用來總結一段時間內自己的工作完成情況和所取得的成績。接下來是一些優秀員工的述職報告范文，希望能夠給大家帶來一些啟發和思路。

述職報告

各位領導、各位同事：大家下午好！

2011年12月12日，我正式加入建安公司，至今已經兩個多月。在短短的兩個多月里，我對公司的經營規模、組織機構、人員配備、企業文化、業務流程等各個方面都有了初步的認識，并明確了工作職責，適應了工作環境，迅速融入了集體。作為一名新員工，我非常感謝公司給我的這個學習和成長的發展平臺，現在將兩個月來的工作內容、心得體會、所見所聞、所思所想做述職如下：

一、兩個多月來的工作回顧。

在過去的兩個多月里，我主要參與、完成的工作有：

1.營銷方面：擬定撰寫元旦樓盤營銷方案，協助售樓部同事實施營銷方案，并對中廈家園、濱河小區等同業進行價格市場調查，實地考察樓盤商鋪面積戶型并做出必要的丈量記錄。

2.申報方面：準備房產開發合作方：天一房地產開發公司的資質證書申報材料。因這項工作涉及合作方信息匯總、相關人員資料的收集篩選，經過數次修改，多次奔波，最終順利通過市級主管部門審查，目前已經上報省級主管部門審批。在此，我謹向資料科、綜合業務科、售樓部的同事所給予的協助表示感謝！

3.完成上級領導交代的其他任務。因細小瑣碎，在此不再一一贅述。其中有完滿完成的，也有不盡如人意的。這些都值得進一步反思、借鑒、思考、總結。

通過兩個多月的學習、摸索，我對公司有了一個較為清晰的認識，尤其通過兩次參加集體文藝活動，更加增強了對公司的認同感和歸屬感。在我心中的建安公司，是一個開拓進取、奮發向上的公司，是一個銳意變革、充滿活力的公司。我們的領導層是一個高瞻遠矚、勇于創新的群體，我們的員工隊伍是一支盡職盡責、干勁十足的團隊。輝煌的歷史、驕人的業績、高效的團隊、嚴格的管理、舒適的辦公場所和濃郁的文化氛圍，都使我為自己是建安的一員而感到自豪，同時也更加堅定了在建安公司成長發展的信念。

一般而言，公司的本質可以簡要概括為“人通過資產進行的聯合?！睆母旧现v，就是人的聯合。建安公司能有今天的規模和業績，是在座諸位領導、同事同心同德、凝心聚力的結果，在此我作為新的成員向在座諸位前輩表示崇高的敬意！

高瞻遠矚才能心中有數，高屋建瓴方可勢如破竹。我作為一名建安公司的新員工，對建安公司的未來充滿信心。

二、工作中的不足和改進方法。

盡管工作時間不長，但在工作中學習到的并不少。而學到的、最深刻的往往就是工作中出現的不足。其中，由領導指出和自身發現的不足主要有以下幾個方面：1.溝通協調能力有待增強。

以往工作中出現過溝通不暢、未及時匯報的情況，有疏忽大意所致、有理解有誤所致，但不論何種原因，都應當將“加強溝通、及時匯報”八個字謹記在心。

我認為，管理的本質在于溝通和協調。隨著公司不斷的發展壯大，管理層級的增加，由此帶來的管理成本必然增加。如何通過高效的協調運作，使得公司科室之間、人員之間、領導和員工之間的溝通暢通無阻，實現“超導”的理想狀態，是每一位員工應當自覺思考的問題。2.執行過程中的控制能力有待提高。

對領導部署的工作，交代的任務，應及時果斷執行，防止拖延。這是一條基本原則，但對于執行過程中的不可控制因素的考慮和應對措施，也應充分準備。我在以往工作中，盡管在執行中盡心盡力，希望辦好每一件事情，但實際效果卻未必不盡人意，總因為種種外力因素的干擾而不能實現預期目標。這就暴露了自身在執行力方面的不足，在出現突發事件的情況下如何從容應對是我工作能力提升的重要方面。

3.組織管理的能力有待提升。

對一些需要各方參與、共同協商才可完成的工作任務，應當注意合理分工、共同協作完成。要通過改進工作方法而不是僅憑一腔熱情和一己之力來解決。這一問題，也應當引起重視，著力改善。4.細節方面的工作能力尚待加強。

對于一些項目審批、資質申報材料的整理，需要耐心細致、一絲不茍的工作態度，不能有絲毫的粗心懈怠、麻痹大意。盡管在工作中出現的紕漏都在復核審閱中得到了糾正，但我自認為在細節處理上還有待加強，應當將小的紕漏消滅在萌芽狀態。人們常說，細節決定成敗。也有人說，毫厘之間定乾坤。其實，工作中的每個細節中都體現著責任人的工作態度和工作能力。所以，在今后的工作中應當養成注重細節的習慣，培養細致入微、見微知著的觀察能力。

實踐證明，在內心形成這樣的認知之后，往往就會在行動上有立竿見影的效果。比如我前兩天就提出一條意見，即售樓部主題墻上英文字母上的瑕疵，這就是在刻意注重細節問題之后提出的意見。5.處理多個問題并存時的應對能力有待加強。

在繁雜的日常工作中，可能同時并存幾個工作任務。如果處理不當，往往會顧此失彼，手忙腳亂。這時應當分清楚主次、輕重、緩急。按照重要性和緊急與否的次序，有序推進。這樣才能提高效率，使工作有條不紊的進行。

總之，我作為一名新員工，首先要端正工作態度，“不找推卸責任的借口而要找解決問題的辦法”；完成本職工作要努力做到盡心盡職、精益求精。在此基礎上，要以空杯的心態加強學習，多看多學，一心一意提高本領，提升相關專業知識水平；保持一以貫之的進取精神，爭取將領導安排的任務做到一步到位，使得工作的各個環節環環相扣、一氣呵成。盡快成長為一名熟悉業務知識、掌握專業技能的員工，一名恪盡職守、兢兢業業的員工，一名時刻保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的員工。一句話，就是做一名“讓領導放心的員工?！?/p>

三、一項建議以及對2012年工作的展望。

目前，公司的縱向一體化戰略已經初步完成。在公司實施集團化運營后，隨著各項規章制度的不斷完善，公司的經營發展戰略也必然有更高的定位和安排。

這里，我僅從個人的角度提出一點建議，具體可行與否請各位斟酌。即從公司辦公樓的平面設計圖看，我公司專門設有圖書室，這一資源我想應當充分利用起來。在我來的兩個月里，據我觀察似乎沒有得到充分的利用，平時的管理運作、借閱情況如何不得而知。還有乒乓球室等設施的功能如何得以充分發揮等等。由此想到，如何做到物盡其用，無疑是公司發展中的重要環節；但如何做到人盡其才，則是公司發展中的重中之重。

而我堅信，只有個人的心情舒暢才能有企業的生動活潑。使得每個人的聰明才智充分涌流，才能使企業形成一股合力，而這樣的企業才能有活力，也才有核心競爭力。

由于我來到公司的時間較短、資歷尚淺，目前還處于學習、摸索階段，還需要在工作中不斷的磨練、歷練、鍛煉，不斷的豐富、完善、提高。我深知，前面的道路還很長。但做好當前的工作才是最重要的事情。

在今后的工作中，我要做到：

其次，提高本領、提升能力，協助張副總完成本年度精品項目工程相關的行政審批，完成領導部署的其他工作安排。

同時，加強學習，提升自身業務水平，實現職業生涯規劃和公司整體運營戰略的統一。

也許我今天是稚嫩的，但我相信，在公司領導的提攜和栽培下，在各位同事的幫助和扶持下，我一定能夠在建安公司這個平臺上實現自身價值，而我們的公司也一定能夠在在座諸位的共同努力下走向新的輝煌。

結束語。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。在公司領導層的正確決策下，2011年公司規模不斷壯大，發展勢頭不可阻擋；而在2012年新的一年里，值此萬物復蘇、春意盎然的美好時節，正是我們鼓足干勁、一展身手的大好時機。我愿意，在各位領導的指引下，與諸位同事攜手并進，看準方向、明確目標、突出重點，滿懷熱情地投入其中，共同創造美好明天！

所謂“慷慨陳詞，豈能皆如人意；鞠躬盡瘁，但求無愧于心。”以上的發言，是我對公司的粗淺認識、對工作的簡單總結和對未來的一點展望。不妥處請各位領導和同事批評指正。謝謝大家！

述職報告：副校長述職報告

在今年暑假中心校班子調整時，我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益于各級領導的正確指導，得益于全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。借此機會，我把這半年的工作匯報如下：

一、明確自己工作的定位，快速進入新角色。

新上任后，對自己的工作業務還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領導請教，學習他們當時當好副校長的成功做法和經驗。為能更好地給籍校長當好幫手，我在政治思想上積極要求上進，努力學習黨的教育方針，學習最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身業務素養。

工作以來，我以強烈的事業心、責任心努力抓好自己所管的工作，確保學校教育教學工作運作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習，熟悉業務，鉆研業務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂范。始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實，確保教育教學順利進行。

在常規安全方面，把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進入各校檢查，這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經心中有數。

在灶房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發現其中的一些衛生問題和安全隱患，做出限期的整改，并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓，我鎮學校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓，盡量消除不必要的隱患。

在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個小學的學生接送車，并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運營規范。對于初中有三輪車接送學生的現象，我經常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究，為嚴禁這類現象的發生，提出了一套可行的方案，到現在為止，三輪車接送學生現象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破，力爭辦園規范化。

幼教工作是我工作的又一重點，但對現狀分析后，著實也是一大難點。為解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起：

第一方面：抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口，每一學校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務意識，抓住每一次與家長見面的機會，主動交談匯報幼兒近期的一些表現，問寒問暖，用愛心教育學生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查，目前我鎮家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。

第二方面：抓教師技能過關，提升幼兒教師的業務水平。半年來，全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中，我鎮教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中，我專門聯系縣直一園的園長和教師，在我鎮進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領。使我鎮幼兒教師上課有模式，工作有目標，為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

第三方面：抓規范辦園，使群眾滿意，讓領導放心。以耽子中心園為龍頭，增添保教設施，改善辦園條件，共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下，所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善，尤其是涌現出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星，他們熱情高，干勁足，得到社會和聯校領導的一致好評。目前我鎮的9所幼兒園，除北張園外，逐漸規范化。在今年教育局幼教股評估中，受到縣領導的認可，排名進步到全縣上游，被幼教股稱為“進步最快的單位”。

四、成人教育求實效，提升農業技術普及率。

在老領導閆校長的大力支持和指導下，以法制教育、文化建設、技術普及為依托，創建了“學習型鄉鎮農校”的建設，并成立了領導組。結合陶唐村的老年協會，和高堆村的楹聯學會，搞好村級農校的建設，在縣成教股年底督察中，受到縣領導的極力贊揚，并當即把以上兩村定為縣級“村農校建設的窗口”。為普及農民農業技術的工作，我們編印了一套完整的鄉土教材和一年12期的農業技術小報。從而大力提升了我鎮農民農業技術的普及率。

五、勤反思，促使自己不斷進步。

回顧這半年的工作，成績之外還存在著一些不到位。例如，嚴禁用三輪車接送學生問題，接送車費的統籌管理問題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問題等等。在今后的工作中，我會時刻反思自己，不斷提高自己的工作能力，積極探索農村學校發展的規律，研究新方法，采取新手段，進一步走出農村學校教育的特色之路。

“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點和不足，認真聽取同志們的意見，使自己的工作更上一層樓，不辜負各級領導和全體教師的信任。

謝謝大家！

述職報告

述職是民主考評干部的重要一環,也是干部自覺接受組織和群眾監督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關系:

1.處理好成績和問題的關系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

2.處理好集體與個人的關系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

3.在表述上要處理好敘和議的關系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規范,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內為宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

述職報告

本人熱愛中國共產黨，忠誠黨的教育事業，在思想上我積極要求進步，愛崗敬業，為人師表，遵守學校的各項規章制度,積極參加學校的各類政治學習，并且認真記錄，及時反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧，在組里與大家和睦相處，團結協作，做到大事講原則，小事講風格，服從安排，以大局為重，以學校利益為重，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與集體利益的關系，多說有利于學校發展的話，多做有利于學校發展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。

開學前根據課標的要求，新教材的編寫特點，結合本學生的實際情況，制定了一套全面系統的教學計劃。教學計劃按照學校的統一時間安排，合理設定了教學進度；根據本冊教材的訓練重點，規定了總的教學目標：培養學生的語言感受能力，形成較高的語言表達能力。學會從內容提要中體會思想，分清文章主次。會聽、會說、會寫、會閱讀。 對不同的課文明確了重難點。教學計劃使整個學期的語文教學在預定的安排下，有目的、有計劃、有針對性地開展工作。

根據不同的課文類型，根據學生掌握知識的實際程度，安排了不同的教學方法。如：古詩教學，就采用了看圖與學文相結合的方法，讓學生直觀的感受到每首詩的中心思想?！毒奕说幕▓@》一文就用情感引讀法，激發學生不同的情感，讓他們感悟、想象、思索，達到教學目標。還有些文章，就用朗讀為主，體會文章的內容，自學完成教學目標。例如我在講《長城》《頤和園》等文章的時候，這些課的教學難度比較大，如果照本宣科地講授，學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認真研究了課文，找出了重點，難點，有針對性地講。為了令教學生動，不沉悶，我還為此準備了大量的多媒體，授課時就胸有成竹了。當講到一半的時候，我又拿出準備好的錄音帶，讓學生邊聽邊感受，學生興趣特別濃，教學效果十分理想。由于采用了不同的教學方法，有助于提高學生的學習興趣，利于用最簡單、最恰當的方法完成教學目標。相反，我沒有認真備課的時候，課堂氣氛沉悶，教學效果不好，與此相比可見，認真備課對教學十分重要。

述職報告_述職報告

述職報告

學期又近結束，各個部門、各位老師又都在忙著寫總結和述職報告，要在全體教職工大會上向大家匯報自己一學期來的工作，班主任寫給學生的述職報告。筆者思考著：作為一個班級的靈魂——班主任，為什么不向自己的學生匯報一下自己的工作呢?換個角度述職，也許能帶來班級管理的新的變化。

1、是尊重學生和落實學生主體地位的一種表現。

過去，學生被動接受班主任的教育和管理，這是一種單向的管理思想和模式，現在的學生民主意識越來越濃，要求參政議政的愿望越來越強。因此，班級管理應當征求學生的意見，接受學生的監督，班主任向學生述職，更能體現對學生的尊重和重視，更能有利于學生和班集體的發展。

2、能激勵和引導學生參與到班級管理中來。

現代管理理論告訴我們，最好的管理是學生的自我管理和自主發展。班主任向學生匯報自己的管理思想和方法，是對學生的一種管理教育，可以引發學生對班級管理的興趣，激發學生參與班級管理的熱情，培養學生的管理能力，還可以讓學生明白要在班級里盡到自己的責任，為班級工作貢獻力量。

3、能促進班主任的專業化發展。

班主任向學生匯報工作，是對自己的挑戰。在學生這面鏡子前，必然要求班主任品德高尚、勤奮工作，勇于創新，絕對來不得半點虛假。這就要班主任平時虛心接受學生的意見，經常反思自己的教育思想，不斷改進和創新工作方法，全面提高自身素質。

1、寫述職報告應當與班主任工作計劃相結合。

開學初，班主任重點從學生的角度寫了較詳細的班級工作計劃，并利用班會課時間向全班同學進行了宣講，主要突出了班級管理的新目標、新思想和新舉措，從而極大地吸引了同學們的興趣，讓學生對班級、對自己都充滿自信和希望。在述職報告中，要講明本學期我做了些什么，達到了什么目標，還有什么沒做，是何原因。

2、寫述職報告應當與各級各類的活動相結合。

一所學校每學期不可能不搞幾次活動，在各級各類活動中本班取得了哪些成績，還存在哪些問題，我們班的參與度如何、獲獎情況如何，同時也對同學們提出一個希望，這樣就能化過去一學期存在的遺憾為新學期的一個動力。

3、寫述職報告應當與班級量化考核情況相結合。

沒有規矩，不成方圓。校有校紀，班有班規。班級量化考核是衡量一個班級優劣的最重要依據。所以，班主任在寫述職報告時，要結合學校對班級的量化考核情況，加以評述和總結。為下一學期的班級工作找到需要改進的地方和奮斗的目標。讓學生以生活在這個班級為榮，培養學生的團隊精神。

4、寫述職報告應當與后進生的轉變相結合。

后進生的轉化向來是令許多班主任頭疼的事，最具有挑戰性，也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此，班主任在寫述職報告時，要把后進生的轉化工作情況寫清楚，特別是要把后進生取得的成績寫出來，讓他們覺得自己在班級的不可或缺，樹立起奮發向上的信心，讓他們覺得“我能行”，為他們下一學期的進步奠定思想基礎。

班主任向學生述職，必須要有一個正確的心態，必須認識到，這是對自己工作的一次回顧和總結，是接受學生對自己的評點，發揚優點，改正缺點，是做到與學生同進步、同發展的一個絕好良機。作為一個教育工作者，應當珍惜這樣的機會，善用這樣的機會，不斷提高自己的素養。

述職報告

尊敬的各位領導，各位選民，感謝大家對我的信任與支持，使我當選為第十七屆人大代表。一直原來，我始終以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，努力把為人民辦實事，某利益作為履行代表職權的出發點和歸宿，以時效來回報人民賦予的神圣職責。今天，有幸向各位匯報我當選以來履行職責的情況。聽取選民的意見，接受選民的監督?，F作簡要回報：

一、加強學習，提高能力。

加強學習，不斷提高思想認識和自身素質是當好代表，履行代表職責的前提。為了提高自己的履職能力。時刻注重學習，提高自身素質。始終把鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習貫穿于履行人大代表職責的全過程，堅持理論學習和業務學習，理論與實際相結合，做到學用結合，以適應本職工作和人大代表履行職責的要求。

二、認真履行代表職責。

作為一名人大代表，最根本的職責就是為人民行使權力。廣泛聽取群眾的意見和建議，把群眾的意愿反映上去，積極參加人民代表大會會議，審議人代會的各項工作報告，參加各項選舉活動。在任期間，向縣人大和縣政府提出了關于為鄉鎮衛生院一體化診所配備pos機的建議，以方便新城保參與者就醫買藥。閉會期間，積極參加代表小組的活動，參加縣人大常委會組織的評議，培訓等活動。依法履行代表職責。

三、克盡職守，立足本職。

在日常工作中，身體力行，積極工作，盡可能避免工作中的失誤，以防影響代表的聲譽，維護代表的形象。作為一名醫務工作者，要牢固樹立為人民服務的思想，牢記自己的使命。急病人所急，想病人所想，做到合理檢查，合理治療，合理收費。

四、存在的問題及不足。

人大代表不只是一份榮譽，同時更是一份責任。作為一名人大代表，我個人以為還存在以下不足：

（一）是深入群眾調研不夠(二)是加強學習不夠。

（三）是進言獻策不夠，這些在今后的工作中認真改正。

述職報告

本人從20xx年6月開始擔任xx信用社xx主任一職以來，在上級聯社的正確領導下，在職能部門的具體指導、幫促下，我認真履行工作職責，團結全社職工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，緊緊圍繞上級聯社下達的各項任務和工作目標，通過全體職工共同努力，使我社各項業務穩步健康發展，現在就三年多來的工作情況述職如下：

1、截止至20xx年3月14日，我社各項存款余額達9941萬元，比20xx年6月末凈增2925萬元，增幅%；珠江平安卡開卡1748張，安裝pos刷卡機1個。

2、內控制度日趨完善，任職期間安全無事故無案件。

為實現安全無事故，預防案件的發生，我社嚴格按照聯社要求，堅持第周四學習，每月至少召開二次以上的安全教育會議，學習有關“三防一?！敝R，傳達保衛部門下發的案件通報文件等，切實提高每個職工安全防范意識，做到警鐘長鳴，有效防止了案件發生，實現安全無事故。

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，和全體員工一起，認真學習并熟記上級聯社制定的坐班主任、會計、出納等崗位職責，并通過案例剖析，教育員工違反操作規定帶來的嚴重后果，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

對于我們金融行業來說，市場競爭歸根結底就是服務的競爭，在目前我縣農信社業務品種、營業環境等不如其他專業銀行的情況下，為客戶提供優質的服務是我們吸引客戶、留住客戶的關鍵，是我們農信社生存和發展的根本。在優質文明服務工作上，要求我社全體員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

存款是農村信用社發展壯大的源泉，資金是信用社經營的資。

本，生存的基礎，面對競爭不斷加大的存款市場環境，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，樹立“存款立社、服務興社”的經營理念，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，大力拓展存款市場，為充分調動全體干部職工的工作積極性，我針對聯社下發的經營目標考核辦法進行了科學細化，實行全員按績取酬，將個人存款業績、工作質量與工資直接關聯，對超出任務部分進行獎勵，多勞多得，上不封頂，極大地調動了全職工的攬儲積極性，較好地完成了聯社下達的工作任務。

作為一名坐班主任，我深知自己的言行舉止，都對職工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做人，自覺遵守國家各項法律、法規，一切從大局出發，講原則、講團結。在工作和生活中，要求職工做到的，自己首先做到。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

回顧過去的工作，自己感到仍有不少不足之處，主要表現在以下幾方面：一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強；三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的崗位上，我將努力克服自身的不足，在上級部門的領導下，認真學習，努力提高自身素質，開拓創新，認真履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為農信事業的健康發展做出自己應有的貢獻。

述職報告

在過去的一年中，我繼續本人的一貫作風：認真、扎實、身先士卒地做好學校的一切教育教學工作。下面是本人的工作總結：

一、政治思想。

今年是非常不平凡的一年，1月：當風雪阻斷歸路，我們彼此取暖；3月：當主權面對挑戰，我們亮出利劍；4月：當圣火遭遇屈辱，我們義無反顧；當病毒吞噬生命，我們用愛彌補；5月12日：當震撼撕裂大地，我們開山辟路；7月，當奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢，我們奮力拼搏……作為民進的會員，我時時牢記民進的宗旨，關心祖國的時事、要事，緊跟中國共產黨的步伐，和祖國的同呼吸，共命運。捐款、捐物都是我義不容辭的責任。積極參加政治思想學習更是我不斷錘煉自己、提高思想覺悟的最佳途徑。

二、業務能力。

在過去的一年中，我時刻牢記自己是區里的語文學科帶頭人，不斷提高業務能力，提升業務水平是我的必修課程。我利用課余時間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報》、《校本教研》、《小學語文教師》等雜志，閱讀了大量的有關于課題方面的指導性文章。暑假里，我參加了英特爾的培訓學習，并順利獲得結業證。在不斷學習中，我覺得自己的理論水平和實踐能力得到了比較大的提高。

今年上半年我在高嶺小學支教，擔任了五、六年級的品德教學工作和語文組的指導工作以及陽朝小學的教科室工作；下半年我擔任了一年級的語文教學工作和教科室的工作。我主動上了4節校內教研課，2節區級教研課。每次的課例都能得到大家的肯定，能給聽課者一些啟迪，表現出了一些的亮點！作為學校教科室主任，我能帶領老師們積極探究教研和科研問題，如上半年以校際聯動的方式組織語文組開展了語文一類閱讀課文的研討，數學組開展了“創造性地使用教材”的研討，綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風小學聯動，舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學比武，并對全區進行了開放。

作為學科帶頭人，我積極參加了許多區級以上的活動：如參加區里的畢業班的閱卷工作，質量檢測試卷的閱卷工作，區里招聘老師的閱卷工作；區里期末考試卷的出卷工作；到兄弟學校聽課評課送課工作；和區里的語文教研員李葆春老師以及所有的語文學科帶頭人商討全區的語文教學工作等等。無論是區里領導提前或者臨時布置的工作，還是兄弟學校或者同事關于教學上的要求，我從來是二話不說地接受，并且認真優質地完成！

三、教育教學成果。

論文獲獎類：

1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎；

2、《運用現代教育技術促進小學課程教學中師生互動方式創新研究》獲省一等獎；

3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎；

4、《網絡連通你我他，知識能力快速達》省二等獎；

5、《老師，我們不要錢》省二等獎；

6、《利用網絡及其資源優化品德教學》市一等獎；

7、《多媒體讓思想品德課堂開放和諧之花》市一等獎；

8、《現代教育技術催開品德之花》市一等獎；省二等獎；

9、《音樂課愉快教學八法初探》市一等獎；

10、《和時間賽跑》區一等獎；

11、《可愛的草塘》區一等獎；

12、教學故事《老師我們不要錢》區一等獎；

榮譽類：

榮獲20xx年度區里優秀教研積極分子。

榮獲20xx年度區優秀資源提交最佳貢獻獎。

論文發表類：

《鼠標串起語文復習課堂》發表在20xx年5月的《長沙民進》上。

《快樂學拼音》發表在20xx年6月的《科教新報》上。

《語文研究性學習初探》發表在20xx年6-7月的《校本教研》上。

《讓語文課情感飛揚》發表在20xx年6月的《科教新報》上。

述職報告

各位領導、同志們：

根據縣衛生局黨委的部署安排，現就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。

（一）醫院綜合實力持續提升。

20××年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支持下，考慮到我院現有規模，醫療業務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位，轉變思路謀發展，想方設法強管理，并把20××年確定為醫院“質量管理年”，通過管理要效益，要質量，要增長；通過管理調結構，正行風，優服務，在病房硬件設施相對滯后，承載力有限的情況下，醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術xx臺次，業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業務指標數得來的很不容易，全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下，激發正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病床使用率一度高居xx%。

（二）抓住醫療質量這個核心，內部管理日趨科學。

我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。

推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房，進行環節質量控制，現場辦公解決問題；進一步加強了醫患關系調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。

在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優勞優酬，向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現象沒有了，經濟管理激發的活力充分迸發。

（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續改進。

今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查，請病人給醫院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。

通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫院的服務品質。

6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。

（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯優化。

“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。

今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。

這樣，醫院業務收入結構得到優化，含金量變高了，醫生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。

（五）抓住醫院整體規劃建設這個根本，謀劃長遠優化布局。

作為全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積，在狹小空間里科學規劃病房建設，通過改善醫院建設，把醫院做大做強，是我和醫院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家，多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規劃設計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。

如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過，現已交付省規劃院設計。

方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。

身為人民醫院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：

一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發，同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面，業務收入已經達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫院也是這么多。

二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下，很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面，我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻，但還是疲于應付，我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。

三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失，執行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。

我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

最后，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。

述職報告

2015年9月起，我正式成為了住院醫師規范化培訓全科方向中的一員，時光飛逝，現已規培完兩年，在上一年的時間里，不論在思想上，技術上還是個人方面，我都有了長足的進步，并努力朝著一個合格的醫生而努力。對上一年的規培學習情況，我有很多的思考和感受，在這里作簡單的總結：

一、思想政治方面。

我在住院醫師規范化培訓的這一年里，能自覺的遵守醫院的各項規章制度，做到不遲到不早退，以一個醫學工作者的身份要求自己，在工作中，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；始終堅持以病人為中心，服務臨床的思想，急病人與臨床之所急。救死扶傷，實行社會主義的人道主義。尊重病人的人格與權利，對待病人不分民族、性別、職業、地位、財產狀況，都應一視同仁；文明禮貌服務。舉止端莊，語言文明，態度和藹，同情、關心和體貼病人，廉潔奉公。自覺遵紀守法，不接受患者紅包、宴請，不向患者或家屬借錢、借物，不泄露病人隱私與秘密；正確處理同行同事間的關系，相互學習，團結協作；嚴謹求實，奮發進取，鉆研醫術，精益求精。不斷更新知識，提高技術水平。誓將自己打造成一個合格的醫務工作者。

二、工作學習方面這一年的輪轉期間我在醫學的道路上走的越來越遠，在這一年時光里，我輪轉了骨三科、康復科、干一病區、消化內科、眼科、神經內科、耳鼻咽喉頭頸外科、干三病區、干四病區、社區衛生服務中心等，深感作為一名醫務人員的艱辛和神圣，醫生不僅要有扎實的醫學基礎知識，還要練就各種臨床操作技術，熟悉各種先進儀器使用，隨時監測病人的生命功能，保證病人的生命安全。此外還要積極學習掌握新技術新方法，使自己的視野不斷的開闊，于此同時，不斷的完善自己的臨床業務水平，為自己未來的工作打下更夯實的基礎，使自己成為一個更加成熟的臨床醫生。在努力增加醫學技術水平的同時，不斷加強業務理論學習，積極參加各種醫學學術會議、講座，學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，積極參加科室及醫院組織的各種學術講座，從一點一滴開始提升自己，從而開闊了視野，擴大了知識面。利用空閑時間閱讀各種醫學文獻，學習課題的設計和數據的采集，逐步學會對數據的專業分析，對專業課題以及醫學論文的基本方法有了一定認識，努力書寫一些醫學綜述和論文，使自身的學術理論更上一步。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛已比較常見。所以，我嚴格按照各種規章制度辦事，處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務，有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

三、道德品質方面熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務醫務工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔?；厥走^去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業務，盡職盡責，努力成長為一名德藝雙馨的醫師。

匯報人：

2017年10月30日。

述職報告

各位領導，老師們：

給我一個述職的機會，我就把這幾年的工作情況向大家匯報一下，請大家批評指正。我想從四個方面進行我的述職。一、自身作風。二、積極改善辦學條件。三、教師師德及業務水平的提高。四、學生德育水平的提高。

到張莊小學已有將近四個年頭，這四年來，我始終誠惶誠恐，唯恐辜負了領導的信任和師生的期待。第一年，老師比較富裕，我就擔任了三個年級的體育課。06年至今，我連續擔任四至五年級的語文課。一個校長，業務上拿不上來，憑什么帶領一群精英。這幾年里，我感謝所有的老師給了我信任和支持，更感謝改芳老師，在我最忙碌的時候，她毫無怨言的接替了我的上課時間。我是一個心直口快的人，心里藏不住事情，對老師存在的問題很多情況下都是直接了當的提出來，以求大家共同進步。除了上午開會外，我每天都提前20分鐘到校，好準備一天的工作。可就是這樣，很多時候也會落在小琴老師和李平等老師的后面。小琴老師經常下午放學后給學生補課，很晚了還不知道走，但我總堅持把他們送走后最后一個離開學校。因為讓師生高高興興到校來，平平安安回家去是我最大的心愿。在任何工作中，我都愿意走在最前頭，為大家服務好也是我做好校長工作的追求。

我05年到張莊小學，第一眼看到這個學校，感覺有些凄涼，荒草長滿了整個校園，低矮破舊的廁所，咧著大口子的六間危房，擁擠的辦公室，一下雨就泥濘不堪的地面。給我印象最深的是有一次下大雨后，女生廁所進不去人，于是，男生、女生、老師大家輪流使用一個男生廁所。可以說，除了一棟教學樓外，一片空白。從那時起，我就下決心改變這個學校，讓她真正成為師生的樂園。我帶領老師用了三年半的時間，基本改變了校園的整體面貌。05年，給教樓安裝線路，修繕讓人看了心酸的桌登80套，又想領導申請了40套新桌凳。這樣，學校有了照明，學生有了基本能用的桌凳。06年，在教科體局6000元的支持下，學校又投資4000元左右重新建了磚混結構的廁所，拆除了危房，硬化了400平方地面，粉刷了校園圍墻。07年，擴建了操場，老師們一起動手美化、綠化了校園，進行了一系列的校園文化建設。08年在教科體局泡了兩天，新建了教學輔助用房280平方。墊平了一下雨就成了池塘的西操場。同時學校規范化管理工作和聽評課活動工作得到了教科體局的肯定。09年開學前，投資一萬多元硬化了剩余的全部地面，并整體規劃了學校的校園環境。幾年下來，總投資3萬元還要多。說到這里，我心里感覺有些慚愧，老師們跟著我沒有享受到多少福利，卻跟著我不少干活、遭了不少的罪。如果把這些錢用到老師培訓或是改善待遇上，老師們可能還會念我的好，我是何苦呢？但不能那樣，我們不能看著讓孩子們在那樣的條件下求學，心里不安吶！所以，我只能求助于老師的諒解。我也相信，老師們會諒解我的，因為這也是我們全體老師共同的心愿。

師德及老師的教育教學水平關系到一個學校的成長。幾年來，我始終要求老師們嚴格遵守師德規范及漯河市師德十條等。每次例會，師德教育是必不可少的內容，大大小小的師德事例記滿了我的工作筆記。06年因為一位老師和一位家長吵架，我去家里向家長道過歉。開老師會時，我狠狠的批評這位老師和當日的值班校領導。以后，再沒有出現過類似的事情。07年在教科體局搞聽評課活動之前，我校率先開展了課堂教學改革之路，在我的督促下，我校的課堂教學有了一些改變，雖然不是很明顯，但我們畢竟走出了這一步。今年初，我提出了老師的校內外公開課必須使用多媒體進行教學。我可以驕傲的說，現在，我校任何一位老師都能熟練使用現代教育手段駕馭課堂。

我非常注重學生的德育教育和行為習慣的培養。剛來張莊學校的幾件事，我至今記憶猶新。很多學生很隨意的叫老師的名字；老師在課堂上被學生氣哭了，甚至和老師大吵大鬧；老師提包里的錢全部被拿走，弄得老師中途下車。我意識到不抓學生的德育和行為習慣的教育是老師的失敗，更是學校教育的失敗。于是，我們制定了張莊小學學生日常行為規范，開展了多種形式的教育活動。每周的升旗儀式，是我對學生進行行為習慣教育的重點，我要求老師每周必須糾正一點不良的行為習慣。現在，我可以這樣說，張莊小學的學生基本告別不良的行為習慣。前幾天發生的一件事讓我感到很溫暖。小琴老師丟失的300元錢在一個星期后又重新回到了她的辦公室。

學校變美了，老師們高興的工作，同學們愉快的學習，這就是我做校長的最大的快樂。

述職報告

各位領導、各位同事、大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發揮支撐服務，監督管理資產及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xxxx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。

作為xxxx商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：

1。全面推行財務預算管理，嚴格按照財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。

從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考依據。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和酒店及管理公司的財務規章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。

2。統籌資金管理，合理調配使用，保證現金流量處于良性循環狀態。今年由于受整個市場大環境影響，經營較上年出現下滑，僅上半年現金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

3。發揮財務監督、管理職能，增強財務服務意識。現代企業財務管理要求，財務不僅僅是傳統意義上的“管家”，更重要的是發揮它的監督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業主方對工程賬務進行管理。本著對業主方負責的態度，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。

對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規定》《酒店物資申購分類填報規定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發票兌獎、客房布草洗滌等問題先后xx次召開專題協調會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4。加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。20xx年隨著酒店協議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到xx月底已達xx家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規范、約束。制定了xxxx年業務員績效考核辦法，明確應收賬款回款額同業務員績效獎勵掛鉤，促進了業務部門催收賬款。

二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協議單位聯系溝通，及時向業務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業務部門通報，積極協調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業xx年來，未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底，應收賬款回款率基本達到xx%，保障了酒店資金的安全完整。

5。注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。專門安排經理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業務技能外，著重培養財務人員良好的職業道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業技能培訓，并為他們創造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業務水平等都有了明顯的改進。

6。做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。為了準確把握市場動向了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場，合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環節。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。

部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據各部門的要求，合理安排采購時間，在規定時間內，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目xx余項，金額達xx萬元，完成率為xx%。

7。定期價格公示，接受各方監督。xxxx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監督。一年來已累計公示xx次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。

xxxx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發揮財務監督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的問題。為此，20xx年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環節的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領計財部全體人員，加強業務知識學習，增強服務意識，充分發揮財務監管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。

此致

敬禮！

20xx年xx月xx日。

述職報告

xxxx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名麻醉醫生的我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。

過去的一年在院領導班子的領導下，堅持以精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發展大局，認真開展各項醫療工作，并在實際工作中，以“三好一滿意”指導自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責。

一年來，加強政治業務學習，不斷提高自身素質，能夠積極參加醫院組織的各項學習活動，比較系統的學習了黨的方針、政策和醫院及科室管理方面的知識，也積極參加了醫院組織的各項業余文化活動，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用，用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化，工作學習化，兩者相互促進，共同提高，特別是通過參加醫院組織的各項活動，對照先進，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經受住了各種問題和困難的考驗。

一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴格要求自己，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過學習、查看訂閱業務雜志及書刊，學習有關麻醉知識，從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業務培訓和業務專業講座，并多次參加醫院組織的醫學|教育網搜集整理，新的醫療知識和醫療技術以及相關理論的學習，從而開闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，熱情接待每一位患者，認真對待每一位患者，盡可能的避免了差錯事故的發生。截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻121例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約 45萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量醫學教，育網|搜集整理。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

在即將過去的一年里，無論是思想方面，還是業務方面，都取得了一定成績，但還虛進一步提高，在未來的一年里我會做到以下幾點：一是自身素質進一步提高，進一步加強學習，增強業務水平。二是工作的協調能力進一步加強，虛心學習，改進不足，踏實工作。三是爭取去上級醫院進修學習的機會。

在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發展，麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。

以上就是小編準備的述職報告模板，大家可以仿造該模板的寫作方式寫出屬于自己的述職報告。

述職報告

各位領導，大家好：

一年來，在上級領導的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守，務實工作，認真履行校長職責，使庫爾巴格小學各方各面的工作取得較好的發展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會、工作業績、存在問題和今后的發展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。

我校的基本情況：我?，F有教學班級13個，學生人數372人，教師23名，保安3名，多媒體教室3間、班班通教室5間，計算機教室1間，學生電腦19臺。

一、加強自身修養，豐富完善自己。

一年來，我認真學習了政治理論和業務理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，實行政務公開，財務公開制度，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。

擔任校長以來，我認真貫徹黨的教育方針，團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態，圍繞基礎教育的改革發展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規范的校園管理體制，創建了民主、和諧、團結的領導班子，明確分工，協調合作。

1、成立校委會，成員：阿地力·買買提、阿布都肉蘇里·吾斯曼、阿瓦古·亞森、米仁莎·圖拉普、阿依古麗·吾普爾，用于校務管理、學校財產管理等重大事件的討論、監督等。

2、組織成立了教務教研小組，由教務主任阿布都肉蘇力主抓學校教務教學工作；成立值周領導小組，由校委會成員每天輪流值周，及時掌握學校的正常教學工作；樓道秩序管理小組由學生會擔任，衛生情況由米娜瓦爾·蘇萊曼主管。明確分工，各盡其責，經常深入教室、辦公室，衛生區進行全方位督查，確保學校各項工作的安全順利開展。

3、是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

4、大力落實學生到?？记谥贫龋黜棸踩珯z查制度，文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。

5、是加強學生日常行為常規教育，放學排隊，安排教師護送學生到路口。積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節等慶?；顒酉蛏鐣故玖藢W校的良好形象，受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質量。教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質，把提高效益和質量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發展。

四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質量的進一步提高。

本學年，我所做的主要工作有：

1、政治思想方面：牢固樹立“五觀”，以“四好老師”的標準要求教師；帶領全體教師積極參加政治學習，寫好筆記。

2、取得的主要成績：經過努力，我校一名教師得到縣級“骨干教師”的榮譽稱號；一名教師被聘為“縣級兼職教研員”，協助縣教育局教研室的領導做教研工作；在2016年6月，5名同學考入內初班，學校整體成績比去年增長2%，除了學習，我校還關注學生的全面發展，學生在縣級舉行的黑板報比賽中，得到縣級的第一名和第三名；足球比賽中，先后取得第二名、第三名的好成績。

4、存在問題：

漢語教師嚴重不足，影響我校雙語教學的正常開展；學生電腦新配置20臺，但沒有多余的教室作為計算機教室；學校值班室老化，需要新建；學校沒有專門的炊事員。

述職報告

各位領導、同志們：

2006年度，在集團公司和財務部的正確領導下，自覺實踐“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十六大五中、六中全會精神，緊緊圍繞集團公司的總體目標，按照集團公司和財務部的安排部署，扎扎實實的做好本職工作，下面將一年的學習工作情況匯報如下：

一、加強理論與業務學習，努力提高理論水平和業務素質。

一年來，在機關黨委和財務部黨支部的帶領下，堅持參加各項理論和業務學習，堅持用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，指導自己的工作。通過學習，進一步提高了自己的思想覺悟，黨性觀念得到進一步加強。在業務學習方面，認真學習《會計法》、《企業會計制度》、《會計準則》等會計理論及上級的政策法規和集團公司的有關文件，以良好的職業道德和敬業精神，認真貫徹執行國家的有關文財經法規和政策，通過不斷的加強業務學習，豐富了自己的業務理論知識和實踐操作能力，在工作中比較得心應手，為做好本質工作奠定了較好的基礎。

二、積極主動，努力創新，較好的完成了領導交辦的各項任務。一年來，在財務部的正確領導下，不怕苦，不怕累，不計較個人得失，顧全大局，較好的完成了領導交辦的各項任務。歸納起來，主要做了以下幾方面的工作。

1、全面調度籌集資金，有效保障了集團公司生產經營和投資項目的資金需求。

今年以來，由于國家宏觀金融政策調控和煤款回收質量不斷下滑的影響，我公司的資金狀況十分嚴峻。面對這種情況，克服了煤款回收質量差，煤款回收滯后和國家宏觀金融政策調控等重重困難，加強銀企合作，加大融資力度，合理安排、調度、籌集資金，嚴格執行資金收支預算制度以及集團公司和財務部的有關規定，做到了計劃，超計劃資金堅決不付，由于超前安排，措施得力，確保了工資、稅款、利息等必保項目的資金支付，有效保障了集團公司的生產經營和投資項目的資金需求，為集團公司的穩定發展，做出了努力。

2、做好銀行授信工作，保證了信貸業務的順利開展。針對我公司財務狀況不理想，擔保能力不足的實際，積極與各家銀行聯系，協調與銀行的關系，并且多次向上級銀行溝通，向銀行講明我公司發展后勁償還借款的渠道和能力，取得了各家銀行的認可，今年的銀行授信工作開展的較為順利。年度我公司其辦理銀行借款萬元，歸還銀行借款萬元，新增銀行借款萬元，有效的保證了銀行借款的銜接和集團公司的資金需求，為集團公司增強發展后勁，提升綜合實力起到了積極作用。

3、爭取規模票據操作，提高集團公司經濟效益。今年以來，我對貼現市場和各家銀行的經濟運行情況進行了深入地研究和分析，針對各家銀行的經濟運行情況，實行一行一策，進行磋商。在煤款收取承兌匯票不足規模的情況下，通過做部分銀行的工作，將一定數量的流貸轉換為銀行承兌匯票，形成了票據規模，實施了規模票據操作，致使各家銀行貼現率相互競壓，使我公司的承兌匯票貼現率在全省貼現市場上一直處于較低水平。為此，在流貸轉換為承兌匯票運作中，建行、招行做出了很大讓步和利益上的犧牲，在貼現率較低的情況下，無疑是將銀行腰包的錢放入自己的口袋。通過開展規模票據貼現理財業務，2006年度，我公司降低財務費用增加利潤萬元。

（1）流動資金貸款壯歡承兌匯票貼現萬元，貼現月利率‰—‰，比銀行月基準利率‰—‰，降低約個千分點，降低財務費用增加利潤萬元。

（2）煤款收取的承兌匯票貼現萬元，通過實行規模貼現，貼現率平均降低個千分點，降低財務費用增加利潤萬元。

通過規模票據貼現，不僅為集團公司謀取了較大的經濟效益，而且也展示了我公司在社會上的影響力和知名度。

4、財政補貼工作取得良好的效果今年以來，根據集團公司有關精神和部領導安排，負責申請煤矸石熱電廠基本建設專項貸款財政貼息和主輔分離改制補貼工作。在這項工作中，積極與有關部門和各家銀行聯系，主動與上級補貼主管部門多次溝通，克服了貼息體制不順，資料收集難度大等重重困難，經過辛勤工作和努力，得到了各家銀行和有關部門的鼎力幫助，煤矸石電廠財政貼息在各貼息單位保量、減量的情況下，由我們工作到位、溝通及時、材料過硬，取得了上級補貼主管部門的認可，給予了我公司貼息增量，從而爭取到煤矸石電廠財政貼息萬元，主輔分離改制補助資金元，兩項財政補貼合計萬元。

5、對銀行承兌匯票收支管理進行了規范。

針對我公司經營業務收取銀行承兌匯票較多的實際（約占煤款收入的%），為規范銀行承兌匯票結算，防范結算風險，保證經濟業務結算質量，根據中國人民銀行有關規定，結合我公司結算實際，起草制定了《關于規范銀行承兌匯票結算的規定》，對銀行承兌匯票的收支管理作了嚴格要求，并安排專人向基層單位有關人員講解了票據的要素，隨時答復基層單位提出的關于票據方面的有關問題。通過各單位認真討論和學習，較好地掌握了票據的有關知識和注意事項，收到較好的效果，為票據收支業務的正常結算，避免票據風險奠定了良好的基礎。

6、加強銀行賬戶管理，規范銀行開戶行為為強化貨幣資金管理，提高資金使用效能，規范貨幣資金支付行為，杜絕亂開戶、小金庫和不合理支付等現象，嚴肅財經紀律和貨幣資金的支付范圍，針對各單位外部銀行賬戶開設較多，支付不規范、不合理的實際，起草了《關于加強開設銀行賬戶管理的有關規定》，組織人員對全公司所有銀行賬戶進行了清查，清查前開設銀行結算賬戶個，清查后銀行結算賬戶保留個，清理撤銷銀行結算賬戶個，清理比率為%。較好地解決了開戶分散，戶多點多的現象，優化了銀行賬戶管理，對加強銀行帳戶開戶管理，規范資金收支行為起到了較好作用。

7、加強銀企合作，做好雙向服務。

為加強銀企之間的溝通和協調，更好地為我公司的銀行業務服務，于2006年6月16日，在煤礦召開了銀企座談會，各行行長、信貸副行長、公司業務部經理、客戶經理參加了會議，會議對今年的授信申報工作以及進一步加強銀企合作關系進行了深入地討論，與會人員均作了表態發言。今年通過各種形式與銀行溝通交流，銀企關系更加融洽，各項服務更加到位，為銀企之間的合作創造了一個良好的“雙贏”環境，對推動我公司的授信、貼現、結算等業務的順利開展起到了較好的作用。

8、網上銀行業務在全公司全面展開。

網上銀行業務，年通過財務部資金科試運行，在管理、安全、操作、性能等方面進行了總結，成熟后，于年月在召開了網上銀行推廣會議，并安排專人負責指導落實，網上銀行業務在全公司全面展開，總體上運行效果較好，對提高集團公司資金管理水平，降低資金使用成本起到了較好的作用。

9、認真完成了領導交辦的其它臨時性工作。

一年來，認真學習、貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，自覺遵守上級和集團公司一系列關于領導干部廉潔勤政規定，嚴格執行《廉潔準則》，加強自身建設，做到廉潔自律、勤政務實、嚴格要求、不謀私利，樹立了良好的機關干部形象。

四、存在的問題和不足。

1、學習抓的不緊，存在吃老本的思想。只強調日常工作忙，放松了對理論和業務知識的學習，在工作中有時遇上新的問題，只能現學現賣。

2、深入基層不夠。今年以來去基層單位很少，甚至有的基層單位一次也沒去過，對基層單位業務指導力度不夠。

總之，2006年度在集團公司和財務部的正確領導下，做了大量扎實、積極、有效的工作，做出了點滴成績，但也存在許多不足。2007年更加積極努力工作，克服工作中的不足，進一步加強理論和業務學習，努力提高自身素質，以實際行動為集團公司的穩定發展做出新的貢獻。以上匯報不足之處，請予以批評指正。

二〇〇六年十二月十四日。