通過總結心得體會，我們可以更好地發現自己的優點和不足，為自己的進步提供參考和指導。10.以下是一些獨特而有個性的心得體會范文，希望能夠激發大家的寫作創意和靈感。

五項管理心得體會

目標管理，在這節課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現目標。

行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執行力，三流的想法，一流的執行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執行力。可見執行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。

讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動!行動!行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣!

五項管理心得體會

昨天班主任給我們講了學生“五項管理”的具體內容，并讓我們回家和家長一起學習。我回到家和媽媽一起學習，我們重點看了“對孩子的課外讀物家長怎樣做？”

我的課外閱讀量較少，理解能力較差，所以語文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說過“飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀”；高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”；朱熹也曾說過:“讀書有三到，謂心到，眼到，口到。”

現在社會是信息時代，如果一個人不讀書，就不能了解社會，跟不上時代的步伐，終被世界所拋棄。讀課外書的好處非常多：能讓我們增長知識、開闊視野，了解這個奇妙的大千世界;讀書給了我們快樂，給了我們光彩，增長我們的才干;讀書，會讓我們進步;讀過一本好書，就像交了一個益友;讀書越多，精神就越富裕……有一句話說得好——讀書破萬卷，下筆如有神，也就是說，好書讀得多，寫出的東西也就好，所以一定要多讀書，讀好書。

讀完課外書后，我們會收獲到很多：讀完書，我們會懂得一個道理;讀完書，會積累到許多好詞、佳句和好段。在平時的作文中就可以運用。“寫作文不如從讀書始”，就是這個道理。讀完書后，我們的心情就會愉悅起來，讀完書后，還會覺得頭腦輕松，思想也會活躍。總而言之，讀書的好處數不勝數。

俗話說“讀書百遍，其義自見”我們要多讀書，讀好書，好讀書。以后我要多多看書，豐富自己的精神世界。

五項管理心得體會

培訓學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數字才干活，沒有目標是沒有辦法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的

管理人員培訓，是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過這幾天時間對的學習，對成功人士有了進一步的了解，成功的人士是善于分配時間，善于享受生活，善于學習。要怎樣才能成為一個高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時間里獲得更高的價值，享受更高的生活，要想成為一個高效的成功人士必須做到以下五個自我管理：

一、心態管理：用積極態度面對人生。

二、目標管理：在人生中規化好自己的人生目標即遠期，中期，近期目標。

三、時間管理：在有效的時間里產生最大的價值。

四、學習管理：善于學習，愛于學習。

五、行動管理：成功始于心動，成于行動。

只要我們能夠做到以上五項自我管理，那么我們一定會成功。首先，心態管理是成功人士的基礎，態度決定一個人的成敗，它可以一瞬間改變人生的命運，一個人的能力再強，若態度不好，則也不能成為一個成功人士。決定態度成功的主要關鍵在于”三大作風”即“認真，快，堅守承諾”和“三大準則”即“保證完成任務，決不找借口，樂觀自信愛于奉獻”。五項管理中的目標管理在我們日常工作中非常之重要，要學會按照abc法則去管理。要學會抓住重點，安排好做事的時間順序。學會充分利用有限的時間，在有限的時間內做出最大的價值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實驗，根據每個實驗的重要性及操作所需時間，制定出每天的實驗計劃；制定出計劃后，嚴格按照計劃去實施，使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時間做更多有益的事。

我覺得無論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當天必須完成的，哪些事情是最緊要應該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理：每天有哪些產品在生產，具體到哪些工段，幾點投料，幾點需要送樣檢測，有哪些關鍵的技術控制點需要技術或管理人員到現場監督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現場監督，不能由其他人去替代。在五項理法則中，學習管理也非常重要。俗話說“活到老，學到老”。有很多成功人士學歷都是很短暫的，但是他們通過后天的自我學習不斷充實自己，不斷學習他人的長處、先進的管理理念，到后來都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關鍵在于是否有顆上進心，是否有更好更高的最求。其實，每個人在學校能夠學到的知識始終是非常有限。在實際工作中能夠發揮運用的不到5%，有很多知識需要走出校園，在實際工作中去體會學習。不斷從自己失敗中總結經驗，從別人成功中學習經驗，從專業書籍中學習先進的專業技術知識。人們常說，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結出原因，同樣的錯誤一直反復地犯”。總結也是學習的一種方式。只有在不斷的學習中才能得到提高，才能進步，才能達到理想的彼岸。五項管理最后一項是行動管理。我覺得行動管理是五項管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中，行動管理我理解為“執行力之管理”。成功始于心動，成于行動。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說不干。有些人在做事情的時候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實踐是檢驗真理的唯一標準”。很多經驗及科學發現，都是在認為不可能的實驗中總結出來的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對于公司領導的指示，要第一時間毫不猶豫地去執行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業的發展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關鍵在于自己是否認真，認真就是品質，除了認真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠信，堅守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個歷史，成功唯一的條件就是誠信，也是必備條件。

學習了《成功人士五項管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學習。

從學習中成長，從學習中進步，逐步實現我的人生理想。

五項管理心得體會

近期，學校制定了關于中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質管理等“五項管理”的規定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機管理，它離不開我們的生活，已經成為我們生活中的一部分。不過，在學生面前，手機必須要嚴格管控，因為手機可以輕松地毀掉一個孩子。

“家長或者親友，也許為了聯系方便，也許經不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地，導致一個個必然惡果。”在我們的學習生活中，手機困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學生管控手機是很重要的。

長時間看手機不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導致學習成績下降。所以，戒掉手機，對自己的健康和前程負責。

要戒掉手機，首先要靠自己的自覺性，我們學生應該按照規定，每天拿手機的時間不超過45分鐘，且在使用手機的過程中需要家長的監督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監督完成作業后，如需手機，應在家長的監視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。

所以同學們，放下手機，不要被手機奴役。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！

五項管理心得體會

學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數字才干活，沒有目標是沒有法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的，用明確的數字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經驗得知，“人”是企業管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協調能力，態度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。從現在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執行最后才能成為贏家。

管理的五項職能心得體會

管理是組織、協調、控制和指導一個組織運作以實現其目標的一種協同活動，而管理的成功與否依賴于管理者的能力和技巧。管理者必須具備良好的管理能力和技能，才能有效地執行其職責。在現代的管理實踐中，“管理的五項職能”是管理學中的重要理論，它包括：規劃、組織、領導、控制、營銷。在此，筆者將分享自己在管理實踐中對這五項職能的體會和心得。

第一，規劃。

規劃是管理中第一步，也是最重要的一步。規劃是制定目標和決策一系列行動的過程，它能夠有效地幫助管理者把握整個計劃、把握市場、把握機遇，在競爭中立于不敗之地。在我工作的實踐中，我發現對于一個好的規劃，需要做到以下幾點：充分理解當前的市場形勢和競爭環境；對公司的目標和戰略有清晰的認識；根據實際情況，用量化的方法做出明確、具有挑戰性的目標，并根據目標制定出完整具體的行動計劃。有一個清晰的規劃可以讓管理者更好地把握商業環境，更好地制定出切實可行的決策，進而更好地實現目標。

第二，組織。

管理者需要組織一支高效的團隊。一個高效的團隊，需要具備相應的技能和專業知識，需要有清晰的目標和高效的溝通。更重要的是，組建團隊的過程需要具備一定的指導和授權，才能讓員工發揮潛力，發揮最大的能力。在我工作的實踐中，我發現組織團隊需要做到：

一是明確的角色職責，對每個成員的職責進行明確劃分，防止工作出現卡殼和重疊；二是明確的目標，對每個成員的目標和工作任務進行明確劃分與落實；三是高效的溝通，及時的溝通是團隊合作必須的已知，哪怕產品和市場變化，同樣要保證信息的及時獲取和傳遞；四是合適的獎勵機制，獎勵是員工工作的一種動力，適合的獎勵方式和適合的分發方案將成為團隊的一份積極推動力。

第三，領導。

領導與管理的關系如同行駛汽車的方向盤和油門的關系，管理者需要根據市場和業務目標及時做出調整，領導者需要發揮引領和帶動成員作用。領導者需要成為一個事業的引領，一位員工的榜樣。在我工作的實踐中，這需要做到以下幾點：

一是創新意識，指揮者應該有創新的思維方式及開拓進取的精神。二是踐行價值觀，通過行為、行動和言語價值觀價值觀的實踐，更能參與到公司文化建設，最終打造團隊文化。三是善于激勵，通過正確的激勵方式，能夠更好的調動員工的積極性，讓員工更好的工作。

第四，控制。

控制是管理中的一個重要環節。它是整個管理過程的最終結果，也是實現質量控制的關鍵所在。沒有有效的控制，管理就會變得混亂無章，最終無法實現目標。控制應該立足于公司目標，合理分配資源，及時跟蹤內外部變化，對實際情況進行把握。公司應該制定全面的預算標準，然后進行跟蹤、調整、控制，確保公司執行的是合理、切實的預算，而不是打著名義的盈利追求而運營。

第五，營銷。

營銷是幫助公司與客戶之間建立長期、信任、互相的關系，為公司帶來盈利并提供市場支持的一種活動。營銷需要著眼于客戶需求、痛點、偏好，得出行動計劃并根據執行計劃持續優化。在營銷中，經常會出現誤解：營銷只是一種短期業務；公司成立后，開始進行營銷；銷售和營銷是相同的。這些都是不正確的觀念，因為營銷是公司長期、系統化和有計劃的商業活動，需要考慮到公司的產品市場、目標客戶和競爭者的實際情況，并形成一個具有更好效益的營銷策略。

管理的五項職能，舊工具應當為創新思維和提高技能而服務。從規劃、組織、領導、控制、營銷五個方向來看，管理者需要將其與公司實際業務進行結合，發現好的貫穿五項職能的管理過程。它們都是需要不斷創新和改進的過程，而這樣的過程也將帶來美好的結果，讓公司贏得市場并實現長期的發展。

五項管理心得體會

這次的學習，讓我深深地懂得了，人只有不斷學習，才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員，好好把握這次機會，來完成這次培訓。最后，我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。

有人說過“你的心有多遠，你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態度不同。

首先一生中首要的是心態管理，一個人的成功是心態和行動來決定的，心態更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作，我覺得心情、心態和態度真的很重要。看似簡單的銷售工作，其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細節，專心致志，精益求精，那么目標總會無理由地完成，決不會有任何借口給自己。我真的深有體會，當我每天對自己說，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動，那么客戶成交率一定會很大的。

既然要認真地積極去面對了，每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個遠期規劃，也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數據來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數據可以完全在個人工作日志上體現出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續努力，如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距，迎頭趕上，決不落后。

今日事今日畢，我們的時間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計劃中堅持優先處理原則，選擇正確的行動方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。

在工作中，有時會發現客戶比自己知道得多，了解得多，在專業知識及同行業中自己跟不上了，這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時間學習，提高自己的業務水平，才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成，這是學習的目的，更是動力。

快樂工作，快樂生活，有了目標，就要有行動。每天早上都開早會，對照前一天工作看看目標完成量，中午對照上午工作看看出現問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務，有則改之，無則繼續努力。

做好自己分內工作，完成每天工作任務，心得體會有計劃、有目標、有行動、有數據就要我將工作做到最好。

管理的五項職能心得體會

管理是人類社會發展的重要支撐之一，是指人們對事物、組織、行為等進行計劃、組織、領導、控制和協調的過程。管理的本質在于激發人的潛能，提高組織的效率和效益。經過多年的學習和實踐，我深刻理解到管理的五項職能的重要性，即規劃、組織、領導、控制和協調。本文從個人成長和工作實踐兩方面，總結了關于管理的五項職能的心得體會。

一、規劃是工作順利展開的基礎。

規劃是管理的第一項職能，它主要包括目標制定、任務分配和資源調配。規劃的作用在于將團隊成員的認知與行動統一，凝聚合力，提高工作效率。在我的工作實踐中，規劃的重要性體現在企業的戰略規劃和團隊的工作計劃上。對于企業戰略規劃，決策者需要明確企業目標和發展方向，透過行業變化、市場競爭等因素，了解企業在當前行業的地位以及未來的發展趨勢，制定出適合企業的戰略目標和具體實施方案。對于團隊的工作計劃，需要合理地安排時間、任務和優先級，考慮資源的分配和使用，幫助團隊成員提高工作效率和減少工作壓力。

二、組織是協同合作的重要環節。

組織是調動和組合團隊成員資源，使團隊對目標具有可操作性和可實現性的管理職能。在工作實踐中，組織能力的好壞直接關系到團隊的執行力和效率。作為一名團隊管理者，我經常在組織團隊活動和協調團隊成員上下功夫。在組織團隊活動時，我注重團隊成員的意愿、興趣和能力，從中選擇出適合的工作方式和分配角色。協調團隊成員時，我會結合各成員的行動計劃和實施情況，明確每個成員的職責，確保團隊的目標能夠順利地達成。

三、領導是激發團隊進步的動力。

領導是對人員行為的影響，以實現預期的結果和目標的藝術。領導者通過自身的言行、行為和績效，激發團隊成員凝聚向心力，為團隊目標不斷思考、創新和努力。在工作實踐中，我的領導能力每天都在不斷地錘煉和提高。作為一名團隊管理者，我堅持以身作則，做到言行一致，樹立信任感，增強團隊凝聚力。在團隊建設方面，我也注重鼓勵成員創新和探索，認真對待成員的想法和建議，及時與成員溝通，使團隊成員之間建立起良好的溝通和合作機制。

四、控制是保證團隊工作正常有效的監管。

控制是成員行為的調節和規范，以確保團隊工作方向和目標的達成，也是管理過程中最重要的職能之一。在工作實踐中，控制是確保團隊工作正常展開的關鍵因素。但是，在控制的過程中也需注意成員的感受以及思維方式。對于控制，我的理解是需要盡量以授權為主，以監管為輔。如此一來，能更好地激發成員的自主性與積極性，使成員在自主努力中更好地完成工作。

五、協調是協作和共贏的基礎。

協調是不同部門和成員之間協作和共贏的基礎，也是整個團隊管理過程中不可忽略的職能。在我的管理實踐中，協調成了一項日常常規。明確共同目標、營造合作氛圍、完善工作機制，是協調的核心思想。另外，多聽取和吸取成員不同的意見和建議，成功完成某一任務，協調能力的提高在此過程中會自然而然呈現。

總之，管理的五項職能是不可或缺的要素，以此來實現團隊協作的最大效益。工作中，我始終堅守規劃、組織、領導、控制和協調五大核心職能，不斷總結和提升自己的管理能力，推動團隊發展和創新，取得了可喜的成績。在今后的工作實踐過程中，我將更加注重整合職能，推進體制優化，提高團隊成員素質和動力，共同創造更高層次的協作共贏。

五項管理心得體會

五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于五項管理。

范文吧。

之前學習五項管理中的心態管理、目標管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理，對自己同樣很受用，來到點石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話，就不會是現在的樣子，不過為時不晚，活到老學到老，人生當中學習是無止境的。

無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學習的心態，將學習養成一種習慣。每天1%的努力學習，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅持的力量，每天進步一點點，那么時間長了，就會有質的飛躍。就像我們現在每天填寫的點石。

日記。

每天的。

工作計劃。

每天的任務目標每天的進步每天的反省真實的反映了我們一天的工作狀態做什么事情預則立不預則廢根據每天的任務目標自己要采取相應的行動去執行在執行的過程中我們學到了什么或者從別人身上學到了什么而且還有那些自己沒有做到為什么沒有做到反省自己反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正從而達到自己預期的目的。對于學習我們始終要保持一種持續的學習像以前的一些成功人士他們的學歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業之后出來銀行工作學歷不高但是他們有一種持續學習的精神一定是這樣的。李劍老師現在一直在不斷的學習一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。

歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認真填寫點石日記，其實就是一種學習，習慣一旦養成，我們也會逐漸變成一個優秀的人，當我們所有的積累達到一定量的時候，就會有質的飛躍，若干年后，當我們再翻到我們當年寫的日志的時候，發現持續的學習真的是一種力量，這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石，在君河灣，我要樹立堅定的信念，不斷去學習。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學習不能僅僅局限在置業顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學習，甚至還可以再拓寬，學習策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學習，沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標準，用心不斷的學習，加強自己的學習能力，朝著自己的夢想前進!

該篇文章主要是教導我們從心態、目標、時間、學習和行動五個方面來調整來調整自己心態，改善行為，養成高效習慣，從而逐步提高自己，實現自己的目標。

心態管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態去面對我們的工作，一個好的心態會促使我們工作、個人均朝良性發展，否則以一種低迷的態度去工作，心態不好，工作期間遇到點困難就抱怨，如果以這樣心態去工作只會影響工作完成質量、及時性。尤其是我們通信行業，一個良好的心態能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預知的困難，如果我們不能以一種良好的心態去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當我解決問題了之后，會發現原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。

目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現一個個短期目標，最后達到我們的預期目標。結合我們目前的實際情況來說，短期目標可以說是將公司指標分解到部門，部門指標在分解到區域，這時就需要我們各個區域共同努力，實現我們區域的小指標，從而使部門達到指標，最后實現公司預期的目標。

時間管理方面：通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優先順序梳理清楚，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導、pm之類的，因負責項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急，設定好問題處理的優先順序，那最終結果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領導和客戶還不滿意。

學習方面：對于通信行業來說，學習主要是兩方面的一個是技術方面，一個是管理方面。因通信行業的特殊性，技術不斷的更新換代，這就要求我們需要不斷的學習，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術所淘汰;同時也要注意在管理和協調方面注意提升自己，牢記一個好的學習習慣好的心態可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現在我們的執行力上，一旦我們有了目標，我們就應該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力，不應該瞻前顧后，顧慮過多，最后導致計劃擱淺，目標延后，機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊，紙上談兵，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。

做好當下的每件事，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!

大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來共同學習五項管理，并通過學習來提升自己工作和生活的質量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得：

五項管理分別是：目標、時間、學習、心態、行動。

先來說說目標：大家都知道一個目標要想實現必須經過堅持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來做個假設，假如我們在坐的各位是房地產公司的老總，制定今年目標是住房銷量增加20%，那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調控、房產市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據自己的實際情況和當時的環境來制定目標，充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應的計劃和策略，結合恰當的人才激勵措施。我想這時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結一致，實現目標也不是什么難事.

有了好的目標，還要學會合理的安排時間!特別是現在我們湖波集團正是發展的好時機，要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優先來做，重要的事情認真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機動時間，以預防可能出現的突發事件。另外，在緊張的工作之余，學會適當的放松——做么勞逸結合。因為一個人只有在最佳狀態的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節約了時間。

做為一個新時代的湖波人，要把學習當做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學習，老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然，這個學習是有針對性的，針對那些我們缺少的、有待提高的來學習!比如說：管理人員應重點學習組織管理和心態管理來提高自己的管理水平，技術人員重點學習業務技術和要全規范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業學習，通過學習來提升自己的價值。隨著公司規模和業務的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發展潛力。

最后就看行動了!做好計劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當天的工作當天完是是我對自己的要求，因為我深深的知道：有個好的目標不去實現永遠都是空想!制定好計劃不去執行永遠完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標更近!

我們是一群有目標，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!

管理的五項職能心得體會

作為管理人員，我們需要完全理解管理的五項職能，包括計劃、組織、指揮、協調和控制。這些職能相互關聯，在組織達成預期目標時不可或缺。本文將詳細探討這些職能并分享本人的體會和心得。

第二段：計劃。

計劃是管理職能的第一個步驟，它為實現預期目標提供了框架。通過制定長期和短期目標、制定策略和制定計劃，我們能夠更好地準備和管理項目進程。我的體會是制定計劃能夠讓我們更好地為我們面臨的挑戰做好準備，并打破復雜的任務，使它們變得更具可按性。

第三段：組織。

組織是一個成功項目的關鍵，它確保資源和人員被有效地分配和利用。做好組織工作可以讓您的項目核心工作更具效率，減少錯誤和延誤。我的體會是組織能夠幫助我們在合理的時間內完成我們的任務和項目，使我們更有條理地運籌帷幄，而這往往是項目取得成功的重要組成部分。

第四段：指揮。

指揮是我們如何管理自己和其他人的關鍵。指揮包括如何向團隊領導和傳達期望、如何設立目標并監督進展、如何提供反饋并激勵成員。我的體會是良好的指揮能夠打破管理中的障礙，確保有效而有秩序地工作，并確保團隊成員為實現共同目標而努力奮斗。

第五段：協調和控制。

協調和控制是管理的最后兩個職能，它們確保計劃的順利執行，資源的充分利用，以及任務和項目按照期望達成。我的體會是切實有效地協調和控制工作，能夠為團隊成員提供正確的方向，使項目按照期望順利完成，否則會雪上加霜。

結論：

管理的五項職能是任何管理者成功實現項目目標的不可或缺的條件。通過計劃、組織、指揮、協調和控制，我們可以更好地控制項目，并使其蓬勃發展。相信在今后的工作中，這5項職能會讓大家在管理和領導方面實現更多的成功和成就。

五項管理心得體會

經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，作為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的`去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業、一個班組，只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養成習慣。從現在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發展做出貢獻。

五項管理心得體會

為進一步做好中小學生"作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業負擔，營造有利于學生身心健康成長的環境，我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習，下面就其讀物管理談談我的一些心得體會.

高爾基說過：“書籍是人類進步的階梯。”臧克家說過：“讀過一本好書，就像交過一個益友。”蘆笛小學是書香校園，群文閱讀是學校的一大特色。學生接觸的讀物多了，對讀物的管理也要跟上。

讀物管理，就是要治理以往課外讀物進校園過程中產生的亂相，營造良好的閱讀氛圍，促進學生成長。學校要明確自己的職責范圍，學校被賦予課外讀物推薦權，同時，也要履行其他渠道進校園課外讀物的管理責任。學校教師作為讀物管理的主體，在進行讀物管理時，要注意：

一是心中有規矩。認真學習《xx市中小學“五個管理”負面清單（試行）》，對照讀物管理的要求，逐條自查，絕對不能觸碰"嚴禁學校強制或變相強制學生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學生統一購買課外讀物”“教師不得向學生推薦進校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。

二是善推薦。以語文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結合實際制定適合本校學生閱讀能力的`推薦書目，向學生推薦閱讀經典類和前沿類的優秀讀物。引導家長、學生選用正規讀物，不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。

三是重流動。學校每一個班級都有圖書角，班級要積極組織學生開展圖書漂流活動。學校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語文教師配合，根據語文教師推薦的閱讀主題，按時、分層、有序地向全校學生開放，提高圖書的流通率。

五項管理心得體會

昨天下午，老師給我們講了“五項管理”，讓我受益匪淺，五項管理主要包括作業、睡眠、手機、讀物、體質管理。

睡眠不好會影響體質，體質不好就會影響學習，導致成績下降，還會產生焦慮暴躁的行為，

就這樣惡性循環下去。

導致晚上睡不著，是因為早上睡得過多，晚上睡不著，這樣作息規律就顛倒了，所以要及時調整！每晚10點之前入睡。

睡眠其實是一門藝術，講究的是心境，有時候你睡不著，抱怨說是外部環境問題，錯，其實是你自己內心的問題，你自己內心靜不下來，自然無法得到很好的睡眠，在同樣嘈雜的環境中，有人可以睡到打呼嚕，有人輾轉反側，所以說不要抱怨別人吵到你睡不著，其實是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠，那么你就會有充足的精力來學習。

雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。

心態管理。

在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需繼續努力。而在團隊中的團體心態，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉換心態的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉換得到了大大的改善。

目標管理。

目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設定目標，沒有目標，行動將會茫然，結果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應該設定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的.榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環節的執行。

時間管理。

有了好的心態、有了明確的目標，那么要變成結果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務，經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情，經常到了下班的時候，才發現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗，如何處理這類問題的方法。

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們，學習是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。

行動管理。

風司有一個定律：一流的idea，三流的執行力;三流的idea，一流的執行力，你要哪個?結果是三流的idea，一流的執行力。由此可見，執行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執行，那就是空想。團隊的執行，應該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執行的同時，發現每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。

要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想!

五項管理心得體會

通過培訓學習李踐老師的《五項管理》，使我在思想上有了很深刻的相識和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。

身處銷售領域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競爭力和銷售素養，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身實力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與摯友共享。

針對高績效人士的五項管理逐項分析，首先是心態的管理。米盧那句attitudeiseverything(看法確定一切)曾在中國引起了全部人的高度重視，在國足領域如此，在各行各業更是如此。當這句經典慢慢不再是流行語的時候，李踐老師的心態管理使我第一反應到了這句話。好的心態是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經濟競爭激烈的社會，具備好的心理素養以及保持主動的心態定會比其他人有肯定的優勢。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的`客戶以及改變多態的狀況，如以正確的心態來面對，我想定會把握穩妥處理的方法，做到事半功倍。

其次，目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都須要有目標支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目標，才是應有的志向。空泛虛夸，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為，并以切合實際的短期目標來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進步，不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。奢侈時間就是奢侈生命。把握住時間可以說是勝利的前提。然而，在有限的時間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目標更精確，當然，工作效率也會相應的得到提高。在自己的工作領域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。活到老，學到老。不會學習的人是不會進步的，不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的駕馭新的學問，不斷的充溢自己，不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術人生中有這樣的話：我的人生沒有缺憾，只能說我的人生還有許多的幻想沒有實現，我要不斷的學習，來使自己實現這些幻想，而不留缺憾~~~對于現在年輕的我，還有更多的東西須要學習很駕馭。李踐老師的學習管理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

這之前說了這么多的'理論，但是沒有實際的行動，那將是一紙空談。哲學上強調，實踐是檢驗真理的唯一方法。在有了肯定的學問儲備的狀況下更要重視實踐的參加。理論聯系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最終提出了行動管理的概念，正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此。空談口號是沒有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經濟效益的，注意行動，并且是高效行動，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒有進步不如走出去切身體驗，那樣的進步才是實際的，明顯的。在以后的日子里，每天以主動樂觀的心態面對生活和工作，以各個階段的不同目標為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的學問儲備來跟上社會不斷進步的節奏，高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習，我所取得的進步將是最好的收獲。

五項管理心得體會

為進一步規范學校辦學行為，促進學生身心健康進展，依據關于降實中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質健康”等五項治理的文件精神，結合我校實際，制定以學科組為龍頭、以班級為主體、以家長為主導三位一體的“五項治理”實施方案，制定了《xx小學降實“五項治理”告家長書》，家校共同降實各項治理規定，實現家校育人的目標，齊心協力助力學生健康成長。下面是我對五項治理學習的一些心得體會.

(一)學校相關規定。

1.注重作業設計。學校各年級組、各學科組依據學段特點優化作業結構，精選作業內容，做到分層、分類布置作業，鼓舞教師創新作業類型。語文學科組制定的作業治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞，既達到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學大綱必背必默的內容會作為家庭作業布置，時光十五分鐘左右。數學學科組的要求是向40分鐘要效益，每節課的講解時光不超過30分鐘，每節新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光，對于學習能力強的孩子，適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復習、背誦等。

2.規范作業布置。嚴格操縱書面作業總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業，三至六年級每天書面家庭作業不超過1小時，同一班的老師在布置作業之前必須先通氣，每科家庭作業操縱在20分鐘以內。周末作業以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。

3.嚴肅作業批改。依據學校教學工作指南要求，任課教師對布置的學生作業做到全批全改，學校教導處不定期抽查老師的作業批改情況，不給家長布置作業或要求家長批改作業。

(二)給家長的建議。

1.培養孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃，并嚴格按照計劃執行，培養孩子按時做作業的習慣，不拖沓，獨立完成作業。

2.減輕額外負擔。家長不要依據自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班，加重孩子學習負擔，造成校內減負校外增負的惡性循環，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負擔。

(一)學校相關規定。

1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準，開腳開好體育課，嚴格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式，確保指導運動技能符合要求，運動量達到要求。

2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學生的身體素養。

3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養。每天統一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養學生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習慣，切實提高體質健康水平，引導學生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標努力。

4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學生眼力監測機制。定期協同醫院對學生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質健康測試，建立學生體質健康檔案，及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長，家校合力協同育人。

(二)給家長的`建議。

1.培養孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。

2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓練時要注意運動安全，運動前要做好預備活動，以免造成運動損傷。

3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校，指導孩子養成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學生使用電子產品的時光，預防近視。

(一)學校相關規定。

1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性，提高學校教師思想認識，教育學生養成良好睡眠衛生習慣。

2.統籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校，不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學生達到規定睡眠時光要求。

3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達到10小時，在校午托學生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。

4.教師關注學生上課精神狀態，睡眠不腳的，及時提醒學生并與家長溝通。

(二)給家長的建議。

1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養成自主治理、規律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則，不熬夜，養成良好的睡眠習慣。

2.請對孩子的睡眠環境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。

(一)學校相關規定。

1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。

2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規定采購課外讀物，建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現象的讀物)進入校園。

3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學生養成勤閱讀常思量的好習慣。

(二)給家長的建議。

1.家長應在正規渠道購買課外讀物，給學生購買課外讀物時請注意翻看內容，購買符合孩子身心進展、內容積極向上的書籍。

2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。

3.設立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養良好的思維習慣，為孩子平生愛讀書打下基礎。

4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。

(一)學校相關規定。

1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯系，可通過班主任、科任老師舉行聯系，校內有公用電話供學生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學用。

2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育，每個班都要以“遠離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監督。

3.學校不用手機布置作業，不要求學生利用手機完成作業。

(二)給家長的建議。

1.關注孩子心理健康。創設良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網絡，在對孩子手機治理問題上，應該“疏堵”結合，切忌浮現“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發生。

2.家長們以身作則，言傳身教。科學合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網絡，要給孩子樹立一個良好的模范。

3.學生在家時，家長要嚴格操縱學生居家上網、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發覺、制止、矯正孩子沉迷網絡、沉迷游戲等問題。

4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監督下使用。

我相信，在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!

五項管理心得體會

為進一步做好中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質“五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業負擔，營造有利于學生身心健康成長的環境，我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習，下面就健康管理談談我的一些心得體會。

健康的體質是鍛煉出來的，也是管理出來的。

(一)xx小學是疊彩區體育特色學校，對“體質管理”有獨到的做法。學校體質管理“三有”，即有制度、有落實、有監督。學校通過體育與健康課程、親子體育、“兩操”及愛眼護眼活動、體質健康檢測建檔等方式強化學生體質管理，全面提高學生身體素質。

體育與健康課程。

開齊開足體育與健康課程，探索建立“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”體育教學模式。

親子體育。

學校積極倡導“親子體育”，開展家庭一小時體育活動，同時學校表揚“親子體育”做得好的家庭，面向全校進行推廣。

“兩操”及愛眼護眼活動。

學校嚴禁教師擠占學生“兩操”的時間;將愛眼護眼視力改善納入到學校工作計劃中，通過倡導學生視力定期篩查、創建良好的視覺環境、視力保護教育進課堂、眼保健操比賽等措施整體防控近視。

建立體質健康檔案。

每學年按要求開展全體學生體質健康檢測，并落實抽測復核制度，根據檢測結果調整鍛煉時間和內容。

(二)希望小學1.大力推進陽光體育，提高學生身體素質。體育老師上好每一節體育課，加強兩操管理。班主任配合體育教師管理好學生的兩操，利用班隊會，講解體育運動的重要意義，教育學生合理利用好業余時間，適當地進行體育鍛煉。學校科學分配課間操時間，分年級對學生進行跳繩、立定跳遠等專項訓練，持之以恒，常抓不懈。

家庭作業，例如一分鐘跳繩，一分鐘仰臥起坐等，并建議家長多帶孩子做戶運動。

3.在開足開齊體育課的基礎上，開設豐富多彩的校本體育課程，引導所有孩子都能夠積極參與到他們喜歡的體育項目中來。

管理學五項管理心得體會

管理學是一個廣泛而深入的領域，它涵蓋了許多不同的領域和技能。作為一個管理者，我們需要具備各種技能，才能有效地管理團隊和組織。在學習與實踐的過程中，我學到了許多關于管理的知識和技能。其中，五項管理心得對我影響最深遠。在這篇文章中，我將分享我對五項管理心得的理解和體會。

第二段：目標管理。

目標管理是管理中非常重要的一項技能。目標管理的核心是設定明確的目標和計劃，并根據這些目標和計劃來指導你的工作。作為管理者，我們需要保證認真制定目標，監督目標的實現過程，并對完成結果進行評估。我自己在實踐中也深刻認識到了目標管理的重要性，合理制定目標和計劃是有利于提高工作效率和工作質量的。

第三段：溝通管理。

溝通管理是管理中不可或缺的一項技能。良好的溝通能夠減少誤解和沖突，增加團隊的合作和信心。在實踐中，我發現溝通管理不僅包括了言辭表達，還包括了對身體語言、肢體動作、頭部姿勢等方面的控制。良好的溝通管理不僅可以避免不必要的沖突，還有助于建立團隊的信任和敬意。

第四段：決策管理。

決策管理是管理中非常關鍵的一項技能。在工作中，我們經常需要面對各種各樣的決策。通過有效的決策管理，我們能夠做出最優的選擇，避免決策錯誤和后悔。我自己在實踐中也深刻認識到了決策管理的重要性，一個好的決策能夠為整個團隊帶來最大的利益。

第五段：團隊管理。

團隊管理是管理中最重要的一項技能之一。一個穩定和高效的團隊可以相互協作，互補互助，實現最終的目標。作為管理者，我們需要了解員工的優點和缺點，為他們搭建合適的工作平臺，并通過激勵、鼓勵、培訓等手段幫助員工提高工作能力和自信心。在實踐中，我自己更加體會到，一個好的團隊是管理者帶領員工走上成功路途的關鍵所在。

第六段：結論。

通過學習和實踐，我深刻認識到，管理學包含了廣泛而多樣的內容和技能。而五項管理心得是我們應能夠掌握的關鍵的技能。只要我們加以應用，就可以提高自己的管理能力，獲得成功并提升組織的整體業績。

五項管理是哪五項心得體會

五項管理是指時間管理、任務管理、情緒管理、人際關系管理和自我管理。在工作和生活中，我們都需要運用這些管理技巧來提高效率、減少壓力，實現個人和組織的目標。下面我將分別從這五個方面分享一下我的心得體會。

第一段：時間管理。

時間是最寶貴的資源，合理利用時間可以提高工作效率。通過制定明確的計劃，合理安排優先級，避免拖延癥的干擾，我在時間管理方面有了一些心得體會。首先是要設定明確的目標，明晰工作優先級，合理分配時間。其次是要學會合理安排時間，合理規劃每天的工作流程，充分利用中間時間段進行簡單任務的處理。最后是避免拖延癥，要堅持做時間壓迫感較強的任務，克服拖延癥的心理障礙。

第二段：任務管理。

任務管理包括對任務的分解、安排和跟進。對于一個復雜的任務，我一般會將其分解成若干個子任務，然后為每個子任務設定一個明確的截止日期。同時，為了保證任務的按時完成，我通常會將任務安排在日程表中，并且設定提醒。在安排任務的過程中，我會合理評估自己的能力和時間，以避免過度承擔任務，導致效率下降。而在任務跟進方面，我會定時檢查任務進展情況，及時調整計劃或請求幫助。

第三段：情緒管理。

情緒管理是個人在工作和生活中必須具備的重要技能。面對各種挑戰和壓力，保持積極向上的心態是關鍵。對于情緒管理，我經常會采取以下幾種方法。首先，學會自我調節，通過深呼吸、放松訓練等方式緩解緊張情緒。其次，保持良好的工作與生活平衡，適當的休息和娛樂可以幫助恢復體力和情緒。最后，培養樂觀的心態，學會正面思考，尋找問題的解決方案，避免過度糾結于困難和失敗。

第四段：人際關系管理。

良好的人際關系對于個人和組織的成長都至關重要。在與他人溝通和合作的過程中，我意識到有效的人際關系管理是成功的關鍵。首先，我嘗試主動與同事建立良好的工作關系，包括相互支持、尊重和傾聽對方意見。其次，我學會了善于溝通，注重言行一致，尊重他人的感受和意見。最后，我逐漸培養了團隊合作精神，能夠與團隊成員共同解決問題，追求共同的目標。

第五段：自我管理。

自我管理是五項管理中的基礎和核心。一個人只有能夠管理好自己，才能有效地管理時間、任務、情緒和人際關系。自我管理包括對自己的認知、規劃和培養。我通過設立長期和短期目標，制定個人發展計劃，不斷提升自己的能力和素質。同時，我注重養成良好的習慣，如定期鍛煉身體、培養讀書興趣等，以提升自己的身體和精神狀態。在自我管理上，我還要不斷反思和調整自己的行為，學會從失敗中總結經驗，不斷完善自己的管理能力。

總結：

五項管理的實踐需要不斷的努力和實踐，尤其是在當前快節奏的生活和工作中。通過時間管理、任務管理、情緒管理、人際關系管理和自我管理的綜合應用，可以提高工作效率，減少壓力，實現更好的工作和生活平衡。在今后的工作和生活中，我將進一步加強對這五項管理技巧的學習和應用，不斷提高自己的管理能力，實現個人和組織的共同發展。

五項管理心得體會

每個極具凝聚力的企業，員工必須具備樂觀、積極的心態，不斷學習和充實自身的毅力，有效的時間管理手段，以及一個共同和遠大的目標，通過努力和行動，必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和研究的，對于一個想要有更好發展的企業和團隊來說，更是要去執行和規范的。五項管理包括心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成，只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業無堅不摧。

心態決定一切，如果心態不能管理好，其他四項就會失去了根基，失去了意義。在我們現實的工作和生活當中，每個人都應該保持陽光的、健康的心態。懷著積極樂觀的心態去干事業，遇到困難會迎刃而解，等于成功了一半，我們要學會管理、調節自身的心態，保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強，如果心態不端正也不會為企業創造更多更好的價值，而且還有可能為企業帶來一些不好的負面影響，這對企業的發展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態，這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。

目標，是我們前進的源動力。要想最大限度的發揮我們的潛能，就必須要每個人都有一個遠大的目標。“凡事預則立，不預則廢”，在這種辨證的思維中，應該蘊涵著更深層次的東西，就是目標。計劃是要根據目標而制定，目標是計劃的最終服務對象，一個個目標的實現就是發展，而發展的結果又推動更高目標的制定。目標會使人產生積極的心態：有了目標，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅持的心態。它還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值，從此人生有了意義，不再盲目。目標從結果導航，我們會看清前面的'路，不斷調整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力，為了一個目標，我們全力以赴。目標給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’，只要我們有目標，并堅持一直為自己的目標而努力奮斗，最終我們就一定會成功的。一個人要有目標，一個團隊要有目標，一個企業更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過，我們要做的只是向著目標努力。

時間就是生命，這個簡單的道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的，但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充實我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質管理團隊。

學習是無處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書，但是我們要時刻保持學習的激情，不斷豐富自己的知識和閱歷，學習任何強于我們、高于我們的知識、經驗，使我們真正成為一個高知識、高素養的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣，調整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量，學習是進步的基石，只有好好學習，認真學習，才能在學習中進步，在進步中成長。在當今社會，終身學習是時代永恒的主題。只有學習，我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培養學習型員工，建立學習型團隊，形成學習型企業。

所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》，有了目標，我們就要及時的行動，光有夢想而不去做的人，永遠都不可能成功。

當我們每一個部門，每一個個人，每一項工作，每一個環節都能貫徹五項管理，那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達。

管理學五項管理心得體會

當今社會，管理學已成為一門熱門的學科，它不僅僅是企業成功的關鍵，還是個人事業的必備技能，從而掌握管理學中的寶貴經驗和方法就至關重要。關于管理學中的五項管理心得，它們被視為是管理者的精華，這是管理學中最為重要的一部分，涵蓋了眾多的領域，如領導、團隊、溝通、計劃等。在本文中，我將分享并探討我在實踐中所獲得的五項管理心得的體會，希望能夠對有志于成為優秀管理者的人們提供一些啟發。

第二段：注意力集中力。

首先，我想談的是五項管理心得中的“注意力集中力”。事實上，這是非常重要的一項技能，它不僅能提高你的生產力，幫助你更有效地處理事務，還可以幫助你減輕精神壓力。在我自己的經驗中，我發現練習冥想可以幫助我更好地專注于事務，提高我的工作效率。我的建議是，當你感到分散和缺乏意志力時，嘗試一些冥想，有助于幫助你集中精力。

第三段：網絡建設力。

其次，被稱為“網絡建設力”的管理心得是指在工作和生活中建立起個人和專業的網絡幫助你成功。建立聯系的關鍵是建立真誠、健康的人際關系，這樣你就可以通過網絡幫助和支持，共同實現目標。在我自己的經驗中，我發現利用社交媒體如LinkedIn可以幫助我擴展人脈，到相關行業的活動中建立聯系。這些接觸幫助我更好地了解業務，并獲得專業支持。我建議通過網絡來發展職業關系，這樣可以獲得更多機遇。

第四段：團隊建設力。

第三項管理心得是團隊建設力，與個人網絡關系非常相似，團隊建設力強的人借助協作，打造一支有強大能力、目標明確的團隊。對于一名管理者來說，如果想要在職業道路上有所發展，就要有對團隊和團隊成員的專業技能和角色的理解。我個人的體會是，尊重個體差異和潛能，共同實現團隊目標，并建立強大的工作氛圍和公司文化，這些相對的技能可以使你的團隊更快速地取得成功。

第五段：學習與成長力。

最后，學習與成長力是我們管理學中的重要技能之一，我們必須始終放大我們的眼界，不斷的學習。與其他領域一樣，管理學也在不斷發展變化。在現代全球化的經濟中，知名管理學家的洞見和經驗尤為重要，因此，建議管理者閱讀一些知名管理學家的書籍，如彼得·德魯克和斯蒂芬？科維以及你自己領導的公司相關書籍，那么可以更好的去把握所在公司的戰略和文化等方面。通過自己不斷的學習成長，能夠了解到更多發展機遇，也能保持職業發展的優勢。

結論：

以這五個管理心得為本引領我們在管理學中不斷發展成長，它們強調了集中注意力、網絡建設、構建團隊、學習和成長對于管理者來說非常重要。看似簡單的理念實際上是積累的一種連時共振的實效。這些心得是相互連接的，而且取得重大的進展通常需要從多個領域并行展開。練習和應用它們需要時間、耐心和堅定不移的決心，但值得付出。正是這些理念，貫穿并塑造了與時間和空間相關的各種技能、關系、機遇和挑戰，使管理者在事業上取得了許多重要的成績，繼續擁有明天的機遇。

管理學五項管理心得體會

管理學是現代企業管理中最重要的分支之一，它涵蓋了管理學的核心思想以及企業管理實踐中的所有方面。而在管理學中，有五項管理心得，是我們作為管理者必須認真掌握的。這五項管理心得，可以很好地幫助我們處理企業中出現的各種問題，使我們的管理更加有效和高效。在本文中，我們將對這五項管理心得逐一進行分析和探討，以期給予大家更為深入的了解和認識。

第二段：溝通是成功的關鍵。

首先，第一條管理心得是關于溝通的。溝通是管理成功的關鍵所在。在企業管理中，溝通是交流和協商的基礎，是任何團隊合作的重要環節。作為一個優秀的領導者，必須有效地溝通并教導員工，以達成共同目標。我們應該注重溝通的質量和效率，推行開放、誠實和明確的溝通文化，以增強相互之間的理解和信任。此外，我們還應該不斷地學習溝通技能，提高自己的溝通能力，以便更好地推動企業的發展。

第三段：目標設定和執行是不可分割的。

其次，目標設定和執行是不可分割的。管理學第二項管理心得強調了制定和執行目標的重要性。目標的設定使企業有了方向和目標，執行則是保證企業實現目標的基礎。在制定目標時，我們必須重視可操作性、適應性和可度量性。設置好目標后，我們需要制定詳細的計劃和組織流程，并與員工明確工作職責和任務。此外，我們還要注重目標執行的跟蹤和監管，及時調整優化計劃和任務，確保企業能夠順利實現預期目標。

第四段：要善于激勵和鼓勵員工。

第三項管理心得是關于激勵的。作為領導者，我們必須善于激勵和鼓勵員工，激發員工的工作熱情和創造力。激勵可以來自于多個方面，例如給予獎勵、提升薪酬、提供晉升機會、提供培訓和發展機會等。同時，我們還要建立完善的反饋機制，及時反饋員工的工作表現和情況，及時給予指導和支持。在激勵和鼓勵員工的過程中，我們還必須注重公平和公正，以免影響企業的和諧和穩定。

第五段：女性在管理中的優勢是什么？

第四項管理心得探討了女性在管理中所具有的優勢。越來越多的女性走上了管理的舞臺，她們通常比男性更具備一些領導特質，例如細致、富有同情心和溝通技巧等。在當今商業環境中，女性管理者不僅具有傳統的優勢，例如友好、寬容和耐心等，而且還與現代社會經濟發展相吻合。比如，女性更加注重協作和和諧，善于處理人際關系，這些是現代企業非常需要的能力。因此，女性管理者在現代企業管理中具有重要的地位和作用。

第六段：總結。

最后，管理學五項管理心得是現代企業管理中非常值得學習的經驗。掌握這些管理心得，不僅有助于提升我們的領導能力，還可以幫助我們更好地推進企業的發展。作為企業管理人員，我們要善于溝通，科學設定和執行目標，激勵和鼓勵員工，充分發揮女性特質，進而走向管理之道的巔峰。

五項管理心得體會

有幸參加了三寬家長學校組織的—寒假教師培訓，培訓重點講解了雙減政策和應對之策，學習后，收獲還是很大的。

從應試教育到素質教育，再到雙減，中國教育又迎來了偉大的變革。那么什么是雙減政策呢？一是減輕學生過重的作業負擔，二是提升學校課后服務水平。其中以“全面規范校外培訓行為”為主要抓手正在緊鑼密鼓地進行中，在全國進行“雙減”政策推廣。政策中還提到要保證學生的睡眠時間，學生在校的學習時間也有不同學段的限制。這樣，既可以避免上學高峰期而產生的交通堵塞，也可以避免學生家校往返途中產生的安全問題。

這樣來看雙減需要一個寬松的外部環境生態系統，需要形成合力才能減輕負擔，才能提高老師自身的專業本領，也對老師提出了更高的要求。

“雙減”的前提是課堂增效，課堂增效的起點是教師對課標、教材研讀、把握、執行，教師要做課標忠實執行者，教材創造性解讀、使用者。腦中有“綱”（課程改革綱要）、胸中有“標”（課標）、腹中有“書”（教材二次消化適合學情解讀）、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材，而是用教材教，用課標教”的`意識。關注從學科教學意識到課程意識轉變，關注校本課程開發與實施，關注學校整體課程體系建構與推進。

教師要通力協作，建立積極的相互依賴的關系，雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與備課，發揮群體大腦智慧，集智備課。與班級任課教師一道共同制定學習規則，培養學生的內在秩序感，共同助力學生習慣養成。同時與本班課任教師合作，借助班級作業協調員，控制作業總時長，徹底減輕學生過重作業負擔。

教師要充當課堂的組織者、學習的點燃者、困惑的點撥者、生命的點化者。故教師與學生課內外相處時要學會溝通、學會表達、學會換位思考。

“雙減”要求教師放手、放權，要求學生學會自律、自控，學會自主學習、個性化學習。要讓學生潛意識跳出固定型思維走向成長型思維，這就要求教師要感染、熏陶、培養“明生”。可見構建新型師生關系顯得多么重要！

“雙減”，減的是負擔，增加的是老師自身的專業本領。要傾聽教育外部的聲音，不要自我設限，讓思維發散，讓認知升級，構建新的思維模型，未來的學校將是一個學習綜合體，有多元化的服務平臺共同興辦教育、參與教育改革。在“雙減”政策推行的過程中，校外培訓機構會逐步融匯于校內課后服務市場。

作為一線教師，我們應該看到：大多數的學校既沒有課外服務的專業師資，又沒有課后服務中的專業課程，遠比不上校外培訓機構在這方面的成熟度和專業發展水平。因而，學校校內課后服務的推行勢必會與校外培訓機構共同攜手，促進教育未來的發展。

“雙減”政策，給我們老師帶來了新的挑戰，只有更新觀念，改進教法，加強家校聯系，才能更好的完成教育教學任務。