供貨的策略和計劃需要根據市場需求和競爭情況進行靈活調整,以適應不斷變化的環境。以下是一些供貨的最佳實踐和技巧,供大家在實際工作中參考和運用。
供貨方案
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。
2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準:
2.2.1質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。
2.2.2數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
3、備品備件情況:
3.1設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實際情況保修,提供相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質量保證期內發生問題的處理期限:
4.1產品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。
5、投標技術方案:
5.1本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優質產品,保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。
6、其他:
6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
投標人蓋章(公章):
供貨方案
需貨方:_________(以下簡稱甲方)。
供貨方:_________(以下簡稱乙方)。
1合同資料和供貨范圍:根據代理公司的編號為按采購文件要求,并經雙方協商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料:家具采購(高職組合體)。
1.2交貨地點:甲方指定地點。
1.3交貨時間:
1.4供貨范圍:
1.5合同總價格:中標價。
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數量。
2付款方式:
2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項。
2.2交貨付款:
合同貨物安裝調試完畢后,并經甲乙雙方驗收合格后七個工作日內,甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質保期后無質量問題七個工作日內一次性付清。
3貨物標準。
3.1供方帶給的貨物務必以全新的產品(貨物清單見合同)。
3.2相關要求:乙方帶給的產品務必與樣品一致。
3.3售后服務:質保期一年,在質保期內乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發現的問題24內予以解決。
4貨物供應、包裝及運輸。
4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內。
5安裝督道導及調試。
5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。
5.3安裝費已包含在合現價內。
6違約職責條款。
6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)。
7不可搞拒力:
8爭端的解決。
8.1履行合同時發生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協商解決,如經協商后仍不能達成協議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效。
9.1本合同經雙方授權代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。
9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
甲方:_______乙方:_______。
____年____月____日____年____月____日。
投標供貨方案
1、生產部與營銷公司結合,制定各品種規格的月度安全庫存量。
2、生產部做好每日收發貨統計,時刻掌握每日實際庫存情況。
3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進到廠檢驗合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領導書面匯報,并追要處理結果。
4、各生產車間和公用工程部門必須對故障設備及時維修,保持生產設備處于良好狀態。
1、對低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產管理部負責通知各有關單位及時啟動應急預案。并同時向應急預案領導小組組長報告。
2、對啟動應急預案生產的品種有關部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設備維修申請單、生產指令單、請驗單、檢驗報告單等單據上注明“加急”字樣。
3、供應部、財務部、總務部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時,要迅速辦理,在規定時間內完成任務。
4、對啟動應急預案生產的品種,各生產車間必須優先安排生產,在接到生產指令的第一時間進行轉產,上下工序之間的生產銜接不得拖延時間。需加班生產的車間自動安排加班。
5、生產過程中存在的技術問題,生產單位要提前與技術部溝通,技術部在接到通知后要迅速到達生產現場,拿出解決方案,進行跟蹤指導。
6、質檢部門對啟動應急預案生產品種的檢驗(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請驗單后十分鐘內到達現場取樣,立即檢驗,檢驗需要加班的自動加班。檢驗結果出來二十分鐘內將檢驗報告下發到請驗單位。
7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發貨,不得延誤。
8、各有關單位對全過程的信息傳遞必須及時準確,不得拖拉和隱瞞。
1、生產過程中遇到突發情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調等出現故障時,公用工程部必須迅速組織人員進行搶修,并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產管理部。
2、遇到問題影響正常購進、運輸、生產、檢驗、發貨的,部門負責人必須第一時間向小組組長報告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。
1、監察部負責對啟動應急預案品種生產情況進行全過程監督和考核。并對違背預案要求的部門和單位拿出處理意見。
2、對違背預案要求,不能在規定時間內完成任務或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發貨者,按照以訂單為業務單元的績效考核標準對該單位進行考核,并根據情節對該單位負責人100—500元罰款。
標書供貨方案模板
需貨方:**x(以下簡稱甲方)。
供貨方:**x(以下簡稱乙方)。
1合同資料和供貨范圍:根據代理公司的編號為按采購文件要求,并經雙方協商一致同意按上述條款簽訂本合同。
1.1合同資料:家具采購(高職組合體)。
1.2交貨地點:甲方指定地點。
1.3交貨時間:
1.4供貨范圍:
1.5合同總價格:中標價。
1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數量。
2付款方式:
2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項。
2.2交貨付款:
合同貨物安裝調試完畢后,并經甲乙雙方驗收合格后七個工作日內,甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質保期后無質量問題七個工作日內一次性付清。
3貨物標準。
3.1供方帶給的貨物務必以全新的產品(貨物清單見合同)。
3.2相關要求:乙方帶給的產品務必與樣品一致。
3.3售后服務:質保期一年,在質保期內乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發現的問題24內予以解決。
4貨物供應、包裝及運輸。
4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調試。
4.2包裝費及運費已包含在合同價內。
5安裝督道導及調試。
5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。
5.2貨物由于產品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。
5.3安裝費已包含在合現價內。
6違約職責條款。
6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)。
7不可搞拒力:
8爭端的解決。
8.1履行合同時發生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協商解決,如經協商后仍不能達成協議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
9合同生效。
9.1本合同經雙方授權代表簽字蓋章后生效。
9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。
9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
標書供貨方案模板范文
該計劃從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、細致、可操作性強的計劃。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
1、我公司承諾,保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送達到指定地點,產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業產品說明書進行產品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
4、我方中標后,特成此項目領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。
5、若不按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
3、本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
4、保證履約擔保,若產品出現質量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:
1.1交貨地點:由甲方指定地點。
1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。
2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準:
2.2.1質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標。
準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。
2.2.2數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配臵清。
單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
第一文檔網。
2021年。
為保障貨物的順利供應,制定供貨方案如下。
交貨地點:用戶指定地點。交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。投標貨物的質量標準及驗收方式說明:產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實際情況保修,提供相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。
產品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。
本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優質產品,保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。
本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
標書供貨方案模板
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。
2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準:
2.2.1質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。
2.2.2數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
3、備品備件狀況:
3.1設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實際狀況保修,帶給相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行帶給強有力的支持。
4、質量保證期內發生問題的處理期限:
4.1產品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。
5、投標技術方案:
5.1本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際狀況,我公司選取了中檔以上的優質產品,保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。
6、其他:
6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方職責落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時能夠找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
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????為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環境管理體系有效運行,保障雙方的利益,現對為本廠提供服務的相關方制定如下方案,請認真參照執行。
為保證我廠hse管理體系的正常運行,對相關方的健康、安全與環境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺維護健康、安全,保護環境,遵守法律法規,減少由此而帶來的健康、安全與環境危害。
本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。
本廠企業管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協調工作,為各部門提供控制要求和建議;各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。
對相關方的控制:相關方應了解本廠hse管理方針、目標指標和對健康、安全與環境的有關規定,責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環境管理體系管理現狀及要求,對相關方提出有關產品或服務的要求。對可能造成重大環境影響的相關方的控制要求包括:其他物資供應等相關方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環保與安全績效,以期不斷提高其意識,如降低噪音、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產管理等。
在提供原材料、設備與勞保用品時,應提供必要的'安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產品包裝應符合環保要求,標識明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對環境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法;進入本廠范圍內的人員,應了解與施工過程、相關場所等有關的環境因素和危險源及控制要求,嚴格遵守本廠的管理規定,辦理臨時證件,施工過程必須符合合同與規范要求,必要時由責任部門工作人員進行現場監控。
提供運輸服務的機構應取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸,需具備許可證,所有作業人員應具備上崗資格證書,包括駕駛執照、起重作業資格證書等;相關方應加強對臨時工、民工等進行環境保護與職業健康安全教育,提供必要的勞動保護用品。
上述相關方應有針對服務項目的持續改進計劃和目標,有效改善環境與安全績效;相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理,并予以答復,處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關方未遵守上述規定而給本廠的通訊安全、現場安全、環境造成危害或影響的,本廠將根據危害與影響程度,追究相關方的責任,必要時訴諸法律。
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????針對本工程,我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機構,負責本工程的物資專業管理工作,下設三個組:材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設備管理納入mis系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:
負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向供應部要求補貨。
采購驗證制度:通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制,確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案,包括:所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控:驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符,數量有誤,品種、規格不對,技術資料以及手續不全,要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯系,將不合格品隔離,執行《不合格品的控制工作程序》。
根據設計要求和施工組織設計的規定,按質、按時、按期采購材料設備,保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一,質量優先。不合格材料和設備,三無產品不進入現場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告,包括:產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產品不準備采購,不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試,特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。
制度標識方法和可追溯性控制,對產品或服務進行標識和記錄,用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應明確規定可追溯的范圍,并由項目經理指導進行標識,物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標識移動情況,應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法,手續進行標識的移置并更正記錄。
材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備;構(配)件和制品的加工準備,建筑安裝機具的.準備和生產工藝設備的準備。
主要是根據施工預算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據,必要時搭建臨時倉庫。
弱電工程材料設備不多,技術含量高,安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
(1)材料、機具遠程運送。
材料(管、槽、線)將根據本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
(2)系統設備和機柜的遠程運送。
大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的,由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場(即建設單位使用現場)待條件成熟時,由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
(3)材料、設備的現場運輸。
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體,宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
目前,我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研,基本掌握了各系統設備和材料的市場行情,評價確認了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴格執行采購計劃單,重要物資需報業主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,并填寫進貨檢驗記錄;需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則,少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃,每月提交月度設備需用計劃,以便合理安排設備到場,減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設備領用計劃,經業主審批后報設備保管單位,以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用,我們嚴格按業主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時,我們將安排專業技術人員參加驗收。
供貨方案
針對本工程,單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。賣力本工程的材料設備采購及供應。
工程開工后我方派技術職員常駐現場,做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設備供貨手續及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工;為甲方提供材料設備產品利用上的技術支持。
供貨方案
我公司將保證嚴格遵守招標文件及合同的想關條款,我方保證在簽訂合同后50天內交貨,并服從主體工程進度安排,按實際操作需要進行交貨,確保工程工期順利進行。
公司是室外照明器材專業生產企業;積多年生產道路燈具經驗,擁有相當雄厚的專業設計生產技術力量及先進的照明器材生產設備。目前,公司日產照明實現生產設備,并透過各項保證措施實現生產的連續性、穩定性。
1.認真編制物料需求計劃、用心與供方進行協調,保證原材料的供應;嚴格按檢驗規范進貨檢驗,保證原材料的質量。
2.認真編制生產作業計劃、監控生產進度,確保生產按進度進行。
3.按照質量體系的要求嚴格對設備進行維護保養、校準,使其技術性能滿足工藝的要求,保證加工制品的質量。對設備易耗件、備品、備件帶給充足準備。
4.經常組織員工進行了操作培訓,嚴格按作業指導書、操作規程進行操作,保證產品質量和生產安全。
5.嚴格按檢驗規范實施檢驗,以確保原材料、外購外器件、半成品和最終成品的質量貼合規定的要求。
若我公司能在此次投標活動中中標,我們將立即編制物料需求計劃單,及時將貨物送到達指定目的地。
送貨承諾書。
我公司承諾,一經中標,既在合同簽署的次日,組織投標產品的生產,嚴格按招標文件的《質量標準要求》和我方質量目標來落實指定生產過程中的質量檢查,工期以中標合同簽署規定的供貨時間力爭提前完工,并如數將所有貨物運到建設方指定的地點。我方特作承諾,如與承諾有違,我方愿按《經濟合同法》中有關誤期賠償條款承擔全部職責。
1、我方在接到中標通知書后,在合同簽訂生效后3天內我方按承諾向青州市住房和城鄉建設局帶給銀行出具銀行履約保函。
2、供貨時間:按合同供貨時間供貨,直到供貨結束。
3、產品質量貼合招標文件中技術要求和國家相關標準及企業標準。
4、若我方未能在規定的供貨時間內供貨,則招標單位有權沒收其履約保證金。
5、有專業服務的運輸車隊,這也是我公司帶給優質服務的具體體現,應需方的要求,能夠分期分批進行運輸或者同時運輸均可。
6、合同生效后,并在50日前供齊所有貨物,由專業車隊將貨物送到招標單位指定地點。
7、用我公司售后服務的技術骨干以最快的速度、最優的質量在業主要求的時間內安裝竣工。
供貨方案
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準:
2.2.1質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。
2.2.2數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。
3.1設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實際狀況保修,帶給相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行帶給強有力的支持。
4.1產品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。
5.1本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際狀況,我公司選取了中檔以上的優質產品,保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。
6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方職責落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時能夠找到有關單位和人員,處理遇到的問題。
供貨方案
設備材料備貨。
現場勘察。
到貨后采購方驗貨。
根據要求和技術標準,進行現場安裝調試。
整體驗收。
技術培訓。
交付使用。
(1)備貨簽訂合同后,四通公司將安排備貨。項目經理按照招標文件的要求安排生產商對設備的生產加工,跟蹤備貨進度并及時與采購方代表溝通,通報項目進展狀況。備貨期間,項目經理將委派工程師2人到采購方現場考察水廠狀況,收集相關資料。方案和圖紙(如有)由項目經理聯系采購方代表召開會議商議和確定。
這一階段很重要,四通公司將對備貨質量進行嚴格控制,保證后續階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內完成。
廠試驗的合格產品由四通公司派專人負責運送到采購方現場。四通公司向采購方帶給全套的設備配置清單及檢驗產品合格證、使用說明書和其它的技術資料,項目經理和采購方負責人共同進行設備的驗收。確認到貨數量、型號都正確無誤后,采購方簽署收貨單。驗貨過程計劃在1天內完成。
(3)現場設備安裝檢測定位根椐備貨期間對現場的考察狀況,四通公司將安排2--3名設備專業安裝技術人員到現場負責進行設備安裝、配置施工和調測。此階段為工藝設備到貨后的安裝調試做好準備,計劃用時1天。
(4)貨物交付和調試在運送相關設備到達采購方現場并完成驗貨工作之后,四通公司將委派安裝技術人員3~5人到現場進行設備的安裝和調試工作。按照水廠實際狀況和具體位置,進行設備安裝并對每臺設備做功能測試。所有設備單機調試完畢之后,四通公司將對設備組成的整個系統進行聯動測試,整個系統調試到達采購方要求則此階段完成。這一階段計劃用時2~5天。
(5)系統驗收在所有設備安裝調試完畢后,四通公司項目經理將聯系采購方代表會同項目其他負責人共同組成驗收小組,對整個項目進行驗收,產品質量和安裝調試檢驗標準遵照國家相關規定和最新標準執行。如無國家相關規定和標準的,按照一般行業規定執行。在確認整個項目的各項系統性能已滿足采購方需求之后,雙方簽署《驗收報告》,項目驗收完畢。計劃在1天內完成項目驗收工作。
(6)技術培訓(詳見人員培訓、技術服務計劃及說明)四通公司將安排設備技術主管向采購方帶給技術培訓,培訓人員不少于5人,培訓時間不少于3天。培訓資料按照采購方的需求來制定,使采購方的技術人員能夠快速地熟悉系統的維護、設備的配置和使用。
1、四通公司將根據客戶需求,設立專門的項目管理服務團隊,由項目經理具體負責與客戶對接,歸口公司總部,統籌管理,下設各職能相關部門分別進行售前、售后服務。
2、四通公司將根據項目特點,必要時為客戶開通服務專線和網絡服務平臺,實現全天候,不限時,無縫溝通。
(四)交貨期(含安裝、調試)保障措施。
(1)交貨期質量控制流程圖。
設備送貨、安裝設備采購退還經檢驗不合格檢驗合格銷商,更換優良產品由工程技術。
聽取用戶意見,重新安裝。
記錄問題點,重新安裝,直到所有檢驗項。
調試、驗收。
安裝后試驗合格。
目檢驗合格。
(2)質量管理體系概況。
四通公司是主要從事市政水處理項目投資運營、工藝設計、工程施工、設備制造、
理體系,結合國內外水處理技術、科研設備的特點,建立起一套自己的產品質量體系。該質量體系由一系列質量控制文件組成,包括作業指導書、工藝關鍵點控制、圖紙資料標準格式、成品檢驗規范等,涵蓋從設備配件選型到整體設備安裝的各個環節。
(3)產品生產的質量控制四通公司對產品生產的每個階段都嚴格控制:設備材料選取和采購階段四通公司保證質量的措施:選取知名廠家的產品;選取資質和信譽優異的公司作為供貨商;設備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術人員到采購方現場核對設備型號參數、清點數量并對設備做全部功能測試。
設備生產加工階段四通公司保證設備品質的措施:參與生產的技術人員全部經過公司嚴格培訓,經過基本理論的考核并有不少于3年的生產經驗。生產中所用配件和耗材均采用名牌產品并按照國家標準中的具體要求選型。生產過程中,我公司有質檢工程師專門負責檢查,對每一步進度都把好質量關。委托外單位加工設備,我公司將派出專人負責現場質量監督,確保每道工藝貼合相關規范技術要求。
工效果到達工藝需要。對于水處理設備的安裝施工,四通公司的設備工程師在對采購方現場勘察之后,將組織該項目技術骨干設計安裝施工圖。項目經理會聯系采購方負責人召開會議對施工圖進行確認,直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術熟練、經驗豐富并對設備拆裝調試有扎實的理論功底的工程技術人員到現場負責安裝,安裝過程嚴格按照圖紙進行。
對于非標設備的安裝施工,四通公司首先確保所選用設備生產商具有優異資質。要求設備生產商出具資信證明和公司實力的相關證明文件,選取最具實力或與四通公司有長期穩定合作的供貨商。安裝施工進行時,要求生產商派往現場施工的人員具有豐富的施工經驗,對于特種設備要具有上崗證書,同時我公司將安排專門的技術人員負責檢查,對每一步進度都及時與采購方溝通,把好質量關。
(5)技術支持質量控制四通公司配備了強大的技術服務隊伍,從項目實施開始就負責向用戶帶給技術支持。技術服務人員涵蓋工藝、設備、電氣、自控等各類專業,具有豐富的理論知識和現場經驗,保證第一時間為用戶帶給技術服務。四通公司透過多種渠道構成一套高效的服務系統,透過售后服務電話、互聯網、到達現場等形式,快速解決用戶在設備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術支持人員全部經過嚴格的培訓,每一次帶給技術支持都務必做好書面記錄,跟蹤問題解決狀況。
設備供貨方案
需方:上海××房地產開發有限公司(以下簡稱甲方)。
供方:上海××機電工程有限公司(以下簡稱乙方)。
甲、乙雙方經協商一致,就甲方向乙方采購并由乙方安裝本合同項下的××水亭樓盤售樓處所需的空調系統,特訂立本合同,以茲共同遵守。
一、設備名稱、數量、價格、供貨及安裝時間。
1、設備名稱:××水亭售樓處空調系統(商標:大金,生產廠家:上海大金空調有限公司,產地:上海)。
2、數量、規格型號、材料明細、材料單價、安裝費、報價明細見合同附頁。
以上單價包含貨款、材料費、人工費、包裝費、運輸費、保險費、裝卸費、安裝費、稅費、損耗等乙方將全部貨物送至本合同約定地點安裝完畢并經甲方驗收合格所需的一切費用。除此以外,甲方無需再向乙方支付其他任何費用。上述單價不因任何因素的變化而調整。
3、合同總價:暫定為人民幣××萬元(大寫:××萬元整),最終以經甲方確認的乙方實際供貨數量及合同約定的單價據實結算。
4、室外機基礎由甲方負責制作,室內外機電源乙方負責從一層配電箱引出。
4、供貨及安裝工期:供貨及安裝工期為40個日歷天,自乙方收到甲方供貨通知單之日起計算。其中供貨期為30個日歷天,安裝期為10個日歷天,前述期限均包括法定節假日、交叉施工、配合施工的等待時間。安裝施工要服從甲方統一安排,遵守甲方各項工程管理規定,作好與其它施工方配合施工的工作。
二、質量及安裝要求、技術標準。
乙方所交付及安裝的空調質量應符合國家、行業標準及本合同約定標準,并達到優良,施工按照以下規范和要求執行:。
3、大金空調技術手冊標準。
4、圖紙及設計說明。
上述標準不一致的以高者為準。
三、交貨地點(即合同履行地點)、時間、方式。
由乙方送貨到上海市浦東新區×××路××號甲方開發的××水亭售樓處,經甲方初驗驗合格后乙方方可進行安裝,具體安裝位置屆時由甲方指定,所需運輸費、裝卸費、安裝費由乙方承擔。
四、包裝要求。
設備由乙方負責用紙箱或木箱包裝并承擔包裝費用。乙方應采取措施保證材料設備不因包裝物或運輸、裝卸、氣候、溫度、濕度或存儲等因素而受到損害。貨物送至本合同約定的交貨地點后,包裝物不回收,由甲方處置。
五、驗收標準、方法及提出異議期限和方法。
2、設備驗收方式:乙方應當在材料設備進場時間提前二十四小時通知甲方、監理、施工單位,以便安排初驗,貨物運抵合同約定交貨地后由甲方、監理、施工單位三方進行數量、外觀初驗,但甲方的初驗并不表示乙方的材料設備已驗收合格,乙方仍需對材料設備存在的內在質量問題或其他質量瑕疵承擔違約責任。
3、乙方在向甲方交付材料設備的同時,必須向甲方提交材料設備的合格證書及產品檢驗報告、產品使用說明、環保檢測合格證明等資料,如未提交,甲方有權拒絕接收材料設備,并由乙方承擔逾期交貨的違約責任。即使甲方接收貨物的,甲方也有權按乙方最終提交資料的日期順延付款日期。
4、甲方、監理、施工單位在初驗過程中,如果發現材料設備的型號、規格和質量不符合驗收標準要求的,甲方拒絕驗收的,乙方應當負責運出甲方場地并承擔費用。甲方有權隨時對進場材料設備進行檢查,甲方、監理在乙方安裝施工過程中,如果發現材料設備質量或安裝不符合驗收標準要求的,如甲方向乙方提出書面異議,在異議未解決前,甲方有權拒付異議部分的貨款。乙方在接到甲方書面異議后,應在十天內負責處理,否則即視為默認甲方提出的異議處理意見。如因前述原因導致超過本合同約定的交貨期或安裝期的,乙方還應承擔逾期交貨或逾期安裝的責任。
5、當工程進入設備調試、試運轉階段時,乙方應在正式驗收前五天內書面通知甲方派出人員參加調試。
6、本協議簽訂時,乙方已勘察過現場,對現場的室內及室外情況已完全了解。空調安裝使用后,如冬季室外溫度在0oc以下時,乙方必須保證所安裝的空調能使室內最低溫度達到20oc(包含20oc)以上;如室外溫度為38oc以上時,乙方必須保證所安裝的空調能使室內最低溫度達到(包含18oc)18oc以上。如未達到前述標準,甲方有權要求乙方退貨,乙方不得提出任何異議,同時乙方須承擔合同價款20%的違約賠償金。
7、乙方須對提供的空調質量及安裝質量負責,空調在投入使用后,凡因空調質量或安裝質量不符合本合同約定或有其它內在質量瑕疵,而給甲方或任何第三方造成人身損害和財產損失的,均由乙方承擔責任。
六、結算方式及期限。
合同簽訂后×日內,甲方付合同總額的30%款項給乙方作為預付款;貨到交貨地點后并經甲方、監理初驗合格后×日內,甲方付合同總額的50%款項給乙方;安裝調試完畢經甲方驗收合格并交付甲方使用后×日內,乙方向甲方提交供貨證明、技術資料、安裝驗收證明、結算報告等,雙方按本合同約定標準進行結算,結算值經甲方確認后×日內,甲方付至結算值的95%;剩余結算值的5%,作為保修金由甲方預留,保修期滿后,如無質量問題,自保修期滿之日起10天內,該款項由甲方無息支付給乙方。
甲方每次向乙方付款的同時,乙方須向甲方出具同等數額正規合法的發票,否則,甲方有權拒絕付款。
七、合同單價包含運輸費、安裝費,運輸及安裝過程中的一切責任均由乙方承擔。
八、違約責任。
1、乙方逾期交付設備材料或逾期安裝或逾期履行其他任何一項義務的,每逾期一天,乙方應支付本合同總價款萬分之五作為違約金,逾期十天,甲方有權解除本合同,乙方應承擔本合同總價款20%的違約賠償金,如該違約賠償金不足以彌補甲方損失的,乙方還應當賠償甲方所受到的損失。
2、如乙方交付的材料設備型號、規格及安裝過程中等任何一項不符合本合同約定或有質量問題,如甲方同意利用的,乙方應承擔合同總價款20%的違約金;如甲方要求乙方重新更換的,乙方應按甲方要求的時間及時更換,同時須承擔不符合約定部分貨物貨款5%的違約金,如拒絕、逾期更換或更換一次后仍不符合約定,甲方有權解除本合同,乙方須承擔該部分材料設備貨款20%的違約賠償金。如甲方要求退貨的,乙方應無條件服從,乙方還須賠償甲方因此而受到的損失。
3、乙方因材料設備包裝不符合合同規定,必須返修或重新包裝的,乙方應負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的差價部分。因包裝不符合規定造成材料設備損壞的,乙方應負責該損壞部分全額賠償。
4、乙方提前交工驗收的,甲方驗收后,仍可按合同規定交貨時間付款;乙方逾期交貨及安裝的,乙方應在發貨前與甲方協商,甲方仍需要的,乙方應按照合同約定的規格、數量和質量發貨及安裝,并支付逾期交貨及安裝的違約金。
5、乙方違反本合同其他任何一項義務的,經甲方通知其限期改正,期滿后仍未改正的,甲方有權解除本合同,并由乙方承擔本合同總價款20%的違約賠償金,乙方還應當賠償因工期拖延、質量造成甲方的其他損失。
6、乙方同意甲方從保修金和應支付乙方的貨款中扣除應由乙方承擔的維修費、違約金、賠償金等款項。
九、不可抗力。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應及時向對方通知不能履行或不能完全履行合同的理由;在取得有關政府部門證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同。
十、其它。
1、保修及安裝。
乙方須對材料設備及安裝的質量承擔保修責任,保修期為1年,自全部材料設備安裝完畢交付甲方并經甲方組織有關單位對材料設備數量、外觀、質量驗收合格,材料設備投入正式使用之日起計算。在保修期內,如出現質量問題,在接到甲方通知后4小時內乙方必須派員趕到現場進行維修或更換并恢復正常運轉。如乙方未及時或拒絕維修、更換,甲方有權另行委托他人維修或購買他人的材料設備,所需費用和甲方因此而受到的損失,均有乙方承擔。
2、本合同如發生糾紛,當事人雙方應當及時協商解決,協商不成時,雙方同意向上海市浦東新區法院起訴。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同履行期內,甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經雙方共同協商,作出補充協議,補充協議與合同具有同等效力。
4、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各一份,合同副本一式六份,甲方執四份,乙方執二份。
需方(甲方)(公章):供方(乙方)(公章):。
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):。
地址:地址:。
開戶銀行:開戶銀行:。
帳號:帳號:。
電話:電話:。
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供貨方案及保證措施供貨方案集合
1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
2、我方中標后,特成此項目領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。
1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。
2、保證我公司所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。
3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。
4、為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《各工序質量管理制度》、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執行,誰出現錯誤,對誰按制度進行處罰,保證工程質量合格。
5、保證履約擔保,若產品出現質量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。
1.供貨方案。
1.1供貨保障體系。
運維技術員10名,運維技術員經過專業的技術培訓考試并合格。
1.1.1供貨。
計劃。
我公司從供貨廠家當中,優選三家設備生產軟件研發為一體的公司,保證設備功能完善、產品質量都滿足招標文件要求。從生產、調試、運輸、到貨驗收、設備安裝、日歷天完成。
設備生產時間安排:按照訂貨合同內容和設備參數圖紙,生產商分批次、分階段排產,接到我公司訂單后開始投產。
設備出廠調試時間安排:生產完設備交給軟件工程師進行功能性調試,由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責調試。
設備運輸時間安排:專用汽車運輸,有效縮短運輸時間。
到貨交付時間安排:設備到達采購人指定地點后,我公司派出專業運維工程師協助采購人產品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據。
設備交付安裝、調試時間安排:設備驗收完畢之后,按甲方要求在指定地點,安裝地基,固定設備,以及設備接電等相關工作并做好安裝調試記錄。
按照采購人要求進行安裝作業以及注意事項:
a)按照地基施工、安裝固定、接電等進行;
b)定位設備位置、電源位置、等逐步推進;
c)設備、就位安裝、附屬配套等穿插進行;
d)加強施工管理,對施工關鍵部位必須設專人負責把關,切實抓好施工調查和準備工作,發現問題及時協調解決,確保工程按期不間斷進行。
e)對重點地基施工工序,設備安裝,供電部分施工,詳細進行技術要求,明確要求,標準、工期和工序配合等,科學地組織施工。
f)用電安全:用電電源采用專用電箱連接,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。
g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規程,嚴格按規程進行吊裝。