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供電公司安全管理工作會議表態發言稿
各位領導、同志們:
大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規范各項管理,把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的.整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產目標的實現。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領導的領導下,做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司全年生產安全平穩運行,為公司的全面發展做出應有的貢獻,謝謝大家!
電力有限責任公司。
全鎮消防安全工作會議表態發言
各位領導、各位同志:
俗話說,致富千日難,火燒一日窮。為經濟發展提供可靠的消防安全保障,讓廣大人民群眾享受安居樂業的幸福生活是黨委政府義不容辭的責任。2018年,我鎮消防安全工作將認真落實本次會議精神,進一步提高思想認識,切實增強消防安全工作的自覺性和責任感,確保廣大人民群眾生命財產安全和社會穩定,在具體工作中確保做到“三個到位”:
一、強化宣傳、警鐘長鳴,確保思想認識到位。
消防安全無小節,只有思想上重視起來,消防安全才會有保障。因此,我們將堅持警鐘長鳴,牢固樹立以人為本的指導思想和消防安全重于泰山的責任意識,深刻認識到抓消防工作就是促經濟發展,抓消防工作就是保社會穩定,抓消防工作就是服務群眾,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感,積極主動地抓好消防安全工作。我們將把宣傳消防安全法律法規知識作為一項重要任務,以提高國民消防安全素質為目標,采取多種形式,普及消防知識,不斷擴大消防宣傳社會覆蓋面和影響力,增強全社會的消防安全意識,努力提高廣大人民群眾掌握消防安全知識和逃生自救、處置初期火災的能力。總之,我們將通過扎實有效的工作,千方百計地減少消防隱患,加強預防工作,及時有效處置火災事故,切實承擔起黨和人民賦予的神圣使命。
二、強化力度、真抓實干,確保工作措施到位。
2018年,我鎮消防安全工作將進一步強化工作力度,堅持主動作為、依法治理、健全完善消防安全責任體系,有效排查整改可能發生火災的各類風險隱患,積極提升消防安全管理和滅火救援能力,保持消防形勢的平穩向好,堅決防止發生群死群傷重大惡性火災事故,確保人民群眾生命財產安全,為平安廣陵創造安全穩定的發展環境。
一是加強公共消防設施建設。基礎不牢、地動山搖,今年,我們將本著“不欠新賬、抓補舊賬,健全設施、加強管理”的原則,進一步完善好消防規劃,優化消防設施布局,嚴格按有關標準加強消防栓、消防取水碼頭和消防車通道等消防基礎設施建設,做到高起點、嚴要求,一步到位。
二是加強消防隱患排查整改。我們將加大消防執法的力度,開展好日常監督檢查和專項治理工作,采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結合的方式,對工廠、企事業單位、商場、機關和人員密集場所的設施設備進行拉網式排查,對關鍵崗位工作人員進行檢查,確保不留盲點,不出漏洞。對查處的各類安全和消防隱患,能夠立即整改的進行當場整改,整改不到位或存在重大安全和消防隱患的,列為重點防控區域,制定整改措施,落實整改責任部門和責任人,限期進行整改,對拒不整改的違法違章行為,將嚴懲不怠,決不手軟,切實做到以檢查促整改,以整改促安全。
三是加強基層基礎消防工作。深入開展消防安全社區創建活動,做好群眾性消防工作,切實關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全,切實提高他們的自防自救能力。積極組織好各村(居)、學校、醫院開展滅火應急疏散演練,抓好村(居)微型消防站建設工作,堅持以高起點部署、高標準、高質量推進微型消防站建設工作,強化“三知、四會、一通”的滅火救援能力,大力提升村(居)消防安全管理水平和區域火災防御能力,確保取得明顯成效。
三、
強化領導、完善保障,確保責任落實到位。
我們將按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任要求,明確黨政主要負責人為第一責任人,親自主抓、經常過問,分管負責人為具體責任人,確保依法、認真、嚴格履行消防管理職責,同時將消防安全工作納入村(居)目標考核和社會治安綜合治理考核內容,定期召開消防工作聯席會議,加強對全鎮消防安全形勢研判和綜合評估,將把消防安全擺到與經濟發展工作同等重要的位置,做到同部署、同推進、同考核,不斷提升消防工作水平,筑牢消防安全屏障。一是完善組織保障。建立完善消防安全組織,做實基層消防安全網格組織,加強網格員培訓,全面推進和規范消防安全工作的網格化管理,通過群眾消防安全自治,夯實火災防控基礎。二是完善經費保障。抓好消防安全必須舍得花錢買安全,我們將加大資金投入,確保各類消防設施設備完善更新和消防實戰演練需要的費用,保障消防隊伍的正常運轉。三是堅決落實消防安全責任。我們將按照今天會上簽訂的責任書要求,制定剛性消防工作目標,逐條分解細化,明確具體措施和時間進度,把責任落實到具體的部門和村(居),落實到個人,真正做到層層有壓力,形成齊抓共管的消防安全責任體系。在工作中,我們將堅持過程問責和結果問責相結合的原則,完善督查、問責機制,開展有效監督和檢查,保證工作有部署、有督辦、有結果、有成效,做到件件抓落實,事事有回音,切實把消防基礎工作抓實、抓細。
各位領導、各位同志,消防安全工作關鍵在責任和認真。我們將以對黨和人民高度負責的態度,加強領導,強化管理,真抓實干,持續加大消防投入,進一步落實消防工作責任,時刻保持高度警惕,杜絕一切火災隱患的發生,為經濟社會發展提供切實有效的安全保障。
引經據典。
安全工作會議表態發言稿
20xx年,xx街道將以最積極的.態度、最堅定的信心、最有力的舉措,狠抓隱患排查和問題整改,確保20xx年度假區(街道)安全生產形勢持續穩定好轉,打贏安全工作翻身仗。
強化責任意識,時刻繃緊安全之弦。進一步提高安全生產責任意識進一步強化安全生產業務培訓進一步營造安全生產氛圍。
強化問題導向,始終筑牢安全防線。確保監管責任層層壓實;確保常態化檢查全覆蓋、無死角;確保重點整治精準有力,重點抓好消防、景區綜合管理、道路交通特種設備與企業用電專項整治。
強化長效舉措,不斷實安全基礎。建立健全安全生產教育、監督檢查、隱患排查、應急預案等制度;加強對企業和相關單位監督檢查和幫扶指導;對工作不落實、措施不到位的單位和個人,嚴肅工作紀律,確保有效落實。
“安全永無止境,責任重于泰山”,我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標,切實把安全生產工作抓緊抓實抓出成效。
年度在全市安全生產工作會議上表態發言
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領導、同志們:。
為守住安全底線,強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍,為經濟社會更好更快發展提供堅強有力保障。為此,第四季度我們決心堅決做到以下四點:。
我們深知做好安全生產工作的重大責任,它是保穩定、促和諧的主陣地,是第一防線,也深知我市安全生產工作面臨的巨大壓力。我們一如既往將這項工作作為政治責任和光榮使命,時時刻刻掛在心上、抓住手上,始終保持清醒頭腦,保持工作強勢,堅決做到高度警惕,嚴密監控,精心防范,確保地區安全穩定,為全市扭轉被動局面負起應盡責任。
二、切實把安全責任落實到位。
進一步完善安全目標管理細則,逐級逐層逐項簽訂安全責任狀,鎖定各項安全工作責任。一是落實一把手責任,負全區安全工作總責。二是落實領導包保煤礦安全責任制,建立督查反饋通報信息處置機制,第一時間掌握安全生產動態,針對問題采取對策。三是強化執法監管責任制,從嚴治理,特別是要嚴肅處理監管不力,失職瀆職人員。四是強化企業主體責任制,提高企業主和管理人員的法制意識,增強安全責任。
三、切實把安全措施落實到位。
就是要按照省市要求,認真貫徹落實好這次會議精神,全面開展好年底各項收官收尾工作。強力推進標準化和本質安全型煤礦建設,以加大安全投入為保障,以推廣先進技術和裝備為手段,全面建設本質安全型企業和單位,不達標,不準生產。突出重點開展安全大檢查,結合煤礦、企業不同時期,不同特點,有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰,排查治理隱患。充實監管隊伍、加大監管力度,充實專盯人員、監管人員,平均每礦達到x人,繼續實行日常監管和夜班抽查、暗訪相結合的辦法,有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執法、嚴管嚴罰。嚴密組織復產驗收工作,工作中,堅決做到標準不降低,合格一處、開工一處,安全不達標,堅決不準開工;程序不簡化,認真落實好兩級驗收程序;進度不突擊,逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓,同等重視,實現大安全目標。
四、切實把安全宣傳教育開展到位。
就是要努力營造大安全環境,強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍,形成人人是安全主體,人人管安全,人人有責任的良好風氣。開展安全文化進機關、進社區、進企業、進學校等活動,充實內容,活化載體,形成常態,宣傳國家安全法律法規,普及安全知識,增強整體安全意識,進一步鞏固“百日安全會戰”成果。加大安全培訓力度和覆蓋面,加強監管人員培訓,請專家講課,增強監管人員安全隱患排查處置能力,提高執法水平;加強企業技術人員、企業職工培訓,做到人人掌握技術操作規程,嚴格執行規程,不違章、不越位;要實現崗前培訓全覆蓋,企業用工必須通過安全培訓,考核合格方能上崗。
各位領導,同志們,我們深知“安全生產,人命關天。”這句話的分量,我們一定以對黨、對人民高度負責的態度,按照市委、市政府的安排部署,樹立信心,堅定決心,全力以赴做好年底前各項安全生產工作,為實現“保增長、保民生、保安全、保穩定”工作目標做出應有貢獻!
年市運管處在交通系統安全生產工作會議上表態發言完整
(完整)。
各位領導、各位同仁:
今天全系統在這里召開安全生產工作會議,會議就xx“8、12”爆炸事故進行了通報,并對我市交通運輸行業下一步的安全生產管理進行部署。為認真落實好此次會議精神,深刻吸取“8、12”事故教訓,確保我市道路、水路運輸行業安全形勢持續穩定發展,下面我代表運管處作一個表態發言:
我處的安全管理目標是:重點圍繞“兩客一危”,全年達到“五杜絕一壓降一提升”,即杜絕水陸交通重特大交通事故,杜絕內部重大工傷事故,杜絕重大火災爆炸事故,杜絕臺風、汛期安全生產事故和高溫中暑嚴重事故,杜絕其它意外重特大事故,壓降一般事故發生率,提升安全管理綜合防御能力。
我處的安全管理措施是:“一排查、二整治、三常抓、四追究”,具體是:
一是狠抓安全隱患排查。會議后將迅速組織全處人員對我市所屬客、貨、駕、維道路運輸行業進行一次拉網式的安全隱患排查,重點排查“兩客一危”企業,在企業認真自查自糾的基礎上,根據“四不兩直”的原則,對各業務科室包干負責,明確責任,從企業規章制度的執行、從業人員的教育培訓、車輛的安全技術性能、安全設施的配備、危險風險源的控制等方面進行認真認真、扎扎實實的排查。同時,委托第三方機構進行檢查,堅決不走過場、不搞花架子、不流于形式,確保安全隱患排查無盲區、無空白,真正做到踏石有痕,抓鐵有印。
二是扎實抓好專項整治活動。將把此次會議中“七打七治”的打非治違專項活動與夏季安全生產百日競賽、安全生產大檢查和消防安全檢查等活動有機結合,著重圍繞“兩客一危”,單獨組織或聯合公安、安監等部門認真開展客運市場、危貨運輸市場和噴漆作業的汽修企業的專項整治活動。危貨運輸方面重點查處無資質企業車船、無從業資格人員從事危化品運輸作業和違反操作規程的運輸作業等問題。客運方面重點查處非法改裝車輛、無資質從事客運以及超載運輸、疲勞駕駛等違法違規經營現象,嚴厲查處長途客車、危貨運輸車輛夜間違規行駛等問題,力爭動態運輸車輛合法經營、文明行車、安全駕駛。
三是切實做好日常動態監管工作。安全管理工作只有常抓不懈,才能有所實效。我處在已建立安全管理周工作例會和月工作例會制度的基礎上,將根據《道路運輸車輛動態監督管理辦法》,理順關系、明確職責,充分發揮運政信息指揮中心的作用,每天堅持對x家危貨運輸企業、2家客運企業所屬營運車輛的上線、在線情況進行不少于2次的巡查。各業務科室在分管領導的帶隊下,堅持每季度不少于1次的檢查和每月一次的抽查,規定對發現異常情況的企業,由各業務科室進行通報和整改,對整改不合格的采取停運或停辦業務,直至取消經營資格。
結合當前安全生產形勢,必須嚴格落實安全監管職責,認真做好安全監管工作,對在安全監管工作中人浮于事、推諉搪塞、流于形式或造成影響的,將按照新《安全法》和內部管理考核機制嚴肅追究責任。
各位。
領導。
各位同仁,“。
安全。
責任重于泰山”,為了牢記歷史,不忘教訓,為了人民的生命財產安全,我們將按照此次會議部署的內容、時間節點和要求,切實履行安全管理職能,認真擔負安全監管責任,把安全。
工作。
作為全年工作的重中之中重來抓,把安全工作貫串每項工作的始未來抓,切實當好交通運輸行業領域安全生產的守護神!
區長在全市安全生產工作會議上安全生產事故的檢討表態發言全文
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的x書記,各位領導:
今天x點左右,我區xx企業發生xx事故,經過全力撲救,目前明火已經撲滅,無人員傷亡,事故原因正在調查。此次事故發生在“雙節”前夕這個特殊時期,造成了嚴重。
當前隱藏內容免費查看的負面影響,充分暴露了我區在安全生產方面存在的問題和漏洞,為我們重重敲響了警鐘。對此,我深感愧疚和不安,在此向市委、市政府作出深刻檢討。
經過沉痛反思、深挖根源,造成事故發生的原因主要有三個方面:一是思想認識不夠深刻。近期以來,國家和省、市多次召開安全生產工作會議,對做好安全生產工作提出明確要求,雖然我們也及時召開會議進行了安排部署并帶隊開展了暗訪督查,但對照************的重要指示精神以及省、市主要領導要求,我們的安全發展理念樹得還不夠牢,底線思維和紅線意識還不夠強,安全隱患排查治理還不夠深入全面,最終導致了事故發生。二是工作責任沒有壓實。對安全生產工作開展情況、隱患排查情況、問題整改情況跟蹤督導不夠,沒有做到讓每名領導干部都清楚自己在安全生產工作中到底該抓什么、怎么抓,導致安全生產工作責任沒有真正落實落細。三是工作措施不夠過硬。在重點行業和領域隱患排查治理上沒有做到抓常抓細,個別行業主管部門在隱患排查、打非治違方面執法標準不嚴、力度不足,導致個別企業沒有真正將安全生產工作責任落實到每個車間、每個班組、每個工位、每個員工,對發現的安全生產隱患沒有逐條逐項采取有效措施整改到位。
下步工作中,我們將深刻汲取本次事故教訓,站在講政治、講大局的高度,堅持問題導向、舉一反三整改,切實抓緊抓好安全生產工作:一是痛定思痛,切實樹牢紅線意識。堅決貫徹落實************關于安全生產、應急管理工作的重要指示精神和今天的會議精神,更加清醒認識當前安全形勢的嚴峻性復雜性,進一步強化紅線意識、底線思維,堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理,時刻繃緊防范化解風險這根弦,抓早抓小、抓細抓常,把風險想在前、把漏洞補在前、把準備做在前,以最堅決的態度、最有力的舉措、最過硬的作風抓安全,確保社會大局和諧穩定。二是痛定思責,切實扛起責任擔當。以該起事故為鑒,在全區范圍內開展思想、紀律和作風整頓,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”要求,始終把安全生產擺在突出位置抓好抓實,全面壓緊壓實安全生產黨政領導責任、部門監管責任、企業主體責任,從嚴從實從細抓好各項安全防范措施落實,確保“全覆蓋、無死角、不遺漏”,嚴防各類事故發生。三是痛定思改,切實守牢安全底線。把“痛點”變成“轉折點”,扎實開展安全生產專項整治三年行動,在全區上下全面深入排查整治各領域特別是危險化學品、消防安全、交通運輸、建筑施工等重點行業領域安全風險隱患,形成高壓督查態勢,實施重大隱患掛牌督辦,對發現的問題做到鐵面、鐵心、鐵腕“三鐵”管理,堅決做到整改不及時不放過、整改不落實不放過、整改不徹底不放過,確保全面整改到位。
工作會議表態發言
尊敬各位領導:
近年來,隨著xx開發建設的深入推進,xx成為全國一次性征收地塊規模最大、建筑類農民工最為集中的區域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會矛盾日益凸顯,維穩壓力前所未有。面對新形勢、新任務、新挑戰,我們將繼續堅持“發展是第一要務、穩定是第一責任”的工作理念,深入貫徹落實科學發展觀,忠實履行職責,認真貫徹落實好黨的各項惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會矛盾,在大開發、大建設的背景下,確保全區不發生有影響的涉穩事件,保持社會大局持續穩定,為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創造平安穩定和諧的社會環境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神,結合xx實際,我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識,堅決落實好第一責任
礎性、根本性問題。真正做到組織領導到位、協調保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩體系、京沈聯動機制和“四位一體”包保穩控措施。在全區形成干群結合、全民參與、齊抓共管的維穩工作新局面,把全區維穩工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾,夯實基層維穩基礎
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調處力度。特別是黨的期間,區委、區政府主要領導、相關領導和全區各部門主要領導繼續開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動,敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區重點涉穩群體進行定期調度;對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查,對7個功能園區及下轄的12個社區、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理,最終實現橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標,做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態。整合力量,因事、因地、因人開展調處化解工作,切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區),大事不過河,矛盾不上交。
三、強化措施落實,確保總體目標的實現
實現對各類不穩定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩格局,把抓好維穩工作作為衡量基層執政能力的一項重要內容,綜合利用政策、法規、行政等措施。關注弱勢群體,將幫扶農民工群體也作為維穩工作重點,積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,充分發揮兩級農民工維權中心作用,妥善解決拖欠農民工工資問題,最大限度減少不穩定因素。
各位領導,同志們,確保期間社會平安穩定,是民心所向,更是一項政治任務。我們有決心、有信心,以本次會議為契機,在、市政府的堅強領導下,以更加積極主動的姿態,更加細致扎實的作風,更加嚴格有力的措施,繼續發揚“xx”,主動作為,不斷開創新時期維護社會穩定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護xxx社會治安大局穩定作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
一是在“管理”上下功夫,切實加強對信息工作的組織領導
加強領導是做好信息工作的前提。首先要取得領導重視。領導重視是關鍵,沒有領導的重視與支持,任何事情都干不好。今后,凡《》、都要及時報送領導,讓領導們及時過目,重要信息及時批閱,領導的批示要及時落實,讓領導們在了解信息、掌握信息的同時,真正看到信息的重要性,重視信息,支持信息,從而改變過去“領導應付、應付領導”的被動局面。其次,主任要親自過問信息,同信息工作人員一起研究工作,查找工作中出現的困難和問題,并研究制定有效措施加以解決;分管副主任是第一責任人,每一條信息都要親自把關、親自修改,及時掌握信息工作進展情況。
二是在“隊伍建設”上下功夫,努力提高信息工作人員的寫作水平
有一支過硬的隊伍是做好信息工作的基礎。為此,我們將把隊伍建設作為今后工作的重中之重來抓,真正建立起一支專職與兼職、上級與基層相結合的來之能戰、戰之能勝的隊伍。
首先,要加強專門信息員隊伍建設。目前,我辦信息員
只有兩名,一名還兼做資料工作,一名兼做機要保密工作,力量薄弱。為此,一方面我們將在全縣范圍內抽調政治素質高、寫作功底厚、奉獻意識濃的人員充實到信息隊伍中來,加強辦專門信息員隊伍建設;另一方面采取“請進來”講“走出去”學的辦法,選送專職信息員到辦公廳信息處跟班學習,積極參加辦公廳組織的各類培訓,走出去到信息工作做得好的兄弟縣區交流學習經驗等,提高專職信息員的寫作水平和業務能力。其次,要加強“全員寫信息”機制。“全員寫信息”是我們的一個特色。今后,要進一步樹立“大信息”理念,打破辦公室科室壁壘,辦公室人員人人辦信息、人人寫信息,形成人人是信息員的局面。第三,要加強基層信息員隊伍建設。基層信息隊伍不健全、網絡不暢通是阻礙信息工作的一大瓶頸。為此,必須加強基層信息隊伍建設和確保基層信息網絡暢通。要在各鄉鎮、縣直各單位建立專門的信息隊伍,都要有專門從事信息采編的工作人員,對沒有專門隊伍、專門人員的'單位要給予通報批評。同時,學習省、市先進經驗,每月都要抽調基層信息員到辦公室跟班輪訓,為各單位培訓一批信息骨干力量,實現信息工作全縣每個單位都要有一個“明白人”,從而提高基層辦信息水平。
三是在“激勵機制”上下功夫,充分激發信息工作人員的寫作熱情
要想做好信息工作,就必須充分發揮各方面特別是信息員的積極性和創造性,這是做好信息工作的關鍵。為此,我們將積極探索實用有效、眼前與長遠結合的激勵機制。
一是建立“立足當前”的激勵機制。給辦公室人員特別是專職信息員下任務、壓擔子,辦公室一般人員每月不得少于兩篇,專職信息員每天至少要有一篇,在《》、《》的刊登量也都要結合實際下達任務。對完不成任務的要通報批評,超額完成的要給予一定的表彰獎勵。二是建立“著眼長遠”的激勵機制。今后,凡辦公室新進人員都要首先從事信息工作,從信息工作干起。對能勝任信息工作的,要充實到資料工作中,作為提拔重用的重要依據。
總之,我們將按照今天會議的部署和要求,認真學習貫徹辦公廳加強信息工作的意見,認真學習借鑒兄弟縣區的先進經驗,以飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態,扎實工作,開拓進取,力爭使我縣黨委信息工作再上一個新臺階。
謝謝大家!
2015年云龍區承擔了22項城建重點工程,總投資近100億元,拆遷總量將超過80萬平方米,是我區歷年來城市建設工作中投入最大、項目最多、拆遷任務最重的一年。這些項目的實施對于完善城市功能,提升城市形象,改善人居環境,推進云龍區又好又快的發展都具有十分重要的作用。今天,、市政府召開這次城建工作暨重點工程動員大會,拉開了今年徐州市城建工作的序幕,我們將認真貫徹這次會議精神,努力實現“一個目標”,突出“四個強化”,精心組織,周密安排,科學運作,強力推進各項重點工程。“一個目標”,就是全面超額完成城市建設各項目標任務,確保在主城區領先。“四個強化”就是:
一、強化領導,明確責任,形成重點工程建設的強大合力
項目形象進度,集中解決項目建設中的突出問題;二是一周一報制度,責任單位對重點工程進展每周都要進行情況報告;三是重大問題通報制度,凡重大項目建設中的重大情況和重要進展,隨時進行通報;四是監督檢查制度,建立健全項目推進和監督機構,實行動態管理和季度觀摩評比;五是嚴格獎懲制度,區委、區政府把重點項目的完成情況作為綜合考核的重要指標嚴格進行考核、嚴格兌現獎懲。另外,對22項重點項目,全部實行了領導包掛制和部門責任制,將目標任務細化分解、落實到人,做到一個項目一套班子、一抓到底。
二、強化進度,狠抓關鍵,實現重點工程建設的良好開局
成規劃設計工作,上半年拆遷完畢,年底前完成景點主體工程;總投資4.48億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側輔道建設,年底前全面竣工。
三、強化穩定,陽光操作,積極穩妥做好和諧拆遷工作
2015年我區房屋拆遷超過近幾年來拆遷面積的總和,任務重、難度大。我們將進一步加強拆遷隊伍建設,成立自己的拆遷管理辦公室和拆遷公司,努力打造云龍區拆遷工作的金字招牌,確保干成事、不出事,保穩定、促和諧。在漢之源、新城區等重大拆遷工作中,繼續完善宣傳、評估、拆遷、信訪、紀檢“五位一體”的拆遷模式,做到政策到位、宣傳到位、組織到位、服務到位、保障到位,著力推進依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷,積極破解城市建設工作中的“第一難”,努力開創城市房屋拆遷工作的新局面,確保各項重點工程順利實施。
四、強化管理,確保質量,努力打造精品工程
審計、財政等部門全程介入工程建設,把好每一個程序、每一個環節、每一道關口,確保工程建設資金、質量、進度、安全不出任何問題。
2015年重點工程建設的攻堅戰已經拉開序幕。我們堅信,有、市政府的堅強領導,有市各有關部門的大力支持,有全市人民的積極參與,云龍區上下將敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠,全力以赴爭第一,確保又好又快的完成各項建設任務,為建設徐州特大城市和都市圈作出新貢獻!
市地稅局認真貫徹落實十六屆三次全體(擴大)會議精神,以深入學習貫徹落實科學發展觀為契機,牢固確立服務發展大局意識,充分發揮職能作用,不斷創新工作機制,在服務企業上有新舉措,在保增長促發展上有新作為,努力以稅收工作助推全市經濟社會又好又快發展。
一是圓滿完成收入任務,力爭大市范圍增幅最大。繼續把保障經濟增長、促進社會發展作為一切工作的首要前提,堅持組織收入作為中心工作不動搖。牢固樹立稅收經濟觀和科學治稅觀,既要自加壓力,提升組織收入工作的自覺性和主動性,建立健全稅收預測分析機制,努力發揮管理職能挖潛增收,積極向上爭取調庫指標,最大限度地降低金融危機對經濟稅收的影響,全力以赴完成今年的收入任務,為經濟和社會發展提供更加充裕的財力;又要統籌兼顧,堅持從經濟社會發展的大局出發,以科學的管理措施確保稅源的可持續增長和經濟的健康長遠發展。
過引入ca認證和電子影像檔案存儲技術,有效杜絕多次重復填列報送相同相似涉稅資料的問題,同時使稅務機關檔案調用更便捷,檔案保存管理的負擔也大大減輕。三是辦稅手續最簡。在規范執法的前提下,能簡化的流程一定要簡化,能免除的手續必須要免除。重點通過科技興稅的手段來實現服務和效能水平的實質性提升,帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗。在試點運行成功的基礎上,全面上線我局自行開發的“網上辦稅廳”,使納稅人真正實現足不出戶就可以在線辦理絕大多數涉稅申請事項,大大減少納稅人往返于辦稅廳的次數,同時極大地緩解辦稅大廳窗口壓力,大幅提高稅務機關工作效率,促進人力資源配置更加合理化,提升雙向征管效能。
三是大力暢通信息渠道,力促政策透明程度最高。在繼續利用網站、《小報、公告會、輔導會、短信、辦稅輔導手冊、新聞媒介等渠道,全方位立體化開展政策輔導宣傳工作的基礎上,進一步擴大對大型企業個性化專項宣傳活動范圍,面對面解決涉稅問題,使稅收宣傳更具針對性;及時發布最新的辦稅指南和征管業務提醒;借助在線咨詢功能,實現納稅人與稅務干部點對點的即時咨詢交流,有效緩解征納雙方信息不對稱的矛盾,使稅收政策法規的公開性和透明度最大化,盡最大的努力保障納稅人的合法知情權。
工作會議表態發言稿
各位領導、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現全面協調持續發展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統的實際情況,對如何實現各單位和各系統20xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的20xx年,我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。
這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年,總辦將根據總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結去年經驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發揮總辦的橋梁作用,團結協作,創新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現,為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
工作會議表態發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
很高興,在這萬物復蘇的季節里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發,特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。
(一)。
已經過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰,我們在****的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創新發展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌,糧食經濟和諧發展。xx年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平。
(二)。
回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“xx”計劃的決戰年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發展,促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預期目標是:xxxxxxxx。
總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規,積極營造與依法管糧相適應的社會環境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。
我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵,努力實施“三化戰略”:首先,活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經營策略,不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢,借鑒傳統做法,不斷探索創新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現代糧食物流業。其次,強化宏觀調控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑,實現各級儲備輪換效益的最大化。再次,優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構,并以產權改革為重點,運用聯姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優勢,繼續推進集團化戰略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限,探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。
我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點,充分利用自身優勢,為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農”提供全方位服務,保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺,推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產品,珍惜和維護好糧食行業形象。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“xxxx”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,使我們的思想和行動符合“xxxx”要求,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經濟發展,以思維的創新指導糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平,塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰,形成強有力的督查機制。三是認真制訂“xxx”規劃。“xxx”期間,洋口大港區的建設,將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發,適時作出糧食經濟發展的戰略規劃,推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。
工作會議表態發言稿
各位領導、同志們:
作為開發區的xxx,我們為肩負全市對外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務更加繁重,責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神,加快完善各功能小區規劃,圍繞園區型經濟和重點項目建設構建載體,全面加強基礎設施配套建設,進一步優化政策和服務環境,努力提高招商引資工作的實際效果和質量,在抓宣傳、擴大影響的同時,重點抓好項目建設。在抓措施落實上,我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創新”。
今年我們以重點項目建設為核心,舉全區之力開展項目建設年活動。成立區項目建設領導小組,書記、區長任領導小組組長,按照歸口管理、分工協作的原則,設立項目辦公室,建立了縣級領導包重點項目責任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進新項目,培植新的經濟增長點。
進一步完善招商引資優惠政策,使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯合審批及統一收費制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優惠、服務優質、素質優秀、秩序優良”的開發區軟環境,真正樹立起對外開放窗口的良好形象。
圍繞全市城市建設和旅游開發的總體規劃,切實搞好城市基礎設施等硬件建設。著力抓好海濱至xxx的旅游項目招商和建設;搞好xx街和xx路改造等城市路網建設;加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創造最適合人類居住的條件,為對外開放營造良好的城市環境。
繼續堅持“走出去”與“請進來”相結合的方針,在強化傳統的會議招商、活動招商的同時,積極采取項目招商、網上招商、以商招商和政企聯合招商等多種有針對性的招商方式及活動,擴大招商引資的輻射面,通過招商方式的創新,把全區對外開放引向更高層次和更寬領域。
回顧過去,開發區的發展傾注了市委、市政府的關心和厚愛,也得到了兄弟縣區和市直有關部門的大力支持和幫助,借此機會我代表區委、區政府向在座的各位領導表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領導下,只要發揚“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達的任務指標,開創我區對外開放工作的新局面,就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經濟快速發展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
工作會議表態發言稿
xx分公司將認真學習貫徹落實xx集團、xx公司工作會議精神,結合自身實際,抓好以下工作。
一是堅定不移抓好安全生產,確保發供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產方針,切實抓好自身發電生產安全和電網供電安全,以“四鐵”手段,務實作風,強化生產現場管控,為完成生產經營指標創造條件。
二是進一步強化班組預算管理,確保工作目標實現。進一步完善班組預算管理,目標導向,精準分解、細化班組、崗位的管控指標,能分必分,應分盡分,可量化的全部量化,無法量化的任務包干、工作量包干,增強可控性和執行性,逐項落實到位,全面覆蓋,動態控制,以小保大,確保工作目標實現。
三是強化生產經營管理,深挖內部潛力增效益。加強生產過程管控,不斷提升設備穩定運行周期,降低供電單耗,減少燃料成本,降耗增效。加強電網運行方式管控,盡最大努力減少電網運行損耗,在確保供電安全的前提下,最大程度的發揮電網運行效益,提質增效。大力推進科技創新,進一步加大技術改造、新技術引用工作力度,優化發電設備、設施的運行控制參數,向科技要效益,提效增收。
四是大力開源節流,實現增收節支、增量增收。抓好灰渣市場調研,抓好存量灰渣的開發銷售,確保灰渣凈利潤實現xx萬元。加大修舊利廢,回收復用工作,提高利用率,節支創效,做到“可修必修,應修盡修,能用盡用”。爭取國家、行業相關政策,減少相關規費繳納和稅費優惠政策,實現增收節支。
安全工作會表態發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才,聽取了林總經理題為的工作報告和張董事長題為指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產調度協調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環保工作扎實有效,基建工程穩步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20xx年,后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度,在確保安全的.條件下,督促各項生產經營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。
六、以精益化生產活動為契機,大力倡導勤儉節約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創優活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業發展的和諧環境,加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳,著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點,開拓實干、團結協作,創新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保20xx年各項生產經營目標順利實現,為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。
謝謝大家!
工作會議表態發言稿
各位領導、同志們:
今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報告,我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下,奮發作為,開拓進取,為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求,針對運管工作實際,我們決心做到以下幾點:
經營管理體制,完善客運基礎設施,優化營運結構,提高服務質量,打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉公交一體化標準候車亭100座,公交回轉場1處的目標任務,實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%,按照“五定”(定線路、定時間、定票價、定班次、定站點)、“三統一”(統一排班、統一調度、統一結算)的標準規范運行,全面提升城鄉客運品位,滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題,加強管理,優質服務,促進運輸市場健康有序發展。
一是繼續規范出租車經營行為,強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理,積極開展出租行業文明創建評比活動,深化出租車經營行為記分考核,促進出租車駕駛員文明服務意識,隊伍素質整體提高。
二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核,確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理,嚴格執行汽車客運站“三不進站,五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核,在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作,實行網上監控,全面提高培訓質量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用,重點打擊無證從事客運出租等違法行為,維護運輸市場健康、穩定發展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系,完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。
三、加強運管隊伍建設,樹立服務為民的運管新形象 一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓,注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機,端正執法理念,杜絕“釣魚執法”行為的發生。
二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制,通過建立目標管理制度,崗位責任制度,工作程序制度,基礎工作規范制度和獎懲制度,使運政管理規范化、科學化。
三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監督,堅持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執法必嚴。
四是狠抓廉政建設,完善監督機制。實行廉政責任制,領導率先垂范,正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下,實行政務公開。
各位領導、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進的號角,我們決心在局黨委的正確領導下,繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協力,傾力作為,扎實工作,為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。
工作會議表態發言稿
同志們:
縣委、縣政府召開這次全縣防汛抗旱工作會議的目的是全面安排部署今年全縣防汛抗旱工作,等一下王書記和梁縣長還將作重要講話,請大家認真領會兩位主要領導的講話精神,切實抓好落實。為了給王書記、梁縣長騰出更多的時間,在這里我以簡短的形式先講以下五點意見。
一、去年成績,今年形勢。
去年汛期降雨頻繁,歷時長、雨量大,極端天氣出現次數較多,主要江河多次出現警戒流量洪水,特別是9月出現了嚴重秋淋天氣過程,是近50年來少有的。防汛期間,由于縣委、縣政府高度重視,兩位主要領導高屋建瓴地指揮,身先士卒地落實,全縣干部深入一線認真落實“情況掌握到戶、信息預警到戶、抽查督查到戶”的工作措施,實現了“損失減少,無人員傷亡”的目標,我們的工作得到了上級的高度肯定,被省政府表彰為全省防汛抗旱工作先進縣。
今年的形勢用一句話來概括就是:旱情與汛情同重。進入春季以來,天氣十分干旱,直接影響到農業生產和群眾生活,特別是茶葉上市時間較往年相比,推遲了天。可能大家感覺還不是很明顯,是因為市上搞了一次人工增雨,縣上搞了兩次人工增雨,實現了緩解旱情的目標。剛才省上召開的防汛抗旱電視電話會議上,我們已經得到信息,今年7月下旬、8月上旬,將有10—20天伏旱,旱情與往年相比,會嚴重一些。據氣象部門預測,今年我縣汛期的總降水量在1000~1100毫米之間,這與往年基本持平,但8月中旬初與下旬后期有3-4次暴雨天氣,這是很可怕的,1100毫米平均到全年沒有什么問題,但如果8月份降雨達到700毫米,如果這700毫米又集中到3—4次,或者一次降雨超過300毫米,這就有大問題了,很可怕了。大家在分析雨情汛情的時候,不要只看到全年總降水量只有1000~1100毫米之間,請大家一定要注意到8月份有可能出現的3—4次暴雨天氣,要引起大家的高度警惕。可以說是十年九災,暴雨災害是常態,做不好防汛工作,就是對人民不負責、對事業不負責、對自己也不負責。面對今年防汛抗旱工作的嚴峻形勢,我們要本著“寧可信其有,不可信其無;寧可信其大,不可信其小”態度,提高認識,強化措施,做好工作,只有這樣我們才能立于不敗之地。
二、今年防汛工作的重點。
今年防汛工作的重點,我總結了這樣八個重點:三河一江(任河、渚河、汝河、漢江),溝岸出口,密集人居,礦山企業,施工現場,滑坡地段,危房校舍,殘病群眾。我想,今年的防汛工作,我們把這八個重點搞準了、抓好了,沒有問題了,我們就打勝仗了。
三、總體要求。
今年全縣防汛工作總體要求是三句話:一是超前謀劃,任何工作,沒有超前謀劃,打被動仗,打無準備之仗,就會吃敗仗;二是落實到位,任何工作,落實是否到位,決定著工作結果的好壞,梁縣長提出打造“落實型”政府,把防汛工作落實到位,這也是打造“落實型”政府的具體體現;三是杜絕傷亡,這是最能體現防汛工作成效的目標。
四、工作措施。
我們把重點部位搞清楚了,總體要求弄明白了,那么我們以怎樣的措施來確保目標的實現。我想,今年的防汛工作有這樣幾個措施與大家共同探討。
(一)科學預測好。請氣象局要做好這方面的工作,去年氣象局把氣象測報工作做得很好,工作做得細,預報得很準,縣委縣政府對你們的工作很認可,今年要再接再勵,為防汛工作做好服務。科學預測有這樣幾個標準:一是預測要超前,特別是極端天氣,一定要提前1—2天預報,讓大家有充足的時間搞好應對;二是預測部位要準,借助上級氣象部門力量,通過科學手段,把暴雨天氣發生的范圍盡量精準到鎮,這樣我們在應對災害天氣安排部署工作時就不會全縣動員,避免造成人力物力的浪費。三是預報時段要準,最好能精確到小時。
(二)組織發動好。預測準了,就要做好組織備戰工作,從動員、物資準備、方案制定、信息傳輸上做好準備。特別是要積極儲備搶險物資,要按照經濟實用、安全可靠、適宜搶險救災的要求,籌集必要的搶險設備、交通工具、救生器材、發電照明等搶險物資,要結合搶險實際需要,合理調整、增加防汛物資的品種,及時清理庫存物資,該報廢的要及時報廢,該補充的要盡快補充到位,做到有備無患。
(三)落實“三到戶”。“三到戶”工作措施,是經過實踐檢驗的最有效的措施。所謂“三到戶”就是:情況掌握到戶,信息預警到戶,抽查督查到戶。要把每家每戶的情況弄清楚,要通過各種方式把災害信息第一時間傳遞到各家各戶,通過加強防范,全力搶險,確保全縣防汛抗旱目標任務的順利實現。
(四)全面檢查好。防汛安全檢查是發現隱患、堵塞漏洞的重要環節。剛才我們提出了八個重點部位,重點部位到底是啥情況,會后,各鎮和有關部門要對本鎮轄區內和各部門管轄范圍內重要防汛設施、在建工程施工單位、河流、滑坡、村莊、廠礦、學校等重點區域進行一次全面檢查。對重大險工隱患,必須把責任明確到單位、落實到人,確保險情能夠及時發現、及時上報、及時處理。
(五)提前轉移好。“提前轉移”是安康的經驗,是我們實現“零傷亡”最有效的措施。遇到暴雨天氣,某個部位確實有問題了,就不要吝惜人力、物力、財力,將受災害威脅的群眾提前轉移到安全地帶。
(六)搶險救災落實好。一旦哪里出現災情,搶險救災要及時跟進,應急隊伍要迅速集結到位,做到“招之能來、來之能戰、戰之能勝”。搶險救災首先要轉移人,其次是轉移財產,只要人安全了,什么都有了。
五、具體要求。
健全的責任制是做好防汛工作的重要保證,各鎮、各部門要切實加強領導,夯實責任,協同作戰,形成防汛工作合力。
一要落實行政首長負責制。各鎮政府、各部門的主要負責同志是本單位防汛抗旱工作的第一責任人,今天會后請大家按照兩個“一把手”的要求迅速宣傳到位、部署到位、安排到位、組織到位。
二要認真做好防汛值班。縣、鎮防汛辦公室和防汛指揮部成員單位要落實好值班人員,嚴格執行24小時值班、雨情測報、險情巡視和災情速報制度。省市對防汛值班要求十分嚴格,在防汛值班上犯錯誤是典型的低級錯誤,去年市政府副秘書陳揚斌到我縣某個鎮檢查防汛工作,發現領導不在崗,情況問不清,市上要發通報,我們反復做工作,才免予通報,最后以防汛指揮部名義在縣內通報。今年再出現這種情況,再不能原諒了,不能以簡單的通報了事。
三要包抓重點部位。進一步夯實縣級領導聯鎮、部門領導包鎮、鎮領導聯村組、一般干部包戶責任,將撤離包干責任落實到戶、到人。要層層簽訂責任書,明確監測組、信息組、轉移組、調度組、保障組、應急搶險隊、信號發布人員的責任和任務,做到責任明確,公布上墻,接受監督。對重點地區和重點工程要實行包抓責任制,對沿江、沿河、沿岸城鎮、病險水庫、重點滑坡、重點施工段、危房校舍和危險路段要明確責任主體和責任領導,做到齊抓共管,確保萬無一失。
四要做好細節。防汛工作是一個常規工作、常態工作,正因是為常規工作、常態工作,所以細節最容易忽視。千里之堤毀于蟻穴,請大家一定認真思考,抓好細節。
五要嚴格責任追究。要認真落實防汛責任事故追究制度,在防汛工作中,凡因安排不到位、責任不明確、反應不及時、指揮不果斷、措施不得力而造成人員傷亡和財產損失的,紀檢、監察部門要嚴格按照《陜西省重大防汛安全事故行政責任追究辦法》追究責任領導和當事人的責任。這種人命關天的大事,出了問題,該批評的要批評,該處罰的要處罰,該引咎辭職的要引咎辭職。在這個問題上,無論涉及到誰,都將追查到底,決不故息遷就、心慈手軟。
同志們,災害是常態,暴雨災害是災害的重點。關注民生,執政為民是我們工作的落腳點,我們的工作受到表揚,個人得到進步,是我們最大的愿望。如果防汛工作做不好,出了問題,一縣一鎮的成績將會淹沒,執政為民的理念將會喪失,我們個人得到進步的目標也將失去。請大家高度重視,超前謀劃,落實措施,做好細節,用我們努力的工作,確保今年安全度汛,確保我縣經濟社會發展的良好局面持續推進。
工作會議表態發言稿
近年來,大橋鄉在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產業來抓。已經成為全鄉農民的主要經濟來源。目前發展情況具有以下幾方面:
我鄉馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5萬畝的12.98%,年產量達到13.85萬噸。近年按照市場要求,積極調整品種結構,初步形成以脫毒馬鈴薯生產為主,原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規模,形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村,形成了具有規模的種薯基地,04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
在發展馬鈴薯產業中,重點放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農技中心的溫網室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬粒、一級種6000噸,二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求,先后引進多個品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。
按照產業化的要求,著重在發展龍頭企業上做文章,大橋鄉馬鈴薯經銷協會成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內外市場。并以部分農戶以“協會+基地+標準化生產+農戶”的形式建立利益連接機制,原種產前簽訂產銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發展一批銷售大戶和農村經紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉有100余人,重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉,歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發展錯季節是以后的發展的重點,主要缺乏功能設備、設施先進的批發交易市場。
今后,在薄弱環節上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強,建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產業。重點抓好以下3方面問題:
1、 加快科技步伐,提升產業質量,進一步規范馬鈴薯產業繁育管理體系,完善龍頭企業、基地、農戶產業化形式,規范鄉、村、戶管理體制,進一步加快基地的建設,萬畝豐產示范園的帶動作用,增加馬鈴薯產業的科技含量,提高集約化經營水平,實現馬鈴薯生產標準化、經營專業化。
2、 圍繞市場要求,加快品種結構調整,提高品種市場化程度,在進一步優化鮮食品結構的同時,大力發展培育適宜不同市場的要求,不同加工用的優新品種。
3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法,并建多功能的交易市場,改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現狀,實現儲藏增質,流通增質。
工作會議表態發言稿
各位領導,按照市局的部署安排,我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心,把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次,推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環節來抓,全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度,牽動國土資源工作提檔升級。為此,我們要牢牢咬住既定工作目標,在依法行政上重點突破。
20xx年,我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元,其中土地年租金90萬元,土地出讓金90萬元;收儲純收益200萬元以上;保障項目建設用地需求,耕地保有量不減少,基本農田保護率不降低;加強土地宏觀調控功能,規范市場行為,供需全部控制交易;提高土地登記質量,加快城、鄉地籍軟件平臺建設,完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標,在總體工作安排上,我們要以依法行政為牽動,打開升級隊伍素質、規范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口,引領全局工作不斷開拓創新。
當前乃至今后一個時期,國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現的高發階段,節約、集約利用國土資源,加快實現與效益優先、集約發展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變,保證經濟社會可持續發展,這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣,正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛星城”,匯聚內外發展要素,推進經濟轉型、產業升級、民生改善和基礎建設,加速城、鄉工業化進程,在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中,國土資源成本也在日益增加,站在宏觀與微觀的交匯點上,面對國家嚴格控制土地、地方發展需求土地的不對等的新形勢,加大依法行政力度,經營好國土資源,放大使用效益,這是創新國土資源管理的重要舉措。目前,推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題;管理粗放、違規占用土地的問題;有法不依、執法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題,結合工作實踐,我們把依法行政的基本思路確定為:提高思想認識,轉變管理職能,有效制衡權利,擴大公眾參與。提高思想認識,就是更新行政管理的傳統理念,樹立以人為本和以法為本的思想觀念,善于運用法律手段調整利益關系;轉變管理職能,就是把服務作為第一職責,一切工作圍繞發展轉,一切行為圍繞中心轉,改進服務作風,樹立部門全新形象;有效制衡權利,就是堅持公開、透明的原則,推行陽光操作,杜絕執法不當和失去公平的行政行為;擴大公眾參與,就是要加強國土資源法律法規的宣傳,擴大廣大民眾的知情權,實現行政主體與行政對象的和諧。
在今后的工作中,我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導,牢固樹立國土資源管理為經濟發展服務的行為宗旨,堅持資源資產管理與經營并重、耕地礦產保護與開發同步的原則,創新思維,硬化措施,主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設,提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質作為提高依法行政能力的關鍵環節突出出來,重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法,推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質,蓄積博學多知的思想底蘊,真正在國土系統歷練成一專多能的“復合型”人才,努力打造一支政治強、業務精、品質優、能夠擔當重任的執法隊伍,不斷適應經濟社會發展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設,完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規章、制度、文件等進行徹底清理,保證現有規章制度的合法性和可操作性;要建立政務大廳辦公制度,推進“窗口辦文”,向社會公示辦事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落實國土資源聽證制度,充分發揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用;要建立責任追究機制,推行績效評議,獎優罰劣,形成有為有位、無為讓位的工作導向,在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設,做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度,城鎮居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業用地有償使用收繳力爭達到90萬元;要擴大收儲規模,創新運作手段和模式,力爭實現純收入200萬元;要對過去改制企業土地資產關系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置,應收盡收,力爭突破100萬元;要壟斷土地一級市場,搞活二級市場,合理規劃用地,依法推進監察,確保土地資源優化配置,增加經濟效益。