工作計劃書是我們對工作任務和目標進行有序管理的工具，它可以幫助我們提前預判工作中出現的問題，并采取相應的措施予以解決。在下面的工作計劃書范文中，你可以看到一些常見的工作目標、任務和時間安排，希望能給大家提供一些思路。

如何提高工作計劃性優選

1.目的為使企業各項工作按步驟、可控制的順利進行，保障企業發展戰略目標體系有條不紊地推進，特制定本規定。

計劃是最基本的管理要素。缺乏計劃性、計劃缺乏科學合理性或計劃執行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計劃按期限分為年度工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃四個層次；按范圍分為院工作計劃、部門工作計劃、業務工作計劃和個人工作計劃四個層次。工作中，必須建立自上而下的工作計劃編制和管理體系，并按照pdca（計劃、執行、檢查、調整）循環實施管理。

2.計劃內容。

確定年度工作目標。

根據企業發展戰略及企業年度工作報告，各部門編制年度工作目標（與企業發展戰略相關度高的工作及企業明確的單項重點工作），經院長辦公會議研究、黨政聯席會議通過、院長簽批后確定。各部門根據確定的年度工作目標落實措施和責任人。根據企業工作實際，年度工作目標半年進行一次評審、調整。

各部門根據年度工作目標和部門工作職責，編制部門季度工作計劃（職能部門見附件一；業務部門及生產部門的管理目標工作計劃見附件一，生產經營按照相關規定執行），經主管院領導批準后執行。工作計劃應明確內容、時間進度、相應的措施、操作要點及部門之間的配合重點等，并落實責任人。

根據年度工作目標和季度工作計劃，確定部門月工作計劃（職能部門見附件二，業務部門及生產部門的管理目標工作計劃見附件二，生產經營按照相關規定執行），經主管院領導同意后執行。計劃要明確工作的具體內容、起始時間、質量要求、工作標準、實施措施及相關部門的配合要求等，并落實責任人。

部門及業務周工作計劃。

職能部門業務主管應根據本部門每月工作計劃及臨時增加的工作，制定業務周工作計劃（見附件三），明確具體工作內容和計劃等，周工作計劃由部門負責人匯總、審核批準后執行。

生產部門按照相關規定執行。

3.計劃管理。

建立月、周工作例會制度。

各部門必須建立月、周工作例會制度。月工作例會由部門主要負責人主持，原則上全體員工參加（人數多的部門可請示主管領導書面同意后分級），會議對部門上月工作計劃的實施情況進行總結、評價、研討，提出改進方案；對部門下月工作計劃進行安排布置。周工作例會，職能部門由部門主要負責人主持，全體員工參加，生產部門由室主任主持，全體員工參加，會議對部門（專業）上周工作計劃的實施情況進行總結、評價、研討，對部門（專業）下周工作計劃進行安排布置。

規范干部出差管理。

各部門主要負責人因公出差，應事先請示主管院領導和院長同意，并通報院長工作部；副職出差要經正職同意。同一部門的領導不得同時出差，必須有一位領導在部門主持工作，特殊情況應請示主管院領導同意。部門領導出差回來后應及時向主管領導匯報。

建立健全員工工作記錄制度。

職能部門業務主管及職員每日應填寫“工作日志”（見附件四）；生產部門室經理及員工每日應填寫“工時記錄卡”。如實記錄每天處理的主要事務，記載協助其他部門處理的事務和問題，以及辦理、完成領導交辦的其它工作。室經理和業務主管應經常抽查，督促“工作日志”及“工時記錄卡”制度的有效執行。

各部門按照程序確定的目標工作，實施前由部門提出目標工作的計劃書，經考核部門組織審議、主管院領導批準后執行。計劃書內容包括工作來源、依據、指導原則、質量標準、計劃進度、評價方法及考核要點等。

4.計劃管理監督、檢查。

由監審部牽頭組織相關部門組成監督、檢查小組，按計劃對計劃管理情況進行檢查、評價，每季度編寫監督、檢查報告，納入對部門干部的季度、年度考核。

5.計劃管理考核。

職能部門每季向人力資源部提交一份目標工作執行情況的分析報告。

專業室經理（業務主管）考核：重點為工作的計劃性、有序性、有效性、改進性，對管轄范圍員工工作的指導作用等。室經理（業務主管）每月須向部門負責人提交一份工作小結，部門主要領導每季度、年度召集部門領導會議，對專業室經理（業務主管）進行綜合考核，并建立標準化的考核檔案。

員工考核：職能部門職員每月末提交一份當月工作業績和工作能力自檢報告，部門負責人或業務主管每月依據員工“工作日志”記錄、工作態度、工作質量、工作負荷的情況等，按照標準對員工進行考核并作出客觀公正的書面評價，作為員工績效分配的依據，并納入員工考績檔案。生產部門員工參照上述方法執行。

員工缺乏工作計劃性

xx有著一個讓員工可以盡情發揮自己才能的工作平臺，在工作上對員工有著較高要求的同時在生活中對員工及其家屬也有著無微不至的關懷。客觀的說，對象我們這樣對工作有著無限激情的大學生來說，這種就職環境，正是我們走出校門以后所需要適應、鍛煉的平臺。臨汾xx為我們這一代人搭建了一個施展才華、燃燒激情的最佳舞臺。作為個人，我們就應當緊隨社會的發展，響應時代的召喚，聽從聯社的安排，在賈锝信用社這個家庭里去探索、去創造、去奉獻、去完成xx賦予我們的光榮使命。

在賈得信用社全體員工愛崗敬業工作氛圍的熏陶下，我認真學習了業務操作流程，提高自己的合規操作意識，強化自己的業務技能訓練，使自己很快適應了xx工作環境；在社領導和同事的悉心指導下，我的綜合素質得到了全面的提高，能夠做到緊急的事情馬上辦，繁雜的事情梳理辦，棘手的事情靈活辦。自己一定要嚴格的要求自己，使自己不斷的進步、向上，爭取早日成為領導的好助手，同事的好伙伴，同大家一起營造一個和諧的工作環境。

在對自己總結以前，我首先要向在一個月中對我在工作及生活當中給予指導、幫助的人表示我的感激之情。感謝以杜主任為核心的賈得信用社領導班子對我們這批大學生的信任、器重、關愛；感謝大蘇負責人祁華民以及員工蘆卓、趙偉娜在工作當中給予我的悉心指導和幫助；感謝為我們做飯的大師傅在生活當中對我們的照顧；感謝跟我一起分來的大學生，感謝他們在工作中給予我的鼓勵以及生活中帶給我的快樂。

一個月的實戰演練使我自己更加堅定了自己的職業選擇，明確了發展方向，樹立了職業信念，端正了職業態度。

下面我將自己一個月中在工作和生活當中的所學與不足總結如下：

1、工作中要敢于負責，勇于行動。

工作沒有借口。在工作中我學會了勇于承擔責任，不能以”新人”的姿態給自己找主觀理由，要以成熟的心態面對問題。遇到困難應想辦法主動完成，而不是退縮推委，要勇于開拓創新，變壓力為動力，發揮自信和潛能，圓滿完成各級領導下達的任務。

2、服務中要落實制度，以恒制勝。

制度是日常行為的標準規范，金融工作應審慎經營，合規操作，嚴格要求自己，以高尚的道德觀正確的職業觀來武裝自己，嚴于律己，持之以恒，把制度落實在自己的工作中。

3、思想上要創新理念，以誠達優。

注重換位思考，在工作中不僅要以客戶親人的態度熱情服務，也要以主人公的態度高度對信用社負責。嚴格規范操作每一筆業務，不錯漏一筆賬，一張單。誠信為本，合規操作，審慎經營，樹立誠信團結的職業意識。

4、技能上要強化訓練，以勤得宜。

公效率直接影響工作服務形象和服務能力，因此，平時要不斷強化對業務技能的訓練，做到既快又準，對客戶耐心細致，對自己嚴格把關，維護好每一個客戶關系，形成讓客戶”放心走進來”的主動局面。

1、今后的工作中，應該凝聚“三氣”，提升素質，結合“三力”，優化資源。所謂“三氣”即樹正氣，創人氣，有勇氣，樹立高尚的職業道德，創造和諧發展的經營環境，以優質服務凝聚人氣，培育優質客戶。所謂“三力”即學習力、執行力、競爭力。關注金融動態，領會聯社文件精神，提高自己的學習力。不斷更新自己的知識結構，認真貫徹文件要求，強化自己的執行力。規范操作，嚴謹處理，用心服務，提升自己的競爭力。

2、自己所學專業是計算機科學與技術，能夠熟練操作電腦，熟練使用辦公oa系統，對電腦軟、硬件知識有著一定的基礎。我應當在不斷學習的基礎上，虛心向各位老員工學習他們的工作經驗及辦公方式，使自己不斷的進步。

1、培育中間業務，拓展增收渠道。

中間業務具有群眾基礎廣泛的特點，培育中間業務，能夠在維護客戶關系的基礎上擴大增收范圍，提升服務形象，是增效強社的一個亮點。

2、深化服務內涵，實現三方共贏。

優質服務是信用社形象的一面旗幟。實現穩健和諧地發展，關鍵在于服務質量的優化。深化服務內涵，創新服務理念，提升服務素質，從業務上抓效益，從思想上促效率。從服務上顯效果，形成”比，學，趕，幫，超”的工作局面，從而實現客戶，個人，單位的三方共贏。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。新的一年，相信在以杜江主任為核心的社領導班子的帶領下，在全社全體員工的共同努力下，我們必定能夠為賈得信用社開創出一個完美的20xx！

監察工作計劃性不強

監督議題是人大監督工作的重要載體。如何根據實際選準、定好監督議題，是開展工作必須認真思考和面對的現實問題。筆者認為，當前地方^v^會選擇、確定監督議題，主要存在三個方面的不足：

1.內容安排偏多。由于顧及平衡、難以取舍，議題內容的安排往往偏多，造成重點不夠集中、準備不夠充分、監督不夠深入。同時，由于^v^會召開會議的次數和時間安排有限，相當一部分議題無法納入會議內容進行審議，只能采取召開主任會議聽取匯報、組織專題視察等形式進行監督，雖也能起到發現問題、推動工作的目的，但由于缺乏明確的法律效力，在一定程度上弱化了監督力度，也影響了實際監督效果。

2.理念存在偏差。在選定議題時存在兩個偏重：一是偏重于工作監督工作監督和法律監督是人大監督工作的兩種主要形式。但在具體實踐中，由于法律監督程序相對復雜，且人大機關法律專業人才欠缺，在監督形式的選擇上較多采用聽取審議專項工作報告、組織工作視察，執法檢查明顯偏少，規范性文件備案審查工作也剛步入正軌。二是偏重于政府工作。對本級“一府兩院”實施監督，是憲法和法律賦予地方人大及其常委會的重要職權。但在實踐中，由于對圍繞中心、服務大局的理解不夠全面、準確，對人大在民主法制建設中的主導作用重視不夠，在選擇議題時往往過多關注政府工作，針對“兩院”工作的監督議題安排較少。

3.行權不夠到位。地方組織法規定，地方^v^會討論決定本行政區域內的政治、經濟、教育、科學、文化、衛生、環境與資源保護、民政、民族等工作的重大事項，其內容涉及經濟、政治和社會生活的各個方面。在實踐中，對于常規性的監督內容，比如國民經濟和社會發展計劃、半年預算執行情況、財政決算、上年財政預算執行和其它財政收支的審計工作報告等議題，常委會每年都依法安排審議，但對于一些事關區域發展和群眾切身利益、社會普遍關注的問題，如較大的規劃變動和重大建設事項，較少或未能及時列入監督的計劃，導致監督“盲區”、“缺位”現象的存在，影響了人大法定職權的有效行使。

筆者認為，監督議題的選定，是一個需要長期探索和持續努力的實踐過程。監督法關于發現和選定監督議題的三個標準和六條途徑都是原則性的規定，只有從人大工作的特點和規律出發，積極探索符合監督工作內在要求的選題路子，才能有效避免選題的隨意性和盲目性，真正做到突出重點、客觀務實、安排合理。

在選題思路上，要正確處理“三個關系”

一是全局性與普遍性的關系。人大的制度設計和工作性質決定了監督議題必須帶有全局性與普遍性。一方面，人大工作是黨和國家工作的重要組成部分。做好監督工作，必須著眼全局，找準定位，緊緊圍繞經濟建設這個中心，緊緊圍繞區域工作大局，緊緊圍繞發展中的重大問題，積極行使法定監督職權，充分體現人大工作謀全局、議大事、促發展的總體思路和要求。另一方面，^v^制度是人民當家作主的根本途徑和最高實現形式，檢驗人大工作成效，最終要看大多數群眾的意愿是否得到體現、切身利益是否得到維護、民主權利是否得到保障。人大工作只有始終堅持以人為本，堅持群眾路線，高度關注民生，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為出發點和落腳點，努力在推進發展中解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，才能具有更加堅實的群眾基礎，才能保持旺盛的生命力。因此，科學選定監督議題，要兼顧和平衡好全局性與普遍性的關系，把各個途徑反映的關系經濟社會發展大局和群眾切身利益的帶有全局性、普遍性、傾向性的重要問題列為監督內容，確保監督議題符合黨委總體工作部署、切合地方發展大局、順應群眾實際訴求。

二是工作監督與法律監督的關系。工作監督和法律監督是人大監督工作的兩大重要手段，能否處理好兩者之間的關系，在很大程度上影響和決定著監督議題的效果與質量。正確處理兩者的關系，要按照敢于監督、善于監督的要求，針對不同領域、不同內容科學安排監督議題，在保證監督效果的基礎上合理選擇監督形式，使兩者互融互補，保證監督工作在廣度和深度上取得更佳效果。工作監督方面，重點要放在事關改革發展穩定大局和社會普遍關注的突出問題上，綜合運用聽取和審議專項工作報告、計劃和預算審查等形式，通過有效監督支持促進“一府兩院”工作;法律監督方面，重點要放在保障法律法規正確實施上，通過開展執法檢查、規范性文件備案審查，促進依法行政、公正司法，推動和諧社會建設。

三是嚴格依法選題與適時調整議題的關系。依法按程序辦事是人大工作的基本特點。體現在議題的選定上，每年監督計劃都在年初以書面文件的形式下發，做到“一年早知道”，且一般情況下鮮有調整，這是由人大工作的性質所決定的，也體現了權力機關履行法定職權的嚴肅性。但是，當今社會是一個瞬息萬變的信息社會，有些新情況、新問題不一定都能在年初前瞻和預計到，也就無法在議題的安排上予以充分的考慮和顧及，這在一定程度上影響了監督工作的靈活性和針對性。因此，要在執行年度工作計劃的基礎上，根據形勢變化，結合實際情況，適時調整議題，使監督工作更加符合實際、更加切實可行。

在實際運作中，應探索完善“四項機制”

1、監督議題的征集機制。根據監督法的.有關規定，逐步建立相應的議題收集反饋機制，及時把六個途徑反映的問題和監督法規定的“突出的問題”、“集中反映的問題”和“普遍關注的問題”準確全面完整地傳遞給人大及其常委會，確保相關信息不遲滯、不阻梗、不失真，為人大更加科學合理地選定監督議題提供原始素材，奠定堅實基礎。

2、監督議題的篩選機制。人大監督議題，重在篩選，貴在精煉。有些議題監督效果不盡人意，與選題不當有著直接的關系。從實踐來看，只有進行必要的分析論證和提純過濾，才能保證選定的議題、監督的事項屬于事關最廣大人民利益或是某一社會群體迫切需要解決的問題，從而使監督具有更高的社會價值，實現監督效益的最大化。因此，在篩選監督議題時要注重選擇那些事關發展大局、事關廣大群眾的根本利益、事關社會和諧穩定的議題。對準備列入監督內容的議題，事前要組織可行性研究，分析預測可能的監督效果，確保議題的選定切實可行、利于操作。

監督議題的評價機制。建立必要的評估制度，對經過篩選的議題進行系統評價，以判斷是否具有全面性、普遍性和可操作性，是否體現事關全局、事關民生、事關長遠的要求。通過對篩選議題的評價，力求使監督議題更能把握全面、服務大局，更加切合實際、體現民意。此外，還可定期對監督效果進行綜合評價，以利于總結經驗、查找問題、分析根源，不斷提高監督工作的質量和水平。

監察工作計劃性不強

黨的十八大以來，隨著^v^對紀律檢查工作的重視程度不斷加大，國有企業紀律檢查工作不斷增強，黨風廉政建設明顯好轉，但也還存在如制度建設不完備、監督執紀不強等薄弱環節和不足，影響企業的科學發展。切實加強國有企業紀律檢查工作，為深化改革提供強有力的政治保證，是當前亟需解決的現實問題。

(一)對紀律檢查工作不夠重視。

多數國有企業對黨風廉政建設重視程度不夠，片面地認為黨風廉政建設是國家行政機關的事，和企業關系不大，重經濟指標、輕黨建的思想認識在一定程度上不同存在，在機構設置、人員配備等方面投入不足，一定程序上影響了紀檢監察工作的深入開展。

(二)監督執紀不嚴，存在“寬松軟”現象。

一些國有企業執紀不嚴，對監督執紀問責過程中發現的問題，往往采取大事化小、小事化了的處理態度，有的單位領導怕自爆“家丑”，對紀檢部門檢查出來的問題避重就輕，打擦邊球，甚至還存在領導干預紀檢辦案等違規現象。

(三)制度建設不完備，廉政風險防控力度不足。

很多國有企業在黨風廉政建設和監督方面缺乏行之有效的制度措施，監督執紀無章可循、無法可依;崗位廉潔風險防控體系建設不完善，防控措施不健全。

(四)人才隊伍建設需加強。

大部分國有企業紀檢監察隊伍都是通過轉崗等形式調整到紀檢崗位，人員隊伍素質參差不齊，缺少專業培訓，履職能力急需加強。

(一)以落實“兩個責任”為重點，全面加強黨風廉政建設責任制。

近年來，查處的國有企業腐敗案件告訴我們，反腐沒有“禁區”，也沒有“盲區”，十八屆中央紀委六次全會提出的“兩個沒有變”、“四個足夠自信”，表明了^v^治理反腐敗的堅強決心。加強國有企業反腐工作，一方面，要落實好黨風廉政建設責任制。國有企業黨委要強化不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，進一步加強組織領導，細化責任，層層傳導責任壓力，以強烈的擔當意識扛起抓經濟建設和黨風廉政建設兩副重擔，有效防范廉潔從業風險。紀檢部門要深化“三轉”要求，明確監督職責和內容，增強相對獨立性和權威性。紀委書記不能參與企業業務分工，要集中精力干好主業，切實抓好監督工作，及時發現反腐倡廉工作中存在的問題。切實加大責任追究力度，堅持“一案雙查”，對違反政治紀律和政治規矩、組織紀律，“四風”問題突出、發生頂風違紀問題，既追究主體責任、監督責任，又嚴肅追究領導責任。另一方面，要健全完善組織架構。要結合企業特點，加強紀檢力量建設，在權力集中、資源富集和行業敏感度高的基層單位設立好專職紀檢干部，切實加強基層紀檢領導力量，強化基層單位紀律檢查力度。

(二)綜合運用“四種形態”，把紀律和規矩挺在前面。

國有企業要堅持把嚴明紀律體現在日常管理監督中，真正把紀律和規矩挺起來、嚴起來、執行到位。首先，要堅持全面。對涉及企業的所有紀律、規矩和制度執行情況都要嚴格審查，對企業所有黨組織和黨員干部的行為都要嚴格監督，對所有違反紀律、規矩和制度的問題都要依紀處理，切實把紀律管到位。其次，要堅持從嚴。用黨章黨規黨紀衡量黨員干部行為，一把尺子量到底，嚴格審查，對違反紀律、規矩和制度的嚴肅處理，絕不姑息，讓紀律回歸“鐵”的屬性，使“紀律堅如鐵，誰碰誰流血”，倒逼廣大黨員真正敬畏紀律、遵守紀律，言有所戒、行有所止。再次，要實踐運用好“四種形態”。要善于“抓早抓小”，加強對黨員干部的日常監督，發現苗頭馬上管，該紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態，防止小錯釀成大錯，好同志淪為“階下囚”。

(三)健全完善制度，堵塞管理漏洞。

加強國有企業紀律檢查工作，最根本的是加強制度建設，用完善的制度規范解決紀檢監察工作中可能面臨的深層次問題，降低企業經營風險。一是制定和完善管理制度。在企業經營管理、國有資產監管、工程項目跟蹤監督、產權轉讓等方面，加強企業內控機制和風險防范機制建設，規范管理流程，嚴格權力運行，形成程序嚴密、制約有效的制度體系。二是實行廠務公開制度。通過監事會、工會、職代會等機構和公示制度，讓權力在陽光下運行，重點公開干部選拔任用、財務管理、重大項目建設及干部職工切身利益的事項，讓干部職工參與民主決策、民主管理，自覺接受社會和群眾監督。三是建立信息監督制度。通過設立黨風廉政意見箱、電子信箱、熱線電話、召開座談會、發放征求意見表、深入基層調查研究等方式，就黨員干部在思想作風、工作作風、廉潔自律、經營管理等方面廣泛征求意見和建議，發現問題及時做出調整和處理。四是構建符合本企業特點的廉潔風險防控管理體系。圍繞企業的核心業務和流程，認真查找崗位職責、業務流程、制度環境以及外環境等方面可能發生腐敗的風險點，建立與紀檢、審計、財政等部門相配合的日常監管機制，重點對工程建設招投標、大型采購等方面進行事前、事中、事后全程監督管理。

(四)加強隊伍建設，提高履職能力。

人才興則事業興，只有高素質的人才隊伍，才能促進紀檢監察事業的順利開展。加強隊伍建設，一是要選準配強紀檢隊伍。要把講黨性講原則、勇于擔當敢于負責的優秀干部選拔充實到紀檢隊伍當中，提高紀檢隊伍的執行力、戰斗力、擔當力。二是要強化理想信念教育。積極開展理想信念教育、黨的優良傳統和作風教育、反腐倡廉法規制度教育和道德修養教育，引導各級紀檢干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是要加強業務知識的培訓。在培訓的對象選擇上，要以紀檢監察領導干部和業務骨干為重點，同時對新任紀檢監察領導班子成員進行任職培訓。在培訓內容上要以能力素質為導向，著力提高紀檢監察干部服務、保障和促進科學發展的能力，維護企業和諧穩定的能力，有效防治腐敗的能力。在培訓方式上要綜合運用講授式、研究式、案例式、體驗式等教學方法，著力提高教育培訓質量。

加強工作計劃性

為切實加強黨的基層組織建設，為基層組織發揮領導核心作用提供重要物質載體，根據______市盤龍區委實施“云嶺先鋒”工程領導小組辦公室《關于加強和規范黨員活動陣地建設的通知》的精神，按照我局《*年“云嶺先鋒”保持_員先進性教育目標考核責任書》具體要求，結合工作實際，就加強和規范全局黨員活動陣地建設和有關事項通知如下：

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆四中全會精神為指導，從加強黨的建設，鞏固黨的執政基礎的高度出發，把黨員活動陣地建成政治學習的中心，思想教育的陣地，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳“云嶺先鋒”工程的窗口。通過建設規范化和標準化的黨員活動陣地，開展多種形式的活動，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，提高基層黨員素質。

二、建立范圍、工作目標和時間。

建立范圍：各黨支部均要按照“10有”標準和要求規范黨員活動陣地。

工作目標：各黨支部通過自建、共建、聯建等方式，年內達到100建立“10有”黨員活動陣地。

建立時間：*年*月*日前按具體規定基本落實完成。

三、主要內容。

按照“10有”標準建設黨員活動陣地：

一是有15平方米以上的黨員活動固定場所；

二是有一定的活動設施，包括一定數量的桌、椅、櫥等；

如何提高工作計劃性優選

·what“做什么”：要明確計劃工作的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。a.例如，企業生產計劃的任務主要是確定生產哪些產品生產多少，合理安排產品投入和產出的數量和進度，在保證按期、按質和量完成訂貨合同的前提下，使得生產能力得到盡可能充分的利用。

·why“為什么做”：要明確計劃工作的宗旨、目標和戰略，并論證可行性。a.實踐表明，計劃工作人員對組織和企業的宗旨、目標和戰略了解得越清楚認識得越深刻，就越有助于他們在計劃工作中發揮主動性和創造性。正如常所說的“要我做”和“我要做”的結果是大不一樣的，其道理就在于此。

·when“何時做”：規定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行控制和對能力及資源進行平衡。

·where“何地做”：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。

·who“誰去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規由哪個主管部門負責。

·how“怎么做”：制定實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進綜合平衡等。

·實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣，達到什么標準才算是完成了計劃。

4計劃的編制方法。

如何做計劃：目標如何確定，步驟如何明確，計劃期限如何確定，如何分配資源，責任如何明確，如何增強計劃的靈活性。

監察工作計劃性不強

鄉鎮紀委監察工作總結20__年，是脫貧攻堅作風建設年，__紀委在縣紀委和鎮黨委的堅強領導下，認真貫徹落實了年初縣紀委全會提出的“抓重點，創亮點，聚焦點”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責，以建設一支團結務實、廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設和落實了黨風廉政建設責任制鄉鎮紀委監察工作總結本文內容：

鄉鎮紀委監察工作總結20__年，是脫貧攻堅作風建設年，__紀委在縣紀委和鎮黨委的堅強領導下，認真貫徹落實了年初縣紀委全會提出的“抓重點，創亮點，聚焦點”的指示要求，以黨十九大精神為指引，聚焦主職主責，以建設一支團結務實、廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設和落實了黨風廉政建設責任制作為重要抓手，聚焦主職主責，堅持與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標本兼治，懲防并舉，攻堅克難，確保全鎮上下政治生態文明，經濟生態良好，社會生態和諧，人文生態順暢，各項工作全面、協調、健康、快速發展。現將全年工作匯報如下：

一、“以案促改”工作開展情況。一是以案件查辦為突破口，以監督執紀為抓手，抓“以案促改”常態化教育，大會講，小會敲，用身邊事教育身邊人，確保__政治生態文明。一是加強對信訪案件的查辦力度。針對20__年脫貧攻堅涉農資金及項目建設問題，我鎮專門制定了工作方案，成立了領導小組，積極接待群眾來信、來訪，耐心聽取群眾傾述、虛心聽取群眾意見，切實做到了“態度和藹、接待熱情、處理及時、講解到位、群眾滿意”，力求做到信訪不出鎮，問題不帶走，確保轄區內安定和諧。我鎮10名領導班子成員累計接待群眾來訪200余人次，共接到群眾來電、來信、來訪47件，目前已全部辦結回復。自主辦案19件，協助辦案5件，均為黨員違紀案件，其中給予開除公職1人，開除黨籍1人，給予黨內嚴重警告2人，給予黨內警告處分5人，給予約談15人。通過對違紀黨員的嚴肅查處，一方面維護了黨紀的嚴肅性，另一方面也對其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。

二是加強宣傳，增強群眾反腐倡廉的信心。通過形式多樣、卓有成效的宣傳，切實提高人民群眾對反腐倡廉的關注程度。以政策宣傳啟發群眾覺悟，通過政策宣傳和民主法制宣傳，使群眾認識到反腐敗斗爭的長期性和艱巨性,認識到反腐倡廉不是一夕之功，認識到隨著制度和懲治力度的加大，腐敗現象將逐步減少的趨勢，從而進一步增強消除腐敗的信心;同時以反腐正面典型弘揚社會正氣。始終把推廣典型、弘揚正氣，作為開展反腐倡廉宣傳教育的主旋律，既旗幟鮮明地反對腐敗和打擊各種歪風邪氣，又大張旗鼓地宣揚各行各業中涌現出的廉政典型，使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育，營造遵廉守廉的良好風尚。建立會前學法制度，堅持案件通報制度，彰顯黨委政府懲治腐敗的堅定決心，增強群眾反腐倡廉的信心。

三、“四風”整治工作開展情況。

(一)是認真貫徹落實了xx八項規定、省委十項規定和市委、縣委具體規定及《黨政機關厲行勤儉節約反對鋪張浪費條例》等規章制度，堅持艱苦奮斗，厲行勤儉節約，積極探索實行“廉檢制”，切實糾正四風方面存在的突出問題。著力改進文風會風，深入整治文山會海、檢查評比泛濫問題;著力控制“三公”經費支出和辦公用房管理，加大“三公”經費公開力度，全面推進公務卡結算，深入整治公款送禮、違規消費、公車私用、奢侈浪費的問題;著力規范小微權力運行，深入整治不公開、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規范黨員干部守法履職行為，深入整治接受會員卡、商業預付卡問題;著力從嚴管理干部，深入整治不正之風和領導干部的思想作風問題。

(二)是加大對公務接待、工作餐、辦公用品、公車使用管理的監管力度，確保我鎮三項整改落到實處。加強公務接待申報制，嚴格執行縣上有關文件規定，不超標準;加強對工作餐的監管力度，原則上在鄉鎮食堂就餐，加強對辦公用品領取登記制度的管理，厲行節約;公務用車實行登記制度，節假日公車報備制度，嚴禁公車私用;公車燃油與油耗和里程數掛鉤;公車維修保養、更換部件等，必須有影像資料。

(三)是領導干部個人事項申報、審批工作執行情況。嚴格按照相關文件精神，執行領導干部操辦婚喪嫁娶申報審批、個人重大事項報告制度，截止目前我鎮未出現1例瞞報漏報事件發生。

四、扶貧領域監督執紀問責相工作落實了情況鎮紀委緊盯扶貧領域的監督執紀問題，確保工作、政策、責任“三落實了”，確保扶貧項目建設零失誤，扶貧資金使用零差錯。我們堅持把構建懲治和預防腐敗體系作為黨風廉政建設工作的主線，結合實際制定我鎮實施辦法，明確具體防控措施，著力建立個性化廉政風險防控模式。

加強監測預警，把廉政風險防控有機融入脫貧攻堅，緊盯立項審批、招投標、工程建設、資金撥付、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環節進行動態排查，重點防控。建立以制度行權，靠制度管人，按制度辦事的有效機制。加強對農村集體“三資”管理、村干部坐班、村務公開、惠民政策落實了情況的監督檢查。同時加強對涉農整合項目資金使用、醫療救助、臨時救助等項惠民資金及惠民政策的宣傳、落實了情況進行了監督檢查，確保惠民政策真正落實了到位，惠及民生。我鎮共下村監督檢查16次，出動52人次，在檢查^v^發現問題1個，整改1個，提出意見建議2條。

五、“小微權利”綜合整治工作一是加強紀律教育，提高廉潔意識。

開展廉潔教育，利用鎮電視臺、微信工作群，每周五學習制度，遠程教育中心、觀看警示片、聽黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開信》等多種形式，傳遞反腐倡廉正能量。結合“倡廉潔樹家風正黨風促政風”的活動，帶動民風、社風，營造“人人學廉、人人思廉、人人創廉”的廉政氛圍。二是制定權力清單，明確權利“界限”。鄉村兩級組織對“小微權力”清單進行逐項梳理，做到“一事一清單”，為村級組織和干部行使權力明確“邊界”。印制2000余份“小微權力”清單逐戶發放，讓群眾明白辦事流程，既便利群眾，又擴大了監督面，有效推動了“小微權力”的工作全面開展。三是嚴肅追究問責，落實了治理成效。__紀委制定隨機性督查機制，對決策程序、政務公開、工程項目、資金使用等方面全程監督，要求村級“小微權力”按清單、制度、程序規范運行。對村干部中出現的貪污、克扣農民各項國家補助款項、危房改造款項等行為，將從嚴、從重、從快處理到位。

六、案卷整理工作開展情況一方面在確定人員，明確分工，對一年來的紀委案卷實行專項整理，按照相關文件要求，對紀委案卷進行整理規范，確保案卷數量準、內容全、質量高。經過專人整理目前案卷均整理到位;二是學習加強，通過上級檢查指導，我鎮在案卷整理工作中，積極和上級領導交流，進一步明確案卷整理要求，使我鎮的案卷整理符合規范。

七、掃黑除惡專項斗爭工作開展情況我鎮結合掃黑除惡專項斗爭，積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索，堅決打擊黨員干部違紀違規為黑惡勢力充當保護傘作用。經過排查，我鎮目前未發現有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步，我鎮繼續收集掃黑除惡線索，掃除黑惡勢力保護傘。為打贏掃黑除惡專項斗爭添加助力。

八、幫圈文化治理工作__紀委通過組織召開整治“幫圈文化”專項排查工作動員會。動員部署各級黨組織和廣大黨員干部進一步統一思想，凝聚共識，純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈，營造風清氣正的良好政治生態。抓好干部日常教育監督管理，嚴明政治紀律和政治規矩，深入持久開展“幫圈文化”問題整治。要求領導干部要發揮好“關鍵少數”作用，當好表率、樹好標桿，切實把自己擺進去，堅決不搞各種“小圈子”，自覺遠離各種“小圈子”，自覺與各種“小圈子”作斗爭，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。各級黨組織要把專項排查和整治工作作為一項重要任務長期堅持、持續推進，加強經常性監督檢查，堅決遏制“幫圈文化”，著力營造領導有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態。

九、“四中心一平臺”建設方面四中心一平臺”是貫徹落實了基層黨風廉政建設監督檢查機制的主要抓手，也是鎮紀檢監察工作的重中之重。村(居)務監督是“四中心一平臺”的重點和難點，只有抓住村(居)務監督委員會這個牛鼻子，才能將“四中心一平臺”真正落實了下去。為了搞好村(居)務監督工作，__紀委狠抓公示公開。要求各監委會在公示公開環節重點監督，所有涉農項目、涉農資金、村級收入及支出必須嚴格按“4+2”工作法程序公示公開，并且留存公開影響材料備查。

十、協助鎮黨委履行主體責任開展情況我鎮黨委政府高度重視，第一時間貫徹落實了上級有關文件精神，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程，鎮黨委切實擔負黨風廉政建設的主體責任，常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領導當好廉潔從政表率，認真執行“三個不直接分管”規定，切實擔負起第一責任人職責，切實形成“誰主管、誰負責，分片包點、分頭落實了，一級抓一級，層層抓落實了”的工作格局，將黨風廉政建設和反腐倡廉工作逐級分解，確保“人人頭上有責任，人人肩上有擔子”，確保全鎮黨風廉政建設扎實有效開展。切實做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調督辦。同時鎮黨委嚴格實行黨風廉政建設責任考核制度。鎮黨委和班子成員、各個行政村都分別簽訂《廉潔從政個人承諾書》，實行一崗雙責，把黨風廉政建設與年底考核相掛鉤，嚴格獎懲制度，并以此作為評先、評優、獎懲的重要依據。

一年來，我鎮紀檢監察工作取得了一定的成績，但還存在著不足。主要表現在以下幾個方面：

二是紀委查處案件線索來源較少，廣大干群對紀委工作還不熟悉，不能及時向紀委反饋線索，導致紀委督查震懾力度不足。總之，20__年__紀委的工作取得的成績是暫時的，我們將積極查找自身不足，找準工作短板，積極進行查缺補漏，繼續努力做好本職工作，做好鎮黨委政府的參謀和助手，切實為建設美麗__作出應有的貢獻。

監察工作計劃性不強

黨的十八屆三中全會，開啟全面深化改革的新征程，對紀檢監察工作提出了新要求。按照中紀委提出的明確“兩個責任”、落實“兩個為主”和“三轉”的新要求，陳倉區紀委解放思想、主動轉變、聚力主業主責、強化監督執紀問責，清理議事機構，加大辦案力量，重組調整內部機構設置，優化人員配備，提高了履職能力，同時也存在一些難題亟待破解。

一是發揮職能作用受到限制。由于基層紀檢監察機關對紀檢監察工作職責定位把握不準，在實際工作，經常出現越位、缺位、錯位、失位問題。一是越位問題，主要表現為應由牽頭部門承擔完成的任務，紀委卻主動或被動的承擔，履行不該履行的職責。二是缺位問題，一些基層紀檢監察機關對組織與協調的關系理解不透，注重組織，忽視協調，導致有些工作該分解的沒有及時分解，該督辦的沒有督辦，在治本抓源頭工作中形成責任虛化、部門責任弱化、紀委責任泛化的局面。三是錯位問題，一些地方紀委對自身工作定位不準，對部門各負其責與紀檢監察機關組織協調認識不清，存在著包攬過多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，沒有調動和發揮牽頭部門的主體作用，往往是親歷親為代替組織協調。四失位問題，主要表現為制度執行不力、監督檢查無果和問責追責不嚴等。

二是紀檢監察干部素質有待提高。日前，中紀委通報了四起紀檢監察干部違反中央八項規定精神典型問題，這也折射出我們的紀檢監察干部特別是基層紀檢監察干部程度不同存在一些問題。在目前“舌尖上的腐敗”、“車輪上的腐敗”、“會員卡腐敗”等“四風”盛行的社會大背景影響下，紀檢監察干部也存在理想信念不夠堅定，自律意識不強，工作作風不實、工作責任心不強等問題。

三是企業紀檢監察隊伍建設有待加強。從對一些國有企業調查情況來看，大多企業的紀檢監察人員兼職過多，職能作用發揮不明顯。紀檢監察干部學習培訓少，業務知識欠缺，對紀檢監察的業務不熟，工作能力工作方式方法不能適應新時期反腐倡廉建設的需要。一些企業紀檢監察組織機構不健全，正常工作難于開展。部分經營好的企業，紀檢監察機構辦公設備陳舊老化配置低，困難企業就不用說了，這種狀況嚴重制約了紀檢監察工作的開展和作用的發揮。

一是深化認識，以改革的思路破解紀檢監察工作難題，打好持久戰。要深化對黨的十八大以來黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新要求、新部署的學習貫徹，力求學深、學透，以更好地掌握精髓、指導實踐。當前，腐敗現象多發，滋生腐敗的土壤存在，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，“四風”問題嚴重損害黨的形象，作風問題和腐敗問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國。全體紀檢監察干部必須從思想上警醒起來，堅持懲治和預防腐敗兩手抓、兩手硬，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。

強監督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實現派駐機構全覆蓋，把不該紀檢監察機關牽頭或參與的協調工作交還給主要責任部門，使紀檢監察機關回歸職能本位。堅持執好紀，切實加強對各級重大決策部署執行情況的監督檢查，確保政令暢通；嚴打“老虎”，勤拍“蒼蠅”，充分發揮懲治腐敗的震懾作用。堅持問好責，加強行政監督，強化對政府職能部門履行監管職責情況的監督，加強行政監察，加大行政問責力度。堅持把好關，深化重點領域、重點崗位和關鍵環節的廉政風險防控工作，把權力關進制度的籠子里，強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使。

三是轉變方式，堅持抓早抓小盯關鍵，打好殲滅戰。堅持抓早抓小、治病救人，對黨員干部身上的問題要早發現、早教育、早查處，防止小問題變成大問題。要善于抓住監督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監察重點工作，從而帶動全局工作推進，緊緊盯住重點領域、重點行業、重點崗位，盯住管錢、管物、管人、管項目的單位和干部。

四是提高能力，用鐵的紀律打造過硬的紀檢監察干部隊伍。以群眾路線教育實踐活動為契機，強化干部隊伍作風建設，認真落實中省紀委“四個不準”“六個嚴禁”的要求，不斷擰緊螺絲，上緊發條，對不適合紀檢監察工作的堅決調離，對違紀違法行為零容忍，用鐵的紀律打造過硬隊伍。切實加強國企紀檢監察隊伍建設，要穩定加強國企紀檢監察隊伍，加強業務培訓，提高履職能力，同時要配備必要的人員，提供必要的辦公設備設施和經費保障等條件，以確保反腐倡廉各項政策落實。

監察工作計劃性不強

發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵。^v^^v^指出，新時代新階段的發展必須貫徹新發展理念，必須是高質量發展。黨的xx屆xx全會把推動高質量發展作為“十四五”時期經濟社會發展的主題，紀檢監察機關必須更加精準把握新時代新階段新要求，將確保^v^決策部署有效落實作為首要任務，以紀檢監察工作高質量服務保障經濟社會發展高質量。

一、高質量推進政治監督具體化常態化。

當前和今后一段時期，我國仍將面臨深刻復雜變化的發展環境。紀檢監察機關必須要全面落實“^v^決策部署到哪里，監督檢查就跟進到哪里”要求，突出政治監督，嚴明政治紀律政治規矩。

1、突出政治監督的高質量。要以釘釘子精神抓好全會精神的學習貫徹工作，在吃透精神實質，把握核心要義，學思踐悟中提高政治站位、政治自覺、政治能力。同時，要督促全市各級黨組織抓好全會精神的貫徹落實，堅決糾治學習貫徹中的形式主義、官僚主義問題，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

2、突出日常監督的高質量。要對國之大事做到心中有數，更加自覺立足職能職責，聚焦貫徹xx全會精神、實施“十四五”規劃、長江大保護、安全生產領域等重大決策部署落實情況，找準找實服務保障的著力點，督促黨員干部認真履職盡責，齊心協力做好應變局、育新機、開新局、謀復興的各項工作。

3、突出精準監督的高質量。要結合太倉經濟社會高質量發展實際，堅持問題導向、目標導向，實事求是、依規依紀依法，以法治思維和法治方式推進監督，實施主動監督、精準監督、全程監督，進一步推進紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督有機融合、同向發力，提高監督能力，切實發揮監督保障執行，促進完善發展作用。

二、高質量堅持“嚴”的主基調不動搖。

要自覺把高質量發展作為紀檢監察機關的價值理念、目標指向和衡量標準，始終堅持穩中求進、堅定穩妥，把“嚴”的主基調長期堅持下去，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步提供堅強保障。

1、更加突出整治群眾身邊作風問題。進一步整合運用基層監督力量，注重發揮鎮（區）紀（工）委、派出監察員辦公室和廉情監督員近距離監督的合力作用，緊盯村（社區）“兩委”換屆、惠民富民政策落實、“小微權力”監管及熟人社會監督難等問題，有針對性地開展監督，推動解決群眾“急難愁盼”事，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

2、更加突出發揮監督治理效能。進一步運用紀檢監察體制改革形成的制度優勢，切實推動監督下沉、監督落地、監督于問題未發之時，實現有形監督向有效監督轉變。要完善紀檢監察與巡視巡察、財務審計等部門的協調配合，建立常態化的溝通聯絡機制，深化鎮（區）、市級機關及國有企業政治生態評價機制，切實讓干部感受到監督、習慣被監督，讓群眾知道有監督、參與監督，強化監督在社會治理中的直接保障作用。

3、更加突出嚴管厚愛與激勵約束。深刻把握并運用黨風廉政建設規律，既通過監督加壓又運用信任加力，督促黨員干部習慣在受監督和約束的環境中工作生活；同時要把握政策策略、貫通紀法情理，準確運用“四種形態”，做到“三個區分開來”，加強對敢擔當、善作為干部的激勵保護，充分激發黨員干部內生動力，教育引導廣大黨員干部堅守初心使命，以一往無前、風雨無阻的奮斗姿態擔當盡責、干事創業。

三、高質量建設高素質專業化隊伍。

建設高素質隊伍是推動高質量發展的關鍵。紀檢監察機關必須堅持把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想擺在首位，聚焦“政治素質過硬、理論武裝過硬、組織建設過硬、作風紀律過硬、擔當作為過硬、為民服務過硬”，帶頭建設讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機關。

1、從嚴從實加強自身建設。圍繞主動適應新時代新階段要求，始終堅守政治機關定位，堅持把對黨忠誠作為隊伍建設的首要政治原則、政治本色和政治品質，深入推進“學恩來精神、守初心使命”專題教育活動，不斷鞏固和拓展“”主題教育成果，推動紀檢監察干部堅定理想信念、補足精神之鈣，在踐行“兩個維護”中當模范、作表率。

2、強基固本提升履職能力。持續開展學規學紀學法、分級分類培訓，通過繼續組織優秀審查調查、審理文書評選，“廉磚”講堂及審查調查“微沙龍”等一系列實戰性好、針對性強的一線錘煉和崗位鍛煉，引導廣大紀檢監察干部在“學訓戰”過程中塑形鑄神，精準運用紀律法律“兩把尺子”，造就更多紀檢監察“全科大夫”和崗位“多面手”。

3、依規依紀強化日常管理。嚴格執行省紀委“八條禁令”，全面落實《太倉市紀委監委建設讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機關工作指引》和“八小時”以外工作報備制度，推動紀檢監察干部嚴格按照制度規定履行職責、行使權力、開展工作，不斷強化內部風險防控。同時，充分發揮特約監察員作用，主動接受民主監督、社會監督、輿論監督，督促紀檢監察干部做到政治過硬、本領高強、忠誠干凈擔當。

監察工作計劃性不強

隨著市場經濟的不斷發展和社會體制不斷完善，對黨風廉政建設和反腐敗工作提出更高的要求。紀檢監察是實施黨內監督和行政監督的重要手段，這就要求我們認真找出當前紀檢監察工作特別是基層紀檢工作和科學發展觀不相符合的環節，使基層紀檢監察工作可以根據所需要解決的問題做出相應對策。

當前，基層紀檢監察工作總的發展形勢是良好的，但基層紀檢監察面臨的要求更加嚴格、領域不斷地擴展、任務更加繁重、標準要求更高的變化，使我們必須從客觀的角度來分析當前基層紀檢監察存在的問題：

（一）思想認識上存在缺陷。基層紀檢監察干部對自身工作在思想認識上存在局限性，主要突出表現在鄉鎮紀委書記抱有自己的工作被“邊緣化”的心態。大多數鄉鎮紀委書記集中于自己的專職，不去管紀檢監察以外的事情，片面地認為基層的紀檢監察工作是和黨委政府中心的工作不牽連的，所以情緒上出現失落，認為自己被“邊緣化。”因此，為了避免影響自己的績效，個別的紀檢監察機關對待工作產生松懈麻痹的想法，且習慣用老方法、舊觀念、老套路來解決各樣的問題，對反腐敗在各個階段呈現的各個問題認識不夠充分，不擅長研究新的問題、缺少創新精神、對自身的工作認識在思想上存在缺陷，加上在對于新時期的紀檢監察工作上單面認為只要增加人數就夠了存在著“等靠要”的思想；缺乏大局意識、服務意識、憂患意識，不能夠把反腐敗現象放在社會經濟環境下，放在黨建設大局工作中，以為嚴抓紀檢監察工作會影響本地區中心工作目標任務的完成，抱著多一事不如少一事的思想。

（二）領導體制上的不適應。基層紀檢監察機關監督工作難以得到有效地發揮，盡管中央紀委書記多次明確授權給地方監督檢察，但是對于同級黨委的監督和對同級黨委副職的初核等問題，在實際的工作上還是難以實施。其次是對派駐機構管理的體制沒有明確的區分，派駐機構說是雙重的領導制，但是因人事管理在部門，且各樣的事情都要依賴于人事部門，因而在紀檢監察工作過程中，當部門工作和紀檢監察業務發生沖突時，就會發生傾向于重部門工作而輕紀檢監察業務的現象，尤其在辦案過程中容易受到部門因素左右和影響。最后紀檢監察干部兼職過多，導致專職不專現象嚴重，多數鄉鎮紀委與黨委的辦事機構和各個組織存在復雜的關系，工作關系不明確，難以集中精力解決各種問題。

（三）工作機制上的不適應。科學的工作機制尚未建立，科學工作方法尚未形成，且缺乏有效的實施，一些基層紀檢監察干部片面的認為自己所做的工作只是“管人”，因此在實際工作中習慣用舊方法、舊觀念，沒有認真地研究工作方法，不注重工作策略，沒有真正地以人為本。對于干部存在問題，沒有采取任何的措施，且沒有真誠和他們交流，幫助他們發現存在的問題，只是簡單地處理所犯的錯誤。

觀念創新是創新工作的前提條件，要加強基層紀檢監察工作的創造性，首先就要從創新思維方面入手，把正確的思想觀念運用于紀檢監察工作中，要努力做好“三個轉變”，敢于創新，突破墨守成規的思想，針對反腐敗現象勇于研究創新，提高工作質量。首先是從微觀管理為主向宏觀調控為主轉變，基層紀檢監察工作越是繁重繁忙，越要防止抓住具體的事物狀況，要考慮各樣事項，從長遠和全面來考慮問題，為了提高紀檢監察水平就要加強全局性的觀念。二是由封閉式管理轉向開放式管理，要保證紀檢監察工作思想統一、工作的協調性、保證內部整體性，從而延伸到經濟、政治、社會各個方面。既要保證基層紀檢監察工作的保密性，也要充分發動群眾參加各樣的紀檢監察工作，保證紀檢監察工作的參透性，應加強與相關職能部門的溝通聯系，借助各方面的力量來抓好黨風廉建設。三是由粗放式管理向現代式管理轉變，既要努力掌握現代式的管理方式，又要講究效率，以現代新科技手段來促進基層紀檢監察工作水平的提高。

工作計劃性

不知不覺間，來到公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

[

年終工作總結報告范例。

]

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

如何提高工作計劃性

長期以來，語文教學改革最難以突破的一個內容就是作文，這與作文本身的語文能力要求、綜合素養比較高相連，也與教育體制下作文教學長期所形成的那些弊端模式難以突破有關。這些因素的積累造成作文的有效教學改革舉步維艱。現在雖然高中教材在作文教學上有所改進，但要真正扭轉作文教學的誤區任重而道遠。而這其中，我體會最深的就是作文教學的計劃性問題。

從當今的作文教育現狀來看，原本作為高一的學生應該在口頭和書面語言表達能力上達到“過關”的基本要求，應該能寫出符合基本要求的各種文體。但從一年來所教學生的寫作情況來看，實際并非如此，高中階段在很大程度上還是在補初中的作文課，這樣就使得高中作文教學無法跟上來。而這樣的現狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高，應該怎樣訓練，而陷入一個東墻西墻都無法補上的窘境。這個時候，就特別需要作文教學的計劃性。有了教學計劃，則有了情況的預見性、教學的針對性、甚至訓練的可操作性等等。當然，這也是基于現今的教育狀況中所存在的不足來提出這個觀點的。

一、無明確的作文教學計劃。

因為受應試教育的影響和高考的壓力，在高中的作文里，“一切為了考試”占了教學觀念的上風。有時候，我們弄不清楚為什么作文？如何來進行作文教學？應該達到怎樣的教學目標等等，缺乏一個對作文教學或長遠、或近期的一個計劃和設定，導致作文目標不明確、作文指導隨意性、寫作序列無序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學無法突破，作文成績無法提升的一個重要原因。這個我自己也深有體會，最初接觸到作文教學，感覺到無從下手。不單單是作文情況的分析，作文目標的設定，就連作文題目的選擇、作文的批改標準等等都是非常的茫然，最初也不敢去請教其他老師，所以導致最初的幾次作文寫作以及批改非常零亂和毫無實效，反而導致學生和自己對高中的作文產生了很不好的認識。而這一切我認為就是歸于作文教學的無計劃性。如果在事先請教其他老師的情況下，就可以根據本班學生的作文實際，結合本年級的作文訓練來制定符合班情的有效的具體的作文計劃，從而使得自己可以少走很多彎路、錯路。

二、計劃無具體的針對性。

有計劃不一定就對作文教學完全是有利，因為只有具有針對性的計劃才有可。

能真正促進作文教學的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學的內在規律，隨心所欲地進行教學。那么，這樣一學期下來，僅僅是滿足于作文的次數，根本無法顧及到學生的作文水平的提高。這樣沒有針對性的作文訓練，所謂計劃性只是一句空談，也只能使學生依然成為作文任務完成的機器，根本無法使他們找到自己的新起點，激起學生寫作的動力。比如，所教的兩個班的作文寫作情況肯定會有共同的弊病與長處，但在這之中必定也有所差異，在這個時候就應該根據兩個班具體的寫作差別來制定不同的計劃。也許，一個班寫事寫得非常具體，而寫情感卻不夠動人；一個班在文體把握上還有些問題，而另一個班卻在語言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個方面的有針對性的計劃設定才是會有效的。

三、計劃實施的形式化。

作文難教是所有的語文教師的心聲，毫不夸張的說，如果教師認真仔細的批改每一篇作文，所花的時間一定不比所有學生寫作文所花的時間少。但正因為難，所以我們才要花很多心思在上面，來迎難而上，才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個準備，那就是在作文教學中傾注很多的心血來換取可能只有一點點的成功，但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠沒有收獲，行動才能改變一切。

道理雖明，但實施難行。制定好的計劃性，設計好的針對訓練，往往在實際的操作中付諸東流。比如為了應付學校檢查和敷衍學生企盼的目光，紛紛用“閱”和“分數”來代替點評。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對作文教學毫無益處。學生一年下來作文的收獲可能也只有幾個分數罷了。再比如為了完成學校的作業檢查，不得不要求學生寫夠一定篇目的作文。學生為了完成老師的任務也不得不去寫作文。可想而知，這樣的態度去面對作文，我想作文訓練的要求一定不會落到實處。這樣的作文訓練只是耽誤了學生的大好時光。因為在寫作的全程訓練中，除了充分發揮學生的主體作用之外，還要教師得力得法的指導等等。制訂明確的作文教學計劃，對于一個語文教師來說應不成什么問題，但實施這個計劃則成為真正的難點。

具體談及作文有效教學中的計劃性問題，基于自己的教學體會以及思考，我認為涵括以下內容和要求：

首先，是不同階段的詳細的計劃制定。作文教學是個長期的艱巨的任務，而這任務的完成又必須是一步步地以行動來實現。所以就有著近期與長遠，宏觀與微觀相結合的各項計劃。本語文科組的做法是個很好的借鑒，但還不夠完善。應該包括高中總體計劃、學年計劃、學期計劃、階段計劃以及每次作文訓練計劃等，這樣就從整體上有預見和設想，在具體上也有指導和操作。

比如說上個學年我們高一年級著重訓練的是記敘文。那么，在最初就應該設定這一學年學生的記敘文寫作應該達到怎樣的水平才算是合格或優秀。繼而再制定一個學期的計劃，比如第一學期學生應把握文體和主旨的提煉，第二個學期則是細節的刻畫和語言的提升等等。然后則是每個階段的作文訓練。比如說前半個學期是文體的掌握，后半學期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓練。比如第一次記敘文的寫作出現了哪些問題。把問題挑出來，然后就根據各個問題制定接下來幾次的作文訓練。這樣在一個整體作文教學目標的指導下，讓學生在作文能力方面有一個循序漸進的提高的過程。每次作文都應該有重點的訓練一兩項寫作能力，讓學生通過這一兩次作文訓練在能力方面有所提高，使他們每次都能找到自己作文的閃光點，找到寫作的新動力，變被動寫作為主動寫作，從而形成良性發展而積極推動整體作文教學的提升。

師不畏難，而精心準備每堂作文教學課的話，則班上的作文一定會見成效。“業精于勤荒于嬉”，這也將是我自勉的一句箴言。

《禮記·中庸》曾云：“凡事預則立，不預則廢。”其實，正是計劃性對作文教學的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。作文教學要達到預期目的，則必須事先計劃好，有針對性、有目的的去實施。而所計劃的一切內容是所謂作文教學有效性成立的保障，是將來驗證所進行的作文教學是否有效的憑據。所以，計劃性這個教學特點對于作文有效教學的實施是否有效、改革是否成功有著至關重要的影響力。

如何提高工作計劃性

1.目的1.1為使企業各項工作按步驟、可控制的順利進行，保障企業發展戰略目標體系有條不紊地推進，特制定本規定。

1.2計劃是最基本的管理要素。缺乏計劃性、計劃缺乏科學合理性或計劃執行的隨意性，都不利于工作的順利完成。工作計劃按期限分為年度工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃四個層次；按范圍分為院工作計劃、部門工作計劃、業務工作計劃和個人工作計劃四個層次。工作中，必須建立自上而下的工作計劃編制和管理體系，并按照pdca（計劃、執行、檢查、調整）循環實施管理。

2.計劃內容。

2.1確定年度工作目標。

根據企業發展戰略及企業年度工作報告，各部門編制年度工作目標（與企業發展戰略相關度高的工作及企業明確的單項重點工作），經院長辦公會議研究、黨政聯席會議通過、院長簽批后確定。各部門根據確定的年度工作目標落實措施和責任人。根據企業工作實際，年度工作目標半年進行一次評審、調整。

各部門根據年度工作目標和部門工作職責，編制部門季度工作計劃（職能部門見附件一；業務部門及生產部門的管理目標工作計劃見附件一，生產經營按照相關規定執行），經主管院領導批準后執行。工作計劃應明確內容、時間進度、相應的措施、操作要點及部門之間的配合重點等，并落實責任人。

根據年度工作目標和季度工作計劃，確定部門月工作計劃（職能部門見附件二，業務部門及生產部門的管理目標工作計劃見附件二，生產經營按照相關規定執行），經主管院領導同意后執行。計劃要明確工作的具體內容、起始時間、質量要求、工作標準、實施措施及相關部門的配合要求等，并落實責任人。

2.4.1職能部門業務主管應根據本部門每月工作計劃及臨時增加的工作，制定業務周工作計劃（見附件三），明確具體工作內容和計劃等，周工作計劃由部門負責人匯總、審核批準后執行。

2.4.2生產部門按照相關規定執行。

3.計劃管理。

3.1建立月、周工作例會制度。

各部門必須建立月、周工作例會制度。月工作例會由部門主要負責人主持，原則上全體員工參加（人數多的部門可請示主管領導書面同意后分級），會議對部門上月工作計劃的實施情況進行。

總結。

評價研討，提出改進方案；對部門下月工作計劃進行安排布置。周工作例會，職能部門由部門主要負責人主持，全體員工參加，生產部門由室主任主持，全體員工參加，會議對部門（專業）上周工作計劃的實施情況進行總結評價研討，對部門（專業）下周工作計劃進行安排布置。

3.2規范干部出差管理。

各部門主要負責人因公出差，應事先請示主管院領導和院長同意，并通報院長工作部；副職出差要經正職同意。同一部門的領導不得同時出差，必須有一位領導在部門主持工作，特殊情況應請示主管院領導同意。部門領導出差回來后應及時向主管領導匯報。

職能部門業務主管及職員每日應填寫“工作日志”（見附件四）；生產部門室經理及員工每日應填寫“工時記錄卡”。如實記錄每天處理的主要事務，記載協助其他部門處理的事務和問題，以及辦理、完成領導交辦的其它工作。室經理和業務主管應經常抽查，督促“工作日志”及“工時記錄卡”制度的有效執行。

各部門按照2.1程序確定的目標工作，實施前由部門提出目標工作的計劃書，經考核部門組織審議、主管院領導批準后執行。計劃書內容包括工作來源、依據、指導原則、質量標準、計劃進度、評價方法及考核要點等。

4.計劃管理監督、檢查。

由監審部牽頭組織相關部門組成監督、檢查小組，按計劃對計劃管理情況進行檢查、評價，每季度編寫監督、檢查報告，納入對部門干部的季度、年度考核。

5.計劃管理考核。

職能部門每季向人力資源部提交一份目標工作執行情況的分析報告。

5.2專業室經理（業務主管）考核：重點為工作的計劃性、有序性、有效性、改進性，對管轄范圍員工工作的指導作用等。室經理（業務主管）每月須向部門負責人提交一份工作小結，部門主要領導每季度、年度召集部門領導會議，對專業室經理（業務主管）進行綜合考核，并建立標準化的考核檔案。

5.3員工考核：職能部門職員每月末提交一份當月工作業績和工作能力自檢報告，部門負責人或業務主管每月依據員工“工作日志”記錄、工作態度、工作質量、工作負荷的情況等，按照標準對員工進行考核并作出客觀公正的書面評價，作為員工績效分配的依據，并納入員工考績檔案。生產部門員工參照上述方法執行。

工作計劃性

養成明確的理財計劃后，在合理觀念的支配下，接下來的步驟就可以一氣呵成。但在這過程中可千萬要記得有始有終，理財一定要動手實際操作，才能取得真正的收益成果。大學網理財小知識教你財女養成第二步，6個要素輕松告訴你，理財應該這樣做！

做個精明的財女計劃性理財實際操作6要素。

在理財的實際操作當中，謹記這6點，就能一步到位清晰掌握理財方法，理財入門其實就是這么簡單！

1、嚴禁超支，有條理的預計消費。

進行理財的實際操作時，首先要承認自己在消費方面存在問題。反省并客觀認識自己的問題才能找出癥結所在，進而對癥下藥找到合理的解決方法。控制現金流量的核心重點在于嚴禁超支，這是遏制不良消費習慣的第一步，也是制定理財計劃和消費預算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費的習慣后，你會驚喜的看到，賬戶上存款數字的下降速度不知不覺減速了！

2、學會消費跟蹤，追查每筆消費的最終去向。

對于財政狀況一團糟的人來說，常常會有“錢都花到哪啦”這種對資金走向不知所蹤的疑問。明明沒看到任何時機狀況的改變，錢卻不知不覺“沒影了”。理財入門接下來該做的是，學習消費跟蹤，追查每筆消費的最終去向。你要對資金走向做到心中有數，這樣才能從根本上遏制超支，明確什么錢屬于必要消費，從而制定合理的理財計劃。

3、學做消費預算，并堅持執行下去。

消費與上面的控制超支、消費跟中和接下來的創建購物清單都是息息相關，按照邏輯順序循序漸進的。控制超支是做預算的目的，做預算、消費跟蹤則是控制超支的方式方法。做預算的方式，選定一段時間為預算周期，一周、一個月、半年都可以，根據自己的生活所需、日常基礎消費、可靠選擇消費等，制定相應的開支預算，匯總周期消費總額。這樣在很大程度上能控制不良消費行為，也便于接下來分析和改良自己的財政狀況，這是理財實際操作中必不可少的一步。

4、創建消費清單。

消費清單你一定不陌生，在去商場超市購物之前，腦海中浮現出來的計劃購物種類，其實就是你的消費清單。把它們統統記錄下來，重新審視一遍，就會發現許多不必要消費其實完全可以消除。創建消費清單，是生活理財理化的最終步驟，絕對可以大有成效的控制超支！

5、消費之前貨比三家，你永遠都能找到更實惠的。

消費是理財實際操作中的關鍵環節，在下定決心購買前，去其他柜臺或商場逛一逛，你永遠都能找到更物美價廉更實惠的那一個！網絡在這個時候也能大顯奇效，幫你將最合適的賣家輕松搜索出來。除此以外，二手閑置等舊貨交易市場，相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。

6、給消費行為一個冷凍期，冷靜之后再花錢。

買東西之前，捫心自問這件物品是不是必需品，在進行大宗消費前，最后給自己設定為期3天或一周的冷凍期，避免因頭腦發熱而一時沖**花錢。如果一周時間過去了，你依然堅定不移的決定購買，這時候再痛下殺手也不遲。

工作計劃性

尊敬的四季z城業主（朋友）：

大家好！

夏季來臨，為了確保供配電設備正常運行，為小區業主正常供電，四季花物業服務中心按照相關規定對小區所有供配電設備計劃性停電進行全面的維護保養，提高設備在夏季用電高峰期運行的可靠性，并確保用電安全。在此期間帶來的不便，敬請您諒解！

停電時間停電原因停電范圍。

20**.7.1113：00－17：00三期1#、2#箱變計劃性停電進行年檢修。

**苑、會所商鋪、**。

zz物業服務有限公司。

四季z城物業服務中心。

二〇**年七月*日。

工作計劃性

答：個人覺得這種情況是在高三學習中經常容易見到的浮躁以及學習麻木的一種表現。

因為不同于高一剛入學時的激情以及對于之后成績的想象，高三時課程已經全部學習完了，只進行著十分枯燥無味的一遍遍復習。而且高三時對于自己的`成績有著比較清醒的認識，誠言是不可能再像高一那般再像口號中所說的努力就能上清華北大了。這不是說努力無用，而是說由于高一高二所打的基礎，高三時成績已經基本有所定位，不可能之前不學習沒有基礎只是高三拼搏就可以考上非常好的大學。

綜上所述，學生就很容易浮躁以及厭倦。高一學習靠的是激情，那么高三學習靠的就是習慣。我在高三的時候也有一段時間非常的浮躁，不想學習。

遇到這種情況，首先應該給自己制定一個大學目標，切記這個目標一定要符合自己的學業水平，不能只管寫清華北大等高等的院校，而是結合自己真實水平定一個靠譜同時自己也喜歡的院校。而且最好這個學校分數線稍微高于現在自己的成績水平。

接著是如果沒有學習計劃，那么每天就要給自己制定一個粗略的作業目標，即這些學科哪些作業要寫，這個目標要量力而行，不要貪多求快。還有，要趣味結合，可以在自己異常煩躁寫不進去的時候看一些《意林》、《青年文摘》等既有趣味性，同時對自己作文，政治等有幫助的雜志類書籍。但是切記，不能玩手機或者睡覺消磨。

還有，上面問題中說到自己也對自己的現狀不滿，這種想法最關鍵是想得太多。現在最主要的是今天和明天，所以先把今天和明天的作業計劃完成!!而不是去過于憂慮自己以后的成績。同時，這種情況可以在下課后盡量放松自己，不要把自己生活節奏調得過快，下課最好找同學聊一會天，不要一整天都在學習。

實際行動的話，如果每天都有合理的計劃是可以付出的。還有，可以給自己一個超越的同學對象，同時要給自己制定懲罰措施，不是那種無所謂的餓一頓飯什么的，而是要有著一定力度的，比如當時來我們學校一位演講者，他的是裸奔，而且這種東西要自己去下定決心做，實在沒有就和同學打賭，讓同學監督。

最后，一定要記得，付出，一定有回報!!!!

工作計劃性

如何提高工作計劃性優選

計劃性拜訪是最要的服務策略，體現了公司業務人員與眾不同業務人員與眾不同、出色的營銷管理文化。

按事先設計的路線拜訪售點可確保合理安排時間，不遺漏客戶。

全面掌握路線上的客戶情況，確保不斷貨。

定期拜訪客戶有助于發展客情關系。

幫助你有組織有計劃的拜訪并節約時間。

幫助你成為真正的客戶經營顧問。

讓你有個滿意的工作成績。

每日工作流程表。

查閱上次拜訪的記錄，發現的問題機會/計劃，確定當天拜訪的客戶，及期望達成的目及計劃行程安排。預計可能的銷售困難，確認銷售思路，可能的，方案。檢查銷售文件夾，確認銷售工具是否齊全。在早晨充滿信心地開始拜訪。

每日工作流程表。

遵循8個拜訪步驟進行專業銷售拜訪，著重于公司周/月季度業務工作力爭在每次拜訪中達成。與客戶建立良好關系，樹立專業，可信形象。與理貨員，促銷員及其他現場人員有效協調。及時準確記錄相關客戶、競爭和市場信息。

每日工作流程表。

處理銷售行政事務，完成所有的記錄和報告。回顧當天的業績與目標的對比。回顧公司周/月季業務重點達成情況設定第二天的拜訪計劃；設定第二天的拜訪計劃；和客戶拜訪目標。為第二天的拜訪準備所需的銷售工具。

otc市場終端的工作步驟。

１、制定走訪計劃。