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鄉鎮小學三年發展規劃
為緬懷革命先烈,對隊員進行革命傳統教育和愛國主義教育,號召同學們時刻銘記烈士們為解放國家和民族而不惜犧牲生命的大無畏的英勇事跡,向烈士們學習頑強拼搏、艱苦奮斗的精神,培養隊員的愛國主義精神。特開展清明期間祭掃墓活動。
二、活動時間:
4月2日(周五)。
三、活動地點:
革命烈士陵園。
四、參加對象:
一至六年級全體師生(分一——三年級和四——六年級兩批進行)。
五、活動程序和辦法:
(一)3月31日-4月1日,晨會課收聽革命烈士事跡報告。班主任對隊員進行思想教育,組織落實活動前的準備工作。
(二)4月2日活動安排:
1、中午12:00四——六年級在綜合大樓北水泥場整隊出發,前往烈士陵園;
2、待高年級祭掃完后,一——三年級聽通知在綜合大樓北水泥場整隊前往烈士陵園。
3、到達南夏墅革命烈士陵園后舉行祭掃儀式。
4、儀式結束后繞烈士陵園一周。
5、整隊回校。
五、活動要求:
1、組織參加本次活動,各中隊必須牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強隊員集體活動的安全、紀律、衛生教育。
2、一切行動聽從指揮,活動以中隊為單位,帶好中隊旗,行走途中注意力要集中,嚴格遵守交通規則,不亂扔果殼垃圾。
3、回校途中,嚴禁隊員擅自離開隊伍回家。
六、活動準備。
1、各中隊在中隊長的指導下,每位隊員要用面紙自制好一朵小白花。
2、少先隊大隊部預先勘察行走線路和活動地點的地形情況,做好周密安排,確保活動安全。
2、后勤組做好后勤保障,備好花圈、音響等。
七、人員分工及職責:
(1)正、副班主任分工:
正、副班主任在活動前負責做好隊員思想工作,組織隊員制作好小白花(制作小白花的面紙由隊員自帶);在掃墓途中分別在隊伍的前后帶領好隊員前往烈士陵園。
(2)全面協調:。
農村小學發展規劃
我校堅持“質量立校、德育立校、文化立校”的發展思路,并不斷用“科學發展觀”作為思想和行為的指導、努力做到科學發展,用適應新形勢的教育發展觀和新時代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級主管部門制定的新機制解決學校在發展中的新課題,用好的成果回報社會,用好的教育培養學生,用好的服務提升品牌。學校秉承“整合資源、全面發展、主創特色”的工作思路,全力實現“和諧、文化、健康、特色的我校”的愿景目標,努力做好每一位學生及學生家長滿意的教育。
一、學校基本現狀分析:
1、我校是余干縣一所農村中心小學,擁有60多個教學班,近2000名學生,教職工110多名。也是一所社會較滿意、家長較信賴的公辦學校。由于學校服務的區域甚廣,很多地方的完小相當偏遠、貧窮,學生現在不是上學難,而是上好學難。這種格局也就造成了,很多轄區內的學生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農忙時只能選擇寄宿制的私立學校的,所以我校轄區內的孩子,生源面臨著嚴重的壓力,所以必須要改革中求發展,改善目前的辦學條件才能辦好當前老百姓滿意的教育。
2、學校建立了各項管理制度,促進了學校健康發展。但是還不夠完善,還應在不斷地實踐中進行完善,同時學校缺乏執行力度和監督反饋管理機制,沒有形成教職工工作文化和細致的激勵機制。
3、廣大農村教師缺乏研究意識、科研氛圍不濃厚。校風、教風、學風,團隊管理和家校互動的管理理念與時下的一些優秀的民辦學校仍有一定的差距。但是,這一點完全可以在管理上加以引導、制度上加以落實,團隊管理的的內容和形式,有待于進一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導致了教師在教學上的創新意識不強,信心不足,缺乏自主創新的能力,沒有形成獨到的教學風格。在思想和精神上,沒有真正發揮作用,學校以往也沒有進行相應的培訓與引導,沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。
4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對其只負責任,而又無法管理到。更是有相當一部分園舍數不夠及配套設施設備有待于完善,幼兒教師數量不足,大廣大農村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規的師范教育,整體素質有待于進一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設立,給幼兒園上學安全帶來了重大隱患,經過多次上級主管部門的綜合整治,稍有改善。
二、學校發展堅持的觀點和原則:
1、堅持科學發展觀,走文化發展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行動的坐標,不斷學習,借鑒。用新的思想理念引領學校科學展。
3、優化管理資源,實現高效管理,推行工作執行力和務實作風,立說立行。
4、堅持教學改革與創新,實行德育為先、質量為重的戰略,堅持“依靠教師,尊重教師,發展教師,成就教師”教師專業化發展的原則,關注教師成長,促進教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進學生的多元發展,注重過程性評價,提高教學質量,全面培養學生的綜合素質。
三、指導思想:
以科學發展觀為指導,全面推進素質教育,以改革、創新、發展為主題,注重教師專業化發展,全力實施德育為先、質量為重,著力提升教育教學質量,致力于培養多元化、素質高的綜合性人才。樹立遠大理想和目標,努力打造人民滿意的教育,指導教師進行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學。
四、具體目標和措施:
教育理念的理解:堅持用新思想引領學校大發展,加大學校辦學思想的研究與實踐的力度,豐富思想內涵,加快教育理念的實踐與創新步伐,形成學校思想理論的財富。
具體目標和措施:
1、堅持“質量立校、德育立校、文化立校”的辦學思想;堅持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅持“責任、主動、忠誠”的學校精神;進一步豐富學校思想內涵,以思想為引領,堅定不移地以“德育為先、質量為重”的發展主題,遵循科學發展觀的原則,實施素質教育,使學校健康有序的發展,實現杏小發展史上的再一次跨越。
2、加大學校思想的實踐力度。扎實有效地把學校思想落實到工作實踐上去,在思想學習的引領下,開展“我為學校樹形象”、師德模范評比、骨干、優秀教師評選等各項相應活動。
3、加快教育理念的創新步伐。爭取二至三年內,根據學校實際情況,根據時代和教育發展的需求,探索新的思想理念,時刻保持著辦學思想的先進性,形成學校思想理論體系。
民主管理和依法治校建設:以“創造激情人生,實現自身價值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設和諧團隊、幸福團隊、成功團隊。
具體目標和措施:
1、每年召開一次規格高、效果好的教工代表大會,審議學校工作報告、工會報告,通過一些學校重大決策、修訂一些規章制度,解答教工提案的落實情況。
2、關注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動。
3、增強民主管理學校意識,滲透到學校管理的各個層面,在教師發展、學校管理、評先樹優、教師業務量化、校務公開、學校重大決策、人事制度等方面,做到學校管理民主化、科學化、程序化。
4、培育教職工的氣質與涵養,引導教師做一個有思想,有激情,有氣質,有涵養,有品位的杏小人。
5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設文明、健康的生活方式,關注團隊,關注家庭,構建和諧團隊、幸福家庭、完美人生。
教師隊伍建設:
學校在教師專業化發展上繼續堅持尊重教師、依靠教師、發展教師的指導思想;堅持多元化發展、個性化發展的原則,建設一支“有思想、有氣質、有涵養、有能力、有研究、有成果”的教師隊伍。力爭在二至四年內,培養出一批師德優、業務精、教科研能力強、教學實績突出,并在省市內有一定影響力的務實型、研究型、復合型的教師。完善班主任隊伍的建設機制,從觀念、專業、價值等方面,提高班主任的工作意識、服務意識、育人意識和科研意識,以“強基礎、抓重點、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優秀班主任。開展“魅力班主任”等評選表彰活動。進一步深化教師人事制度改革,結合新的績效工資方案,擴大骨干教師的輻射和影響作用,用動態管理的方式把教師考核、評價、獎勵有機結合起來,真正實現全體教師整體、均衡、優先和特色的發展。
教育教學工作:
----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學校發展的永恒主題。逐步由“經驗型”向“學習型”地轉化。
具體目標和措施:
1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學研究深入人心,打造勤于學、敏于事、善于思、勤于學、攻于研、的專業教師隊伍。
2、優化教學過程,構建高效課堂,創辦優質教育。
3、扎實開展課題研究,以課題研究成果指導教學實踐。建立健全教科研結構和網絡,實施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領導小組,形成“校長—副校長—教導處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網絡。在人力、物力、財力等方面給予大力支持,獎勵教育科研獲得的各項成果。4.進一步完善教科研制度,制定精細化管理辦法,進一步規范立項課題的階段研究和過程性管理。
----強化教學常規的管理。以全面的質量管理為核心,以追求效能為目標,切實提高教學質量,以質量贏得家長與社會的支持與信賴。堅持教學創新,實現“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據學科特點、學生年齡特點進行細化、完善。
具體目標和措施:
1、建立適應新時期教育教學發展形勢及學校發展實際的教學管理體系,制定教學管理流程、教學質量評價標準。對各學科教學的各環節進行過程性、流程化管理。
2、堅持教學創新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內涵,在各年級各學科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素質教育的評價體系”,進一步修訂完善各學科課堂教學的評價體系、學生素質發展的評價體系、教師教學能力的評價體系,全面提升素質教育的實施水平。
4、成立教學工作管理小組,負責制定各項管理制度、制定學校教學工作計劃;對各校區教學工作進行全面的指導、檢查、評價;組織開展全校的專題研討、觀摩教學、作業展覽等教學活動。
5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評課活動,把課題研究與課堂教學有機結合,推進教學改革創新工作的進度。
-----實施“德育為先”。調動一切可以調動的力量,并精心策劃并力爭使學校活動均具備引導學生學會學習的策略;學校活動均應根據學生身心潛能發展做基點;學校活動均應保證學生適當性與趣味化發展,探求適合時代需求的德育新模式。
具體目標和措施:1.繼續完善校內德育管理網絡,黨、團、少先隊通力協作的德育管理機制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規范為核心,以提高班主任的業務素質為突破,抓住“選拔、培訓、激勵”三個環節,通過上崗培訓、師徒結對、德育例會、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責規范、嚴格考核的同時,建立文明班級、優秀班主任評比制度,造就一支“講奉獻、素質優、業務精”的德育工作者隊伍。
3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統文化教育、養成教育。
4、繼續推行領導干部、紅領巾值崗制度,嚴格進行量化考核。
5、班級環境做到美化、教育化,充分發揮班級中隊角、黑板報的育人功能,體現學校特色、班級特色。
6、實施“我能行,我真棒——特色學生評比方案”,堅持學生自評、小組評、家長評、老師評,全方位、多層面評比。
7、定期對班會課、晨會課、學科滲透情況組織研討、觀摩、評比;積極研發校本課程,用好校本課程。-----實施課程開發。從學生自主發展和學校辦學特色的雙重需要出發,體現地方性和個別性,地域特色。以學校文化為主線,圍繞學校主課題“誦讀經典,享受讀書樂趣”,充分發掘和利用校內外課程資源,為學生的發展提供自主、開放、和諧的學習生活空間,促進學生自主發展。
具體目標和措施:
1、培養學生熱愛家鄉、熱愛家鄉歷史文化、熱愛大自然的思想感情。
2、初步培養學生的家庭責任感、班級責任感、學校責任感及社會責任感;
4、引導學生初步學會做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。
5、以傳承家鄉文化為主要內容的民間傳統文化(節日風俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發展,體現本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發實現“人無我有”的目標。
校園文化建設:
加強校園文化的研究與實踐,以所有環境都是學生學習場景;所有器物都能陶冶學生心靈;所有規劃都要激發學習需求為指導原則,為師生營造溫馨快樂的學習和工作環境。
具體目標和措施:(1)建設優質的物質環境。加強學校的硬件建設,根據杏花村小學的的實際情況,繼續謀求環境的人文化、特色化色彩,在教學器具的配備方面再適當投入。(2)創設良好的校園文化環境:加強校園文明建設,充分發揮活動場所的利用率,繼續辦好紅領巾廣播站、紅蘋果電視臺,各種社團,出版學校專題刊物,進一步發揮宣傳輿論功能,強化校園環境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環境。繼續抓好家校互動工作,以家庭教育的行為習慣教育為主題,以學習行為規范養成為突破口,實施高效德育,施行德育滲透的教育教學工作的各個層面。(4)營造家長放心的校園安全環境。強化校園安全意識,我們必須以平安校園建設為目標,進一步健全學校安全工作網絡和安全工作機制建設。(5)建設健康活潑的校園網絡文化。我校已建成校園網,每個教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進入教育領域,我們要進一步完善網絡文化的管理機制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學校教育服務,全面促進學校的素質教育。
雙語教學工作:堅持“辦規范加特色學校、育優秀加特長學生”的辦學宗旨,堅持教學改革創新、堅持開放式辦學;打響“雙語教學”的品牌、藝術教育的品牌、學生素質發展的品牌;走內涵發展之路、創建特色品牌化學校。
具體目標和措施:
1、在接下的二年時間內,在我校轄區內的所有完小的三年級——六年級開展雙語教學,并實施“自主探究、合作交流”的學習方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學有機結合,推進教學改革創新工作的進度。
2、加強英語教師自己業務的培訓,在學校營造好的英語教學環境、凸顯英語教學優勢,在學生家長中取得較好的效果。
3、繼續完善《學生自主管理機制》,明確自主管理的目標、要求、工作流程,把“學生自主管理”作為一種理念、辦成一項特色。
基礎設施建設:1—2年內,在上級主管部門對學校工作支持下,學校整改十余所完小中存在安全隱患,規劃興建學校的漁池小學、聯辦小學新教學樓、石口小學的廁所,硬化占家小學操場和購置籃球架、興建常山小學廁所等必要的硬件設施,逐步完美各完小的體育、藝術等設施,學校將多方協調,爭取縣教體局的同意和縣政府的大力支持,規劃籌建擁有60多個教學班的現代化的農村中心小學。
農村三年發展規劃
一、指導思想:
以《幼兒園工作規程》、《3——6歲兒童發展指南》為依據,為適應教育改革的快速發展,為滿足社會對優質學前教育的需要,為提高幼兒園的辦園水平,我園將新三年規劃的發展目標在原來的基礎上提升一個臺階:新三年規劃不僅能符合幼兒園的實際,更能體現出規劃對幼兒園的發展、教師的發展和幼兒發展的促進作用,并通過規劃的實施,努力將我園辦成優質的鄉鎮中心幼兒園、受家長歡迎的優質幼兒園。
二、幼兒園概況:
xxx幼兒園是一所鄉鎮示范性幼兒園。幼兒園內部設施設備已經達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具、體能訓練器材等較齊全的幼兒體育活動設施;有校園廣播音響、一體機、電子琴等音樂教學設備。
目前,我園設有x個班級,在園幼兒xxx余人,幼兒園有教職工xx名,其中大專學歷x人,本科學歷x人。保育員xx人,行政管理及食堂后勤人員x人,均持證上崗。依據《幼兒園教育指導綱要(試行)》,幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術表現大膽”的培養目標,倡導“細致、踏實、和諧、創新”的工作作風,有規范的內部管理制度和健全的領導班子,實施層級管理、目標管理。隨著幼兒園的逐步發展需要,我們發現以下幾個不足之處:
(一)辦園條件。
1、隨著大家對幼兒教育的認識普遍提高,3——6歲幼兒的入園率大幅增長,致使班額嚴重超標,活動室不夠。就目前本園的辦學規模,已滿足不了孩子們的入園需求。
2、由于孩子們的入園需求增大,設施設備也急需添置和更換。
(二)師資建設。
1、隨著現代社會的發展,多媒體技術運用越來越普及,教師們急需掌握并學會運用多媒體技術進行教育教學活動。
2、教師們的自身專業素質提高速度慢,不能很好的適應快速發展的學前教育。
(三)保教工作。
1、教育教學中還存在理念與行為、理論與實際脫節現象。
2、教師還存在重教育輕保育的思想,對一日活動皆課程的大教育觀念認識不足。
3、教師的課堂教學行為不夠規范,對隱性教育的滲透和隨機教育的把握還較欠缺。
4、對保教工作的日常管理還不夠到位,對教師保教工作的評價還不夠規范。
(四)衛生保健。
1、對后勤工作的日常管理和評價還欠規范,后勤人員的崗位責任意識還不夠強。
2、對食堂工作人員、保育員日常工作的指導還較欠缺,對后勤人員學習培訓的計劃性還不夠強。
3、衛生健康、安全知識宣傳指導的形式還不夠豐富、面還不夠廣泛。
(五)家庭、社區:
1、家園聯系的方法跟途徑還沒有得到拓寬,家園工作還不夠規范,家園互動的良好性開展的不夠好。
2、家長資源和社區資源利用的不多,家長參與的積極性有待提高。
3、與社區的聯系還不夠,社區對幼兒園工作的熟悉度、了解度和參與度較低。
(一)幼兒園發展目標:師德修養好、保教質量高、孩子喜歡、家長放心的優質園。
(二)幼兒培養目標:培養幼兒健康、愉快、文明、樂學。
健康——有良好的衛生生活習慣,動作發展協調,體質增強,性格開朗。
愉快——喜歡來幼兒園,樂意與人交往,積極參與各種活動。
文明——會主動的使用常用的禮貌用語,與同伴友好相處,尊重父母與老人,有良好的行為習慣。
樂學——喜歡學習、愛動腦筋,對自己不懂的或感興趣的事物有較強的學習愿望。
(一)辦園條件:
目標——。
1、擴大辦園規模,滿足孩子們的入園需求,解決班額超標的問題,為孩子們提供優質的游戲、活動場所。
2、完善設施設備,滿足幼兒園發展需求。
措施——。
1、將幼兒園現狀上報,申請校舍擴建,擴大辦園規模。
2、逐步添置新設施設備,更換老化設備。
(二)師資建設:
目標——。
1、以園本培訓為平臺,課程實施為載體,鼓勵教師自我學習、主動發展,形成一支師德修養較好、專業水平較高的師資隊伍,提高保教質量,促進幼兒園發展。
2、有激勵教師自我學習、主動發展的骨干教師獎勵機制和崗位聘任考核制度。
措施——。
1、制定園本培訓計劃,認真落實園本培訓工作。結合上級部門的要求,積極安排教師參加培訓工作,提高教師隊伍整體的專業水平。
2、進一步完善骨干教師獎勵機制和崗位聘任考核制度,激勵教師自我需要、自我學習、主動發展。
(三)保教工作(重點項目)。
目標——。
1、重視保教工作日常管理,以保教工作的評價制度促進幼兒園保教質量的普遍提高,推進幼兒園的整體發展。
2、提高教研質量,重視教師理論與實踐聯系、理念向行為轉化,增強教師對自學、自研和自我提高的需要,促進教師的自我發展。
3、解決教師在認識上和實踐上的問題,提高教師的專業能力、專業水平,
促進幼兒的全面發展。
4、重視教師設計教育教學活動能力的提高,逐步形成園本化的教學案例,激勵教師在穩步發展的基礎上,教學水平上一個臺階。
措施——。
1、完善保教工作日常管理制度,建立保教工作評價制度,促進幼兒園保教質量的整體提高,推進幼兒園的發展。
2、有組織、有準備的開展教研活動,組織相關的理論學習和案例剖析,幫助教師理論與實踐聯系、理念向行為轉化。提高教師參與教研活動的極級性,增強教師自學、自研和自我提高的需要,促進教師的自我發展。
3、對教師課堂教學行為進行分析和研究,規范教師課堂教學行為,能較好的把握教育的滲透和教育的隨機性,提高課堂教學活動的能力和水平。
4、借助專家的指導和姐妹園的帶教以及教研組自研相結合,幫助教師解決在教育教學工作中的瓶頸問題。
5、指導教師寫出“個人專業發展規劃”,教師每年進行個人自評和發展規劃實施年度總結。
(四)衛生保健工作:
目標——。
1、以較完善的衛生保健工作制度,促進幼兒衛生安全、健康防病等工作有質量的開展。
2、重視后勤工作的日常管理,不斷增強后勤人員的崗位責任意識,提高后勤工作質量。
3、加強對家長、教工有關衛生健康、安全知識的宣傳和指導,促進保教質量的提高。
措施——。
1、根據衛生保健制度,定期、規范的做好幼兒安全衛生、健康防病的系列工作。
2、制定后勤工作的日常管理制度,組織后勤學習討論,并按制度加強日常管理,增強后勤人員的崗位責任意識。加強工作日的管理和指導,提高后勤工作質量。
3、加強后勤人員的業務學習,規范后勤人員的操作程序,提高后勤人員的專業能力。
4、提高保健教師的專業知識和專業工作能力,采用廣播、專欄、告家長書等形式,做好對幼兒、家長、教工各種衛生健康、安全知識的宣傳教育和指導,家園互動,共同關注幼兒的衛生健康以及安全問題。
(五)家庭、社區:
目標——。
1、以制度保證家園、社區的互動,提高家園互動工作的質量。
2、重視家長、社區資源的利用,逐步實現資源共享、資源互補,以豐富的教育資源開闊幼兒眼界、提高幼兒興趣、促進幼兒發展。
3、加強與社區的聯系,積極主動的將教育活動融入社區,為社區建設添上一筆。
措施——。
1、建立家園、社區互動制度,組織教師學習討論,自覺的以制度來規范家園互動工作的開展,切實提高家園互動的質量。
2、建立家長、社區資源利用的制度,教師按照制度認真做好利用家長資源、社區資源開展各類教育教學活動。
3、根據某些季節、節日的特點、性質以及社會形勢的需要,制定能與社區互動的計劃,主動參與到社區活動中去,為社區和諧社會的建設添上學前教育的一筆。
4、定期開展班級家長會、半日開放活動。每學期發放一次家長“意見征詢表”,落實“家委會”制度等。
五、保障機制:
(一)組織保障:
成立園長、教研組長、后勤人員的規劃領導小組,負責規劃的制定和實施,并對每一年規劃的實施情況進行自評。
(二)隊伍保障:
農村小學發展規劃
我校堅持“質量立校、德育立校、文化立校”的發展思路,并不斷用“科學發展觀”作為思想和行為的指導、努力做到科學發展,用適應新形勢的教育發展觀和新時代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級主管部門制定的新機制解決學校在發展中的新課題,用好的成果回報社會,用好的教育培養學生,用好的服務提升品牌。學校秉承“整合資源、全面發展、主創特色”的工作思路,全力實現“和諧、文化、健康、特色的我校”的愿景目標,努力做好每一位學生及學生家長滿意的教育。
一、學校基本現狀分析:
1、我校是一所農村小學,也是一所社會較滿意、家長較信賴的公辦學校。由于學校服務的區域甚廣,很多地方的完小相當偏遠、貧窮,學生現在不是上學難,而是上好學難。這種格局也就造成了,很多轄區內的學生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農忙時只能選擇寄宿制的私立學校的,所以我校轄區內的孩子,生源面臨著嚴重的壓力,所以必須要改革中求發展,改善目前的辦學條件才能辦好當前老百姓滿意的教育。
2、學校建立了各項管理制度,促進了學校健康發展。但是還不夠完善,還應在不斷地實踐中進行完善,同時學校缺乏執行力度和監督反饋管理機制,沒有形成教職工工作文化和細致的激勵機制。
3、廣大農村教師缺乏研究意識、科研氛圍不濃厚。校風、教風、學風,團隊管理和家校互動的管理理念與時下的一些優秀的民辦學校仍有一定的差距。但是,這一點完全可以在管理上加以引導、制度上加以落實,團隊管理的的內容和形式,有待于進一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導致了教師在教學上的創新意識不強,信心不足,缺乏自主創新的能力,沒有形成獨到的教學風格。在思想和精神上,沒有真正發揮作用,學校以往也沒有進行相應的培訓與引導,沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。
4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對其只負責任,而又無法管理到。更是有相當一部分園舍數不夠及配套設施設備有待于完善,幼兒教師數量不足,大廣大農村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規的師范教育,整體素質有待于進一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設立,給幼兒園上學安全帶來了重大隱患,經過多次上級主管部門的綜合整治,稍有改善。
二、學校發展堅持的觀點和原則:
1、堅持科學發展觀,走文化發展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行動的坐標,不斷學習,借鑒。用新的思想理念引領學校科學展。
3、優化管理資源,實現高效管理,推行工作執行力和務實作風,立說立行。
4、堅持教學改革與創新,實行德育為先、質量為重的戰略,堅持“依靠教師,尊重教師,發展教師,成就教師”教師專業化發展的原則,關注教師成長,促進教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進學生的多元發展,注重過程性評價,提高教學質量,全面培養學生的綜合素質。
三、指導思想:
以科學發展觀為指導,全面推進素質教育,以改革、創新、發展為主題,注重教師專業化發展,全力實施德育為先、質量為重,著力提升教育教學質量,致力于培養多元化、素質高的綜合性人才。樹立遠大理想和目標,努力打造人民滿意的教育,指導教師進行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學。
四、具體目標和措施:教育理念的理解:堅持用新思想引領學校大發展,加大學校辦學思想的研究與實踐的力度,豐富思想內涵,加快教育理念的實踐與創新步伐,形成學校思想理論的財富。
具體目標和措施:
1、堅持“質量立校、德育立校、文化立校”的辦學思想;堅持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅持“責任、主動、忠誠”的學校精神;進一步豐富學校思想內涵,以思想為引領,堅定不移地以“德育為先、質量為重”的發展主題,遵循科學發展觀的原則,實施素質教育,使學校健康有序的發展,實現杏小發展史上的再一次跨越。
2、加大學校思想的實踐力度。扎實有效地把學校思想落實到工作實踐上去,在思想學習的引領下,開展“我為學校樹形象”、師德模范評比、骨干、優秀教師評選等各項相應活動。
3、加快教育理念的創新步伐。爭取二至三年內,根據學校實際情況,根據時代和教育發展的需求,探索新的思想理念,時刻保持著辦學思想的先進性,形成學校思想理論體系。
民主管理和依法治校建設:以“創造激情人生,實現自身價值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設和諧團隊、幸福團隊、成功團隊。
具體目標和措施:
1、每年召開一次規格高、效果好的教工代表大會,審議學校工作報告、工會報告,通過一些學校重大決策、修訂一些規章制度,解答教工提案的落實情況。
2、關注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動。
3、增強民主管理學校意識,滲透到學校管理的各個層面,在教師發展、學校管理、評先樹優、教師業務量化、校務公開、學校重大決策、人事制度等方面,做到學校管理民主化、科學化、程序化。
4、培育教職工的氣質與涵養,引導教師做一個有思想,有激情,有氣質,有涵養,有品位的杏小人。
5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設文明、健康的生活方式,關注團隊,關注家庭,構建和諧團隊、幸福家庭、完美人生。教師隊伍建設:
學校在教師專業化發展上繼續堅持尊重教師、依靠教師、發展教師的指導思想;堅持多元化發展、個性化發展的原則,建設一支“有思想、有氣質、有涵養、有能力、有研究、有成果”的教師隊伍。力爭在二至四年內,培養出一批師德優、業務精、教科研能力強、教學實績突出,并在省市內有一定影響力的務實型、研究型、復合型的教師。完善班主任隊伍的建設機制,從觀念、專業、價值等方面,提高班主任的工作意識、服務意識、育人意識和科研意識,以“強基礎、抓重點、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優秀班主任。開展“魅力班主任”等評選表彰活動。進一步深化教師人事制度改革,結合新的績效工資方案,擴大骨干教師的輻射和影響作用,用動態管理的方式把教師考核、評價、獎勵有機結合起來,真正實現全體教師整體、均衡、優先和特色的發展。
教育教學工作:
----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學校發展的永恒主題。逐步由“經驗型”向“學習型”地轉化。
具體目標和措施:
1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學研究深入人心,打造勤于學、敏于事、善于思、勤于學、攻于研、的專業教師隊伍。
2、優化教學過程,構建高效課堂,創辦優質教育。
3、扎實開展課題研究,以課題研究成果指導教學實踐。建立健全教科研結構和網絡,實施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領導小組,形成“校長—副校長—教導處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網絡。在人力、物力、財力等方面給予大力支持,獎勵教育科研獲得的各項成果。4.進一步完善教科研制度,制定精細化管理辦法,進一步規范立項課題的階段研究和過程性管理。
----強化教學常規的管理。以全面的質量管理為核心,以追求效能為目標,切實提高教學質量,以質量贏得家長與社會的支持與信賴。堅持教學創新,實現“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據學科特點、學生年齡特點進行細化、完善。
具體目標和措施:
1、建立適應新時期教育教學發展形勢及學校發展實際的教學管理體系,制定教學管理流程、教學質量評價標準。對各學科教學的各環節進行過程性、流程化管理。
2、堅持教學創新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內涵,在各年級各學科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素質教育的評價體系”,進一步修訂完善各學科課堂教學的評價體系、學生素質發展的評價體系、教師教學能力的評價體系,全面提升素質教育的實施水平。
4、成立教學工作管理小組,負責制定各項管理制度、制定學校教學工作計劃;對各校區教學工作進行全面的指導、檢查、評價;組織開展全校的專題研討、觀摩教學、作業展覽等教學活動。
5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評課活動,把課題研究與課堂教學有機結合,推進教學改革創新工作的進度。
-----實施“德育為先”。調動一切可以調動的力量,并精心策劃并力爭使學校活動均具備引導學生學會學習的策略;學校活動均應根據學生身心潛能發展做基點;學校活動均應保證學生適當性與趣味化發展,探求適合時代需求的德育新模式。
具體目標和措施:1.繼續完善校內德育管理網絡,黨、團、少先隊通力協作的德育管理機制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規范為核心,以提高班主任的業務素質為突破,抓住“選拔、培訓、激勵”三個環節,通過上崗培訓、師徒結對、德育例會、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責規范、嚴格考核的同時,建立文明班級、優秀班主任評比制度,造就一支“講奉獻、素質優、業務精”的德育工作者隊伍。
3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統文化教育、養成教育。
4、繼續推行領導干部、紅領巾值崗制度,嚴格進行量化考核。
5、班級環境做到美化、教育化,充分發揮班級中隊角、黑板報的育人功能,體現學校特色、班級特色。
6、實施“我能行,我真棒——特色學生評比方案”,堅持學生自評、小組評、家長評、老師評,全方位、多層面評比。
7、定期對班會課、晨會課、學科滲透情況組織研討、觀摩、評比;積極研發校本課程,用好校本課程。-----實施課程開發。從學生自主發展和學校辦學特色的雙重需要出發,體現地方性和個別性,地域特色。以學校文化為主線,圍繞學校主課題“誦讀經典,享受讀書樂趣”,充分發掘和利用校內外課程資源,為學生的發展提供自主、開放、和諧的學習生活空間,促進學生自主發展。
具體目標和措施:
1、培養學生熱愛家鄉、熱愛家鄉歷史文化、熱愛大自然的思想感情。
2、初步培養學生的家庭責任感、班級責任感、學校責任感及社會責任感;
4、引導學生初步學會做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。
5、以傳承家鄉文化為主要內容的民間傳統文化(節日風俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發展,體現本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發實現“人無我有”的目標。
校園文化建設:
加強校園文化的研究與實踐,以所有環境都是學生學習場景;所有器物都能陶冶學生心靈;所有規劃都要激發學習需求為指導原則,為師生營造溫馨快樂的學習和工作環境。具體目標和措施:(1)建設優質的物質環境。加強學校的硬件建設,根據杏花村小學的的實際情況,繼續謀求環境的人文化、特色化色彩,在教學器具的配備方面再適當投入。(2)創設良好的校園文化環境:加強校園文明建設,充分發揮活動場所的利用率,繼續辦好紅領巾廣播站、紅蘋果電視臺,各種社團,出版學校專題刊物,進一步發揮宣傳輿論功能,強化校園環境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環境。繼續抓好家校互動工作,以家庭教育的行為習慣教育為主題,以學習行為規范養成為突破口,實施高效德育,施行德育滲透的教育教學工作的各個層面。(4)營造家長放心的校園安全環境。強化校園安全意識,我們必須以平安校園建設為目標,進一步健全學校安全工作網絡和安全工作機制建設。(5)建設健康活潑的校園網絡文化。我校已建成校園網,每個教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進入教育領域,我們要進一步完善網絡文化的管理機制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學校教育服務,全面促進學校的素質教育。
具體目標和措施:
1、在接下的二年時間內,在我校轄區內的所有完小的三年級——六年級開展雙語教學,并實施“自主探究、合作交流”的學習方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學有機結合,推進教學改革創新工作的進度。
2、加強英語教師自己業務的培訓,在學校營造好的英語教學環境、凸顯英語教學優勢,在學生家長中取得較好的效果。
3、繼續完善《學生自主管理機制》,明確自主管理的目標、要求、工作流程,把“學生自主管理”作為一種理念、辦成一項特色。
鄉鎮小學三年發展規劃
一、活動目的.及意義:
清明節是二十四個節氣中最具人文歷史的節日,人們在清明懷念逝者,祭祀祖先,緬懷烈士。為了紀念這個有著深遠意義的日子,引導大學生弘揚愛國主義精神,加強愛國主義教育,物理系學生會特舉辦此次清明節掃墓活動,希望借掃墓之際回顧歷史,重溫歷史,了解革命烈士的英雄事跡,以此增進愛國主義情感。
二、活動時間:xx年xx月xx日。
三、活動地點:xxx烈士陵園。
四、活動對象:物理系部分學生。
五、活動主題:弘揚先烈遺志,增強愛國情感。
六、活動前期準備:
2、學生會各個部門及各班負責人推選參加此次活動。的人員,把名單交到就業部部長處;
3、物品選購:鮮花,花圈;另外由體育部準備掃把等清潔工具;學習部準備一份發言稿,以便活動過程中使用。
4、活動當天上午8:30在一棟門口集合,綜合部負責清點人數。
5、活動具體事項由主席團負責。
七、活動議程:
1、清掃烈士陵園;
2、向革命烈士默哀;
3、向革命烈士敬獻花圈;
4、合唱校歌;
5、稍息;
6、學生會代表發言;
7、瞻仰革命烈士陵園、烈士墓,
8、活動結束,集合返校。
9、參加本次活動的人員返校后各寫一份活動總結,上交到各個部負責人。
八、注意事項:
1、參加此次活動的人員由學生會各部門負責人及各班負人推選,人數控制在25人以內。
2、由于學校距目的地較遠,為了節約消費,所以組隊乘坐公交車去,自備路費。
3、參加此次活動的成員務必要服從組織安排,不得擅自行動,否則后果自負。
4、若遇到緊急情況要及時向主席團反映。
5、因考慮到活動的特殊性,此次活動經費由物理系支出。
農村三年發展規劃
作為一名教師,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。
為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。
在未來的三年里我對自己制定的總目標是:努力成為業務水平較高的教師、專業性強的教師并在科研上有所收獲。
一年目標:虛心接受各位老師的指導和幫助,不斷學習新的教育理念,提高教學專業化水平,熱愛工作,熱愛學生,爭取因材施教。在論文寫作上有所成績。在工作上能得到領導的肯定!
二年目標:在教學上有一定的提高,爭取在大市級或省級刊物上發表一篇論文。在個人教師基本功中也能明顯提高。
三年目標:能開一次縣級的公開課。使自己的業務水平得到學校領導的認可。在科研上有一定的成績,得到領導老師學生的肯定及喜歡。并在教育思想上、專業知識的學習上、專業技能上有一定成就。
目標已經制定,以后擺在自己面前的就是如何為這些目標努力奮斗。具體的實施措施如下:
一、師德方面:
作為一名新教師,本人堅決擁護黨的領導,熱愛祖國,。
熱愛教育事業。嚴格遵守教育法規,師德規范對教師的要求,遵守幼兒園內規章制度。規范自己的道德,提高自身的素質。做到為人師表,師德高尚。
熱愛公平的對待每個孩子的發展,使每個孩子都成為自信、活潑、快樂的人。
二、提高專業素質:
努力學習新課標,深入研究新理念。在理念上做到更新、更快、更實用。
經常進行教學反思。不僅個人反思還要積極參加教研活動中的集體反思。對每節課進行認真反思,不斷總結教訓,積累經驗,寫出高質量的教學論文,爭取在兩年內發表一篇論文。勇于向各個教育機構投稿,勤于實踐,不斷自我反思。
三、在教學上要逐步形成自己的教學風格,靈活駕馭課堂。
在課堂的整個教學過程中,能夠將學生擺在主體地位,做課堂學習的主人。
能夠及時關注孩子是否以飽滿的熱情、濃厚的興趣參與學習,從每一節活動上幼兒是否能體驗到學習成長的樂趣。抓好每節活動的教學重點、難點,找出教學難點的突破口。多向經驗豐富的老教師學習,有不懂的問題多請教,探討。每節課力求上得生動、有趣,重、難點突出。提高教學質量,重視對幼兒能力的培養。能做到獨立的設計課堂教學,形成自己的教學風格,爭取在三年內能在區里做一次公開課展示。
四、班級組織管理上:
在班級管理要做到井然有序;能為幼兒建立良好的生活常規和習慣;班級環。
境適合不同幼兒發展,得到園里和家長的一致好評。
五、教師的基本功方面:
1、認真學習課件制作,練習能根據授課內容快速作出高質量的課件。為課堂教學服務。
2、每學期在幼兒園內講兩到三次公開課,并認真寫好教案及反思。
3、主動認真練習“三字”,練說普通話,也是我的一個發展規劃。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、普通話”是教師的基本功。
4、工作一天就要學習一天,以多閱讀專業書籍,來提高個人修養。以多學習新理論,來提升新理念。每學期要讀一到兩本關于教育教學及師德方面的著作并認真做好教育筆記。
5、語言能力突出:口語表達規范、清晰、準確,指導幼兒的語言簡練、恰當;有較強的寫作能力;善于運用語言進行交往。業余時間也要進行英語學習,注重英語課上的英語口語化。
6、有唱、跳、畫、做、說、彈的教學基本功,并在美術方面有所特長。業余時間注重唱、跳、彈的學習。美術方面,能不斷的完善自己,并在業余時間學習國畫。注重美術素養的提高,多讀一些美術技巧技法的書籍,多欣賞領略一些美術家的畫作。
xx至xx年三年時間里,我將循序漸進,刻苦勤奮,不斷提高自身素質,我相信機遇與挑戰并存。只有不斷修煉“內功”,才能隨時挑戰機遇,將自己錘煉成一名優秀的教師。
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鄉鎮小學三年發展規劃
一、活動主題:
緬懷先烈、珍惜幸福。
二、活動目的:
四月五號是中國民族傳統節日清明節,我們要繼承這一傳統文化習俗。悼念為國捐軀的.先烈英靈,緬懷革命前輩的豐功偉績,繼承先烈的光榮傳統,激發大家的愛國主義精神。進一步堅定大學生志愿者和廣大團員青年的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三、活動事項:
1、4月5日下午3:00—5:00。
2、活動地點:xx市烈士陵園。
3、下午1:30參加掃墓的師生在學校門口集合去烈士陵園。
4、主辦:共青團許昌學院委員會。
5、承辦:許昌學院學生會。
6、參加人員:校團委領導老師,校學生會、社團聯合會、青協、藝術團以及各院系學生分會學生干部、廣大青年學生。
7、主要負責人:。
四、活動具體內容:
1、完成活動方案策劃。聯系陵園管理處,聯系媒體。
2、做好宣傳工作,做好活動前的活動人員統計、清潔用品的安排。
3、召開掃墓活動動員會議,強調安全、紀律等問題,要穿戴整潔(穿校服),帶團徽;言行文明。
4、準備團旗、學生會旗幟;照相機一只;橫幅、花圈,掃把、簸箕、等清潔工具。
五、活動過程:
1、向烈士默哀并三鞠躬。
2、領導講話。
3、向革命烈士敬獻花圈、敬獻鮮花.
4、在烈士陵園內做義務勞動,主要是協助工作人員清潔陵園.
六、活動注意事項:
1、活動中態度要莊嚴肅穆,.愛護周邊的一草一木,不損壞公物。不能在烈士陵園中嘻嘻哈哈,打打鬧鬧。
2、參加本次活動的同學要準時到達集合地點,切勿遲到,提前離開或其它特殊情況,請向負責人說明情況。
3、參加活動的同學必需遵守現場負責人的活動安排和調度,如有問題或意見和建議,請私下提或活動結束后再反映,一切以保證活動能夠正常舉行為目的。
4、如有原因無法參加者,務必及時告知組織者。
5、活動結束后合照留影。
鄉鎮小學三年發展規劃
針對鎮內兩所小學校實際情況,確定各校辦學規模,下發招生計劃。各校依據招生要求,招錄符合條件的適齡兒童。城鎮內學校招錄結束后,若有剩余招生計劃,向社會公示后,可依據報名情況經抽簽等公平透明的方式對外來務工隨遷子女實施招錄。學校依據招生數可以適當靈活調整班級數。
(一)報名:符合學區入學條件的小學適齡兒童,其父母需在報名入學當年的8月10日——8月12日之間憑戶口簿、身份證等證件,到所屬學區學校進行報名(報名時間按招生當年的具體通知,可能略有變化,具體時間如有變化另行通知)。8月15日——8月16日,接待本學區內適齡兒童報名,8月17日公布剩余招生名額,8月18日外來務工隨遷人員子女報名,8月19日外來務工隨遷人員子女抽簽確定入讀學校。
(二)審核:陽光入學領導小組分工包保學校,與學校領導組成招生工作領導小組,負責審核家長所提供的各種有效證件,并通過核查、認定等方式確定入學資格。如對涉及的戶口、身份證等證件有疑義,應聯系公安部分進行核實,并保留相關證明材料原件及復印件。
(三)公示:各校要于報名入學當年8月17日,把《鎮xx年xx小學陽光入學名單》及剩余計劃,在學校顯要位置公示。
如其中一所小學招收學額已滿,學生可直接到另外一所學額沒有招滿的小學直接報名入學;
如兩所小學學額都已招滿,仍有報名的學生,兩所學校可將超出學額范圍的學生進行抽簽分配。現場確認抽簽結果,及時公布。學生按照兩所學校領導小組現場抽簽的結果到具體學校入學。
(五)上報:各校在8月19日將招生名單上報教育局基教科。
農村小學發展規劃
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校發展的主體,是教育教學的主力軍,是全面貫徹執行黨的教育方針、保證與提高教育教學水平和人才培養質量的關鍵。建設一支素質優良、結構優化、高效精干、充滿活力的教師隊伍是我校一項長期而又十分緊迫的戰略任務。為此,特制定以下規劃:
第一部分。
背景分析。
@鎮陳灣小學位于@鎮陶崗村,國道從門前經過。學校開辦于1991年,當時為@鎮第四中學,1999年改辦為@鎮陳灣聯小,服務@7個自然村,人口14273人,服務半徑3.8公里。學校占地17332平方米,綠化面積3760平方米,現有教學樓、綜合樓各一棟,教師宿舍兩棟,一個學生食堂和飯棚,一個250米的運動場,建筑面積3800多平方米,現有學前班至五年級共10個教學班,在校學生421人,專任教師32人,教師平均年齡38歲,學歷達標率100%,取得高一層次學歷達90%。我校全體教職工的不懈努力,贏得了學校的發展,贏得了社會各界和家長的認可和贊揚,但隨著社會的發展,人民對教育對學校的要求越來越高,我校要成為真正的優質學校還面臨很多的壓力和困難。
學校要發展,需要明確的目標引領,需要科學的理念指導,需要有效的措施作保障,因此,我們要重新審視學校的工作,并作出新的發展規劃。
第二部分。
學校現狀。
一、辦學條件。
建成校園閉路電視系統及校園網絡系統,供學生使用的班班通達到1套/班教學儀器設備基本達到省配備標準。
二、教師隊伍。
學校在教職工30人,教師27人,其中35歲以下青年教師22人,占總人數的80%,大專以上學歷達26人,占總人數的95%,學歷合格率100%;中高級教師5人。
三、教育與教學。
學校具有比較良好的校風,校園文化氛圍較濃厚,學生養成教育效果較好,特別是在衛生和禮貌方面,受到大家的好評。學校少先隊有比較好的傳統,各種活動豐富。
學校重視教學與科研工作,能按國家課程方案開齊開全課程,能按課程標準組織實施教學。學校已初步形成了一套教學管理的制度、流程,能有序開展教學工作。重視深化課程改革,注重提高課堂效益的研究,教學成績較好。
學校多年堅持開展經典誦讀活動,學生參與率高,誦讀效果好,已成為學校的特色。
四、存在問題。
1.學校是農村小學,起點低,基礎弱,還缺乏穩定而強大的的學校精神。
2.教師整體素質還有待進一步提高。學校獲得高層次獎勵的教師少,市級學科帶頭人、骨干教師數量少,缺乏教學經驗的年輕教師多,打造一支高素質的教師隊伍還要做很多的工作。
3.教學觀念的轉變有待成為全體教師的自覺行為。部分教師習慣于傳統的教育模式,對新課程理念的學習和實踐熱情不高,學校教育教學創新的氛圍還需要進一步的營造。
4.科研成果還不豐厚。由于起步晚,課題還在研究階段,成果還沒有顯露,教師論文發表的數量不是很多,教科研力度還需加大。
第三部分。
指導思想。
以科學發展觀為指導,堅定地貫徹執行國家教育方針,深化素質教育;落實“求真教育成就陽光人生”的辦學理念,以“培育學生、成就教師、發展學校”為宗旨,遵循教育發展規律,扎實開展各項工作,努力構建一支師德高尚,教藝精湛的教師隊伍,不斷推進課程改革,提高學生的科技素養,人文意識,實踐能力和創新精神,培養一個個性鮮明,發展全面的學生群體,建設一所學生熱愛,社會認可,政府滿意的優質學校。
第四部分。
發展目標。
一、長期辦學目標:辦學條件一流、文化底蘊豐厚,在區內外有一定知名度的名校。
二、近期辦學目標:“校園環境高雅,教學設施一流,教師隊伍素質優良,教研和科研成果顯著,教學質量優秀,學生綜合素質高,學校特色突出”的襄州區教學質量示范學校。
三、分項目標:
1、校園環境設施建設目標:建新的教學樓,進一步完善教學設備,優化現有設施的使用功能,按新的省教學設備配備標準配齊各科設備,實現班班多媒體和教師人手一機;更換學校取暖設備,為師生創造良好的工作學習環境。
2、隊伍建設目標:實現教師隊伍整體優化,打造具有“真誠、真才、真愛”品質的陽光教師團隊。
3、學校管理目標:制度健全,體制順暢,職責分明,各種評估、激勵措施配套齊全,管理手段逐步實現網絡化,煉就具有“真實、真意、真效”特性的智慧管理。
4、教學質量目標:達到鎮內一流、區內上游的水平。
5、教育科研目標:教研組個個有課題,全體教師人人參與課題研究;撰寫教學論文形成風氣,80%以上的教師有論文發表。
第五部分。
戰略措施。
一、構建學習型組織,打造高素質教師隊伍。
切實做好教師隊伍三項建設,即以提高教師師德為中心的思想建設,以提高教學能力為中心的業務建設,以培養骨干和梯隊為中心的組織建設。打造一支高素質的教師隊伍。
(一)加強思想教育,激發教師職業幸福感使命感。
一是學習師德規范,幫助教師明確行為準則;
開展活動,引導教師體會職業的價值為師的尊嚴;二是指導教師制定自我發展規劃,將自我發展與學校發展融為一體,正確分析自己的優勢和不足,明確努力的方向。三是適時肯定教師的進步,讓教師感受到進取的快樂,為老師發展注入動力。
(二)明確評價標準,讓教師的發展有據可依。
出臺符合新形勢的教師評價方案,讓老師明確好教師的三條新標準:“真誠、真才、真愛”,用自己的真誠態度、真才實學和對教育對學生的滿腔摯愛來為人師表。
(三)推動讀書活動,提升教師人文素養。
(四)加強業務培訓,強化專業技能。
1、通過專業考試,督促教師掌握學科基本知識和技能。
2、落實教研和集體備課制度,幫助教師掌握教學的重點難點和基本流程,把教研活動變成解決教學實踐中遇到的問題的研討會和分析會,督促教師在實踐中學習反思提高。
3、每學期初進行教材知識梳理培訓,幫助教師系統了解學科知識脈絡,提高教師把握教材、駕馭教材的能力。
(五)加強科研能力,提高教師創新意識。
1、大力宣講教科研的意義,讓教師理解教科研對教育教學工作和對教師個體發展的現實意義和隱性收益。
2、制定教科研獎勵制度,對科研先進教師予以獎勵。
3、在認真開展已有課題研究的同時,積極申請對學校發展具有引領性作用的課題,帶動一大批教師參與到課題研究中來。
二、創新德育模式,培養身心兩健的學生群體。
1、領導重視,健全德育工作網絡,完善德育管理制度。落實德育地位,強化確定以人為本、全員育人的理念,構建學校家庭社會三位一體的教育網絡,重點打造一支愛學生善教育的班主任隊伍。
2、構建規范化、系列化、品牌化德育工作框架,提升校本德育內涵。
3、建立體現公平性、發展性原則的學生綜合素質評價制度。
4、加強學生社團活動的組織管理,指導開展豐富多彩的藝術體育等方面的活動,為學生搭建張揚個性發展特長增長才華的舞臺。
三、堅持以人為本,全面提高管理水平。
建立一個理論先行,思想解放,求真務實,廉潔奉公的領導班子,在實踐中逐漸形成比較成熟的現代教育管理思想,促使學校管理工作進一步向科學高效有序的方向發展。
1、充分尊重教師和學生。切實改變“管理就是約束人”的舊觀念,確立“管理就是發展人”的新觀念,培養全體師生的主人翁意識,讓更多的人參與到學校管理中來。
2、抓好制度建設。本著有利于學校發展,有利于教師成長,有利于教育教學改革的原則,充分發揮制度的管理功能,加強督查,提高制度的執行力度。
3、建立高效的管理體制。以校長室為中心,協調好各塊的統一與分割,用現化化管理手段使各方面力量在學校管理中都能充分的發揮作用。
4、推進用人制度改革創新。搞好教師崗位聘任,完善與之配套的考核制度,建立重能力、重實績、重貢獻的激勵機制。
5、重視“三風”建設。在全校范圍內深層次開展“三風”(校風:博采有涵。
知行合一;教風:睿智寬和。
教書育人;學風:樂求真知。
勇做真人)宣傳活動,通過校會、班會、征文、演講比賽等形式,加深全校教師對“三風”內涵的理解,做到人人知曉,時時踐行。
四、積極推進素質教育,努力提高教學質量。
1、根據學校實際情況,制定完善學校新課程實施總體方案,明確課程建設目標,在教學管理、教師隊伍、評價方式等方面制定出有效的措施。
2、成立校本課程開發領導小組和研究小組,聘請專家學者進行系統的指導和培訓,制定有效措施,使之成為學期或學年性的校本課程。
3.開展以學習、實踐、反思為流程的教學研究活動,通過學習、研討、督查,幫助教師切實轉變思想觀念,在教學實踐中始終把學生作為中心,建立良好的師生關系,積極探索討論式、啟發式、互動式、研究式等教學方式。
五、立足校本教研,實現“科研興校”
教育科研是提升學校品位的重要途徑。是學校生存發展保障性工程,也是提高教育教學質量的原動力。未來五年學校的教育科研工作以創新教育教學模式為中心,在課程改革的背景下,以全面實施素質教育為方向,以促進學生的成長與發展為目的,深化學校的辦學理念和辦學特色。
1、系統規劃,全員參與。學校圍繞學習培訓、課題申報、研究過程管理、成果總結推廣等方面,對教科研工作進行全面規劃,制定不同時期的工作目標,相關部門和各教研組圍繞學校規劃,結合自己的實際情況做好自己的規劃,要把全員參與教科研作為工作規劃制定的基本原則。
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市級。
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縣級—。
校級課題組合,教科研骨干。
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有經驗教師。
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年輕教師的研究隊伍梯隊組合,重點培養一批有一定教科研能力的骨干教師,重點做好省級立項課題的研究工作。
3、立足校本研究,貼近教學實際。一方面要圍繞學校工作中發現的問題設計課題,另一方面要著力抓好教研組備課組建設,要讓研究活動能力切實為教學服務,為教師成長服務,杜絕假研究,杜絕形式主義。
4、用制度作保證,用獎勵來促進。完善《教科研管理制度》,實行工作責任制,對成績顯著的教師予以獎勵,多種措施,保證教科研工作的扎實開展。
六、創造一流環境,建設和諧陽光的學校文化。
1.整體規劃校園綠化建設,通過合理選擇植物品種和立體綠化提高學校綠化率。充分利用現有土地,新建二層小樓,充實藝術教育用房,搞好環境文化、教室文化和辦公室文化建設。使整個校園充分體現自然、人文、現代理念,為師生的工作和學習創造一個和諧健康、積極向上的環境。
2.積極爭取上級部門的支持,加大學校建設投入,分批新購多媒體設備和電腦設備。
3.加強校舍管理,及時搞好校舍及設施維護;強化后勤人員崗位責任制,提高服務意識,確保學校辦公環境的優化。
七、突出學校特色建設,打造學校品牌。
1、進一步加強學校科技教育,堅持“普及+亮點”的科技教育思路,面向全體學生,組織開展富有趣味性、實踐性的科普教育活動,提升學生的科學素養;著力抓好學校電腦機器人項目,力爭在全國及國際大賽中保持優異成績。
2、繼續加強學校藝術教育特色,進一步補充藝術師資,充分發揮藝術教師的特長,在確保上好藝術課的基礎上,抓好興趣小組的訓練和特長學生的培養。
3、深入開展經典誦讀活動。積極參與省教研室主持的“閱讀中外經典。
享受讀書樂趣”課題研究,在堅持全員參與的古典誦讀基礎上,擴展誦讀面,讓校園充滿書香充滿智慧。
小學三年發展規劃
(一)辦學優勢。
1、學校有一套較為完善的管理制度。
2、有愛崗敬業、善思創新的干部和教師隊伍。學校中層領導班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能創新,做實事,干成事。教師隊伍中,老教師工作經驗豐富,樂于奉獻;中青年教師干勁足,思維新,工作扎實,成效顯著。
3、教育質量穩居市鎮前列。學校教育教學質量一直以來都以中心校為目標,在全市同類學校中首屈一指,在施教區聲譽較好。
4、辦學特色逐步凸現。學校的常規管理和校本課程的開發等特色項目成果明顯。
(二)存在問題。
1、教師對確立新理念,實施新課程的緊迫性認識不足,主動發展的意識不夠強烈。
2、教育經費的投入相對不足,制約了學校事業的進一步發展。
3、學校的辦學特色雖已形成,但還不夠鮮明,特色項目不特別強。
二、教育理念。
教育理念:繼承、創新,希望從這里升起!
1、創新:創新是民族的靈魂,是一個民族生生不息的動力和源泉。教育要創新、學習要創新、事業要創新。
2、希望從這里升起:孩子是我們的希望,是中華民族的希望;教育是一個國家發展的希望。我們未來的希望、民族的希望、國家的希望將在這里升起!
三、學校的發展目標。
教學設施現代化,學校管理法制化,隊伍建設人文化,教育質量最優化,辦學特色品牌化。把學校辦成富有成效,特色鮮明,聲譽度高的知名農村小學。
1、師資隊伍建設:在原有的十名市鎮級教壇新秀、教學能手的基礎上,再增加6名市鎮級教壇新秀和教學能手,并提高相應檔次。
2、教育科研:順利結題《課堂教學創新化研究》這一市級課題,并繼續申報一到兩個市級十一·五課題。每學年均有20篇以上的文章在市級以上報刊雜志上發表或獲獎。
四、具體工作目標。
(一)多方籌措資金,改善辦學條件。
1、加強教育教學基本設施建設,滿足教育發展需求。三年中,多方籌措資金,改善辦學條件。2013年按標準創建“市教育基本現代化先進村小”;2014在原有校園網的基礎上開通學校網站,建設好校園局域網;2015年,建設好市示范圖書閱覽室。
2、加強學校軟件建設,添置必要的教學軟件設施。三年中,對各室均按省相關標準要求,添置各類教學資源設施、設備。
(二)強化常規管理,提高管理水平。
三年中,根據學校不斷發展的態勢,及時制訂和調整學校的各項規章制度,堅持依法治校。
1、建章立制,進一步完善各項規章制度。對各種管理制度進行適時完善,以不斷適應教育發展的要求,推進依法治校的民主進程。
2、明確職責,加強層級管理。堅持將學校管理重心下移。各辦公室(教師)對年級組(教研組)負責;年級組(教研組)對各處室負責;各處室對校長室負責。使各管理層面都有明確的職責目標,做到有職有權,各司其職。
(三)引進競爭機制,加強班子建設。
1、實行學校中層干部目標考核制度。及時考核,積極評價,著手建立學校后備干部人才庫的建設,培養一批愛崗敬業,善于思考,精于管理,想大事、做實事,掌握現代化技術的各類干部。
2、引入競爭機制,實行中層干部競聘上崗制度。適時穩妥地推出中層干部競聘上崗制度。做到能者上、平者讓、庸者下。
3、發揮黨員的先進模范作用。積極培養建黨積極分子,每年發展1—2名同志入黨。
(四)加強人文關懷,搞好隊伍建設。
1、強化教師隊伍建設。積極支持教師參加各類進修培訓和學習。40周歲以下教師人人參加計算機培訓,中青年教師大專達標率達100%,本科率達20%;進一步提高廣大教職工的思想道德素質,增強全體教職工的使命感,責任感。老教師要發揮余熱,做好傳幫帶的工作,做實施“青藍工程”的積極參與者;中青年教師積極爭當市、鎮、校骨干教師;樹立先進,弘揚先進,形成優秀的教師群體。
2、加強班主任隊伍建設。加強對班主任的選聘、考核與評定工作,每學期舉行兩到三次班主任工作經驗交流和優秀班主任工作的評選工作。
(五)加強過程管理,提高教育教學質量。
1、強化教育教學管理。堅持每月一次的教育教學工作“七認真”檢查,和隨機的抽查,把教育教學的管理重點放在過程管理,使常規管理落實在平時,真正使學校常規管理所結出的成果成為一道亮麗的風景線。
2、扎實有效提升教育教學研究水平。認真建立教育科研課題研究工作。申報一至二個市級課題,課題涵蓋所有學科。70%以上教師撰寫的教育教學論文、專題總結在區、市級以上發表或獲獎。認真扎實地進行研究并及時將研究成果進行推廣,真正起到教育教學科研帶動教育教學質量的目的。
3、扎實抓好教學質量。學校將研究出臺新的教學質量評價體系。重點抓好教導處、教研組,特別是集體備課組的工作,并將其納入評先、評優體系。對各學科、各教研組和全體教師的備課、上課、作業批改、輔導及總結反思進行科學評定。
4、認真實施新課程標準。更新教育觀念,滲透新課程理念,確立“讓學生成為善思、樂學、創新的嬌子,讓課堂成為學生自主、合作、探究的樂園”的理念,注重新課程理念在學科課程,活動課程和環境課程中的體現,特別是在綜合實踐課程中的體現,把培養學生的綜合素質放在首要位置。
(六)抓好特色教育,尋求教育事業新突破。
1、抓好常規管理這一傳統特色的建設。繼續保持“張家港市常規管理先進村小”這一榮譽,再創“蘇州市常規管理先進學校”。
2、加強校本課程的開發和完善,確保在對學生的校本教育發揮更大作用。繼續完善和修訂校本課程,以激發了孩子們發憤讀書,報效家鄉,報效祖國的遠大志向。
五、學校發展的保障體系。
學校的主動可持續發展,必須通過學校內部和外部兩方面進行保障。
(一)內部保障。
1、制度保障。進一步完善各項規章制度,使制度管理規范化、經常化、制度化;發揮教代會的作用,使教代會真正成為審議、民主監督、決策學校重大事項的重要機構。
2、組織保障。形成黨、政、工、團、隊的組織保障體系,真正做到分工明確,責任到崗,責任到人,形成合力。
3、資源保障。加大經費投入,完善軟硬件設施建設,使學校每一項設施都服務于、服從于學校的主動發展。
(二)外部保障。
1、政策保障。通過政府和各級對學校的政策優惠和傾斜,著力發展學校,改善學校辦學條件。
2、經費保障。學校將加大資金投入,調整經費使用結構,保障教師科研、教師培訓、新課程改革,學生信息實踐活動等各項工作的順利開展。
3、隊伍保障。學校的主動發展關鍵在教師。教師的配備至關重要,期望能得到相關領導部門對本校教師結構的關注,補充新鮮血液,使學校始終處于良性循環狀態。
小學三年發展規劃
為了落實《教育發展綱要》,適應轄區幼兒教育的發展,提高幼兒保育教育質量,促進幼兒身心健康協調地發展,及早開發智力,為其一生的發展打下良好的基礎,根據《幼兒教育指導綱要》以及上級關于幼兒教育的指示精神,結合轄區幼兒教育的實際,特制定此發展規劃。
一、基本情況。
@中心小學有7個自然村,約有300名學齡前幼兒,這些幼兒的父母大多在經商或在外地打工,基本處于無人教育或教育不當的狀態。本轄區有民辦幼兒園3所,學前班4個,遠遠不能滿足幼兒教育的需求,很多幼兒在外地上幼兒園,加大了老百姓的投入。
二、存在困難。
1、師資短缺,基本沒有專業的幼兒教師。
2、距離遠,沒有校車。
三、目標任務。
根據轄區教育發展狀況和我校的實際情況,今后我校學期教育事業發展的目標是:
1、2016年春季初步建立合格的學前班,滿足學校附近自然村的學前教育。加強師資培訓,初步適應學前教育的要求。
2、2017年學前班要建立大班、小班,基本實現不同年齡接受合適的學前教育。建立適合學前教育的師資隊伍。
3、2018年學前班要建立大班、中班、小班,實現學前教育全覆蓋。培訓出一支優秀的學前教育師資隊伍。
為了達到上述教育目標,今后我校學前教育事業發展的主要任務是:
1、提高保教質量。要以質量求生存,以質量求發展,以良好的質量贏得家長的信任和放心,提高幼兒入園率,達到幼兒入園率100%的目標。
2、改善學前班條件。要不斷完善硬件設施,不斷增加教學設備,特別是現代電教設備,以便使各項設備達到一級指標。
五、主要措施。
為了完成我校學前教育發展的目標任務,今后應采取下列各項措施:
1、更新觀念,提高認識。要組織教職工認真學習黨的教育方針,學習《幼兒園教育指導綱要》,學習各級領導對幼兒教育的有關指示,學習教育專家有關幼兒教育的論述,認識到對幼兒的早期教育和保育,及早開發其智能潛力,對其一生的發展有著重要的作用,從而提高對幼教事業重要意義的認識,將自己全部心血投入到幼教事業中去,促進我園幼教事業的發展。
質量的提高。
3、加強培訓,提高水平。教師水平的高低,直接影響到保教質量的高低。要使幼教事業得到發展,使保教質量不斷提高,沒有一支責任性強,專業水平高的教師隊伍,只能是紙上談兵。因此,提高教師專業水平,是提高保教質量的措施之一。今后,要采取走出去,請進來的辦法,帶領廣大教師學習先進學前教育教學經驗,改進教學方法。要加強教學研究,互幫互學,從中產生出學前教育學科帶頭人,舉辦教研講座,交流教學經驗,提高教學水平。同時,要鼓勵廣大教師大膽創新,充分利用和開發當地的教學資源,形成具有個自特色的教學風格,不但為提高學前教育的教學質量做出貢獻,而且爭取將自己推向外地,向更高層次邁進。學校應千方百計為教師在這方面的發展搭建平臺。
4、拓寬籌資渠道,改善辦園條件。增加資金投入是改善學前教育條件的根本措施,也是學前教育發展的物質基礎。要以班養班的前提條件下,積極協調好各方面的關系,爭取政府對學期班工作的支持,并通過政府的橋梁作用,力爭地方財政和各種項目的投資,拓寬資金來源,增加資金投入,改善辦班條件,使軟硬件逐年達到學前教育的需求。
鄉鎮小學三年發展規劃
一、活動主題:
追憶革命歷史豐碑,傳承高尚革新精神。
二、活動目的:
通過參觀革命烈士陵園以及觀看革命英雄人物資料增強志愿者對中國革命歷史的認同感,激發大學生的愛國主義精神。
三、主辦單位:
xx學院青年志愿者中心。
四、承辦單位:
xx系青年志愿者隊。
五、活動時間:
4月5日下午(清明節)。
六、活動地點:
xx市革命烈士陵園。
七、活動對象:
xx系青年志愿者。
八、活動流程:
1、構想與策劃:查看年歷表,由決策組制定具體活動策劃。
2、聯絡:同時,外務組與烈士陵園管理人員聯絡,尋求合作。
3、執行:
(2)由各組組長通知志愿者,確定參加活動人數,并通知時間及具體事項;
(3)各組組長負責好本組人員出席情況,統一服裝,集體出發;
(5)隊長致詞,以及全體宣誓、合影留念,而后自由參觀紀念館;
(6)去管理處拿勞動工具,打掃烈士陵園及清除垃圾。
4、總結:活動結束后,參與者寫心得體會,活動負責人應對本次活動進行總結;評估組應對活動做出效果評估,分析優缺點;文筆組對活動進行報道,并將有關資料遞交院青年志愿者中心。
九、活動可行性:
1、清明節是傳統節日之一,應參加有意義的活動;
2、有利于增強大學生的愛國情感;
3、為志愿者提供一個相互交流、服務社會的平臺。
十、活動注意事項:
1、注意交通安全,遵守交通規則,理事各帶領一個小分隊;
2、鞠躬、默哀、宣誓、參觀紀念館時,保持安靜,切勿喧鬧;
3、致詞由文筆組擬寫,內容應包括對革命先烈豐功偉績的歌頌及我們的決心;
4、注意保護周圍環境。
xx系青年志愿者隊決策組。
小學三年發展規劃
溫州市江岠小學座落于溫州市楊府山涂村,成立于1946年,是一所由涂村和華僑籌資興建的村小,主要解決涂村適齡兒童的小學教育工作。隨著教育體制改革,2xxxx年由村小變更為鹿城區區屬學校。江岠小學成為了鹿城區為數不多的接收新溫州人子女就讀的公辦學校之一。在編教師50名,學歷合格率達100%。其中碩士研究生一人,碩士在讀生2人,本科學歷有29人,本科及以上學歷所占比例60%,專科學歷有18人,小學高級教師15人。區級教壇宿將、新秀6人。教師的平均年齡是35歲,是我區一只年輕化、朝氣蓬勃的師資隊伍。
在這支隊伍里,曾有年輕學會在日常工作中做科研,解決教育教學中的問題。曾有老師獲得區基礎教育課題一、二、三等獎十余項,論文、案例在市、區獲一、二、三等獎數十篇,先進教科研工作者1人,這也是一支具有科研潛力的師資隊伍。
以《鹿城區中小學現代化發展性評價實施辦法》為指導,以學校教育教學及各項工作為載體,以全體教師為研究主體,以學校教育教學中存在的突出問題為研究對象,以促進學校發展、教師專業化水平提高為目的,結合學校的實際,充分爭取市區科研部門的指導作用和學校科研骨干的示范作用,努力實施開放學習策略、重點課題統領策略、群體科研和科研精品共抓策略,通過群策群力,努力早出成果,多出成果,出高水平成果,使我校的教育科研再上新臺階。
依據學校近三年整體發展目標和區教師培訓和科研中心工作規劃,堅持“以課題管理學校,以課題提升課改,以課題創建特色”的工作思路,發揮教育科研對課程改革和特色創建的促進作用。緊密課題與特色的關系,使課題服務于特色,使特色建設推動課題的研究,力爭三年內構建形成能持續推動學校發展的,以主干課題為龍頭的課題群系,逐步打響具有江岠特色的科研品牌,充分發揮學校教科研在提升學校整體水平,進一步推進新一輪的課程改革,在促進學校可持續發展中的發揮積極作用。
1.建立高效、全民、創新的教科研管理體制,積極推進學校工作課題化進程。逐步引導教師以科研的眼光看問題,用科研的手段解決問題,積極追求工作課題化,努力使之形成“好問善思”的科研意識,“一針見血”的科研能力,“好高騖遠”的科研水平,“實事求是”的科研精神。
2.建設成具有江岠特色、符合學校發展實際的科研網絡體系。為了讓課題研究更切實、有效、深入,學校在擇定課題時要切準教學改革的熱點,凸現課題的前瞻性和推廣價值,確定一個今后三五年中對學校工作起導向作用的整體性、探索性的主干課題,再圍繞這一主干課題,確立一批在區、校立項的輔助性課題著力研究,各個擊破,形成一個主干課題覆蓋下的系統的完善的課題研究網絡。進一步規范綜合實踐課程,努力豐富校本課程,三年內至少開設兩種內容的校本課程。三年內至少完成3個市級課題和10個區級課題的研究工作并爭取獲獎。
3.取得科研成效,促進學校可持續發展。做實、打響學校的主干課題,爭取該項課題在全區有一定的知名度。對內使之成為全面提高學校教育質量,促進學校可持續發展的助推器;對外使之成為提升學校檔次,擴大學校知名度的名片,逐步實現科研品牌效應,促進學校可持續發展。三年內爭創“鹿城區校本教研示范校”“區教科研先進單位”。
4.構建學習型校園,形成學習型教師隊伍。制定師德培訓三年計劃,系統開展師德培訓,塑造良好師德形象,舉辦一期“我是一名老師”演講比賽。制定并實施教師專業發展分層培養三年計劃,扎實開展校本培訓,提升教師的教學能力和科研能力。三年內教師暑期培訓達60%,爭取培養1位區級教壇新秀和4位小學高級職稱教師,10位校名教師。
1.抓科研隊伍的建設和培訓。
建設高素質的'科研教師隊伍,是搞好學校科研工作的關鍵,也是全面推進素質教育的基本保證。為更好地做好教科研工作,提高科研素質,學校要求科研教師做到:
(1)強化科研意識。要充分認識到不會搞教育科研、沒有科研課題的教師就不是一名好教師。使“無功就是過,發展慢就是錯”的科研觀念,深入人心。
(2)加強教科室自身建設。嚴格執行教科室工作規程,使內部管理科學、民主、規范,教科室主任要不斷學習,提高自身的教科研能力和指導水平。
(3)注重教師科研培訓。利用上級部門和學校組織的培訓,通過抓兩條主線,以點帶面全方位培訓教師,打造學習型、研究型教師隊伍。一是理論學習。教師要認真學習現代教育教學思想,學習現代教育教學理論,改變舊的師生觀、課堂觀、育人觀,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,增強實施素質教育及終身學習的自覺性。二是專業培訓。以課題組長、教科研骨干為龍頭的科研骨干人員,研討如何扎實有效地開展校本培訓和教育科研工作,提升他們的科研管理理念和研究水平;以全體教師為群體的教學人員研討新理論、新問題,采用講座、經驗交流、焦點問題研討等靈活多樣的形式,扎實有效地開展普及教科研知識的培訓工作,邀請專家來校進行教科研輔導、講座,提高教師獨立研究的能力與水平,讓廣大教師學會課題研究的方法。
2.抓科研課題的指導和管理。
(1)近幾年來,我校的科研工作正逐步走上正規化道路,課題研究已經逐漸被廣大教師所認同。立項的市級課題有2個,區級課題有6個,絕大多數教師參與課題研究。但是,科研項目的數量替代不了科研的價值,所以在課題研究指導及管理等方面要加大力度,尤其是研究的實效性、研究方法和研究過程中的數據處理和資料積累等都要加強指導和管理。要切實抓好已經立項課題及校級課題的指導與管理,形成市、區級科研課題研究體系,發揮教育科研實驗研究基地的作用。
(2)為使科研管理工作逐步走上科學化、系列化、規范化的軌道,教科室要求實驗教師要做到“四有”,即要有計劃、有記錄、有總結、有理論文章;繼續實施一系列的科研制度,教科室成員要深入到實驗教師中去,深入到課堂教學改革之中,做到隨時指導、隨時檢查、隨時驗收、隨時總結,強化科研管理中的競爭機制和激勵機制,做到管而不死、活而不亂,在對教師的科研量化考核過程中做到公正合理,以調動教師從事科研工作的積極性,教科室還要及時和各級部門保持聯系,溝通實驗信息,以保證實驗工作順暢進行。
1.加強領導。
形成以“學校教科室--學科課題研究小組--課題組”為核心的三級科研管理網絡。力爭營造出一個健康、向上充滿活力的教育研究氛圍,總結出一定的科研成果,打造出一批學習研究型教師。
2.物質保證。
(1)不斷更新現有各室的設備,使之更加現代化。發揮校園網的建設,加快教育信息化、現代化的步伐。
(2)加強校園環境建設和文化建設,使校園整體氛圍體現時代精神和陶研特色。
(3)保證科研經費,專款專用,保證科研工作正常進行。
3.制度保證。
(1)學習制度。教科室每月一次組織實驗教師學習有關課題研究的有關理論知識,開展科研普及。
(2)交流制度。每月召開一次實驗人員會議,交流實驗體會,及時反饋實驗中出現的問題,保證實驗的進度。
(3)檢查制度。教科室每月對課題實驗檢查一次,不定期進班聽課,確保實驗的力度。
(4)獎勵制度。為激發教師從事教育科研的積極性,學校建立教育科研獎勵制度,對從事實驗的教師,在晉職、晉級、評優過程中,同等條件的優先考慮。
小學老師三年發展規劃
時光匆匆,一轉眼,我己站在講臺上一年半了。從剛開始的不適應到現在逐步成長,這一路走來經歷了許多的挫折。入職以來,我一直努力著,但是“教無止境”,為了能讓自己更快更好地成長,成為讓領導放心、家長承認、學生喜歡的教師,我還要付出更多的努力。現結合個人實際制定以下規劃,希望它對自己的專業成長起到監督作用。
作為一名普通的音樂教師,一直以來希望自己能在理論與實踐中成熟起來,希望自己在講臺上揮灑自如。但前提是:在日常教學活動中,能認真備好課,上好課,能關注學生學習音樂的興趣、愛好并不斷調整和改進自己的工作,及時反思將自己的教育教學工作進行系統的總結。
成為擁有多才藝的教師,既具有豐富的教育、教學經驗,又具有良好的音樂基本技能、豐富的音樂知識,在教學品格,教學方式、教學手段等諸多方面具有獨特的素質。
1、提高自己的課堂教學水平,不僅要提高學生的演唱能力,還要抓住音樂形象,通過歌曲的演唱、表演等音樂活動,培養學生愛祖國,愛人民,愛科學,愛勞動,愛自然的情感,激發學生認識社會并開展社會實踐活動的興趣,培養和提高學生的能力。
2、提高自身專業素養,加強專業知識學習。加強聲樂、舞蹈、鋼琴等方面的訓練。
1、加強個人職業道德學習,加強理論學習,做一名優秀的教師。
2、利用課余時間練習鋼琴。積極參與學校安排的各項活動,開展豐富多彩的校園文化活動。
3、做音樂課件,并使用于教學中。教學中多想辦法激發學生學習音樂的興趣,多用激勵性語言鼓勵學生。
1、能正確理解和掌握音樂教學大綱,熟悉教材。正確貫徹教學原則,有良好的教學方法。
2、教學效果好,教學質量在原有的基礎上有提高,注意自身理論水平和專業基礎知識的提高,積極參加教科研工作。
3、具有較強創新精神和實踐能力。
1、在培訓中成長。
在推進課程改革的過程中,學校為教師創造了良好的學習環境與優質的培訓資源,我要利用培訓、聽課的機會,努力向優秀教師學習,不斷吸收別人的經驗,以豐富自己,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。特別是認真學習優秀教師在課堂中語言的運用,關注他們的激勵性評語,為了提高自身認識,今后認真對待自己的每一堂課,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變,多學習他人經驗,經常反思自己的不足,一步一個腳印,踏踏實實的去實現目標。
2、在學習中成長。
利用業余時間閱讀書籍,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進,使自己的素養不斷提高。多讀書,讀好書,因為讀書是實現教師自我“充電”的最佳途徑,而且能夠啟發音樂教師創造的靈感。
充分利用教研組的教研活動時間,積極主動地參與學習,自覺的吸納新理念,摒棄舊觀念。反思自己,明確自己在課改中的責任和角色,懂得把專家的理念變成課堂的實踐。
3、在反思中成長。
在每一節課后,及時記下自己教學實踐的。
心得體會。
及反思。
通過參加現場觀摩或觀看優秀教師的教學錄像,進行相互交流、探討,反思自己的教學活動,發現問題,改進自身教學行為、提高教學水平愿望。通過對優秀教師的教學行為模仿、學習,吸取他們的教學長處和優秀品質,不斷調整改進自己的教學行為,提高教學水平,結合自己的教學實際,形成自己的教學風格。
4、在實踐中成長。
為了檢驗自己的課堂教學,提高教學技能。我會積極參與課堂教學活動,每學期積極參與公開課,認真準備,給自己展示的舞臺,發現不足然后不斷改進。
總之,作為一名人民教師無論是做人還是在教學與育人方面,我都要反思昨天,審視今天,前瞻明天,我將在今后的工作中做到,學中做,做中學使自己人生價值得到體現。
小學教師個人發展規劃三年
轉眼間,從事xx課教學已經十幾年,經過這十幾年的歷練,我成長了很多也積累了一些教學經驗,但這十幾年我一直在西部山區教學,我深感自己教學理念和教學方式的落后,急待改變和提高。所以我積極參加教育局和學校組織的各種學習培訓,帶著努力學習不斷成長的初心,我主動申請加入了xx市xx工作室,希望自己在工作室不斷成長不斷蛻變。
1.教學實踐能力:熱愛自己所從事的教育事業,工作認真。的不足是上課缺乏激情,與學生的交流不夠流暢。
2.研究能力:能結合教學實際鉆研教育教學理論和學科資料,能撰寫教學案例。不足在于經常虎頭蛇尾,缺乏深入教研研究的勇氣,關鍵是理論底蘊不夠。
3.反思能力:平時自己能較為自覺地開展一些針對教學上出現的問題進行的反思工作,堅持寫些隨筆,探討問題的實質和改進的措施。不足在于缺乏理論上的依據,思考問題往往比較浮淺,沒有實質性的突破,再加上惰性使出現的問題往往要過很長時間才會有改觀。
4.師生交往能力:平時與學生關系較好,自認為對學生有親和力,但在課堂上如何通過較好的師生關系促進教學、規范課堂秩序有待進一步的提高。
新的學年開始了,我將一如既往的努力去工作,同時將我的個人三年成長發展規劃作以下闡述。
三年發展總目標:
三年時間要通過努力學習不斷地成長,不斷地充實自己、提高自己,使自己成長為xx市的優秀教師,xx學科的骨干教師、名師。
年度目標:
20xx—20xx學年:在提高自己的業務水平的基礎上,認真上好學校的示范課和研討課,提高本校xx學科的整體水平,使學校本學科追趕上市里先進單位的腳步。
20xx—20xx學年:積極參加全市的示范課、優質課評選活動。力爭使自己成為xx學科的骨干教師、名師,為xx市xx學科發展貢獻自己的力量。
自我規劃:
1.努力提高自身的政治思想素質。
在政治思想上努力學習科學發展觀,熱愛教育事業。對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上以優秀教師為榜樣,愛崗敬業。本學期,我將積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。在教育教學中,我始終把教育教學當成一種事業來追求,把每一堂課看成是發揮自己創造力,施展自己才能的機會,看成是發展自己的一個機會,把上好一堂課看成是實現自己價值的體現。多讀書,讀好書,豐富自己的頭腦,不斷地充實自己,提高自己;看新聞看報紙,與時俱進跟上時代的脈搏。
2.自覺加強師德建設。
作為“為人師表”的教師,我要時刻注意加強自己的師德修養。關愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。通過現實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。
3.努力提高自己的業務水平。
我將積極參加教育局和學校的組織的各種培訓,提高自己的專業水平和教學能力。認真制定教學計劃,注重研究中學教學理論,認真備課和教學,積極參加科組活動,多聽課從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己教學的業務水平。作為xx課的任課教師,我要認真研究教材,多方面去搜集相關資料。為提高每節課的教學效果,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養學生學習政治的興趣,調動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質量。在教學工作方面,為了把自己的教學水平提高,爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的老師,與同備課組的同事進行教學交流。每一節課,我都做好充分的準備,在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。
每學期完成以下目標:
1.精心準備每一節課,制定切實可行的教學目標,精心備課。
2.認真研究教材,多方面去搜集相關資料,提高每節課的教學效果。每學期認真上好學校的示范課和研討課。
3.積極參加教研活動,閱讀教研論文和教育理論專著并嘗試自己撰寫教研論文。
4.多讀書,讀好書,并寫下自己的讀書心得。
5.爭取機會多外出學習培訓,從中汲取別人的長處,領悟其中的教學藝術。努力提高自己的業務水平。
總之,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,要不斷總結經驗,努力創新,開拓進取,努力提高自己的教學水平,逐漸創造出自己的教學風格。使自己成長為xx市的優秀教師,xx學科的骨干教師,為xx市xx學科發展貢獻自己的力量。
小學英語新教師三年發展規劃
一,個人簡介:。
張柳妍xx年畢業于湛江師范學院外國語學院,本科學歷,畢業后到四海小學從事英語教學工作已經一年.一年的時間里,我擔任了多節公開課的教學任務,其中一節為區一級的公開課,并被評為優秀等級;一節在區對學校的聯合督導的公開課中被評為優秀;另外,年終專業技術水平被評為優秀.連續兩個學期被評為優秀班主任,所帶的班級連續兩個學期獲得校的先進班,文明班和衛生班并獲得多項活動的優秀組織獎,三科成績優良,其中英語成績更為突出,兩學期的合格率為100%,平均分能達到92分以上.工作中,我認真完成學校交給的各項任務,積極思考,完善自我.由于工作表現良好,去年獲得去江蘇參加首屆新課標名師精品觀摩課的機會和參加廣州市團校舉行的少先隊輔導員培訓班.本人還是文藝工作的能手,自編自演的舞蹈曾經獲校級表演一等獎,還多次參加歌唱比賽及演講比賽,皆表現不俗.
二.個人發展指導思想。
新課標“一切為了每一位學生的發展”為最高宗旨和核心理念,突破和超越了學科本位的觀念,本次課程改革使我國中小學教師隊伍發生歷史性變化,每位教師都將在這場變革面前接受考驗,經歷換腦,充電,反思的過程,在高起點上實現新的跨越.在新課標的教育理念以及指導思想下,教師的角色合作用都發生了變化,學生無疑已經是整個課堂的主體,教師則由一個正統的訓導者,管理者變成了引路人,合作者和服務者.還有一點是不容忽視的,就是新課標把“教師即研究者”列入議事日程.現在天河區,乃至廣州市的英語教研都十分重視向研究方向發展,并鼓勵和支持有條件的教師和學校來做研究.這樣使許多原來只是埋頭苦干的教師也開始注意將自己的發現紀錄下來,逐步上升為更有價值的研究.有了研究,將經驗上升到理論,再在實踐中檢驗從而獲得進步.因此,教學不再只是忠實地傳遞和接受課程的過程,而是課程創建與開發的過程.教師教育教學水平的提高也對學校的發展起到決定性的作用,只有教師自身的綜合素質的提高才能帶動學校的進步與繁榮.
時刻以學校的工作目標精神為指導,認真學習和貫徹廣州市,天河區教育局有關的.文件與細則,更新知識,轉變觀念.在新的學年里,勇于創新,勇于超越.不能再以“新教師”來給自己更多的借口,應該盡快地完善自己各個方面的技能,趕上區的教育形式.我一直十分感激天河區助我實現了教師的夢想,為了報答天河的知遇之恩,我將義無反顧地為教育事業而不懈努力.
三,三年個人發展剖析和闡述。
個人現狀。
分析。
優勢。
存在的不足。
班主任管理。
工作。
在僅僅一年的班主任工作中我努力學習,向老教師取經,并且做到熱愛學生,首先和學生作朋友,以誠相待,對學生一視同仁,凡事以身作則,言傳身教,在生活上呵護他們,幫助他們,在形象上示范他們.讓他們知道班主任時時刻刻和他們在一起,不再關心他們關注他們.工作中能做善于總結經驗,少走彎路.教育工作講求“新,巧,實”,并組織開展形式多樣的班級活動,培養一批得力的班級小助手,努力形成良好的班風.
由于自己比較直率,思想不夠成熟,有時候在和家長溝通時處理方式有欠妥貼.有時面對班上一些“老毛病”時會無從下手或是處理得不夠完善,總是等處理完了才發現問題.在教育學生的耐心上還不夠,方法不夠科學.
小學三年發展規劃
為切實加快我校的發展,深化課程改革,不斷提高教育教學質量,推進素質教育,促進學生健康成長,創建溫馨校園,特制定適合我校發展需要的規劃,以指導學校工作。
1、指導思想。
全面貫徹執行黨的教育方針,保證學校堅定正確的政治方向,努力實施素質教育,以服務于學生、服務于家長、服務于社會為宗旨。
2、總體目標:
堅持科學發展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發展”之路,將學校建設成隊伍精良、管理優化、特色明顯、設施先進、校園優美的溫馨村小。努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現代化學校,為形成品牌校奠定全面基礎。為此,我校積極開拓創新,團結互助,勤奮進取,為圓滿完成三年規劃的各項任務而努力奮斗。
3、具體目標:
一、完善學校建設及教育設施配備和校園綠化。學校建設及教學教育必備器材配備達標是重點,校園建設和環境綠化是我們今后三年的投入立足點。
具體規劃如下:
1、抓緊完善學校的建設,學校的各功能室都將為學生創造更舒適、更現代化的學習環境,讓學生在知識的海洋里盡情暢游,享受學習的無盡樂趣。(1年時間)。
2、努力進行校園的綠化美化活動。打造花園式校園。(2年時間)。
二、追求現代管理以人為本,追求管理的現代化。學校干部要淡化干部的行政長官意識,強化服務意識,提高教育科研的業務能力。教師要樹立“一切為學生、為家長服務”的新理念。學校管理不是某一個人的行為,而是一個群體的共同意識。因此,要開發全體教師的主體性,充分調動管理者與被管理者的內在積極性,創建規范、高效、充滿生機活力的現代學校管理機制,促使鄭村小學能夠主動適應時代的發展。具體規劃如下:
1、加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結和諧、業務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人性化親情管理,一切管理工作服務于教師和學生的發展,服務于為教師創造舒心的工作環境、愉快的學習環境,為學生創造健康發展的良好氛圍。
2、優化學校物質文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現代化水平。精心布置校園的靜態環境,建設動態的“溫馨教室”,豐富校園物質文化內涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
3、豐富學校精神文化。發揚學校優良傳統,挖掘學校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發展”的特色校風,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學校“文化”的影響力。
4、完善學校制度文化。建立一個制度化、規范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環境,以及優勝劣汰、優質優酬的工作氛圍。
5、樹立學校文化品牌意識,在繼承和發揚學校歷來傳統文化的基礎上,不斷加強學校文化建設,優化學校物質文化,完善學校制度文化,豐富學校精神校精神文化,初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的和諧的學校文化。同時,進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現管理的科學化、規范化、制度化,力爭示范學校達標。
三、建設專家型教師隊伍高素質的教職工隊伍是學校發展的根本。隨著管理體制改革的深化,建立動態的、吸優從教的師資調控制度已被社會認可。因此,堅定考核聘任制尊重知識,尊重人才,調整不適應學校發展的人員。優者上,能者進,人品至上,水平至上,在流動中穩定,在穩定中提高。全面關心青年教師的成長。政治上嚴格要求,業務提高上創造條件。
具體工作如下:
2017年:需要進一步調整干部隊伍,做到責任到位,領導到位;拓寬渠道,促進內部發展。結合課題研究的實際,強化學習、確立科研項目,為骨干教師創設提高業務水平的環境。充實完善學校教育專家隊伍,鮮明骨干教師的業務形象,規范考核聘任制。
2018年:進一步充實學科隊伍,召開教師教學研討會,初步形成能代表謝家村小學水平的教學骨干集體。進一步優化教師的年齡結構,實現教師隊伍老中青相結合的組合,提高教師的整體素質。
2019年:創設內外交流平臺,為教師鋪路架橋,創造條件。
五、提高學生綜合素質培養高質量的學生是學校辦學的最終目標,也惟有高質量的學生才能體現學校存在的價值。我們在堅持基礎學科的前提下,要以個性化發展為策略,確實把教育教學質量的標準落實到每一個具體學生身上。
(1)認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,確立“五育并舉,德育為首”的“人本”教育原則。堅持以愛國主義教育為主線,以“合格小公民道德建設”為指針,以《小學生守則》、《小學生日常行為規范》及“一切德育活動”為載體,切實培養學生優秀的道德品質,及良好行為習慣,改善學校的整體面貌。
(2)建立完善少先隊活動教育陣地,開展豐富多彩的少先隊活動。
(3)建立學校德育常規工作評比制度,不斷完善評比細則,以學生自評、互評為主,使他們互相鼓勵、互相幫助,逐漸形成團結奮進的班集體,培養他們的集體主義精神。
(4)加強校園文化建設,形成良好的校風。(5)建立學生基礎性發展目標評價標準,逐步嘗試學生自評、學生互評、教師、家長跟蹤評價的評價方法。
(6)要為每個學生建立個人檔案,要為每個學生設置個性品行記錄;要讓大大小小的排頭兵“上墻”,要讓每一個學生不僅能挖掘自己的潛能,還能吸納身邊的榜樣;要獎懲相宜,表彰、鼓勵要對集體,批評、幫助只對個人。
(7)要加大各學科的課堂教學的改革力度,擴大學習容量,增強訓練密度,減少無效勞動,切實提高課堂教學的效率。
“百年大計,教育為本”,為了學校的宏偉藍圖,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發展的主人翁意識和參與能力,激發廣大教職工主動的發展意識和創新精神,為學校和諧穩步的發展,為實現三年中長期辦學目標,為創建溫馨村小而努力工作。
紅星鄉謝家小學2016年10月12日。
小學老師三年發展規劃
在2018年的八月,我成為了優勝路小學豐收校區的一名音樂教師,高興之余更多的是忐忑。孩子是祖國的花朵,將來我們的孩子成為什么樣的人,我們教師有著不可推卸的責任。作為一名新教師,首先我為自己的職業感到驕傲,同時在以后的工作中也要不斷努力提高自己的業務素質水平,特對未來的三年里,如何實現個人發展制定如下規劃:
發展總目標:成為一名充滿愛心、耐心、上進心的優秀小學音樂教師。
作為一名新教師,我對教材的熟悉程度不是很透徹,雖然擁有一定的專業知識積累,但是對于教學上的很多問題還僅僅停留在理論階段,并沒有太多實踐經驗,同時缺乏對學生心理狀態的認識。所以熟悉教材、掌握教法、了解學生是我的第一年基本目標。
當我們新教師有了一定的鍛煉以后,第二年就需要為做副班主任做好準備,所以需要提前備好功課,學習并提高班級管理的能力。
作為教師,我們有時無意間的一句話都會潛移默化地影響著學生的學習,乃至他們的一生。因此,我們應從政治素質、理論水平、思想素質、工作作風工作能力和語言表達能力等方面提高自身的素質。
隨著教師專業化發展的逐步深入,樹立終身學習觀念“活到老,學到老”,做學習型教師變成為了我最大的動力。
在知識更新異常迅速的今天,如果只滿足于目前的知識,那就如逆水行舟.早晚要被社會所淘汰。只有樹立終身學習的思想,加強對教材的駕御能力才能提高自己的教學方法,不斷充實自己,開拓自己的知識領域,才能在學生心目中樹立起較高的威信。
時代在變,人也在變,教師必須認清和終身學習對自身成長和發展的重要性,自覺地樹立、終身學習的觀點,不斷地提高自身的素質,以適應現代的教育需要。學習是一條永無止境的道路。作為一名青年教師應當積極適應素質教育要求下的角色轉換,要用發展的眼光看待學生。
我相信只有堅持不解的學習,才能在教書育人的過程中展示自己的教育智慧和內在的精神氣質,才能完成好育人的神圣使命。
綜上所述就是我個人的三年發展規劃,在以后的工和作生活中,我將努力按照自己的規劃一步一個腳印,踏踏實實地實現自己的育人理想。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
小學音樂教師三年發展規劃
我任音樂教師工作已是第16個年頭了,我一直有著教育夢想,希望自己能成為一名優秀的、深受學生喜歡的音樂教師,在教育教學工作中,我能認真學習其他師之長處,與此同時,我發現,我的課堂還缺少很多,我想,這需要我不斷地反思自己。通過前十幾年的工作,我真正地感受到自己是一個安于現狀沒有什么進步的人,雖然我在工作中認認真真,盡心盡力地做好自己本職工作,可是由于自己的教科研能力不強,自我感覺功底較淺,再則由于工作環境與生活環境等方面的原因,自己的惰性也就顯露得比較多,總是缺少各方面的營養,在這個人才濟濟高速發展的社會里,我更是認識到自己教育理論、專業知識、基本功以及個人文素養的不足,有待于進一步提高。
隨著素質教育的實施,新課程理念的不斷提升,對教師的理論素養、個人素質及教育教學觀念提出了更高更新的要求。
作為教師,要努力做到與新課改同行,適應新課程要求,樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,使學習成為自己的一種內需,通過學習提升師德修養,豐富知識結構,增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學;實踐中,不斷探求、感悟、反思。
學生對音樂課有著較濃厚的興趣,但由于對音樂缺少接觸與認識,學習氣氛不夠活躍。不少學生由于年齡小耐性較差,因此對待的態度不夠認真,表現不夠大膽,欠缺創新意識。為適應素質教育的需求,探索適合學校音樂教育教學的新途徑,利用多種媒材、多種教學手段充實學生的知識積累,啟發鼓勵學生的想象能力,做學生發展的組織者、促進者,充分尊重學生的主體地位,放手讓學生去實踐、去思考、去探索、去討論、去創作,創造條件讓學生積極主動參與教學,教會學生學會學習;發展學生的主體能力和主體人格。注重引導學生充分利用身邊的各種材料及所學知識,認真大膽創作,學會合作,并妥善保存自己的設計作品。積極參加保護自然的社會實踐活動,開闊視野,增長社會經驗。
1、注重審美能力的培養。
在教學中,應創造條件,多給學生感悟優秀音樂作品的機會,引導學生展開想象,進行比較。多談談自己的感受,努力提高審美情趣。
2、重視創新精神和實踐能力的培養。
用各種方法互相啟發,激活創造性思維,采用類比、求異想象等方法,引導他們創造。
3、創設文化情境,涵養人文精神。
降低音樂知識和技能的難度,注重音樂文化的學習,提高學生的審美能力、鑒賞能力、涵養人文精神。
4、確立學生的主體地位。
教師作為活動的組織者、參與者、引導者,在活動中教師與學生是平等的。
5、鼓勵學生進行綜合性與探究性學習。
引導學生在實際生活中領悟人尖社會的豐富性,了解各學科的共通之處和相異之處,理解音樂對生活的獨特貢獻,使他們真正獲得綜合運用音樂以及其他知識、技能來解決學習與生活中各種問題能力。
6、重視學生的自評與互評。
使學生在評價中進一步鞏固知識,運用知識,提高技能,培養審美情趣。
7、恰當運用多種教學手段。
教師應以生動有趣的教學手段來引導學生增強對形象的感受能力與想象能力,激發學生學習音樂的興趣。
1、樹立終生學習的觀念,不斷提升自己的師德修養。
2、堅持看書,做到讀書有體會,提高自己閱讀和寫作的能力。
3、重視對有效課堂的研究、實踐,在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力。
4、利用現代化設備,借鑒網絡資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短。
1、養成良好的閱讀習慣,并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆。
2、樹立了終生學習的觀念,在不斷的綜合學習中提升了自己的素養,成為了一個有內涵的教師。
3、盡心上好每一堂課,成為學生喜歡、家長放心、領導省心的教師。?。
???????4、鍛煉好自己,讓自己的專業知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度。
5、準備好硬件和軟件計劃去評高級教師。
小學教師三年發展規劃
個人現狀分析:
教師,是一份崇高的職業,他賦予你任務也給了你被擁戴著的光環。其實,它的宗旨,只是奉獻。隨著教育信息化和新課程改革的不斷深入,作為語文教師深深地體會到如果僅滿足于完成教學任務,是遠遠跟不上時代發展需要的。三年的規劃,只能是一個大略的計劃,我要通過實踐不斷的優化,通過行動去兌現。努力成為一名優秀的人民教師!
優勢:
1、熱愛本職工作,有上進心。
2、從事過各年段語文教學工作。
3、能積極思考教育教學中的問題,不斷嘗試新的現代化教學方式。
4、勤思好學,不斷鉆研新技術。
不足:
1、教學理論方面較薄弱,懶于動筆,平時雖有一些設想,但是不善于總結歸納。
2、要更新的知識太多,只能現炒現賣,無暇進行較為系統地學習,所以對很多東西只是掌握了一些皮毛,沒有進行深入地研究。
發展目標:
1、爭取二年之內達到小學高級職稱。
2、爭取每學期寫一篇論文或教學案例(質量較高)。
3、努力實踐信息技術與語文的整合,提高教學質量,提高學生成績。
4、成為校級骨干教師。
5、努力培養特長生,在各級比賽中取得好成績。
具體實施措施:
1、多讀多看教學理論專著,提高自己的教學理論水平。
2、多了解其它學科的教學情況,努力尋找挖掘可與本課程整合的主題,在語文課上進行實踐。
3,努力實踐多種教學方法,培養學生綜合處理信息的能力,使學生逐步形成在日常生活形中應用信息工具,并將這些能力內化為自身的思維方式和行為習慣,從而成影響人的一生的品質,即信息素養。
4、加強團隊合作,互相聽課,共同研討。
5、開展與周邊學校的合作、交流。
6、積極參加各級各類的培訓,一方面是學習相關的技術知識,提高自己的業務水平,另一方面也可以在與其它學員的交流中了解更多的信息,這樣會提高會更快,也可以少走很多彎路。
7、積極參與學校的課題研究。
8、注意資料積累,平時多寫教學后記,教學反思,為撰寫論文打下基礎。
在未來的三年里我對自己制定的總目標是:努力成為業務水平較高的教師、并在科研、課題上有所發展。
在參加工作教學的兩年中,我能夠積極主動的進行思考、探索,積累了一定的教育教學經驗,能夠較好地勝任數學學科的工作,在學校領導和同事們的大力支持下,獲得數學優質課一等獎,能熟練運用多媒體組織課堂教學活動,提高教學質量和教學效果。
我的發展目標:
注重自身的學習,把骨干教師作為自己思想和行為的榜樣,在思想方面嚴格要求自己,努力使自己成為一個有較高道德修養的人民教師。
加強創新意識,培養創新精神,以課堂教學為主渠道,把創新教育的實施貫徹于課堂教學的始終,多鼓勵學生提問、質疑,并且注意保護和滿足學生的好奇心和求知欲。從以人為本、為學生終身發展服務為目的,在日常教學中注重培養學生良好的學習習慣、行為習慣和健康的人格。積極探索教學規律,努力形成自己的教學風格和特色,成為一名優秀教師。
轉變觀念,樹立和增強科學研究的意識和自覺性,掌握教育科學研究的基礎知識和基本方法。積極參加課題研究,有帶題上課的意識。積極參與各類公開課、展示課、評優課活動,不斷提高自己的科研能力,力爭早日成為區級骨干教師。
目標實現的內容和措施:
為實現以上發展目標,本人為自己自定以下措施:
1、確立一項研究專題,注重實踐研究,能取得一定成效,又可以作為推廣的經驗和價值,完成課題報告。
2、每學期閱讀2本教育教學專著,完成一定量字數的讀書筆記。
4、積極參加學校的各項活動,參與各類評優課、公開課的活動,努力展示自己的才華。
5、積極參與學校的課題研究,積極完成各項任務,完成一定量的論文。
分階段實施步驟:
第一階段:20xx年9月――20xx年7月。
2、認真學習一本教育專著。
3、擬定個人研究專題。
第二階段:20xx年9月―20xx年7月。
2、進行個人課題的實踐研究。
3、做一節縣級研究課。
第三階段:20xx年9月―20xx年7月。
1、閱讀教育教學專著,并做一定量的讀書筆記。
3、積極參加各項教學活動,參與公開課、評優課的活動,使自己的教學有一定的特色。