工作方案的編寫過程需要充分收集和分析相關資料，并與相關人員進行討論和溝通，確保方案的可行性和有效性。工作方案是指針對某項工作任務或項目制定的具體計劃和安排，有助于提高工作效率和達成目標。在制定工作方案之前，我們需要充分了解任務的性質、目標和要求等因素。那么在制定一份完善的工作方案時，我們應該考慮哪些重要因素呢？首先是明確任務目標和完成期限，其次是評估所需人力、物力和資金等資源，還要考慮風險因素和應對措施，最后需要制定詳細的工作步驟和時間計劃。以下是一些優秀的工作方案范例，供大家參考和借鑒。希望能夠在工作中發揮積極的作用，提高效率，達成目標。讓我們一起來看看吧！

工作的調研方案

近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力，在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯合利華強勢跟進，夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場，而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分，西安楊森于20__年推出了采樂，在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率，并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據，六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

(二)調研目的。

本次市場調研工作的主要目標是：

1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望，明確其自身的優勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅。

2、了解消費者對去屑洗發藥的認知，探察對去屑洗發藥的接受程度。

3、了解產品的知名度以及美譽度，確定今后營銷計劃的重點。

根據上述調研目的，我們確定本次調研的內容主要包括：

1、針對其營銷計劃進行全面的分析，從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是：

(1)消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過，滿意度，以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。

(2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況，使用采樂過后的感覺，以及認為可以在產品上改進的地方。

(3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

2、了解消費者的觀念，以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查，主要須掌握的信息點有：

(1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

(2)對于采樂印象的評價(五分法)。

此外，我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業，以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。

(四)目標被訪者定義。

因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的人，還有它的價格也較高，所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人，主要在全國的重點城市做調查。

基于以上原則，我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：

1、20—45周歲的城市居民。

2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等)。

3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

(五)數據收集方法。

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調研方案工作要求

調研方案工作要求

尊敬的陳彥虎科長，尊敬的各位領導：

正當全市上下以學習實踐科學發展觀活動為動力，扎實推進各項工作的關鍵時期，各位領導百忙之中蒞臨瑞昌工業園區檢查指導工作，這是對我們工作的最大關心和鼓舞。借此機會，對各位的到來表示熱烈的歡迎。下面，我主要就瑞昌工業園區工作，尤其是黨的建設工作向各位作一簡要匯報：

一、園區黨組織管理體制情況。瑞昌工業園區于8月批準設立，名稱幾經改更，園區黨組織從無到有，得到了健康成長。

個，黨員99名，其中，企業支部25個，黨員92名，49家規模以上企業建立黨組織的有22家;在職黨員91名，流動黨員35名，女黨員22名;35歲以下黨員21名，36歲至45歲黨員39名，46歲至54歲黨員20名，55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善。

長期以來，圍繞如何處理好黨建工作與經濟工作、黨的領導功能與服務功能關系等課題，瑞昌工業園區積極探索，初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經濟抓黨建”的工作思路，通過積極引導，突出服務功能，各企業黨組織通過為企業經濟工作排憂解難保駕護航，黨員群體發揮模范帶頭的做法取得投資方的認同和高度評價。

二、園區黨建工作機制創新情況。為做好新形勢下的園區黨建工作，瑞昌工業園區黨工委結合園區外資企業投資多、外省市人員多，流動比例高等特點，及時把在外商投資企業開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度，園區黨建工作水平得到進一步提升。主要是建立了以下四項制度：

一是推行黨建工作指導員制度。出臺《企業黨建指導員制度》，指導員以個人自薦、組織推薦、業主選擇的方式，在招商引資服務單位黨員中選派，任期為二年。

一次工作進展情況，年底向黨工委述職，形成有分析、有建議的書面情況報告。

目前，在黨建工作指導員努力下，園區黨工委新增企業黨支部14個,力爭5年內非公企業組建黨組織率達100%。二是健全工作激勵制度。積極推進企業黨組織“星級”黨組織評選活動，對被評為優秀黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員的給予相應物質獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業黨組織要重視把企業生產經營能手培養成黨員，把車間班組干部培養成黨員，把一線黨員培養成生產經營能手，把黨員生產經營能手推選為企業車間班組長，把企業中層管理崗位的黨員推選到企業決策層)，把黨員塑造成政治標桿、技能標兵、文化尖兵，設立黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示范機臺(組)，開展了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員，黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動，增強黨員的政治榮譽感和工作責任心，使黨員在非公企業中有作為、有影響，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

三是健全學習教育機制。園區企業黨組織堅持和完善黨課制度、中心組學習制度。

有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度。大力推行流動黨員活動證制度，黨員外出前必須向企業黨支部報告，說明外出的理由、時間、地點等。黨員外出回來后，必須向所在黨支部報告外出工作、學習的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費等，應提出明確要求;黨員離開本地區，外出時間在一個月以上，六個月以內，外出地點固定的需領取《流動黨員活動證》，到外出所在地參加組織生活。

外出時間超過六個月的要轉出組織關系。臨時性、間斷性外出或外出地點不固定的黨員，應參加所在支部的活動;在企業工作六個月以上的外來黨員，應及時把黨員組織關系轉到企業所在黨組織，不能轉移組織關系的，應持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業社區黨組織活動。

三、園區黨務干部隊伍建設、黨員教育管理、黨組織活動載體、辦公設施和經費保障情況。工業園區黨建工作是一項系統的社會性工程，工作責任重，工作量大。工作中，我們主要是做到了以下幾點：

一是落實責任制度，加強工作領導。

我們堅持園區黨工委的核心領導地位，不斷強化企業黨組織的責任，把企業黨建工作開展情況列入爭創黨建工作先進單位的重要內容，做到有目標計劃、有組織領導、有檢查考核;注重健全園區企業黨建工作的.組織網絡，建立了園區和工商、外經貿等行政部門以及工會、共青團等群團組織參加的工作協調制度，在黨區黨工委的統一領導下，形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調查研究，根據園區企業黨建工作中出現的新情況新問題，及時提出了加強和改進工作的針對性措施。

二、健全管理制度，提高工作水平。先后制定下發了《關于進一步加強園區企業黨建工作的意見》等文件，對園區企業黨組織的設臵和隸屬關系、黨組織負責人配備、黨組織的職責和任務、黨員的教育和管理等各項工作進行了規范，園區企業黨組織基本做到了“五個一”，即每月一次組織活動，每季度一次黨課教育，每半年一次民主生活會，每年一次黨員輪訓，每年一次民主評議黨員。

三是建立督查制度，堅持常抓不懈。建立園區企業黨建情況季報制度，每個季度對企業發展及黨組織組建進展情況進行匯總分析，每年對企業黨組織建設、選派黨建工作指導員以及企業發展黨員情況進行深入分析，園區黨工委專門聽取情況匯報，研究制定進一步加強企業黨建工作的措施;按照企業黨建工作年度目標要求，嚴格檢查考核制度。

對工作開展得比較薄弱的地區重點督查，幫助他們認真分析原因，找出薄弱環節，制定針對性措施;注重典型示范，推動面上工作，召開了園區企業黨組織發展黨員座談會和“黨建帶工建、工建促黨建”經驗交流會，推動了園區企業黨建工作的深入開展。

及意見建議。

工業園區黨建工作的扎實開展，提升了工業園區的檔次和品味，營造了濃厚的工業發展氛圍，也直接促進了園區項目引進的健康發展。

一是企業發展日新月異。截止目前，入園企業131家，投產企業106家，園區經濟總量位居全市縣級園區第一名。累計完成工業加值25.67億元，同期增長42.74%;完成主營業務收入73.76億元，同期增長44.9%，完成利稅總額8.74億元，同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元，同期增長32.35%;出口創匯約1828萬美元，安排就業19948人。

二是項目引進成果明顯。，園區共引進5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍天鋁業、天誠建材、華瑞二期7個億元項目，引進大裕光電、長虹玻纖2個5000萬元以上項目，引進1000-5000萬元項目4個。引進世界最大的制鞋企業寶成集團分公司瑞昌寶元鞋業，4月初已先期租賃廠房投產，用工500余人。

三是產業集聚正在形成。近幾年，瑞昌工業園區一直在著力培植支柱產業，打造特色產業。一園兩板塊、四個產業平臺正逐步形成，一區一品，特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業20家，以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業19家，以江聯造船為龍頭的船舶機械制造16家，以宏益礦冶為龍頭的礦冶業6家。其中四大支柱產業把服務、土地、勞力等優勢聚集在一起，產生規模效益，形成輻射效應。

客觀分析，理性思考，瑞昌工業園區黨建工作也存在諸多問題。

一是入園企業層面存在“認識有偏差”的問題。對工業園區“要不要黨建工作”的認識存在誤區,“重項目引進,輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。

二是組織網絡層面存在“管理空白點”的問題。由于工業園區黨建沒有現成的工作經驗，導致黨建工作責任主體隱性缺失，由此帶來的空白點仍然存在。

三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區企業黨建工作的有效性研究不夠，“有活動無效果”的現象的實際客觀存在。

四是宏觀指導層面存在著“指導不到位”的問題。由于園區黨建工作是一個相對傳統黨建工作的獨立個體，現行工作經驗不足，直接導致園區黨建工作缺乏必要的理論指導和同行交流的機會。

下一步，我們將嚴格遵循黨的建設的基本規律，立足瑞昌工業園區工作實際，繼續埋頭苦干，確保園區黨建工作水平有一個新的提升和發展。

謝謝大家!

方案工作要求

調研方案工作要求

在新的形勢下，如何順應當前農村工作形勢，努力探究新時期做好農村基層黨建工作的方法，進一步深化農村變革，加速農村經濟發展，促進農民持續增收，是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的課題。

為此，禹王路街道黨工委、辦事處在通過走訪、座談等形式調研的基礎上，召開了部分行政村黨組織書記和黨務干部參加的農村基層黨建工作交流研討會，就集聚區當前農村基層黨建工作中存在的突出問題和化解問題的辦法進行了的交流和探索，現將調查有關情況報告如下：

一、存在的問題及原因。

1、黨員隊伍建設中黨員年齡、文化、性別結構不合理，存在老黨員多、女黨員少、高學歷黨員少的現象，主要是因為黨員發展過程中存在人情黨員、關系黨員，不能嚴格落實發展黨員的原則方針;黨員管理難，多數年輕黨員外出務工，常年不能參加組織生活;黨組織缺乏凝聚力，黨員大會有的黨員不能按時到會，有的干脆不參加會議;部分黨員長期不過組織生活，我行我素，無視組織存在，而組織也認為這些人可有可無;黨員先鋒模范作用發揮不到位等。

怎么辦，上級沒有相應的政策。特別現任干部工作量增加，工作壓力大，干部待遇問題影響著工作的質量。

3.村黨組織、村委會換屆存在賄選問題。因受經濟社會一些負面影響，一部分黨員群眾受金錢誘惑，導致群眾選出的班子素質低、工作沒有能力，不服從黨組織領導，拉幫結派，制造事端，村務、黨務兩張皮，不和諧因素時有出現，個別行政村黨組織和村委會公開對抗，直接影響著園區的工作開展。出現這種局面的本質是群眾素質低，致使誰掏錢就推薦誰，誰給錢多就選誰。

二、意見和建議。

(一)提升黨員隊伍素質。黨員素質的高低影響工作的開展和黨在群眾中的形象。

三是認真落實農村困難黨員關愛行動。充分體現和發揚我黨關心、愛護老黨員的光榮傳統，使農村老黨員切實感受到黨組織的溫暖，激勵他們繼續為黨的事業和農村基層發展發揮余熱。

(二)加強干部隊伍建設。農村干部是農村。

2.要適當提高農村干部的工資標準，特別是提高基層黨組織書記的工資標準，以此激勵基層黨組織書記在農村工作中切實發揮“領頭雁、帶頭人”作用。四是加大后備干部管理模式，不斷增強干部隊伍后勁。

(三)做好村級班子及干部的廉政建設管理。一是完善規范制度建設，用制度規范干部行為，讓干部執行規章制度;二是發揮村級黨組織和監委會作用，對財務實行有效監督;三是定期公布賬目，接受群眾監督，讓群眾知家底;四是對違反廉政準則的行為進行處理。

(四)做好黨建工作的檔案管理。完善村級檔案管理十分重要，對于加強黨建工作，總結積累黨建工作經驗有著積極作用。一是建立歸檔工作制度，設立專人管理資料收集，確保資料收集完整。二是規范檔案內容，使檔案具有指導作用。

工作調研方案

為深入貫徹落實市委x屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》（莆委〔20xx〕63號）精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經局黨組研究，現將我局進駐高峰村蹲點調研工作制定如下方案：

把駐村蹲點調研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措，通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動，了解真實情況、傾聽群眾意見、培養群眾感情、切實轉變作風，為開展支持高峰村加快發展出謀獻策。通過調研，全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經濟發展、社會治安、社會事業等方面的情況，找準抓住目前存在的突出問題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點，形成調研報告，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎，為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體，做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。

（一）基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數、黨員數量等情況。

（二）班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。

（三）經濟發展。包括村民和村集體經濟主要收入來源，20xx年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經濟發展的主要問題及原因。

（四）社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩工作和信訪老戶的穩控情況，目前存在的突出問題及原因。

（五）社會事業。包括計生工作、義務教育、基本醫療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。

（六）教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質量，以整風精神開展批評與自我批評；如何更好地聚集整改、取信于民；如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作；如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。

（二）20xx年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛、曾憲燚、林炳勇。

（一）加強組織領導。

這次駐村調研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好"走訪一批困難群眾、召開一場座談會（或現場會）、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題"等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發展。

（二）嚴守駐村紀律。

機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部；村部不具備條件的，可安排在農戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用30元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發票。要嚴禁接受村級接待和土特產等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產生活。

（三）撰寫蹲點報告。

每位機關干部駐村蹲點調研結束后，要撰寫書面報告，包括駐村體會，群眾生產生活哪些需要解決的實際問題，群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調研結束后，5日內完成蹲點調研報告，由成員組的第一名同志負責收集，統一交給黨辦（含電子版）。待整體蹲點調研結束后，局黨組要提出支持高峰村產業發展、形成"一品一業"、增強自身造血功能的`具體方案；要對高峰村貧困戶逐一登記造冊，安排機關黨員干部結對幫扶；要根據駐村蹲點調研內容形成專題調研報告。支持高峰村產業發展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調研專題報告于20xx年11月30日前分別送市委組織部、市委農辦。

工作的調研方案

飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓，于____年10月份正式營業，并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調查研究總結。

調查目的：

我校2號食堂三樓的飄香緣米線，過橋米線作為具有民族特色的小吃，一直以來都受到大家的歡迎，但在我校食堂競爭日益加劇的今天，飄香緣米線的客流量不夠理想，為了找到其中的原因，我就此問題展開市場調查。希望通過本次調查，提出一些合理化建議，增加客流量，提高經濟效益。

調查時間：

____年11月9—____年11月17。

調查的方法和結果：

本次調查主要采用了面對面訪問的調查法，輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成，采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份，回收100份，有效問卷為95份，回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學，進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對于食堂就餐，飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題，由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務，跟校食堂競爭很大。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳。

在問卷中了解到，有些人還不知道米線店的開業，還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中，大部分學生是通過宣傳單知道的，少部分學生是通過橫幅廣告，很少是通過同學之間介紹。

2、米線店環境衛生。

米線店衛生滿意程度的反映是：就餐環境比較好，紫藤椅，鋼化水平玻璃桌子，木地板。認為比食堂的其它地方好的要多。

3、飯菜價格。

在此次調查中，一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂，少部分學生認為價格合理，大部分學生認為價格應再實惠一些。

4、飯菜質量。

學生對飯菜質量的評價是：關于米線的色香味方面，20%的同學認為很好，60%的同學認為一般，有20%同學認為不好。

5、服務態度。

20%的學生認為還一般，80%的學生認為很好。

存在問題分析：

1.很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解，尤其是女生，在校園的宣傳方式上不夠充分。

2.我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的，飄香緣米線店的定價是中等偏上的，吃其它每人每餐5元即可，飄香緣需要8—10元。

3.學校的學生北方人比較多，吃米飯和面食的比較多，米線很難長時間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少，據了解，食堂的米飯面食種類比較多，無論是主食，還是菜品都比較齊全。

5.候餐的問題：很多女生認為所處地方太遠，吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題，飄香緣米線做的相對比較慢，而米飯和菜盛上就可以吃了，很多學生不愿意等。

可行性建議：

增加宣傳力度，改變宣傳方式，比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方，要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產品特色，使產品具有吸引力。

促銷方面：可以嘗試在做一些促銷活動，比如贈飲料，贈燒餅，這些附帶產品可以不獲利以成本價附加。

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工作的調研方案

為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衛生院、診所、藥店。

二.調查目的。

1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率帶給客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種帶給依據。

具體為：

(1)了解新余地區普藥市場狀況。

(2)了解新余地區主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區鄉村一體化實施狀況。

(6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調查資料。

(一)衛生院。

1、鄉村一體化實施狀況。

2、基藥占比、銷售狀況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)。

1、主要進貨渠道、返點狀況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店。

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

以訪談為主，輔與調查問卷。

五.市場調查程序及安排。

第一階段：制定市場調查計劃(6月6日)。

第二階段：計劃實施階段(6月6日至)。

第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)。

第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)。

六.經費預算。

1、派車費用150元/天左右。

2、餐費30元每人每一天。

3、其他費用大概50元每一天。

2014-6-6。

業務三部。

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工作的調研方案

摘要：

飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓，于____年10月份正式營業，并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎狀況和銷售狀況進行調查研究總結。

調查目的：

我校2號食堂三樓的飄香緣米線，過橋米線作為具有民族特色的小吃，一向以來都受到大家的歡迎，但在我校食堂競爭日益加劇的這天，飄香緣米線的客流量不夠理想，為了找到其中的原因，我就此問題展開市場調查。期望透過本次調查，提出一些合理化推薦，增加客流量，提高經濟效益。

調查時間：

____年11月9—____年11月17。

調查的方法和結果：

本次調查主要采用了應對面訪問的調查法，輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成，采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份，回收100份，有效問卷為95份，回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學，進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對于食堂就餐，飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題，由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務，跟校食堂競爭很大。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳。

在問卷中了解到，有些人還不明白米線店的開業，還有些人明白但沒有去吃過。明白的人中，大部分學生是透過宣傳單明白的，少部分學生是透過橫幅廣告，很少是透過同學之間介紹。

2、米線店環境衛生。

米線店衛生滿意程度的反映是：就餐環境比較好，紫藤椅，鋼化水平玻璃桌子，木地板。認為比食堂的其它地方好的要多。

3、飯菜價格。

在此次調查中，一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂，少部分學生認為價格合理，大部分學生認為價格應再實惠一些。

4、飯菜質量。

學生對飯菜質量的評價是：關于米線的色香味方面，20%的同學認為很好，60%的同學認為一般，有20%同學認為不好。

5、服務態度。

20%的學生認為還一般，80%的學生認為很好。

存在問題分析：

1.很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解，尤其是女生，在校園的宣傳方式上不夠充分。

2.我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的，飄香緣米線店的定價是中等偏上的，吃其它每人每餐5元即可，飄香緣需要8—10元。

3.學校的學生北方人比較多，吃米飯和面食的比較多，米線很難長時間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少，據了解，食堂的米飯面食種類比較多，無論是主食，還是菜品都比較齊全。

5.候餐的問題：很多女生認為所處地方太遠，吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題，飄香緣米線做的相比較較慢，而米飯和菜盛上就能夠吃了，很多學生不愿意等。

增加宣傳力度，改變宣傳方式，比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方，要使大部分學生都明白有這個店。宣傳產品特色，使產品具有吸引力。

促銷方面：能夠嘗試在做一些促銷活動，比如贈飲料，贈燒餅，這些附帶產品能夠不獲利以成本價附加。

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工作調研工作方案

摘要：

飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓，于____年10月份正式營業，并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎狀況和銷售狀況進行調查研究總結。

調查目的：

我校2號食堂三樓的飄香緣米線，過橋米線作為具有民族特色的小吃，一向以來都受到大家的歡迎，但在我校食堂競爭日益加劇的這天，飄香緣米線的客流量不夠理想，為了找到其中的原因，我就此問題展開市場調查。期望透過本次調查，提出一些合理化推薦，增加客流量，提高經濟效益。

調查時間：

____年11月9—____年11月17。

調查的方法和結果：

本次調查主要采用了應對面訪問的調查法，輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成，采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份，回收100份，有效問卷為95份，回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學，進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對于食堂就餐，飯菜種類少、環境差、價格不合理等有很多問題，由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業務，跟校食堂競爭很大。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳。

在問卷中了解到，有些人還不明白米線店的開業，還有些人明白但沒有去吃過。明白的人中，大部分學生是透過宣傳單明白的，少部分學生是透過橫幅廣告，很少是透過同學之間介紹。

2、米線店環境衛生。

米線店衛生滿意程度的反映是：就餐環境比較好，紫藤椅，鋼化水平玻璃桌子，木地板。認為比食堂的其它地方好的要多。

3、飯菜價格。

在此次調查中，一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂，少部分學生認為價格合理，大部分學生認為價格應再實惠一些。

4、飯菜質量。

學生對飯菜質量的評價是：關于米線的色香味方面，20%的同學認為很好，60%的同學認為一般，有20%同學認為不好。

5、服務態度。

20%的學生認為還一般，80%的學生認為很好。

存在問題分析：

1.很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解，尤其是女生，在校園的宣傳方式上不夠充分。

2.我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的，飄香緣米線店的定價是中等偏上的，吃其它每人每餐5元即可，飄香緣需要8—10元。

3.學校的學生北方人比較多，吃米飯和面食的比較多，米線很難長時間做為主食。

4.菜肴種類還是有些少，據了解，食堂的米飯面食種類比較多，無論是主食，還是菜品都比較齊全。

5.候餐的問題：很多女生認為所處地方太遠，吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題，飄香緣米線做的相比較較慢，而米飯和菜盛上就能夠吃了，很多學生不愿意等。

增加宣傳力度，改變宣傳方式，比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方，要使大部分學生都明白有這個店。宣傳產品特色，使產品具有吸引力。

促銷方面：能夠嘗試在做一些促銷活動，比如贈飲料，贈燒餅，這些附帶產品能夠不獲利以成本價附加。

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調研工作方案

為推進學科專業構造調整，加強校企合作、產教交融，加快學校綜合改革和轉型開展，充分學習借鑒先進高校辦學理念和辦學經歷，特制定本考察方案。

通過考察學習，進一步準確把握高等教育開展形勢和高等教育改革的態勢，進一步確立科學的辦學理念、辦學定位和開展目的，為科學謀劃十三五乃至今后一個時期事業開展提供理論和理論支持。

考察學習的主要對象是在學校綜合改革，人才培養形式改革，校企合作、產教交融，等方面特色突出的高校，與我校嚴密合作的代表性行業企業。

1．十二五事業開展成就和十三五規劃設想。

2．學校開展定位、辦學理念、效勞面向等頂層設計。

3．學校管理體制機制建立及改革方面的作法和經歷。

4．學校學科專業建立規劃，成就與特色。

5．產教交融、校企合作，效勞區域與行業的做法和成功經歷。

6．人才培養形式改革、產學研合作教育，應用型人才培養等方面的先進經歷。

7．人事分配制度改革，高層次人才管理方面的作法和經歷。

8．老師教育類專業定位與改革調整措施。

9．實驗室資源管理形式與成功經歷。

組成3個考察組，以組為單位組織考察活動。

第一組：

參加指導：

參加單位：

聯絡單位。

第二組：

參加指導：

參加單位：

聯絡單位：

第三組：

參加指導：

參加單位：

聯絡單位：

1．各考察組由聯絡部門負責擬定詳細考察方案，與考察單位聯絡，并協調本組考察事宜。統一由黨辦、院辦向考察對象單位發函。

2．各考察組要高度重視此次考察學習活動，對考察對象提早摸底。各考察組既要全面調研又要有所側重，并擬定詳細的考察提綱，做好外出考察前的準備。參與考察人員要積極參與，積極學習考察先進的辦學理念和成功辦學經歷，認真做好考察記錄，注意搜集經歷材料。考察完畢后各考察組向學校提交考察報告。

3．此次考察活動原那么上安排在進展，各考察組在學校安排的考察時間段內自主安排詳細考察日程。每個考察組以3至4個考察單位為宜，考察人員要處理好考察與校內工作的統籌協調。

4．各考察小組需在前將考察方案與經費預算送，統一協調確定各小組最終考察日程，統一組織安排考察聯絡等相關事宜。為開闊班主任視野，增強德育的實效性，不斷為廣闊老師補充進展思想教育所需的新知識，我校努力為進步班主任隊伍的思想程度和業務才能做好效勞工作，經過精心籌劃，特與xx小學就如何做好班主任工作及如何加強班級管理，從而養成良好的.行為標準等問題進展交流研討。

組長：

副組長：

成員：18位班主任。

組長負責外出考察的全面工作;副組長籌劃活動方案、與友好學校的聯絡、負責平安工作、以及安排住行等，要確保考察工作平安、有序，以達預期目的。

1、考察時間：xx月xx日下午----xx月xx日下午。

2、考察對象：xx小學。

3、行程安排：

12月16日下午一節課后校門口集合清點人數后東城百匯上車出發，晚上入住金橙果酒店,第二天進展交流活動12月17日詳細安排：

9：50----11：00班主任經歷交流。

11：30中餐;。

(活動完畢早下午回寧波，完畢遲的話晚飯后回寧波)。

4、請教誨處統一安排課務。

5、班主任會議布置有關平安事項。

6、考察出發前各班工作與配班老師做好銜接工作。

7、考察回來各班主任要上交一份心得體會。

(本卷須知：16日零下3度----4度，天氣比擬冷，請做好防寒保暖工作，帶上身份證、聽課本等，學校活動最遲周五晚上完畢，也請安排好家里的事物。

調研工作方案

為做好頭陀鎮新一輪影響社會穩定矛盾問題摸排調研工作，全力做好全年維護穩定工作，切實維護全鎮社會大局和諧穩定，結合我鎮實際，決定從6月中旬起在全鎮范圍內集中開展新一輪影響社會穩定矛盾問題摸排調研工作，特制訂本工作方案。

貫徹落實中央、省、市維穩辦《關于開展新一輪影響社會穩定矛盾問題摸排調研工作的通知》的要求，結合本鎮實際，通過地毯式排查，摸清找準當前影響社會穩定的各類矛盾問題，以此為基礎，制定穩控化解方案。及時總結工作經驗，完善工作機制，強化部門協作，確保我鎮維穩工作取得實效。

為做好新一輪影響社會穩定矛盾問題摸排調研工作，經會議研究決定，成立頭陀鎮新一輪影響社會穩定矛盾問題摸排調研專班，全面負責開展摸排調研工作的安排、指揮、組織和協調：

領導小組。

第一組長：xx。

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

主要職責：在鎮黨委政府的統一指揮下，全面負責全鎮范圍內開展影響社會穩定矛盾問題摸排調研工作的統籌謀劃、組織實施、工作協調、督促指導等，研究解決工作推進過程中遇到的重大問題。

(一)深入排查。各村(社區)要組織開展全覆蓋、無盲區、無遺漏的地毯式摸排調研，做到村不漏戶，戶不漏人，各類矛盾問題底數清、情況明。突出重點，從以下幾個方面著力摸排：

1、群體性利益訴求方面。主要包括部分拆遷安置戶、“老字號”群體和其他特定利益訴求群體，近期尤其是關于退役士兵安置和權益保障等政策落實事項可能引發的不穩定問題。重點排查可能引發利益訴求群體聚集事件和規模性去市赴省進京上訪等涉穩問題。

2、涉眾型經濟利益方面。主要包括重點工程、重點項目推進或重大決策實施過程中可能引發的涉穩問題;征地拆遷、企業改制、環境保護、房地產、物業管理等重點領域的涉穩問題。近期要重點關注保護區內小水電站關停引發的利益訴求問題。

3、網絡與信息安全方面。主要包括詆毀、攻擊黨和政府的言論行為;制造、散播謠言，歪曲事實、制造恐慌，威脅公共安全的行為;重點關注涉鎮輿論熱點和重大突發敏感輿情等。

(二)建立規范臺賬。對摸排調研出的各類不穩定問題，逐一登記造冊，建立臺賬，做到分類清晰、要素齊全、內容規范、數據標準。

(三)集中化解。對摸排出的各類不穩定問題，按照網格化包保，分級管控，及時化解。對于重大、復雜問題或難以解決的矛盾問題要及時上報，由鎮綜治辦組織相關部門聯合開展化解工作，確保“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

(四)檢查督導。適時組織人員進行督導，抽查部分村(社區)工作開展情況。此次摸排調研作為年度綜治工作目標考評內容，對工作有力，矛盾問題發現得早、解決得好、解決得多的村(社區)進行適當加分，對工作開展不力、該摸排、解決的.矛盾問題未能發現、解決而引發重大涉穩事件的，扣分并嚴格倒查問責。

(五)分析研判，及時報送。要對集中開展影響社會穩定問題摸排調研和化解穩控工作進行及時分析研判，及時掌握影響轄區內穩定的突出問題和隱患，明確責任人及責任單位，列出措施清單，包保清單，及時予以解決。確保信息暢通，反應迅速，嚴防重大涉穩信息漏報、遲報、誤報、瞞報，確保各類不穩定問題得到有效控制和根本解決。

(一)統一思想，高度重視。從講政治、顧全局的高度，切實把維護社會穩定放在高于一切的位置。嚴格按照細排查、真排查、真化解、嚴管控的要求，做到統籌謀劃、整體部署、協調推進、一抓到底，切實把集中開展影響社會問題矛盾問題摸排調研工作抓實抓好。

(二)及時總結，推廣經驗。要在摸排調研和穩控化解矛盾問題的過程中，善于發現各領域、各部門的成功做法，總結提升，樹立典型，以點帶面，推動問題解決和整體工作提升。

(三)形成長效機制。要認真總結此次摸排調研的成功經驗和方式方法，并轉化為長效機制。加大矛盾糾紛排查力度，強化部門聯動機制、完善應急預案，妥善處置各類矛盾糾紛。常態化推進摸排調研工作，進一步加強綜治維穩中心建設，充分發揮綜治維穩中心在排查化解矛盾糾紛、維護社會穩定中應有職能。

工作調研工作方案

一、調查目的：為了抓住產品市場的脈搏，把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。

二、調查日期：20__年

1、主要調查：9月1日一9月15日，

三、調查內容：

1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：

(1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

(2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

(7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調查內容：(用觀察、分析法)。

(1)、用戶的特點調查：人口，規模，分布，構成，變動情況，城市，農村，主要用戶，次要用戶，地址，電話。

(2)、影響用戶因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產品。

(3)、用戶的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。

(4)、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

(6)、企業銷售量是否適應環境需求，現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。

四、調查地點各地市場、經銷商、經銷點、商店。

五、進程對策。

(1)9月1日一9月3日，設計主要調查問卷、調查表，策劃經理負責安排，設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日，用文案調查法，進行與營銷部溝通，說明調查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記，策劃經理負責安排，策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記，策劃經理負責安排，策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調查表，調查問卷，作好工作日記，策劃經理負責安排，策劃主管主辦。

六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題：

1.您是從哪里得知這一消息?()。

2.您是否聽說過我們的新產品“____”?()。

3.您是否有過___病史?()。

4.您親戚朋友是否有過___病史?()。

5.您是否希望盡快得到治療?()。

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();。

7.您對送禮送健康是否也有認同感?();。

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?();。

9.您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______,地址_____,電話_____，我們日后將不定期對你進行贈予禮品或驚喜。

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工作調研工作方案

隨著市場經濟的發展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽為現代化廚房革命的標志產品微波爐以環保、健康、省時、省力、方便、衛生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們日益體會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在__的普及率還是很低的，__市城鎮居民的百戶擁有量尚不足20臺，在主要的家電產品中，微波爐的百戶擁有量是最低的。__市的微波爐市場已經進入快速的增長期，微波爐的生產和銷售每年均持續在相當高的增長水平。在這樣的形勢下，__市的微波爐企業就應一方面抓緊時間進行生產規模的擴張，另一方面用心拼爭國內、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

但是由于現今產品的同質化程度較高，差異化縮小，消費者購買趨向個性化發展，大多數企業運用價格戰的手段已經不能吸引顧客，所以企業從思考微波爐外觀、售后服務、促銷活動等出發來吸引顧客購買產品。

____微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客，為了了解這次促銷活動的可行性，我們做了這次市場調研來得出結果。

——20__年5月國內微波爐市場前十強。

名次品牌零售量份額零售額份額。

(略)。

二、調查目的。

本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以到達以下目標：

1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌，以及是哪些品牌。

2、了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價格、售后服務等。

3、了解顧客在購買微波爐時，促銷活動對購買行為的影響。

4、了解顧客對__微波爐現行促銷活動的評價。

5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度，并作消費者背景特征分析。

6、了解顧客對促銷措施的期望。

三、調查資料。

(一)消費者。

1、消費者對微波爐的消費形態(消費觀念、消費習慣)。

2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

3、消費者對微波爐功能的要求。

4、消費者對__微波爐現行促銷活動的看法。

5、消費者對__微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度。

(二)市場。

1、__市微波爐行業市場狀況。

2、__市消費者購買力。

3、__市微波爐行業促銷活動。

(三)企業自身。

1、__微波爐的產品特征。

2、__微波爐進行的促銷活動。

3、__微波爐售后服務狀況。

以問卷調查為主：在特定的賣場對消費者進行問卷調查。

原因：1、調查時間和調查人員有限，只能在特定的地點進行訪問，數據代表性可能不夠。

2、問卷調查形勢比較簡單，方便我們對消費者進行調查。

3、問卷調查結果容易統計，數據真實可靠。

4、問卷調查費用低，成本低。

五、樣本設計。

調查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調查對象及抽樣如下：

消費者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%。

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%。

男50%女50%。

交叉控制表沒做。

要求：被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業的。

被調查者沒有在調查公司工作的。

調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

六、調查進度。

第一階段：初步市場調查1天。

第二階段：制定計劃2天。

審定計劃半天。

確定修正計劃半天。

第三階段：問卷設計1天。

問卷修改確認半天。

第四階段：實施計劃2天。

第五階段：研究分析2天。

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

七、調查預算表：

(略)。

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工作調研工作方案

隨著網絡技術的發展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選取透過網絡購買自己需要的東西。為了了解本校區大學生網絡購物狀況以及他們對網絡購物的看法，特開展此次調查。

二、調研目的。

透過此次調查，對本校區大學生網絡購物狀況以及其對網絡購物的看法做初步了解。同時，透過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

三、調研資料和范圍。

1、了解大學生對網上購物的認知與消費狀況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

1、采用問卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問卷，透過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷資料規范統一，調查過程進行嚴格監督，調查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對貼合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計后對數據進行詳細分析并構成書面報告。

五、調研進度和經費預算。

1、調研進度：

(1)、第一階段：總體方案的確定。

(2)、第二階段：初步市場調查。

(3)、第三階段：計劃階段。

制定計劃。

審定計劃。

確認修改計劃。

(4)、第四階段：問卷設計階段。

問卷設計。

問卷調整確認。

問卷印刷。

(5)、第五階段：調查實施階段。

執行問卷調查。

(6)、第六階段：數據處理分析階段。

數據統計。

數據分析。

(7)、第七階段：報告構成階段。

書寫報告。

2、經費預算：

調研問卷印刷費：150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費：預計10、00元。

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調研工作要求

省公路局xx年好路杯和“決戰70天”綜合治超工作檢查考核將于12月27日進入寶雞，為了做好迎接檢查工作，現提出如下接待方案：

帶隊領導：xxxxxx。

司機：3人。

聯系人：xxxxxx。

xxxxxx。

司機：xxx。

12月27日干線養護、路政治超檢查組從省道209線由咸陽進入寶雞，入住扶風招待所；28日干線公路養護組走310國道、212省道至千陽，后返寶雞。下午走212省道至鳳縣、316國道至甘肅交界返，入住鳳縣鳳城大廈；路政治超組28日檢查扶風、隴縣東河橋收費站、隴縣路政大隊，午飯安排隴縣，下午經省道212線檢查縣功路政大隊、局機關、太平莊收費站，晚入住鳳縣鳳城大廈；農村公路檢查組28日由楊凌進入寶雞，午飯安排岐山，下午檢查岐山農村公路，晚入住寶雞；29日上午干線公路檢查組走310國道至柴關嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣，午飯安排眉縣招待所；農村公路29日上午檢查陳倉區農村公路，午飯安排在眉縣。29日下午三個組和陪檢人員在眉縣段會議室開匯報會，會后檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的，由被檢單位負責，辦公室負責協調。在眉縣開匯報會，會場由眉縣段負責。

　12月27日干線養護、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風招待所，（扶風段負責，局辦公室協調）；12月28日午餐干線養護組、陪檢人員在寶雞怡和酒店用餐，晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐（鳳縣段負責保障）；29日三個檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館，就餐要有座簽（由眉縣段負責，局辦公室負責協調）。

1、省局農村公路檢查組28日晚入住寶雞，具體住宿安排在怡和酒店。12月27日下午與怡和酒店協調確定有關接待事項。

2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。

3、12月28日18時前，與怡和酒店聯系，設定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務等事項。

：xxxxxx。

1、28日下午機關檢查先安排檢查組人員到機關九樓小會議室，然后由對口科室分領至科室對口檢查。

2、29日在眉縣午飯匯報和通報會由眉縣段負責，匯報會地點安排在眉縣美佳賓館會議室，會議室要有橫幅，橫幅為“省公路局09年好路杯和“決戰70天”綜合治超工作寶雞匯報會”，由辦公室具體協調。匯報材料各打印30份裝袋，由辦公室負責，29日上午12時前擺放會場。路政治超多媒體匯報由路政科安排人員于29上午到美佳賓館會議室搞好試播準備工作。

3、由眉縣段負責匯報會的籌辦，會議室擺放座簽和適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、礦泉水。于12月29日上午12時前擺放到位。

4、各內業受檢科室要做好受檢工作準備，搞好受檢區域內衛生，營造好受檢環境，備檢資料要擺放整齊有序，根據檢查組需要能隨時調閱受檢。

1、在局機關檢查期間局機關公共衛生由后勤服務中心宮靈華主任具體負責。（預計28日午飯前后檢查）。

2、給省局檢查組提供的匯報材料的撰寫、裝袋及會場擺放等，由張永濤具體負責。

3、局機關小會議室、領導辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會場引領、會場服務等由辦公室張永濤具體負責，韓紅梅協助。

4、怡和酒店食宿安排、餐桌標座簽制作、房間歡迎座簽制作、有關人性化服務、入住入席引領、房間水果、香煙（打火機）擺放等，由趙敏紅具體負責，茹珺協助。

5、局機關車輛指揮停放后勤服務中心具體負責安排。

6、檢查組經過沿線各收費站、超限檢測站一律開附道放行，由路政科和收費科負責安排。

7、檢查期間的車輛調度、乘車安排等由局辦公室具體負責。

8、會議及檢查期間照像工作由辦公室具體負責落實。

9、12月27日上午10時陪檢人員在局機關門口統一乘車，前往省道209線咸陽與寶雞交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風縣招待所。

1、參與迎檢查及后勤保障人員，要明確職責，認真做好所擔負的工作任務。

2、認真組織，注重標準，及時溝通，搞好協調。要樹立大局意識，嚴格按迎檢安排的時限要求及分工抓好落實。

3、驗收期間用餐均要保證用餐環境靜雅干凈衛生。（酒水西鳳十五年，寶雞啤酒，紅好貓）。12月27日下午擬出28日干線養護組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。

4、接待和陪檢人員必須保證24小時通訊暢通，手機全部開通，嚴禁出現誤人誤事的現象發生。

調研工作方案調研工作方案