隱患早發現，事故早預防。如何制定科學可行的安全工作計劃和措施，確保任務的完成？勤洗手，防疫情。

醫院科室會議記錄范文_醫院科室會議記錄模板

1、傳達優質護理服務在開展過程中存在問題，醫生與護士配合還需加強。

2、優質護理服務存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責任護士在服務過程中轉變觀念不夠。

5、說話的藝術性不佳。

6、體現全程、連續、無縫隙的護理理念不夠。

整改措施：

1、采取護士長提問的方式進行，對每一位護士分管的病人進行提問十知道。

2、說話要分場合，不利于病人的話語不講，對病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時間過少，多數忙于護理文書書寫，這是不對的，從今晚開會以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項護理工作。

4、爭取創優質護理服務成功。

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游紅利。

會議內容。

我院在會議室召開了醫院感染委員會擴大會議，會議主題是“認清形勢、履行責任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會議由醫院感染委員會副主任委員游紅利副院長主持，醫院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、醫務科、護理部及各科室感染管理小組組長、成員共20人參加了本次會議。醫院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講話，游付院長從依法執業的角度充分論證了醫院感染和傳染病管理在醫療活動中的重要性，要求大家要一要提高認識，認清形式，履行職責;二要抓好科室感染控制的重點，杜絕不安全隱患的發生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產生;四要認真落實感染控制措施，持續改進，做好迎接上級領導評審工作的準備。孫院長做了總結性發言，院長指出，醫院感染管理工作是醫院管理的重要方面，是醫療質量的重要保障，各位要提高認識，更新觀念，明確責任、履行職責，按照規范要求，把各項感染管理措施落實到位。職能部門要加強監督管理，把我院的院內感染控制工作做得更好。

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醫院會議記錄是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的。下面是本站小編為你帶來的醫院科室會議記錄范文，僅供參考。

1、傳達優質護理服務在開展過程中存在問題，醫生與護士配合還需加強。

2、優質護理服務存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責任護士在服務過程中轉變觀念不夠。

5、說話的藝術性不佳。

6、體現全程、連續、無縫隙的護理理念不夠。

整改措施：

1、采取護士長提問的方式進行，對每一位護士分管的病人進行提問十知道。

2、說話要分場合，不利于病人的話語不講，對病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時間過少，多數忙于護理文書書寫，這是不對的，從今晚開會以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項護理工作。

4、爭取創優質護理服務成功。

20xx年4月12日下午，醫院管理質量管理委員會在行政樓六樓會議室召開了20xx年第一季度會議。包括院部、門診辦、總務科、院感科、質控科、醫務科、信息科及各臨床科室主任在內的醫院質量管理會員會14名委員參加了會議。會議由吳銘副院長主持。

吳銘副院長指出，醫療質量是醫院賴以生存的根本，是評價醫院整體水平最重要的標準，是醫院管理工作的核心。20xx年醫院將迎來二級中醫院管理年活動復查驗收、二甲等級醫院復審工作，全院上下要高度認真重視并以此評審為契機，全面規范提高醫院的管理和技術，把評審作為促進、提高、規范醫院工作的有力手段，通過評審促進醫院各項工作的規范化、制度化，促進醫院管理，促進各級醫務人員整體素質的提高，提高質量、提升服務。吳銘副院長希望醫院質量管理會員會的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫院檢查的工作中去，切切實實提高我院的質量管理水平。

析;同個患者有多個病案號或性別相反等。總體感覺內科系統質量控制做得比較好，特別是內二科值得表揚推廣，外科系統要加強、努力。要求科室及個人填寫整改意見;要求各科室對歸檔病歷及運行病歷加強督查，減少病歷缺陷的發生;并將根據獎懲條例進行獎懲;醫院質控科也將繼續堅持運行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對本季度檢查中發現的重點問題進行重點督察，以不斷提高病歷質量。

實施臨床路徑有利于規范診療操作，提高醫療質量;通過對臨床路徑各項指標的觀察，發現治療過程中存在的瓶頸問題，能提高醫院的工作效率，提升醫院的服務質量，提高患者對醫療服務的滿意度;通過規范的操作，同時通過引導患者參與到臨床路徑中來，加強了醫患溝通，可降低醫療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費用。20xx年我院總計納入臨床路徑管理的病種數為29種、路徑數達95條，共計納入臨床路徑管理病例數6000人。但在實際操作中發現，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數偏多和變異率高的問題，分析主要與納入及跳出出路徑的標準有待完善、醫生、護士的操作不規范、路徑的階段設置有待改進、軟件需要進一步的完善等相關。20xx年醫務部將根據等級醫院檢查要求，認真做好各項制度的完善工作，加強宣傳教育、加強監管、制定合理的獎懲條例、及時總結;認真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結核”五個試點病種臨床路徑軟件與醫囑系統的整合工作，提高操作的簡便性，減少臨床醫護人員的工作量，提高臨床醫務人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。

吳副院長：此季度醫療質量檢查組認真細致、高度負責，找問題準，檢查結果明顯;醫療質量總體有所提高，各科室醫療質量意識增強。強調：一是牢記醫療質量是醫院生命線，必須常抓不懈、努力提高;二是加強細節和環節管理，降低醫療缺陷;三是加強醫療文件書寫質量，不斷提高病歷質量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認真學習國家中醫藥管理局制定的《中藥處方格式及書寫規范》，中藥處方格式及書寫要符合本要求，六是要提高認識，按照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的相關要求加強科室建設與管理，發揮中醫特色。

時間：xxx。

地點：xxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

參加人員：xxx。

xxx對我科本季度臨床路徑工作發言：

季度臨床路徑病例例，入組例，入組率%，完成完成率%。主要主要問題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

xxx質控醫師對我科本季度臨床路徑工作發言：xxx主任對我科本季度臨床路徑。

工作總結。

發言：

例

日期

主持人。

游紅利。

會議內容。

我院在會議室召開了醫院感染委員會擴大會議，會議主題是“認清形勢、履行責任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會議由醫院感染委員會副主任委員游紅利副院長主持，醫院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、醫務科、護理部及各科室感染管理小組組長、成員共20人參加了本次會議。醫院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講話，游付院長從依法執業的角度充分論證了醫院感染和傳染病管理在醫療活動中的重要性，要求大家要一要提高認識，認清形式，履行職責;二要抓好科室感染控制的重點，杜絕不安全隱患的發生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產生;四要認真落實感染控制措施，持續改進，做好迎接上級領導評審工作的準備。孫院長做了總結性發言，院長指出，醫院感染管理工作是醫院管理的重要方面，是醫療質量的重要保障，各位要提高認識，更新觀念，明確責任、履行職責，按照規范要求，把各項感染管理措施落實到位。職能部門要加強監督管理，把我院的院內感染控制工作做得更好。

醫院會議記錄

會議主持：武永芹。

參加人員：業務院長、院感委員會全體成員。

一、20xx年院感工作簡要匯報。

二、20xx年工作部署。

三、近期院感工作安排。

四、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。

五、業務院長趙雷講話。

武主任：

1、堅持每季度對各科室及重點部門進行質量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導科室制定整改措施，并落實整改。做好質量檢查記錄。

2、積極開展醫院感染監測，突出院內感染監測的前瞻性和預防性。今年1月份起開展了一類手術切口感染和剖腹產手術目標性監測。每月對這兩類手術患者院內感染發生情況、預防性使用抗菌藥物情況進行統計，每季度將有關監測資料進行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環節，制定有效措施并指導實施。

3、加強多重耐藥菌的監測，制定了我院《多重耐藥菌院感監測方案》，設計了相關統計表格，并與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發現、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛生的落實，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發生。

4、落實綜合執法檢查整改意見。針對內窺鏡室診療室與清消室無明確標識的問題，制作了分室標識牌，嚴格區分了診療與清消區域。針對供應室無菌包內滅菌指示卡放置問題，現已整改，診療器械包打包時全部放置包內滅菌指示卡，并定期對無菌器械包進行抽查，督促規范打包與滅菌。

5、加大院感管理培訓力度。有計劃地對醫務人員和保潔人員開展院感管理相關知識培訓，組織培訓講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識考試。

6、加強醫療廢物管理，加大督查力度，認真執行分類收集處置制度、轉運制度和暫存間管理制度，使醫療廢物管理工作逐步規范。

7、認真落實《萊蕪市醫院感染管理質量考核標準》，對照標準開展了院內自查，進一步完善了相關工作，在市院感質控檢查中得到了檢查組的認可。

8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識與技能競賽活動，醫療組、院感組、護理組三組代表均取得好成績，榮獲個人優秀獎，團體二等獎。

新的一年院感管理工作將繼續圍繞醫院醫療中心工作，認真履行業務指導和管理職能，規范落實管理制度，注重院感培訓，積極開展院感監測，加強醫院感染質量控制與持續改進，預防和控制醫院感染的發生。

重點做好以下工作：

1、完善組織加強管理，規范和落實各項規章制度。

1）進一步完善醫院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發生或者重要議項時隨時召開專題會議，分析討論當前院感工作難點，解決現存問題。

2）進一步完善醫院感染管理多部門合作機制積極展開醫院感染管理的各項工作，與相關科室積極配合，相互調和，使醫院感染管理工作科學化、規范化。

3）發揮臨床科室院感質控小組職能，及時監控各個感控環節，認真落實醫院感染病例報告和監測制度，堅持“早發現、早報告、早控制”原則，避免和減少科室醫院感染病發率。

2、加強醫院感染培訓，提高醫院感染防控意識。

1）組織院內講座培訓采取全員集中講座、專題培訓等形式，針對醫院工作人員醫院感染防控的薄弱環節有針對性的組織全員培訓2—4次，增強醫院工作人員的院感防控意識。

2）實時印發院感相關新標準規范及院感事件通報材料，以科室為單位組織學習。

3）開展保潔員的專項培訓。

4）組織院感管理知識考試。

3、開展醫院感染監測，預防醫院感染暴發事件發生。

1）繼續開展i類切口感染和剖宮產手術切口感染目標性監測。

2）做好環境衛生學監測按照《魯中礦業醫院感染管理制度》中重點科室環境衛生學監測項目和監測頻次規定做好環境衛生學監測，并保存記錄。

3）落實我院《多重耐藥菌醫院感染監測方案》，認真做好多重耐藥菌感染監測。

4）患病率調查擬定于9月份對全院所有住院病人進行患病率調查。

5）開展全院綜合性監測。

4、加強重點部門、重點項目的醫院感染管理。

加強手術室、供應室、產房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點部門的醫院感染管理，強化環節監控，針對醫院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫院感染發生的危險。

5、加強手衛生管理落實《醫務人員手衛生規范》。

6、繼續加強對醫療廢物的管理，認真落實我院醫療廢物管理制度，定期督查。

7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應用管理。

加強質控檢查，認真落實醫院感染監控措施按照萊蕪市《醫院感染管理質量考核標準》的要求，每季度組織醫院感染管理質量檢查，及時發現醫院院感管理工作存在的問題和薄弱環節，督導科室制定整改措施，及時整改，持續改進，保障醫療安全。

1、開展全院綜合性監測根據市院感質控要求，要持續開展全院綜合性監測，擬定自4月份開始完善此項工作。

2、開展醫院感染管理知識培訓組織一次以醫院感染監測為主題的院內業務講座。

3、落實市消毒隔離強化治理行動，認真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強化治理行動實施方案》要求，近期對全院消毒隔離管理工作進行自查，對照《醫療機構消毒隔離監督檢查表》項目，逐項完善整改，做好迎檢工作。

4、加強醫療廢物管理，定期到科室督查指導，規范醫療廢物分類收集、轉運、暫存管理。

1、進一步加強醫院感染管理知識培訓；

2、深入科室督導臨床科室做好院感管理工作。

趙院長進一步強調了加強院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫院感染管理工作，積極配合院感科落實好近期幾項重點工作。

記錄人：齊瑞香。

20xx-3-20。

醫院科室會議記錄范文_醫院科室會議記錄模板

時間：

地點：

主持人：

記錄人：

參加人員：

對我科本季度臨床路徑工作發言：

季度臨床路徑病例例，入組例，入組率%，完成完成率%。主要主要問題如下：

(1)、

(2)、

(3)、

質控醫師對我科本季度臨床路徑工作發言：主任對我科本季度臨床路徑工作總結發言：

例

醫院會議記錄

地點：五樓會議室。

參加人員：醫院全體職工。

主持人：

1、在新的一年里做到零安全事故發生。

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。

3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車。

4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的.搬遷小組，科主任作組長。

5、解決需要協調的有關事項；

6、其他有關事宜。

醫院護理會議記錄范文醫院護理工作會議記錄內容

參會人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人。

主要內容：

一、馬院長。

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。

2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。

3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。

二、牛院長。

(一)業務工作。

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;。

(2)有幾個醫生休假時間較長;。

(3)本季度非疾病高發期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強。

(5)應增加專科宣傳力度。

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。

(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作。

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導;。

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;。

三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐。

在院長周圍四個座位上，以示處罰。

科室院感會議記錄范文科室院感會議記錄

主持人：李建軍副主任醫師。

會議主題：上月科室重點工作總結回顧。

上月我科重點工作為火災與停電應急預案以及抗菌藥物的合理使用。火災與停電應急預案是為了應對醫院可能出現的火災、停電事件，有效避免和減少此類事件給醫院正常工作帶來的不利影響，將損失降到較低，確保病人生命安全和減少財產損失。8月15日我科在6樓泌尿外科二區示教室組織了火災與停電應急預案的培訓及演練。而在抽查的'醫護人員中，對應急預案知曉率較低，部分醫護人員甚至不知道電閘位置。在抽查的10份在架病歷中，均嚴格掌握了用藥指征，無i類傷口使用抗生素情況，但部分病例抗生素使用時間超過了兩周。

科室會議記錄

1、傳達優質護理服務在開展過程中存在問題，醫生與護士配合還需加強。

2、優質護理服務存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責任護士在服務過程中轉變觀念不夠。

5、說話的`藝術性不佳。

6、體現全程、連續、無縫隙的護理理念不夠。

整改措施：

1、采取護士長提問的方式進行，對每一位護士分管的病人進行提問十知道。

2、說話要分場合，不利于病人的話語不講，對病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時間過少，多數忙于護理文書書寫，這是不對的，從今晚開會以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項護理工作。

4、爭取創優質護理服務成功。

科室院感會議記錄范文科室院感會議記錄

2月3日，院辦公室召開科室工作會議。會議由主任趙敏選主持，科室全體工作人員參加會議。

會上趙敏選主任對科室全體工作人員在xxxx年付出的辛勤工作及取得的成績給予肯定，并對xxxx年工作提出四點要求：一是要進一步加快工作節奏，提高辦事效率;二是要加強學習，進一步提高服務形象;三是要加強研究，進一步提高服務質量;四是要加強協調，進一步提高服務水平。

會議還對勞動紀律進行了強調，希望全體工作人員在執行勞動紀律和工作紀律方面發揮表率作用，認真扎實做好各項服務工作，明確各自職責，不斷提升工作效率和服務水平，共同推進辦公室工作再上新臺階。

醫院會議記錄

地點：五樓會議室

參加人員：醫院全體職工

主持人：

會議內容：

1、在新的一年里做到零安全事故發生

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。

3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車。

4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

5、解決需要協調的有關事項；

6、其他有關事宜。

科室會議記錄

主持人。

游紅利。

我院在會議室召開了醫院感染委員會擴大會議，會議主題是“認清形勢、履行責任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會議由醫院感染委員會副主任委員游紅利副院長主持，醫院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、醫務科、護理部及各科室感染管理小組組長、成員共20人參加了本次會議。醫院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講話，游付院長從依法執業的角度充分論證了醫院感染和傳染病管理在醫療活動中的重要性，要求大家要一要提高認識，認清形式，履行職責;二要抓好科室感染控制的重點，杜絕不安全隱患的'發生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產生;四要認真落實感染控制措施，持續改進，做好迎接上級領導評審工作的準備。孫院長做了總結性發言，院長指出，醫院感染管理工作是醫院管理的重要方面，是醫療質量的重要保障，各位要提高認識，更新觀念，明確責任、履行職責，按照規范要求，把各項感染管理措施落實到位。職能部門要加強監督管理，把我院的院內感染控制工作做得更好。

科室院感會議記錄范文科室院感會議記錄

效掛鉤，定期進行考核和講評;要加強手術切口感染的預防，清潔手術切口發生感染，參加手術的醫護人員全部要納入績效考評;要強化醫務人員手衛生管理，加強宣教和培訓，避免交叉感染;要加強傳染病防控，特別要注意呼吸道傳染病的預防和監測;要加強飲食衛生監管，嚴防食物中毒，保障食品安全。