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2024年工程員個(gè)人總結(jié)報(bào)告(匯總17篇)

時(shí)間:2024-01-29 20:30:03 作者:碧墨

總結(jié)是我提升自身能力的必要步驟,我需要對(duì)我在這段時(shí)間內(nèi)所做的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)。小編特意為大家整理了一份個(gè)人總結(jié)參考資料,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

工程單位黨員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

根據(jù)局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和要求,努力保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在今后的工作和生活中,我鄭重向黨組織承諾:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)“”精神,努力提高自己的政治理論水平,堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定不移地為建設(shè)有中國特色社會(huì)主義而奮斗。

2.遵守國家的法律法規(guī)及各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行,認(rèn)真履行黨員義務(wù),嚴(yán)于律己,自覺維護(hù)黨的形象,堅(jiān)決遵守黨的紀(jì)律。

3.認(rèn)真履行崗位職責(zé),熱愛本職工作,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的根本宗旨。

4.嚴(yán)于律已,清正廉潔,堅(jiān)守黨員的無私奉獻(xiàn)精神,努力做到吃苦在前,享樂在后。牢固樹立大局觀念,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益。

以上是本人向廣大黨員群眾和黨組織作出的鄭重承諾,請(qǐng)大家給予監(jiān)督。

承諾人:年月日。

文檔為doc格式。

品質(zhì)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致重大安全事故或人身傷亡。給了這么大的責(zé)任,我必須做好的氣體泄漏檢測(cè),更要求自己安全時(shí)刻心給別人。

10月11月我碰巧看到一個(gè)公司索賠報(bào)告。本月聲稱2747人:海獅系列816;4基地在湖里;783年海滄基地;漳州基地共743名。這是一個(gè)多么可怕的數(shù)據(jù),要求數(shù)量這么大一個(gè)月。可想而知,債權(quán)數(shù)額巨大,公司承擔(dān)損失有多大。所以我總是記得公司密切相關(guān),他們的產(chǎn)品,并始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不僅是我們自己的,客戶的標(biāo)準(zhǔn)。只有他們的在職工作認(rèn)真,嚴(yán)格要求質(zhì)量,改善車輛的質(zhì)量細(xì)節(jié),從每個(gè)環(huán)節(jié),從每一個(gè)開始,減少公司的損失,世界上創(chuàng)建精品,建立良好的信譽(yù)保證。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈,是保障員工的生活,品質(zhì)管理員個(gè)人年終總結(jié)只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使客戶更滿意,只有優(yōu)秀的企業(yè)才能贏得更多的市場,企業(yè)可以更好的發(fā)展,能給員工一個(gè)更好的生活。

我想自己的微薄的力量為公司發(fā)展,抓好質(zhì)量和合格的社會(huì)義務(wù),追求卓越品質(zhì)和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

安防員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作和奮斗將近半年了,20____年已經(jīng)翻過去了,回首這半年的工作,有收獲成果的喜悅,有與同事同甘共苦的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,不知不覺中,充滿希望的一年已經(jīng)來臨了。

20____年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,也是公司發(fā)展道路上不可或缺的一年,現(xiàn)情況下安防行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆⑹袌鰰?huì)不斷擴(kuò)大、需求將更旺盛,但同時(shí)安防行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、競爭激烈、市場秩序還不規(guī)范,就是在這一大環(huán)境下,公司毅然組建了安防事業(yè)部,一路走來有艱辛和淚水,也伴隨著成功和喜悅。我很自豪的成為其中的一員,成為公司大家庭中的一分子。現(xiàn)就本年度的重要工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1、在對(duì)攝像機(jī)的認(rèn)知方面。

雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,但對(duì)監(jiān)控的認(rèn)識(shí)也就停留在安裝這個(gè)層面上,通過在公司半年的時(shí)間里,對(duì)攝像機(jī)有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),了解了其組成部分,知道不同芯片的性能和參數(shù)。掌握了不同環(huán)境下攝像機(jī)的選用。

2、在銷售方面。

在之前的幾年工作中,我是做技術(shù)的,銷售對(duì)我來說是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,在這幾個(gè)月中,學(xué)到了許多產(chǎn)品銷售技巧,也掌握了一些與人溝通的能力。也學(xué)到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。

3、在監(jiān)控工程方面。

從單一的只知道干活,到做到了對(duì)整體一個(gè)項(xiàng)目的掌控。現(xiàn)在一個(gè)監(jiān)控工程,從前期的看現(xiàn)場、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)價(jià),到中期工程項(xiàng)目的施工,在到后來工程的總體調(diào)試和售后維護(hù)工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛,但結(jié)果還是好的。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在工作的這半年中,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、擺正自己的位置,下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)今后的工作。

2、要保持一種樂觀向上的態(tài)度,積極的用在工作當(dāng)中去。

3、無論在哪個(gè)工作崗位上,都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。

4、要善于總結(jié),只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己的不足并及時(shí)改正它。

三、缺點(diǎn)和不足。

雖然我的本職工作是銷售,但銷售業(yè)績卻是很不好,其實(shí)都是自身原因造成的,剛開始銷售的方法有些問題,一味的去尋找更多的客戶資源,但后來并沒有持續(xù)的跟蹤,也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績,這樣就形成了一個(gè)很不好的循環(huán),自己受到了很大的打擊,越是這樣銷售業(yè)績就越出不來。現(xiàn)在想想是自己的不堅(jiān)持和不作為造成的,一般的產(chǎn)品銷售,尤其是攝像機(jī)的銷售,是很少通過見幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅(jiān)持才能看到勝利的曙光。

很多情況下,我是有悲觀主義的,一件事情還沒有去做,就想到其中的過程會(huì)很難,結(jié)果應(yīng)該也不會(huì)好之類的論斷。現(xiàn)在想想只要自己認(rèn)真的對(duì)待每一件事,積極的面對(duì)即將到來的事情,我想結(jié)果一定會(huì)是美好的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正確的方法,還有貴在的堅(jiān)持,沒有什么事不可能的。

在過去的20____年中自己有很多缺點(diǎn)和不足,希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進(jìn)的絆腳石。

20____年規(guī)劃。

其實(shí)公司發(fā)展到了最為關(guān)鍵的時(shí)期了,也到了發(fā)展中的機(jī)遇期了。公司能不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,就要看今年了,隨著物流軟件推出市場,公司做出了,現(xiàn)有的攝像機(jī)銷售穩(wěn)步發(fā)展,花大力氣重推物流軟件的重大決定。所以在新的20____年里,制定了我的20____年規(guī)劃。公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才能取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步。在這樣的'形式下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),才會(huì)走的更長!

品管員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

電話號(hào)碼:婚姻狀況:

身高:168cm體重:56kg。

教育經(jīng)歷。

畢業(yè)學(xué)校:遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)歷:本科。

專業(yè)名稱:電氣自動(dòng)化測(cè)控技術(shù)與儀器畢業(yè)年份:20xx年。

工作經(jīng)驗(yàn):四年以上職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):全職。

職位類別:能源/電力/電氣技術(shù)。

工程/機(jī)械/模具。

其他。

職位名稱:技術(shù)員,工程師。

工作地區(qū):福建-福州市區(qū)。

到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗。

技能專長。

語言能力:英語。

電腦水平:全國二級(jí)建造師證(機(jī)電工程專業(yè))。

駕駛證c1證。

工作經(jīng)歷。

所在公司:廈門賽爾特電子有限公司。

時(shí)間范圍:20xx年9月。

公司性質(zhì):民營/私營公司。

所屬行業(yè):電子、微電子技術(shù)。

擔(dān)任職位:品管員。

文檔為doc格式。

品質(zhì)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

品質(zhì)監(jiān)察求職畢業(yè)生怎樣寫好一份個(gè)人簡歷,金融品質(zhì)經(jīng)理求職簡歷簡歷的寫作技巧與個(gè)人能力怎樣突出,為了讓求職者了解到更多的寫簡歷技巧,以下本網(wǎng)還提供一份品質(zhì)管理員專業(yè)簡歷模板參考。

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年9月22日)。

居住地:新疆。

電話:135********(手機(jī))。

e-mail:/。

最近工作[10個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

職位:品質(zhì)監(jiān)管員。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):通信工程。

學(xué)校:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院。

求職意向。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

目標(biāo)地點(diǎn):新疆。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:品質(zhì)監(jiān)管員。

工作經(jīng)驗(yàn)。

/11—/9:xx有限公司[10個(gè)月]。

所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。

1.新產(chǎn)品評(píng)審,確保新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到確定、標(biāo)準(zhǔn)唯一、標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行。

2.新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的`制定,使顧客要求得到規(guī)定和滿足,包括包裝規(guī)格、方法等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

3.協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的控制,包括設(shè)計(jì)更改可行性評(píng)估、試模過程中的質(zhì)量管理、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的編制。

2014/5—2014/10:xx有限公司[5個(gè)月]。

所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。

1.內(nèi)部作業(yè)、檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的編制,包括內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、檢驗(yàn)計(jì)劃、包裝規(guī)格等。

2.顧客投訴和質(zhì)量問題的原因分析、制定糾正預(yù)防措施、驗(yàn)證效果等。

3.現(xiàn)場突發(fā)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理、處理效果的追蹤。

教育經(jīng)歷。

/9—2014/6新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院通信工程本科。

證書。

/6大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格沉穩(wěn),正直忠誠、執(zhí)行力強(qiáng),對(duì)工作樂觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。較強(qiáng)的組織力,有團(tuán)隊(duì)合作精神、敏銳的洞察力、責(zé)任心強(qiáng)。具備良好的專業(yè)能力和心理素質(zhì),較好的溝通抗壓能力,有較好的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量檢測(cè)員個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

一是做人的道理:

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

文檔為doc格式。

安防員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

20____年就快結(jié)束,回首20____年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20____年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20____年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在20____年工程維修主要有:攝像機(jī)的維修,硬盤錄像機(jī)和硬盤的維修,云臺(tái)的故障處理和維修等各類大小維修已達(dá)幾百件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)。

(一)20____年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20____年下半年,20____年初實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門人員的年終績效。

(二)做好固定資產(chǎn)管理工作對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(三)做好售后服務(wù)和售后保障工作,能及時(shí)的處理客戶反映的售后問題,做到積極響應(yīng),做到遺留問題不過夜,以便為其他同事的工作帶來有利條件。

(四)后勤保障方面,幾本做到了及時(shí)收發(fā)和配送貨物,保證的客戶的正常需求,能及時(shí)的查收貨物,了解貨物的詳細(xì)情況,認(rèn)真仔細(xì)的做好貨物的清點(diǎn)情況,幾本上保證了每周和庫管部核對(duì)一次庫存和設(shè)備的使用情況。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好樣機(jī)的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,力所能及解決同事工作上的問題。

四、加強(qiáng)服務(wù),及時(shí)維護(hù),在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信安盾。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、工作沒有做仔細(xì),對(duì)于有些新的產(chǎn)品的售后處理反映比較慢,沒能做到心中有數(shù),以至于需要通過幫助才能解決。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有能很好的進(jìn)入角色。

以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的`最主要的問題根源,技術(shù)部門作為公司的一個(gè)售后保障部門,竭誠為客戶服務(wù)是我們技術(shù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)和責(zé)任,只有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),個(gè)人業(yè)務(wù)能力才能得到提高!

六、下步的打算。

針對(duì)20____年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與同事的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,同時(shí)在工作中要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司同事做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蘭州安盾電子大安防的明天更美好!

職員個(gè)人周總結(jié)報(bào)告

認(rèn)真的去完成了我的工作,幫忙了同事他們非專業(yè)上的事情,我對(duì)我的這份工作充滿了激情,我要把我手頭上面的工作盡量做到完美化,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的職員個(gè)人周。

總結(jié)。

報(bào)告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

在生活和工作中有自己要做的事,而且還覺得這樣的生活和工作很有好處。生活就會(huì)快樂就會(huì)覺得時(shí)間過的快,使自己的生活過的充實(shí)。

這一星期是我到我們金實(shí)的第一個(gè)星期,我認(rèn)識(shí)了新的同事,這周我學(xué)到不一樣的東西了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和要求下更加理解了。對(duì)自己的工作流程也清楚了不少,用心的去詢問了不懂的問題,主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了個(gè)方面知識(shí)。

這周在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我認(rèn)真的去完成了我的工作,幫忙了同事他們非專業(yè)上的事情,我對(duì)我的這份工作充滿了激情,我要把我手頭上面的工作盡量做到完美化,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。還做了一些新員工入職方面的流程,加強(qiáng)了招聘方面的知識(shí),制作了工作上需要的一些資料,檔案等。

在業(yè)余的時(shí)間,我主動(dòng)安排合理的時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),最近我把公司的資料整理了下,這樣自己更容易跟上其他同事的步伐,加速融入的大家庭。

本周問題:

1,加強(qiáng)努力去學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。

2,務(wù)必認(rèn)真對(duì)待每件事,把工作做到。

下周計(jì)劃:

1,多多熟悉公司環(huán)境。

2,主動(dòng)和同事進(jìn)行交流。

3,合理的安排自己的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃。

4,持續(xù)良好的心態(tài),持續(xù)一顆樂觀的情緒去工作。

從一周的開始到結(jié)束,這個(gè)時(shí)間并不長,但每一天的工作足以填滿整個(gè)自己,那么一周后如何進(jìn)行周工作總結(jié)報(bào)告呢?以下為一周工作報(bào)告的范文,可作參考。

作為公司新的一員,我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內(nèi)勤等:。

1、行政工作:在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會(huì),懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個(gè)部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作,四月二號(hào)與各個(gè)部門達(dá)成一致意見制作并完善了員工值日表。

2、人事招聘:在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應(yīng)了一個(gè)招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的知識(shí)和見解,對(duì)自己有一個(gè)很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

3、銷售內(nèi)勤:為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅(jiān)實(shí)后盾,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源。

在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

1、行政工作,思考問題不夠全面,有時(shí)候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,有時(shí)候需要郝經(jīng)理的幫助。

2、在人事方面,有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時(shí)也有自身原因的存在。

3、在銷售內(nèi)勤工作當(dāng)中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時(shí)供應(yīng)銷售人員的資源需求。

綜上所述,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面,進(jìn)一步的去了解和熟悉電子商務(wù),提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學(xué)習(xí),做好工作計(jì)劃,有目標(biāo)地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。

這周有一個(gè)清明假期,實(shí)際工作天數(shù)只有四天,但這周的感悟還是蠻多的,現(xiàn)總結(jié)如下:

五、即使是一名普通員工,也應(yīng)為公司發(fā)展多考慮,多為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,不要懷抱僅僅掙錢養(yǎng)家之心而罔顧公司利益,更多的時(shí)候站在公司的角度看問題,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,相信集團(tuán)的發(fā)展會(huì)更快些。

我接觸工作已經(jīng)一周了。一周的時(shí)間,如果說我完成了從一個(gè)初出茅廬學(xué)生到走上社會(huì)工作者的蛻變,顯然有些不恰當(dāng)。時(shí)間太短,我個(gè)人實(shí)在沒有什么具有建設(shè)性的問題可以總結(jié),只能按我個(gè)人的想法,把這段時(shí)間的一些感觸和一些體會(huì)稍作介紹,算是一個(gè)不成熟的總結(jié)吧。

回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。在此,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時(shí)間不長,但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí)。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到鵬毅這個(gè)大家庭中來。現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報(bào):

工作內(nèi)容如下:

一、此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)、管理,并保證公司全部計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的解決,防治計(jì)算機(jī)及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。

二、計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù):公司計(jì)算機(jī)需要日常維護(hù)的基本為150臺(tái)。由于公司計(jì)算機(jī)較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。很多計(jì)算機(jī)是由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。另外有一些網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士的安裝使用,erp系統(tǒng)桌面快捷方式的創(chuàng)建,office辦公軟件的使用等。

三、郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作:公司內(nèi)部郵箱和外部郵箱的新增及變更,主要是關(guān)于新來職員郵件開通和設(shè)置,郵件有時(shí)無法發(fā)送及收取等一類問題。

四、打印機(jī)的日常維護(hù):公司打印機(jī)及驅(qū)動(dòng)的安裝,打印機(jī)的共享與設(shè)置。經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:打印機(jī)輸出空白紙,只需及時(shí)更換色帶或維修打印頭;打印字跡偏淡,可用更換色帶或調(diào)節(jié)推桿距離解決;經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,只需檢查進(jìn)紙通道,清理輸出路徑雜物。

總結(jié)一周以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但是在很多方面還是存在著不足。比如:有時(shí)考慮問題欠妥、不夠嚴(yán)謹(jǐn),降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

對(duì)于四月份的計(jì)劃和今后努力的方向?yàn)椋?/p>

在四月份我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

我想我應(yīng)努力做到:首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益;其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加自己的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí),要對(duì)自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次,加強(qiáng)工作力度,要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

總之,我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取更上一個(gè)新臺(tái)階。

我結(jié)束了一周的工作,回顧這過去的一周里,我是在工作上也認(rèn)認(rèn)真真的去把自己該做的事情都是完成了,同時(shí)下一周也是要來臨了,我也是要把這周的工作總結(jié)下,同時(shí)對(duì)下周的一個(gè)工作做好計(jì)劃。

這一周的工作,我主要負(fù)責(zé)的事項(xiàng)都做完了,現(xiàn)在回顧,的確不容易,這一周要做的事情又多又急,原計(jì)劃里要做的事情還加上領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作可以說把這一周擠得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模热皇虑閬砹耍敲淳褪且龅模m然說每天都是加班加點(diǎn)的去做一些,但是我也不抱怨,畢竟我參加工作時(shí)間也是不長,而且也是需要更多的工作來鍛煉自己,讓自己獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn),一周的時(shí)間,事情做得效果也是不錯(cuò)了,我也是沒有犯什么錯(cuò)誤,在忙碌的工作當(dāng)中,我感覺到自己的成長,以前不會(huì)做,或者做得慢的一些事情,現(xiàn)在也是做得更快了,而是這份壓力也是轉(zhuǎn)化為我的動(dòng)力,讓我能更高效的去把事情做好。

而且我也是不覺得事情多就不好,雖然說事情少誰也高興,但是一周那么長的時(shí)間,做得事情少了,也是會(huì)讓人頹廢,養(yǎng)成懶惰的習(xí)慣,只有勤奮起來,才能在能力上有更多的收獲。

二、下周計(jì)劃。

新的一周,也有新的工作要做,同時(shí)這周也是公司組織了我們參加一場為期兩天的培訓(xùn),所以雖然工作的時(shí)間少了,其實(shí)要做的事情安排在剩余的日子了也是和本周一樣很緊湊,我也是要把工作給安排好,爭取在培訓(xùn)前把工作給圓滿的完成,并且不能出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于培訓(xùn),我也是要認(rèn)真的去對(duì)待,工作的忙碌讓我平時(shí)沒有什么時(shí)間來學(xué)習(xí),雖然工作能鍛煉人,但是靜下來看看別人做的事情,別人的想法,也是有收獲的。特別是這次的培訓(xùn)是請(qǐng)了行業(yè)非常優(yōu)秀的老師來給我們講課,我也是要對(duì)培訓(xùn)講課的知識(shí)先進(jìn)行預(yù)習(xí),了解更多一些,這樣在聽課的時(shí)候也是能聽得更深入,了解清楚老師講的究竟是哪些,而不是茫然的去培訓(xùn),那樣的話,自己收獲的也不是很多。

我崗位的工作對(duì)于我來說,并不是特別的難做,但是要想要做好的話,我還需要付出更多的努力和經(jīng)歷更多的事,才能做得更加的好,在今后的日子里,我也是要不斷的去總結(jié),計(jì)劃,才能對(duì)自己的工作有更多的了解,熟悉,讓自己的工作能力變得更強(qiáng)。

完全不落俗套!

工程單位黨員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

根據(jù)局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和要求,努力保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在今后的工作和生活中,我鄭重向黨組織承諾:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)“”精神,努力提高自己的政治理論水平,堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定不移地為建設(shè)有中國特色社會(huì)主義而奮斗。

2.遵守國家的法律法規(guī)及各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行,認(rèn)真履行黨員義務(wù),嚴(yán)于律己,自覺維護(hù)黨的形象,堅(jiān)決遵守黨的紀(jì)律。

3.認(rèn)真履行崗位職責(zé),熱愛本職工作,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的根本宗旨。

4.嚴(yán)于律已,清正廉潔,堅(jiān)守黨員的無私奉獻(xiàn)精神,努力做到吃苦在前,享樂在后。牢固樹立大局觀念,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益。

以上是本人向廣大黨員群眾和黨組織作出的鄭重承諾,請(qǐng)大家給予監(jiān)督。

承諾人:年月日。

品質(zhì)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

品質(zhì)監(jiān)察求職畢業(yè)生怎樣寫好一份個(gè)人簡歷,金融品質(zhì)經(jīng)理求職簡歷簡歷的寫作技巧與個(gè)人能力怎樣突出,為了讓求職者了解到更多的寫簡歷技巧,以下本網(wǎng)還提供一份品質(zhì)管理員專業(yè)簡歷模板參考。

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年9月22日)。

居住地:新疆。

電話:135********(手機(jī))。

e-mail:/。

最近工作[10個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

職位:品質(zhì)監(jiān)管員。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):通信工程。

學(xué)校:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院。

求職意向。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

目標(biāo)地點(diǎn):新疆。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:品質(zhì)監(jiān)管員。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2014/11—2015/9:xx有限公司[10個(gè)月]。

所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。

1.新產(chǎn)品評(píng)審,確保新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)得到確定、標(biāo)準(zhǔn)唯一、標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行。

2.新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的`制定,使顧客要求得到規(guī)定和滿足,包括包裝規(guī)格、方法等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

3.協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改的控制,包括設(shè)計(jì)更改可行性評(píng)估、試模過程中的質(zhì)量管理、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的編制。

2014/5—2014/10:xx有限公司[5個(gè)月]。

所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

品質(zhì)部品質(zhì)監(jiān)管員。

1.內(nèi)部作業(yè)、檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的編制,包括內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法、檢驗(yàn)計(jì)劃、包裝規(guī)格等。

2.顧客投訴和質(zhì)量問題的原因分析、制定糾正預(yù)防措施、驗(yàn)證效果等。

3.現(xiàn)場突發(fā)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理、處理效果的追蹤。

教育經(jīng)歷。

2010/9—2014/6新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院通信工程本科。

證書。

2011/6大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格沉穩(wěn),正直忠誠、執(zhí)行力強(qiáng),對(duì)工作樂觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。較強(qiáng)的組織力,有團(tuán)隊(duì)合作精神、敏銳的洞察力、責(zé)任心強(qiáng)。具備良好的專業(yè)能力和心理素質(zhì),較好的溝通抗壓能力,有較好的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

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信貸員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

一年來,本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)”七一”重要講話精神和六中全會(huì)精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。

一、本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識(shí)教育,使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益。

三、工作方面:1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),及時(shí)抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲(chǔ)存款。今年前三個(gè)季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。

2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,并于對(duì)蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng),不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計(jì)劃的85.3%,各項(xiàng)貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降1.4個(gè)百分點(diǎn);利潤帳面數(shù)為25.2萬元,(實(shí)際數(shù)為34.7萬元)完成計(jì)劃的347%。

五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

六、改進(jìn)措施:加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。

帳務(wù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的`衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在協(xié)助站長加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù),及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長匯報(bào)。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步,在片區(qū)排名中,取得第一的驕人成績。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理,及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行,不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況,嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值達(dá)到400多萬元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù),用戶隨時(shí)來隨時(shí)辦理,為顧客帶來方便,深得用戶的好評(píng)。帶著美好憧憬,步入xx年,我將不斷鞭策自己,為鶴峰片區(qū)再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程總結(jié)報(bào)告

xxx工程總建筑面積為5174.88㎡,計(jì)劃投資450萬元。

本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。

本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。

2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。

開工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,過程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護(hù)環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元。

現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作回顧

開工以來,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。

為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。

為了使施工管理工作順利開展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

3、做好工作追蹤管理工作。

每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。

為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。

施工過程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。

資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。

目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力,開展流水施工作業(yè)。

目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。

現(xiàn)場施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。

我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。

到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。

凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。

不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場。

本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗(yàn)6組,焊接試驗(yàn)4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗(yàn)3組。

清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。

為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。

在每項(xiàng)工作開展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營造良好的工作環(huán)境。

在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:

一是完善安全管理體系。

主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達(dá)39人次。

同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。

使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的`不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。

為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。

凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。

在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語,各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。

在管理上,重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。

一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。

我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃,根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場。

在材料供應(yīng)商的選擇上,認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè),聯(lián)系方式,貨比三家,選擇信譽(yù)好,貨源充足供應(yīng)商;在材料采購上,勵(lì)行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上,對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要,認(rèn)真做好現(xiàn)場材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。

二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。

在施工中,我們管理人員自覺熟悉圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。

認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。

同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。

我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原因。

結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問題

1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。

2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。

20xx年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。

同時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度,爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一,過程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃,盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場情況,確保資料與工程進(jìn)度同步。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

時(shí)間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應(yīng)各種工作要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。

在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。

在日常工作中,堅(jiān)持廣開言路,強(qiáng)化執(zhí)行,在制定方案時(shí),員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。

團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動(dòng),確保制定的方案得到有效落實(shí)。

3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級(jí)電工證,16%人員持有高級(jí)電工證,32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。

二、。

部門培訓(xùn)工作:

三、體系文件建設(shè)工作:

1、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計(jì)修訂文件41個(gè),表格34個(gè),并通過部門全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。

2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

四、安全生產(chǎn)工作:

五、前期工程介入工作:

1、第一季度:共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。

施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次,并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑。

與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。

沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。

共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。

42條工程整改口頭建議。

工作函件建議7條。

相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3、第三季度:共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查61次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次, 完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審,后期使用設(shè)計(jì)建議工作。

完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。

完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。

完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。

共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。

52條工程整改口頭建議。

工作函件建議6條。

相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。

4、第四季度:共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查52次。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次, 協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。

完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。

完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。

完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。

完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作,共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。

52條工程整改口頭建議。

工作函件建議9條。

相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。

六、工程營銷配合:

營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事,報(bào)事處理完成率百分之九十五。

每周五對(duì)營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

每天對(duì)營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。

七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作:

1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使采購成本下降20%。

(詳見:歷年工程材料采購清單對(duì)比)

2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,對(duì)營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān),使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費(fèi),同時(shí)再次對(duì)營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使其實(shí)施3個(gè)月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。

(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對(duì)比)

3、工程材料方面,部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。

僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。

(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)

4、部門節(jié)能控制方面:部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。

八、本年度部門存在的問題:

1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:

(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任

(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則

(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。

才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,才能快速的解決各類設(shè)施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應(yīng),這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

九、20xx年度工作計(jì)劃:

1、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。

2、與各部門高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,開展戶內(nèi)工程有償?shù)姆?wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。

5、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,時(shí)進(jìn)行調(diào)整,力爭最大程度控制能耗。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道,處理好對(duì)管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。

工程總結(jié)報(bào)告

一、工程基本情況:

1、工程類型:小戶型精裝修工程

2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡

3、開竣工時(shí)間:2009年2月15日---2009年6月1日

4、建設(shè)單位:大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司

5、監(jiān)理單位:大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司

東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進(jìn)場至今,工程已基本完成,在整個(gè)施工管理過程中,出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西,為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化,提供借鑒依據(jù),為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材,是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。

二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際

從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營多方面發(fā)展,進(jìn)入東特項(xiàng)目施工,思路是正確和富有前瞻性的,從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工,應(yīng)該說比較充分,完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生,究其原因,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。

1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足,思想認(rèn)識(shí)不到位,從進(jìn)場的盲目自信,到出現(xiàn)問題時(shí)的無從適應(yīng),這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

三、外部環(huán)境

大型工程項(xiàng)目中,裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主,其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中,與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為:

1)土建總包:土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包:如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班組眾多,管理協(xié)調(diào)力度能力差,加之土建施工基層抹灰差,天棚未抹灰,工程進(jìn)度無法跟上裝修單位工期進(jìn)度。

2)甲方組織協(xié)調(diào):由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多,從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家,花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào),并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因,在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。

3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系,這體現(xiàn)在施工工藝上,監(jiān)理想定定不了,業(yè)主想管又不知道怎么管,所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政,沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性,問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào),左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,最后不了了之,做無用之功。

4)運(yùn)輸材料較為困難,由于樓層較高,各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中,僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題,況且土建單位為了確保自身的施工需要,先滿足自身需求后,才能為其他單位運(yùn)輸,從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào),到后來逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào),花費(fèi)現(xiàn)場管理人員時(shí)間精力較多。

5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間,每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì),期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。

內(nèi)部環(huán)境:

1、項(xiàng)目部技術(shù)管理,質(zhì)量管理脫節(jié),交底不全。總體技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。

2、分包班組太多管理分散,從帶班到員工,個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊,搶工期期間從市場中找人,很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。

3、材料采購方面,由于主要材料甲供,該項(xiàng)目甲供材料品種繁多,類型各異。

并且存在不確定性,花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購材料方面,由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式,所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量,沒有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算,對(duì)施工工藝方法缺乏論證,不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表,對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。

4、成本控制方面,存在工程開工前,沒有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算,導(dǎo)致在工程施工中無法對(duì)其進(jìn)行有效控制,心中無底。

5、勞動(dòng)力控制方面,由于對(duì)分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算,所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握,優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住,忙的時(shí)候到處找,造成資源浪費(fèi),生產(chǎn)成本增加。

6、質(zhì)量管理方面,形成的原因較多,出現(xiàn)問題較多,處理成本高。

1)管理配置缺陷,像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員,有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制,而不能采用原有兼管形式。

2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。

3)施工人員素質(zhì)較差,即使一些簡單的工藝,交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。

4)各承包班組負(fù)責(zé)人,在對(duì)操作人員選擇,班組質(zhì)量自檢方面,落實(shí)不夠,甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。

7、進(jìn)度控制方面,由于進(jìn)場時(shí)間相對(duì)較早,進(jìn)度計(jì)劃比較周全,盡管由于土建等各種原因,我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功,并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度,造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解,但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì),更有說服力。

總體我認(rèn)為比較成功,可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,從公司對(duì)材料預(yù)算、采購、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),均沒有一定規(guī)定和措施,盡管在東特工程中,項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申領(lǐng)簽名制,材料使用空盒、桶回收制,班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c(diǎn)滴部分,建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。

項(xiàng)目管理

1、 從剛開始進(jìn)場就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表,我認(rèn)為可以成為公司將來

項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固,它可以有效克服項(xiàng)目部內(nèi)部職權(quán)不清,誰都管誰都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé),義務(wù)和權(quán)利,也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料,雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難,主要是項(xiàng)目部人員配備較少,新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去,成熟管理人員流動(dòng)性大等問題,不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性,只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。

2、 上班簽到制,盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位,但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性,是有要求的,從而來提高管理人員自覺性具有意義,從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間,也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中,絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的.上下班時(shí)間,提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。

3、 工程例會(huì)制度,在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次,但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化,他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào),需要解決的問題,而且通過會(huì)議記錄,發(fā)放到每個(gè)施工班組長簽收,從項(xiàng)目部角度來看,可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù),通過郵件的形式報(bào)公司,能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中,由于工期,時(shí)間,人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開,不過這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。

4、 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)日檢查制度,每日有現(xiàn)場經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄,對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款,并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除,對(duì)施工班組影響力較大,事實(shí)上已經(jīng)收到成效。

5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司,這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語權(quán),促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義,避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。

1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格,所以我們對(duì)原始資料的收集,一向比較重視,沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有,通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充,基本完備。

2、 圖紙的保存,竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求,配套同步完成。

3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。

4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后,需要交接的手續(xù)比較完備,將來可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。

5、 工程技術(shù)聯(lián)系單,簽證單做到了歸檔分類清楚,交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。

設(shè)備器具出入庫管理

1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場開始至今,都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫登記,有經(jīng)手人簽字,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核,由于工程尚未結(jié)束,目前無法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì),只能從交接的角度來處理,此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé),沈永紅主管。

團(tuán)隊(duì)精神

東特項(xiàng)目部自從成立以來,參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同,但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中,如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚,相信能夠配合更加默契,關(guān)系更為融洽、工作更為順利,我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。

結(jié)束語:

就要離開東特項(xiàng)目部了,進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理,真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì),期間的甘苦將帶給我一生有用的東西,希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓:上午好

我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對(duì)您們的蒞臨表示誠摯的感謝,同時(shí)代表我們公司,項(xiàng)目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在我代表我們公司、項(xiàng)目部對(duì)401場平工程及安置房工程竣工做個(gè)簡要匯報(bào):

一、工程概況

401場平工程于2012年7月1日開工,2012年12月5日結(jié)束,工程總造價(jià)1千三百萬,安置房1期工程于2012年9月2日開工,2013年3月15日結(jié)束,工程總造價(jià)362萬元,在施工過程中,我公司自始自終按照業(yè)主要求,克服重重困難,保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。

完成的主要工程量:401場平工程共計(jì)土方開挖7.6萬方,土石方回填26.1萬方,普?qǐng)?jiān)石開挖爆破7.9萬立方,次堅(jiān)石開挖爆破6.2萬立方,安置房1期工程共計(jì)完成土方開挖1.3萬方,土石方回填0.9萬方,普?qǐng)?jiān)石開挖爆破1.7萬立方,次堅(jiān)石開挖爆破3.6萬立方。已完工程,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

我公司接到該項(xiàng)目,即成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理,丁梁洪同志任項(xiàng)目總工,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)等部門。

在人員進(jìn)場后,我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),合理地組織工、料、機(jī)等施工資源,制訂了關(guān)鍵工程的施工方案,施工工藝,制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批后,將項(xiàng)目層層分解,根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表,公布上墻,并制訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實(shí)到人。

為確保本工程的質(zhì)量,我項(xiàng)目部委托了南充市交通局公路工程試驗(yàn)中心對(duì)該項(xiàng)目土石方回填分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)試驗(yàn),試驗(yàn)室首先對(duì)填料取有代表性的土樣進(jìn)行了試驗(yàn) ,確立了土方壓實(shí)最大干密度,最佳含水量,對(duì)各施工地點(diǎn)配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員,隨時(shí)檢查,對(duì)檢查不合格的工程堅(jiān)決予以返工處理,確保壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。

二、工程質(zhì)量情況

1、填方質(zhì)量控制方面:

信貸員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

伴隨著_年尾聲的悄然而至,我走上信貸工作崗位已經(jīng)一年了,一年的時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,一年以來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真提高思想道德素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)履行工作中的不足,從最開始的對(duì)各種工作技能不熟悉,到現(xiàn)在可以獨(dú)自分析授信業(yè)務(wù),其中發(fā)生的一切還歷歷在目,受益匪淺,現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我向各位匯報(bào)一下本年度的個(gè)人總結(jié):

一、非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。

任何人,若是想要成為自己行業(yè)的佼佼者,都離不開孜孜不倦的學(xué)習(xí),剛開始面對(duì)信貸員這個(gè)崗位的時(shí)候,說實(shí)話,我是有一點(diǎn)不自信的,因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作并不是單純的收款放款那么簡單,自己要學(xué)的東西還有很多很多,我一度擔(dān)心如果我分析錯(cuò)誤,把錢放出去還不上怎么辦。

這樣的念頭驅(qū)使著我面對(duì)工作時(shí)不敢有一絲一毫的懈怠,我經(jīng)常跑去向行里的前輩請(qǐng)教,向我培訓(xùn)期間的師傅請(qǐng)教,與他們交流我心中的疑惑,并根據(jù)他們的悉心解答和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行自我總結(jié)和自我反省。

經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我已經(jīng)了整理了一套適合自己的調(diào)查方法,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),讓我對(duì)信貸工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),也增強(qiáng)了我面對(duì)工作時(shí)的自信心。

我深知,想要做好一名信貸員,光是實(shí)踐還是不夠的,還需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)知識(shí)作為支撐,我始終秉承著“知識(shí)隨時(shí)更新,技能與時(shí)俱進(jìn),不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑想當(dāng)然辦事”的理念,努力將科學(xué)決策融入信貸工作中。

我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融知識(shí)、信貸制度、法律法規(guī)知識(shí),密切關(guān)注時(shí)事政治和相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì),對(duì)銀行相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的理論水平和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

同時(shí)積極參加行內(nèi)的各種培訓(xùn),對(duì)于省行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料不是簡單的停留在知道了解層面,而是學(xué)以致用融會(huì)貫通,立足干中學(xué),學(xué)中干,努力的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)技能,和管理能力。

二、殫智竭力謀進(jìn)取,認(rèn)真澆灌信貸花。

正所謂“干一行,愛一行,專一行”,作為一名信貸工作者,我熱愛我的本職工作,也致力于認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)原因,我經(jīng)常要跟不同的企業(yè)和各種人打交道,我深知信貸的質(zhì)量事關(guān)我行發(fā)展的大計(jì),任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,所以這一年來我都堅(jiān)持對(duì)每一筆借款都一絲不茍的調(diào)查,對(duì)任何一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控絕不允許自己出現(xiàn)半點(diǎn)差池。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持信貸原則,把好信貸資金收放的第一道關(guān)口;嚴(yán)格按照信貸業(yè)務(wù)流程處理賬務(wù),堅(jiān)持自己的操作規(guī)程,嚴(yán)格在自己的權(quán)限范圍之內(nèi)辦事,堅(jiān)守本分,絕不盲目許愿,堅(jiān)持貼合政策,堅(jiān)持合規(guī)合法,堅(jiān)持一視同仁,堅(jiān)持寧靜淡泊,兩袖清風(fēng),堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)。

在信貸的過程中,既要強(qiáng)化意識(shí),主動(dòng)營銷貸款,又要善于鑒人識(shí)人,絕不輕信借款人的一面之詞,“畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心。”信貸工作一步錯(cuò),步步錯(cuò),如果看錯(cuò)了人,以后收貸款的時(shí)候無論你說再多好話,來回跑多少趟,都很難將貸款收回來,因此作為信貸員,我會(huì)努力做好市場調(diào)查,積極尋求那些信譽(yù)好的貸戶,為我行謀取更大更好的利益。

三、大道能從簡,仁和信做人。

“做事之前應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)做人”。我覺得這句話真的非常有道理,一個(gè)不會(huì)做人的人,你又怎么能指望他能將一件事情做好呢。

作為一名信貸員,在銀行里的時(shí)候,我們首先要跟銀行的老員工溝通好,協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系,我深知我自己個(gè)人的能力是有限的,我行未來的發(fā)展,需要的事各位同事們的共同努力,我們是一個(gè)互敬互愛的大家庭,面對(duì)困難我們要互幫互助,共同商議,做到“想別人之所想,急別人之所急”。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作我們要互相協(xié)調(diào),共同努力,單絲不成線,獨(dú)木不成林,千斤擔(dān)子眾人挑,眾人拾柴火焰高,我們每個(gè)人都要積極在我行營造出一種真誠友好,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,讓每一位員工來到銀行就像回到家中一樣溫暖和諧,幸福快樂。

在面對(duì)客戶的時(shí)候,我們要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,充分展現(xiàn)出我自己的專業(yè)素質(zhì)與優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,做到“貸戶親如一家人”,從細(xì)節(jié)做起,從小事做起,培養(yǎng)自己成熟穩(wěn)重的性格和溫和待人的原則,在把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中去,用心來為廣大顧客服務(wù)才是最好的服務(wù),總之就是讓客戶在這里感受到溫暖,感受到友愛。

還有我們要時(shí)常回訪貸戶,我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就結(jié)束了,我們還要收回貸款,因此我們要與每一位貸戶保持良好的聯(lián)系,時(shí)常對(duì)他們進(jìn)行拜訪,關(guān)注他們的近期狀況,收集他們的最新信息,關(guān)心他們的思想動(dòng)態(tài),在信貸工作中始終保持主動(dòng)地位,減少不良貸款的在我行的發(fā)生,使我行業(yè)業(yè)績能夠創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌。

百尺竿頭須進(jìn)步,十方世界是全身。一年的工作已經(jīng)落下帷幕,一些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事的悉心幫助,往事歷歷在目,新年已經(jīng)悄然拉開序幕,三十功名塵與土,八千里路云和月,我知道在信貸的工作中我還有很多的進(jìn)步空間和不足之處。

在新的一年里,我會(huì)努力克服這些不足,繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究能力,努力提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力和全體員工一起,以工作崗位為平臺(tái),努力提高自身綜合素質(zhì),與全職工一起,為我行經(jīng)營效益的提高,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。

信貸員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

__年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、__年工作回顧。

今年工作的主要內(nèi)容是:

1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

__年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《__市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家aaa級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對(duì)45戶 3a 級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。在實(shí)際工作中,一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來源是否充分。

__年度,共計(jì)審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬元。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理,我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類。本著“服務(wù)營銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

3、銜接對(duì)口部門,規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長,三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用。

小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過近兩年的運(yùn)行以來,我們通過宣傳、引導(dǎo),融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列,得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報(bào)表揚(yáng)。

7、組織推動(dòng)“開源行動(dòng)”,我部作為開源行動(dòng)的組織部門,在總行“開源行動(dòng)”開展以來,立即制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營銷單位,每周進(jìn)行督辦、通報(bào)。“開源行動(dòng)開展以來,新增存款近5億元。”

8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

二、存在的問題。

1、從實(shí)際工作情況看,存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問題。

2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。

3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,造成工作被動(dòng)。

三、20__年工作計(jì)劃。

展望20__年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),且認(rèn)真落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

3、銜接對(duì)口部門,規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長,三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用。

小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過近兩年的運(yùn)行以來,我們通過宣傳、引導(dǎo),融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列,得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報(bào)表揚(yáng)。

7、組織推動(dòng)“開源行動(dòng)”,我部作為開源行動(dòng)的組織部門,在總行“開源行動(dòng)”開展以來,立即制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營銷單位,每周進(jìn)行督辦、通報(bào)。“開源行動(dòng)開展以來,新增存款近5億元。”

8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

二、存在的問題。

1、從實(shí)際工作情況看,存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問題。

2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。

3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,造成工作被動(dòng)。

三、20__年工作計(jì)劃。

展望20__年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),且認(rèn)真落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。

帳務(wù)員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

性別:男身高:165cm。

婚姻狀況:已婚籍貫:浙江蘭溪。

政治面貌:群眾目前所在地:浙江省義烏市。

?求職意向。

期望職位:會(huì)計(jì)。

職位類型:均可工作地點(diǎn):義烏市。

工資待遇:3600住房要求:只提供住。

?工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn):7年。

工作經(jīng)歷:

從事企業(yè)的管理和帳務(wù)管理,特別熟悉飾品和化工染料行業(yè)的工作流程,定期檢查和盤點(diǎn),負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款賬務(wù)統(tǒng)計(jì)和回收工作以及對(duì)外的客戶協(xié)調(diào)工作。

?教育背景。

最高學(xué)歷:中專畢業(yè)院校:金華第一中學(xué)。

所學(xué)專業(yè):企業(yè)管理、財(cái)務(wù)畢業(yè)時(shí)間:0-0。

第一外語:水平:普通。

計(jì)算機(jī)能力:熟練其它能力:

所獲證書:

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

會(huì)計(jì)證、新聞通訊員證。

?自我評(píng)價(jià)。

樂觀開朗,業(yè)務(wù)精通,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有團(tuán)隊(duì)精神。

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