報告是一種對某一事件、情況或問題進行調查、研究和分析,并以書面形式呈現的一種文章。它可以用來傳達信息、提供建議或指導決策。為了幫助大家更好地理解和掌握報告范文的寫作技巧,下面是一些經典的報告范文示例。
設備檢修工作總結
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩裝置20xx年度檢修工作圓滿結束,此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項預定任務,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天,經過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項,實際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時增加檢修外委項目7項,未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力,而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;通過對輕烴罐區儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患;通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次,為進一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩裝置規格化水平,檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整,為一次脫水罐區域鋪設彩道板,對輕烴罐區破損地面進行了修復,對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷,修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚,通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美,進一部提高了裝置規格化水平。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次檢修共完成自檢項目42項,完成穩后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠傳,冷卻塔平臺加擋水護板,制氮機室內儀表風管線加閥門,氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目;同時,處理滲漏點3個,拆裝安全閥53個,壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計53塊,流量計檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個,置換容器10臺,電機檢修21臺,安裝臨時配電盤1個,檢修配電盤8個,完成壓力容器檢定22臺。
從檢修后近一段時間的裝置運行上看,此次檢修是成功的,檢修質量達到了預期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設備及電機運轉良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗,根據今年裝置的檢修特點,重點對以下幾方面加強了力度。
今年檢修,集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準備充分,檢修方案詳實、準確,檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態。
為保證檢修順利進行,檢修期間不發生任何事故,順利完成檢修任務,首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構,成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮,副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮,公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構,下設7個專業組:檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
其次,確定檢修項目,我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經過檢修項目審查專業會的認真研討,確定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃,并安排專業人員對初步確定的檢修項目進行細化,制定項目施工方案,最后敲定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經過集團領導和相關部室領導的審核、批準,檢修項目全部確定。
再次,重新完善檢修期間的各項管理規定,我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要,重新修訂了六項管理規定,分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。
再次,敲定了檢修時間,考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況,集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15~7月4日,檢修期20天。
設備檢修總結
輸煤系統設備自投入運行后,暴露出了一些影響正常運行和威脅安全運行的問題。對出現的`問題我們注意進行了排隊,并制定了《提高設備健康水平和技術水平規劃》,共計6項治理規劃,作為我們工作的重點之一,進行了消除工作。截至20xx年上半年我們重點完成了下面的兩項工作:其一,斗輪機懸臂皮帶故障頻發;其二,液力耦合器防護罩為網格形式,嚴重威脅現場工作人員的人身安全。其余4項正在進行中。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發故障分兩個方面進行處理:第一是將斗輪機輪斗處加裝篦子,以防止大的煤塊進入懸臂皮帶。具體加裝方案是:在料斗上用氣割沿輪斗軸向對稱割孔,將直徑36的圓鋼傳入,并用電焊焊死,在料斗上用氣割沿輪斗徑向料斗的中部切一孔,將直徑36的圓鋼傳入,并用電焊焊死,中部與橫向直徑36的圓鋼焊為一體,另一端與輪斗邊緣焊死。
第二,為防止輪斗拋出的煤塊進入懸臂皮帶的空載段,在輪斗后部導料槽的上部加裝一個防護溜煤斗。從而保證大塊沒不能進入皮帶機砸壞托輥支架和撕裂皮帶,也不能落入空載段將頭部滾筒包膠面和皮帶擠裂。
2、原皮帶機上所有液力耦合器防護罩均不符合《電業安全工作規程》的要求,嚴重的威脅現場工作人員的人身安全。
具體處理方案
4是:將網格防護罩更改為非網格形式,以確保現場工作人員的人身安全,使之完全符合《電業安全工作規程》的要求。
1、斗輪機懸臂皮帶故障頻發故障已基本消除,自改造后的追蹤觀察,改造后將大大減少臨時搶修的次數,減少非計劃停用次數,將設備檢修費用降低90%,提高設備的安全可靠運行,將設備的非計劃檢修次數從每月平均11次降低到每月一次。
2、液力耦合器防護罩形式的改造
消除了嚴重威脅現場工作人員人身安全的隱患,并使之完全符合《電業安全工作規程》的要求。
這兩項設備治理工作的完成,為提高設備的安全可靠性效果是顯著的。同時在經濟上獲得的效果也是十分可觀的。特別是斗輪機輪斗和流料槽的改造大大減少臨時搶修的次數,減少非計劃停用次數,降低設備檢修費用,提高設備的安全可靠運行,將設備的非計劃檢修次數從每月平均11次降低到每月一次,不僅較少了檢修的工作量,同時還大大的降低了費用。
我們這項工作的完成是通過集思廣益的論證和分析,以及和運行人員深入了解和改進方案的意見征詢,又聚眾多經驗豐富的檢修老工人師傅的經驗,所以,技術方案實施后基本達到了預期的效果。
設備檢修工作總結報告
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩裝置20xx年度檢修工作圓滿結束,此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項預定任務,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天,經過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項,實際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時增加檢修外委項目7項,未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力,而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;通過對輕烴罐區儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患;通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次,為進一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩裝置規格化水平,檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整,為一次脫水罐區域鋪設彩道板,對輕烴罐區破損地面進行了修復,對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷,修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚,通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美,進一部提高了裝置規格化水平。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次檢修共完成自檢項目42項,完成穩后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠傳,冷卻塔平臺加擋水護板,制氮機室內儀表風管線加閥門,氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目;同時,處理滲漏點3個,拆裝安全閥53個,壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計53塊,流量計檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個,置換容器10臺,電機檢修21臺,安裝臨時配電盤1個,檢修配電盤8個,完成壓力容器檢定22臺。
從檢修后近一段時間的裝置運行上看,此次檢修是成功的,檢修質量達到了預期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設備及電機運轉良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗,根據今年裝置的檢修特點,重點對以下幾方面加強了力度。
今年檢修,集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準備充分,檢修方案詳實、準確,檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態。
1、檢修計劃周密,檢修各項工作精心準備。
為保證檢修順利進行,檢修期間不發生任何事故,順利完成檢修任務,首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構,成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮,副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮,公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構,下設7個專業組:檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
其次,確定檢修項目,我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經過檢修項目審查專業會的認真研討,確定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃,并安排專業人員對初步確定的檢修項目進行細化,制定項目施工方案,最后敲定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經過集團領導和相關部室領導的審核、批準,檢修項目全部確定。
再次,重新完善檢修期間的各項管理規定,我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要,重新修訂了六項管理規定,分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。
再次,敲定了檢修時間,考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況,集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15~7月4日,檢修期20天。
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設備檢修總結
本次定修焙燒區共原計劃安排檢修項目41項,其中設備項目19項,工藝項目18項。因備件原因取消1項,方案原因取消2項,與其它項目合并1項;隱蔽項目臨時增加2項;因此實際安排39項。
本次定修是我公司投產以來第一次限時檢修,在吸取前六次定修的基礎上,本次檢修按照計劃項目制定了檢修網絡,因此考慮比較周密,準備比較充分,組織比較到位。本次定修計劃停機32小時,以兩個重點項目為時間節點:擋料墻修復及安裝和東回熱風機葉輪更換、機殼修補,其它項目依附于重點項目。
總的來看,90%的項目按總結點時間均能完成、并經試車交付生產使用,但是仍存在以下幾點需要改進:
1、雖然本次定修制定了檢修網絡計劃,但是仍有30%項目不能按照網絡計劃執行,當然檢修隊可以靈活拆兌個別項目,但是人員不足是不能按網絡計劃執行的根本原因所在,希望以后短時間檢修,必須確保有充足的檢修力量。
2、檢修人員技術水平有限,鉚焊工充當鉗工,拆卸、安裝設備時,有損壞設備件的情況。不僅如此,在平常日修時,檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活,一個小減速機裝2天。因此,檢修公司的技術力量必須徹底解決,否則拖累點檢、損壞設備、影響生產。
3、重點檢修項目,檢修公司帶班的應在現場指揮,即使是連夜施工,也應在現場盯著,不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊工器具配備不齊全,尤其是特種作業工器具,導致原檢修工時延長,檢修質量難保(環冷臺車壓條更換)。
5、生產工藝項目,崗位盯不住,個別崗位根本不清楚檢修項目,甚至認為檢修與他們無關,急需加強。
6、在短時間限時檢修時,降溫排料計劃有待于修定,因為按此次降溫排料計劃,第二天鏈篦機里溫度高不能進去人,鏟料板不能按計劃檢修;環冷機平料陀位置溫度高,不能按計劃檢修。
7、平料陀因無備件和時間有限,需要下次定修安排。
8、鏟料板因檢修時間有限,本次只做了修補,下次定修安排更換。
9、環冷主傳動聯軸器因無備件,取消項目,待下次有備件時,更換。
設備檢修個人工作總結報告
20__即將結束了,進入銀海鋁業公司已經有4年多時間了。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020__年度工作目標?,F將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質。
一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創新,和諧”的理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學參加涵授教育學習,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況。
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業現場存在的職業危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現場作業人員必須穿戴齊全規范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務,又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。
今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產的危機,集團公司下達的節能降耗,降本增效,我們公司也停產了一半的產量,這也是給設備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護,要對各各機構的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如:今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經驗教訓.像這種現象首先應該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠,事發時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓。
三.存在問題和不足。
1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;。
2、在專業技術上鉆研不夠。
3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯系不夠;。
4、缺少平時工作的知識總結;。
四.今后的工作打算。
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
設備檢修總結
水電廠檢修隊于20xx年10月開始至20xx年4月已完成10個區域電站36臺機組和一個變電站的設備檢修工作,目前正在對拱橋壩電站3臺機組進行檢修,在檢修工作中,堅持安全第一,保證檢修質量,現將檢修工作總結如下:
一、水輪機及其輔助設備
1、對水輪機轉輪汽蝕進行了檢查,對汽蝕部位采取堆焊修補,并打磨拋光和用工業修補劑修復,恢復水輪機轉輪的水力,性能和抗汽蝕性能共修復轉輪11臺(高洞1、2機,石河2機、烏木2、3機,響水灘2機,老龍洞1、2機,蘭家槽1機)。
2、對水輪機導水機構的處理,對磨損較大的部件,采取補焊精加工處理,滿足水輪機導水機構轉動靈活,共處理3臺(高洞2機,媽媽1、2機),并對半邊街調速器進行了維修,保證機組的安全運行。
3、水輪機軸承的檢修對磨損較大的橡膠軸承和滾動軸承予以更換,對磨損較大超標的滑動軸承進行重新澆注,車削盤車研刮處理,保證其技術要求,對軸承回油箱的清洗,保證了油質的清潔,共處理7臺(黃灘河電站、陳家溝1級站,高洞1、2機,老龍洞1機)。
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4、主閥的檢修,對各站主閥進行檢查,對關閉不嚴和啟閉不靈活的主閥進行了解體修復,共處理主閥4臺(踏水橋電站2臺,高洞2臺)。
5、調速器的檢修維護,檢修時對各站調速器進行了檢查、調試、回油箱的清洗,保證油系統的清潔,對轉動部分的軸承進行了清洗檢查,保證調速器在正常工況下進行。
6、對各站的防洪設備,啟吊設備進行了維護、維修,維修潛水泵4臺,離心泵2臺,維護行車5臺,5噸葫蘆4個。
二、發電機及電氣設備
1、對運行時間較長、溫度較高、定子鐵芯端部壓塊可能松動而危及安全的發電機,采取抽芯檢查,除塵、點焊壓塊。清洗、更換電機軸承潤滑脂等措施予以消除。發電機抽芯、檢查隱患處理8臺(高洞1、2機,踏水橋1、2機,烏木2、3機,石河1、2機),確保發電機安全正常運行。
2、對高低壓電氣設備發熱嚴重,油質劣化、密封件老化等異常情況,進行了消缺處理,共處理4處(響灘坡1、2機少油式斷路器,青灘子1、2機發電機少油式斷路器),確保電氣設備的正常運行。
3、對各站接地系統進行了測試,測試結果全部合格。并對各站的避雷器進行了拆校,校驗后有33個不合格,已全部更換。
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三、認真落實檢修責任制,保證了檢修安全工作,確保檢修質量,使其檢修的設備達到了預期的目的,提高設備運行的可靠性,在檢修中明確了檢修人員的職責,鍛煉了檢修隊的職工隊伍,提高了檢修人員處理問題的應變能力,在檢修中嚴格執行檢修規程、安全規程,使檢修工作安全順利完成。
設備檢修總結
在公司領導以及各相關單位的配合下,我回采隊在隊長、書記、工會主席的領導下,經過2天的時間,安全、優質、高效的完成了機電設備的檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。
現就檢修工作做如下匯報:
將材料巷450m處移變運輸至一采軌道巷,運輸路程510m準備工作:、將運輸路段高度不夠的地方下底、挑頂、抖渣。、撤除材料巷內隔爆水袋。、將風門口電纜穿入口擴大。
注意事項:提前丈量移變的高度以及運輸路段的高度;提前準備運輸后所需要的電纜。
檢修內容:更換鏈輪、更換小架子、更換半開、更換減速器。注意事項:日常維護與保養,各部螺絲必須緊固。
檢修內容:更換機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(人工使用倒鏈、千斤頂將各大件運輸至軌道處,再由各部絞車運輸至地面。)
準備工作:提前對運輸路段內高度不夠的地方進行挑頂處理;風、水管,排水管以及瓦斯管的拆卸;將妨礙運輸的加強支護支柱進行調整。
注意事項:設備列車運輸到位后各車安設一組卡軌器(兩輛液泵車、一輛液箱車、一輛工具車、兩輛架子車,共六組卡軌器),及時安設捕塵網,整理碼放道木,拆除的軌道出井。
檢修內容:更換星星頭浮動油封,更換牽引部液壓油、更換齒輪油。
注意事項:必須使用質量可靠的油封;注意日常的維護與保養。6、檢修乳化液泵
共縮短皮帶45米,延長40t刮板輸送機45米。
注意事項:提前將要縮短的h架管以及底、腦托管拆除,將風、水管、排水管、瓦斯管拆除,調整妨礙拉運皮帶機尾大架的加強支護支柱。
通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:
為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:
a、加強領導,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。
b、及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
c、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準。
3、把安全放在首要位置
責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質量關
為保證檢修質量,每班由技術員下井進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經驗。
5、及時保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。
緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優化開停工方案,是實現高效檢修的關鍵;現場監管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統一指揮協同工作,是檢修工作勝利的法寶。
設備檢修工作總結
室成立以來在分公司領導的關心和支持下,各項工作逐步走上規范化管理,對室來講不但要抓好的正常運行,最重要的是如何落實好檢修作業的安全管理和設施本質安全管理工作,目前做了以下幾個方面的工作。
規范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個,各作業區在逐步完善點檢標準和檢修標準,加強對"二長"責任制推行和考核,經常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳,重點強調《檢修作業制度》和《動火作業制度》,職能人員對檢修標準化的技術和業務上的安全支撐,使得檢修施工作業從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始,安全先行。各作業區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施,嚴格落實檢修安全聯絡掛牌和動火證制度,強化每個點檢員對檢修現場的跟蹤和監護,對檢修過程出現的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認,特別對安全措施制定尤為關注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規定簽訂好施工安全協議,對施工人員的資質進行審核,驗證安全生產許可證,按規定督促辦理臨時用電許可證,做好安全交底。
加強監督檢查,及時落實安全措施。對施工現場各相關管理人員經常進行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗證有無合格檢驗標簽,檢修掛牌和動火證制度執行是否符合安全要求,現場有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業人員的持證情況,對危險作業點的施工進行實時跟蹤,施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。
抓好設施的本質安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質安全不能放松,確?,F場安全設施有效可靠,無缺失。嚴禁隨意短接安全開關,對生產方提出的安全整改必須及時落實,絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣,確保功能有效,同時督促落實好工完料盡場地清的工作,一般要求施工結束后三天內清理完現場。
存在的不足。室成立時間不長,各類管理制度還不夠健全,需要進一步改進;檢修掛牌制度有待加強,重點做好掛牌點的排查和安全確認工作;點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育;考核機制還沒有完全跟上。
設備檢修工作總結
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
本次中修工段經過研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門,短節等,只負責搬運到現場,然后由這兩人進行酸洗操作,避免了用酸時防護用品不全的現象。
2、根據檢修項目負責人員的落實,把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證,然后出去簽字,現場沒人統籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長,由他們根據自己負責的項目,需要什么材料,安全防護措施的落實,現場監護人的指派,各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,然后由工段長進行監督、指導、把關,這樣既調動了大家的工作積極性,又使整個現場工作場面井井有條,忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效,并且安全可靠。
在檢修前,我們就針對本次中修的項目,專門的制定了切實有效的安全防護措施,并得以落實執行,如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作,我們在置換合格的前提下,又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風,并用棉被堵塞住乙炔總管,用測爆儀進行在線監控,每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現場監護等措施,確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人,我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱,原則性的強弱,揚長避短,進行了合理的安排與分配,有利于各項目的開展。
5、檢修完后的現場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后,我們動員了全體人員對現場衛生進行了全面徹底的清理,尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理,使整個廠區設備面貌煥然一新。
1、個別人的集體觀念不強,檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們在停車前做了動員工作,分廠也有相關制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹,不夠緊迫,東游西晃,從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看,操作工的表現要優于民工,操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度,但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足,我們召開了工段級的檢修工作總結會議,對存在問題的個人提出批評,對表現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵,力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
設備檢修個人工作總結報告
xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步?,F將工作學習情況總結如下:
一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:
1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務。
設備檢修工作總結報告
第一,對電氣設備進行定期的維修和檢測工作,需要依照每種設備自身情況的不同來進行分類管理。若是在生產的過程中,相關的電氣設備出現突發性的問題,就會對整個煤化工生產的情況產生嚴重的影響。第二,在電氣設備沒有處于維護檢修期的時候,若是無法對這些故障進行排除,就有可能會造成這些電氣設備的穩定性受到影響。
1.2維護檢修人員專業技術不高。
沒有對相關人員進行崗前培訓,造成這些設備檢修的人員技術水平不高,檢修維護能力不強,不能及時和正確的對出現的突發故障進行合理操作,造成處理電氣設備檢修過程中操作失誤,而對設備的正常運行和工作產生影響,因為每一個崗位在職責和要求方面是不一樣的,這些崗位的人員不能進行互換。所以需要加強這些檢修維護人員的專業性,讓他們的安全意識得到提高。
2.1運行環境復雜。
在進行煤化工生產的過程中,電氣設備會處于一種高溫、酸堿腐蝕性比較強,而且粉塵比較多的情況下,這樣情況會對電氣設備的壽命產生非常大的影響,需要電氣設備經受住非常大的考驗,所以和其他的正常環境進行比較后發現電氣設備在出現故障的方面的概率會大大提高。
2.2設備分布廣。
為了在煤化工生產的過程中達到相關的要求,電氣設備的布置位置,會對電氣檢修產生比較大的影響,如果這些設備維護范圍廣,就需要相關的檢測室和維修人員對電氣設備環境進行一定的考慮,并且還要注意工人在現場活動過程中可能造成電氣設備的影響情況,所以化工生產過程中相關的電氣檢修設備維護人員需要了解這些實際情況。
2.3檢修難度大。
為了讓煤化工生產工作符合相關的要求,電氣設備一定要進行防腐、防爆的處理,但是這樣操作后就會造成整個電氣設備比較高大笨重,要有很多的螺栓進行固定、接線腔的密封性比較嚴造成了拆卸的過程中比較麻煩,移動過程中比較麻煩等諸多問題的產生,這就需要相關的維護人員具有一定的責任心和耐心來進行合理處置。
2.4檢修時間短。
煤化工生產設備慢慢趨向簡單化、自動化、智能化,這樣就會讓煤化工的生產效率得到大大提高,但是若是其中的一些設備產生問題的話,就很難馬上發現問題,進而造成生產工作停滯。對整個生產工序產生比較大的影響,甚至造成整個工廠都處于停產的狀態,所以需要在短時間內對這些電氣設備進行檢修維護,這一點是非常重要的。
3.1重視日常檢修維護。
在進行日常的巡視和檢查過程中,一定要注意對電氣設備的檢修工作。要對電氣設備的運行狀態進行實時分析,對獲取的'數據進行記錄和妥善保管,這樣的話以后可以根據這些歷史記錄來對電氣設備的相關性能進行預測,與此同時,還需要注意對維修人員進行明確分工。
3.2完善檢修維護的管理制度。
首先需要依照電氣設備的實際情況,讓維護管理制度和實際情況相符合,建立和完善整套制度讓整個電氣設備的檢修過程更加具有規范性和制度化;其次需要對電氣設備檢修維護的具體任務、具體程序以及一些其他的要求進行充分明確,只有這樣才會讓煤化工生產得更加順利;第三檢修維護相關人員需要和其他部門的人員進行密切的協作和配合,只有這樣才能讓電氣設備出現的問題更好地解決,不會出現責任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責任制度,需要讓相關的領導和人員對自身的工作職責進行明確,讓他們的安全意識和責任意識得到強化,只有這樣才可以讓他們在工作的過程中認真履行自身的職責,讓自己的工作水平得到一定的提高;第五,需要注意的是積極防患于未然,加強應急響應機制的建立,如果電氣設備出現一定的問題就需要立刻處理,這樣可以讓企業的損失降到最小。
3.3提高維檢人員專業技術。
第一,要強化相關人員崗前培訓工作,逐步提高檢修人員的專業能力,確保維修人員基礎扎實,每一個檢修人員可以獨立進行檢修的操作。培訓要采取多種形式,如進行現場教學、觀看視頻材料、開展以老帶新活動。
4結語。
總之,在積極分析煤化工電氣設備可能出現的問題后,需要對其可能產生的問題進行檢修和維護改進工作,只有這樣才可以讓電氣設備的運行效率得到提高,讓企業的經濟效益最大化,所以,相關的技術人員需要進行不斷的學習和深入研究,只有這樣才能讓整個企業的經濟效益提高,符合社會生產的實際需要。
參考文獻:
[1]李莉.電氣設備的故障診斷方法與技術[j].建筑工程技術與設計,2015(12):1891.
設備檢修工作總結報告
一、乙炔工段中修(含自檢)項目的完成情況及人員安排:
略
二、6月份檢修成功經驗:
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結5月份臨時停車的經驗教訓,本次中修工段經過研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門,短節等,只負責搬運到現場,然后由這兩人進行酸洗操作,避免了用酸時防護用品不全的現象。
2、根據檢修項目負責人員的落實,把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責辦理各種票證,然后出去簽字,現場沒人統籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長,由他們根據自己負責的項目,需要什么材料,安全防護措施的落實,現場監護人的指派,各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,然后由工段長進行監督、指導、把關,這樣既調動了大家的工作積極性,又使整個現場工作場面井井有條,忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效,并且安全可靠。
在檢修前,我們就針對本次中修的項目,專門的制定了切實有效的安全防護措施,并得以落實執行,如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作,我們在置換合格的前提下,又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風,并用棉被堵塞住乙炔總管,用測爆儀進行在線監控,每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現場監護等措施,確保了各檢修項目的本質安全。
4、人員安排較為科學合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人,我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱,原則性的強弱,揚長避短,進行了合理的安排與分配,有利于各項目的開展。
5、檢修完后的現場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后,我們動員了全體人員對現場衛生進行了全面徹底的清理,尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理,使整個廠區設備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強,檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們在停車前做了動員工作,分廠也有相關制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹,不夠緊迫,東游西晃,從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看,操作工的表現要優于民工,操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度,但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足,我們召開了工段級的檢修工作總結會議,對存在問題的個人提出批評,對表現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵,力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
設備年度總結報告
xxx0年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效專業團隊”的部門年度目標??v觀設備部xxx0年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存細則如下:
一、節約成本:
2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。
2、對設備內部參數的認證。
3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。
1、及時巡線,發現問題及時處理。
本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩定,圓滿完成公司給設備部xxx0的設定目標。
1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望xxx1年,工作重點主要放在保證xxx1年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。
設備檢修安全制度
1、現場檢修高壓電氣設備,必須使用工作票。對于事故搶修、緊急缺陷處理,可免去工作票,但必須交任務、交措施、交安全。工作票一式兩份,一份交工作負責人,另一份需在工作前交到被修設備的變電室,以便準確地做好檢修的安全措施。
2、工作票簽發人(電氣負責人)應對下列各項負責:
(1)工作必要性。
(2)工作是否安全。
(3)工作票上所填寫的安全措施是否正確完備。
(4)所派工作人員的身體狀況和技術水平能否勝任該項檢修工作。
3、工作負責人(監護人)在工作前先到現場檢查安全措施落實情況,并將工作任務、停電范圍、安全措施、工作時間向全體工作人員交待清楚。工作開始監護人需不間斷地監護工作人員,如有不安全行為,應立即提出警告并予以糾正。在非全部停電的情況下,監護人不得兼做其它工作。
4、工作許可人(值班人)負責工作票與各項安全措施的正確執行,并對照實際情況檢查安全措施是否完備(如被檢測的`停電設備是否有倒送電或突然來電的可能性等),工作前應會同工作負責人復查一遍,然后進行如下許可手續:
(l)向工作人員指明有電和停電的設備位置。
(2)在被檢修設備上對工作人員當面用手指背觸試已停電并已接地的導電部分,證明已無電壓。
(3)在兩份工作票簽字,與工作負責人雙方各持一份,至此工作人員可以開始工作。
5、檢修工作不能在一天內完成,在次日復工時,工作負責人應會同值班員復查安全措施有無變動,如有變動應做恢復,必要時應重新履行工作許可手續。
6、工作結束后,工作人員應仔細清掃,整理現場,并認真檢查,而后辦理終結手續。工作人員全部撤離現場,值班人員應立即巡視工作現場,然后雙方簽字,填上結束時間,工作票一份留存變電室,另一份應迅速交回工作票簽發人。
7、變電室內清潔保養工作一般需填寫工作票(視情況可不填寫工作票),但事先需報告電氣負責人,經允許后可進行,并落實如下安全措施:
(l)設備的電源側須有明顯斷開點并裝有接地線,對有可能倒送電的設備另一側也需做好分斷工作。
(2)做好驗電、放電,并采取防止誤合閘措施(如加鎖、掛標示牌、取下熔斷器等)。
(3)工作中需由一人做監護,工作完成后,應認真清理現場,檢查無誤后,匯報電氣負責人,經同意方可恢復送電工作。
設備檢修維保合同
乙方:______________。
一、保養單位名稱:______________。
二、保養合同內容:______________。
三、保養周期及內容:_____每月巡檢一次。
a、測試自動門各項功能。
b、檢測雷達靈敏度。
c、檢查門體及止擺器緊固情況。
四、隨機事件:_____(接到電話48小時內到達現場)。
1、電器故障:_____12小時內排除。
2、機械故障:_____24小時內排除。
3、對于玻璃破損更換:_____3天內完成。
五、保養程序:_____。
1、甲方協調和安排合適的維護時間,可安排在周六、日。
2、乙方根據工作情況安排工作時間,上午或下午。
3、每次保養完后由乙方工作人員填寫維修記錄,甲方工作人員對記錄逐項核查完后簽字認可,維修工作方可結束。
六、換件費用:_____。
1、甲方承攬全部換件費用。
2、甲方有權自購零件。
3、甲方有權要求乙方代購零件。
七、保養費用:_____全年保養費用為人民幣_________(_________元)。
八、付款方式:_____自本合同簽字之日起一周內甲方向乙方支付人民幣:______________元整(_________元)。半年到期后一周內,支付佘款。計人民幣:______________元整(_________元)。
九、合同執行期間遇特殊情況不能按以上條款執行時,甲、乙雙方共同協商解決。
十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份,雙方簽字蓋章之日起生效。
設備定期檢修制度
※根據設備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設備檢修計劃,并負責實施。
1.組織編制設備的預修、系統大修、公司停車大修計劃。
2.組織編制建筑物、構筑物、設備基礎、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。
3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設備的檢修計劃。
※負責公司主要設備的管理工作,搞好科學管理,提高管理水平。
1.建立健全主要設備的技術管理檔案。
2.監督檢查各車間是否按工藝文件操作設備、定期維護保養、實行“三級過濾”和執行“五定”情況。
3.經常分析研究設備的技術狀況,總結推廣技術管理經驗。
※負責做好公司主要設備的大、中、修和公司停車大檢修工作(包括單系統檢修)。
1.落實檢修項目和施工方案,安排好施工單位,搞好施工項目平衡。
2.編制檢修進程網絡圖和施工安全技術方案,落實施工機具、關鍵材料和備件。
3.經常深入檢修現場,檢查安全措施的落實和施工質量情況,掌握檢修進度,及時解決檢修工作中的問題。
4.參加檢修調度會,及時組織設備搶修,保證設備正常運轉。
5.建立健全檢修工作中各項基礎數據的原始記錄和臺賬。
6.嚴格按照規程做好設備檢修后的交工驗收工作。
※經常對檢修系統人員進行“安全第一”的思想教育。
1.認真貫徹安全檢修規程,遵守各項安全管理制度。
2.積極參加設備檢查和設備評級活動,及時消除設備缺陷和隱患,預防事故發生。
3.發生事故后要及時組織搶修,迅速恢復生產,組織設備事故調查分析,提出處理意見。
4.認真執行安全生產“五同時”的原則。
設備檢修工作總結
根據公司統一布署,20xx年8月27日起進行設備大檢修,車間按生產處要求提前確定檢修項目、人員、時間進度計劃,以確保大修工作的保質保量完成。
為此車間各工段班組6在月就開始行動起來,以便為大修作好充分準備。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會,根據此次停車大修周期長、項目多范圍廣、難度系數高、危險系數大的特點制定了各專門的方案,組織實施。并要全車間設備管理、維修人員要作好較長周期高強度的檢修的思想準備。希望利用這次難得的機會將平時不能檢修的設備問題給予消除處理,要求各檢修項目有序按進度計劃鋪展開。
俗話說兵馬未動糧草先行。為保質保量使大修工作的順利進行,車間在本著節約的'前提下,精心編制大修材料計劃并提交審批,在生產處和供應部門及各級領導的大力支持、幫助下,各種大修材料得以及時到位,為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如:電除塵器至引風機垂直煙道管更換的下料后的外協卷制、堿爐三個門的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對本次停車檢修特點,車間對檢修人員明確職責,全面抓好檢修管理,技術指導,安全環保檢查督促等各項工作,在停車前車間領導會同各主要負責人進行細致周密的檢修準備,并對參與檢修的人員進行了多次安全教育,使安全檢修、安全意識深入腦髓,對檢修危險系數高的項目,制定了專門的安全防范措施,并在整個過和中有人監護從而杜絕了安全事故的發生;在檢修過程中車間加強組織協調,按計劃有序的推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。
設備檢修制度
本規定適用于集團公司各單位對設備日常檢修及節假日檢修的安全管理。
3.1機動部門。
負責組織設備日常檢修及節、假日、停產期間的檢修,并負責做好檢修前的安全教育及檢修期間現場監護工作。
3.2安全部門。
負責檢修期間危險作業的審批和現場的安全監督檢查,并負責外委單位的安全教育。
3.3防火部門。
負責檢修期間動火作業的審批及現場的防火監督檢查,并負責外委單位的防火教育。
4.1設備檢修前安全要求。
4.1.1檢修前的準備。
4.1.1.1機動部門根據設備檢修項目要求,制定設備檢修方案,落實檢修人員、檢修組織、安全措施。
4.1.1.2檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任,應按檢修方案的要求,交待清楚檢修項目、任務、檢修方案及可能造成的危害,并落實檢修安全措施。多人(三人及以上)檢修作業必須設專人負責安全工作,并及時進行安全喊話,提醒檢修時注意安全。
4.1.1.3高處作業及其他危險作業前,機動部門必須按《危險作業審批管理規定》要求,做好預先危險性分析工作。
4.1.1.4大型(節、假日、停產)設備檢修前,機動部門應組織召開設備檢修平衡會,安全部門、防火部門必須參加,并提出相關安全、防火要求。機動部門在檢修前3天應將安全保證措施交安全部門備案。
4.1.2檢修前的安全教育。
4.1.2.1檢修前,檢修單位必須對參加檢修作業的人員進行安全教育。
4.1.2.2安全教育內容。
a)檢修作業必須遵守的有關檢修安全規章制度。
b)檢修作業現場和檢修過程中可能存在或出現的不安全因素及對策。
c)檢修作業過程中個體防護用具和用品的正確佩帶和使用。
d)檢修作業項目、任務、檢修方案、檢修安全措施(應急措施)。
4.1.3檢修前的安全檢查和措施。
4.1.3.1應對檢修作業使用的各種設備設施及工具進行檢查,凡不符合安全要求的設備設施及工具不得使用。
4.1.3.2應采取可靠的.斷電措施,切斷需檢修設備上的電源,并經啟動復查確認無電,掛“禁止合閘”標識后方可作業。
4.1.3.3對檢修所使用的移動式電氣工具,應配有漏電保護裝置。
4.1.3.4對檢修現場的坑、井、溝等應設置圍欄、圍繩或警示標志等防護設施,防止發生事故。
4.1.3.5對在節、假日、停產期間的外委施工項目,應由安全部門、防火部門在檢修前組織召開施工單位專題會,對施工單位進行安全、防火教育,并簽訂安全、防火協議后方可施工。
4.2檢修作業中的安全要求。
4.2.1嚴禁違章指揮、違章作業、冒險作業。
4.2.2參加檢修作業的人員應穿戴好勞動保護用品,正確使用各種防護設備。高處作業必須系安全帶,交叉作業必須戴安全帽,并設專人監護。
4.2.3檢修作業的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規程的規定。
4.2.4特種作業人員作業時必須持證上崗。
4.2.5檢修過程中,必須停電,并懸掛“禁止合閘”標志,做到誰掛牌誰摘牌,在設備試車過程中,要求首先進行全面檢查,在確保各工序、工位完全安全后方可進行試車操作。
4.2.6供電系統停電檢修時,必須認真執行《電氣安全管理規定》。
4.2.7檢修接臨時線時,遵守《低壓電氣線路(臨時線)標準》。
4.2.8對高處作業等危險作業,必須落實預先危險性分析所制定的安全措施,確保安全。
4.2.9檢修過程中,需臨時拆下安全防護裝置的,必須經安全部門及相關部門同意后,方可進行。
4.2.10大型(節、假日、停產)設備檢修時,安全部門應安排對檢修現場進行安全監督檢查,對現場存在的違章現象要及時制止,避免事故發生。
4.2.11外委施工單位在檢修期間必須遵守所在單位安全防火有關規定,以免由于違章作業,給本單位或所在單位造成人員傷害或財產損失。
4.3檢修結束后的安全要求。
4.3.1檢修結束后,要進行試車,確保檢修質量。
4.3.2對臨時拆下的安全防護裝置應及時恢復,并經安全部門、使用單位等進行驗收確認。
4.3.3檢修完畢,檢修人員要及時將檢修現場清理干凈,消除事故隱患,垃圾按規定分類收集存放。
5.1《危險作業審批管理規定》。
設備檢修安全制度
1、帳物清楚各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。
2、維修保養對設備、設施進行常規保養,及時維修,做好設備的定期檢驗和常規檢查。
3、安全管理對于各種設施設備要有必要的安全防范措施。
4、損壞賠償對違反操作規程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費應按價賠償,并追究當事人的責任。
5、鑒定報廢設施設備報廢必須經過嚴格鑒定,履行審批手續。定期對設備進行一次清查并對清查中發現的'問題及時認真處理,對設備的報損、報失應報領導備案,并在有關帳目中注銷。
設備定期檢修制度
第一條為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,依據《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)第二章熱力機械工作票制度及相關制度,健全和完善設備檢修安全隔離加鎖管理機制,防止重要設備、安全措施在操作中發生誤操作事件造成嚴重后果,特制定本制度。
第二條本制度對設備檢修安全隔離加鎖工作操作方式、管理內容與要求,規定的實施與監督檢查。
第三條本制度適用于本公司范圍內的設備檢修安全隔離加鎖措施制定、管理與處理。是檢查與考核其工作的依據。
第四條引用標準。
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
國家電力公司頒發《電業安全工作規程》。
國家電力公司頒發《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》。
第五條設備技術部是本制度的歸口管理部門,負責本制度的貫徹實施、監督檢查,發現問題及時糾正解決。代表公司行使監督、考核職能。
第六條各專業負責人、工作票/工單簽發人審核技術措施和簽發工作票/工單時,應檢查設備檢修安全隔離加鎖和加裝的堵板措施是否必要和正確。
第七條運行人員審查工作票/工單安全措施時,對檢修設備應加鎖或加裝堵板的安全隔離措施不全進行補充,并向工作負責人正確說明哪些設備有壓力、高溫和有爆炸危險等。
第八條工作票/工單策劃人對所檢修設備的安全隔離措施負責,措施中要求加鎖的截門或隔離堵板,運行、檢修人員必須正確地執行。
第九條運行人員負責實施技術措施和工作票/工單中的設備檢修安全隔離、加鎖措施。檢修人員負責檢修設備安全隔離加裝堵板。
第十條在進行檢修或安裝工作時,為了能夠保證有安全的工作條件和設備的安全運行,防止發生誤操作事故,各級人員必須嚴格執行工作票/工單管理制度。
第十一條工作前制定技術措施和填寫工作票/工單時,安全措施必須寫明《安規》規定應加鎖的截門或隔離堵板。在做措施時,運行、檢修人員必須正確地逐條逐項執行,運行許可人和檢修負責人必須到現場進行確認。
第十二條在許可開始檢修前,運行值班人員必須作好一切必要的切換工作,保證檢修的一段管道可靠地與其他部分隔斷,放去內部的汽、水、油或易燃易爆氣體。各有關閥門應上鎖,并掛警告牌,對電動閥門還應切斷電源并將這些操作以及發出許可工作的通知,詳細地記錄在值班日志中。
第十三條檢修人員只有在接到運行值班人員關于許可工作的通知以后,方可進行工作,開始工作前,檢修工作負責人必須會同值班人員共同檢查,需檢修的一段管道確已可靠地與運行中的管道隔斷,沒有汽、水、油或易燃易爆氣體流入的可能。
第十四條在汽、水管道上進行長時間的檢修工作時,檢修管段應用帶尾巴的堵板和運行中的管段隔斷,或將它們之間的兩個串聯嚴密不漏的閥門關嚴,兩個串聯閥門之間的疏水門或放水門應予打開。關閉的閥門和打開的疏水門或放水門應上鎖并掛警告牌。
第十五條在燃油管道上進行檢修工作(如更換石棉墊、閥門、焊接支管等)應將檢修的一段管道與運行中的燃油管道可靠地隔斷(關閉閥門并加堵板),然后用蒸汽通入管道進行吹洗,將殘留的燃油完全排出,并用儀器檢測,證明管道內確無燃油,方可開始檢修工作。
第十六條儲氫設備(包括管道系統)和發電機氫冷系統進行檢修前,必須將檢修部分與相連的部分隔斷,加裝嚴密的堵板并將氫氣置換為空氣,經過氫量測定證實工作區域內空氣中含氫量小于3%,并經公司主管生產的副總經理批準后方可開始檢修工作。
第十七條在鍋爐管道、閥門上進行檢修作業前,須把該爐與蒸汽母管、給水母管、排污母管、疏水母管、加藥管等與沒有停運系統的聯通處用堵板隔斷或將該爐與各母管、總管間的嚴密不漏的閥門關嚴上鎖并掛上警告牌。
第十八條汽輪機在開始檢修之前,須用閥門與蒸汽母管供熱管道抽汽系統等隔斷,閥門應上鎖并掛上警告牌。還應將電動閥門的電源切斷,并掛警告牌。疏水系統應可靠地隔絕。檢修工作負責人應檢查汽輪機前蒸汽管確無壓力后方可允許工作人員進行工作。
第十九條設備檢修以前,為了避免蒸汽或熱水進入熱交換器內,應將熱交換器和聯接的管道、設備、疏水管和旁路管等可靠地隔斷,所有被隔斷的閥門應上鎖并掛上警告牌。檢修工作負責人應檢查上述措施符合要求后方可開始工作。
第二十條熱交換器長期檢修時和在閥門不嚴密的情況下,應對被檢修的設備加上堵板,堵板的厚度應符合設備的工作參數。
第二十一條進入下水道、疏水溝和井下進行檢修工作前,必須采取措施,防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點。有關的汽水門應關嚴上鎖并掛警告牌。
第二十二條檢修工作完畢后,檢修工作負責人應會同運行值班人員檢查檢修工作確已完結,加裝的堵板已拆除,管道已恢復常態,工作場所已經清理完畢,所有檢修人員已經離開,然后才可取下警告牌和鎖鏈。拆除堵板時,必須先把堵板的另一側積存的汽水放盡。才可通知運行人員恢復設備的使用。
第二十三條各級生產管理人員應隨時監督設備檢修安全隔離加鎖管理規定的執行情況,有權、有責任要求有關人員按規定履行本制度,否則應令其停止工作。
第二十四條職能部門及專業人員,應負責組織對本制度的實施進行指導、監督、檢查。
第二十五條對不符合本制度的行為進行糾正和處理,對安全隔離措施檢查或執行不力,按照反三違管理規定、績效管理辦法,對責任部門、責任崗位人員進行考核。
第二十六條本制度適用于某發電公司。
第二十七條本制度自頒布之日起開始執行。
第二十八條本制度由某發電公司設備技術部負責解釋。
設備檢修安全協議
乙方:班組(個人)。
建筑施工系體力消耗大,高空危險作業行業,“安全第一、質量至上”宗旨,必須放在首位,時刻不能放松,人道是:隱患等于明火,防范就是救災。在公開合理,公正嚴明,實事求是的原則下,本公司領導班子集體研究擬定,在施工中加強自身防護,夯實安全意識,劃清安全界限,明確經濟責任,經甲、乙雙方商榷一致,達成以下協議條款。
一、甲方責任:
1、管理不善,強行安排,步驟紊亂,所造成的安全事故的。
2、所提供的機械設備陳舊,運作失常,造成安全事故的。
3、未提供必要的安全防護用品。
4、未按要求進行安全技術交底及安全教育,違章指揮。
二、乙方責任:
1、進入施工現場,必須正確佩戴安全帽,不戴安全帽造成安全事故后果的。
2、嚴禁高空落物,墜落一件物品,沒有造成后果,每次罰款伍佰元,若因此落物傷及他人生命安全,造成的后果將由乙方班組(或個人)承擔。
3、嚴禁在外架上堆放材料,若如發現堆放一處,沒有造成后果,每次罰款貳佰元,若因堆材料傷及他人生命安全,造成后果的由乙方班組(或個人)全部承擔。
4、砼工在澆筑砼時,嚴禁電線亂拉亂掛,拖在砼內,電機下方應鋪設木板,如發現違章作業,每次罰款叁佰元,造成事故后果的,由乙方全部承擔。
5、外架料臺,每次只堆放一吊材料,如有不聽指揮、亂堆、多堆材料,因料臺堆放材料超載,造成安全事故,一切后果由乙方班組(或個人)承擔。
6、酒后上崗,每次罰款叁佰元,造成事故后果的,由乙方全部承擔。
7、攀爬腳手架、翻越防護欄桿,私自拆除防護欄桿,安全網等每處每次罰款叁佰元,造成事故后果的,由乙方全部承擔。
8、打架斗毆者,每次每方先罰款20__.00元,然后根據所調查原因,對責任方進行重罰。
9、生活區及施工現場發現偷盜者,不管偷盜多少每次罰款500.00元,重者交公安機關處理。
10、工作時間以外外出,所引起的糾紛由乙方全部承擔。
11、生活區及施工現場不得亂接亂拉電線,否則每次罰款100.00元,造成事故后果的,由乙方全部承擔。
12、在施工范圍內進行高空、外圍作業時,施工班組沒有按要求進行防護或違反操作規程,所造成的安全事故由乙方(或個人負全部責任;在施工中由于自身原因(操作失誤、不聽勸告等)造成的一切安全事故由事故責任人承擔一切費用;(其中:班組之間打群架、電爐取暖、電熱快燒水、煤爐取暖、液化氣做飯、施工外發生的事故一切由乙方自已負責)。
13、本協議經甲、乙雙方簽字后,立即生效。
14、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
三、附加條款:
甲方:乙方:
蓋章:蓋章:
代表:代表:
電話:電話:
設備設施檢修制度
第一條為明確設備檢修活動中相關各方的安全管理責任,落實各項安全措施,避免安全事故的發生,特制定本要點。
第二條本要點適用于公司設備檢修安全管理工作。
第三條職責劃分。
1、公司安全主管部門職責。
負責按照公司安全生產要求,對檢修安全進行檢查和監督。
2、設備處職責。
負責按照檢修安全管理要求,對檢修安全進行檢查和監督。
3、檢修中心職責。
(1)、接受點檢方組織的項目現場安全交底(技術交底見設備檢修管理辦法),認真填寫《安全確認票》(見附件二)、《檢修工程安全聯絡票》(見附件三)。
(2)、組織職工安全教育和安全檢查,糾正違章行為,考核違章員工。
4、生產廠職責。
(1)、成立檢修期間安全領導小組,建立安全管理網絡;明確檢修施工各相關單位的安全管理責任。
(2)、負責審核施工方的施工方案和安全措施。
(3)、開展安全檢查,制止違章行為。
(4)、負責危險源點的管理,消除各類安全隱患。
第四條設備檢修安全管理流程見附件一。
第五條檢修項目確定后,點檢員根據檢修項目填寫《檢修工程安全聯絡票》(見附件三)后交施工班組,施工班組按照《檢修工程安全聯絡票》的要求辦理各種安全作業手續和準備工作;檢修前半小時,點檢人員組織生產方、檢修方三方進行現場安全確認,并填寫《安全確認票》(見附件二)。
第六條沒有進行安全交底檢修方有權拒絕進入工地,誤工責任由點檢方負責;沒有履行安全作業手續和準備工作的,誤工責任由檢修方負責。
第七條對現場交叉作業、起重機械、設備電源、煤氣等危險源點要有明確的交接。
第八條對于夜間發生緊急檢修項目,生產方調度既是搶修組織者又是安全責任人,生產方調度代替點檢人員會同崗位人員、檢修人員三方口頭安全確認后,檢修人員方可進入檢修現場。
第九條生產方、檢修方均應嚴格遵守“三牌(檢修牌、操作牌、停送電牌)、兩票(安全確認票、檢修工程安全聯絡票)”安全管理制度。檢修方在分解檢修任務時,必須明確安全監護人,檢修任務與安全工作同時安排。
第十條檢修前和檢修實施過程中,生產操作人員必須確保設備處于停止和安全鎖定狀態,并對此負有責任。
第十一條在禁火區域或設備上動用明火作業,施工單位必須辦理動火證,動火證辦理按照《動火管理辦法》執行。
第十二條多工種、多層次交叉作業時,要建立聯系制度、實施可靠的防護措施,并由專人統一指揮進行工作。
第十三條因檢修需要而臨時拆下的安全防護裝置,檢修完畢后,檢修方必須按規定恢復,安裝的臨時線路,用完后及時拆除。
第十四條對易燃易爆的設備及壓力容器進行檢修,必須遵守相應的安全規定。
第十五條高空作業必須系好安全帶,嚴禁向下拋擲物件。
第十六條禁止檢修中懸掛和起吊沒有系牢的物件。
第十七條電焊線,氧氣、乙炔氣帶跨越路面、道口時,必須用絕緣物蓋好或有其它防護措施方能進行工作。
第十八條氣焊的風帶,鋼絲繩,電焊機的進線,電焊線不準混絞在一起。氧氣瓶和乙炔瓶必須放置在離明火10米以上安全地點,兩者間距在5米以外(如不能保證安全距離,中間必須有安全隔離保護措施)。
第十九條檢修完畢后,檢修方必須進行現場清掃、整理,崗位、點檢、檢修三方試車,并對檢修后安全事項確認后,簽署竣工證;安全確認票留存點檢作業區。
設備檢修制度
為使計劃檢修的設備經常保持良好工作狀態,及時消除設備缺陷,防止設備事故,延長設備使用壽命,保證生產計劃的完成,特制定本制度。
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付,中修、小修費用由生產費用支付。
2、實行科學檢修,認真執行檢修規程,嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長檢修間隔期。
3、根據檢修間隔期檢查評級中,發現和存在的問題,編制設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃和生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。
4、設備檢修計劃由設備動力部組織使用單位編制,報公司領導批準后下達,檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃,每年底由分管領導組織平衡。
5、停車大修要做到:
(1)由公司分管領導全面負責大修工作。
(2)在大修前成立大修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
(3)組織和指揮大修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到三個方面(即面向群眾、面向基層、面向生產)和五到現場(既政治工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、計劃科研到現場、生活服務到現場)。
(4)大修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質保量,按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完工后,進行總結評比。
(5)會同有關部門作好保衛工作,防止發生事故。
6、嚴格認真執行設備檢修計劃,大、中修計劃每年年底由設備動力部組織進行,并報領導批準。設備小修由分廠安排。
7、結合設備大、中修進行技術改造,并積極采用四新技術。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料備品備件的供應和勞動力的準備工作,施工前有關科室部門應組織落實,確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向分廠和設備動力部報告,及時組織有關人員研究解決。
10、檢修設備要把好質量關,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的大修及所有的設備的中修竣工驗收,均由設備動力部組織驗收,施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。
13、施工單位要按計劃節約使用材料、配件、開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工。采用專用工具,現場要清潔,物品擺放要整齊,對工程質量要一絲不茍,多設備檢修時,可以推行網絡技術及套件檢修等。