在發表發言時，撰寫一份發言稿可以幫助我們更好地組織思路，讓我們的發言更有條理和邏輯。親愛的各位評委、尊敬的各位領導、親愛的同學們，大家好！今天我非常榮幸能夠在這里發言，談一談我在...方面的經驗和感悟。

保險公司開門紅表態發言稿

尊敬的各位領導、全區各位精英伙伴們：

大家好！

陽春三月，大地普新篇；寧夏國壽，群英聚永寧。在這個播種希望，揚帆啟航的日子里，我們相聚于此，一同見證國壽2010年取得的輝煌成績，一道迎來寧夏個險高峰會的勝利，在此，首先祝愿本次大會取得圓滿成功！

今年一月份，全區各公司實現保費同比2010年有了明顯的提升，以石嘴山和永寧公司為代表，全區有8家公司增長率超過百分百，在此，銀川分公司向取得優異成績的兄弟公司表示誠致的敬意！銀分個險渠道各專業化公司通過搭建統一指揮平臺、統一物資、人力調配體系，較好地實現了一月份計劃目標，一月份生效保費1105萬，較去年同期增長245.6%，這些成績的取得我個人認為與以下三點是離不開的。一是在思想上各公司做到了進一步的解放，膽子大了，視野寬了；二是在搶抓機遇上各公司做到了敢想敢干，有大氣魄，有大手筆；三是在危機意識上各公司做到了不滿足、不懈怠，不小富即安。

三月份，銀川分公司將按照區分公司個險渠道的要求，在期交規模和人力增長上有大的突破。通過以組建精英特訓營的形式，通過以精英大單拉動保費短時間增長的方式，實現開門紅奮斗指標3050萬。

好！

我：我們的使命是。

臺下精英：鞏固銀川市場開拓國壽河山。

我：我們的責任是。

臺下精英：為了國壽一分希望百倍努力。

千方百計萬死不辭。

我：我們的目標是。

臺下精英：再奪2000萬累計3000萬。

謝謝大家，請就座。

尊敬的各位領導，親愛的各位同事，大家上午好！首先，自我介紹一下，我叫xx，是咱們公司的一位新人，很高興能代表我們全部種子和大家交流分享。能夠加入到這樣一個優秀的團隊是我的榮幸，站在這里，我最想說的是：感謝在座的每一位，感謝我們陽光財險這個大家庭，是你們給了我們成長的土壤，讓我們有了前進的動力，在此，我們深深感謝，謝謝陽光，謝謝各位領導和同事！

今天是我們入職一周紀念日也是我們這個團隊正式和大家第一次見面，我的內心感慨萬千，我想用8個字。

總結。

我的體會：感慨、感謝、感動，感恩。

說到感慨，我們感慨陽光的飛速發展，給我們每個新人留下了深刻的印象；我們感慨公司的企業文化，給了我們每個陽光人堅定的信仰；我們感慨，是陽光，給了我步入社會的第一個平臺，也是在這個平臺上，我才有機會介入并了解保險這個行業。我想我比同年人要幸運很多，陽光給了我們新員工一個廣闊的舞臺，我們一定在這個舞臺上展現出自己的光彩，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快、更好的成長起來。

說到感謝，今年號稱史上最難就業季，我們感謝陽光，給了我們人生第一份工作；我們感謝陽光，在我們職業生涯的開端給了我們對于未來的希望和憧憬；我們感謝陽光，把我們這些在大學里普通的“屌絲”、“吃貨”們視為未來的“種子”細心培養。感謝領導對我們的重視，對我們無微不至的人文關懷以及對于我們這15顆種子的信任。

說到感動，我想說，在座的每一位都深深的感動著我，公司里從上到下，每個人都那么親切，那么真誠。最感動我的是咱們陽光的企業精神——戰勝自我。陽光及每一個陽光人把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現、自我否定、自我奮進，敢于做自己沒有做過、別人做不到的事情。這就如同，對于有演講恐懼的我，今天站在這里，就是我在陽光戰勝自我的第一步。

對問題、分析問題、解決問題。因此，我說這個集體不斷的供給我成長的動力，給我一種家的溫暖，也讓遠在他鄉的我一次次的感動著。

大家好！

今天，我很榮幸的成為*公司領導班子的一員，我深深感到，這是組織上對我的高度信任，更是對我的鞭策鼓勵，在此，對領導的關心和厚愛表示衷心的感謝！

作，不辜負組織上對我的信任。在這里，我向大家表個態：

我將在黨委、**室的領導下，在班子成員的幫助下，勤奮工作，扎實苦干，盡心盡力完成好組織交給我的任務，把自己負責的各項工作抓實辦好，積極實踐中國**特色的壽險發展道路，為做大做強中國**做出自己應有的貢獻。我從基層來，在今后的工作，要認真向大家學習，虛心請教，我會注重匯報、注重溝通，也希望大家對我的工作給予支持和幫助。

尊敬的各位領導，各位伙伴：

大家上午好！

在這和風送暖，百卉含英的美麗季節，我們歡聚在這里，共勉事業的輝煌。相信每一位伙伴都和我一樣，心潮澎湃，激情滿懷。而讓我猶為榮幸的是，今天，我作為第四營銷部的全體業務精英代表站在這里，接受市公司領導的檢閱，感謝領導對我的關懷，感謝伙伴們的支持，感謝中國人壽！

其實，大家還應看到，我們的事業正在迎來一個明媚的春天：總公司在各大傳媒為我們作的一系列宣傳，市公司又為我們提供了優厚的企劃方案，面對這些，我們所要做的，僅僅是勤奮，努力，抓住機遇！親愛的伙伴們，珍惜現在所擁有的一切吧，請你堅信，只要我們有一顆執著上進的心，有永不服輸的精神，再加上我們的智慧和汗水，命運之神就不會虧待我們。

在此，請允許我代表四營將士向經理室表個態：在此次四五。

聯動中，我們全體四營將士緊跟公司的步伐，勇往直前，激流勇進，用優良的業績和人力回報公司給予的支持和厚愛。讓我們相約鳳凰古城，讓我們在開往湘西的專列上，一路春風，一路歌！

生命的綠洲需要甘甜的泉水。

男：茂密的森林需要陽光的普照，女：雨后的天空需要絢麗的彩虹。

男：冰峰的日子需要溫暖的問候。

在這千里冰封、萬里雪飄的隆冬季節。

女：在這辭舊迎新、歡樂吉祥的美好時刻。

男：來自全市公司的700余名國壽精英歡聚一堂。

女：總結輝煌的過去，放飛心中的理想。

合：讓勝利的旗幟永遠飄揚在龍江大地的每一個職場！

各位領導、各位同仁：

大家好！

在這和風送暖，萬象更新的時刻，我們歡聚在這里，共勉事業的輝煌,我相信在坐的每一位都跟我一樣,心潮膨湃地修整因坎坷而弄壞的心情，歌唱因成功而獲取的碩果。因此,我要謳歌：壽險事業，永遠的春天！昨天，我也常常的坐在會場聆聽走在前面的人講述他們成功的故事。那時，我就想，我一定加快步伐，走入他們的行列。后來，我成功了，一不留神，拿到了總公司的五枚一級金質獎章和一枚二級金質獎章，積滿28分，是中國人壽的銀星會員。這些成績的取得，來自于各級領導的關懷，同仁的幫助，也有我個人的努力。但仔細的想想，最關鍵的是要感謝廣大保戶對保險的認可，尤其我的保戶因出險而獲得應急的補嘗時，更激發我為之努力，使我干勁十足，信心倍增。

回憶起四年前，當我剛剛走進中國人壽大門的時候，思想和行動則停留在找點事做做，以彌補因退休而造成的寂寞孤獨無所事事的水平上。然而，當我真正的成為中國人壽這座圣殿的主人時，才豁然發現，這就是實現我人生價值的所在地。

心理學家萊格認為：“一個人常常為未來的目標而奮斗不息，以求達到人格各方面的和諧發展，這就是自我實現。”應該說，中國人壽給了我一塊肥沃的土地，我就要做一個辛勤的農夫，通過耕蕓去收獲喜悅。在98－99兩年里，我的目標是有獎必奪，爭當一流業務高手上，隨著時間的推移，我的這種思維在潛移默化中有了轉變。我覺得，一花獨放不是春，萬花齊放春滿園。同時，我也認為，我們的營銷員在取得起碼的物質生活保障條件下，精神應是第一位的，我們不僅要當物質上的萬元戶，更要當精神上的萬元戶。因為物質財富有窮盡之時，而精神財富才是永恒的。所以我把四年來走過的路程總結出來，毫無保留地地奉獻給大家。

我要用我的挫折給每一個營銷員帶來借鑒；

我要用我的成功給每一個營銷員帶來激勵；

我要用我的眼淚給每一個營銷員帶來思考；

我要用我的毅力給每一個營銷員帶來啟迪。

能適應和跟上不斷變化的時代，尤其中國加入wto，更給我們保險業務帶來巨大的機遇和挑戰，所以我立志要當好一個講師，當一個出色的講師。，這是時代對我的要求，是時代對每一個渴望成功的人起碼的要求。我做到了這一點，因此，我實現了我的第二個目標，成為一名優秀講師。

我們的民族壽險業。在不斷發展壯大著，而一個個個體的營銷員做為基石來講，就必須培養他們具有良好的素質和奉獻的精神。只有這樣，才能使一個優秀的營銷員實現從生活型、職業型、事業型到奉獻型角色的轉變。這種轉變需要一個過程，需要在每一個環節之中牢牢把握住，把小小的自我有機融化于你所鐘愛的事業中。實踐中使我深深體會到：業精堪稱師，德高能為帥。當一個展業高手，是實現自我價值的第一步；當一個優秀講師，則是實現自我價值的外延，而要實現自我價值的真正內涵還有一個豐富的內容，就是影響和帶動身邊的人。于是，我產生了攀登第三個目標的熱情：做最棒的主管。

我是2001年初開始獨立經營的，當時團隊為足40人，而且大多數是新人，與我們公司那些老團隊相比，無論從人數上還是經驗上來講，顯然不在一個起跑線上。對此，我以勤補拙，揚長補短。做到一二三四五。一是一心撲在團隊上；二是傳統加現代，即傳統情感影響加現代的管理手段；三是三個步驟：平衡過渡、夯實基礎、逐步壯大；四是四種方法：嚴格管理法、一碗水端平法、以真心換真情法，團結合作法、五是五種措施：人才培養措施、市場培訓措施、素質提高措施、團隊建設措施、目標實現措施。

總之一句話，瞄準先進不放松，力爭在最短的時間里使團隊成熟起來。由于我個人的努力和同仁的大力支持，我們實現了三個突破：一是當年組隊，當年提前兩個月完成全年任務指標；二是在公司全年團隊拉力賽中，月月排在前，全年排名第二；三是隊伍不斷壯大，目前團隊已超過60人，把30幾個盆景變成百花園，并且還有四名同仁轉到內勤等更有益于發揮本人特長的地方。由于我們團隊的成績突出，在2001年被評為省優秀團隊。同時我被授予省優秀主管的光榮稱號。我深深地體會到，做為一個人，應該是：目標高遠、信心堅定、精神富有、思想充實、嚴謹管理、無私奉獻、追求真知，向更高的領域邁進。

前面我曾說過，一花獨放不是春，萬花齊放春滿園。現在，我們壽險業春光明媚，中國人壽春光無限。而我本人，雖說已快60，但我也迎來了我自己的第二個，而且是永恒的春天。因此，我要說：壽險事業，永遠的春天。

最后，讓我用一首小詩結束今天的發言：

讓我們同行，在坎坷中不屈不撓，在逆境中不歇不停，在順暢時不驕不燥，在成功時不緩不松，象草原上奔馳的駿馬，象藍天中翱翔的雄鷹，因為，我們是溫馨的使者，我們是中國人壽的精英！

各位尊敬的領導，親愛的伙伴：

大家上午好！我叫xxx，是xxx處的一位業務員，今天很榮幸有機會代表新人和各位分享我的心路歷程。

我是2005年5月底來到xx人壽的，以前做過一些銷售工作，也曾自己開店，后來，我決定要改變目前的狀況，讓自己走出去，得到更多鍛煉，于是列出了自己認為理想和完美的工作條件，我告訴自己，我要的工作要滿足這些條件：1，時間一定由我自己掌控；2，要能不斷地接觸人，建立新的人際關系，和一些成功的人交朋友鍛煉自己；3，必須能夠有不斷的學習成長機會；4，收入可以由自己的努力獲得；5，這份工作對社會有貢獻；6，它可以讓我環游各地。沖著這樣似乎不切實際的目標，我開始尋找適合的工作，于是，我找到了保險公司。

裝載著美好和希望，我來到了xx區部，對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司我參加了新人培訓班，學到了很多基礎知識。回到群英部后，得到了我的主管、組訓和伙伴們對我的無私幫助，使我備感親切,在此，我對我的主管李雪梅經理和李文娟經理表示衷心的感謝！同時也感謝所有幫助過我的朋友們！在展業過程中，由于是新人，我遇到很多困難。我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹xxxx、條款險種后，得到的是無情的拒絕，我非常失望、沮喪，然而我的主管和組訓給予我很多精神上的鼓勵和知識的幫助，我按照他們教的辦法，多次與客戶接觸，終于得到了信任，使我邁開了成功的第一步。第一個客戶的成功，極大地激勵了我的信心，之后我又開發出了一張又一張保單。幾個月來我期交保費7.7萬元，件數17件，初步實現了自己的夢想。

通過大家的幫助，我由一個對保險一無所知，迷茫無助的人，轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人。xx區部的氛圍無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，這都是在xx區部取得的意外收獲！

各位朋友，***人壽的領導及員工，大家晚上好！

我是優秀客戶經理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機會進一步了解***公司，結識各位朋友，感到非常榮幸！

隨著時代的進步，買保險已經成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。

我是（**時候）從***那里購買了****人壽的保險，我不僅感覺到了****人壽保險公司的管理卓越，領導有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到****人壽保險公司的員工素質高、服務熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實，待人非常真誠，專業知識更是過硬。

他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業知識才讓我選擇在你手中購買保險的。可就在今天，當我來到表彰會現場，看到***在****人壽取得的優異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。

務。

保險公司開門紅表態發言稿

2、奇跡靠人創造，機遇靠人爭取。

3、增員增業績，增員增效益。

4、一等二靠三落空，一想二干三成功，開門紅、一片紅、業績紅、福建必紅!

5、實實在在增人才，扎扎實實建組織。

6、不怕增員難，就怕不增員。

7、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。

8、人心齊，泰山移;多增員，多舉績。

9、他增我，我增你，壽險精英齊努力。

10、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。

11、專職專業技能添一日三訪不畏難中產五千你我他人人十萬我爭先開門大戰狂飆起不達目標誓不還干干干!

12、業績哪得高如許?唯有新人如潮來。

13、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。

14、海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進，誓奪蛇年開門紅!

15、你增員我增員，人人增員天地寬。

16、鴻運當頭照蛇年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!

17、開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服！

18、全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。

19、說到不如做到，要做就做最好20、快馬加鞭抓增員，齊心協力促發展。

21、成功看得見，行動是關鍵。

22、眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船。

23、一步先，步步先;開門紅，月月紅。

24、你增我增大家增，團隊發展舞春風。

25、齊增員，組織拓展永向前。

26、戰鼓擂，壽險精英顯神威。

27、增員、增賢、增人氣，經營、發展、促業績。

28、蛇騰盛世勵斗志，人吼馬嘶顯雄心，全力以赴捍榮譽，踏平陜西展湘魂!

29、知難而進，重鑄輝煌。

30、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。

31、xx迎新年，陜分將士齊向前;xx燦爛耀三秦，壽險市場譜新篇;陜分滅湖南!殺!殺!殺!人人去海南!必勝!必勝!必勝!

32、今日不為增員作努力，明日必為業績掉眼淚。

33、增員增力量，增員增活力。

34、沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。

35、挑戰就是機會，突破就是成長。

36、借勢渠道專業經營超越夢想北京必勝!

37、新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。

38、紅五月里拜訪忙，業績過半心不慌。

39、停止增員，等于停止生機。

40、組織架構落實好，增員舉績不得了。

41、榮耀吉林，開門大紅!內外同心，上下齊動!神采飛揚，全力拼沖!蛇年伊始，贏戰廣東!

42、我成長，我晉升，我是親人的驕傲。

43、長矛鋒指渝州府，鐵騎揚沙擂軍鼓。旌旗獵獵近相問，敢棄功名舍疆土?開門紅，戰重慶，內蒙必勝!必勝!必勝!

45、二月龍頭第一戰川滇對抗風云密達成千萬不動搖踩扁云南寫傳奇。

46、八桂戰神飛蛇在天群雄激昂智取大連。

47、組織業績好，增員不可少。

48、有員才有援，有為才有位。

49、憋足一口氣，擰成一股繩，共圓一個夢。

保險公司表態發言稿

各位朋友，xx人壽的領導及員工：

大家晚上好！

我是優秀客戶經理（主管）xx的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機會進一步了解公司，結識各位朋友，感到非常榮幸！

隨著時代的進步，買保險已經成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。

我是（xx時候）從那里購買了人壽的保險，我不僅感覺到了人壽保險公司的管理卓越，領導有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到人壽保險公司的員工素質高、服務熱情周到，尤其是xx，為人特別樸實，待人非常真誠，專業知識更是過硬。

他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業知識才讓我選擇在你手中購買保險的。可就在今天，當我來到表彰會現場，看到在人壽取得的優異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的.成就，我由衷感到自豪。

務。

最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝表彰會圓滿成功，祝人壽保險事業蒸蒸日上！

保險公司開門紅表態發言稿

1.馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強!強強強！!

2.一等二靠三落空，一想二干三成功，開門紅一片紅業績紅福建必紅!

3.服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。

4.一步先，步步先;開門紅，月月紅。

5.專職專業技能添一日三訪不畏難中產五千你我他人人十萬我爭先開門大戰狂飆起不達目標誓不還干干干!

6.業績哪得高如許?唯有新人如潮來。

7.樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。

8.海河兒女一聲吼，云南兄弟抖三抖!津門玉蛇齊奮進，誓奪蛇年開門紅!

9.你增員我增員，人人增員天地寬。

10.鴻運當頭照蛇年好運到首戰x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!

11.開門紅迎戰津門猛虎鐵滇軍再續不敗傳奇!專治不服！

12.全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新。

13.快馬加鞭抓增員，齊心協力促發展。

14.成功看得見，行動是關鍵。

15.眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船。

16.一步先，步步先;開門紅，月月紅。

17.你增我增大家增，團隊發展舞春風。

18.齊增員，組織拓展永向前。

19.戰鼓擂，壽險精英顯神威。

20.雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。

21.(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。

22.招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。

以上這篇是保險公司開門紅口號。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

保險公司開門紅表態發言

大家上午好！

去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。2015年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機構、全新發展的第一年。我司在中支公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。2015年，我司實收保費1112萬元，同比增長79%，賠付率為44%，續保率68%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。

回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進著。

不必說我們強大的隊伍，不必說我們周密的準備也不必說我們驕人的業績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現我們的理想和事業！

我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學的評價！年初不用心，全年亂彈琴！開門敢打拼，猴年任我行！

2016年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，我們每天用早會、戰報、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在2016開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成中支公司下達的開門紅目標：必保300萬元；爭取330萬元。

伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收獲成長，我們思索，會收獲智慧，我們拼搏，會收獲勝利。

醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變！！

祝各兄弟公司、各團隊開門紅成績輝煌！同時預祝在座的各位領導同仁：

金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。猴年大吉！

北戴河支公司張軍2016年1月16日。

保險公司表態發言稿

各位朋友，***人壽的領導及員工，大家晚上好！

我是優秀客戶經理（主管）***的客戶，有幸能參加本次表彰會，能有機會進一步了解***公司，結識各位朋友， 感到非常榮幸！

隨著時代的進步，買保險已經成為每個家庭必須要做的一件事情了，可能各位朋友購買的保險也不止一種了。我也跟各位朋友一樣，給自己和家人購買了各種保險。

我是（**時候）從***那里購買了****人壽的'保險，我不僅感覺到了****人壽保險公司的管理卓越，領導有方，品牌知名度高，值得信賴，而且感覺到****人壽保險公司的員工素質高、服務熱情周到，尤其是*****，為人特別樸實，待人非常真誠，專業知識更是過硬。

他總跟我說，能有今天的成就離不開我的支持，因為我是他的第一個客戶，正是因為我的信任與支持，才讓他有信心在這行走下去。原來聽到這此話，我還不以為意，認為這有什么喳。是你的熱情和過硬的專業知識才讓我選擇在你手中購買保險的。可就在今天，當我來到表彰會現場，看到***在****人壽取得的優異成績，作為他的第一個客戶，我看著他從一個什么都不懂地新人到行業楚翹，我才真正體會到他說的信任與支持對他而言意味著什么。對于他能有這樣的成就，我由衷感到自豪。

務。

最后祝各位朋友身體健康、家庭幸福、祝*****表彰會圓滿成功，祝****人壽保險事業蒸蒸日上！

保險公司表態發言稿

尊敬的xx、各位領導、親愛的同事們：

大家新年好！

我是來自業務四部的xx。首先我很榮幸被評為《xxxx部20xx年度優秀員工》，但這個榮譽不僅僅屬于我。能有今天的成績離不開公司各位同事的支持與配合，離不開公司優良的團隊氛圍、積極認真的工作態度、更離不開公司領導對我工作的信任和幫助，我們在工作中并肩作戰，共同努力下才取得了今天的成績。 其次作為一名普通員工，我在客戶經理這個崗位上工作已近五年的時間了。至今我依然清晰的記得到公司的第一天起，領導對我們講的一番話：“能否成為合格員工，業績固然重要，但業績不是衡量全部的標準，敬業精神、團隊意識以及專業程度也是員工考核的重要指標。”這句話牢記在我的心中，并成為了我及很多員工的奮斗方向。古人云：上下同欲者勝，同舟共濟者贏。讓我們上下一條心，齊心協力,秉承著領導的這種精神以及“做人民滿意的保險公司”的共同愿景，讓我有幸成為今天的優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為人保財險的事業竭盡全力。同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領導的支持和肯定。

最后作為當選的優秀員工，榮譽僅僅是進步的起點，我要以這次當選為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，不斷地展現自己的熱情和智慧，提高自身綜合素質，在內用心搞好團隊建設，在外樹立公司良好的企業形象，為公司的發展增光添彩。

社會在發展，時代在進步，保險市場競爭日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會被競爭大浪淹沒，我深知，只有堅持學習、持續提升、持續積累自己的本領，才能戰勝洶涌的波濤。同時特別感謝公司給我提供了學習成長的平臺，我相信今天的.榮譽會鞭策著我不斷進步，使我做得更好。

親愛的同事們： 我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任! 我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功! 我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧! 我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌!

只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識，我堅信，我們人保財險這艘航母就一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸!

保險公司開門紅啟動表態發言稿

親愛的伙伴們，大家早上好!

回眸2010,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執著的信念開拓了今日的輝煌。

今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了2011年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。2011總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,2011市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發。

相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認輸,不服輸的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。

有恒凌云志、無謂永攀登。2011年業務,組織發展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。

伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現在做起,從我做起,勤勉從業,精勵不休,發揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現目標!開門紅打個漂亮的勝仗!

最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!

尊敬的省公司領導及全省銀團將士們：

大家上午好!

滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英!

伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻,愿我們的xx未來更美好、更強大。

謝謝大家。

以上這篇是保險公司開門紅啟動會致辭就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

保險公司開門紅啟動表態發言稿

親愛的伙伴們，大家早上好!

回眸2010,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執著的信念開拓了今日的輝煌。

今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了2011年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。2011總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,2011市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發。

相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的“不認輸,不服輸”的永不言敗精神、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。“劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來”。

共存,機會是留給有準備的人。

伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現在做起,從我做起,勤勉從業,精勵不休,發揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現目標!開門紅打個漂亮的勝仗!

最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!

尊敬的省公司領導及全省銀團將士們：

大家上午好!

滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英!

伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻,愿我們的xx未來更美好、更強大。

謝謝大家。

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開門紅表態發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

20xx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：

一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。

三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。

四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。

在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處20xx年各項業務的“開門紅”。

開門紅表態發言稿

尊敬的黃總、各位領導、我的事業伙伴：

大家下午好~。

時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關心我的經理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協力、團結互助，我的三個網點為銀郵銷售部創下了三千萬業績。

細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：

一、提高服務質量、建立良好關系。

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務，及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到柜面員工，關系融洽了，一切也就順理成章了。

二、認真學習專業知識、提高銷售技能。

隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經理、倪經理的英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術講起來也不那么別扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三、感恩之情、真心回報。

2xx-x年我們雖取得了驕人的業績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的'是領導，是他們及時有效地協調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情要有創造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在xx-xx年的記憶中。總結過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，2xx-x年已經悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮斗的一年，也必將是再創輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!

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開門紅表態發言稿

時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關心我的經理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協力、團結互助，我的三個網點為銀郵銷售部創下了三千萬業績。

細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：

一、提高服務質量、建立良好關系。

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務，及時有效的服務也解決了銀行的`后顧之憂，讓她們放心安心地開展業務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到柜面員工，關系融洽了，一切也就順理成章了。

二、認真學習專業知識、提高銷售技能。

隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經理、倪經理的英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術講起來也不那么別扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業引導她們說服她們。20我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三、感恩之情、真心回報。

年我們雖取得了驕人的業績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領導，是他們及時有效地協調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情要有創造性地去做!”2010年我們品嘗過的辛酸苦累;2010年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在2010年的記憶中。總結過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，已經悄悄向我們走來，20的精彩正在向我們召喚。年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮斗的一年，也必將是再創輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!

在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經理表態，在2011年的開門紅戰役中我們一定會抓住機遇、迎接挑戰、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業績，書寫人生新的篇章。

加油!

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開門紅表態發言稿

同志們：

回首我們****農業銀行的2009年，成功伴隨著艱辛，成果飽含著汗水，全體員工都付出了辛勤勞動。2009年，全行業務指標再創新高，存款增遙遙領先，發展后勁充足，信貸資產質量實現了根本性轉變，不良資產清收成效顯著，內控管理也邁上了新的臺階。滿懷著勝利-，管理類，工作。

總結。

類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權。“好的開始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端。“開門紅”之戰是否成功，關系到銀行全年目標任務的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：

款工作有機結合，同時，對中間業務要找準切入點和營銷重點，強化宣傳，增強實效。在自律監管方面，要完善監管內容，確保監管質量;要健全監管檔案，確保規范管理。對監管發現的問題，嚴格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續整改監督，對不能整改的問題，移交支行監審部門，給予相應處理。

要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業務。三是團結精神。在各項工作任務壓力大的現實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團結了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團結出戰斗力、出凝聚力、出工作業績。四是創新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創新工作思路，唯有不斷創新適合我們的特色經營管理方式，我們的業務才能不斷發展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標任務。

最后，臨近春節，希望廣大員工切實抓好業務經營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業業的做好每一項工作，全面實現2010年“開門紅”經營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。

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-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--。

開門紅表態發言稿

尊敬的李總，全省各地市各位事業伙伴，大家上午好!

(我代表xxxx分公司個險渠道就的發展做表態發言)。

xxxx懷揣夢想的歷了20的蛻變，終于在發展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陜北的xxxx而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記xxxx國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘煉，團隊的凝聚力、向心力、戰斗力得到了提升。

年的開門紅此刻已經吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，2015年的首場戰役發起沖鋒!向“沒有經歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經過磨練不會真正成長”，2015年開門紅，xxxx國壽必將在發展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮斗，在2015年開門紅的戰役中，xxxx國壽繼續秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。

2015首戰的光榮與理想，xxxx定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。xxxx在較短的時間里對2015年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：

一、整體部署，細致安排針對2015年開門紅首場戰役，市公司個險部從方案制定、產品培訓、客戶聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。

圍。使xxxx國壽的“形”展現自己的實力，讓個險團隊的“勢”傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。

三、強勢推動，全力追蹤2015年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰，分公司個險部各崗位具體分工，用戰報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在2015開門紅戰役中得到最大的收獲，讓xxxx國壽在2015年的開門紅中再次成長。

xxxx國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰斗精神融入到團隊的血脈中，對2015年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，如下：

1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報，確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執行到位。

辛勤耕耘，收獲碩果，認真思索，收獲智慧，頑強拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創新，我心永銘!xxxx國壽必將更快、更好、更強的發展!我們有信心，有決心打好、打贏2015開門紅我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!xxxx國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業伙伴尊享、美滿!

尊敬的領導，各位同事們：

時間過得真快，轉眼間大家所共同經歷的2012即將過去，我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰的年度。回首我在中行所經歷的這短短半年時間，從校園生活走向工作崗位，這里給了我一個良好的平臺，讓我能釋放我青春的能量，點燃我事業的夢想。這半年不僅有對過去的回顧，更有我對未來的憧憬與向往，讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中，去創造屬于自己的輝煌，實現屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算，想必對于經驗更為豐富，對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。

“承前啟后”這四個字，雖然看似簡單，但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態，也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的。回顧即將過去的'，這是普通而又不平凡的一年，在領導的帶領下，全行員工齊心協力，緊張而有序地開展各項工作，奮斗在自己的工作崗位上，為全行年度目標的完成打下了堅實的基矗面臨新的年度，自然又有新的任務，要求我們接受新的挑戰。這不僅是對于行領導設定目標的實現，更是對于自己的考驗和機會。在新的經濟形勢和環境背景下，我們不僅要保持好上一年度的良好發展態勢，更要爭取在新的一年中銳意進取，把握時機，在新年伊始來一份真正的“開門紅”。

當然，實干永遠比空談重要。要想實現目標，首先應該制定詳細而又切實的計劃，才能為“開門紅”奠定良好基矗作為營業部的一名員工，我認為我們自己應該做到的，就是集中精力，認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講，更是要加強文優服務，以真誠和熱情的態度對待每一位顧客，用服務制勝，讓我們的文優成為我們的品牌，也成為我們的優勢所在。另一方面來講，作為一線員工，我們要熟練自己的業務知識，提高自己的業務水平，認真研究各種產品，這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案，在為客戶理好財的同時，也從一方面提高了他們對于我行的認知度和認同感，更有利于提高我行的競爭力，在開門紅時期取得更好的業績。

份力量。

機遇與挑戰是并存的，確實，大家所承擔的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團結協作的團隊精神。在各項工作任務壓力大的現實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信天寧支行是一個有行動力的團體，有凝集力的集體，有戰斗力的集體。朝氣蓬勃的我們，具有的優勢在于我們的創新力，創新也可以看成是核心競爭力的關鍵因素。每天多一個新的想法，并將切實可行的想法付諸行動，對于我們來說，就是一個新的進步，長此以往，必能建立起他行所不具備的創新優勢。我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動，齊心協力共同奮斗，就一定能完成“開門紅”的目標。

最后，我代表營業部和新入行的員工在此表態，在的“開門紅”中，我們一定會抓住機遇，迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實際行動，書寫天寧支行新的輝煌。

上一篇：整頓活動表態發言下一篇：美好鄉村建設表態發言

開門紅表態發言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述后，我看到了時機、機遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：

1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。

2、結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對用戶的捆綁。

3、加快集團專線的營銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起2011年集團市場發展的高潮，并為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。

4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。

戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，借助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩定保有。

5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業務、g3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務!

醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的.信念沒有變，我們勝利的結果也不會變!!!

我們的口號是：大干，快干，加油干，

我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!

祝各單位開門紅成績輝煌!

祝支行的事業興旺發達!

我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督!

謝謝!

開門紅表態發言稿

尊敬的各位同事：

大家好！

可以說，今天的誓師大會開的很成功，在這里我很受感動，真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情，此刻我只想對大家說：感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們為公司銷售任務達成而付出的點點滴滴的汗水，感謝你們為公司創新發展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了！

時間飛逝，我們還未來得及分享xx年成功的喜悅，新一輪的銷售之戰又已等待我們去沖鋒。xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰，但我堅信我們****的干部員工已經做好充分的準備，剛才各個團隊的表態，讓我很振奮，也很感動，更讓我看到了希望，也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰的信心。

為此，在這里我再對“開門紅”提幾點希望：

一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業、勇于負責的精神。在這“開門紅”的關鍵時刻，我們廣大干部員工，無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責，立足本職，埋頭苦干，無私奉獻，用我們奮斗的激情，進取的潛能，拼搏的精神，去與困難做斗爭，去拼下我們9500萬元的銷售任務。

二是廣大干部員工要樹立頑強拼搏、奮發進取的精神。目前，我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關頭，這就需要全體干部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說：“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過去，實現新飛躍。同時，我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機遇，變壓力為動力，全力迎戰“開門紅”。

三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅戰我們要爭分奪秒地“搶銷售”，有膽有識地“戰困難”，千辛萬苦地“拼市場”，腳踏實地地“創佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業績絕不罷手，不達銷售目標絕不停留的韌勁，苦拼實干，爭先創優，勇攀新高。我們各業種間要互比互賽，比業績、比效益，賽銷售，賽成績，要真正形成奮發圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現。

四是廣大干部員工要樹立背水一戰、刻不容緩的精神。首先，在這銷售的緊要時刻我們的商品尤為重要，它是我們保銷售、創佳績的重要條件，為此，我們各業種要備好備足商品，打一場有準備之戰，打一場勢在必贏之戰。其次，在這銷售的非常時期我們的服務至關重要，它是我們促成交易、達成銷售的必要條件，為此，我們廣大員工要苦練服務技能，用我們高超的售貨技能、溫馨的服務技藝、誠信的服務理念去感染顧客。決戰的腳步不容放緩，決戰的信念不容動搖，決戰的行動不容放慢，讓我們每個人都義不容辭地擔負起責任，凝心聚力，群策群力，充分利用各種有效形式，克服不利因素，搶占市場，搶抓機遇，打好這場硬仗，打贏這場苦仗。

我最親愛的戰友們，為奪取“開門紅”的全面勝利，讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解，措施真正管用、執行徹底到位、貨品準備充足、服務細致入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”，讓9500萬元的銷售目標變成現實，開啟xx年美好的銷售新篇章。

最后，在新年來臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂，身體健康，工作順利，闔家歡樂！

謝謝大家！

開門紅表態發言稿

各位領導們：

我們xx車間全體員工在鄧主任、顧主任和鐘書記的帶領下，勝利完成了公司下達的雙超一百萬的任務。這次任務的完成使我們每個員工的心情都感到無比的自豪、無比的驕傲、無比的光榮.

在這次雙超中，我的家人給了我很大的支持。我的母親在1月5日那天住進了醫院，正需要家人照顧的時候，車間9號就開始了8對8的加班，我把這一情況跟家人說后，他們都要我以工作為重，母親就不用你照顧了，你就安心工作吧，因此我就一條心地撲在工作上。

在工作中我是邊看三機一體，邊砂“三七工程”產品的銅片、還要刮膠、整形、包裝等等，凡是班長安排的，我都努力、盡快地去完成。我的雙手總是黑黢黢的，炸裂的'口子里填滿了銅粉末，刺心的疼痛。由于長時間的工作，使我的雙肩酸痛不已，晚上疼得睡都睡不好。其實我這點困難算不了什么，有些師傅比我更困難，更辛苦，他們都是默默無聞地工作在自己的崗位上，我要好好地向他們學習。

海創造就人才、ptc更能鍛煉隊伍，在ptc領導的帶領下，員工們都鍛煉成一塊塊好鋼，只要我們發揚海創精神，團結一心、奮力拼搏，任何困難都擋不住我們前進的步伐。

最后，我要衷心的感謝馮董，感謝海創，是您們接受了我這個下崗女工，使我從新走上了工作崗位，我一定珍惜這個崗位，好好工作，不辭辛勞的為海創做出貢獻，愿我們的海創未來更美好、更強大。

謝謝大家!

開門紅表態發言稿

尊敬的各位同事：

大家下午好！

我是來自營業部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀保客戶的售后服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在為客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。

作為銀保戰線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發。

一、對于基礎業務，部分員工的業務能力、業務水平有待提升，特別是對合規操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業務的發展。當然，確屬違規的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環節，作為網點主任，增強自身業務能力，協調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰斗力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優先。

近幾年，我行陸續招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發揮人員的規模優勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業日新月異的發展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協作，多培養人造就人，那我們的業務發展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！

開門紅表態發言稿

各部門的所有員工們：

安排部署我行20xx年首季開門紅工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入開門紅競賽活動中，堅決奪取開門紅戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。

統籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度開門紅業務轉型遭遇戰。

1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產業務營銷戰役。

不良資產剝離后，我行的貸款業務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改后的首要標桿。高等級優質資產業務是撬動負債業務、中間業務發展的有力杠桿，也是加快發展奪取效益的第一引擎，股改后，上級行更注重人均經濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業組、三農業務組、中間業務組。近一個月來，經過全行上下努力，我行已成功投放中小企業貸款800萬元，三農貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實一把手掛帥，前后臺共同營銷的工作責任制，對目標客戶明確營銷主責任人，采取五定定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優質項目貸款儲備工作，按照網點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機;四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優質機構客戶，農業產業化龍頭企業、房地產按揭及個貸作為重點，在資產業務上力求有所突破;五是在三農業務上，加快農戶貸款和小企業貸款營銷力度，結合轄內重點區域客戶體，擇優發放，同時加大農業產業化龍頭企業的介入力度，對我市10家龍頭企業加大營銷力度;六是全面推進個人資產業務的開展，圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作為重點產品，把有穩定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。

(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業務主戰場遭遇戰。

今年以來，我行存款業務的提速發展充分證明總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優勢，股改后，我行要繼續鞏固存款優勢地位，并把它作為生存點，視為發展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為開門紅主戰場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰。具體做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網點、各部門、各位員工要做到現有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數，目標明確，分工協作，分層營銷。

2、做好營銷宣傳，為營造開門紅大造聲勢。抓住雙節有利時機，結合大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動上下聯動，內外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借雙節喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網點可借助廟會、元宵節、送戲下鄉等形式進行宣傳;三是針對高檔社區、重點機構、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯誼活動;四是做好雙節客戶回訪工作，雙節期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產業務客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發揮表率，率先營銷。在營銷中，要發揮班子、主任、員工三位一體、網點平臺的聯動優勢，一是做好存量維護工作，做到守土有責，各網點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數。班子成員和中層干部都要分別聯系2-3個大戶(500萬元)，經理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現。四是各網點對存款要挖潛，樹立高產意識，把自己放在同業競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網點，要奮起直追，早日升格。(三)努力提高中間業務水平，打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網上銀行業務等優勢產品的營銷工作，要依托轄內政策力量，主動與客戶溝通，發揮大堂經理優勢，實施點對點營銷，依托社區，實施地毯式營銷，加速有效卡發行，要加強對atm的維護、管理，創造良好的用卡環境。同時，有重點地開展貸記卡業務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農卡發卡量，圍繞競爭的客戶，專業市場的個體作為網銀業務重點營銷目標，通過一對一營銷舉措，推進網銀業務發展。

二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網點帶動效應，以點帶面，激發全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全/fanwen/1545力拓展中小客戶保險業務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉移信貸風險，提高保險收入。

三是加大基金營銷力度，克服厭戰情緒，主動營銷。

四是做大做強外匯業務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業務發展。

五是重點落實中間業務方面的跟單計價制度，充分調動積極性，取信于民，兌現到位。

三、從嚴要求，強化推進，為開門紅工作提供強有力的制度保障。

(一)強化基礎管理，加強內控建設，營造安全營運環境。

一是持之以恒抓好合規文化建設，要落實制度規定，制定定期學習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實，要按照靠制度加強基礎管理的要求，落實《員工違規操作積分管理辦法》，落實《會計內控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。

三是加強對員工的行為排查，要制度化、經常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

(二)強化機制建設，為開門紅提供動力保障。

一是全行要始終堅持靠機制推動業務發展思路，進一步加強機制建設、機制落實工作，支行出臺了開門紅活動實施方案、20xx年首季開門紅綜合業務計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務公開暫行規定，支行將于開門紅活動結束后召開開門紅總結表彰大會，對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。

二是以嚴格考核為開門紅提供約束機制。

支行將把開門紅任務完成情況作為評價網點主任、科室經理、主任履職能力、執行能力的重要標準和調配使用的依據。對各項存款、中間業務收入、個人貸款、農戶小額貸款、惠農卡有效發卡、中小企業貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責令你引咎辭職;對任務完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負責人引咎辭職，并作為支行機關下步業務轉型中競聘的重要依據。

對負債業務負增長的網點，給予網點負責人黃牌警告。

對負債業務在鄭州全轄排名后10位的網點更換主任;中間業務完成不足50%且在全轄排名后10位網點更換負責人。

對開門紅期間，凡發生案件的一律取消評先資格，并按四大責任追究機制要求進行責任追究。(三)加強領導，保證開門紅的順利開展。與往年比，20xx年開門紅工作目標多、要求高，加強領導，精心組織，全面推進，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負責人為成員開門紅工作小組，各網點也要成立組織，明確職責，強化責任，抓重點、抓落實、抓進度。一季度，支行機關要繼續實行行長包片、部室包點制度，為進一步嚴明紀律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機關帶頭執行。各單位要搶時間、搶進度，把開門紅決戰時機前移，爭取在春節前取得開門紅戰役的突破性進展，各位主任、經理堅守崗位，未經批準不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業務、做產品、做客戶、做服務的營銷尖兵，成為優秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責，切實做好本職工作，對違犯勞動紀律、規范化服務和有關要求，給工作造成不良后果的，將嚴懲不貸。總之，要在全行上下營造一種搶市場、爭份額的強大合力，一鼓作氣完成開門紅各項目標任務。

四、強化科學發展思路，增強全行的向心力。

一是切實把關心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護員工利益，及時兌現工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。

二是對業績突出的員工進行獎勵，發揮其帶動作用。對開門紅活動中業績優秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發其干事創業的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動開門紅活動向縱深發展(如支行開辟開門紅活動工作快報)。

三是切實加強工作作風建設。要實現一季度目標，將會面臨更大任務困難，然而困難并不可怕，怕的是沒有高目標拉動，跨越式提速發展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領同業的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認識，再換腦筋，一是牢固樹立科學發展觀，科學發展觀第一要義是發展，以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經濟持續發展強縣市，同業競爭的外部環境呈白熱化趨勢，支行要想立于不敗之地，就必須實施強勢營銷策略，始終圍繞轄內20強客戶，納稅50強大客戶納入營銷格局，無論是哪個行客戶，都要千方百計、歷千心萬苦、全力以/fanwen/1545赴、全力爭取，堅決反對無所作為、不思進取、不求有功、但求無過的惰性思想，堅決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過去比小進自滿，與落后比不畏進取。要堅決反對無所作為、不畏進取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會允許你拖新密行快速發展的后腿。二要對高目標拉動的登山效應要有一個正確認識，支行一年的快速平穩發展再次證明，只有以高目標引路高效增長，取得實實在在業績，掙得了工資，才能促進管理水平、經營效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強、敢領先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發了全員提速發展的熱情，實現了各項業務快速發展。同時高目標、高要求也體現了上級行黨委對我行的發展厚望，同樣也體現了支行黨委對網點主任帶領這支隊伍的極度信賴。

各部門的所有員工們：

安排部署我行20xx年首季開門紅工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入開門紅競賽活動中，堅決奪取開門紅戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。

統籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度開門紅業務轉型遭遇戰。

1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產業務營銷戰役。

不良資產剝離后，我行的貸款業務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改后的首要標桿。高等級優質資產業務是撬動負債業務、中間業務發展的有力杠桿，也是加快發展奪取效益的第一引擎，股改后，上級行更注重人均經濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業組、三農業務組、中間業務組。近一個月來，經過全行上下努力，我行已成功投放中小企業貸款800萬元，三農貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實一把手掛帥，前后臺共同營銷的工作責任制，對目標客戶明確營銷主責任人，采取五定定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優質項目貸款儲備工作，按照網點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機;四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優質機構客戶，農業產業化龍頭企業、房地產按揭及個貸作為重點，在資產業務上力求有所突破;五是在三農業務上，加快農戶貸款和小企業貸款營銷力度，結合轄內重點區域客戶體，擇優發放，同時加大農業產業化龍頭企業的介入力度，對我市10家龍頭企業加大營銷力度;六是全面推進個人資產業務的開展，圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作為重點產品，把有穩定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。

(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業務主戰場遭遇戰。

今年以來，我行存款業務的提速發展充分證明總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優勢，股改后，我行要繼續鞏固存款優勢地位，并把它作為生存點，視為發展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為開門紅主戰場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰。具體做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網點、各部門、各位員工要做到現有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數，目標明確，分工協作，分層營銷。

2、做好營銷宣傳，為營造開門紅大造聲勢。抓住雙節有利時機，結合大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動上下聯動，內外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借雙節喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網點可借助廟會、元宵節、送戲下鄉等形式進行宣傳;三是針對高檔社區、重點機構、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯誼活動;四是做好雙節客戶回訪工作，雙節期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產業務客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發揮表率，率先營銷。在營銷中，要發揮班子、主任、員工三位一體、網點平臺的聯動優勢，一是做好存量維護工作，做到守土有責，各網點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數。班子成員和中層干部都要分別聯系2-3個大戶(500萬元)，經理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現。四是各網點對存款要挖潛，樹立高產意識，把自己放在同業競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網點，要奮起直追，早日升格。

(三)努力提高中間業務水平，打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網上銀行業務等優勢產品的營銷工作，要依托轄內政策力量，主動與客戶溝通，發揮大堂經理優勢，實施點對點營銷，依托社區，實施地毯式營銷，加速有效卡發行，要加強對atm的維護、管理，創造良好的用卡環境。同時，有重點地開展貸記卡業務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農卡發卡量，圍繞競爭的客戶，專業市場的個體作為網銀業務重點營銷目標，通過一對一營銷舉措，推進網銀業務發展。

二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網點帶動效應，以點帶面，激發全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全/fnwn/1545力拓展中小客戶保險業務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉移信貸風險，提高保險收入。

三是加大基金營銷力度，克服厭戰情緒，主動營銷。

四是做大做強外匯業務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業務發展。

五是重點落實中間業務方面的跟單計價制度，充分調動積極性，取信于民，兌現到位。

三、從嚴要求，強化推進，為開門紅工作提供強有力的制度保障。

(一)強化基礎管理，加強內控建設，營造安全營運環境。

一是持之以恒抓好合規文化建設，要落實制度規定，制定定期學習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實，要按照靠制度加強基礎管理的要求，落實《員工違規操作積分管理辦法》，落實《會計內控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。

三是加強對員工的行為排查，要制度化、經常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

(二)強化機制建設，為開門紅提供動力保障。一是全行要始終堅持靠機制推動業務發展思路，進一步加強機制建設、機制落實工作，支行出臺了開門紅活動實施方案、20xx年首季開門紅綜合業務計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務公開暫行規定，支行將于開門紅活動結束后召開開門紅總結表彰大會，對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。

二是以嚴格考核為開門紅提供約束機制。

支行將把開門紅任務完成情況作為評價網點主任、科室經理、主任履職能力、執行能力的重要標準和調配使用的依據。對各項存款、中間業務收入、個人貸款、農戶小額貸款、惠農卡有效發卡、中小企業貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責令你引咎辭職;對任務完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負責人引咎辭職，并作為支行機關下步業務轉型中競聘的重要依據。

對負債業務負增長的網點，給予網點負責人黃牌警告。

對負債業務在鄭州全轄排名后10位的網點更換主任;中間業務完成不足50%且在全轄排名后10位網點更換負責人。

對開門紅期間，凡發生案件的一律取消評先資格，并按四大責任追究機制要求進行責任追究。(三)加強領導，保證開門紅的順利開展。

與往年比，20xx年開門紅工作目標多、要求高，加強領導，精心組織，全面推進，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負責人為成員開門紅工作小組，各網點也要成立組織，明確職責，強化責任，抓重點、抓落實、抓進度。一季度，支行機關要繼續實行行長包片、部室包點制度，為進一步嚴明紀律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機關帶頭執行。各單位要搶時間、搶進度，把開門紅決戰時機前移，爭取在春節前取得開門紅戰役的突破性進展，各位主任、經理堅守崗位，未經批準不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業務、做產品、做客戶、做服務的營銷尖兵，成為優秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責，切實做好本職工作，對違犯勞動紀律、規范化服務和有關要求，給工作造成不良后果的，將嚴懲不貸。總之，要在全行上下營造一種搶市場、爭份額的強大合力，一鼓作氣完成開門紅各項目標任務。

四、強化科學發展思路，增強全行的向心力。

一是切實把關心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護員工利益，及時兌現工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。

二是對業績突出的員工進行獎勵，發揮其帶動作用。對開門紅活動中業績優秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發其干事創業的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動開門紅活動向縱深發展(如支行開辟開門紅活動工作快報)。

開門紅表態發言稿

同志們：

利的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權。“好的開始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端。“開門紅”之戰是否成功，關系到銀行全年目標任務的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：

款工作有機結合，同時，對中間業務要找準切入點和營銷重點，強化宣傳，增強實效。在自律監管方面，要完善監管內容，確保監管質量;要健全監管檔案，確保規范管理。對監管發現的問題，嚴格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續整改監督，對不能整改的問題，移交支行監審部門，給予相應處理。

二、甘于奉獻，樂于服務，努力打造農行優質品牌。一是奉獻/fanwen/1550/精神。我們的多數員工，都直接與客戶打交道，每天為全行創造效益，生活苦、工作累，但是毫無怨言，正是同志們的無私奉獻精神，才創造了我們**農行的輝煌，這種奉獻精神應該在“開門紅”工作中繼續發揚光大。二是服務精神。每位員工都要充分認識到“客戶是我們的衣食父母”，要想客戶之所想、急客戶之所急，認真奉行“客戶永遠是對的”這一理念，嚴格遵守“站相迎、笑向問、雙手接、快速辦、親手遞、提醒送”服務要求，努力做到“不推諉、不怠慢、不違規”，要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業務。三是團結精神。在各項工作任務壓力大的現實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團結了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團結出戰斗力、出凝聚力、出工作業績。四是創新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創新工作思路，唯有不斷創新適合我們的特色經營管理方式，我們的業務才能不斷發展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標任務。

最后，臨近春節，希望廣大員工切實抓好業務經營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業業的做好每一項工作，全面實現2010年“開門紅”經營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。

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開門紅表態發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

xxxx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：

一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。

三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的`執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。

四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。

在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的“開門紅”。

謝謝!