制定工作計劃書的過程中，我們需要充分考慮各種因素，確保計劃的可行性和有效性。今天小編為大家分享一些精選的工作計劃書，希望能夠幫助到大家。

家具廠生產工作計劃

商業模式。

某家具城將以自產自銷的模式運作，充分讓利消費者，拉動家具消費，直接幫助企業占領市場。這是對某家具品牌的聯合，是對現有經銷和代銷模式的整合，是一種更加合理、更有利于長遠發展的創新模式。首家某家具城--合肥·某家具城建筑面積達60000平方米，以銷售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業共有的商標和榮譽，將以這個合肥·某家具城為起點，用這種模式于5年內在安徽及全國開設20家某家具連鎖賣場，讓某家具城旗艦在全國崛起，致力于中國家具終端銷售的領航者。

二、環境分析。

宏觀環境分析。

行業環境分析。

作為房地產市場的下游行業，建材家居市場也深受國家宏觀調控的影響。在20xx年，國家出臺眾多政策調控房地產市場，政府主要想通過政策的硬手段實現經濟的軟著陸。伴隨著物價的上漲、國家的宏觀調控，消費者在消費建材家居有了更高的消費需求。

三、公司(項目)戰略。

swot分析。

優勢：品牌聯盟、投資方強強聯手、廠家直銷、價格優勢明顯。

劣勢：無成功案例可參考。

機會：合肥大建設，投資環境優越、家具需求量大。

億豐、金太陽、第六空間等)。

戰略計劃。

四、營銷策略。

1、打造家具賣場核心競爭力三部曲。

沒有核心競爭力，你就有沒有競爭優勢。杰克韋爾奇說：如果你沒有競爭優勢，就不要參與競爭。提升家具賣場的競爭力主要體現為三個方面：

對于其他相關方面，包括賣場的人力資源、核心技術、企業聲譽、管理能力、營銷渠道、企業文化、采購系統等都是為獨特賣點和經營焦點服務的。

2、成功的賣場營銷建立系統是關鍵。

大成靠道，小成靠術，家具賣場銷量提升最好的方法就是系統化。家具專賣營銷系統化可從根本解決家具專賣營銷中的困惑和發展瓶徑。關鍵要做四件事情：

1、聚焦賣場品牌(60%的賣場都是經營品牌過多，失去經營焦點)，聚焦賣場布局(贏利能力多少是取決品牌布局的關鍵，要區分利潤區、形象區、促銷區的不同特點，進行合理家具規劃)、聚焦客戶(建立客戶推薦系統，完善客戶服務流程)。

2、建立一套營銷系統、重點圍繞增加顧客的數量、增加顧客每次消費的金額、增加顧客消費的頻率。

(3)能否持續地成長。

4、控制成本，提升利潤。

3、家具賣場倍增業績的營銷真諦。

家具賣場增長業績的核心方法只有三種，家具賣場營銷的所有思路和方法，其實質就是。

圍繞這三個方面展開的。

1、增加客戶數量，挖掘更多潛在客戶：

2.增加每單消費金額。

3、增加客戶交易頻率。

4、家具經營提升利潤5個關鍵問題剖析。

1、如何提升商場的競爭力?

答：1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號形象;2.提升員工和導購人員素質;3.提升自身商場商號的知名度;4.通過促銷活動和產品推廣促進管理提升;5.建立規范服務流程和員工激勵機制;6.賣場的裝修和氛圍營造技能的應用。

2、如何提高商場的家具銷量?

答：1.建立客戶檔案和客戶推薦系統;2.強化整體配套家居營銷概念;3.淡季不忘促銷，旺季不忘服務;4.組合和變更產品，將產品分為主推、促銷、形象產品三類進行區域化營及配貨、訂貨。

3、家具經營管理有何策略?

答：簡而言之，有九大策略：1.品牌管理策略;2.物流采購策略;3.顧客管理策略;4.商品促銷策略;5.賣場陳列策略;6.人事管理策略;7.信息管理策略;8.危機處理策略;9.防損管理策略。

5、如何更好處理積壓家具的策略。

答：1.處理積壓家具時，請記住一句家具行業的名言：處理時，請忘記進價;2.時間選擇，一般--6個月不能銷貨(形象產品除外)的，堅決處理;3.處理家具常用方法：a、低價拋售b、搭配銷售c、整體購買d、促銷贈送。

6、如何最有效向客戶介紹家具。

答：1.了解客戶的需求和購買能力、審美情趣;2.介紹產品時突出優勢和營造舒適感受;3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹，諸如：介紹沙發，必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則。可選取《家裝一本通》一類的家裝書籍，將客廳、餐廳、臥室、書房及家裝的相關知識，做到脫口而出，方可成就一流家具導購水平。

家具經營利潤提升，除上述要點外，還必須建立適合本企業發展的企業文化，做好家具經營規范化、流程化、專業化、標準化、精細化、數據化。

7、贏利策略。

利潤減少原因。

1.消費者購買家具趨向理性化，隨著家具品牌、款式的日漸豐富，消費者選擇余地越來越大，貨比多家，自然采用利潤降低法吸引顧客。

2.替代性家具越來越多，被選中的幾率越來越少。

3.家具賣場越來越多，客流量分流明顯，經銷商不得不壓低利潤，參與競爭。

4.內部管理成本增加，并且導購人員流失和銷售人才招聘存在困難等諸多因素，導致利潤流失。

家具零售企業要持續贏利必須要有創新的贏利模式作為支撐，將家具營銷模式向贏利模式轉變，是每個家具經營者必須轉變的觀念。營銷模式的核心是解決賣貨問題，而贏利模式才是根本，才能拓展未來，因為它解決的是賺錢的問題、發展的問題。

2.品牌家具布局的奧秘。

合理家具布局將會增加贏利能力，家具布局時要充分考慮賣場的面積、順序、區域的合理規劃。

顯眼的位置，以便于提升品牌形象和增加銷售業績。三是利潤法：利潤高的家具占較大的面積，利潤小的家具占較小的面積。

其二、商場整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專后雜。

3、家具賣場的氛圍營造細節。

其一、音樂的選擇與頻度控制。

營業前，先播放幾分鐘優雅恬靜的樂曲。營業中，可播放安撫性的樂曲，讓顧客進入想象的空間。營業結束前，播放明快、熱情帶有鼓動勵的樂曲。最適合品牌家具賣場的音樂有班得瑞音樂系列中的《春野》、《仙境》兩個專輯。

[精典運作：具有背景音樂的賣場，顧客的光顧率將提升15%，銷售額平均增加30%]其二、店內氣味的營造，家具賣場中常充滿油漆、板材和裝修材料散發的異味。店員的異味將影響顧客的心情，每天營業前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑，并適當擺放植物品種，消除異味，讓顧客擁有舒暢的心情。

其三、播放品牌廣告片和時尚家具欣賞電視片。

為節省空間，建議在賣場的墻壁上安裝液晶電視機，按150㎡配置一臺的比例設置，讓顧客充滿美好家具意念。

其四、運用家具提示牌(商品pop)。

宜家家居采用產品提示牌傳達信息，通過提示牌告訴顧客陳列產品的特點和好處。每張精美的提示牌可寫上一句回味的話，比如：左右沙發、純天然牛皮制造。好沙發足以改變你的價值觀??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發上。重視細節，讓顧客感受家具自身的魅力。

家具營銷思維能力和家具賣場管理能力，是每個家具經營者必須關注的。家具零售企業持續贏利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客，所采用的贏利模式是打造持續有力的立體化營銷模式。我們推薦如下方法，要堅持實施才有效果。

1.建立顧客管理系統，并有效推廣的策略。

2.面對面推廣，用品牌故事吸引顧客。

3.樓盤和小區推廣。

4.家具團購推廣。

團購成交金額大，由于省去了中間環節，降低了營銷費用，所以盡管讓利還能獲得較高利潤，家具團購推廣關鍵在于制定個性化團購方案。對于產品單一的家具企業可采用異業聯盟的推廣方式。

家具廠巡檢工作計劃

標準作業規程。

目的。

規范品質部員工培訓工作，使內審員培訓系統化、規范化，最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能。

適用范圍。

適用于物業管理公司品質部內審員的培訓工作。

職責。

管理者代表負責監督及抽檢培訓的實施情況、驗證培訓的效果。

品質部經理負責制定培訓計劃，并具體組織實施。

程序要點。

培訓計劃的制定。

品質部經理于每年的12月15日前做出下年度的內審員培訓計劃，并上報公司總經理和管理者代表審批。

內審員培訓計劃必須符合下列要求。

a）不違反國家的有關法律、法規；

b）有具體的實施時間；

c）有考核的標準；

d）有明確的培訓范圍；

e）有培訓費用預算。

品質部標準作業規程的培訓。

培訓內容：

a）《質量體系文件編制標準作業規程》；

b）《質量體系文件和資料管理標準作業規程》；

c）《內部質量審核實施標準作業規程》；

d）《內部質量審核管理標準作業規程》；

e）《質量體系文件編碼管理標準作業規程》；

f）《品質部日常抽檢工作質量標準作業規程》；

g）《住戶意見征集、評價標準作業規程》；

h）《工作記錄管理標準作業規程》；

i）《績效考評管理標準作業規程》；

j）《不合格糾正、預防標準作業規程》;。

k）《品質部員工績效考評實施標準作業規程》。

培訓要求：

b）內審員必須充分理解按照標準作業規程進行工作的意義，充分理解作業規程中的每項條款的內在含義。

培訓的形式：

a）教員邊講邊示范，內審員隨聽、隨記、隨操作的形式；

b）內審員邊討論、邊理解、邊回憶的形式。

品質部標準作業規程的培訓每月至少進行兩次，每次不少于60分鐘。

品質部標準作業規程的培訓由管理者代表或品質部經理組織，教員可以由公產領導和任何一位工作技能較高的品質部員工擔任。

iso9000基本理論和現代企業管理基本理論的培訓。

培訓的內容：

a）iso9000質量體系基本理論培訓(2000版國家標準)；

b）內審員培訓；

c）行為科學培訓；

d）mba基本教程培訓；

e）其他現代企業管理理論培訓。

培訓形式：

巡檢工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。

2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。

3、繼續著重抓個人的個人素質修養，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。

4、外聯部對外代表著食品系的形象。

5、協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。

6、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。

巡檢工作計劃

根據車間領導的要求，設備維護保養工作力爭有計劃地進行，確保生產設備的完好運行，爭取做到管理一條生產線，見效一條生產線。完成領導安排工作，輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規范管理。

輔助學習備品配件，修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動，以提高員工對設備管理的積極性。

1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。

2、完善設備日報，利用日報統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。

3、檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養工作，并作技術上的輔助指導，做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作，為設備工作計劃提供統計依據。

5、注意了解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時向領導反映，并提出計劃應用。

6、重點關注一樓機包線的設備維護保養工作，試行新設備維護保養制度，加大管理力度。完善設備維護保養管理制度并逐步在其他崗位實行。

7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃，爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設備維護保養模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養模范的.推廣面。加強對各工段（特別是機包線）的潤滑維護保養檢查力度。

9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況。

11、完成車間領導安排的其他任務，注意積累平時工作中的重點、難點，不懂就問，不能不懂裝懂。領導提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預見性，加強學習，積累經驗，提高工作效率，做到完成工作步步匯報。

家具廠長期工作計劃

摘要：

2012年2月19日我進入**世紀鴻基裝飾工程有限公司實習，在公司我從事家裝顧問工作,通過這次實習,使我獲益匪淺。因為剛一開始的工作便讓我了解到了一名員工在眾多企業中促使自己永不言敗的法寶心態尤為關鍵。而我也感覺到自身的知識在增長，與人溝通的能力也在逐步增強。在實習期間我學到了很多東西，這次實習是對我自身綜合素質的培養、鍛煉和提高，是我人生道路的基石，同時也使我人生更加豐富多彩。一、公司概況：

北京世紀鴻基國際裝飾公司自2002年成立以來是京城較早提供專業化室內設計及施工服務的企業，是中國建筑裝飾協會會員單位，北京裝飾公司零投訴企業。公司秉承：設計是我們的靈魂，質量是我們的命脈，環保是我們的責任。憑借對市場的敏銳觀察，鴻基國際針對市場的需求和變化，最早的對設計和施工及服務模式作出前瞻性的決策，公司高層管理人員2006年提出以世界的眼光做家裝為宗旨，以家居產業鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設計與施工、材料和家具及配飾供應，房地產樓盤精裝修設計等多個方向專業研究和分析，構建起中國最具競爭力的裝飾產業和品牌。而我所實習的**世紀鴻基裝飾工程有限公司是其分公司。

二、實習過程簡介：

1、擔任的工作崗位：主要擔任家裝顧問。

2、實習期間完成的工作：與客戶、設計師,洽談業務。

3、實習任務和重點：通過實習了解家庭裝飾的施工工藝，對材料的價格清楚、明朗，了解新型材料在實際裝飾中的運用，了解公司設計師的設計特長，聯系客戶并向客戶介紹本公司的裝修特色，完成公司分配的任務。重點：把學習的理論知識運用到實際的社會實踐中，進一步提高自己的綜合能力同時融入公司的環境，為項目的團隊合作做出自己應有的責任。

三、實習內容：

為了鍛煉自己的社會交際能力，我選擇在業務部實習，經理是位年青充滿精力的和藹可親的人。在這里不僅能學到各種本行業、專業技能，而且能學習到怎樣處理好人際關系，對自己的現在和以后的發展都是一個十分重要的挑戰。實習的結果也證明我的選擇是正確的。

上班的第一天經理耐心的向我們講解家裝顧問的工作內容：1、負責公司市場推廣工作，與客戶進行接觸，講解業務計劃，吸引客戶與公司進行進一步合作。2、在量尺過程中，不斷推崇設計師，并為設計師量尺提供服務。3、與設計師進行緊密溝通，在設計簽約過程中為客戶提供服務。4、在施工中期和竣工后提供進一步服務，推廣公司品牌形象。5、應時刻作為公司形象代言人，注意自己的衣妝、語言、行為、態度，做最積極的行動者。

家裝顧問這份工作要求我們能吃苦，能堅持，有韌力。因為業務技巧有過培訓，產品自己也能了然于胸，但怎樣正確地向客戶表達出來，還需要師傅們實際教導。帶領我的是我們業務經理王亞鵬，他不僅教會了我怎樣和客戶溝通、怎樣從客戶處獲得對自己有用的信息，還教會了我怎樣排除困難、戰勝自我。第一次接觸生人，開始正式交談，未免有些局促、放不開，話語的表達也不是很通順、清楚、扼要，在跟著師傅實際學習和模仿了3次以后，我基本上克服了第一次的毛病。

在結束了師傅帶的階段之后，就是自己親自獨立上場，自己表演了。裝修業務不同于其它行業，有其自身的特點。要想做好裝修業務，第一步是進行客戶搜索，以尋找到有價值的準客戶。所幸已有了臨場的經驗，但畢竟是自己一個人出場，心中仍是存有余悸。記得那一天是去**小區聯系業主，見著業主以后，因為緊張就直接問要不要我們來量房，因為我的工作主要就是向客戶介紹我們公司并促成設計師量房，而人家顯然是有備而來，對付的又是我這樣的初出茅廬的新人，三下五除二就把我給擺平了。沒用三句話，我就這樣輕易地敗下陣來，沒有探出一句對我以后有用的信息，一次接觸以后，我竟不知道這位業主在哪棟樓，喜歡什么樣的裝飾風格，甚至沒有留下這位業主的聯系方式。回到公司，經理問我情況，我無地自容，但也發誓一定要搞定一家業主同意我們公司設計師前去量房。

于是我開始認真學習和掌握這些技巧。有了第一次的不幸和失敗之后，我深知自己還很嫩，要學習和練習的東西還真得很多。因此，我在以后的實習工作中也充分認識到這一點，隨時提醒自己要學習，所以在前面整整一個禮拜的無業績之后，我終于迎來了我的第一個春天我的第一桶金。這第一桶金就是從我第一次獨自上路時跌倒的地方撿到的。我又一次來到了**小區，努力回想經理教的技巧，當我再看到一位業主時，很自然地邊遞單頁邊說：您好!請問您在本小區有棟房吧?是不是打算最近裝修?bdquo;bdquo;正好我們公司在**小區有樣板間，您可以到樣板間看一下，這樣會更直觀!在哪?我沒有想到這位姓李的業主如此的信任我，看過樣板房后就答應設計師去量房。當我帶設計師量完尺以后，我的工作并沒有就此結束。我還需要積極與設計師進行溝通。由于設計師工作比較忙，手頭可能同時有好幾套尺，設計師手頭尺多，對客戶的認識、印象可能會產生模糊的概念，因此，除了要求設計師積極填寫《客戶裝修計劃清單》及《客戶分析表》以外，我也要積極與設計師保持溝通，從側面為設計師提供更多的訊息。

終于在我和設計師等公司員工的共同努力下，那位業主同意與我們公司簽單。但即使簽單以后，我仍然要與業主進行接觸，定期與業主保持溝通，不定期對工地進行走訪，了解工地的工程進展及施工質量和現場衛生，為公司的工程施工進行把關。因為客戶是我介紹的，我要以對客戶負責的態度，繼續提供服務。最后，這單圓滿的成功了。這次成功讓我喜出望外，更增加了我的信心。于是我更加努力的全身心的投入到工作當中，短短一個月的實習工作結束了，留給我的則是在漫長的人生路上用之不盡的財富，感謝系領導和老師給我的這次難得而寶貴的實習機會。現在回頭看走過的這似乎也是漫長的27天時間里卻也留下我終身難忘的點滴，在這里我跌倒過，被人嘲笑過，但我最終是成功的，我得到了經理和老板的好評，得到了同事的認可，也得到了他們許或是有些羨慕的眼光，因為我向他們是交了一份滿意的答卷的。四、實習心得：

有人說，最會推銷者，必成大功。的確，人的一生，都是在銷售。人生，就是銷售的過程。人生的價值，就在于把自己推銷出去。推銷給愛人，推銷給朋友，推銷給企業，推銷給領導，推銷給客戶，推銷給社會。

不會推銷的人，很難會取得偉大的成功。世界上最偉大的推銷員是誰呢?

是宗教家。辟如釋家牟尼，耶酥，他們只給予人們一種信念，一種信仰，就讓數以億計的人們，為之人傾倒、崇拜并終生追隨。

是政治家。辟如^v^，身無分文，心憂天下，只憑著^v^的偉大精神，就讓無數仁人志士追隨革命，投身革命。是企業家。優秀的推銷員從不把自己當作一名員工，總把自己當作企業家。他們用老板的心態去工作，善于利用各種資源，讓自己的業績不斷增長。

一個業務員，就是一個銷售公司，從企業那里購進產品，再把它推銷出去，不用雇用管理人員，不用雇用生產人員，不用建庫房，不用聘營業員，但卻完全可以創造偉大的業績。

所以，投身到業務部的員工是光榮的，神圣的。我們應該為自己的工作而和自豪。因為，我們將可以借助裝飾公司這個平臺，不用投資一分錢，只需投資我們的時間和精力，就可以開創造屬于自己的偉大事業。

3、職業心態造就職業輝煌。

今天社會上，還有90%以上的人害怕推銷，不愿意從事業務工作。每個人都有自己的理由和借口，比如：我沒有推銷經驗，我口才不好，我不愿拜訪陌生人，我怕自己干不好bdquo;bdquo;借口造就失敗，理由創造平凡。

當你去求職時，你如果以自己不善于表達為借口，你求職就會失敗。當你戀愛時，你如果以自己不善于表達為借口，你戀愛也會失敗。

請你記住：你要的是成功，是掙錢，是創造美好的生活，為實現這些，你就必須去改變自己。

通過這次實習，我明白了要做好業務，從一開始，就要樹立正確的職業心態：1、老板的心態你不再只是一個打工者，你是你自己的老板，你努力多聯系幾個客戶，你細心服務多幾個客戶，你就會有比別人更多的收入和回報。

2、專業的心態很多人從事業務工作，結果一年沒做好，二年沒做好，重要的原因在于他們不夠專業，連自己的形象，連公司的產品，連企業的管理與文化和競爭優勢都無法展現給客戶，無疑他們會失落。所以，請記住一句話：要想業務做的好，必須成為行業里的專家!所以請你立即開始學習塑造自己專業的形象。

3、努力的心態努力不一定能成功，但不努力絕對不會成功。努力是成功的必要條件。要做好業務，必須從一開始，就以200%的精神，全力以付。一個怕風吹日曬，怕雨雪霜凍，怕苦怕累的業務員，不但業務做不好，換任何工作，都將難以成功!所以，為你神圣的工作去努力吧，你將能憑自己的努力，獲得你想要的一切東西。

4、學習的心態剛做業務沒有經驗，不會溝通沒有關系，只要你有學習的精神就足夠了。裝修知識可以借助于公司的內部培訓，可以請教設計師，可以請教經理;業務知識可以跟同事學，可以到市場上與同行進行溝通。你學習有多快，你成長就有多快，你創造業績就有多大。

5、團隊合作的心態當今社會，個人英雄主義很難成功，合作致勝的時代已經來臨。所以，你要做好業務，必須善于與公司同仁進行親密的合作。記住：公司所有的同事，都是你事業的助手。

6、感恩的心態人生懂得感恩，時刻都有好運。感恩的心態就是付出的心態，只有付出才有回報，一個不懂得感恩的人，必將會被身邊的人所拋棄。所以，請你用一顆感恩的心，去感謝身邊所有的人，去感謝生命中的每一種經歷。相信你一定會取得成功。

通過實際的工作，切身接觸社會才懂得生活的艱辛，更懂得珍惜的重要，最重要的還是懂得了學習的重要性，只有不斷學習才能不斷進步，鄧同志就說過：活到老，學到老，我們即將踏入社會的新青年、新的祖國的知識分子更要通過這次難得的實習機會，在工作中發現不足及與社會的差距，努力縮小這種差距，改變自己的知識結構，使自己真正做個對社會和國家有用的人。

時間過得真快，一眨眼我的實習生活就結束了，在這幾天內，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了我的學校。

三年時間，應該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發現我什么也不是，什么也不會，所學的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知。說真的，很有幸我進入的是雙葉家具實業有限公司進行實習，也可以說是試聘；在雙葉信息中心進行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進行效益工資和計件工資方面的核算，求出他們的總工資．最后能以報表的形式表現出來，在這方面他們同進要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調出一個員工三個月這內的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除．同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進入，然后經過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產出來的好的產品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個產品：規格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產品進行定價；如生產出一立方米規格料的價格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元；通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產出什么樣的產品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規定：如果員工的出材率在76。8％，那么超出的部分就是員工的效益工資，如果低于76。8％，那么員工就沒有效益工資，負數歸位于零，按零來計算，之后他要求對員工進行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進行效益比例的分配、比如送料器是13。4％、直邊是9。6％、壓刨是50。4％、四面刨是30。6％，在這里又有主副之分，比例為6和4，同時他要求我們將效益工資進行分配到員工，也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢，做到心中有數，當然這個簡單，我們只須打印出報表就行了。

還有一點就是對計件工資進行核算，在這方面他們也有一定的規格，比如長度，寬度，厚度在那個范圍內，就有不同的定價;比如寬度小于20mm，定價是160元;如果在20mm和40mm之間，那么定價就可能在90元左右;如果大于40mm時，那么就可能是60元了，進行計價工資統計之后我們就可以進行分配了，在這方面他們的比例也是不如，又會添加新的工序，如改料鋸了，還會有新的分配比例。

巡檢工作計劃

過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會，但是，更多的是成功和收獲。在學習和工作各方面，獲得病員的一致稱贊，得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。在新的一年中，我主要工作計劃如下：

一、思想認識方面：端正、貫徹、遵守。

隨著社會的發展，社會環境也日趨復雜，我深刻認識到，要成為一名優秀的護理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時的學習中，我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。

二、工作方面，認真、勤懇、創新。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

三、學習方面：刻苦、鉆石、明確。

新時代，是知識的時代，機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此，我嚴格要求自己，憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯系實際；除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。

四、生活方面，誠信、簡樸、熱情。

多年來，我養成了簡樸的生活習慣，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，嚴以律己，從不奢侈不浪費，使生活充實而有條理。而且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。

（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。

（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。

家具廠長期工作計劃

職務名稱：職員直接上級：市場拓展部經理。

定員：1人。

崗位職責總述（做什么的）：

1，公司媒體以外的目標客戶群體的拓展。

崗位職責要求（做到什么結果）：1，保證定期每月上報產值的完成崗位流程：

1、負責上級下達的工作任務并及時反饋對內對外。

1、各職能部門1、樓盤物業。

2、各業務部門2、媒體以外的目標客戶群體。

3、體現親切、職業3、體現東易人精神面貌的工作作風。

具體崗位工作分解：（具體怎么做）。

1、市場調查研究工作，并形成調查研究報告，向經理報告。

2、樓盤，小區物業及目標客戶的前期開發業務的洽談并引導至精品設計中心的工作。

3、輔助精品設計中心簽定工程合同。

家居顧問崗位說明書。

《底薪參考標準》：

獎勵機制見《2015年家居顧問獎勵及責任懲罰條例》。

第一章日常管理條例。

1、熱愛國家，擁護中國^v^，不散布或傳播有損國家形象和利益的言論，不做有損國家信譽和利益的事。2、遵守國家相關法律、法規和社會公德，尊老愛幼，保護環境，節約能源，不打架斗毆，偷摸拐騙。

3、遵守公司規章制度，認同公司企業文化和經營理念，熱愛本職工作，積極維護公司的利益和形象。

4、不得從事同類行業的兼職或投資行為：禁止與顧戶、供應商或相關業務人員串通溝通，謀取私利，保持良好的職業素養。

5、遵守考勤制度，準時上下班，按照排班表休假，不遲到不早退、不曠工、不擅自離崗脫崗，保證良好的工作秩序。

6、按照相關規定著裝，注意儀容儀表和行為舉止，將最佳的精神面貌和職業形象展現給顧客，給顧客留下良好的映象。

7、按照工作流程和標準，為顧客提供最優秀的服務和最佳的家居解決方案，以建立星級服務和伙伴式顧問銷售為目標。

8、清潔和擺放產品及配套設施的時候要徹底和遵守標準并具有美感，始終保持展品和環境的整潔與溫馨，為顧客提供最美觀的產品和最舒適的購物環境。

9、合理利用公司資源，節約公司成本，所需物品須按照公司規定領取，并合理利用，切忌鋪張浪費。

10、關于商業機密的所有信息嚴謹外泄；未經上級主管驗證的人事信息、產品信息、銷售政策等不得向他人傳播或向顧客承諾；屬于個人隱私的相關信息，如薪資待遇等不得打聽。

11、服從公司的工作安排，任何事情先執行，再申訴；對臨時交待的任務要認真積極的完成，不得已任何借口推脫或延誤。

12、禁止在展廳內抽煙、睡覺、隨地吐痰或進行私人會晤；禁止在展廳內主要區域或客人面前接打電話，收發短信。

13、個人物品必須存放在指定的位置，不得放置在展廳里或工作臺上。展廳樣品，配套設施不得用于個人事務。

14、有義務阻止未經允許面對展廳樣品進行拍照和抄價的行為，有義務對展廳內吸煙的客戶進行提醒和勸阻。

15、非工作原因不得使用辦公電腦、辦公電話、傳真機和復印機。公司財務未獲批準的帶離店面，一經發現查證，轉為試用期，及教育不改者，解除勞動關系。

第二章家居顧問考勤制度。

1、作息：08：30—09：30清潔09：30—17：30待客。

11：30—12：30輪流午餐16：30—17：30清潔樓上衣柜午餐：

a.午餐時間為一小時，須輪流進餐，用餐完畢后換其他同事進餐。b.午餐必須在指定地方進餐，禁止在展廳內進餐，未經同意午餐時間不得離開店面。

下班時間為規定時間，但在下班時間還有顧客在展廳內，須等到顧客離開才能下班，不得催促顧客離開。

上班后先打掃衛生，不得再用早餐或做與工作無關的事。2、遲到或早退：

a.每遲到10分鐘，(含不足10分鐘)，罰款5元，以此類推。b.遲到一小時以上，按曠工一天處理。c.早退考核標準同遲到考核標準。3、曠工：

a.曠工半天，按缺勤一天半核算，書面警告通報批評。

b.曠工一天，按缺勤三天核算，記大過一次，轉為試用期。c.曠工一天以上，停薪留職，培訓觀察，教育不改者開除。4、脫崗：

a.脫崗半小時以內，罰款5元。

b.脫崗半小時以上不滿一小時者按缺勤一天算。c.脫崗一小時以上者按曠工一天處理。5、事假、病假：

a.請事假或病假一天可以向店長請示，批準后方可生效，但事后要補上請假條。

b.請事假或病假兩天或兩天以上須提前一天以書面形式報店長審批，經上級批準方可生效。6、假期：

a.每名員工每周正休一天，調假須批準后方可生效。b.每月假期如未修滿次月不允許補休。

c.婚嫁、喪假、產假等按照國家相關規定執行。

d.如公司有活動，所有人員停止休息直至活動結束。7、考勤制度計算法：

a.請事假、病假扣除當天的日薪。

b.曠工一天扣除三天日薪。曠工一天以上以此類推。

第三章家居顧問職業形象和素養。

一、專業形象規范：1、服裝：

a.男士必須穿正裝，打領帶，領帶顏色不能太花哨。襯衣下擺務必扎進腰帶內，袖管和褲管禁止挽起。皮鞋必須穿深色的，并保持鞋面的光亮。

b.女士必須穿公司發放的職業裝，必須穿高跟鞋，但鞋跟不得超過5cm，并保持鞋面的清潔。女士穿套裙時必須穿接近肉色的絲襪。配飾不一夸張和炫耀，不準佩戴大耳環和手鏈，露出衣物之外的皮膚不準紋身。2、儀表：

a.男士不準留胡須，頭發應該經常修剪，發長不過耳朵，前額不遮眉，不燙不染。

b.女士可以化淡妝，最好不要做太過夸張的頭發。長發禁止披頭散發。

c.指甲應該經常修剪，指甲內不留污垢。指甲不能太長，指甲應保持短于1mm左右或齊平。

d.上班時不準飲酒或帶酒味上崗，餐后漱口保持口腔清新。

二、職業素養：1、言談：

a.前期使用普通話服務，根據顧客語言習慣適當調整口音。語言要用標準的服務用語，禁止說臟話和對講普通話的顧客講方言。

b.語速要適中，不快不慢，對老年人講話語速要緩慢，語調輕柔不重不嗲，禁止太生硬或嬌氣。

c.語言內容通俗易懂，突出重點和要點，切忌使用太過于專業術語或喋喋不休。

d.在展廳內與同事間的交流應輕言細語，禁止大聲喧嘩或哼唱歌曲，嬉戲打鬧。e.做到三聲服務，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

來有迎聲：“您好！歡迎光臨澳藍特”“這邊請”等。

問有答聲：“請問有什么我可以幫您的嗎？”“好的，請您稍等”“讓您久等了”“對不起，您問的事….”

走有送聲：“謝謝您的光臨”“歡迎您下次光臨”“您慢走。再見”等等。f.銷售禁語：

“你自己看著辦吧”

“不可能出現問題，這肯定不是我們的原因”

“我也不知道”“您選擇的也太拙了”

“這么簡單的問題您也不明白？”“我只負責買商品，其他都不關我的事”

“這些產品都差不多，還挑什么啊”

“你真是煩人，不買算了”2、姿態：

a.站姿要挺立，兩腳跟著地站成八字步或者丁字步，收腹挺胸，腰背挺直，兩臂自然下垂直，左手輕握右手四指并放腹前。不得把手交叉抱在胸前或插在衣袋里。不得依靠在其他物體上。

b.坐姿要端正，頭要擺正兩肩放平，收腹挺胸，上身向前傾斜，兩腿并攏，兩腳向左或向右傾斜45度左右。不準趴在桌子上，禁止蹺二郎腿。

c.走姿腳步應輕盈快捷，頭要端正，兩肩放平，收腹挺胸，兩臂自然擺動。禁止奔跑，蹦跳等劇烈的動作。

d.要正面目視顧客，雙目直視對方眉心位置，避免掃視、斜視和閉上眼睛。3、行為：

家具廠生產工作計劃

木材：

主要的采購對象木材是主要的采購對象，并且木材的成本占據了產品成本的50%左右。

我們目前使用的木材主要是輻射松（新西蘭松），主要來自新西蘭。

我們采購的渠道是新西蘭大型的木材開發商，經過fsc認證。我們采購木材的原則是木材的供應商必須經過fsc認證或者木材經銷商經銷的木材必須來源于經過fsc認證的開發商，這樣我們才能夠為保護我們的環境和森林資源盡一份微薄之力。

油漆：

重要的采購對象油漆是我們采購的重要對象，在不同木制的家具中，油漆成本所占整體成本的比重也不一樣。油漆關乎到方方面面：

家具的外表、環境安全、人體健康等等，所以我們采購油漆時對油漆的標準要求非常嚴格，不管目的國家是否要求達到e1標準，我們采購油漆的首要前提是供應商的油漆必須達到e1標準并獲得了相關的由著名實驗室檢測的證書，目的就是為了施工工人的健康，環境的安全和目的國消費者的健康。

五金配件：

重要的采購對象五金配件也是我們采購的重點對象，一個好的家具必須有好的五金相配，才算是一個完整的產品，五金配件也直接關系到產品的外表和質量。

我們采購的五金要求必須環保，即使是貴的，我們也用環保的和符合強度要求的，雖然一件產品上因為五金配件多花了幾塊錢，但是少了客戶的投訴，多了客戶的放心，這是非常值得的。

木料粗加工：

在木料粗加工階段，主要是把板材加工成合適長度、寬度和厚度的規格料，便于后面的精細機械加工。

木料粗加工主要有以下幾個方面：

很好的切割以便更好地利用材料，這些都是非常重要的事情。

切割好了，我們就可以有效地提高木材的利用率，節省森林資源。

拼接和指接這個步驟主要是為了把小料變成大料（變廢為寶）。

一塊小小的木板也許已經無法再單獨使用，但是通過指接機和拼板機，我們可以把一塊塊小小的木料變成可以利用的大料，這樣木材就得到了充分的利用。

齊頭和刨平經過拼接和指接的木料，需要把參差不齊的兩頭找平，把大面用平刨和立刨刨平，經過切割的方方正正的好的木料，也需要經過齊頭和刨平的過程。

經過此過程，我們才能夠篩選出合格的規格料，把不合格的重新返回上一步再加工，經過反復，我們便能夠很好的利用木材。

部件精加工。

部件精加工，我們也可以叫做機械精加工，或者簡稱機加工，這是整個家具生產工藝流程中最為復雜和關鍵的一步。

加工的好壞，直接關系到產品質量的好壞，也就直接關系到生產的效益。

我們就以下幾個方面作一下詳細介紹：

工序安排。

工序安排的是否恰當，直接關系到生產的效率和成本。

不過是哪一個工廠都需要在這方面狠下功夫，才能夠有效地提高生產效率，從而提高生產效益。

工人工種的安排。

車間的管理人員需要合理的安排工人，讓他們最大程度的發揮作用。

管理人員需要靠在第一線上，不斷地挖掘工人的潛能。

模具制作家具部件在加工的時候，需要制作一些合適的“靠模”，把產品靠在上面，才能夠生產出符合尺寸要求的產品來。

靠模的制作需要由精通生產工藝的人來完成，并且需要具備這樣的素質：

效率高、制作精、簡單實用。

如果制作效率不高，會直接影響到整個的生產進度，如果。

制作不精，會增加產品的廢品率，若果制作太復雜不實用，也會影響到工人的加工速度。

提高成品率產品在機加工階段，往往會因為疏忽造成產品尺寸的誤差，從而使這些部件作廢或者流轉到下一個生產環節，造成了方方面面的浪費，這是一個非常致命的問題，因此需要我們的管理人員非常認真仔細的檢查每一個細小的環節，不要放過任何一個有問題的地方，要不厭其煩的多次檢查，以便及早的發現問題，并解決問題。

這樣才能夠充分的利用木材，保護我們的森林資源，從我們的一點一滴做起。

砂光和修補：

砂光和修補的好與壞，直接關系到產品的質量，因為砂光和修補是表面工作，面子工程，直接影響到產品的外表。

經過前面的復雜的工序，流轉到了砂光和修補這個環節，我們不能因為砂光不好或者修補不好，從而致使產品不合格，造成了木材資源和人力資源的極大浪費。因此，我們需要在這個環節狠下功夫，不能有任何閃失。

總結一下，我們需要注意一下幾個方面：

邊角棱的處理作為家具的生產廠家，我們必須熟知生產家具的常規。

對于邊角棱的處理，不需要客戶特別強調，我們就應該把這些細節問題處理好，尤其是兒童家具，只要是對兒童的身體有可能造成傷害的地方，都應該妥善的處理好。

對于任何的邊角棱，要么需要處理成r2弧，要么直接切圓，別且打磨光滑，我們切不可草率處理。

砂光砂光沒有技術含量，但是有技巧，這需要工人在生產過程中不斷地探索，也需要管理人員給予指引。

砂光就是一個標準：

表面光滑、邊角棱光滑。

如果任何一個地方不光滑，就會造成后面油漆之后的不光滑，影響了產品質量，造成客戶的投訴。

因此，我們需要多花點工夫在砂光上，但是我們需要不斷地探索怎樣才能夠在不影響砂光質量的前提下提高砂光的效率。

修補在修補的過程中，工人往往在遇到瑕疵時不知道怎么修補，這時候需要要經驗的工作人員進行指引，才能夠修補恰當，避免不必要的麻煩。

有的產品需要刮膩子，需要培訓幾個專門的工人進行此項工作，熟練地工人一天可以修補500個產品，不熟練的工人一天只能修補50個，這就造成了人力資源的極大浪費。

我們修補的膩子，應該是在噴完油漆之后，幾乎看不出來；如果是能夠很清楚的看出來，那說明我們調的膩子不合格。

因此，我們需要在大批量刮膩子之前，需要先進性實驗。

底漆和面漆：

油漆是至關重要的面子工程和實質工程。

在這里，所謂面子工程，是指油漆的好壞關系到產品的外表，關系到我們企業的形象；所謂實質工程，是指油漆的好壞，關系到員工的健康，關系到環境的安全，關系到消費者的健康。

因此，我們必須在涂裝過程中嚴格要求自己，采購符合標準的油漆，做出符合要求的產品來。

我們就以下幾個方面作詳細介紹：

油漆標準。

前面對油漆的要求已經做了詳細介紹，這里不再贅述。

但是，有一條：

符合e1標準，不管客戶是否要求。

這是對我們自己負責，也是對社會負責。

油漆調配。

油漆的調配是一門學問，需要由熟知油漆的工程師對油漆進行專門調配，既能節省油漆資源，又能做出合格的產品，這是一舉兩得的事情。

油漆工技能。

一個好的油漆工，既可以做出合格的產品，又能節省油漆資源，因此，我們必須培養出合格的油漆工。

檢查和包裝。

經過上面多個工序的開展，終于生產出了完整的配件，但是下面的工作也是至關重要的，往往我們的工作在這個環節出現了漏洞，造成了客戶的損失，從而導致了我們的損失。

我們需要做好如下工作：

成品組裝。

當我們生產出了完整的配件，并不意味著我們生產出了完整的產品。

我們需要對生產出的部件進行組裝，檢查是否能夠組裝的起來，組裝好了，是否有任何瑕疵。

并且，針對每一種產品，組裝好之后，我們需要留一件在樣品室，方便以后的生產，如果遇到客戶有任何異議，也是有據可查的。

我們必須這么做，沒有任何理由疏忽這一步，如果我們不這么做，終將會造成巨大的損失。

五金包檢查。

很多時候，我們在這一項簡單工作上造成了巨大的損失。

我們需要仔細，需要對客戶負責，對消費者負責，不能因為我們1分錢的疏忽，帶來了1000元的損失。

在檢查五金包時，首先對組裝起來的產品上的五金進行分類清點，需要由兩個人分別進行這項工作，然后比對，檢查是否有任何疏漏，其次需要由專人負責分發給工人一定數量的配件，并讓他們再分配到每一個包裝袋中，最后再由專人進行檢查每一個五金包內的五金數量時候正確。

包裝。

針對每一種產品，首先由管理者示范如何對這種產品進行包裝：

如何擺放，放置何種填充物，如何打包等等。

要保證產品部件的層與層之間必須有間隔材料，防止相互摩擦，有空隙的地方必須填充防撞擊材料，防止包裝好之后，搖晃紙箱時有異響。

裝運和出口：

我們生產出了合格的產品，下一步的工作就是裝集裝箱和報關出口，我么需要注意幾點問題：

裝集裝箱時，首先要把集裝箱內打掃干凈，無任何異物和污物；工人必須小心謹。

慎，防止損壞產品；不能在任何紙箱上留下任何腳印，如果是必須踩在產品上，必須放置木板再踩；如果集裝箱內有潮濕的地方，必須墊上廢舊紙箱隔潮；清點裝箱的數量，需要由專人，最好是兩個人分別清點數量，防止數量錯誤。

檢查沒有任何問題，打上鉛封。

按照船期和航班，及時的報檢、報關、出口。

以上內容為家具生產的基本環節。

家具廠長期工作計劃

3、負責用友系統日常正常運轉，及時進行數據備份，數據處理。及時對服務器內軟件進行更新，保證ibm服務器正常運作。一旦出現客戶端無法登陸，對客戶端及時修復。

4、在用友系統中及時更新、新增數據，包括：

5、目前還兼做oa系統的部分維護，包括：流程調整，人員崗位調整……。

6、用友系統數據統計出需要的數據，導出分配給需要的人員。

2、由于個別電腦操作員使用不當的問題也能夠得到及時解決。

3、系統的工作中遇到的問題至今無法得到解決。（各崗位職責參照）。

a、從最初至今倉儲部就沒有給一個準確的庫存清單，包括：

產品（名稱、規格、產品批號、數量）、

廣宣品（名稱、規格、數量）、

桶（名稱、規格、）。

原油（名稱、規格、數量）。

（臨時性新增）捆綁裝（組合產品名稱、規格、數量、統計單位）。

由于期初數據不準確，導致系統運行困難，每次單據處理需要管理員手動調整數據，如若無管理員在，直接系統癱瘓，無法繼續運行。

待檢庫產品入庫：至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項操作未做，就是遇到帶有25kg桶的產品，桶未單獨錄入過，之前與黃經理交涉過桶的錄入問題。目前系統銷售發貨單中涉及到的桶的數量由系統管理員單獨錄入了一個能滿足發貨需求的桶數量。

出庫確認：用友系統中本項功能原本應由倉儲部出庫員做此項操作，現如今由系統管理員根據發貨單情況出庫，這會導致系統數據混亂。從系統運行以來，倉儲部還未做過出庫確認這項操作。期望來年倉儲部能擔任起此職責來，以減少發貨單錄入員的工作量。

b、品管部問題。

——從運行開始至今，移庫處理操作良好，唯一缺點有時移庫不夠及時導致因為沒有可用庫存無法錄入發貨單。

c、銷售部錄單員問題。

——目前還沒有明確的錄單員。銷售發貨單錄入的工作必須長期堅持，切工作量按目前的操作，平均每天至少需要4個小時處理。如果能按照系統各個崗位職責明確分工，將大大減少錄單員操作時間，可以縮小1個小時左右。

d、數據及時更新問題。

目前系統數據中需要更新的數據沒有得到過及時通知。每次都是錄入發貨單的時候。

從發貨單找到問題，才去根據問題去找需要更新的數據。包括：新增的產品信息、人員信息、新增經銷商信息等。導致單據無法錄入，需等到數據更新才能錄入，占用了大量時間。該更新數據信息需要倉儲部、銷售部共同提供。

4、oa系統部分功能維護如：流程調整，人員崗位調整經過oa技術支撐員電話指導，基本掌握，但自身覺得要熟練掌握oa還需虛心向oa技術支撐員學習。

希望領導能安排一次學習機會，讓oa技術支撐員來我公司進行一次技術指導。指導內容包括：我公司所有使用人員遇到的問題的解決辦法；我公司一些因業務上發展需要的對oa系統內部功能變動的技術操作。

5、希望公司給我的職位進行明確定位，對工作重心明確定位，直接上級領導明確定位，這樣有利于重點工作的正常開展。曾經出現過一些情況，有電話打過來讓我去處理個電腦上的問題，結果去了是由于個人操作不當，電腦上無法使用輸入法了，無法進行打字輸入，還有比如安裝一個拼音輸入法、五筆輸入法等這類問題。我覺得占用了正常重點工作時間沒必要。

巡檢工作計劃

1、努力學習業務知識，不斷提高專業技能，認真落實各項規章制度，嚴格執行公司理賠紀律。

2、負責本級車險及非車險出險案件查勘定損，負責轄區內出險案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規定執行)，并詳細用電子表格登記每天現場情況，并定期上報電子臺帳。

3、負責現場施救和其它服務項目的實施，處理客戶反饋的有關查勘定損意見。

4、接到查勘定損調度后，負責組織客戶、其他有關人員，按公司規定和業務流程進行現場查勘，確保準確、合理、快速地核定保險事故的損失，并完成系統內查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。

5、嚴格執行公司“首問負責制"，全程負責接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報及調查取證，收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時移交相關人員。

6、負責人傷案件的跟蹤調查，核實人傷案件中各項相關費用的合理性。

7、負責對公司理賠政策、管理辦法、制度和實務規范的落實積極反饋上級公司要求上報的各項數據。

8、協助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時將相關材料向上級領導匯報。

9、負責向客戶解釋拒賠案件的原因。

10、負責清理未決賠案，并定期上報清理情況。

11、完成領導交辦的其他工作。

巡檢工作計劃

xx年，在委黨組的正確領導下，在勾清明組長、李五四組長的具體指導下，巡視組認真落實黨組的部署，堅持巡視與調研相結合、總結提高與解決問題相結合、深入實際、調查研究、實事求是、開拓進取，圓滿完成了重點巡視、專題調研、專項督查、“回頭看”、能力建設等五個方面的十項工作任務：

一、組織召開了委20xx年巡視工作會議；會議傳達學習中央領導關于加強和做好巡視工作的講話精神，總結xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務。國家人口計生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議，席小平組長作工作報告。

二、研究制定20xx年巡視工作要點，確立了九項任務，研究制定并下發巡視、調研的計劃和方案、細則。分期開展了業務工作培訓。

三、全面啟動陽光計生行動專題調研。先后對河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區、30個鄉鎮、58個村居進行了實地調研和考察。向委黨組提升了專項調研報告，全面總結了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經驗、問題、挑戰和對策建議。

四、正式啟動對中國人口與發展研究中心的重點巡視。通過宣傳發動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領導談話等9項程序，全面總結了人發中心工作4年來5個方面工作的做法和經驗，分析了人發中心在發展中存在的5個方面的問題，提出了促進今后發展的5個方面的對策建議。向委黨組提交了專題巡視報告。

五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執法和信訪工作“三項治理”的督查任務，提交了專項督查報告。

六、完成了對中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結，按照王俠主任的要求和李五四組長的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經驗。

七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結了經驗，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報告。同時，對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調研”活動。

八、協助委紀檢監察等部門開展了相關工作。

九、協助開展了全國人口計生依法行政督查工作。

十、自身建設取得積極進展。全年組織專題學習培訓6次，完善了巡視組的黨風廉政建設、作風建設、機制建設等工作，健全了自身建設及各項規章制度。

xx年，委巡視工作的指導思想是，以學習貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計生工作的總體部署，以服務大局為宗旨，以保障中心為重點，以創新發展為動力，銳意進取，奮發有為，為促進人口計生事業的發展作出應有努力。主要做好以下六個方面的工作：召開會議。組織召開20xx年委巡視工作會議；重點巡視。對二個直屬聯系單位進行重點巡視；專題調研。對1—2個委重點工作進行專題調研；督查考評。協助政法司、紀檢監察等開展活動；重點任務。完成黨組交辦焦點熱點問題調查；自身建設。抓好能力建設，完善工作機制。

巡檢組長年終工作計劃

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xxx年以來，我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結：

一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足，提高工作責任心。

加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。

上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。

下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

巡檢工作計劃

1、進一步加強校園環境建設，加強宣傳力度，提高師生的環境意識，樹立綠色環保理念。

2、明確目的，真抓實干。開展創建綠色學校的目的是營造良好的教育教學環境，加強師生的環保教育，樹立保護環境，從我做起的意識。

3、發揮主題班會作用。每學年都適時召開以環境保護知識為內容的主題班會，每學期有1-2次班會滲透環境保護教育內容，學生們廣泛參與，使環境保護教育在學生心靈深處得到升華，進一步增強環保意識。

4、寓教育于豐富多彩的少先隊活動之中。結合地球日、環境日、植樹節、愛鳥周等大規模宣傳活動在學生中開展各種活動，使環境意識不僅植根于師生心中，而且深入到社會，為環保活動的開展創造良好的輿論氛圍。

二、主要措施：

（一）加強領導。

組織建立環境教育領導小組，明確分工，強化責任，優化措施，有針對性地開展每階段“綠色學校”創建工作。

（二）綠化、美化、凈化校園，加強學校環保硬件建設。

1、綠化校園。加強對校園的整體規劃建設，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達到90%以上。

2、美化校園。加強校園環境整治，美化校園環境。設立校園環保宣傳欄，定期宣傳環保內容，努力營造環保氛圍。

3、凈化校園。加強學校環境衛生建設，劃分衛生責任區，實行責任到班，責任到人，開展評比；校園空氣清新，衛生清潔，做到校園凈化，教室整潔。

4、加強學校環保硬件建設。設立環保宣傳標語、宣傳欄、“愛護綠地”、“節約用水”等標語牌，創設良好的環保教育氛圍。

（三）利用多種途徑，進行有效宣傳。

1、少先隊組織開展環境教育專題活動，繼續開展“我們的校園我們的家”系列活動，開展校園內外植物環境調查，精心組織開展世界環境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節等形式多樣、內容豐富的環保教育日活動，提高教育的針對性與實效性。倡導綠色生活方式，開展節水節能活動，“拒絕白色污染”，自覺愛護資源，注意回收資源。5月份進行區級“綠色學校”評估驗收；10月份進行市級“綠色學校”評估驗收。“6.5”世界環境日期間開展系列環保教育活動，表彰一批“環保小衛士”。

2、加強宣傳，提出“建設環境，保護環境，人人有責”的要求。通過各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環保科普知識。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環保宣傳活動。

3、各學科的任課教師對蘊含環保內容的課文進行有意識地篩選，將課文中滲透環境教育的內容，列入教學目標，結合學科特點在課堂教學中進行有機滲透。備好一節環保課。強化學科滲透，上好活動課和選修課。做到環境教育與學科滲透相結合，校內活動與校外時間相結合，課內教育與課外輔導相結合。

（四）加強學生的養成教育。

1、提高學生環境保護的自覺性，將每周的周二定為衛生日。

2、繼續強化學生的衛生習慣、環保習慣等養成教育。

巡檢工作計劃

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二、熱忱服務。

要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三、熟悉服裝。

了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四、養成發明問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

養成發明問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發明問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五、根據店內下達的銷售任務，堅定完成店內下達的某萬的營業額任務。

和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

巡檢工作計劃

熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自我遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。

二、學習業務知識，跟進項目情景。

學習公司現有項目資料，了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調研情景、開發立項、合作模式，進取掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目主角，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃。

學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業學習方面還期望領導多多給與我支持和幫忙。

四、增強職責感、增強團隊意識、增強服務意識。

1、增強職責感古人云：“不患無策，只怕無心”職責是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責心，工作起來才有活力和動力。不講職責，不愿承擔職責，不敢承擔職責的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為職責心是做好工作的首要條件，一個正確的出發點會帶動我們很簡便的積極向上，不斷完善自我的專業技能和工作本事。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫忙的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁職責感，在工作中能夠進取主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的團體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，僅有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應當努力加強自我的這種團隊意識，經過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫忙我們去了解項目情景、完善項目過程，這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應當在我們每一位員工心中，我們僅有把服務意識轉化為具體的服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

巡檢工作計劃【】

輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責任者，負責本崗位的日常安全工作。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產法律法規，貫徹執行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。

2、根據公司安全生產和職業健康目標，執行本崗位的實施計劃和考核辦法，確保完成全年安全生產和職業健康目標。

3、參加各類相關的安全生產教育培訓，提高安全技能，確保本崗位達標。

4、嚴格執行作業安全審批制度，加強對本崗位的安全日常檢查、監督，發現“三違”現象及時制止。

5、負責本崗位設備的運轉、維護和保養，確保本崗位設備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規程，做好本崗位工作的安全落實，做到“四不傷害”。

6、負責本崗位的安全裝置、防護設施的運行、維護，并對警示標志的`懸掛和消防設施器材進行維護保養。

7、開展隱患排查及治理工作，落實分工、實施監控并及時上報。

8、對生產現場和作業過程中存在的風險進行辨識，并制定相應的控制措施，熟悉崗位危險有害因素，工作中認真做好控制措施。

9、積極參加應急演練，掌握事故應急處理辦法，熟練使用各種消防設施。

10、接受本部門進行的安全檢查，對檢查出的問題進行及時整改。

11、發生安全事故時及時趕赴現場，進行搶救并上報事故情況。

12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達標。

路政巡檢工作計劃

為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產路權，并在去年的基礎上再創輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：

一、加強領導，明確責任。

繼續領導班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關的。

責任書。

使各領導人員明確職責，責任到人；另外繼續組織開展區域聯合治超工作，協調各單位各部門，開展網格式執法，嚴厲整治超限超載行為。

二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業主發放治超宣傳資料。

三、強化基礎工作力度，優化工作效率。

器，進一步讓執法規范化、準確化、及時化，進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續加強了對所轄區域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監管。繼續堅持路面聯合治超及持續性執法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

四、開展專項整治行動。

1、開展了邊際區域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮區內主要干道和邊界地區的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業為基礎，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。

五、加強監督檢查1、多部門制定好各自職責責任，在領導的統一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監督，確保執法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執法活動進行監督，公示舉報電話，保證執法活動公平、公正、公開。

【篇二】。

一、工作目標。

通過開展路政執法專項整改“回頭看”活動，繼續鞏固和發展前期交通公路執法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執法隊伍，有效推動公路系統黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經濟社會發展和群眾安全便捷出行，提供更加優質高效的公路交通服務。

二、組織領導。

分局成立路政執法專項整改“回頭看”活動領導小組，組成人員如下：

三、工作重點。

（一）對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執法專項整改工作中發現的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現執法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：

1.有關路政、治超管理機構違規上路檢查執法。

2.無執法資格人員上路執法。

3.對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。

4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。

6.違規收取檢測費和車輛保管費。

7.利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。

8.隨意提高或降低路政、治超執法標準。

9.向治超工作機構或執法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。

10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發現的每一個問題，對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發現的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規的人員，分局將依紀依規進行嚴肅處理；對違反法律法規，構成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。

（二）對。

規章制度。

的建立和執行情況進行“回頭看”。

建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度，加強公路執法人員全員培訓，不斷提高公路執法人員政治、業務素質和依法行政能力；二是健全和落實上路執法管理制度，監督公路路政執法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規上路執法；三是嚴格執行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執行標準制度，實現違法情節、危害程度與處罰結果的對應統一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據可查；四是健全和落實公路執法“六公示”制度，全面公示執法主體、執法依據、執法程序、執法結果、執法監督機制和當事人權利，推行陽光執法；五是健全和落實公路執法監管責任制度，明確相關責任人的監管責任，強化公路執法監管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執法督導檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規違紀執法行為；七是健全和落實公路執法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結果，全面接受社會監督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。

（三）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環節，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當地政府匯報交通公路執法專項整改工作情況，爭取得到當地政府及有關部門的大力支持，從制度上保障公路路政執法工作經費和機構編制，堅決杜絕趨利執法行為的發生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執法工作機制，加快推進路政執法人員配備現場執法記錄儀工作，強化對路政執法和路政巡查的全過程監管和實時監控，及時查處不規范執法行為。

四、工作步驟。

“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。

（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況，認真總結分析前期開展的交通公路執法專項整改工作現狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應的部署、落實工作。

（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”有關要求，認真開展自查自糾，對發現的問題要及時予以糾正。

（三）5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上，繼續對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發現的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。

（四）6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結報告報市局。

五、工作要求。

（一）精心組織，迅速行動。路政科要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確保活動有力、有序、有效開展。

（二）加強督導、強化監管。分局領導對路政科執法要開展督查指導工作，將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。

（三）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結合，加快健全完善“分局主要領導牽頭，分管領導負責、路政部門落實、紀檢監察部門問責、新聞媒體輿論監督”的長效整改機制，推進公路路政執法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權益，保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。

（四）總結經驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創造良好的氛圍。

【篇三】。

路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設方面。

1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執法人員的準軍事化管理，嚴肅執法紀律，提高執法水平。今年我所將繼續堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓練，同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提高路政執法隊伍整體素質和路政執法人員綜合執法水平，建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執法嚴格、依法行政、公平執法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執法隊伍。

2、加強廉政教育，保證執法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執法人員進行了一次廉政教育，達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執法人員進行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面。

了改關。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯網上進行宣傳；二是采用張貼標語、散發宣傳單等形式在沿線村鎮；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設置宣傳牌，嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，把公路法規和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎上，繼續按照自治區公路管理局的要求，做到有規模、有影響、有聲勢，以更進一步地優化公路路政管理工作和治超工作環境。

其次進行路政巡查時，加強對危橋、危涵的監視。近年來，由于超限運輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現象頻頻發生，對安全行車構成了極大的威脅。因此，對危橋、危涵的監視也是路政執法人員義不容辭的責任，一旦發現險情，立即通知養護部門，并采取措施進行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責任事故的發生。

今年本所還將重點對一些沙土路段進行監控巡查，因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。

2、嚴格對公路范圍內非交通標志的審批，對審批的標志牌要求按《非公路標志設置技術規范》進行設計安裝，對未經審批的非交通標志出現一經發現堅決拆除。

三、治超方面。

根據治超工作涉及面廣，困難多，政府干預多，情況復雜，矛盾易于發生的特點，我們將與*等部門實行聯合執法，加強部門間的溝通和各部門執法人員之間的團結協作十分必要。去年本所與中隊、x局聯合執法取得了不錯的效果。同時繼續做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監控工作，以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執法人員樹立“客人”意識，尊重違法當事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創造良好的合作環境，努力做到和諧治超。

四、內業管理方面。

x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內業管理工作十分重要。今年繼續按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關材料，做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導，從現階段實際工作中發現新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。

巡檢工作計劃

【navigatingaux】——整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰略目標【20xx-20xx年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝。現建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業”為企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產制造基地。

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作。

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作。

3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作。

4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作。

5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行為。

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作。

7、負責制程異常反饋，并呈報處理。

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現。

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間。

4、細，細心才能發現問題所在。

5、據，凡事要有依據而行之。

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由。

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教。

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領。

導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及cad的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經。

驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。

2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業員首檢不規范、作業員的作業手法與操作規范，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，并且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業員思想意識落后）。

作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗；你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤。

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管——沖床——穿件——脹管——總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養家文化，減少人員的流失。

因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。

巡檢工作計劃

1、完善各項規章制度，保xx酒店平安。保證酒店的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。

3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發展。

5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。

6、平時多注意隊員的想法，經常進行交流，關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習，要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習，特別是保安服務業務知識的學習，全面提高隊員的素質。

網點巡檢工作計劃

xxx年以來，我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結：

一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。

“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。

三、搞好班組管理和隊伍建設。

在我們班組，管理是一直以來養成的好習慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足，提高工作責任心。

加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。

巡檢的工作計劃

今年上半年，我局在區委、區*的正確領導和上級業務部門的具體指導下，緊密圍繞區委、區*實施xxx54421xxx工作思路及重點工作部署，全面提高干部執行力，扎實推進水產畜牧獸醫各項工作，實現了全區水產畜牧業持續健康發展。現將上半年工作情況總結如下：

（一）各項水產畜牧生產經濟指標保持*穩增長。

截止5月底，肉類總產量萬噸，同比增長，完成全年任務的；水產品總產量萬噸，同比增長，完成全年任務的；生豬出欄萬頭，同比增長，完成全年任務的；肉牛出欄萬頭，同比增長，完成全年任務的；山羊出欄萬只，同比增長，完成全年任務的；家禽出欄萬羽，同比下降，完成全年任務的。

預計上半年可完成肉類總產量萬噸，完成全年任務的；水產品總產量萬噸，完成全年任務的；生豬出欄萬頭，完成全年任務的；肉牛出欄萬頭，完成全年任務的；山羊出欄萬只，完成全年任務的；家禽出欄萬羽，完成全年任務的。各項指標（除水產品總產量）總體完成預期目標，力爭實現時間過半任務過半的目標。

（二）重大項目建設有序推進。

1.繼續協調推進廣西暢正生態農牧科技有限公司生投資3000萬元的態黃牛養殖項目后期工程的完善與建設，目前已引進育肥牛450頭進行投產。

2.進一步完善好轄區內已建成項目基地建設和跟蹤服務工作，投資億元廣西順成肉牛產業化項目、xx市萬鄉河肉牛養殖項目等跟蹤指導及技術服務，完善項目基礎設施、加強飼養管理技術指導，協助項目經營主體早日投產盈利，并實現效益最大化，引導有意向業主擴大投資規模。

3.加快推進廣西金扶梯牧業有限公司五山鄉古雷（great）生態養殖基地建設，目前已完成牛舍主體工程建設、種植牧草300畝，完成投資380萬元。

4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養殖基地建設，項目已于20xx年2月份開工建設，目前已完成基地xxx三通一*xxx工程，力爭今年10月底第一期1500頭母豬養殖項目建成投產。

5.協調推進xx新好農牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現代化農業高新建設項目、華西希望四川德康農牧科技有限公司5萬頭生豬產業化生態循環養殖暨肉食品加工和飼料廠建設綜合項目，做好項目前期各項工作。

（三）水產畜牧養殖產業發展快速。

1.肉牛養殖產業蓬勃發展。為推動全區養牛業快速健康發展，20xx年我局進一步加大了指導和服務力度，在牛的飼養管理、配種、牛場設計等方面對養殖場（戶）進行培訓和現場指導，同時積極指導規模養殖場申報相關扶持項目，借助上級扶持項目推動我區肉牛產業快速發展。20xx年新投產的廣西暢正生態農牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭；xx市金泰農業科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農業科技有限公司肉牛養殖場二期工程已竣工，肉牛養殖規模實現翻翻，并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領頭、青嶺等5個肉牛養殖小區，發放架子牛1260頭。全區肉牛產業發展勢頭強勁，產業規模進一步壯大，有效的帶動了貧困戶脫貧致富。

2.生豬現代化、規模化養殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區帶動養殖戶發展生豬現代化、規模化養殖初見成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個萬頭生豬養殖基地已全部竣工投產，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗；桂林力源集團在良江鎮的萬種豬基地已開工建設。4個萬頭生豬養殖基地的建成投產，將進一步推動我區生豬產業向現代化、規模化方向發展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現代化、規模化養殖長廊養殖量得到進一步調強，生豬養殖布局得到進一步完善。

3.家禽養殖穩步推進。據統計，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養殖肉鴨的農戶達212戶，存欄肉鴨95萬羽，1-5月出欄202萬羽，上半年預計出欄260萬羽，助農增收1000多萬元。肉鴨養殖區主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉鎮，xx區東片肉鴨養殖帶養殖規模進一步穩固。與xx市春茂農牧有限公司合作的黃朗農民種養專業合作社年出欄20萬羽肉雞養殖項目，7個肉雞養殖小區已竣工投產，投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。