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市域社會治理工作總結
大東社區開展全國市域社會治理現代化工作能認真貫徹上級相關部門關于建設平安楚雄、平安鹿城的工作要求，積極抓好平安創建工作，根據鹿城鎮市域社會治理現代化試點實施方案的相關要求，社區高度重視，立足社區實際，成立了推進全國市域社會治理現代化工作領導小組，制定了市域社會治理現代化工作實施方案，夯實措施，多點發力，有效維護社區的政治社會穩定，現將大東社區20xx年推進全國市域社會治理現代工作進展情況匯報如下:
(一)充分發揮社區各部門職能作用
1、率先完成社區人員定位定崗工作、社區書記主任任推進全國市域社會治理現代化工作第一責任人，負責社區綜治維穩和推進全國市域社會治理現代化工作工作。
2、將綜治維穩作為人的重要考量標準。在人員分工上始終把政治標準放在首位，嚴把推進全國市域社會治理現代化試點工作維穩人員用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為用人的第一政治品質來要求，將“干凈干事”作為工作人員立身之本、工作之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對在綜治各項舉措落實不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照社區工作人員的要求和分工情況，嚴格做好推進全國市域社會治理現代化工作。
(二)加強社區核心黨組織建設，構建基層黨建工作新格局。一是強化保障落實措施。按照加強社區基礎和服務保障實施細則的要求，落實社區黨建工作經費，嚴格執行經費支出審批和標準，發揮社區黨組織的主導作用，防止黨建工作經費“不亂用”，用得合理、用得其所。二是全面推行網格黨建工作。在社區推進“黨建網格”建設，以現有社區網格為基礎，依托轄區單位、居民小組、學校，來開展推進全國市域社會治理現代化工作，形成了社區黨組織為核心、黨小組為主體、黨員為支撐的三級網格組織管理體系，并將黨建工作、民情民意征集、矛盾化解等工作全部下沉到網格，有效打通了服務群眾的任督二脈”提高了為人民服務宗旨和意識。
(三)加強社會組織黨的建設工作，增強黨對社會組織的核心領導地位。一是持續抓好社會組織黨員隊伍發展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，在年初制定社區黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極組織黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，扎實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨員微黨課”、云嶺先鋒夜校訪談視頻學習“評星晉級、爭創雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”一季度書記講堂競賽等主題活動2次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發展、黨組織作用發揮、典型培樹等重點內容，對每個星級黨組織實施梯形動態分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩、有成效。
社區在推進全國市域社會治理現代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題:一是保障機制落實還不到位。目前，全區社區都根據網格分布和各自工作實際建立了網格黨小組，但在落實保障黨小組活動經費和陣地建設方面還待進一步加強。二是單位行業系統黨建融入屬地工作成效不明顯。在推進工作中缺乏工作思路，目前在推進全國市域社會治理現代化工作可復制、可參照、可借鑒的辦法還不多，黨建聯席會議質效不夠高，推行不力還不夠強，共駐共建活動還缺乏載體，雙向融入互動格局有效形成還需加強。
一是全面發揮好網格黨組織作用。充分發揮社區黨組織在社會治理中的領導核心作用，加強為人民服務務意識的提高，延伸黨建工作觸角，真正變為上面千條線下面一網兜的工作格局。同時進一步推進智慧化體系建設，切實充分整合現有信息化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧、更有效、更便捷，真正做到讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動轄區單位行業系統黨建工作的推進。針對聯建共享機制作用發揮不充分等問題，進一步落實好社區黨建工作制，不斷的完善黨建聯席會議制度，深化與駐區單位組織共住共建工作、做到資源共享、服務共做、活動共聯，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。
三是進一步加強社區黨務工作者隊伍建設。著眼在換屆工作后，加強社區“兩委”班子研判，培養好下一步接班人，為提升各種經驗提供人才儲備保證。著力進一步加強綜治工作隊伍的長期建設，結合實際打造同步推進綜治工作隊伍建設，為全面提升推進全國市域社會治理現代化工作經驗”注入生機和活力，培養好隊伍接班人。
四是強化社會組織黨的建設工作。不斷的加強黨的理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規范社會組織的各項規章制度，堅持做好“三會一課”制度，不斷優化黨建工作環境。扎實開展“評星晉級、爭創雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規范化制度化。
市域社會治理工作總結
20xx年以來，在區委、區政府的正確領導下，我鎮認真落實推進市域社會治理現代化試點工作，務求工作實效，牢牢把握各項工作要求，以防范和化解市域社會治理難題為突破口，不斷深化責任意識，積極探索具有時代特征、xxx特色的市域社會治理新模式，努力推動平安xxx建設，讓廣大群眾共享更高質量的平安成果。現將工作情況匯報如下：
我鎮領導高度重視，組織全體干部職工、各村支書、主任、駐村第一書記和工作隊員召開xxx鎮市域治理現代化試點工作會議，進行統一部署，統籌安排，將社會治理工作納入黨委政府重要議事日程，納入年度工作重點；抓好統籌結合，注重將上級治理工作的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理與我鎮實際情況相結合，同步推進。
一是努力完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機制。推行社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，使大量社會穩定風險得到有效預防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。二是健全多元主體參與平臺，為群眾提供一站式調處服務。依托我鎮綜治中心的建成，鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，防范治安風險。三是我鎮定期對網格員進行法律業務培訓，不斷促進網格員綜合能力提升，確保網格員收集社情民意更加及時，處置矛盾糾紛更加熟練，信息處置流程更加流暢，讓網格員在服務群眾中獲得成就感，讓網格化社會治理實效不斷提升。
一是推進社會治安基礎、矛盾糾紛大數據建設。以數字為依據，把工作重點放到大數據顯示的困點難點。依托各部門單位的職能優勢，網格化平臺等資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設。如20-以來，我鎮處理來訪、來信27件，按事件屬性分類，鄰里糾紛和土地糾紛占了總事件的85%。我鎮根據自身的實際情況，有針對性的開展各種鄰里糾紛的苗頭排查工作，發現一起調解一起。以法德結合、以誠相待的工作方式對待每一件事件。20xx年，我鎮調處27起，調解成功14，剩余13件仍在調處中。目前尚未發現有突出的影響社會穩定問題。二是在依托鎮綜治中心、板坪、新營、團和四個視頻會議中心，組織網格員參加上級經驗交流會，加強了信息共享，為發揮網格化管理奠定了基礎。
為增強開展市域社會治理工作的責任意識和緊迫性，增強工作推動力，經我鎮市域治理領導小組決定，市域治理辦公室專項工作人員從2人增加到4人。
20xx年4月1日，由xx區政法委、xx公安局、xxx鎮政府、xxx中學聯合在中學操場開展了一場生動的宣傳教育課。以簡單易懂的語言向學生們宣傳禁毒、鐵路護路等有關知識，有力推動我鎮平安校園創建，營造濃厚宣傳氛圍。幫助學生們從小樹立崇尚科學、反對邪教的思想意識，自覺遵守國家法律法規，對邪教組織堅決做到不聽、不信、不傳。同時也增強了學生們社會價值觀。
我鎮始終堅持要素整合、一體規劃四項舉措，實現組織建設、產業發展、人居環境、基礎設施、鄉村治理、鄉風文明六大工程并聯提升，著力打造xxx鎮鄉村振興品牌。橫山村鄉村風貌試點建設取得初步成效，隨后廣泛發動轄區內群眾建設家園。4月在鎮黨委、政府的統籌下，推進西圍村兩高沿線的鄉村風貌改造，現正在如火如荼的開展中。
20xx年初，我鎮完成了20xx年度市域治理工作臺賬的整理工作。為增強我鎮市域治理工作的臺賬整理工作，我鎮領導小組主要領導于4月9日分別到領導小組辦公室和各成員單位臺賬完善精心檢查指導工作，旨在進一步加強鎮、村一級關于臺賬資料的收集工作。我鎮市域治理領導小組辦公室對標市域治理工作方案任務清單，明確工作內容歸類，形成規范臺賬。我鎮現已初步完善臺賬資料，分門別類歸檔整齊。
一是增強領導干部對市域治理工作的理解，我鎮于4月9日在政府三樓會議室召開了市域治理工作推進會議，由鎮黨委書記向領導干部、成員單位負責人講解市域治理工作的重要性，及部署后一段時期的工作重點；二是為解決市域治理的宣傳效率、知曉率問題，我鎮組成由各掛點領導干部和村委干部組成工作組，走村入戶進行市域社會治理現代化工作進行宣傳。
注重制度建設與改革創新結合起來。我鎮堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，針對過往困點難點，不斷完善體制機制。在制度建設方面，出臺工作匯報、報送等機制，努力推動市域治理工作又好又快發展。
一是部分成員單位對市域社會治理現代化試點工作的總體要求、指標體系等的理解把握還不到位。
二是網格運轉機制、網格員職能職責、網格員管理考核辦法、網格工作績效評估體系等有待進一步健全完善，網格員開展信息采集、問題上報等工作，仍主要依賴傳統方式；網格員隊伍激勵保障機制不健全，未能有效激發內生動力。
三是群眾參與市域治理的積極性、主動性還需要進一步加強。
四是各部門數據資源未能有效整合，存在較明顯的數據壁壘問題。
我鎮將繼續認真落實上級黨委各項要求和工作安排，扎實開展市域社會治理現代化試點工作。一是嚴格對照市域治理現代化試點工作計劃表為時間軸，全力推進市域治理的相關各項工作。二是總結經驗吸取教訓，對當前存在問題，我鎮市域治理現代化試點領導小組將立行立改，從制度層面找根源、完善措施，切實提升工作質量，抓好工作成果的轉化。
市域社會治理工作總結
今年以來，在市委、市政府堅強領導下，全市各級各有關部門堅決扛牢政治責任，牢固樹立“全市一盤棋”思想，按照黨中央和省委關于加快推進市域社會治理現代化的`決策部署，以做好全國市域社會治理現代化試點為抓手，立足青島實際、發揮青島優勢，形成了齊抓共管、協同配合、系統推進的良好局面，有關經驗在全國、全省交流推廣，多項工作得到中央、省領導批示肯定，創新典型被新華社、中央電視臺等媒體宣傳報道，為打造市域社會治理現代化“標桿城”打下堅實基礎。
積極發揮各級加快推進市域社會治理現代化工作領導小組和平安建設領導小組作用，頂格協調，頂格推進，確保工作有力有序推進。按照市委、市政府《關于加快推進市域社會治理現代化的實施意見》和推進全國試點工作實施方案、落實責任清單要求，實施項目化管理，進一步明確任務書、時間表和路線圖。聚焦品牌創建和創新工程，每單月舉辦一次“市域社會治理大講堂”、每雙月召開一次“創新工作交流會”，“三我”民聲傾聽、“崇德尚禮”等品牌在全國層面推廣。
研究制定《關于在加快推進市域社會治理現代化中加強基層組織、基礎工作、基本能力建設的實施意見》，全面夯實推進市域社會治理現代化工作基石。黨建引領建強基層組織，深化拓展“萊西經驗”，推進城鄉社區網格黨建工作標準化建設，規范“社區黨委—網格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”組織架構，把黨的領導落實到市域社會治理的最前沿。“三治”融合做實基礎工作，發揮自治強基作用，完善村級重大事項“四議兩公開”等民主決策管理制度。發揮法治保障作用，將街道（鎮）納入法治建設體系，實施“法律明白人”“法治帶頭人”培養工程，行政機關負責人出庭應訴率保持100%。發揮德治教化作用，加快推進社會信用體系建設，涌現出一大批見義勇為群體和個人。創新攻堅提高基本能力，加快“數字青島”“城市云腦”建設，公共安全視頻監控實現全覆蓋，建成智慧安防小區（村莊）1萬多個。
發揮市域統籌力量資源優勢和前線指揮部作用，部署開展防范化解重大風險、重大矛盾、重大隱患工作，構筑全周期、全領域風險隱患防范體系。聚焦重點行業領域，防范化解重大風險。圍繞政治安全、治安安全、網絡安全、公共安全等重點領域，健全源頭防控、依法打擊、綜合治理等機制，嚴防發生有影響的重大案（事）件。聚焦重點利益群體，防范化解重大矛盾。完善重大決策社會穩定風險評估機制，市級重大工程項目穩評率達100%。完善社會矛盾綜合治理機制，健全社會心理服務體系，區（市）、街道（鎮）社會心理服務中心（室）建成率達到100%。聚焦群眾反映強烈的突出問題，防范化解重大隱患。推動掃黑除惡斗爭常態化，構建預防和遏制黑惡勢力犯罪的長效機制。嚴懲群眾身邊犯罪，持續發起“雷霆”系列行動，重拳打擊危害民生犯罪，發起打擊治理電信網絡新型犯罪攻堅戰。
以“發案少、秩序好、服務優、群眾滿意”為目標，在全市街道（鎮）、社區（村）、網格開展“百千萬”三級基層平安創建活動，全市發案率、上訪率、訴訟率持續下降，群眾滿意度持續提升。突出涉及群眾切身利益的金融、建設、交通、網絡、旅游、教育、衛生、海洋、城市管理、煙草等18個行業，在全市廣泛組織開展行業領域平安創建活動，持續整治群眾反映最強烈、最深惡痛絕的行業亂象，提升行業自治自防和共治共防能力，提升行業安全防控效能。
深化“我愛青島·我有建議·我要說話”民聲傾聽主題活動，今年以來，為群眾解決問題訴求160多萬件。以“我為群眾辦實事”為抓手，從群眾身邊“關鍵小事”做起，依托各級綜治中心、矛盾糾紛多元化解中心，統籌調動各類資源力量，有效化解群眾訴求和矛盾糾紛，推動社會治理從碎片、分散、斷點向系統、整體、協同轉變，持續營造“家里的事家人商量著辦，青島的問題就在青島解決”社會共識。
加快推進“多網融合、一網治理”，把社會治理要素全部納入“一張網”，提升社會治理精細化、精準化水平，全市劃分1.7萬個基礎網格，配備3.8萬名專兼職網格員，實現網格化服務管理全覆蓋、無縫隙。創新實施城鄉社區網格化服務管理組織體系、網格標準、網格力量、平臺系統、數據資源、工作機制等六項融合，推動基礎網格和部門行業網格融合統一、社會治理條塊資源互聯共享。高標準建設社會治理網格化智慧工作平臺，橫向聯通各相關行業部門，縱向貫通省、市、區（市）、街道（鎮）、社區（村）、網格六級，建設社會治理綜合指揮、協同治理平臺，已采集、共享、上報各類數據1700萬多條。
下一步，我們將堅決貫徹黨中央和省、市委部署要求，堅持目標導向、問題導向、結果導向，堅持分類指導、系統推進，著力“防風險、控隱患、強弱項、補短板、揚優勢、創品牌”，不斷探索總結市域社會治理綜合經驗，努力爭當省域“全能冠軍”，全力打造全省、全國市域社會治理現代化“新高地”。
市域社會治理工作總結
按照《關于報送2021年工作總結和2022年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現將2021年工作匯報如下：
（一）推進“互聯網+政務服務”建設。
一是持續推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現在省政務服務一體化平臺可網辦事項1280項，可網辦率達99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數據管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數據運營中心項目建設，構建數據融合池和展示廳及相關大數據應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數據融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統。
三是建設投資項目大數據管理系統。落實資金35萬元，建設大數據管理系統，實現對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監控。四是積極推進智慧社區建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業、安置、老舊、“三無”小區4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區作為智慧社區前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎建設。
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮（街道）綜治中心，2個社區綜治中心示范點；建成以網格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯”（矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、治安突出問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監控圖像1046路，“平安雒城”視頻監控340路，實現重要區域全覆蓋，實現省、市、縣三級綜治數據的無縫對接，以及縣、鎮（街道）、村（社區）各層級綜治中心縱向貫通的數據互聯互通。網格化中心劃分設置網格343個，配備專兼職網格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區）不少于5個覆蓋全市農村、城區、鐵路全域的監控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統“雪亮工程”監控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監控和智慧小區項目共同編織了技防監控網絡。形成鎮、村、院、戶四級技術防控圈，實現從點到面、聯防到戶的立體防控網。“雪亮工程”建設以來，公安機關通過視頻監控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監控協助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，2019年和2020年，我市公安機關年立案數分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續向好。
三是推動建設三級網格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網格化服務管理中心、12個鎮（街道）網格化服務管理中心、城區28個社區網格化服務管理中心，構建市、鎮（街道）、社區（村）、網格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網格，配備社區專職網格員242名，農村兼職網格員（村干部）101名。2021年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網格化服務管理規范運行。編制廣漢市網格化服務管理工作細則，推動網格化服務管理標準化建設。網格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規，主動發現，并現場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計宣傳政策法規12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發現、干預、化解網格內矛盾糾紛，有效維護社會穩定；收集各類基礎信息并推送入系統平臺，動態更新，基礎數據更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網格員共參與疫情防控排查18641人，協助開展醫學觀察居家隔離5190人，走訪重點區域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規宣傳32526次，協助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設與法院工作相結合。
一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現并網為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統籌規劃；在經費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態，統一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。
三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發揮“智慧司法行政”優勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區矯正手環定位監管，7個監獄遠程會見系統，并實現了與省、市遠程對接，為司法行政大數據化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監控等系統的使用管理，確保了各種工作數據錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區建設。
持續推進智慧社區建設，在2021年完成3個街道（100%）、29個社區（100%）、238個小區（33%）建設任務，2022年完成全部712個小區智慧化建設（其中高坪鎮白里社區、小區作為智慧社區和數字鄉村試點），有效轉變社區工作被動管理，實現政府、居民、企業共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發展。
（二）繼續推進“雪亮工程”建設。
繼續推進“雪亮工程”視頻監控聯網應用，按計劃推動重點行業單位橫向聯網，有效整合各行業單位自建的監控網絡，達到聯網共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監控覆蓋面，加強農村地區治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現智能化、結構化數據，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設。
按照省市相關要求，堅持高標準規劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區矯正中心電子設備進入政府采購環節，為“四大中心”早日實現互聯互通運行提供強力保障；重視司法行政系統信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數據、大服務、大格局的新時代。
市域社會治理工作總結
按照《關于報送20xx年工作總結和20xx年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現將20xx年工作匯報如下：
（一）推進“互聯網+政務服務”建設。
一是持續推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現在省政務服務一體化平臺可網辦事項1280項，可網辦率達99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數據管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數據運營中心項目建設，構建數據融合池和展示廳及相關大數據應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數據融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統。
三是建設投資項目大數據管理系統。落實資金35萬元，建設大數據管理系統，實現對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監控。四是積極推進智慧社區建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業、安置、老舊、“三無”小區4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區作為智慧社區前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎建設。
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮（街道）綜治中心，2個社區綜治中心示范點；建成以網格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯”（矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、治安突出問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監控圖像1046路，“平安雒城”視頻監控340路，實現重要區域全覆蓋，實現省、市、縣三級綜治數據的無縫對接，以及縣、鎮（街道）、村（社區）各層級綜治中心縱向貫通的數據互聯互通。網格化中心劃分設置網格343個，配備專兼職網格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區）不少于5個覆蓋全市農村、城區、鐵路全域的監控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統“雪亮工程”監控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監控和智慧小區項目共同編織了技防監控網絡。形成鎮、村、院、戶四級技術防控圈，實現從點到面、聯防到戶的立體防控網。“雪亮工程”建設以來，公安機關通過視頻監控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監控協助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，2019年和2020年，我市公安機關年立案數分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續向好。
三是推動建設三級網格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網格化服務管理中心、12個鎮（街道）網格化服務管理中心、城區28個社區網格化服務管理中心，構建市、鎮（街道）、社區（村）、網格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網格，配備社區專職網格員242名，農村兼職網格員（村干部）101名。20xx年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網格化服務管理規范運行。編制廣漢市網格化服務管理工作細則，推動網格化服務管理標準化建設。網格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規，主動發現，并現場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計宣傳政策法規12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發現、干預、化解網格內矛盾糾紛，有效維護社會穩定；收集各類基礎信息并推送入系統平臺，動態更新，基礎數據更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網格員共參與疫情防控排查18641人，協助開展醫學觀察居家隔離5190人，走訪重點區域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規宣傳32526次，協助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設與法院工作相結合。
一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現并網為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統籌規劃；在經費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態，統一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。
三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發揮“智慧司法行政”優勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區矯正手環定位監管，7個監獄遠程會見系統，并實現了與省、市遠程對接，為司法行政大數據化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監控等系統的使用管理，確保了各種工作數據錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區建設。
持續推進智慧社區建設，在20xx年完成3個街道（100%）、29個社區（100%）、238個小區（33%）建設任務，20xx年完成全部712個小區智慧化建設（其中高坪鎮白里社區、小區作為智慧社區和數字鄉村試點），有效轉變社區工作被動管理，實現政府、居民、企業共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發展。
（二）繼續推進“雪亮工程”建設。
繼續推進“雪亮工程”視頻監控聯網應用，按計劃推動重點行業單位橫向聯網，有效整合各行業單位自建的監控網絡，達到聯網共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監控覆蓋面，加強農村地區治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現智能化、結構化數據，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設。
按照省市相關要求，堅持高標準規劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區矯正中心電子設備進入政府采購環節，為“四大中心”早日實現互聯互通運行提供強力保障；重視司法行政系統信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數據、大服務、大格局的新時代。
市域社會治理工作總結
20xx年是市域社會治理現代化試點的起步之年，試點一年來，街道突出政治引領，聚力重點突破，夯實責任，強化基礎，努力探索符合我街道、具有文林特點、滿足群眾新需求的社會治理新模式，市域社會治理現代化試點工作取得階段性成效，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。現將一年來我街道市域社會治理現代化試點暨平安仁壽建設工作總結如下：
（一）堅持以黨的領導為核心，統籌推進市域社會治理現代化。
將社會治理工作納入重要議事日程，納入年度工作重點；抓好統籌結合，注重將國家治理的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理相結合，注重將社會治理工作與平安創建、文明創建、精準扶貧、“放管服”改革、民生工程建設等中心工作相結合。對市域社會治理現代化各項工作進行系統部署，推動社會治理的理念思路、體制機制、方式方法創新。
1.街道黨工委高度重視于今年三月成立了xxxx立平安建設（市域社會治理）領導小組、精細治理工作領導小組。并先后召開專門會議研究治安形勢、布置學習各類法律法規。政法統戰委員深入試點一線對相關工作進行布置安排。
2.落實責任。街道黨工委出臺xxxx“七把尺”管理制度，“三五”績效考核辦法等相關文件，將責任落實到人，考評到人。
3.管控到人。街道辦成立后，先后印發了干部定崗定責等文件，明確各辦公室職責，確定各項工作具體負責人，制定街道權責清單，建立街道職責準入制度，積極指揮調度考核社區網格員等縣級部門派駐我街道力量。
4.將“放管服”改革落實到位，竭力為廣大群眾提供優質高效便捷的服務；建立“互聯網+政務服務”建設，通過網絡平臺踐行群眾路線，時刻關注網絡社情民意，積極了解群眾關切，答疑解惑。主動回應公眾訴求，針對民眾需求在互聯網進行公開辦理，讓人民獲得公平公正的服務過程，建立健全適應基層實際的辦事指南和工作規程，公開辦事依據，規范辦事流程，設定辦事標準，規定辦事時限，精簡辦事環節。
（二）堅持以人民為中心，大力推進社會治理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機制。推行社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，使大量社會穩定風險得到有效預防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺，為群眾提供“一站式”調處服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，防范治安風險。
1.黨工委牽頭制定xxxx維穩工作方案、xxxx平安建設實施方案、xxxx應急處置預案等方案，使試點工作有章可循。
2.理清家底。羅列出xxxx涉穩重點人員責任清單、工作臺賬，xxxx長期纏訪、鬧訪重點人員統計表，xxxx重度精神障礙患者名單，xxxx吸毒人員臺賬等六類人員資料，做到家底清事件明。
3.建立了立體化、專業化、智能化社會治安防控體系，形成城鄉統籌、網上網下融合、三防結合一體的“大防控”格局，建立健全了公安民警x街道專職巡邏隊x社區兼職巡邏隊相結合的高效聯動的核心、外圍、遠端防線。
4.推動便民服務中心標準化建設，調整公布政務服務事項清單。對高頻事項實行延時錯時服務，深入推進領辦代辦服務，所有社區可直接辦理或代辦政務服務事項。
5.積極推動法治政府建設，與四川陵州律師事務所簽訂律師顧問，切實落實依法治理理念，重大決策制定前全部通過合法性審查。
（三）堅持以大數據應用為抓手，加快推進政法綜治工作智能化。
推進社會治安基礎大數據建設。依托綜治組織統籌協調的職能優勢，網格化平臺等各類政法綜治維穩專業數據資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設。推進公共安全視頻監控數據聯網應用，利用監控探頭，基本實現對交通要道、重點地區、復雜場所、居民聚居區和重要基礎設施的全覆蓋，有效預防了公共安全事件的發生。
1.轄區基礎數據。目前，全街道共劃分155個網格配備156名網格員，對轄區實施網格化管理。轄區內共有常住人口140101人；流動人口43556人；出租房2663間。轄區內網格員辦理各類網格事件15289件。轄區內網格員發現上報治安隱患72件；協助法院辦理執行案件25件；排查化解矛盾糾紛18件。
2.非涉穩型矛盾糾紛情況。目前，轄區內人民行政調解排查矛盾糾紛86件，化解86件，化解成功率100%。
3.七類特殊人群情況。目前，轄區內七類特殊人群共1381人。精神障礙患者在冊人數297人；三級以上重癥精神障礙患者0人；其中，納入“以獎代補”政策范圍90人；納入網格化走訪管控189人。艾滋病患者存活數204人。吸毒人員在冊數713人。社區矯正員29人。刑滿釋放人員109人。重點青少年16人。
4.對網格進行優化調整，推行“網格+”工作模式，探索建立網格員晉升優先通道，完善財政保障制度。完成綜治中心與網格化服務管理中心、矛盾糾紛多元化解協調指導中心一體化運行，持續加強網格員隊伍的業務素質培訓。
（四）堅持重心下移和資源整合，健全完善基層社會治理體系。
推進綜治中心國標化建設。按照國家《社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜治中心，信訪接待中心實行一體化運作，建立網格化巡查、報告、解決、督查的閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、重點工作聯動、突出問題聯治、平安建設聯創等工作機制，讓基層綜治中心成為政府治理社會、服務群眾的“第一窗口”。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基層治理體系。以自治為基礎，把基層事務的決策權交給群眾。以法治為保障，基層法律服務工作者作用，以德治為引領，促進形成文明和諧的社會風尚。以智治為支撐，不斷拓展網上公共服務領域和內容，讓群眾隨時隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務。
1.加強宣傳工作，提高對社會工作人才的社會認同度；組織好社工考試報名工作，引導各領域從事社會服務的專業人員參加社工考試；積極引導更多志愿者參與社會治理，發展壯大本地志愿組織。
2.實施社會治安、安全隱患、黑惡線索等舉報獎勵、公益反哺、以獎代補等激勵措施，廣泛動員城鄉群眾參與平安仁壽建設。
3.積極建設智慧內保、智慧安防小區管控系統，完成街道“智慧文林”建設方案編撰，正在進行智慧小區建設試點工作。
4.緊緊圍繞城鄉居民所急所愿所盼，將全部新增財力和八成以上財政性支出用于民生改善，加大民生領域項目“抓重點、補短板、強弱項”力度，全面完成20xx年省、市、縣民生項目工作任務。
5.進一步完善信訪制度，切實加強信訪工作。貫徹落實領導干部接待群眾來訪工作制度，制定領導干部接訪計劃。切實做好涉軍、涉眾特定利益群體政策落實工作，每半年開展一次政策法規落實情況的督導檢查。
積極探索物聯網、5g、大數據與技防相結合的體系，制定轄區內智慧建設方案《xxxx關于智慧社區與社會精細治理融合建設的思考》。積極推動老舊小區現代化智能化改造，并在老舊小區改造中推動信息技術與社會治理深度融合搭建“智xx”平臺，努力實現社會治理智能化。
1、經費不足。平安建設特別是“智慧文林”建設還存在較大資金缺口，本級財政支撐乏力。
2、人員不足。我街道轄區為老城區，人員結構復雜、流動性大，目前擁有的巡邏隊員不足以應對日益復雜的社會情況。
20xx年我街道將繼續積極推進綜治中心建設，開展掃黑除惡常態化管理，推進行業亂點等常態化巡查、治理，結合基層治理試點積極推進法治文林建設。
積極推動大數據、人工智能、區塊鏈等現代科技與市域社會治理深度融合，推進市域社會治理體系架構、運行機制、工作流程的智能化再造，加快市域社會治理方式現代化。
街道市域社會治理工作總結
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，有效預防大量社會穩定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發揮重要作用。創造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協調的功能優勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩定專業數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監控數據網絡應用，利用監控探針，基本實現交通要道、重點地區、復雜場所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發生。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
街道市域社會治理工作總結
為推進我市市域社會治理體制和治理能力現代化建設，努力建設更高水平的平安，文體旅游局結合工作實際，制定20xx年市域社會治理現代化工作計劃如下：
加強文旅市場執法監管，將專項整治行動與日常巡查緊密結合，依法規范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網吧經營場所、書店等場所進行了拉網式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環境。并著力促進全市a級景區安全監管工作，開展“平安景區”建設活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執法檢查，及時掌握轄區內市場情況，對違法違規行為依法依規查處。
落實“誰執法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經營業主守法經營意識。
市域社會治理宣傳工作總結
我們堅持“打防并舉、標本兼治”的綜合治理原則，以落實領導責任為總抓手，始終把做好基層綜治工作作為穩定整個大局的基礎來抓。
一是重視組織建設。年初根據各班組工作性質，工作人員素質，組成了以所長為組長，支部書記為副組長，各班組負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，負責對供電所綜治工作的領導，下設辦公室在配電班，配電班長任主任，負責日常事務性工作。同時，我所內各組織網絡健全，并充分發揮作用，安全員定期不定期召開會議，開展工作，形成了上下左右、全方位的領導、監督和組織體系。
二是根據綜治工作責任制的要求，所長與領導簽訂了領導責任狀。同時，及時召開所內職工大會，傳達上級簽訂責任狀精神，公布修訂完善新年度安全保衛制度，進一步強調落實責任制的重要性、必要性。在此基礎上，所長與班組負責人簽訂責任書，科室代表就如何落實責任書目標表了決心。通過這一形式，使全所員工受到了生動的嚴格制度，落實責任制教育，提高了全員的防范意識，創造了良好的大綜治氛圍。
三是經常分析研究綜治工作，牢牢把握工作主動權。針對日益嚴峻的社會治安與犯罪形勢，所內堅持聯系實際，把綜治工作與本所內保安全、反腐倡廉工作相結合，與依法行政、完善監管、防范化風險工作相結合，堅持每月召開一次會議，分析人員思想和安全保衛形勢，做到有的放矢。平時采取普遍教育、個別談心等方式，加強對人員的工作、思想、生活等方面的內部控制。
四是依法對各所各成員進行監管。所內從維護社會穩定大局出發，明確自己在維護穩定中的重大責任，自覺地從“講學習，講政治，講正氣”的高度，增強全局意識，認真執行黨和國家的方針政策。
為了充分發揮所內上下在社會治安綜合治理上的`職能和優勢，形成齊抓共管，人人有責的大治安格局，根據新形勢，新特點，治保會及時調整工作思路，認真落實安全保衛工作責任制。所內領導以身作則，率先垂范，把安全保衛工作做為大事來抓，主要表現在：
一是對配電班綜合保衛工作經常指導幫助，督促落實。
二是在各種會議上，領導必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。
三是堅持平時帶班和節日帶班制度，直接參與安全保衛工作。
四是經常檢查安全防范設施和各類安全保衛值班，掌握第一手資料。各班組負責人對安全保衛工作也極為重視，每月的例會都把安全保衛工作列為重要內容，總結和分析月情況，布置下月值班工作。所內員平時根據各自的管理臺區，嚴格落實崗位目標責任制，從防火、防盜、防騙、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍。做為xx供電所安全目標。制定到各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，保持了所內連年安全無事故。
根據目前社會治安情況和供電系統安全保衛工作形勢和任務，我們利用各種會議，擺實事講道理，提高全員的安全防范意識。
一是在全行開展了以“愛崗敬業，遵紀守法”為主要內容的職業道德教育活動。通過活動的開展，有效地提高了全所干部職工愛崗敬業、遵紀守法的自覺性。
二是利用好節前教育，切實管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
三是結合“三五”普法教育，選取有關法律、法規復習題印發大家手中，以此促進大家學法、懂法、依法辦事的自學性。
四是利用鎮黨委創建綜治工作先進單位契機，不斷增強員工的社會治安責任感。另外，適時進行職業道德、紀律等系列教育，教育職工樹立遠大理想和扎實工作的作風，樹立正確的人生觀、價值觀，增強民族自尊、自愛、自強不息精神。對干部職工進行有針對性的法紀、道德教育，引導大家舉一反三，警鐘長鳴，堅持落實內控制度，一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作。
街道市域社會治理工作總結
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和全國市域社會治理現代化工作會議精神，根據《樂安縣市域社會治理現代化試點工作實施方案》樂平安組發〔20xx〕5號文件要求，現就我局開展市域社會治理現代化試點工作總結如下。
局黨組多次研究市域社會治理現代化試點工作，認真對標對表，將工作任務分解到各個股室，拿出切實可行的措施，由分管領導牽頭，各股室負責人抓好工作落實，確保工作取得實效。
1.扎實推進村務公開工作。建立村委會及時更新各項政策以及財務、項目、各項救助等情況，自覺接受群眾監督，讓群眾心里敞亮，把推進村務公開工作作為推動鄉村振興的一件大事來抓。
2.進一步完善村規民約。指導各村修訂完善村(居)規民約，將社會主義核心價值觀、人居環境整治、掃黑除惡、信訪維穩、保護環境、開展生態環境自治管理、移風易俗、厚養薄葬、節地生態安葬、厲行節約等寫入村(居)規民約。用村規民約貫徹鄉村振興戰略實施，為推進社會治理現代化提供有力保障。指導調整紅白理事會、村民議事會成員，并切實履行職責，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務水平。配合縣委組織在全縣200個村（居）建立村級“一門式”公共服務平臺，制定村級服務事項清單，對村級操作員開展培訓，打通聯系服務對象“最后一公里”，推進“最多跑一次”改革。
4.規范村（社區）證明清理治理。為貫徹落實《民政部國家發展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會保障部、國家衛生健康委關于改進和規范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導意見》和省民政廳等六部門聯合印發《關于改進和規范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實施方案》的通知結合我縣實際，就改進和規范基層群眾性自治組織（社區居民委員會、村民委員會）出具證明專項清理整治行動，樂安縣民政局聯合6部門制定下發了《關于改進和規范基層群眾性自治組織出具證明工作的實施意見》，明確不應由基層群眾性自治組織出具證明的事項，并將《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單（第一批）》在村（社區）服務大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布。縣政府各部門也積極對照清單進行了排查清理整治，第一時間落實了該項工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規范化制度體系和長效機制，從根本上改變“社區萬能章”、“社區成為證明大本營”等現象。
1.自村（社區）“兩委”換屆選舉工作啟動以來，我縣嚴格按照中央和省委、市委的部署要求，堅持黨的領導，超前謀劃，精心組織，嚴格資格審查，依法規范操作，全縣村（社區）“兩委”換屆選舉工作平穩有序、風清氣正、高質高效。全縣村（社區）199個，共選舉產生村（居）委會委員846名，其中村委會委員760名、居委會委員86名。新一屆村（居）委會班子結構大幅優化，整體素質大幅提高，其中村（居）委會主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會202名、居委會50名），35歲及以下人數224人，大專以上學歷310人，村（社區）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”100％，全面實現了年齡、學歷“一降一升”目標和組織意圖。
2.加大教育培訓力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質。組織全縣新當選村（社區）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區）“兩委”成員集中培訓，進一步提升新任村(社區)“兩委”干部綜合能力，全面加強黨組織和基層政權建設。
1.高標準、高質量完成20xx年度全縣鄉鎮級行政區域界線聯合檢查工作任務。一是制定《樂安縣20xx年度鄉鎮級行政區域界線聯合檢查工作實施方案》。二是啟動20xx年度鄉鎮邊界線聯檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉鎮級行政區域界線、9個界線三交點（起止點）界樁及11個雙面界樁進行聯合檢查，及時上報了聯檢工作報告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區域界線的聯合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關于開展區劃地名深化研究年活動的通知》（贛民電【20xx】23號）要求部署，我局立即邀請黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團駐地——樂安縣湖坪鄉湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標語為主題的博物館。進行歷史學、古建筑學和藝術史的價值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護研究等各方面進行調研。經過一個月的調研，高質量完成了《紅旗紅標映古村----樂安縣湖坪鄉湖坪村地名調研》報告。
一是完成了農村低保、農村特困人員救助供養、殘疾人“兩項補貼”提標提補工作；二是按時足額發放孤兒、事實無人撫養兒童生活保障資金；三是按時足額發放高齡（80-99歲）補貼及百歲老人長壽補貼；四是實現特困供養人員有意愿集中供養的已全部入住龍源老年公寓；五是推進低收入家庭救助幫扶試點工作。
目前，我縣有專業社工人才28人，開展社區活動110多場，服務人次7800余人，為各鄉鎮的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時，建立健全志愿服務激勵保障機制，充分支持志愿服務組織發展，每個鄉鎮都設有志愿服務站。今年開展的主要志愿服務活動有：防溺水巡河保安全志愿服務活動、疫苗接種宣傳活動、文明創建志愿服務活動等，為我縣的社會穩定和安全起到了促進和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農村留守兒童關愛保護和困境兒童保障工作領導小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護工作委員會。建立了縣、鄉（鎮）、村（居）三級關愛保護隊伍，確保每個鄉鎮有一名以上兒童督導員，每個行政村（居委會）有一名兒童主任。目前，我縣鄉鎮有兒童督導員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務服務中心增掛“樂安縣未成年人保護中心”，新建了樂安縣未成年人保護中心，建筑面積2157㎡，現主體工程已全部竣工，內部裝修基本完成。
2.全面落實基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實無人撫養兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實無人撫養兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實無人撫養兒童落實了照料護理補貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實施“福彩圓夢.孤兒助學工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現有7人享受了“福彩圓夢.孤兒助學工程”，每年補助1萬元。三是加強困難兒童生活保障工作。及時將符合條件的兒童納入低保、特困供養、臨時救助、殘疾人兩項補貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農村低保2324人，臨時救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農村特困5人、殘疾人生活補貼327人，護理補貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對市域社會治理現代化試點工作推進力度，為樂安的試點工作貢獻民政的力量。
市域社會治理工作總結
按照《關于報送工作總結和2022年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現將20工作匯報如下：
（一）推進“互聯網+政務服務”建設。
一是持續推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現在省政務服務一體化平臺可網辦事項1280項，可網辦率達99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數據管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數據運營中心項目建設，構建數據融合池和展示廳及相關大數據應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數據融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統。
三是建設投資項目大數據管理系統。落實資金35萬元，建設大數據管理系統，實現對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監控。四是積極推進智慧社區建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業、安置、老舊、“三無”小區4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區作為智慧社區前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎建設。
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮（街道）綜治中心，2個社區綜治中心示范點；建成以網格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯”（矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、治安突出問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監控圖像1046路，“平安雒城”視頻監控340路，實現重要區域全覆蓋，實現省、市、縣三級綜治數據的無縫對接，以及縣、鎮（街道）、村（社區）各層級綜治中心縱向貫通的數據互聯互通。網格化中心劃分設置網格343個，配備專兼職網格員443人。我市至投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區）不少于5個覆蓋全市農村、城區、鐵路全域的監控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統“雪亮工程”監控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監控和智慧小區項目共同編織了技防監控網絡。形成鎮、村、院、戶四級技術防控圈，實現從點到面、聯防到戶的立體防控網。“雪亮工程”建設以來，公安機關通過視頻監控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監控協助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，和20，我市公安機關年立案數分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續向好。
三是推動建設三級網格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網格化服務管理中心、12個鎮（街道）網格化服務管理中心、城區28個社區網格化服務管理中心，構建市、鎮（街道）、社區（村）、網格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網格，配備社區專職網格員242名，農村兼職網格員（村干部）101名。年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網格化服務管理規范運行。編制廣漢市網格化服務管理工作細則，推動網格化服務管理標準化建設。網格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規，主動發現，并現場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，以來，累計宣傳政策法規12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發現、干預、化解網格內矛盾糾紛，有效維護社會穩定；收集各類基礎信息并推送入系統平臺，動態更新，基礎數據更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網格員共參與疫情防控排查18641人，協助開展醫學觀察居家隔離5190人，走訪重點區域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規宣傳32526次，協助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設與法院工作相結合。
一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現并網為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統籌規劃；在經費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態，統一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。
三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發揮“智慧司法行政”優勢。20，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區矯正手環定位監管，7個監獄遠程會見系統，并實現了與省、市遠程對接，為司法行政大數據化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監控等系統的使用管理，確保了各種工作數據錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區建設。
持續推進智慧社區建設，在2021年完成3個街道（100%）、29個社區（100%）、238個小區（33%）建設任務，2022年完成全部712個小區智慧化建設（其中高坪鎮白里社區、小區作為智慧社區和數字鄉村試點），有效轉變社區工作被動管理，實現政府、居民、企業共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發展。
（二）繼續推進“雪亮工程”建設。
繼續推進“雪亮工程”視頻監控聯網應用，按計劃推動重點行業單位橫向聯網，有效整合各行業單位自建的監控網絡，達到聯網共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監控覆蓋面，加強農村地區治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現智能化、結構化數據，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設。
按照省市相關要求，堅持高標準規劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區矯正中心電子設備進入政府采購環節，為“四大中心”早日實現互聯互通運行提供強力保障；重視司法行政系統信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數據、大服務、大格局的新時代。
市域社會治理宣傳工作總結
今年以來，鄉黨委把維護社會穩定，落實各項綜治措施當做大事來抓，緊密結合本鄉實際制定工作方案，分解任務，完善制度，加強隊伍，加大依法治鄉治村力度，圍繞“打防控”一體化建設，以提升群眾滿意度和安全感為工作目標，扎實開展治安防范鄉、分場、組三級分片包干，加大摸排調處矛盾糾紛力度，加強青少年和刑釋解教人員教育管理，重視重點場所管理，打造“xxx和諧平安聯創中心”，實施“天網”工程，使全鄉社會治安保持了和諧穩定的良好局面，有力地推動了兩個文明建設健康、協調發展。截止目前，全鄉共調處各類民事糾紛31起，為民辦實事60余件，沒有重大事故發生。
回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面的工作。
一是領導重視，明確了工作任務。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了綜治工作責任書，將上級下達的各項工作任務，層層分解到各分場、各單位。共簽定綜治責任書22份，內部單位責任書8份。
我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛領導督辦制度。共摸排各類矛盾糾紛31件，其中，重大疑難糾紛2件，均得到及時、有效的解決。
在城南工業園區安用地建設中，毛洋、茅棚、老楊橋少數群眾因想爭取施工權掙取勞務費，起哄阻攔縣里招投標產生的建筑隊施工，出難題，索要好處費。為此，鄉黨委、政府高度重視，抽調人員組成工作組，經過幾次耐心細致做說服教育工作，講明縣里對工程施工是按公開、公平、公正招投標產生施工單位的.，要想參與招投標，必須先取得相關資質，把自身本領練強，要以最優的質量、最低的價格，才能在招投標中取得成功。而且還答應群眾們，以后全縣范圍甚至縣外有招投標活動，都會第一時間把信息傳達給他們。我們的群眾都是高素質的，高水平的，講道理的，紛紛都離開施工現場，都各自練本領去了。
為了充分發揮基層民調、治保組織第一道防線的作用，年初，調整充實民調員、治保員8名，每個村小組設包片信息員，完善制度10條，并對民調員、治保員、信息員進行了培訓。明確要求分場調委會要做好調解記錄，建立調解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。對民調員、治保員、信息員的工作納入年終考核，考核結果與工資、晉升、換崗掛鉤，包片信息員平時掌握到信息及時上報，堅持每周到分場集中開一次會，分場民調員、治保員每周到鄉里開會，鄉綜治委每月召開一次大會。根據不同季節確定工作重點，使可防性案件有明顯下降。
比如在省、市、縣重要政治活動期間，我鄉加強走訪下訪活動，派出專門人員到縣行政中心會場周邊協助維護秩序，在返鄉人員集中時期，鄉政府巡邏隊和各分場巡邏全部上崗，每天開展巡邏，有效減少一般綜治案件的發生。
巡邏隊工作得到群眾的認可，群眾有事找巡邏隊。在上半年汛期的時候，我們這些巡邏隊員成了防汛工作的主力軍，6月5日，山體滑坡多發的洪山萬源一帶又出現險情，鄉里決定緊急調用巡邏隊，協助分場和村組干部組織群眾防災減災，深夜十一點多，巡邏隊人員仍在幫助隱患區的住戶轉移到安全地方，表現出了巡邏隊用得上，能負責的良好素質。
我們采取靈活多樣的形式，開展法制宣傳20次，取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鄉講法制課。在春播科技培訓時，科技人員講技術、司法綜治人員講案例。四月綜治宣傳周，在鄉集鎮設立法律法規咨詢點，召集土管村建、計生、財稅、農林水、司法等單位工作人員，解答群眾提問30多個，發放宣傳材料5000份。五月份，還請司法局、法院工作人員對鄉、村兩級調解員進行了培訓。六月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。七月份，結合慶祝建黨九十周年，舉辦了黨的知識、法律法規知識競賽，全鄉12個代表隊參加，答題正確率在90%以上。由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。每個季度，開展一次以黨和政府工作計劃、工作舉措、工作成效的主題宣傳活動，宣傳政府打擊違法犯罪的力度和決心，讓廣大群眾充分認識黨和政府，相信黨和政府，從而提升群眾的安全感和滿意度。
過去，鄉集貿市場垃圾隨意傾倒，攤點不入市場，占道經營現象比較突出；學校門口車輛亂停亂放，影響交通，經常有學生自行車被盜；鐵沙街垃圾無人清掃。針對這些人員密集場的不良現象，鄉黨委政府研究制定了《鐵沙街環境衛生整治方案》、《xxx“天網”工程建設意見》等措施；政府籌資，經營戶出一點，企業贊助一點，聘請專門人員，購專門工具設備，建起鐵沙街環衛隊，加上危舊房改造工程的實施，鐵沙街現在變得越來越干凈、整潔、明亮；通過宣傳教育，占道經營者都了市場；與學校老師一起，不定期給學生上安全課，培養學生自覺遵守交通規則良好習慣，增強自我保護的意識；鄉政府在財力十分緊張的情況下，劃拔專門資金十余萬元，實施了“天網”工程，在集貿市場、學校門口、街道、重點企業、政府院內等處安裝了聯網監控探頭，24小時全天候監控錄像，有效遏制和壓縮了違法犯罪活動的空間。如今，市場秩序井井有條，環境衛生干凈整潔，社會治安良好穩定，人們一心一意搞經營，呈現出一片繁榮景象。
我鄉整合綜治、便民服務中心、矛盾糾紛調處中心等力量，建立xxx和諧平安聯創中心，堅持以維護穩定為重點，以化解矛盾為主線，以為民實事為依托，以巡防建設為保障，從而實現治安問題“聯治”、社會管理“聯抓”、平安建設“聯創”、為民實事“聯辦”為目標。按照“主體不變、職能不變、聯合運作、優勢互補、工作聯動、形成合力、方便群眾、服務大局”的原則，進一步強化基層預防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力，有效推進“和諧平安xxx”建設深入開展。讓廣大群眾認識到政府為民辦實事的真心，幫民致富的熱心、解民憂愁的誠心，構建和諧的干群關系，創建平安的新xxx。
雖然我們在社會治安綜合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：
1、法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識不強，矛盾糾紛偶有發生。
2、法制副校長到學校開展法制教育工作要進一步加強。
3、爭取社會全面參與方面也要加強。
在今后工作中，我們將嚴格按照上級工作部署和要求，一項一項抓落實。針對存在問題查缺補漏，制定措施。重視“打防控”體系建設，抓好社會治安防范鄉、分場、村小組包片措施落實；做好矛盾糾紛排查、調處工作，在工作中不斷創新；加強民調員、治保員、信息員培訓和工作指導、監督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作，全力維護社會穩定，使我鄉社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
鄉鎮市域社會治理工作總結
近期，我縣在城區打造以“黨建引領社區治理、處級干部分片負責、駐區單位統籌聯動、機關黨員報到服務、社會力量深度參與”為主要內容的“社區治理共同體”，進一步推進城市治理體系和治理能力現代化。
科學劃分18個城區治理片區，全縣110個縣直機關、企事業單位分別下沉聯系1個片區，3100余名黨員主動到社區報到，認領服務項目、參與社區工作。對18個“社區治理共同體”實行由1名縣處級干部牽頭抓總、1個縣直單位統籌主抓、其他駐區單位全力配合的協同治理機制，建立健全定期議事、集中會商、聯系溝通等制度，實現片區內的資源整合和工作配合。
著眼城市基層治理工作需要，建設高素質社區工作者隊伍。對現任社區“兩委”干部進行綜合考核評價，對不合格、不勝任、不稱職或達到退休年齡的社區“兩委”干部予以調整，選拔一批黨性強、能力強、服務意識強的社區“兩委”干部，確保每個社區“兩委”干部達到5至9人。縣委從縣直單位中選派鄉科級干部或優秀年輕干部擔任駐社區第一書記，鄉鎮（區、街道）根據工作需要設崗招聘社區專職工作者，社區根據實際情況培養2名以上后備干部，全方位充實社區力量。
推行“居民按需點單、社區歸類收單、部門認領交單”為內容的菜單式服務模式，對入戶走訪和開展服務時收集到的`居民訴求、發現的問題，規范提交、匯總整理、分類辦理、及時反饋，有效暢通服務群眾渠道。“七·一”期間，各駐區單位黨組織和所在社區黨組織聯合開展主題黨日活動300余場，開展“晝訪夜談”活動80余場，社區報到黨員開展志愿服務2000余人次。
街道市域社會治理工作總結
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進地區，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區委、區政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環節，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區社會治理中心作為區域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業的監管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監控資源共享。我區各行業、各部門之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區域實時監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監控網為主體，政府職能部門的行業視頻監控網為輔助，鄉鎮、街道、企業、商鋪、娛樂場所、重要區域等社會面監控網為補充的監控體系，24小時監控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規檢查與遠程監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監控情況。一旦發生突發情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規定流程，提前做好事發地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業農村局、應急管理局、市場監督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業數據、治安穩控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業的數據分析，第一時間發現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業生產車間、公共重點區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉鎮網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩控等工作領域發揮實戰作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區社會治理中心順利落地建成，發揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優勢資源，分工配合協作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區域社會治理現代化，統籌全區資源創建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書記、區長任“雙組長”，區委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區域社會治理任務執行力、落實力和創新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區委區政府的堅強領導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。