決心,辦了小米。剛開始,我認(rèn)為我100%會(huì)輸,我想的全部是我怎么死,我真的很慶幸,我們竟然只用了3年,完成了一個(gè)令我自己都無法相信的結(jié)果。
我為什么會(huì)有這樣的夢想?是因?yàn)槲腋蠹彝瑯託q數(shù)的時(shí)候,在我18歲的那一年,曾經(jīng)青春年少,無意之中在圖書館里看了一本書,改變了我的一生,那是我大學(xué)一年級第一個(gè)學(xué)期,我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書,這本書叫《硅谷之火》,那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初,那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事,其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的,書中說喬布斯在70年代末、80年代初,代表著美國式的創(chuàng)業(yè)。
看了這本書激動(dòng)的我心情久久難以平靜,我清晰的記得看完這本書以后,我在武漢大學(xué)的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天,走了好幾個(gè)通宵,我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國這個(gè)土壤上,我們能不能像喬布斯一樣,辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣你才無愧于你的人生,才會(huì)使你自己覺得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。
當(dāng)我有這樣的夢想以后,我認(rèn)為放到語言上是沒有用的,怎么能落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中(才是最重要的)。我當(dāng)時(shí)給我制訂的第一個(gè)計(jì)劃,在26、20xx年前,2年修完大學(xué)所有過程。
我用2年時(shí)間修完了成績,在我們同學(xué)里面排到第六,我們?nèi)昙?00多人。我認(rèn)為,要有基本功的沉淀,有了第一個(gè)基本功的沉淀,我們又給出了第二個(gè)目標(biāo),大家說你沒有本事在一級學(xué)報(bào)上發(fā)表論文?我用2年時(shí)間,在我大二的時(shí)候,在一級學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。
有夢想是件簡單的事情,關(guān)鍵是有了夢想以后,你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐,你怎么去實(shí)踐,怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)。當(dāng)然,還需要長時(shí)間的堅(jiān)忍不拔、百折不撓。
我經(jīng)常跟年輕人交流夢想,我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。
我們每一個(gè)人,只要你有了夢想,你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢想,有了夢想,是你邁向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要為自己的夢想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那么談到夢想的實(shí)現(xiàn),最近一句話挺出名的,叫“臺風(fēng)來的時(shí)候,豬都會(huì)飛”。這個(gè)話其實(shí)想表達(dá)了兩層意思,第一,沒有堅(jiān)實(shí)的基本功,沒有勤奮是成功不了的。第二,有了勤奮,有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也不一定能成功,還需要臺風(fēng)口,把握大的發(fā)展機(jī)遇,抓住機(jī)會(huì),你才有機(jī)會(huì)成功。
小米把握的是什么機(jī)會(huì)?其實(shí),小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn),諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應(yīng)運(yùn)而生,用了一套全新的模式,在短短的3年時(shí)間里面成了中國第一。其實(shí)整個(gè)成長速度遠(yuǎn)超想象,3年下來,今年大概銷售6500萬只手機(jī),營業(yè)額大概會(huì)在700-800億,這是一個(gè)3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。
這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡,這背后是什么呢?這背后是堅(jiān)實(shí)的基本功和非常好的對時(shí)機(jī)的把握我自己工作了20多年,我對各位同學(xué)們的建議就是,我覺得第一,要有夢想;第二,要設(shè)定stepbystep的努力的目標(biāo),要制訂階段性的目標(biāo),不要著急;第三,要重視機(jī)遇的重要性。很聰明的一些同學(xué)都覺得聰明加勤奮天下無敵,其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎么把握時(shí)代的機(jī)遇,怎么在大方向上正確,我覺得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。
互動(dòng)環(huán)節(jié):
問:我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院,這次期中考試,雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了,也達(dá)到了自己的目標(biāo),但我們院的那些大神們還是存在很大的差別,難免會(huì)有一些失落。
雷軍:這是北大清華學(xué)生的一個(gè)普遍的問題,一個(gè)學(xué)生的崛起,就意味著100個(gè)同學(xué)的失望。我覺得考試不是最重要的,這次我有幸在大學(xué)一年級上學(xué)的第一天,我去聽了一個(gè)老教授的一堂課,叫“怎么上好大學(xué)”,我今天都受益終生。他講,上大學(xué)的目的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí),不在于你學(xué)的東西。不是我們真的要100%的把每個(gè)考試考到100分,一定要考到全年級第一才叫成功,我覺得最最重要的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)。
我比大家早畢業(yè)20xx年以上,在我自己的工作崗位里面,我就換過很多的崗位,我早期做wps,后來做金山毒霸,再后來做電子商務(wù),之后做投資、做手機(jī),它的跨度是極大的。
我覺得核心問題是我知道怎么學(xué)習(xí)以后,可以克服每一個(gè)專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙ǎ厴I(yè)以后,80%人都不會(huì)干上學(xué)時(shí)候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下,怎么去適應(yīng)新崗位,把握新機(jī)遇?所以,大學(xué)里真正學(xué)的是如何學(xué)習(xí),上研究生是學(xué)如何工作,所以你把這個(gè)基本點(diǎn)把握住了之后,可能比大學(xué)里考不考第一更重要。
雷軍:我剛才強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的能力,知道怎么去琢磨和學(xué)習(xí)一個(gè)新的方向。對于創(chuàng)業(yè)來說,尤其第一次創(chuàng)業(yè),每個(gè)人都是小學(xué)生,怎么學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)、怎么學(xué)會(huì)管公司,最最重要的是要具備學(xué)習(xí)的能力。
第二,學(xué)習(xí)的態(tài)度,尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多,關(guān)鍵是你怎么具備一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,你愿不愿意敞開心扉去學(xué)習(xí),如果愿意,有一種極為簡單的學(xué)習(xí)方法,就是你遇到了困難、問題,99%的問題和困難別人都知道,你只要去問一下就行了,你不需要自己琢磨。
極少有人是天才,去琢磨一個(gè)別人沒有琢磨過的問題。你不需要花很多時(shí)間琢磨,也不需要因?yàn)樽约合氩怀龃鸢傅靡钟舭Y,你只要去問一問,敞開你的心扉去問問別人,去看看書、去找一找,很多問題都已經(jīng)有答案了,沒有答案的問題,其實(shí)不多。
當(dāng)年我定了很多管理雜志,里面講得很多的管理故事都精讀過,我知道他們遇到這樣問題的時(shí)候,他們怎么想的、怎么解決的,所以學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)態(tài)度都同樣重要。
雷軍:我們的讀者比較喜歡看成功的故事,其實(shí)過去我講遭遇挫折,怎么渡過挫折,我講得非常的多。我覺得,幫你渡過挫折和坎坷,第一肯定是夢想和信念,因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西,才是你真正內(nèi)心無敵的東西。
因?yàn)槟憧释晒Γ释龀蛇@件事情,它比什么都重要。此外,我覺得還要有熱愛,你喜歡這件事情,你愛這件事情,你把這件事情變成愛好,你做這件事情就不會(huì)覺得累,也不會(huì)有牢騷,遇到困難都很容易去解決。我做手機(jī),就是因?yàn)槲沂莻€(gè)手機(jī)發(fā)燒友,我喜歡這個(gè),我每天都琢磨,我不覺得累,我也不覺得這是工作,它就是你的愛好。
如果大家未來要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者選擇工作,我覺得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡,一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情,錢多錢少不在乎,累不累不在乎,我覺得這樣更容易成功。
問:在小米或者是之前的金山,你背后有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),你是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的?
雷軍:我覺得跟人合作挺容易的。第一,合作的過程中,你愿不愿意多干活,有功勞、有錢拿的時(shí)候,能不能少拿一點(diǎn)就好了。多干活、少拿錢,誰都愿意跟你合作。總結(jié)一句,所有人都喜歡容易,如果你愿意吃虧,所有人都會(huì)喜歡你。如果你要當(dāng)好隊(duì)長,你就要愿意吃虧,多干點(diǎn)活,榮譽(yù)的時(shí)候往后站。)每個(gè)人,包括我在內(nèi),都會(huì)自覺或者不自覺的夸大自己的能力、貢獻(xiàn),我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻(xiàn)。
你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn),你就平衡了,你就覺得可能不是你少拿了,他們就應(yīng)該奮斗的多,他的合作關(guān)系就好。
雷軍:我上學(xué)的時(shí)候,應(yīng)該是很偶然的看到這本書,我不知道為什么。可能冥冥之中天注定,怎么尋找臺風(fēng)口,其實(shí)有規(guī)律。
我們做任何事情都需要看5年以后的事情,想3年,認(rèn)認(rèn)真真做好1、2年。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候怎么看5年呢?你們只要去看大學(xué)畢業(yè),你們的學(xué)長畢業(yè)5年他們在干嗎,大概就是你未來五年的走向,這是統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。
5年以上是極容易預(yù)測的,有了5年這個(gè)指南以后,你想未來3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。
當(dāng)年為了2年修完所有學(xué)分,我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng),大學(xué)四年級的,跟他們把所有的教材和當(dāng)年的考卷拿來,挨個(gè)去問系里的每個(gè)老師有什么特點(diǎn),都已經(jīng)做了詳細(xì)的資料分析,然后有針對性。
方法論很重要,你考慮問題的時(shí)候,先想方法論,怎么用一個(gè)捷徑對待這件事情,我說得基本不是捷徑,就是考慮問題的思想方法。
你知道五年是什么大方向,在那兒等著就行了。
我自己在20xx年、20xx年,成功的遇見了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從20xx年就開始在臺風(fēng)口那兒等著,投了一堆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,所以我是國內(nèi)甚至全球最早預(yù)見到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),并且大規(guī)模開始投資這個(gè)領(lǐng)域的人,我今天肯定是賭對了,如果你沒有這種預(yù)見性,你會(huì)想到去做小米嗎?你不會(huì)。
一聽到,你頭就大了,這么多公司,競爭這么激烈,你怎么贏?根本就沒法干。所以核心問題就是你要有5到20xx年的預(yù)見能力,預(yù)見能力的方法,去問比你畢業(yè)五年的學(xué)長,去找比中國市場早五年的行業(yè),甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來對付某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),這都是領(lǐng)先5年以上。
你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候,事半功倍,勢如破竹,你要有好的方法。
成功人士的勵(lì)志演講稿
“你要堅(jiān)信,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,將在你未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生與眾不同。”
很榮幸今天能和你們一起參加畢業(yè)典禮,斯坦福大學(xué)是世界上最好的大學(xué)之一,而我從來沒拿過大學(xué)畢業(yè)證。說實(shí)話,在我的生命中,今天也許是我距離大學(xué)畢業(yè)最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個(gè)故事,不是什么大不了的事,只是三個(gè)故事而已。
第一個(gè)故事是關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)滴串連起來。
故事得從我出生時(shí)講起。我的生母是一個(gè)年輕的、未婚的大學(xué)畢業(yè)生。她決定讓別人收養(yǎng)我,她非常希望我被受過高等教育的人收養(yǎng)。所以在我出生的時(shí)候,她已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備工作,使我得以被一個(gè)律師和他的妻子所收養(yǎng)。讓她意外的是,當(dāng)我出生之后,律師夫婦突然決定生個(gè)女孩。所以我的養(yǎng)父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個(gè)電話:“我們現(xiàn)在這兒有一個(gè)不小心生出來的男嬰,你們想要嗎?”他們回答道:“當(dāng)然!”但是我的生母隨后發(fā)現(xiàn),我的養(yǎng)母從來沒有上過大學(xué),我的養(yǎng)父甚至沒讀過高中。她拒絕簽收養(yǎng)合同。直到幾個(gè)月以后,我的養(yǎng)父母答應(yīng)她一定會(huì)讓我上大學(xué),她才同意。
在十七歲那年,我真的上了大學(xué)。但是我很愚蠢地選擇了一個(gè)幾乎和斯坦福大學(xué)一樣昂貴的學(xué)校,我的養(yǎng)父母是工人,他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學(xué)費(fèi)上。六個(gè)月后,我已經(jīng)看不到其中的價(jià)值所在。我不知道我想做什么,也不知道大學(xué)能幫我找到怎樣的答案,而我卻幾乎花光了養(yǎng)父母一生的積蓄。所以我決定退學(xué),我覺得這是個(gè)正確的決定。不能否認(rèn),我當(dāng)時(shí)確實(shí)非常害怕,但是現(xiàn)在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學(xué)的那一刻,我終于可以不必去讀那些毫無興趣的課程了,可以去學(xué)那些看起來有點(diǎn)意思的課程。
但這并不怎么浪漫。由于沒有宿舍可住,我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢填飽肚子,我去撿5美分的可樂瓶子來賣;在星期天的晚上,我要走七英里的路,穿過這個(gè)城市到harekrishna教堂,只是為了能吃上飯——這個(gè)星期唯一一頓好點(diǎn)的飯。但我喜歡這樣,我跟隨好奇心和直覺所做的事,后來被證明基本都是極其珍貴的經(jīng)驗(yàn)。我舉幾個(gè)例子:
那時(shí)候,里德大學(xué)提供了全美國最好的書法教育。整個(gè)校園里的每一張海報(bào)、每一個(gè)抽屜上的標(biāo)簽,都是漂亮的手寫體。由于已經(jīng)退學(xué),不用再去上那些常規(guī)的課程,于是我選擇了一個(gè)書法班,想學(xué)學(xué)怎么寫出一手漂亮字。在這個(gè)班上,我學(xué)習(xí)了各種襯線和無襯線字體,如何改變不同字體組合之間的字間距,以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學(xué)永遠(yuǎn)無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙,我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。
當(dāng)時(shí),我壓根兒沒想到這些知識會(huì)在我的生命中有什么實(shí)際運(yùn)用價(jià)值;但是8年之后,當(dāng)我們設(shè)計(jì)第一款macintosh電腦的時(shí)候,這些東西全派上了用場。我把它們?nèi)吭O(shè)計(jì)進(jìn)了mac,這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當(dāng)時(shí)我在大學(xué)里沒有旁聽這門課程的話,mac就不會(huì)提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了mac以后,所有的個(gè)人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學(xué),我就不會(huì)去書法班旁聽,而今天的個(gè)人電腦大概也就不會(huì)有出色的版式功能。當(dāng)然,在我念大學(xué)那會(huì)兒,不可能有先見之明,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都串起來;但之后再回頭看,生命的軌跡變得非常清楚。
再強(qiáng)調(diào)一次,你不可能充滿預(yù)見地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看的時(shí)候,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。所以,你要堅(jiān)信,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,將在你未來的生命中串聯(lián)起來。你不得不相信某些東西,你的直覺、命運(yùn)、生活、因緣際會(huì)……正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生變得與眾不同。
“偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前,不要停下尋覓的腳步。”
我的第二個(gè)故事是關(guān)于愛與失去。
我是幸運(yùn)的,在年輕時(shí)就知道了自己愛做什么。在我20歲的時(shí)候,就和沃茲在我父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。我們勤奮工作,只用了10年的時(shí)間,最初只有一個(gè)車庫和兩個(gè)小伙子的蘋果公司,已經(jīng)擴(kuò)展成擁有4000名員工、價(jià)值達(dá)到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年,我們推出了我們最好的產(chǎn)品macintosh電腦,當(dāng)時(shí)我剛過而立之年。然后,我就被炒了魷魚。一個(gè)人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢?這是因?yàn)椋S著蘋果的成長,我們請了一個(gè)原以為很能干的家伙和我一起管理公司,在頭一年左右,他干得還不錯(cuò),但后來,我們對公司未來的前景出現(xiàn)了分歧,于是矛盾便產(chǎn)生了。由于公司的董事會(huì)站在他那一邊,所以我被踢出了局,那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個(gè)成年生活的重心,這種打擊是毀滅性的。
在接下來的幾個(gè)月,我真不知道該做些什么。我覺得我讓企業(yè)界的前輩們失望了,我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注:戴維·帕卡德,普惠的創(chuàng)辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注:鮑勃·諾伊斯,英特爾創(chuàng)辦人之一),我向他們道歉,因?yàn)槲野咽虑楦阍伊恕N页闪巳巳私灾氖≌撸疑踔料脒^逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn),我還是喜歡我做過的事情,于是決定重新開始。
事實(shí)證明,被蘋果開掉是我這一生所經(jīng)歷過的最棒的事,盡管當(dāng)時(shí)的我并未意識到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替,我以自由之軀進(jìn)入了生命中最富創(chuàng)新力的時(shí)期。
在接下來的5年里,我開創(chuàng)了一家叫做next的公司,接著是一家名叫pixar的公司,并認(rèn)識了后來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》,現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動(dòng)畫制作公司之一。后來經(jīng)歷一系列的事件,蘋果買下了next,于是我又回到了蘋果,我們在next研發(fā)出的技術(shù)在推動(dòng)蘋果復(fù)興的核心動(dòng)力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。
我非常肯定,如果沒有被蘋果炒掉,這一切都不可能在我身上發(fā)生。對于病人來說,良藥總是苦口。生活有時(shí)候就像一塊板磚拍向你的腦袋,但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作,是一直支持我不斷前進(jìn)的惟一理由。你得找出你的最愛,對工作如此,對愛人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法,就是去熱愛這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒有找到這樣一份工作,那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀,當(dāng)萬事了于心的時(shí)候,你就會(huì)知道何時(shí)能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣,偉大的工作只會(huì)在歲月的醞釀中越陳越香。所以,在你終有所獲之前,不要停下你尋覓的腳步。不要停下。
三、關(guān)于抉擇:堅(jiān)定。
“財(cái)富名利生不帶來,死不帶去,要遵從你的內(nèi)心和直覺,不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時(shí)的首選工具。”
我的第三個(gè)故事是關(guān)于死亡。
在17歲的時(shí)候,我讀過一句格言,好像是:“如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天,你將在某一天發(fā)現(xiàn),原來一切皆在掌握之中。”這句話從我讀到之日起,就對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過去的33年里,我每天早晨都對著鏡子問自己:“如果今天是我生命中的末日,我還愿意做我今天本來應(yīng)該做的事情嗎?”當(dāng)一連好多天答案都否定的時(shí)候,我就知道做出改變的時(shí)候到了。
提醒自己行將入土,這是我在面臨人生中的重大抉擇時(shí)最為重要的工具。
因?yàn)樗械氖虑?-榮譽(yù)、聲望、對尷尬和失敗的懼怕——在面對死亡的時(shí)候都將煙消云散,只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中,提醒自己即將死去是避免產(chǎn)生上述想法的最好辦法。赤條條來去無牽掛,沒有理由不聽從你內(nèi)心的呼喚。
大約一年前,我被診斷出癌癥。在早晨7:30我做了一個(gè)檢查,掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個(gè)腫瘤。我當(dāng)時(shí)甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我,幾乎可以確定這是一種不治之癥,頂多還能活3至6個(gè)月。大夫建議我回家,把諸事安排妥當(dāng),這是醫(yī)生對臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)用語。這意味著你得把你今后10年要對你的子女說的話用幾個(gè)月的時(shí)間說完;這意味著你得把一切都安排妥當(dāng),盡可能減少你的家人在你身后的負(fù)擔(dān);這意味著向眾人告別的時(shí)間到了。
我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個(gè)切片檢查,醫(yī)生把一個(gè)內(nèi)診鏡從我的喉管伸進(jìn)去,穿過我的胃進(jìn)入腸道,將探針伸進(jìn)胰臟,從腫瘤上取出了幾個(gè)細(xì)胞。我打了鎮(zhèn)靜劑,我的太太當(dāng)時(shí)在場,她后來告訴我說,當(dāng)大夫們從顯微鏡下觀察了細(xì)胞組織后尖叫起來,因?yàn)槟鞘欠浅:币姷摹⒌梢酝ㄟ^手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。
這是我最接近死亡的一次,我希望在隨后的幾十年里,都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在有了與死神擦肩而過的經(jīng)歷后,死亡對我來說,只是一個(gè)有用但純粹是知識上的概念,我可以更肯定地告訴你們:沒人想死;即使想去天堂的人,也是希望能活著進(jìn)去。死亡是每個(gè)人的人生終點(diǎn)站,沒人能夠例外。生命就是如此,因?yàn)樗劳龊芸赡苁巧詈玫脑煳铮巧拿浇椋妥呃险撸o新生代讓路。現(xiàn)在你們還是新生代,但不久的將來你們也將逐漸老去,被送出人生的舞臺。很抱歉說得這么富有戲劇性,但生命就是如此。
你們的時(shí)間有限,所以不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。不要被條條框框束縛,否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點(diǎn)所發(fā)出的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音。最為重要的是,要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣,它們可能已知道你其實(shí)想成為一個(gè)什么樣的人。其他事物都是次要的。
在我年輕的時(shí)候,有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(thewholeearthcatalog),它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個(gè)叫斯圖爾特·布蘭德的家伙,他住在menlopark,離這兒不遠(yuǎn)。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期,個(gè)人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒有出現(xiàn),所以出版工具只有打字機(jī)、剪刀和寶麗來相機(jī)。這本雜志有點(diǎn)像印在紙上的google,但那是在google出現(xiàn)的35年前。它充滿了理想色彩,內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見解。
斯圖爾特和他的團(tuán)隊(duì)做了幾期《全球目錄》,快無疾而終的時(shí)候,他們出版了最后一期。那是在70年代中期,我當(dāng)時(shí)處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片,如果你喜歡搭車冒險(xiǎn)旅行的話,經(jīng)常會(huì)碰到的那種小路。在照片下面有一排字:好學(xué)若饑,謙卑若愚(stayhungry,stayfoolish)。這是他們停刊的告別留言,此后的日子里,我總是用這句話來勉勵(lì)自己。
現(xiàn)在,在你們畢業(yè)、即將開始新生活的時(shí)候,我用這句話與你們共勉:好學(xué)若饑,謙卑若愚。
成功人士演講稿
薩曼莎,斯蒂法妮,克里斯,所有的高級軍官以及所有的學(xué)生發(fā)言者,非常感謝你們!謝謝你們演講中帶來的揶揄和笑話!你們可知道,當(dāng)我受邀到這里來演講的時(shí)候,我有些受寵若驚!他們邀請比爾.蓋茨在畢業(yè)典禮上做主題演講。他的錢比我多[笑聲]而且他上過哈佛。我在這帶來了我的朋友格倫·哈欽斯,這是他第30回重聚此地,他負(fù)責(zé)捐贈(zèng)的相關(guān)事情而且他跟我解釋說,比爾.蓋茨真的真的很富有,我僅僅是算得上富有而已[笑聲]。之后我想,這樣也好,學(xué)生們之前也問過我,此外,我不必穿禮服。
但是我不明白為什么這樣一個(gè)喜慶非正式的日子會(huì)邀請我來,你們應(yīng)該邀請一個(gè)60歲白發(fā)蒼蒼的老人來演講。
沿襲艾爾'弗蘭肯、威爾'法瑞爾[笑聲]、勃瑞特、阿里.g或者任何和電視劇搞怪一家人中科南·奧布賴恩同時(shí)代人的優(yōu)良傳統(tǒng),多么好的一個(gè)傳統(tǒng)!所以我確實(shí)喜歡《塔拉迪加之夜》。然而,當(dāng)我閱讀著所有我能找出的關(guān)于畢業(yè)班的東西,我認(rèn)為我想得好,但他們今天確實(shí)沒有什么樂趣。他們已經(jīng)享受了這樣的樂趣。他們在考試臨近時(shí)參加這場班級范圍的冒險(xiǎn)比賽[笑聲].而且當(dāng)我聽到各位的講話,我能理解,我能理解你們?yōu)槭裁聪硎苓^這種樂趣。現(xiàn)在你們?nèi)慷寄芨傔x總統(tǒng)。你們經(jīng)歷過冒險(xiǎn).這是一場長達(dá)8年的冒險(xiǎn)比賽。我原以為是好的.或許是因?yàn)槟銈儗⒁蚊黡rewfaust為你們的下一屆總統(tǒng),我認(rèn)為婦女現(xiàn)在應(yīng)該競選所有東西[笑聲].然后我估計(jì)可能是僅僅因?yàn)榱_賓·威廉斯和比利.克里斯拒絕了你們[笑聲].但是無論出于什么原因,我們來到了這里,我確實(shí)很開心。[笑聲].
我認(rèn)為今天你們已經(jīng)聽到大多數(shù)你們需要聽到的東西。但是此刻我仍想要你們聚精會(huì)神的關(guān)注這樣一個(gè)事實(shí),這些畢業(yè)班自1968已經(jīng)邀請了一些非喜劇演員來參加典禮。首先是很久前在4月被殺殺的馬丁路德·金[掌聲]。那年我在喬治城上大四,所以記憶猶新。在他能受邀來這演講之前,他已經(jīng)在四月遇害了。科雷塔來到這代替他做了演講。你們信奉特蕾薩(修女),你們也崇拜波諾(搖滾歌手)。他們有什么共性?他們是我們普通人性的象征,他們是甚至對幽默大師犬儒主義都給以譴責(zé)的代表。基本來說,馬丁路德·金按他選擇的方式來做,因?yàn)槲覀兌枷菰谝粋€(gè)我們稱之為不可逃脫的相互關(guān)系網(wǎng)中。納爾遜·曼德拉,世界上最好的活生生的例子,我確信他來自南非的一個(gè)科薩人稱之為特南斯凱部落。使用英語,你們用,我們也用。所以來自阿爾巴尼亞的特蕾薩修女和地球上來自加爾各答市最貧窮的人生活一起。所以波諾離開了他的搖滾樂舞臺開始擔(dān)心那些死于愛滋病的無辜的嬰兒和那些思想明智但從未得到機(jī)會(huì)去追尋他們的夢想的不幸的人。因此,作為一個(gè)大四畢業(yè)生,你們的時(shí)光是多么的美好!我看著你們所有人,多么期盼我能重新開始。我想如果你們能讓我重回21歲,我愿意讓你們來當(dāng)總統(tǒng)[笑聲].
如果我能重新開始做每一件事,我愿意冒險(xiǎn)將它們都做成功。但是我在想,僅僅想一下這個(gè)振奮人心的年代!這個(gè)知識爆炸的年代!就在我來這里之前幾周,我了解到多虧人類有了基因組排序,正在進(jìn)行的研究才已經(jīng)鑒定出了預(yù)示糖尿病發(fā)病的兩個(gè)高發(fā)信號,正如你們所知的一樣,這對我來說很重要,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在預(yù)知,在未來十年里,每3個(gè)美國出生的孩子中會(huì)有1個(gè)將患上糖尿病。我們竟冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)撫育一代比自身父母命短的孩子們。這不是因?yàn)槲覀兪莛I,而是因?yàn)槲覀兂藻e(cuò)了東西,我們不鍛煉。但是這是一件大事。在這之后,我還了解到,透過強(qiáng)大的望遠(yuǎn)鏡,我們已經(jīng)觀測到有顆行星繞最接近于太陽系的100顆星其中的一顆星的軌道運(yùn)行,看起來那里的大氣狀況如此的類似于我們地球的大氣狀況以致于那里出現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的生命。哎,單就這個(gè)大宇宙而言,它是接近我們的,但是它仍然離我們有萬光年的距離。任何年輕人用一生的時(shí)間都無法到達(dá)。因此,除非這班上有一名嶄露頭角的天文物理學(xué)家想要匆忙結(jié)婚,并且將事情接著交付于下3代人,然后和另一對夫婦一起去那里,否則我們將必須等他們來到我們的地球。多么激動(dòng)人心的時(shí)刻!
同樣令我們振奮的是我們民族的多樣性。如果你看看周圍的觀眾,我正在想,如果30年前有一個(gè)象我一樣的人在這做演講,這群人會(huì)有多么的不同!如果針對我們所有的人,這種翻天覆地的變化就更加有趣了!
那是個(gè)另人泄氣的年代,所有的機(jī)會(huì)都存在著不公平性。那里充滿了不安全性,不穩(wěn)定性。世界一半的人仍然過著每天不到兩美金的生活。十億人每天收入還不到一美金。十億人每晚餓著肚子睡覺.還有十億人在現(xiàn)在或他有生之年都喝不到一瓶干凈的水。而今年死亡人數(shù)中將有四分之一的人是死于肺結(jié)核、瘧疾及由飲用臟水引起的傳染病。
在美國是沒有人死于這些疾病的,除非是有些人的愛滋病藥品不再有效或他們拒絕遵守政權(quán)規(guī)定.在美國過去的十年里,我們經(jīng)歷了六年的經(jīng)濟(jì)高速增長期,尤其是股票交易市場達(dá)到40年來創(chuàng)公司利潤的頂盛時(shí)期。工人每年都提升了生產(chǎn)力,但中等階層的工資卻不見漲。實(shí)際上所有的這些就是所謂的恢復(fù)四個(gè)百分點(diǎn)來補(bǔ)助在貧困線以下的全職業(yè)工人,四個(gè)百分點(diǎn)保障沒有醫(yī)療保險(xiǎn)的工人家庭。那是個(gè)不平等,動(dòng)蕩,危險(xiǎn)時(shí)期,因?yàn)槲覀円资芸植朗录?要面對大規(guī)模毀滅性武器和類似禽流感一樣的全球流行病。
一直以來我們都在取笑現(xiàn)代媒介和文化,我認(rèn)為很有趣當(dāng)我在我chappaqua的小房子里,獨(dú)自為總統(tǒng)候選人加油[笑聲],在最后幾個(gè)月看晚間新聞時(shí),更覺得這很諷刺。不知為什么,當(dāng)我們正在討論如何對附近街區(qū)最新犯罪活動(dòng)進(jìn)行抓撲和猜疑布蘭妮'斯皮爾斯的頭發(fā)是否已經(jīng)長出,我已經(jīng)得知羅馬尼亞,印度和印度尼西亞每3平方英里內(nèi)的雞都被確診為禽流感,這些不幸的消息都被掩埋了。在晚上的新聞里,把禽流感事件與布蘭妮和罪犯的消息做賣點(diǎn)競爭。為什么呢?我覺得這是件好事,因?yàn)樗屛覀児蚕淼搅瞬话踩浴D銈冞@周所見的所有故事報(bào)道都是有關(guān)恐怖分子的攻擊活動(dòng)在肯尼迪飛機(jī)場受阻事件。
記得幾個(gè)月以前,據(jù)我所知每個(gè)人聽到這個(gè)消息的時(shí)候都不由得直搖頭,我們發(fā)現(xiàn)在倫敦有一個(gè)密謀事件,恐怖分子試圖把易爆化學(xué)制品放進(jìn)嬰兒瓶子逃避飛機(jī)場人員檢查。每次我問他們,你是否感覺得到一股寒意穿透了你的脊骨,他們說是的,對他們來講的確是這樣的。因?yàn)樗麄兡芟胂蟪龀孙w機(jī)的情形,或者以我為例,我能想象我的女兒為了她的工作而不得不經(jīng)常乘飛機(jī)旅行。這就是在這我想告訴你們的.不公平是存在的,不安全性是可以掌控的.我們必須要在21世紀(jì)好好努力解決像20世紀(jì)一樣發(fā)生的帶走許多無辜生命的政治暴力事件。
記住發(fā)生了些什么,在第一次世界大戰(zhàn)中有1200萬人喪身,第二次世界大戰(zhàn)光某一處就有1500-2000萬人喪身,600萬人死于大屠殺,600萬個(gè)猶太人被殺,其與國籍喪身300萬人。在與前蘇聯(lián)的兩次世界大戰(zhàn)間和之后的政治大清洗中有2000萬人喪身。200萬死于與柬埔寨獨(dú)立戰(zhàn)爭中,上百萬士兵死于非洲部落戰(zhàn)爭中,還有中國“”時(shí)的大批未知死亡人數(shù)。我的意思是,我們真的要好好想想這個(gè)問題,除非你期望你們這一代人像20世紀(jì)帶走許多無辜生命一樣的政治暴力事件再次發(fā)生。差別是這次你認(rèn)為無辜受傷的人可能是你。因?yàn)槭澜缡窍嗷ヒ来娴?所以要真是這樣的化,那么,盡管世界存在著不安全性但還是可以掌控的。
你們的精神也感染了我今天的情緒,在坐的各位擁有著哈佛學(xué)位,聰明的才智,這些實(shí)際上都給了你們無限的潛能。你們必須好好考慮所有的這些事情并就你這一生中該做什么做切實(shí)的深思。我希望你們能分享馬丁路德'金的夢想,擁互曼德拉和解精神,支持波諾關(guān)心窮人問題,并且跟隨特蕾薩修女的一生做一些積極的公益事業(yè)。與以往任何時(shí)候相比,現(xiàn)在的普通群眾在做公益事情上享有了更多的權(quán)力,這都是因?yàn)榉钦M織能力的提升,全球媒體文化的宣傳,計(jì)算器網(wǎng)絡(luò)通路的傳播,所有的這些都給了大家適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮權(quán)利的方式,如果全民齊心,那就可以改變世界了。當(dāng)前總統(tǒng)布什和我被邀請?zhí)幚砗[事務(wù)時(shí),在我們處理卡特里娜海嘯工作之前,許多美國人在地圖上都不能找到馬爾地夫群島或斯里蘭卡半島,最后我們把12億美元捐助到海嘯救援工作上去了。30%的美國家庭參與了捐助活動(dòng)。他們當(dāng)中的一半是通過網(wǎng)上捐助的,這就是說如果有足夠多的人都來支持你,那你甚至不需要太富有就可以改變這個(gè)世界了。我們必須要這樣做,為公民服務(wù)在我們國家是一種傳統(tǒng),這種傳統(tǒng)和哈佛大學(xué)一樣古老,當(dāng)然也要比我們的政府古老得多。
早在憲法生效前40年,本杰明·富蘭克林就在費(fèi)城組織了第一個(gè)志愿消防隊(duì)。當(dāng)托克維爾(法國人)1835年來這里時(shí),他在討論其它事情過程中流露讓他感到驚奇的是,美國人總是愿意自己加快步伐去做事,而不是等其它人去做它。現(xiàn)在在美國我們有1,010,000個(gè)非政府組織。不計(jì)那355,000個(gè)宗教團(tuán)體,這些組織中的大部分人都從事某種程度上幫助他人的工作。印度有注冊了100萬個(gè)這種組織,其中有50萬個(gè)正在積極地投入工作。中國注冊了280,000個(gè)這種組織,數(shù)目是其兩倍的組織沒有注冊是應(yīng)為他們工作不想受限制。俄羅斯有400,000這種組織,數(shù)目是如此之多以致于普京總統(tǒng)試圖要限制它們的數(shù)量。我希望他不會(huì)那樣,但這確實(shí)是一個(gè)高級難題。在我1993年當(dāng)選為總統(tǒng)時(shí),俄羅斯或者是中國都沒有非政府組織。全世界人們都知道他們能做一些事情去改變世界。但是再次,我想對你們所有人重申,如果我們沒有挑戰(zhàn)去面臨,在未來的50年也沒有什么東西去妨礙你們的子孫來到這個(gè)美麗的地球,這種情況比持續(xù)貶低我們共有生活的意義并且削弱我們解決我們共有問題能力的意識和情感上的分歧造成的影響要嚴(yán)重得多。因?yàn)樵谶@兒達(dá)成的簡單的共識是,我們的差異比我們的共性重要。
現(xiàn)下我們覺得這很好笑吧﹗下個(gè)月我就要進(jìn)行每年艱辛的長途旅行了﹐去非洲看看艾滋病項(xiàng)目進(jìn)行得如何,并且與尼爾森'曼德拉慶祝他89歲生日﹐不知道他還有多少日子。想到我可能99.9%與他相同時(shí),我甚至無法想象。因此我問你們,我們有諸如此類的其它問題嗎?darfur地區(qū)發(fā)生的是一場悲劇嗎?我希望美國采用明智的氣候變化制度嗎?我憎惡政府的理論家修改科學(xué)報(bào)告嗎?我不贊成正在進(jìn)行的上千件事情嗎?絕對是的。所有這些都源于我們能違反獲悉的知識﹑理智﹑甚至人性基本素養(yǎng)﹐因?yàn)槿伺c人之間的差異更關(guān)鍵﹐這也決定了大家崇拜權(quán)力高于理想。人與人之間的差異更關(guān)鍵。近幾年最重要的事就是與前布什總統(tǒng)一起做這項(xiàng)工作。大家知道,我應(yīng)該做這事。我身體健康﹐思想還跟得上時(shí)代。老布什都82歲了,仍然坐飛機(jī)飛來飛去做著同樣的事情﹐我喜歡這小伙。抱歉觀眾里有頑固的民主黨人﹐真的抱歉。[笑聲]生命就是每天遇見新鮮的事。接下來,具體講兩個(gè)故事結(jié)束這次演講,故事一個(gè)發(fā)生在亞洲﹐一個(gè)發(fā)生在非洲。
喬治'布什和我經(jīng)歷海嘯之后,我們進(jìn)行了救災(zāi)工作。地震過后﹐科菲'安南邀請布什督導(dǎo)聯(lián)合國在巴基斯坦的救援活動(dòng),這項(xiàng)工作現(xiàn)在得到了大家的認(rèn)同,并邀請我擔(dān)任海嘯救援活動(dòng)的協(xié)調(diào)者﹐繼續(xù)待兩年。因此我的倒數(shù)第二次旅行去了印度尼西亞亞齊﹐亞齊是目前為止受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū),25萬人遇難。我去了一所難民營﹐那兒非常酷熱,但幾千人仍生活在帳篷里﹐非常的不舒服。而我的工作就是去那兒﹐聽他們抱怨﹐然后想出解決辦法,怎樣更迅速地使他們離開那。因此這些救災(zāi)營每個(gè)都選舉了一位首領(lǐng)。到達(dá)時(shí),我?guī)淼哪贻p的翻譯,一名年輕的印度尼西亞婦女把我介紹給首領(lǐng)﹑他的妻子和兒子。他們笑著向我問好,我低頭看著這個(gè)小男孩,非常驚訝﹐幾乎無法呼吸﹐我認(rèn)為他是我所見過的最漂亮的小孩﹐我告訴了翻譯,翻譯說是的﹐但在海嘯前他有9個(gè)漂亮的兄弟姐妹﹐現(xiàn)在全部沒了。
故事就說到這﹐大家好好想想。1968年馬丁路德'金被邀請到這里時(shí),整個(gè)國家仍籠罩著種族歧視。十年后又籠罩著性別歧視,之后又是恐同性戀癥。偶爾這些丑陋的東西又會(huì)重新流行起來,但總的說來,在場的沒人準(zhǔn)備一生被這些東西束縛著﹐但也沒人能幸免,我們都面臨著誘惑。你們面臨的最大誘惑是相信自己是與眾不同的﹐相信與眾不同使自己來到這兒﹐能給自己帶來巨大的財(cái)富或滿足任何需求﹐而且認(rèn)為這百分之一中的十分之一的差別是你們的全部﹐自己應(yīng)該有好的機(jī)遇,別人應(yīng)該有差的遭遇。你們一定不要落入這個(gè)陷阱。沃倫'巴菲特計(jì)劃捐出99%的財(cái)富,因?yàn)樗f他賺的錢大多數(shù)是因?yàn)樗某錾睾统錾鷷r(shí)間﹐是一場幸運(yùn)的意外。而且在這個(gè)時(shí)代這個(gè)地方﹐他的工作甚至比教師﹑警察﹑護(hù)士﹑醫(yī)生和關(guān)心了應(yīng)該受到人們關(guān)心的人的人們的工作更加受到我們的贊賞。巴菲特計(jì)劃捐出99%的財(cái)富﹐而剩下不到1%的財(cái)富他這輩子都花不完﹐因?yàn)樗庾R到他的財(cái)富不全源自于這百分之一中的十分之一的差別﹐是人性讓他捐出99%的財(cái)富給那些更需要錢的人。
成功人士的勵(lì)志演講稿
故事之一:華人院士的“中國胃”
劍橋大學(xué)有一位頗有成就的華人,在劍橋大學(xué)工作十幾年,當(dāng)上了院士,很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學(xué)院內(nèi)其他英國同事缺少交流。我去學(xué)習(xí)三個(gè)月,就與英國老師們很熟了,進(jìn)入了他們的圈子,見面都會(huì)熟悉地打招呼。
這位華人院士很奇怪,問我怎么會(huì)與大家這么熟悉,說他自己這么多年在劍橋,與這些英國老師沒有多少交往。這位院士為什么難以進(jìn)入英國老師們的圈子?我想,是因?yàn)槿A人院士的中國胃。華人院士不吃西餐,每頓飯都要回家吃中餐。英國老師們多在俱樂部吃飯,吃飯時(shí)就是交流聊天的時(shí)候,有時(shí)一頓晚飯會(huì)吃到晚上10點(diǎn)。
吃飯就是思想和情感交流最好的時(shí)候。我每到一個(gè)新國家新地方,都堅(jiān)持吃當(dāng)?shù)氐氖澄铩O霌肀澜纾幸粋€(gè)擁抱世界的胃。擁抱世界的胃,幫我很快融入了劍橋大學(xué)的教師圈子。
堅(jiān)守一個(gè)習(xí)慣,就等于向世界關(guān)上了一扇門。開放自己,接納新事物,就是融入新世界。對外部世界保持好奇,樂于交流、分享、連接,力求去理解、接納對自己來說是新鮮的事物,海納百川,納入外部的新知識、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個(gè)中國胃,就使他錯(cuò)過了諸多與同事朋友交流分享連接的機(jī)會(huì)。
故事之二:劍橋的等級森嚴(yán)。
在哈佛學(xué)習(xí)期間,體會(huì)到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋,感到劍橋太傳統(tǒng),一個(gè)有八百多年歷史積累的學(xué)校,清規(guī)戒律多,等級色彩重。擔(dān)心適應(yīng)不了。隨著深入其中,慢慢體會(huì)到,這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來的等級森嚴(yán),不是行政和人格的等級制,而是一種學(xué)術(shù)等級,對知識的尊重。
例如,只有院士才有停車位,只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會(huì)場合,從穿著打扮就能看出不同人在知識成就上的等級。
這些傳統(tǒng),有些是正式制度,有的是約定俗成的。劍橋的等級制,是學(xué)術(shù)等級制,是對知識貢獻(xiàn)者的尊重。劍橋大學(xué)里對知識貢獻(xiàn)高度敬重的氛圍,有一種特別的文化力量。
“我思故我在”,按笛卡爾對人的定義,理性思考是人之所以為人的根本特征,當(dāng)人不在理性思考之中時(shí),這人就不是人。理性思考的結(jié)果,就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識和創(chuàng)造知識。知識的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,使人成其為人,使人類擁有了與動(dòng)物世界不同的文明的演進(jìn)。
一個(gè)社會(huì)之中,什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個(gè)社會(huì)的文明層次。當(dāng)“這個(gè)孩子有官相,長大要當(dāng)官”成為贊美之辭時(shí),當(dāng)學(xué)校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專家教授時(shí),這就是一個(gè)官本位社會(huì),官員擁有權(quán)力和資源,受大眾羨慕。
官員是財(cái)富分配者和秩序維護(hù)者,官員并非知識、財(cái)富的創(chuàng)造者,一個(gè)官本位的社會(huì),不會(huì)是知識持續(xù)突破的社會(huì),也不會(huì)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展之社會(huì)。帶來新知識者,帶來新財(cái)富者,這兩者被尊崇,則人心智的力量就流向了知識創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了。未來的制度變革,其實(shí)本質(zhì)就是重新調(diào)整社會(huì)的價(jià)值制度,尊重什么否定什么,以此引導(dǎo)資源的新配置。
故事之三:在劍橋始終如在夢中。
在劍橋,有種做夢的感覺,似乎現(xiàn)在仍沉浸在夢中。他喜歡劃賽艇,在波士頓參加過比賽,在日本參加比賽還得過獎(jiǎng)。
一天,院長對我說,聽說你喜歡劃賽艇,你在劍橋當(dāng)訪問學(xué)者期間,愿不愿參加賽艇俱樂部?我說好啊。院長就進(jìn)行了安排,告訴我何時(shí)何地去找誰訓(xùn)練。我按照院長的指示去了,沒有讓我下水劃,而是先接受訓(xùn)練。教練訓(xùn)練了我1個(gè)半小時(shí),那個(gè)累!長期沒有這樣累過,腿都抽筋了!訓(xùn)練完后,我推著自行車,一拐一拐回宿舍,嘴里哼著歌。是哼著歌回去!那個(gè)舒暢!我從來沒有被這樣訓(xùn)練過!這訓(xùn)練方法太好了!
還有,一位老師訓(xùn)練我講英文。我說,我學(xué)的是美國英語,不熟悉英國英語,這老師說:“世界上只有一種英語,而且英國英語是錯(cuò)誤的。”那訓(xùn)練辦法之獨(dú)特有效,讓我想起《國王的演講》電影中的辦法。從來沒有人這樣訓(xùn)練過我,我也從來沒學(xué)得這么快過!
走過一個(gè)學(xué)院,那是“三一學(xué)院”,那是那顆蘋果樹,那顆啟發(fā)了牛頓的蘋果樹!那是牛頓走過、停留過的地方!我現(xiàn)在還在夢中,還沒有從夢中緩過勁來!
專業(yè)知識和技能的持續(xù)積累,是人類文明最寶貴財(cái)富。從野蠻生長到專業(yè)生長,中國面臨大關(guān)。對學(xué)習(xí)新東西好東西,王石有一種強(qiáng)烈的興奮。他希望更多朋友分享到這種感受,想組織一些朋友去劍橋體會(huì)體會(huì)。心靈開放,永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)有那么點(diǎn)做夢的感覺!
成功人士演講稿
柳傳志:我今年70歲,1949年解放至今65年,所以我經(jīng)歷過中國在這65年之中的每一段經(jīng)歷。人講自己經(jīng)歷和歷史的時(shí)候應(yīng)該有資格,但我其實(shí)沒有這個(gè)資格,為什么呢?62年之前我是一個(gè)學(xué)生,那年我大學(xué)畢業(yè),就像瞎子摸象一樣,摸著是一個(gè)象尾巴。我在想,我們生活的這個(gè)時(shí)代,有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時(shí)代。我是摸過象的人,我會(huì)盡量客觀的回顧過去,無非是想讓后來人從各個(gè)角度能看到中國當(dāng)年真實(shí)的歷史。我講歷史,希望后人以史為鑒、以史為記,也想讓他們知道我們的希望是什么,這就是我講這段話的目的。
我先說說我的履歷,我44年出生上海,祖籍是江蘇鎮(zhèn)江;因?yàn)槲业母赣H,49年我們舉家搬遷到北京,我在北京上小學(xué)和中學(xué);62年在西安上大學(xué),現(xiàn)在叫西安電子科技大學(xué);66年大學(xué)畢業(yè);后來“”,我被分配到成都國防科工委十所,就是茶店子那里;68年秋,當(dāng)年分配的大學(xué)畢業(yè)生全都分配到廣東珠海農(nóng)場接受解放軍的再教育,到那里勞動(dòng);71年的時(shí)候重新分配到北京,在中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所工作;76年文化革命結(jié)束;78年改革開放開始,84年底的時(shí)候我和我的同事創(chuàng)辦了聯(lián)想的前身。
我今天談的內(nèi)容分四個(gè)階段。
第一個(gè)階段是49年到66年,文化革命以前。第二個(gè)階段是66年到78年,文化革命開始到改革開放開始。第三個(gè)階段是78到改革開放這一段。第四就是現(xiàn)在狀況的看法,對未來的猜想。
第一個(gè)階段,這是我當(dāng)時(shí)讀書的照片。為什么要這樣講呢?因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)間我是小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生,個(gè)人的感覺跟真實(shí)的歷史的感覺可能不一樣,所以我先談?wù)勎易约寒?dāng)時(shí)個(gè)人的感覺。我當(dāng)時(shí)的感覺是66年以前幾乎完全就是這樣,天天向上,充滿朝氣,理想堅(jiān)定,堅(jiān)決聽黨的話聽毛主席的話,這是完全真實(shí)的想法。我只講當(dāng)時(shí)的情況,我對情況具體是什么我并不多加評論。
第一件事情是世界分為兩大陣營,中國堅(jiān)決是屬于社會(huì)主義陣營,典型的例子大家都知道,就是像抗美援朝,抗美援越,等等。中國在那時(shí)候,世界明顯的分為兩大陣營,站在哪個(gè)陣營和中國走什么道路都對中國的影響巨大。第二點(diǎn),我自己的感覺,當(dāng)時(shí)是在用均貧富的方式以求社會(huì)的公平。49年之前的階段,我們國家打敗蔣介石的舊政權(quán),然后實(shí)行土地改革,為農(nóng)民分得土地。53年開始逐漸辦合作社,一直到人民公社,最后土地又收歸國有。56年進(jìn)行公私合營。
第二個(gè)階段,1966年至1978年,文化革命開始至改革開放開始。編年體我簡單給大家介紹一下。文化革命開始,實(shí)際是有預(yù)熱的,65年后,有一個(gè)歷史劇叫《海瑞罷官》,66年5月16日軍隊(duì)表態(tài)參加文化革命。真的文化革命到來是66年6月3日,炮打司令部,由此“”正式起動(dòng),從教育系統(tǒng)開始向牛鬼蛇神,打倒師道尊嚴(yán),在紅衛(wèi)兵殺向社會(huì),爆發(fā)猛烈的破四舊。毛主席在8月8日第一次在北京接見紅衛(wèi)兵,連續(xù)接見八次,紅衛(wèi)兵開始在全國搭串聯(lián),免費(fèi)乘車和食宿,后來又號召大家用長征進(jìn)行串聯(lián)。
66年8月的時(shí)候,中央正式召開八大。67年1月份的時(shí)候上海造反派打倒上海政府,建立革命委員會(huì)。特黨內(nèi)矛盾計(jì)劃,用特殊的方式進(jìn)行斗爭,這大概就是特殊手段打倒政府。各地的保皇派被徹底打倒以后,造反派逐漸分成兩派,稱為文攻武衛(wèi)。67年中開始,中央宣布中央部委、地方政權(quán),還有學(xué)校等等,全部都進(jìn)行軍管,軍隊(duì)進(jìn)去管理,這樣中學(xué)生全都上山下鄉(xiāng),這樣之后整個(gè)社會(huì)平靜了很多。71年到76年,這幾年就是不斷的掀起各種各樣的運(yùn)動(dòng)。到1975年左右,中國的經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰,這時(shí)候在周恩來的提議下,重新起用了鄧小平,那時(shí)候立竿見影,社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)建好,當(dāng)時(shí)人們勤奮到了極點(diǎn)。后來周恩來逝世,長安街送葬。9月份毛主席逝世,10月份,_被瓦解。
我的個(gè)人表現(xiàn),文化革命開始是積極響應(yīng),66年10月開始受到多方面影響,比較懷疑和迷茫,我比較特殊,大多數(shù)人那時(shí)候比較堅(jiān)定,很快有一個(gè)迷茫,覺得可能有很多歷史遺留的矛盾通過文化革命爆發(fā),很快有了自己的想法,心如死灰,自從鄧小平出來以后又開始心中活躍,批鄧開始以后悲哀轉(zhuǎn)為了憤怒。
個(gè)人體會(huì)有這么幾點(diǎn),第一點(diǎn)體會(huì)就是無政府主義是很可怕的。第二點(diǎn)體會(huì),個(gè)人崇拜,外人覺得好笑,當(dāng)事人是迷在其中的。我們當(dāng)時(shí)每天要早請示晚匯報(bào),這是每天都必須進(jìn)行的。第三,人性有善的一面有惡的一面,人與人又有不同。一個(gè)民族沒有信念,沒有敬畏,非常可怕。比如現(xiàn)在婦產(chǎn)科大夫竟然能把小孩賣了,非常可怕,農(nóng)民竟然不吃自己種的菜,賣給別人,吃自己另外種的菜,執(zhí)法的人釣魚執(zhí)法,讓其他的人被釣魚執(zhí)法。這是什么心情,一個(gè)老人自己故意摔倒,然后好心人扶他起來,他會(huì)說是故意撞他,大家聽了之后難道不覺得非常可怕嗎?所以國家再富,也難以以利于世界民族之林。
第三階段,78年到20改革開放的進(jìn)程中,把階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,中國逐漸走上社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的道路。鄧小平同志等領(lǐng)導(dǎo)人以真心為了中國人民好的態(tài)度,用極大的勇氣和智慧爭取來了改革開放大環(huán)境,環(huán)境好到是我們這代人作夢也想不到的。如果說歷史有拐點(diǎn),把階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,這就非常了不起。改革開放的環(huán)境,我特別的珍惜,特別的重視。
第二,中國人其實(shí)有充分的智慧,勤勞肯干,把中國建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。
第三,特別感謝改革開放的大環(huán)境,使我自己的中國夢超出了預(yù)期。當(dāng)改革開放開始的時(shí)候,我辦聯(lián)想,當(dāng)時(shí)沒有更高的追求,我只是想體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我覺得我能干點(diǎn)事。誰知道后來做了以后,我又提了更高的目標(biāo),就是想創(chuàng)造一個(gè)中國品牌的電腦,做到跟外國人競爭,竟然能成為排在世界前列的品牌,這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我原來的預(yù)期。我新的預(yù)期,是希望培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人物,能在若干年后有幾個(gè)聯(lián)想系的企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,這個(gè)夢想也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我自己的預(yù)期。
第四,最近十年,由于貪腐現(xiàn)象,執(zhí)法不公的出現(xiàn),引起社會(huì)的諸多問題,很多矛盾當(dāng)中共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨能真正執(zhí)政為民是關(guān)鍵。
對于現(xiàn)在的狀況,十八屆三中卻會(huì)的公報(bào)和決定讓我們企業(yè)界很受鼓舞,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了在全國的兩個(gè)講話,一個(gè)是11月的講話,一個(gè)是12月的講話,我自己的體會(huì),在經(jīng)濟(jì)政策上,國家深化改革力度空前。比如說資源支配上,讓市場起決定作用,制訂規(guī)則,讓大家賽跑。還有國企民企一起干,不僅讓民企有了很好的發(fā)展,同時(shí)國企會(huì)受到巨大的壓力,國企就會(huì)有更大的改變。像反腐敗,反奢靡之風(fēng)說到做到,年下來反貪腐之風(fēng)非常激烈,特別是反奢靡之風(fēng)更加堅(jiān)定。
習(xí)在講話中說就全會(huì)的思想他說了幾點(diǎn)要求。第一句話是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,作為全面深化改革的總目標(biāo)。再就是強(qiáng)調(diào)解放思想和生產(chǎn)力,在我們國家發(fā)展把餅作大是最重要的,首先把餅作大,解放思想和生產(chǎn)力。再下邊一句,強(qiáng)調(diào)改革的市場經(jīng)濟(jì),取決怎么做。把餅作大用市場經(jīng)濟(jì)的方法做,還是用政府為主導(dǎo)的方式來做。再后邊是促進(jìn)社會(huì)公平和正義,一是法治社會(huì)。法治社會(huì),公平公正公開執(zhí)法是最重要的。二是公平公正和效率要兩條腿前進(jìn)。先解決做餅的問題,再解決分餅的問題,分餅的時(shí)候就是通過改革紅利的釋放等等。還講到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。再就是講凝聚改革共識。我們覺得上面只要認(rèn)真做,我們覺得是能做好的,比如要改革紅利的問題,嚴(yán)格依法治國。
支持者是誰呢?應(yīng)該講是絕大多數(shù)人,要求穩(wěn)定發(fā)展,希望生活改善,這些都是支持者。
這個(gè)就是我對現(xiàn)在的看法。
對待未來,如果按照十八屆三中全會(huì)的方向走下去,我覺得中國會(huì)有十年的大好光景,如果治理結(jié)構(gòu)能夠現(xiàn)代化,有合理的體制機(jī)制,那中國不但會(huì)有、30年,還會(huì)有非常長時(shí)間的光景,真的能夠成為中華民族歷史上重要的里程碑。我們企業(yè)界的朋友,我接觸的很多企業(yè)界的朋友對這點(diǎn)都是一致認(rèn)同的,我覺得我自己要明白我是誰,我覺得也要讓朋友們明白我們是誰,我們是要在中國長期生存和發(fā)展,希望穩(wěn)定發(fā)展的人群,在這個(gè)過程中我們應(yīng)該怎么部署自己的企業(yè)戰(zhàn)略,在這個(gè)過程中弱勢群體得到實(shí)惠。我覺得只要把共產(chǎn)黨執(zhí)政為民真正做好,把經(jīng)濟(jì)政策、政治政策做好的話,我覺得像霧霾、環(huán)保、生產(chǎn)力過剩等等都不是什么大問題。我們做企業(yè)的考慮,未來的十年,中產(chǎn)階級的大量增加會(huì)使內(nèi)需消費(fèi)拉動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)。以前老百姓沒錢怎么拉動(dòng)內(nèi)需,根本不可能,如果今天有一個(gè)頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)之后,真的能夠做到讓社會(huì)公平正義,這時(shí)候15億人口中國經(jīng)濟(jì)一定會(huì)良性循環(huán),有了錢,有社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定,國家一定會(huì)持續(xù)強(qiáng)大,而且每個(gè)人的夢和中國夢就會(huì)連在一起,變成深層的追求,有強(qiáng)大的軍事實(shí)力再配上相應(yīng)的外交政策,中國的國際地位也會(huì)提高,社會(huì)好了,政府公信力必然會(huì)提高,中國會(huì)更加繁榮,中國夢會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。科技層面還有很多可發(fā)展的空間。
最后的結(jié)束語,我自己覺得我這輩子就是太值,我經(jīng)歷過現(xiàn)在的年輕人無法想象的困難,我承受住了我年輕的時(shí)候做夢也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾經(jīng)夢想老了以后能不能買輛三輪,我拉著你去旅游,我當(dāng)時(shí)的最高儲蓄才80塊錢,但是今天已經(jīng)是承受住了比當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)高得多的富裕生活,戰(zhàn)勝了不計(jì)其數(shù)的困難和挑戰(zhàn),我生活在中國歷史時(shí)代的拐點(diǎn)上,希望有可能看到中國在全方位成為世界上最受尊重的國家,這是我衷心的希望,希望我能夠活著看到中國全方位成為世界上最受尊重的國家。
我自己不畏懼死亡,因?yàn)槲乙呀?jīng)很值了,但是我很注重健康,我希望在聯(lián)想需要我的時(shí)候我能夠起到作用,我希望給家人和朋友帶來歡樂,我還要努力練好高爾夫球,我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇,我還想學(xué)太極拳,再有時(shí)間我還想學(xué)唱歌。為什么呢?我覺得憑什么我能抑揚(yáng)頓挫,但是一唱歌就像年景。
最后,衷心祝愿年輕的朋友們,未來的20年,中國所有的人生活會(huì)越來越美好,謝謝。
【柳傳志成都公益演講提問環(huán)節(jié)】。
主持人:感謝柳傳志先生的精彩演講,也感謝現(xiàn)場所有朋友們帶來的祝福。柳總今年70歲,一站就是2小時(shí),我們還是有必要把沙發(fā)抬上來讓柳總坐一下。
在我們這次的活動(dòng)之前,我們也征集了很多的問題,確實(shí)有很多朋友有問題想要問柳總,我們成都商報(bào)有一個(gè)小記者俱樂部,這些記者有一些問題想請教柳總,今天我們請其中的一個(gè)孩子上來。
提問:我想問柳爺爺,你小時(shí)候的學(xué)習(xí)成績好嗎?小學(xué)時(shí)代對您的成功是否有影響?
柳傳志:小學(xué)時(shí)候的成績不好,不好的原因也很特殊,因?yàn)槲夷顣容^早,我5歲就開始念書。但是由于剛解放,我們家搬到北京來的時(shí)候,耽誤了時(shí)間,所以等于我一開始念書,我7歲就念三年級,沒有什么基礎(chǔ)就念三年級,而且是住校,住校的時(shí)候就跟最大比我大8歲的同學(xué)分在宿舍,最大的麻煩就是第二天早上七八個(gè)人要倒尿桶,經(jīng)常受他們欺負(fù),小時(shí)候基本對念書的印象完全沒有,跟人反抗,跟人打架,受欺負(fù)的印象比較深刻。
主持人:那對您以后的成功有沒有影響?
柳傳志:有影響,怎么反抗別人的欺負(fù),還是有很大的幫助。小時(shí)候還是應(yīng)該好好念書,小時(shí)候假如我書念得好,可能聯(lián)想今天做得更大,就是因?yàn)闀鴽]有念好,所以今天聯(lián)想沒有做得更大。
主持人:我們有很多讀者朋友都有征集一些問題,我們把一些問題篩選了一些在這里,這里我們隨機(jī)抽取問題回答。
提問:人們常說不要跟朋友合伙做生意,你怎么看這個(gè)問題?
柳傳志:我的朋友很多,有的朋友就是專門打高爾夫球,有的朋友能夠合伙做生意,合伙做生意的朋友,就是要把這個(gè)誠信放在突出的位置上,在做生意的時(shí)候確實(shí)要實(shí)現(xiàn)共贏,我這邊有好處的時(shí)候,對方也有好處,這樣他替你想你也替他想,這樣結(jié)果很好。我有一些朋友不用組織的形式聯(lián)系做生意,最大的一筆生意是我跟下邊的朋友合作的,長期在一起互相很了解,真正運(yùn)行的時(shí)候,減少了很多交易性成本,把朋友信譽(yù)看得比錢重,這事情反而很好做。
提問:您最無助的時(shí)候是什么激勵(lì)著你前行,你有沒有覺得很疲憊的時(shí)候?
柳傳志:中間有一些困難,大家努力積累的資金,只要我站在那兒,大家一塊努力,一定會(huì)成功,我覺得肩上的責(zé)任是極為重要的。今天我也覺得,男人的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么?我覺得可能一個(gè)人敢負(fù)責(zé)任,這個(gè)事情能力有大小,但是你答應(yīng),你承諾,你要把責(zé)任挑起來,我覺得這是作為一個(gè)男人標(biāo)準(zhǔn)的最重要的東西。
提問:您最崇拜的人是誰?
柳傳志:這個(gè)問題很簡單,我當(dāng)然最崇拜鄧小平,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)各位很難想象,我原來崇拜周恩來,在1976年周恩來逝世,一直到5月份那么長時(shí)間,只要我一看見他的照片就忍不住想要流眼淚,覺得他實(shí)在是在非屈的情況下,在承受著中國的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是后來鄧小平的出現(xiàn),讓我有了新的感覺,就是要敢于突破。因?yàn)檫@里邊還有很多歷史故事,鄧小平確實(shí)是把中國帶到了新的高度,不然假定沒有那場驚天動(dòng)地的變革,中國也可能就如北朝鮮,大家可能在那里喊著什么,完全有可能的,所以確實(shí)需要一個(gè)偉人突破,突破以后環(huán)境發(fā)生變化。
柳傳志:今天我跟成都婦女服務(wù)中心的主任在一起吃飯,他這個(gè)婦女服務(wù)中心就是辦了一個(gè)保姆公司,他們的保姆推薦到北京,因?yàn)槲壹依镂液臀业暮⒆樱值芙忝脗冏≡谝粋€(gè)社區(qū)里邊,加在一起大概家政服務(wù)人員有七八個(gè),他們還有各自的司機(jī)什么的,人挺多的,怎么能夠很好的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度?讓這些保姆自己覺得是一個(gè)社會(huì)上真正的工作人員,不要有保姆的感覺,所以后來我們研究,決定讓司機(jī)在家里開了一次很認(rèn)真的會(huì),由(任鮮知)介紹聯(lián)想的歷史,制訂了一些具體的制度,獎(jiǎng)懲等等,也有考核標(biāo)準(zhǔn),用這樣的方式。另外,我們不能直接給保姆獎(jiǎng)勵(lì),都要通過(任鮮知),提高(任鮮知)的權(quán)威。保姆表現(xiàn)如何,從我們這兒了解情況,他也組織保姆的升職會(huì),聚餐,等等。這樣使保姆的個(gè)人精神上得到更好的感覺,物質(zhì)上也能夠高于別人。這也起到了一些作用,有次北京下大雨,就是出事那天,那天晚上,我弟弟正好在我們家玩,突然下大雨,他回去的時(shí)候車一開,他開的是一個(gè)寶馬的車,一把就開到了水里出不來了,這時(shí)候(任鮮知)起了重要作用,立刻叫了一個(gè)司機(jī)把他替出來,于是我弟弟可以按時(shí)回家,第二天上班,那司機(jī)第二天得到很好的獎(jiǎng)勵(lì),大家都很高興,要不是這種制度就沒法辦。(任鮮知)有這個(gè)責(zé)任,不能一會(huì)兒作為雇主,一會(huì)兒你直接插手指揮,一會(huì)兒又叫(任鮮知)負(fù)責(zé)。要像管理公司一樣,既然叫(任鮮知)負(fù)責(zé),就讓他全部負(fù)責(zé),這樣家里人不習(xí)慣,但是我說服家里人一定要服從這個(gè)。
提問:會(huì)不會(huì)少一點(diǎn)人情味?
柳傳志:這很有人情味啊,保姆在一起大家互相聊聊,互相溝通,互相還有一件,當(dāng)面溝通,這很好的。如果保姆在一起,如果沒有這樣的話,一個(gè)家里,我的女兒有三個(gè)孩子,她有一對雙胞胎,如果她自己管,保姆矛盾會(huì)很大,會(huì)影響她個(gè)人進(jìn)步和孩子的管理,所以她就把這個(gè)交給(任鮮知),(任鮮知)就在保姆里邊選一個(gè)組長,組長有津貼。這也不影響我和我太太的感情,有什么影響,我就跟太太說你不能親自插手,她老想插手。
第一就是投資商有沒有實(shí)力能夠不急于賺錢,長期堅(jiān)定不移投下去,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),你制定戰(zhàn)略的時(shí)候,你要制定一個(gè)品牌,這個(gè)品牌本身能夠立得住,你要選什么行業(yè)和什么類別能做,是不是很正確。第三,跟農(nóng)民打交道的每個(gè)環(huán)節(jié)有沒有好的企業(yè)文化,做什么事,把農(nóng)業(yè)的東西當(dāng)作工業(yè)的態(tài)度來做,而且一直堅(jiān)持下來,這種企業(yè)文化存在,這些事情就能做得下去。我們在成都蒲江有一個(gè)獼猴桃種植基地,我們將會(huì)在四川不斷做投入,四川種藍(lán)莓也很合適,除了種植業(yè)以外,還要做一個(gè)冷鏈庫的標(biāo)桿和運(yùn)輸?shù)臉?biāo)桿,因?yàn)榘艳r(nóng)業(yè)要做好,不僅是從種植,每個(gè)環(huán)節(jié)都要控制到,比如做完了以后你怎么保管,怎么運(yùn)輸,怎么賣,等等每個(gè)環(huán)節(jié),這些東西是我們所擅長的,就是把環(huán)節(jié)考慮清楚,這方面我們有這個(gè)耐心,也準(zhǔn)備了資金。
主持人:萬達(dá)為什么投入文化產(chǎn)業(yè),他們也是這樣的過程,也許很長一段時(shí)間內(nèi)沒有收益,但是必須要持久的投入。
柳傳志:我為什么講十八屆三中全會(huì),如果政府的改革開放的政策是穩(wěn)定的,依法治國是穩(wěn)定的,未來中國的消費(fèi)人群和中產(chǎn)階級會(huì)更多,這樣我們做農(nóng)業(yè)就敢投入,如果不是基于這個(gè)大環(huán)境,我們也不敢投入。
主持人:我們很多人到現(xiàn)場本來想聽柳總介紹聯(lián)想,介紹未來的發(fā)展方向,結(jié)果我們柳總花很長時(shí)間回顧過去幾十年的發(fā)展,以及自己的個(gè)人感悟。現(xiàn)場一個(gè)80后給我發(fā)微信說想聽聽柳總怎么運(yùn)籌帷幄聯(lián)想,結(jié)果聽了一場政治課。
柳傳志:我這個(gè)政治課真的不是給諸位上的,首先是給我們公司的高管,他們定位企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候容易忽視大的形勢的影響,其實(shí)你必須得把大形勢看明白,你怎么能夠一眼看到底,能盡快知道水的涼熱呢?你必須要用歷史的眼光。這個(gè)好處是對我們做企業(yè)的人制定企業(yè)方向,對普通人,哪怕能活明白,也有好處,我覺得運(yùn)用這次機(jī)會(huì)也幫我徹底做了思想上的梳理,到底什么情況下應(yīng)該怎么做。我講的句句都是真情實(shí)話,我既不敢說不利于自己企業(yè)的話,但是我也不說違心話。
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