心得體會是對自己在學習、工作或生活中所獲得的經驗和感悟的總結。感謝以下作者的心得體會,他們的觀點和思考讓我們更好地了解了某一主題,并從中受益良多。
營銷感悟心得體會
十分感謝集團公司給予我這次培訓學習的機會,這次學習的主要目的是培養我們如何做一名優秀的管理人員,如何在工作中充分發揮出自己的管理潛力,如何使自己的團隊不斷成長,成為一個優秀的團隊。下面我就兩天的學習心得跟大家分享一下,并且在今后的工作中靈活的運用,幫忙自己以及自己團隊不斷的進步,為公司的發展壯大打好堅實的基礎。
管理者的主角定位。要想使企業或組織管理高效化,管理者必須要有職業化的意識和先進的理念,能夠認識到管理潛力對提高組織效率、提升企業未來競爭力的重要性。管理人員的潛力真正提高了,才能保證企業管理的真正效果。管理工作中管理者務必對自己的主角有一個明確的目標定位,管理者的目標定位是企業管理工作的基礎,對自己的定位,需要認清自己的位置、認清自己位置的職責、認清競爭者的位置,正視自己,不能自欺欺人、狂妄自大,要以強烈的職業意識給自己的事業、未來確定一個主角。一個企業、一個團隊就仿佛是一個人體。腦袋代表著高層決策者:它每一天都在思考企業的發展方向、發展戰略等問題;腳代表著員工:領導指到哪里,它就走到哪里;而中間一部分是腰:就是管理者的主角,起到上傳下達的作用,管理者是經營者的替身,管理者持有經營者的自覺意識。
一、學習是的投資。“玉不琢不成器,人不學不明白”。十多年的學業投資,已在二十多年的工作經歷、個人成長中得到了回報。在這個知識日新月異、競爭日益加劇的時代,一個團隊及其管理者,如果不主動學習,團隊就不可能有戰斗力,個人也不可能有感召力。短短的幾天學習與交流,賦予了我新的視野、新的認知和新的思維。這一難得的經歷,必將對我今后的學習、工作產生用心而深遠的影響。在今后的日子里,我將加強學習,勤于思考,勇于實踐。
二、熱愛是不竭的動力。一個人熱愛生活、熱愛自己所從事的事業,就會有工作激情,而這種激情的構成與人才培養機制是密不可分的。正如專家所言:“對員工好,員工才會對企業好”。作為經營企業,要建立完善的人力資源管理機制,來培養員工對企業的熱愛;要重視員工職業生涯的謀劃,為員工搭建施展才華、展現自我的平臺。如果不重視人才培養,那么再高素質的人招進來,時間久了,也會轉成“庸才”。這幾年,我們對新聘用的研究生、本科生,實行多崗鍛煉、跟蹤培養和城鄉交流,就是試圖開辟一條讓人才快速成長的通道,讓員工品味從事金融事業的快樂。
三、理論是行動的指南。管理者要用所學的理論來總結過去,指導此刻和將來。在學習中查找失敗原因,提高改正錯誤的潛力;在學習中積累成功經驗,增強做好工作的信心;在學習中制定工作目標,謀求發展新思路。
四、實踐是學習的目的。“照顧好你的員工,照顧好你的客戶,那么市場就會對你加倍照顧”,這是企業的黃金法則。人是生產力的第一要素,所以,在工作實踐中,管理者要“關心員工生活,注意工作方法”,時時處處讓員工感受到組織的存在,大家庭的溫暖。近年來,在領導的關心、支持下,我們加大了對基礎設施的投入,容貌煥然一新,員工工作熱情高漲,各項業務迅猛發展。“職工之家”、“客戶之家”的經營環境正逐漸構成,人文關懷的企業文化管理理念日益增強。“自信源于學習”,相信只要我們信合人重視學習、勇于實踐,定能到達理想的彼岸。
有所學必有所思,結合這幾年的工作實踐,提幾點推薦:
一、請領導多下基層。期望領導在百忙之中抽空多到基層走一走。下鄉是了解呼聲、發現問題的渠道,也是指導基層、鼓勵員工的途徑。下鄉既能幫忙基層解決問題,又能拉近領導與員工的距離。
二、高管定期交流。“組織的群眾性,經營的靈活性和管理的民主性”是農信社制勝的法寶,但我們在用人的觀念上還比較陳舊。有的聯社高管,已經10多年甚至20年都在同一地方任職,呆久了,哪來的工作激情哪有什么新思路歷史問題又怎能得到徹底解決這也許是我省農信社資產負債總量與gdp總量不相匹配的原因之一。實際上,高管定期交流,是換一種方式的學習,換一個環境的實踐,這也是其他商業銀行的普遍做法。至于目前的“體制不順”問題,可透過“黨管干部”來解決。
三、大膽啟用新人。當前,選聘聯社高管人員論資排輩的現象比較普遍。在實踐中,我們發現,同一網點,同樣員工,換個年富力強的主任,業務卻能超常發展,這說明用人很關鍵。“小勝憑智,大勝靠德”,只要選用的人,想干事,會干事,德才兼備,是個好苗子,就要大膽啟用,“不拘一格降人才”。
四、開發管理系統。近年來,電子化建設為基層社做了超多卓有成效的工作,促進了全省業務的發展。期望科技部門的同志們再接再厲,盡快研發涵蓋生產部門與非生產部門的人力資源管理系統,為考核員工績效帶給信息支持,用系統來量化每個員工的貢獻度,以提高勞動生產率,限度地開發現有人力資源。
營銷感悟心得體會
20xx年12月14日、15日襄陽農商行組織我們參加了贏戰20xx年“春天行動”開門紅營銷培訓會。此次培訓,武漢知書企業管理咨詢公司資深講師吳昊林老師通過風趣、幽默的語言,以豐富的案例、圖片、數據對比以及實戰場景等,向大家分析了金融行業競爭格局、金融市場新形勢,講授了營銷活動的整體思路、特色客戶群開發及開門紅實戰技巧等課程,讓大家耳目一新、受益匪淺。現就我自身有如下幾個方面體會:
(一)明確了開門紅,紅什么。紅業績,紅客戶,紅社會,紅理念,紅隊伍,紅產品而不是以前單純的紅業績。襄陽農商行的開門紅不僅要在業績上產品上客戶資源上在同業中贏得開門紅,更要在理念上、在社會上贏得開門紅。這與我行的三大銀行建設不謀而合,贏得人民信賴,讓人民群眾滿意,替政府分憂才能體現大行擔當,贏得春天行動開門紅。
(二)反思了開門紅,怎么紅。反思歷年來新集分理處開門紅的困局,客戶群有限,地處山區,轄內僅一個社區,七個行政村組,20xx余戶居民;員工營銷能力有待提升,開門紅活動有限等。針對以上困局要想利用有限的客戶群贏得開門紅,必須加強員工培訓,提高自身能力。一方面要主動出擊,把客戶引進來。主動外拓,深耕四區,在鞏固存量的基礎上,抓好流量客戶,抓住增量客戶。挖掘深度。通過定期上門拜訪老客戶,大客戶,加深感情聯絡,挖掘他們的新需求,開展組合營銷。中國傳統的鄉土文化是一種洋蔥結構的人情文化,人與人之間越聯系越親密,越親密越信任,越信任越能增強客戶忠誠度,從而培養粉絲客戶群。拓寬廣度。落實網點一公里行的基礎上,上門走訪學校、村組、社區、村組門店等各類社會群體。同時依托微信、抖音等新媒體,開展社群營銷,網紅營銷。另一方面做好廳堂做強廳堂,把客留下來。無論是實地深耕四區還是微信、抖音等線上營銷,其最終都是將“引進來”的客戶“留下來”。留住客戶的心,需要我們堅守廳堂,做強大堂建設。一是營造廳堂營銷氛圍。再美麗的珍寶,如果束之高閣不展覽,觀眾也無法欣賞它的魅力。同樣,我們需要在大堂的顯著位置向客戶介紹我行優勢產品。當然,這并不是廣撒網、無重點的盲目推銷,而是針對客戶群體,結合生活實際,巧妙分類,精準營銷。在熒光展板上介紹熱門產品,同時開展各種節日促銷、親子游戲、慰問老人等活動,調動進門客戶的熱情。二是發揮大堂經理作用。大堂經理是廳堂建設的關鍵,是留住客戶的引路人。通過開展金融知識宣講等活動,大堂經理與客戶面對面交流,為客戶答疑解惑,介紹產品,能更好地促成營銷目的。同時,大堂經理在與客戶交談過程中,可以發掘客戶更多金融需求,從而促成二次營銷。三是建立異業聯盟。開展掃碼換購活動,不僅限于商戶,金額不限于一元,可以有年貨,農資,生活用品等,整和轄內種養殖戶、街道商戶有效資源,實現多方共贏,贏得開門紅。
(一)按照農區、城區統一廳堂環境設計,營造節日氛圍。
(二)以市行為準,統一禮品發放標準,杜絕客戶貨比幾家,坐地起價,亂要禮品。
(三)開展返鄉務工人員存款報銷車票活動。新集網點周邊就七個行政村組,外出務工人員較多,每年新增存款務工人員帶回存款占三分之一以上,接他們返鄉可以防止與他行接觸,減少存款資金流失,同時接讓客戶有回家的感覺,加深魚水之情。
本次培訓安排細心,每位參訓學員都會得到一瓶印有自己名字的紅色可樂,上面還刻有“牛氣沖天,開門紅必紅”“橫掃千軍,開門紅必紅”等鼓舞人心的口號,每個人的都各不相同,寓意深長,我相信這是為我們贏得“春天行動”勝利的那一天所準備。相信襄陽農商銀行20xx年“春天行動”一定會取得開門紅!
銷售營銷心得體會范文
簡歷編號:
更新日期:
姓名:
國籍:
中國。
目前所在地:
廣州。
民族:
漢族。
戶口所在地:
珠海。
身材:
174cm74kg。
婚姻狀況:
未婚。
年齡:
21歲。
培訓認證:
誠信徽章:
求職意向及工作經歷。
人才類型:
應屆畢業生。
應聘職位:
工作年限:
職稱:
無職稱。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時。
--3500。
希望工作地區:
廣東省。
個人工作經歷:
公司名稱:
廣州聚潤宏貿易有限公司起止年月:-10~-02。
公司性質:
民營企業所屬行業:物資供銷。
擔任職務:
實習生。
工作描述:
(3)開發新客戶(拉絲廠、檔口、經銷商);
(4)市場炒貨(自采自銷)。
離職原因:
實習完畢。
公司名稱:
公司性質:
中外合資所屬行業:飲食,旅游業,賓館。
擔任職務:
實習生。
工作描述:
(3)學習單店高峰期如何及時有序地滿足各類顧客的需要,培養服務顧客的意識、態度和接待方式,同時學習到高峰期和非高峰期店面不同的打理方式。
離職原因:
實習完畢。
公司名稱:
公司性質:
民營企業所屬行業:物資供銷。
擔任職務:
實習生。
工作描述:
(1)2周生產車間實習,掌握羅非魚片的生產流程;
(2)4周采購部實習,掌握采購流程并負責公司急需海產品的采購。
離職原因:
實習完畢。
公司名稱:
公司性質:
所屬行業:
擔任職務:
部長。
工作描述:
2、獲取獎項:年度校級“優秀學生干事”;
3、主要工作:負責校學生會的`招新、成員拓展訓練、學校各項活動的人力安排及后勤保障。
大學社團經歷二。
1、擔任職務:未來人才管理協會外聯部部長;
2、獲取獎項:“優秀部長”;
3、主要工作:負責籌備社團大型活動的經費、邀請各項活動的嘉賓、各種活動的場地的申請、與其它社團交流工作及活動的賀信。
離職原因:
教育背景。
畢業院校:
北京師范大學珠海分校。
最高學歷:
本科。
畢業日期:
所學專業一:
特許經營管理。
所學專業二:
受教育培訓經歷:
學校(機構)。
專業。
獲得證書。
證書編號。
北京師范大學珠海分校。
特許經營管理。
管理學學士學位。
語言能力。
外語:
英語一般。
國語水平:
良好。
粵語水平:
良好。
工作能力及其他專長。
多年的學生干部經驗培養了良好的組織和協調能力,待人真誠,善于溝通,處事認真負責,有獨立思考分析和解決問題的能力,有社會實踐經驗和社交能力,能與上級和其他部門進行良好溝通。是屬于積極工作態度型,并掌握以下技能:
1.熟練應用辦公軟件,懂使用電腦圖像軟件photoshop。
2.英語通過大學英語四級,有基本的聽、說、讀、寫能力。
3.考取駕駛證18個月,駕駛能力強。
希望貴公司能給我一個發展才能的崗位﹐我將會竭盡所能全心全力為貴公司效勞。
詳細個人自傳。
4、個性開朗、幽默,與同事、同學關系融洽,在集體活動中有較強的感染與號召能力。
個人聯系方式。
通訊地址:
廣州市黃埔區。
聯系電話:
132xxxxxxxx。
家庭電話:
手機:
qq號碼:
電子郵件:
個人主頁:
銷售營銷心得體會范文
在網銀的營銷過程中,我覺得以下三個方面是十分重要的。第一,是對產品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;最后,就是客戶的維護。
首先是對產品的把握。熟悉產品的各種功能并不代表對產品的把握。剛開始,我仔細銀后的第一感覺是,這么好的產品,一定會有市場,我還準備了很多套說辭,如果客戶問我建行網銀有什么優點?我就這么說。如果客戶問我,你們行的網銀有什么特點?我就那么說。可是當我真正面對客戶時,他們的問題完全出乎我的意外,已經脫離了網銀本身的功能。他們根本不會問你網銀的好處,而是問你,你們的網銀是怎么收費的?或者說我已經開通了很多銀行的網銀,我不想辦了。很多人都是由于不了解,對網銀不放心。這些問題弄的我是措手不及,我開始重新審視這令我覺得很完美、很安全的網銀。到底是我出了問題,還是客戶出了問題。最終,我發現忽略了三個細節:一是其他銀行很早之前已經覆蓋了一遍網銀市場,與我行的網銀有很多的同質性;另外一個就是時間問題,很多辦網銀的客戶都是由于排了很久的隊,中途放棄辦理了;第三個就是客戶不放心,客戶擔心建行網銀的安全性。經過一陣時間的思考,我對網銀的認識開始轉變。我們只有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握網銀。網銀在銀行工作人員眼中是一個方便快捷、省時省力的產品,但在客戶眼中,它是什么?是放在身邊的一顆定時炸彈,是一個網購時鼓勵你用錢的工具,是放在皮夾里的累贅等等。
目前的網銀的市場還不太成熟,沒有我們想象的那么完善。如果我們一味去強調網銀的網上消費功能,我覺得是一種誤導。很多消費者可能認為這種理念不是他所必須的。所以我營銷的時候就說網銀可以幫他們在線做理財、合理規劃財富,與此同時還可以轉賬匯款,不用在銀行排隊,還可以享受折扣,省時省力。比如,在我行熱銷“利得盈”理財產品時,有些產品是需要搶購的,往往客戶在柜臺購買會因為額度少或是需要進行“產品適合問卷”耽誤時間而搶不上,這時我向客戶推薦用網銀購買,在網上提前進行產品適合度評估,搶占先機,很順利就買上了。再比如,有些家長每個月都給在外上學的孩子匯生活費,每個月都必須來銀行填寫匯款憑條,排隊辦理業務,這時我向客戶推薦網銀匯款,手續費減半,平時柜臺匯款一次的手續費用網銀可以匯款兩次,何樂而不為?客戶很喜歡。還有些客戶拿著電費條子來柜臺問交電費的事時,我也一樣向客戶推薦網銀,在家就能交電費,如果怕忘了按時交電費影響正常生活,還能用網銀預交電費,沒有后顧之憂。有時會遇到一個客戶一次性給多個不同名字的客戶匯款,經過詢問后得到該客戶開物流公司,幾乎每天都跑銀行給不同客戶匯款,有的是建行客戶有的是中行客戶,苦不堪言,我照例向他推薦網銀,告訴他我行網銀可以實現跨行跨地區匯款,手續費減半,比同行便宜,而且最重要的是可以在實現他在公司里就能給客戶匯款,省去跑銀行的時間能更多的承攬其他物流生意,多好,客戶一聽就高興了,說這么好的東西早為什么沒人告訴他,直夸我服務周到,態度好。就這樣,每遇到一個客戶我就重復說一次網銀的好處,慢慢便會有一部分人會認同,他們認同了,就有機會了。我覺得營銷就是向客戶輸入一種理念,讓他們覺得網銀會給他們的生活帶來很大的方便,可以應急,也可以隨時隨地掌握自己的財富。那些有著讓人意想不到的問題的客戶,我們只有對癥下藥了。
營銷,可以說沒有任何經驗可以借鑒,所以需要我們在營銷實戰中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力。什么是對產品熟悉?就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產品背后隱藏的東西。
第二,對網銀市場的了解和開拓。銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關渠道把它推銷出去。那么網銀的目標客戶和市場在哪里呢?網銀還是一個比較新潮的概念,我們主要向2類人推網銀。第一是,也主要是年輕人。年輕人的思想比較開放,更加容易接受新的思想。現在的宅男宅女很多,網購盛行,年輕人對網購比較熱衷,網銀也就成為了宅男宅女的必需品了。使用建行網銀登錄我行網站服務社區可以獲得專業金融客戶服務,購買特惠商品。參加團購,還能免費獲得電子優惠券。第二類主要是商務人士,商務人士需要實時掌握資金動向,因此網銀可以為他們提供一個省時省力的平臺。
最后,就是客戶的維護。我覺得面對客戶一定要真誠,對于客戶要有耐心,客戶問一些很簡單的問題時一定要耐煩,實實在在的幫客戶解決問題,提高客戶的忠誠度,經常碰到一些客戶,昨天剛剛給他開通網銀,第二天就來問我他的密碼是什么,說這網銀一點好處都沒有,更給他增加了麻煩,不再用網銀匯款了,只在柜臺匯,哪都不去了!弄得我哭笑不得,我只好先安撫他,讓他不要急,告訴他密碼只有他知道,如果我知道他的密碼,那就不叫密碼叫“明碼”了,客戶往往笑了,我再一步一步引導他,給他一些提示,比如是不是他生日?是不是他又更改過密碼忘了?是不是又加了什么字母?因此,每開通一戶網銀,我就積極地幫客戶在體驗機上改好新用戶名和新密碼,并且還給客戶演示一些重要的功能,防止出現客戶開通后使用時問問重重的局面。
以上,就是我在營銷過程中的一點感受,其中,有很多想法是我們組的戰友們在研究網銀營銷方案時共同討論的結果,他們在網銀的營銷過程中也付出了相當大的努力。我想在目前的社會狀況下,網銀的營銷很有挑戰性。每個人有各自的營銷理念,如果大家能夠自動自發,并且經常互相交流經驗的話,我相信我們一定會取得一個令人滿意的結果。
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