年終總結通過對過去一年的回顧和總結，可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和進步。在這里，小編為大家整理了一些經典的年終總結案例，希望可以給大家?guī)硪恍懽黛`感。

年終總結會議記錄

xxx4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發(fā)有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產開發(fā)有限公司副總經理吳信金的xxx3年年度工作總結以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結報告，布置了xxx4年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的xxx3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產項目態(tài)勢總體正常，xxx3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現象。

二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見，總經辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。

三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經有專人管理，檔案的電子目錄也已經建立，現在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。

一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產和地下車位銷售的力度。

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定：xxx4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!

年終總結會議記錄范文

xx市建設協(xié)會x5年年終總結會于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會議由秘書長戴顯吾主持。會長，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會聯系人參加了會議，龍峰建設集團有限公司林芳、鑫業(yè)集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉(xiāng)建設局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關科(室)負責人、市民政局副調研員陳佛招參加了會議，并對協(xié)會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務是總結x5年度工作，布置x6年工作任務。現將會議的主要內容紀要如下：

一、各會長、專業(yè)委員會主任委員匯報了x5年工作開展情況及x6年主要工作計劃，并就建設企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進行了分析，發(fā)表了意見。相關科(室)負責人就協(xié)會工作也提出了建議。

二、會長總結匯報了工作，布置了工作任務。

在總結x5年工作情況時指出：x5年協(xié)會在市城鄉(xiāng)建設局、市民政局指導幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認真履行“提供服務、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認清形勢、創(chuàng)新思路、重點突破、務實工作，以服務會員為宗旨，不斷完善基礎條件，加強內部治理，增強服務意識、提高服務質量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現在：一是加強自身建設，優(yōu)化協(xié)會服務功能。制定和印發(fā)了《xx市建設專業(yè)委員會管理辦法》(試行)，使協(xié)會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認真搞好等級評估申報，向省建設協(xié)會推薦先進企業(yè)和優(yōu)秀建設師工作;強化協(xié)會網站和會刊《城市經緯》的作用;辦理了稅務登記，拓展了服務范圍;落實了精準扶貧工作。二是堅持服務宗旨，努力為會員服務。及時向有關部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設施工企業(yè)資質就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質，廣泛開展專題培訓。協(xié)會及各專業(yè)委員會抓住會員單位關注的內容，多方位，多角度，聯合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓有“建設工程治理兩年行動”專題培訓班和“防火標準設計新版國家標準《建筑設計防火規(guī)范》”培訓班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財政局對協(xié)會x4年度財政票據使用管理情況的專項檢查;參與工程質量治理行動組織開展了安全生產論壇;派出技術專家20多人次服務行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺的管理和技術服務工作;協(xié)助搞好造價咨詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強了行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信體系建設。

在總結x5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協(xié)會存在的主要問題：一是班子建設有待加強;二是專業(yè)委員會的作用有待發(fā)揮;三是服務范圍有待拓展;四是籌集經費的渠道有待疏通。

強調x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會承接政府職能轉移的關鍵之年，在新形勢下，x6年協(xié)會擬做好以下工作：1.加快推進協(xié)會改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會活力。2.組織相關調研活動，為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。3.推進行業(yè)誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓，提高行業(yè)人員素質。5.搞好協(xié)會等級評估，爭取協(xié)會向4a級邁進。6.提升服務功能，增強協(xié)會凝聚力。

三、市城鄉(xiāng)建設局肖烽副局講話內容摘要。

他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應抓好工程質量兩年治理行動的落實;違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機制的創(chuàng)新;建筑產業(yè)化;提升整個隊伍人員素質培訓;誠信體系建設等工作的落實。各專業(yè)委員會要對號入座，繼續(xù)深化。同時，生態(tài)文明建設和推進建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點，各施工參與方應抓住這個機會進行產業(yè)轉型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標，現在已經建立了十個產業(yè)推進小組，特別是新型建材產業(yè)推進小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導向。協(xié)會的所有單位都是服務工業(yè)、企業(yè)的參與者、責任者，相關責任科室應加強這方面的指導，打好主攻工業(yè)的第一個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭氣，在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業(yè)委員會主任、副主任委員單位代表著技術和企業(yè)方面的力量，一定要加強自身的業(yè)務學習和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導整個專業(yè)的發(fā)展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實質上的工作。

四、市民政局陳佛招副調研員講話內容摘要。

陳佛招副調研員對建設協(xié)會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設協(xié)會x5年在市建設主管部門的精心指導下認真踐行協(xié)會的宗旨，積極發(fā)揮聯系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務和服從于經濟發(fā)展的大局，在加強自身建設、塑造行業(yè)形象，為會員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報社會，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為經濟、社會發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻。

陳佛招副調研員對建設協(xié)會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會正確的發(fā)展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構的監(jiān)督、管理，使協(xié)會沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強化服務意識，不斷提高服務會員和服務社會的能力。協(xié)會需要樹立會員至上的服務理念，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，提高服務能力，在服務上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業(yè)提供優(yōu)質、高效的服務，同時圍繞經濟社會發(fā)展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統(tǒng)一起來，進一步提升服務水平。3、實行政社分開，加強自身建設。加強會員隊伍建設，吸引更多的企業(yè)進入協(xié)會，將協(xié)會的規(guī)模擴大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機制加強行業(yè)誠信建設，自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。

陳佛招副調研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業(yè)務主管部門城鄉(xiāng)建設局一如既往地做好服務工作，在各部門主管領導的正確指導下，在協(xié)會領導和企業(yè)會員的共同努力下，協(xié)會一定會辦成政府信任、社會認可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設小康社會做出更大的貢獻!

社區(qū)綜治會議記錄

參加人員：各單位相關人員。

會議主持：xxx(xx黨委書記)。

1、圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，以綜治維穩(wěn)專題辦公會為契機，采用多種形式的宣傳手段，加大普法工作的宣傳力度，重點做好土地承包法、村鎮(zhèn)規(guī)劃法及道路交通安全法等法律法規(guī)的宣傳，努力營造全民知法懂法、守法用法的良好氛圍。

2、整合鎮(zhèn)社會治安綜合治理成員單位力量，堅持大調解格局，制定以聯調、聯防、聯勤、聯治、聯創(chuàng)為主要內容的“五聯”工作機制，探索建立具有較強可行性的應急預案。對綜治成員單位能夠獨立解決的，由其相關單位自行解決，并做好總結及時上報；對成員單位不能解決的，要向黨委、政府提前報告，結合案件實際，通過多部門聯席會議進行調解解決，避免單打獨斗。

1、充分調動廣大綜治維穩(wěn)協(xié)會成員的積極性，有效發(fā)揮三級治安防控網絡作用，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

2、堅持依法規(guī)范信訪工作秩序，認真做好信訪信息排查，建立信訪臺賬，對疑難雜癥等信訪案件，要做好資料的收集、整理工作，并按每季度一次進行總結和匯報。

3、持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，做好長期治安防控，加大對違法犯罪人員的`打擊力度，突出做好邪教、緝槍治爆、賭碼、社區(qū)矯正、刑釋解教等專項整治管控工作；加強“兩室”信息收集和采錄，按照輕重緩急的原則在重要路口設置標志帶。

三、創(chuàng)新工作機制，推動科學治鎮(zhèn)。

1、建立健全綜治維穩(wěn)信訪工作機制，進一步創(chuàng)新村級、社區(qū)社會化管理辦法；創(chuàng)新矛盾糾紛調處機制，強化矛盾糾紛調處在村(單位)調處的力度，充分發(fā)揮其調處站的作用，及時掌握第一手動態(tài)信息，做到“早發(fā)現、早處理、早報告”。

2、加強對鎮(zhèn)村干部的考核力度，把綜治維穩(wěn)工作納入千分制考核；各成員單位以事核資，結合年終考核，確定經費標準，原則上經費標準不低于去年。

3、建立健全綜治維穩(wěn)工作的責任追究機制，要把責任劃分開來，各責任部門負責自身部門的經費投入，可考慮多渠道合理合法籌集方式，以解決部門資金難問題。

社區(qū)綜治會議記錄

對象：梅山社區(qū)工作人員。

主持人：

1、積極做好元旦前的.維穩(wěn)工作，為創(chuàng)造平安社區(qū)做出不懈努力。

2、提高平安建設知曉率，參與率和滿意率，認真做好此項工作。

3、大家要做好防盜、防騙、防火等宣傳工作。

4、積極開展安全防范宣傳和普法宣傳教育工作，及時調解糾紛，做好流動人口管理等多方面的工作。

1、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調處工處，及時預防和調處各類社會矛盾。

2、積極開展防群防治工作。

3、努力加強法侓法規(guī)的宣傳，不斷提高廣大居民的綜合素質。

年終總結會議記錄

項目經理——xx。

xx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經理——xx。

現場談單經理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節(jié)，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經理——xx。

項目談單經理——xx。

現場談單經理xx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務：

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結在以xx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業(yè)推向高—潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌！

社區(qū)會議記錄

時間：20xx年9月2日。

地點：西門社區(qū)居委會二樓。

參加對象：社區(qū)兩委、工作人員、居民代表、黨員代表會議主要內容：

程書記：今年，街道召開了會議，專門研究部署了文明創(chuàng)建工作。我們的創(chuàng)建目標也非常明確，20xx年-20xx年力爭創(chuàng)區(qū)級文明單位。這既是街道的要求，也是我們工作的需要，通過創(chuàng)建社區(qū)，提升我們的隊伍的整體素質，提升我們的社會地位和行業(yè)形象，改善我們的工作環(huán)境。

下面把握幾點要求：

1、加強組織領導。社區(qū)成立領導小組，我擔任組長，湯麗玲擔任副組長，其他干部為成員，其抓共管，團結協(xié)作，各負其責地抓好創(chuàng)建工作。

2、要注意資料收集和歸檔。積極開展服務工作，及時整理資料，每一項活動都要寫出總結，形成完整的.資料，統(tǒng)一歸檔。

3、要養(yǎng)成使用文明用語的良好習慣。

社區(qū)會議記錄

年終總結會議記錄范文

如何寫年終總結會議記錄?下面是小編給大家整理收集的年終總結會議記錄范文，供大家閱讀參考。

xx市建設協(xié)會x5年年終總結會于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會議由秘書長戴顯吾主持。會長，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會聯系人參加了會議，龍峰建設集團有限公司林芳、鑫業(yè)集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉(xiāng)建設局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關科(室)負責人、市民政局副調研員陳佛招參加了會議，并對協(xié)會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務是總結x5年度工作，布置x6年工作任務。現將會議的主要內容紀要如下：

一、各會長、專業(yè)委員會主任委員匯報了x5年工作開展情況及x6年主要。

工作計劃。

并就建設企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進行了分析發(fā)表了意見。相關科(室)負責人就協(xié)會工作也提出了建議。

二、會長總結匯報了工作，布置了工作任務。

在總結x5年工作情況時指出：x5年協(xié)會在市城鄉(xiāng)建設局、市民政局指導幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認真履行“提供服務、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認清形勢、創(chuàng)新思路、重點突破、務實工作，以服務會員為宗旨，不斷完善基礎條件，加強內部治理，增強服務意識、提高服務質量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現在：一是加強自身建設，優(yōu)化協(xié)會服務功能。制定和印發(fā)了《xx市建設專業(yè)委員會管理辦法》(試行)，使協(xié)會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認真搞好等級評估申報，向省建設協(xié)會推薦先進企業(yè)和優(yōu)秀建設師工作;強化協(xié)會網站和會刊《城市經緯》的作用;辦理了稅務登記，拓展了服務范圍;落實了精準扶貧工作。二是堅持服務宗旨，努力為會員服務。及時向有關部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設施工企業(yè)資質就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質，廣泛開展專題培訓。協(xié)會及各專業(yè)委員會抓住會員單位關注的內容，多方位，多角度，聯合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓有“建設工程治理兩年行動”專題培訓班和“防火標準設計新版國家標準《建筑設計防火規(guī)范》”培訓班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財政局對協(xié)會x4年度財政票據使用管理情況的專項檢查;參與工程質量治理行動組織開展了安全生產論壇;派出技術專家20多人次服務行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺的管理和技術服務工作;協(xié)助搞好造價咨詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強了行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信體系建設。

在總結x5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協(xié)會存在的主要問題：一是班子建設有待加強;二是專業(yè)委員會的作用有待發(fā)揮;三是服務范圍有待拓展;四是籌集經費的渠道有待疏通。

強調x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會承接政府職能轉移的關鍵之年，在新形勢下，x6年協(xié)會擬做好以下工作：1.加快推進協(xié)會改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會活力。2.組織相關調研活動，為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。3.推進行業(yè)誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓，提高行業(yè)人員素質。5.搞好協(xié)會等級評估，爭取協(xié)會向4a級邁進。6.提升服務功能，增強協(xié)會凝聚力。

三、市城鄉(xiāng)建設局肖烽副局講話內容摘要。

他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應抓好工程質量兩年治理行動的落實;違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機制的創(chuàng)新;建筑產業(yè)化;提升整個隊伍人員素質培訓;誠信體系建設等工作的落實。各專業(yè)委員會要對號入座，繼續(xù)深化。同時，生態(tài)文明建設和推進建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點，各施工參與方應抓住這個機會進行產業(yè)轉型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標，現在已經建立了十個產業(yè)推進小組，特別是新型建材產業(yè)推進小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導向。協(xié)會的所有單位都是服務工業(yè)、企業(yè)的參與者、責任者，相關責任科室應加強這方面的指導，打好主攻工業(yè)的第一個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭氣，在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業(yè)委員會主任、副主任委員單位代表著技術和企業(yè)方面的力量，一定要加強自身的業(yè)務學習和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導整個專業(yè)的發(fā)展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實質上的工作。

四、市民政局陳佛招副調研員講話內容摘要。

陳佛招副調研員對建設協(xié)會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設協(xié)會x5年在市建設主管部門的精心指導下認真踐行協(xié)會的宗旨，積極發(fā)揮聯系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務和服從于經濟發(fā)展的大局，在加強自身建設、塑造行業(yè)形象，為會員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報社會，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為經濟、社會發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻。

陳佛招副調研員對建設協(xié)會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會正確的發(fā)展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構的監(jiān)督、管理，使協(xié)會沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強化服務意識，不斷提高服務會員和服務社會的能力。協(xié)會需要樹立會員至上的服務理念，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，提高服務能力，在服務上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業(yè)提供優(yōu)質、高效的服務，同時圍繞經濟社會發(fā)展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統(tǒng)一起來，進一步提升服務水平。3、實行政社分開，加強自身建設。加強會員隊伍建設，吸引更多的企業(yè)進入協(xié)會，將協(xié)會的規(guī)模擴大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機制加強行業(yè)誠信建設，自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。

陳佛招副調研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業(yè)務主管部門城鄉(xiāng)建設局一如既往地做好服務工作，在各部門主管領導的正確指導下，在協(xié)會領導和企業(yè)會員的共同努力下，協(xié)會一定會辦成政府信任、社會認可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設小康社會做出更大的貢獻!

x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年。

年度工作總結。

會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發(fā)有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產開發(fā)有限公司副總經理吳信金的x3年年度工作總結以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結報告，布置了x4年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現象。

二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見，總經辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。

三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂。

勞動合同。

員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每。

和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經有專人管理，檔案的電子目錄也已經建立，現在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財務管理方面：

要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面：

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定：x4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!

社區(qū)綜治會議記錄

20xx年xx月xx日，xx社區(qū)在社區(qū)會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議，就社區(qū)綜合治理工作，進行了專題研究，今年綜合治理工作重點如下：

我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視社會治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎工作，確保和諧平安建設。工作重點是：

一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設工作部署，全面落實社會治安綜合治理目標責任制。

二、深入開展矛盾糾紛排查調處，及時化解各類矛盾糾紛，重點化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問題，確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。

三、結合社區(qū)建設工作，開展一系列有特色、有意義的'綜合治理活動，創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。

四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實把防范和處理邪教工作納入社會治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實，同考核獎懲。

五、深入開展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的宣傳工作，大力弘揚見義勇為精神，樹立社會正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。

年終總結會議記錄范文

x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發(fā)有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產開發(fā)有限公司副總經理吳信金的x3年年度工作總結以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結報告，布置了x4年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現象。

二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見，總經辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。

三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。

五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經有專人管理，檔案的電子目錄也已經建立，現在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財務管理方面：

要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面：

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定：x4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!

年終總結會議記錄

會議室。

集團領導，全體員工。

徐xx總監(jiān)。

肖xx。

為積極推進公司的建設步伐，20xx年12月19日下午，公司召開20xx年員工工作總結大會，大會在徐xx總監(jiān)激情昂揚的主持下，集團領導和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。下面為大家整理會議上集團領導及員工代表的經典語錄：

總經理首先向20xx年為公司默默做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績，都是因為在董事長的帶領下，肖主任帶頭的貫標辦的努力下，徐總監(jiān)的不辭辛苦，整理規(guī)范公司的各項制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運行并拿到了第一個甲級資質。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質量。張院長任勞任怨，所有事情都沖在最前線，用豐富的經驗使公司業(yè)務及行政管理更上一層樓。總經理真誠的認識到自己在工作中不足需要改進的地方，將在以后的工作中會更加關心每位同仁接手的項目狀況及進度，在必要的時候進行工作的調配和協(xié)作，讓大家在一個更和諧的環(huán)境下工作。總經理的發(fā)言讓與會員工都深受感動。

“不念過去，不畏將來，敢于亮劍，共創(chuàng)輝煌”。張院長的四句簡短、精湛標題，讓在場的參會人員都深受其感，接下來張院長分別從參與集團公司管理事宜、咨詢院工作狀況及明年工作計劃和打算三個方面做了總結、分析了20xx年的工作情況和即將到來的20xx年的工作安排。

“有想法，沒辦法，有思路，沒實踐，有目標，沒行動，有行動，沒堅持，沒成就，空留遺憾。”“彈指一揮間，公司風雨二十載，輝煌何在？時勢催人奮進，時間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰，讓我們緊密的團結在集團公司領導的周圍，攜手共進，共創(chuàng)輝煌”等等，一些激昂人心的話語給在場的參會人員留下了深刻的印象。

肖主任不愧是個實在人，一上臺就直奔主題，認真、嚴肅的總結了20xx年的工作，如：資質的.申報，人員檔案的管理，職稱報考情況等等，每個方面他都細細說明。并也對即將到來的20xx年做了詳細的工作計劃和打算，如：新辦資質的使用，如何加強職稱申報工作，對于出圖審圖方面怎么來狠抓質量，以及如何來加強辦公室的現場服務等等。雖然沒有什么華麗的語言，但是這些樸實的話語著實讓大家感到敬佩。

向大家詳細總結了自己20xx年的工作情況，如：一、資質管理工作（如資質延期及年審，資質升級、增項、新申請），二、資質方面的人事管理工作（招聘工作、培訓考試安排、繼續(xù)教育培訓、證件管理工作），三、職稱申請工作，四、季報年報工作，五、招投標工作，六、會議紀要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結，并在20xx年工作不足的地方也是做了認真的評價和對來年工作開展的計劃。

“在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來的工作，學到了很多寶貴經驗。”文xx從辦公設備維護、公司網站微信推廣以及公司會議、活動等方面詳細的總結了20xx年工作的情況，也對20xx年工作不足之處認真做了自我批評，并確定在20xx年的工作計劃里會更加努力、認真工作，不斷加強個人修養(yǎng)，力求把工作做得更好。

陳xx表示來到這里的時間雖然不是很長，但是在領導、同事的幫助下讓自己學習到了很多東西，在工作中，一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，不懂的問題虛心向同事學習請教，如今自己可以熟悉各資質辦理、各類注冊人員辦理、公司的招投標工作等，并也充分認識到自己在工作中不足之處，以后會學會轉被動為主動，努力工作，把招投標這塊工作做得更好。

分別從行政方面和財務方面做了詳細的工作總結。如：行政方面分別從分院資質使用管理、員工薪酬管理、質量管理體系、資質申辦管理、部門協(xié)調管理等全方位的都做了詳細的總結；財務方面分別從稅收政策、主營業(yè)務收入、費用支出、財務核算等方面也都多角度的總結、分析。“設計院是我們共同的大家庭，董事長多年嘔心瀝血鋪就了今天設計院平臺，維系平臺正常運轉離不開我們每一位員工的辛勤付出，企業(yè)是我們工作崗位上的家，在這個大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人。”等等這些昂揚、掏心窩的話語都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。

李xx以一個幽默的開場白，在活躍的氣氛下開始了她的述職報告。李xx談到總工辦的工作既是技術型的，也是管理及服務型的，對于要參與或負責的各類工作又是多面型的。但是她們從沒怠懈過，一直以來都是本著嚴格履行其職能，努力遵照法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程進行務實的工作。正因為堅持這個原則，總工辦在今年市場狀況不佳的情況下也取得了不錯的效益：不管是審核的項目，收到的審圖費等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學習的工作精神。對于20xx年遇見的問題，如：不良記錄的處理，各設計所的制圖技術水平的不齊，新成立的各所負責人對項目過程資料不熟悉等等問題；她都做了認真的整理，并針對這些問題提出了在即將到來的20xx年的一些可行建議和工作計劃：加強工程技術督導工作，及時處理工程中出現的問題，加強與各部門之間技術、業(yè)務協(xié)調等等。

張總工作為公司的總工程師，肩負公司技術指導及圖紙審核的重大任務，張總工也一直以嚴格的標尺要求自己，對于其他同事則是以耐心、細心給予指導和幫助，在公司的領導下，公司員工的積極配合下，張總工查看過的項目在今年從未發(fā)生重大的質量事故。

對于工作上遇到的問題，如：質量管理控制還處于只是對施工圖進行審核把關的階段，無本院的統(tǒng)一設計技術措施，總院對分院的技術支持不到位等方面張總工認真分析，一語中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計劃：

1、逐步實施施工圖定案工作，

2、不定期發(fā)布設計信息通報，

3、逐步建立統(tǒng)一技術措施等。

進入公司已有兩年多時間，她始終以飽滿的熱情和積極的心態(tài)投身工作，順利完成了主要負責的幾個項目的規(guī)劃設計內容。如：武警白沙河公寓方案規(guī)劃設計，丹東世貿概念性方案設計，佛山世貿概念性方案設計。堅持保持積極和認真的工作態(tài)度，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，將工作做好、做細，是她一直對自己的工作要求。

“我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發(fā)揮主人翁的精神，工作中大家嚴格按照公司的`各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，全力為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨。”這些樸實的話語一次次激起了大家的共鳴。

xxx談到對于剛進入設計院的那段時間，在董事長、總經理、張院長以及各位同事的關愛和幫助讓她迅速的成長，迅速的融入到我們設計院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區(qū)總體規(guī)劃項目和綏江美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃項目，使自己不僅在專業(yè)技術上，而且在意志方面都得到了迅速提高。

“公司一年多的學習和工作中，我更加熱愛設計，熱愛生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內心的這份激情。

感嘆時光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結束，有努力艱辛的付出，也有數不勝數的收獲，痛并快樂著。對于自己負責的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態(tài)度，多鉆研探索總結經驗，處處嚴格要求自己，嚴格遵守職業(yè)道德。并對自己負責的項目：佛山世貿項目，昭通綏江美麗鄉(xiāng)村的建設項目，鋁合金門窗施工圖，臨滄耿馬芒見組美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，六甲老年公寓，都做了認真總結分析，其他專業(yè)的東西多加學習多加了解，加強自身的營銷能力，并感謝各位同事的無私協(xié)助，張院長的耐心指點，總經理對我的信任，董事長的言傳身教，以及其他各位領導的幫助。

“我始終堅信在這個世界上只要你努力你就有機會，只要有機會就不要放棄。”這句話在會場這句話一次次在會場回蕩，蘆xx內心迸發(fā)出的激情讓在場的同事們都深深受感染。

今年監(jiān)理公司才成立，需要在很多方面加強完善，在此甘總也是積極為監(jiān)理公司做宣傳，希望大家在工作時有需要監(jiān)理這邊做的，一定會積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學習的，而對于自己來公司不久，對公司管理制度不是很清楚，但自己依然會努力做好自己的工作，希望公司越來越好。

頒獎：20xx年度優(yōu)秀員工獎：

公司成立20周年，今年我們實現了零的突破，也有了甲級的資質，感謝所有員工的努力。對于升級中發(fā)生的小插曲，讓我們學會面對事物的進展時，思考是不是該轉變，該回頭，并敢于去承擔風險？表示我們在往前走的同時，應該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實履行工作職責，把促進企業(yè)發(fā)展的工作做得更好。并希望大家領會“敢于承擔責任，敢于擔當”的意義，在每個崗位做好每個崗位的工作，通過這次總結大會，也希望大家充分認識到自己的工作，為此提出具體規(guī)劃，并好好思考如何突破進入行業(yè)圈子，找到自己的位置，實現自己的價值，體現公司的價值，最后董事長表示來年會和大家好好戰(zhàn)斗實現大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對公司做出的貢獻。

社區(qū)年終總結會議發(fā)言

社區(qū)會議記錄

1、由李xx就土地情況作說明

2、李xx就財務與民政方面作說明村財收支情況:本期收入張:金額:元，本期支出張:元。民政方面:五保戶、低保戶，本月沒變動。

3、由李培芬關于計生方面:本輪計生工作雙查到位率較低應抓緊，一些節(jié)育的對象應抓緊落實。

4、由李xx就綜治、交通情況作說明。

5、由xx就環(huán)境衛(wèi)生作說明。

6、由xx就村務、黨務工作作說明。

xx說：根據剛才大家的匯報可以看出，近期各項工作開展比較順利，取得不錯的成效今天我們要抓住機遇，結合我村的實際，認真推進一事一議項目，豐富村民的文化生活。

本月的工作情況進展優(yōu)良，我們一定要真抓實干，努力做到：一是要保證上墻公開及時、透明;二是要依法辦事，作為村級的事務要從財務上管緊，不合理的`應改正，報銷條也應規(guī)范。土地申請、計生、防疫、民政等逐一落實，杜絕暗婚暗育、早婚早育、假單，落實措施無到位，各責任人應將村務公開各項事且作考核、績效的一部份，形成共識，切實做好各項日常工作的公開。

社區(qū)安全會議記錄范文_社區(qū)安全會議記錄模板

主持人：

參加人員：

會議內容：

一、總結上季度工作：

1.宣傳活動順利開展。做到內容實時更新。群眾主動學習一些知識，鄰里之間互相討論，形成了全民參與的良好局面。

2.與老年組協(xié)調，防摔倒方面配合老年組工作。

3.志愿者、婦女干部參加了安全知識培訓。學到了家居安全一些具體知識，增強了工作能力。

二、問題討論：

怎么樣才能更好的擺放家具。

三：布置下季度工作：

1.宣傳工作。

2.配合老年組工作。

3.用培訓學到的知識在轄區(qū)實施家具擺放示范，以婦女主任、居民組長、轄區(qū)志愿者為示范，逐步推進。

4.聘請消防、煤氣水電等專業(yè)人士進行家居安全檢測。

社區(qū)議事會議記錄

社區(qū)協(xié)商議事會在社區(qū)黨支部領導下開展工作。在社區(qū)建設中發(fā)揮協(xié)調、議事和咨詢作用。社區(qū)協(xié)商議事會一般由社區(qū)居員代表大會推選產生。其成員一般由居民代表、駐社區(qū)企事業(yè)單位代表、物業(yè)公司代表、社區(qū)知名人士等組成。社區(qū)成員和社區(qū)居員代表大會對社區(qū)協(xié)商議事會成員進行民主評議。對發(fā)揮作用較差，群眾免疫率較低或提出辭職的社區(qū)協(xié)商議事會成員，由社區(qū)協(xié)商議事會表決后，建議召開社區(qū)居員代表大會推選增補。

社區(qū)黨員會議記錄

主持人：xxx。

出席者：省實驗小學xxx省接待辦車隊xxx市苗圃xxx。

8月12日下午，社區(qū)會議室召開了社區(qū)共建會議，有轄區(qū)3家單位參加了會議。街道辦事處xxx參加會議。

會議由社區(qū)支部書記xxx主持，向與會者匯報了去年的共建工作情況，并感謝各單位一年來對社區(qū)工作的支持和關心。轄區(qū)各單位充分肯定社區(qū)各方面的工作，同時也希望單位和社區(qū)要更加密切地加強聯系，加強合作，單位與單位也要在社區(qū)這個平臺上經常地保持聯系。

4、成果好。希望社區(qū)和轄區(qū)各單位繼續(xù)努力，

開拓創(chuàng)新，推進社區(qū)工作的全面發(fā)展。

社區(qū)學習會議記錄

社區(qū)安全會議記錄

會議地點：會議室。

主持人：

參加人員：

會議內容：

一、開展培訓：

組長組織小組成員參加辦事處、上級部門的培訓。

二、布置開展調查工作：

1、組長組織小組成員發(fā)放調查問卷，入戶調查。內容包括發(fā)生傷害的'時間、地點、原因等。并寫成分析報告。

2向衛(wèi)生、公安、安監(jiān)等部門了解傷害監(jiān)測情況。并寫成分析報告。

三、布置開展宣傳工作：

1、制作宣傳板、宣傳冊、宣傳單并發(fā)放下去。

2、在廣場舉辦大型宣傳活動。

3、其他促進委員會交辦的工作。

社區(qū)黨員會議記錄

主題:。

會議主持人：xxx。

為深入開展“五好五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極促進黨員先鋒模范發(fā)揮引領作用，社區(qū)組織黨員志愿者開展創(chuàng)先爭優(yōu)黨員志愿者奉獻日系列活動——義務清除雜草。xxx路xx號院由于黃土裸露，雜草叢生，容易滋生蚊蠅，我社區(qū)黨員積極行動起來，冒著大雨，自帶工具，清理雜草，不怕苦，不怕累，體現了共產黨員的先鋒模范作用。

社區(qū)安全會議記錄

會議地點：會議室

主持人：

參加人員：

會議內容：

總結上季度工作：

1、大型宣傳活動取得成功。現場氣氛熱烈，很多居民感興趣，觀看宣傳板、主動索取宣傳單，并與宣傳人員溝通自己掌握的知識，詢問了一些家居安全的知識。活動提高了居民的家居安全意識，豐富了安全知識。

2、培訓活動取得實效。志愿者、婦女干部參加培訓后，掌握了較為科學的.系統(tǒng)的工作方法，工作有思路，布置的工作能很快完成。工作效率提高。

3、調查工作順利完成。向居民每戶調查完成，這期間，婦女主任、居民組長、委長、志愿者都做了大量的工作。在完成工作的同時，更加注重取得居民的信任，拿到了第一手的數據材料。

4、向衛(wèi)生、安監(jiān)、公安等部門索取了居民傷害監(jiān)測材料，并且寫了分析報告。