財(cái)務(wù)工作總結(jié)也是對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的一種激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),展現(xiàn)他們的工作成果和價(jià)值。以下是一段財(cái)務(wù)工作總結(jié)的范文,希望可以給大家寫總結(jié)提供一些參考。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
現(xiàn)將上一周的.財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):
完成xx萬元。完成本月計(jì)劃的xx%。其中:固話xx萬元,數(shù)據(jù)xx萬元。
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。出納工作總結(jié)忙忙碌碌的一周又過去了,由于剛剛開學(xué),本周的主要工作還是收費(fèi),在收費(fèi)過程中每天都要面對(duì)形形色色的家長(zhǎng)。作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員,深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫,面對(duì)每一筆開支,我都會(huì)細(xì)心地核對(duì),以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
在收費(fèi)時(shí),有的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi),可是有的家長(zhǎng)則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時(shí),我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長(zhǎng)還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對(duì)于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生,我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定,讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)表,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。雖然收費(fèi)工作看起來簡(jiǎn)單,但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少?gòu)?fù)雜的問題,如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收,同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生。
在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而解。
社聯(lián)財(cái)務(wù)部干事的工作計(jì)劃社聯(lián)財(cái)務(wù)部干事一周工作總結(jié)
在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,社聯(lián)走過了2014上半年,取得了輝煌的成就,社聯(lián)也越來越完善,邁入了新的一學(xué)期,在社聯(lián)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,社聯(lián)財(cái)務(wù)部的工作積極的籌劃著,干部、干事也將各司其職,開始新的一年的工作。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃如下:
1.財(cái)務(wù)部將以“深入社團(tuán),服務(wù)社團(tuán),監(jiān)管社團(tuán),創(chuàng)建社團(tuán)”為宗旨,一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會(huì)員的利益,并嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2.財(cái)務(wù)部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,協(xié)助各社團(tuán)以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。
3.財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,如實(shí)反應(yīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部及各社團(tuán)的經(jīng)濟(jì)行為合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。
4.財(cái)務(wù)部將堅(jiān)持開展監(jiān)督各社團(tuán)的日常財(cái)務(wù)情況,審查其財(cái)務(wù)年度狀況,并針對(duì)各社團(tuán)不同的情況提出具體指導(dǎo)意見。
5.做好大型活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和結(jié)算以及社聯(lián)平時(shí)財(cái)務(wù)開支的結(jié)算工作并上報(bào)主席團(tuán)審核。
6.對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助,為以后在社團(tuán)財(cái)務(wù)上的工作,取得良好的效率打下基礎(chǔ);正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障。
7.積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類文娛活動(dòng),增強(qiáng)成員之間的了解與信任,為以后開展工作做好準(zhǔn)備,為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度打下基礎(chǔ),以飽滿熱情的心態(tài)對(duì)待財(cái)務(wù)工作。
9.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各社團(tuán)的交流與溝通,交流在財(cái)務(wù)上的工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真聽取各社團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),并加以改進(jìn);對(duì)于社團(tuán)反映的問題及時(shí)上報(bào),使之得到妥善的解決。
10.全力支持社聯(lián)與校團(tuán)委其他組織及社團(tuán)開展的各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)服從上級(jí)的調(diào)配并及時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù);促進(jìn)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,樹立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)良好的形象。
1.工作中始終堅(jiān)持以“深入社團(tuán),服務(wù)社團(tuán),監(jiān)管社團(tuán),創(chuàng)建社團(tuán)”為宗旨。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部成員熟悉各社團(tuán)的財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部成員之間的相互溝通、了解、信任,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
5.做好各社團(tuán)的預(yù)支申請(qǐng),審核,報(bào)賬,財(cái)務(wù)公示等工作。
6.對(duì)會(huì)員投訴較多或有財(cái)務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽查,并做好登記,情節(jié)輕者自行處理;情節(jié)重者報(bào)主席團(tuán)和校團(tuán)委請(qǐng)求處理。
7.定期對(duì)各社團(tuán)上交的`財(cái)務(wù)報(bào)表做好登記,并進(jìn)行公示,每學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總核算。
8.協(xié)調(diào)好各社團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,不定時(shí)的抽查各社團(tuán)的賬本。
9.定期做好社聯(lián)活動(dòng)財(cái)務(wù)開支預(yù)算和財(cái)務(wù)結(jié)算,向主席團(tuán)匯報(bào)。
10.及時(shí)做好社團(tuán)代管金和社團(tuán)余額的公示工作。
11.對(duì)于大型活動(dòng)所需的橫幅、拱門、服裝、道具等等,多聯(lián)系商家。
13.積極完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
14.對(duì)于全校35個(gè)社團(tuán)的管理計(jì)劃。
全校總計(jì)35個(gè)社團(tuán):庠園13個(gè)智園16個(gè)慧園6個(gè)干事分管方案:庠園4個(gè)人智園5個(gè)人慧園3個(gè)人平均每個(gè)干事分管2~3個(gè)社團(tuán)。
以上就是財(cái)務(wù)部對(duì)2013-的工作展望,相信在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在社聯(lián)各部門的竭力合作下、在財(cái)務(wù)部成員的共同努力下,這一屆的工作將取得豐厚的成果;社聯(lián)是個(gè)大家庭,各個(gè)部門就是小家庭,小家不和難以成大家,讓我們攜手共創(chuàng)社聯(lián)美好的明天!
計(jì)劃財(cái)務(wù)工作總結(jié)
****年工作總結(jié)及****年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部****年財(cái)務(wù)部****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,努力為****提供服務(wù)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)成績(jī),查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作。
現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面。
“凡事預(yù)則立”,****年度公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。
在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
****年度全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),提供公司下月的現(xiàn)金收支計(jì)劃,提供基建財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月度財(cái)務(wù)快報(bào),提供月度財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金收支報(bào)告及銀行余額表等。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。
認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。并針對(duì)報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面。
財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。
三、財(cái)務(wù)管理方面。
經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過程中,如何適應(yīng)形勢(shì)的變化來改革我們的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會(huì)造成負(fù)面影響。
我們是新設(shè)項(xiàng)目公司,肩負(fù)著發(fā)展的重任,我們要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的.檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國(guó)家有關(guān)部門做好今年的審計(jì)工作。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過我們財(cái)務(wù)管理部全體員工共同努力,基本保證了對(duì)以資金為主線的投資管理活動(dòng)實(shí)施可控、在控,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資管理活動(dòng)過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核,依法合理籌集資金,為有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了一定的努力。
今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,定期對(duì)現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,規(guī)范會(huì)計(jì)科目,清理往來款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“三軍未動(dòng),糧草先行”。
財(cái)務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。
一)合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強(qiáng)全過程控制和動(dòng)態(tài)管理,加大對(duì)執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度,并以確保完成投資計(jì)劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。
除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。
預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的重要保證,也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。財(cái)務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度項(xiàng)目投資計(jì)劃,分析各項(xiàng)因素對(duì)財(cái)務(wù)收支的影響,提出公司年度財(cái)務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中積極的作用。
同時(shí)按照公司制定的《******預(yù)算管理辦法(試行)和》《******預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng)確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善,自我約束,自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確保了公司各項(xiàng)工作的順利完成。
二)嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,促使財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堵塞管理上的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財(cái)務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,以會(huì)計(jì)法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時(shí)財(cái)務(wù)部還征對(duì)公司的實(shí)際情況,制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度。如《******財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》《******、資金辦法(試行)、》《******資產(chǎn)管理辦法(試行)、》《******工作標(biāo)準(zhǔn)》******費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》******建設(shè)資金管理辦法、《、《(試行)》等,通過這些制度的制訂和實(shí)施,加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)資金的管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的專款專用。同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。
三)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防止重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。財(cái)務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)這方面的管理,財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
四)嚴(yán)格成本管理。
建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和融資成本。嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項(xiàng)目建設(shè)成本。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
無論是重點(diǎn)支出,還是一般性支出,都要精打細(xì)算,力求節(jié)約,講究效益。嚴(yán)禁講排場(chǎng)、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為,控制好工程建設(shè)成本。
四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液,****年度由于金融形勢(shì)的變換,國(guó)家嚴(yán)控投資規(guī)模,給我公司項(xiàng)目投資資金籌措工作增加了難度。
****年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部融資管理處的直接協(xié)調(diào)下,通過向****銀行借款,籌措資金*****億元,償還銀行到期貸款****億元,新增銀行貸款****億元,辦理銀行承兌匯票*****億元,保證了公司項(xiàng)目投資正常進(jìn)行的資金需求。
財(cái)務(wù)部積極開展金融運(yùn)作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,建立了良好的融資環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作,發(fā)揮各方面的積極性,積極探索新的金融產(chǎn)品,多渠道、多方式融通資金。
加大******力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點(diǎn)抓好******條件的落實(shí)和貸款合同的落實(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金管理,合理安排資金到位,動(dòng)態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的成效。
在對(duì)外聯(lián)系方面,公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及公司主管部室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,爭(zhēng)取到了地方財(cái)稅部門的大力支持,落實(shí)了公司享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時(shí)計(jì)時(shí)的稅收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭(zhēng)取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分包商所得稅減半征收),促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn);取得了銀行存貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭(zhēng)取到了最大程度的存款利息收入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的資金成本,****年度通過努力降低資金成本*****萬元。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。
工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來,我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對(duì)內(nèi),加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效率;對(duì)外,密切了與財(cái)、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場(chǎng)合能較好地樹立公司的良好形象。五、******年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作的新局面,是擺在財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)大課題。企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時(shí),進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
第一、增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)公司的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的關(guān)心、幫助下,爭(zhēng)取好的融資環(huán)境,力爭(zhēng)開辟新的資金來源渠道,保證公司項(xiàng)目投資工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、******、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)繩,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,為公司管好家、理好財(cái)、為項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
作為公司的財(cái)務(wù),我將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):
1、認(rèn)真分析公司實(shí)際開支情況,對(duì)每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。
2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。
3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來,所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每天及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。
5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳專款專戶,每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個(gè)崗位,分別是化驗(yàn)員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī);在網(wǎng)站上共收到簡(jiǎn)歷有xx份,其中西江明珠網(wǎng)x份;前程無憂人才網(wǎng)xx份。進(jìn)行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。
2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺(tái)接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘結(jié)果:市場(chǎng)部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報(bào)到。
4、公司人事變動(dòng):本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:
5、新勞動(dòng)合同簽定情況:暫無。
6、續(xù)簽合同員工:暫無。
7、離職人員情況:本周購(gòu)銷部司機(jī)xx在xx月xx日離職。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
6、核對(duì)固定資明細(xì)登記表。
1、抓緊處理年末會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng),做好會(huì)計(jì)年度賬目的收尾工作;
2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;
3、著手財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草;
4、開始全年會(huì)計(jì)檔案的整理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):
完成x萬元。完成本月計(jì)劃的x%。其中:固話x萬元,數(shù)據(jù)x萬元。
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。
為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同xx核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財(cái)務(wù)部過多的員工流動(dòng),導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部項(xiàng)目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實(shí)施,影響了組織的穩(wěn)定。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范
原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒有能很好地銜接,有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符。
3、部分涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動(dòng)。
4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)
a、存貨管理:個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(zhǎng),或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫(kù)記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫(kù)手續(xù),存在實(shí)物在現(xiàn)場(chǎng),財(cái)務(wù)無法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控。
b、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
c、公司備品備件年終盤點(diǎn)至今,未及時(shí)辦理入庫(kù),造成公司資產(chǎn)無法核算。
1、完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一
1 個(gè)重要組成部分。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理、成本管理。,通過此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。
建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問題,開展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。
2、理順流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理
修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)的落實(shí),轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度分離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
2 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強(qiáng)信息共享。三是長(zhǎng)短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,以長(zhǎng)期目標(biāo)為主,在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí),也要看到,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,公司應(yīng)已確立以(sap)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。
1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作
a、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡(jiǎn)單的在稅金計(jì)算上爭(zhēng)取減免,而更重要的是積極爭(zhēng)取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營(yíng)過程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。
b、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
通過全面清查登帳,核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,有利于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。
b、 落實(shí)職稱考評(píng),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);
3 公平是指工資要體現(xiàn)崗位價(jià)值,即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。
2、建立合理的激勵(lì)機(jī)制
物質(zhì)激勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵(lì)主要體現(xiàn)在口頭表揚(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的機(jī)會(huì)等。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí),了解。讓我對(duì)財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。也許是剛到的原因,辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做,只是簡(jiǎn)單的教我一些易懂的知識(shí)。實(shí)習(xí)的基本情況如下:
星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng),并了解一些基本的知識(shí)點(diǎn)。星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。
星期三幫忙整理了一份賬款單。
星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證。
星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng),了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。
實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期,但我以強(qiáng)烈的感覺到所學(xué)知識(shí)的不足。親身證實(shí)了理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位,最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識(shí),這些知識(shí)就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的,而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對(duì),可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義。現(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書,讓書本上的知識(shí)來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò),上面有好多東西都是書上面沒有的,而且更新的特別快。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
1、為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進(jìn)度,集思廣益提出改進(jìn)性工作方案,財(cái)務(wù)部周五進(jìn)行工作會(huì)議,對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2、為更好的配合公司的育人計(jì)劃與育人目標(biāo),財(cái)務(wù)部給新員工提供一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓其參與的收費(fèi)工作,得到了鍛煉,同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率,圓滿完成了本周的收費(fèi)工作。
3、我部門根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配,以確保在最短的時(shí)間繳費(fèi)。
4、做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障,財(cái)務(wù)一周工作計(jì)劃。
“服務(wù)社團(tuán),量入為出,合理使用,廉潔奉公”
1、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,核算,預(yù)支,分析和審核及報(bào)賬工作,建立基本的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算,及時(shí),準(zhǔn)確,全面,真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況。
2、合理地使用資金,促進(jìn)增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的合法性,合理性進(jìn)行監(jiān)督。
四、財(cái)務(wù)職責(zé)。
制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)日常財(cái)務(wù)的收支,檢查社團(tuán)日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)外辦理社會(huì)贊助手續(xù)。
五、主要工作內(nèi)容:
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
2、清理核對(duì)往來賬目明細(xì);。
3、在網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表;。
4、編制摩燈時(shí)代廣場(chǎng)租賃情況一覽表;。
5、為公司準(zhǔn)備貸款資料;。
6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指定工作。
2、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料;。
3、做好年終賬目收尾工作;。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
會(huì)議類型:部門會(huì)議。
主持人:卞潔倩。
參與人員:?jiǎn)位塾ⅰ⒁η唷?yán)昊天。
討論內(nèi)容:
1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。
2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票。
3、11月各類憑證,及時(shí)整理,歸類,裝訂。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒有及時(shí)提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。
4、印花稅12月做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。
5、銀行回單對(duì)賬單每周及時(shí)打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。
二、緊急事項(xiàng):
1、各項(xiàng)目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準(zhǔn)備預(yù)交。
2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認(rèn)是否開票。
三、需要?jiǎng)e的部門協(xié)調(diào)的工作。
年底和基礎(chǔ)集團(tuán)核對(duì)人工工資,需要和綜合管理部再核對(duì)后上報(bào),目前基本完成。
四、有明確時(shí)間的工作。
做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析準(zhǔn)備,13號(hào)下午已經(jīng)及時(shí)上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán)。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
2、清理核對(duì)重要賬戶明細(xì)賬;。
4、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料;。
5、配合《廣場(chǎng)租賃租金收入明細(xì)表》的核對(duì)、編制;。
6、核對(duì)固定資明細(xì)登記表。
1、抓緊處理年末會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng),做好會(huì)計(jì)年度賬目的`收尾工作;。
2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;。
3、著手財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草;。
4、開始全年會(huì)計(jì)檔案的整理;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):
一、收入情況。
完成x萬元。完成本月計(jì)劃的x%。其中:固話x萬元,數(shù)據(jù)x萬元。
二、積極控制成本費(fèi)用。
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。
三、營(yíng)業(yè)款的管理。
為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
1、債券類。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報(bào)材料,同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷的招標(biāo)工作。
2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財(cái)直融、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。
4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行be地塊目前已取得省級(jí)棚改計(jì)劃數(shù)批復(fù),b地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。3.貴州銀行c地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,已完成20xx年第一批資金計(jì)劃下達(dá)。對(duì)集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請(qǐng)報(bào)告已完成,置換資金已落實(shí)。
3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;nc財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級(jí)過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報(bào)批流程。
1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理。
2、會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團(tuán)的核算科目、收支項(xiàng)目等,同時(shí)根據(jù)各子集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。
1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對(duì)接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜,努力爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國(guó)家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。
20xx年全面預(yù)算報(bào)告已經(jīng)按照總辦會(huì)會(huì)議意見修改完成,下一步按照程序提請(qǐng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議。
1、投資管理。與金融集團(tuán)的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會(huì)簽流程;博華項(xiàng)目正在請(qǐng)律師出法律意見;咨詢公司已完成國(guó)稅部分注銷,正在推進(jìn)地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會(huì)。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,掌握集團(tuán)資產(chǎn)情況,督促負(fù)責(zé)征遷的項(xiàng)目加快對(duì)征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。
3、債權(quán)債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對(duì)截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團(tuán))持續(xù)開展債權(quán)清收工作。
4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。
5、文書管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)83份,其中資金52份、合同會(huì)簽等26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的`撰寫報(bào)送工作。
7、績(jī)效考核。積極配合經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部編報(bào)各項(xiàng)績(jī)效考核信息。
8、督查督辦。積極對(duì)接各業(yè)務(wù)口,認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。
1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財(cái)務(wù)信息與報(bào)告管理辦法等已下發(fā)。
2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請(qǐng)休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。
完成20xx年財(cái)務(wù)決算。
積極配合管委各項(xiàng)審計(jì)工作,積極配團(tuán)各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團(tuán)公司各類會(huì)議。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
1、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進(jìn)度,集思廣益提出改進(jìn)性工作方案,財(cái)務(wù)部每周五進(jìn)行工作會(huì)議,對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2、為更好的配合學(xué)院的育人計(jì)劃與育人目標(biāo),財(cái)務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓其參與學(xué)校的收費(fèi)工作,使學(xué)生能夠更好的鍛煉自我,實(shí)現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率,圓滿完成了學(xué)院的收費(fèi)工作。
3、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)工作的有序進(jìn)行,今年我部門根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配,以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時(shí)間繳費(fèi),避免學(xué)生因繳費(fèi)而帶來人流的擁擠煩惱。
4、為配合本學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理模式的重大改革,財(cái)務(wù)處對(duì)各部門工作進(jìn)行重新的劃分與安排,真正做到各部門能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。
財(cái)務(wù)部作為公司非盈利部門,是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。
一、財(cái)務(wù)部門存在一些問題:
1、人員不穩(wěn)定。
財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財(cái)務(wù)部過多的員工流動(dòng),導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部項(xiàng)目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實(shí)施,影響了組織的穩(wěn)定。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒有能很好地銜接,有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符。
3、部分涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后,同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動(dòng)。
4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)。
a、存貨管理:個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(zhǎng),或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫(kù)記錄控制方面尚有不足,沒有辦理出入庫(kù)手續(xù),存在實(shí)物在現(xiàn)場(chǎng),財(cái)務(wù)無法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控。
b、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。
c、公司備品備件年終盤點(diǎn)至今,未及時(shí)辦理入庫(kù),造成公司資產(chǎn)無法核算。
二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助。
1、完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。
企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個(gè)重要組成部分。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理、成本管理。通過此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。
建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問題,開展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。
2、理順流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理。
修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)的落實(shí),轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度分離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。
(sap)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè),大規(guī)模的集中實(shí)施,雖然sd銷售、pp生產(chǎn)、mm物料管理雖然在使用中,但是sap系統(tǒng)實(shí)施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒有按內(nèi)部控制去執(zhí)行sap系統(tǒng)實(shí)施。
一是管理和實(shí)施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點(diǎn)是力圖改革管理流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護(hù)體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護(hù)的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進(jìn)的工作機(jī)制。
二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘?yàn)橹鳎ㄖ匾晹?shù)據(jù)質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強(qiáng)信息共享。
三是長(zhǎng)短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,以長(zhǎng)期目標(biāo)為主,在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí),也要看到,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,公司應(yīng)已確立以(sap)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行erp,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(sap)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、管理方式的建議。
1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作。
a、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡(jiǎn)單的在稅金計(jì)算上爭(zhēng)取減免,而更重要的是積極爭(zhēng)取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營(yíng)過程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。
b、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
通過全面清查登帳,核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,有利于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。
2、落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃,促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
b、落實(shí)職稱考評(píng),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。
四、員工待遇方面的建議。
1、建立合理薪酬體系。
公平是指工資要體現(xiàn)崗位價(jià)值,即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。
2、建立合理的激勵(lì)機(jī)制。
物質(zhì)激勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵(lì)主要體現(xiàn)在口頭表揚(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的機(jī)會(huì)等。
財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)
2、清理核對(duì)重要賬戶明細(xì)賬;。
4、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料;。
5、配合《本站廣場(chǎng)租賃租金收入明細(xì)表》的核對(duì)、編制;。
6、核對(duì)固定資明細(xì)登記表。
1、抓緊處理年末會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng),做好會(huì)計(jì)年度賬目的收尾工作;。
2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;。
3、著手財(cái)務(wù)分析報(bào)告的'起草;。
4、開始全年會(huì)計(jì)檔案的整理;。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。