我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工傷事故心得體會(huì)篇一
說到班長(zhǎng),誰(shuí)都不陌生,在學(xué)校有班長(zhǎng),在部隊(duì)有班長(zhǎng),在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長(zhǎng)。我從20xx年加入正泰,一路走來,由裝配工到裝配組長(zhǎng),由裝配組長(zhǎng)到返修員,一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長(zhǎng)。看似這個(gè)崗位與我們很熟悉、很接近,但是我深知,車間班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題,及時(shí)采取措施加以解決,使工作能高效有序地進(jìn)行。
在工作中,掌握好的方法才能事半功倍。針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力要區(qū)別對(duì)待,需要取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)及才智。這就是作為一個(gè)班長(zhǎng)需要和員工接觸、交流時(shí)所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗,在做每件事情的時(shí)候都要細(xì)心留意和觀察思考,并在其中得到啟發(fā)。
1、減少員工流失率,培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后,整個(gè)組的組員圍成一團(tuán),手拉手的喊著口號(hào):“感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合”這就是一種很好的方式。其次,多組織新老員工的交流會(huì),這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考,遇到問題針對(duì)解決。再次,給每一位新進(jìn)的員工都配一個(gè)不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對(duì)一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去,還可以相互促進(jìn)師徒感情。在這樣的一個(gè)氛圍里,我想員工的流失率應(yīng)該也會(huì)相對(duì)減少。
2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理,我們公司推行的是6s管理,可能在我們公司的任何的一個(gè)員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容,但是現(xiàn)場(chǎng)管理的作用和目的那就不一定都知道了。或許有人還會(huì)說那都是表面的東西,其實(shí)它的作用和目的是:改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場(chǎng)沒有做好,接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展。可能我在七樓呆的時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)七樓的人員,產(chǎn)品,線體和位置的分布都比較熟悉,所以可能會(huì)缺少一些創(chuàng)新性的東西,接下來的日子我經(jīng)常會(huì)去其他的三個(gè)車間多參觀,也多在業(yè)余時(shí)間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí),希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時(shí)候,當(dāng)我們剛學(xué)會(huì)走路時(shí),母親經(jīng)常會(huì)在一邊指點(diǎn),小心,前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時(shí),身后就會(huì)有父親的提醒,當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工“安全第一,預(yù)防為主”是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對(duì)我們每個(gè)人來說都是如此重要,它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈,當(dāng)然公司對(duì)質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量,還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時(shí)刻記住南董曾說過的話:“寧可少做億元產(chǎn)品,也不讓一個(gè)不合格品出廠”.所以在生產(chǎn)中我們要遵守“三按”原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中,我們每天都有個(gè)計(jì)劃執(zhí)行率的指標(biāo),降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計(jì)劃定稿之前我們對(duì)計(jì)劃有個(gè)初步的調(diào)整。這就要對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),線體的實(shí)力,主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量與非主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量,產(chǎn)品的單價(jià)都要非常了解,每天計(jì)劃的生產(chǎn)狀態(tài),物料的供應(yīng)和計(jì)劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比,臨時(shí)追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的,如果安排的不合理,可能會(huì)造成很大的一個(gè)產(chǎn)能損失和時(shí)間的浪費(fèi)。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容,熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,針對(duì)不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧,明確自己與溝通對(duì)象的性格特點(diǎn)和對(duì)方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山,有些喜歡直言不諱,有些喜歡點(diǎn)到為止,還有些喜歡心照不宣,這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。
5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡,多技能工的培養(yǎng),工資均衡化。隨著新品的不斷增加,員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)將不再是那么單一了,這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會(huì)做多種工序,每條線都會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,員工的工資也能相對(duì)均衡化。
作為班長(zhǎng)除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進(jìn)行,也要力所能及的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個(gè)工作日志表,把每天每月班前,班中,班后所要做的事都列出來,這樣有便于條理有計(jì)劃,不易忘記。
以上幾點(diǎn)是我目前對(duì)車間班長(zhǎng)的一些淺顯的認(rèn)識(shí)和理解,可能還很不深入,但是在今后的工作中,我必須要給自己定位,明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。多學(xué)習(xí),多思考,多記錄,多總結(jié),不斷提升和完善自己。誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心,相信自己一定行!
工傷事故心得體會(huì)篇二
把農(nóng)村環(huán)境治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧工作結(jié)合起來,全面吃透掌握扶貧政策,嚴(yán)格按照要求,做好農(nóng)戶信息調(diào)查管理,確保精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)幫扶。要直面存在的問題,深刻扎實(shí)整改,努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識(shí)別率、精準(zhǔn)退出率達(dá)到100%。要深入村組逐戶走訪群眾,確保“三講話一通報(bào)”精神和脫貧政策學(xué)習(xí)宣傳到位,政策深入人心。
用“心”扶貧
對(duì)貧困的群眾,我們心里有一種發(fā)自內(nèi)心的同情,很多的基層干部也是從貧困中走過來,和農(nóng)村有著千絲萬縷的關(guān)系,更加增強(qiáng)我們抓好扶貧攻堅(jiān)的使命感與責(zé)任感,這是用“心”扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中,太多的臥榻病床的老人、太多患有絕癥的病人、太多渴望走出困境的村里人,這些更加的驅(qū)使我們用心去幫扶他們。
扶貧攻堅(jiān)對(duì)各村都有任務(wù)、有指標(biāo),還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當(dāng)作任務(wù),為駐村而駐村,敷衍了事的填寫扶貧手冊(cè);為入戶而入戶,表示我來過、我見過,然后“紙上談兵”,這些被動(dòng)的扶貧、被動(dòng)的工作,沒有一絲的責(zé)任感,如何能夠用“心”。在奮斗在一線上的黨員干部,從內(nèi)心深處懷著對(duì)弱勢(shì)群里的關(guān)愛、對(duì)困難群眾的同情,堅(jiān)持行善向善的信念,變?nèi)蝿?wù)為責(zé)任,變壓力為動(dòng)力,充滿激情、充滿愛心積極主動(dòng)地投身于扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中。
用“新”扶貧
扶貧是一項(xiàng)重要的民生工程,在實(shí)施項(xiàng)目之初要尊重群眾,積極了解群眾的真實(shí)想法,了解他們對(duì)未來的規(guī)劃。站在他們的角度上思考問題,黨員干部要有扶危救濟(jì)的擔(dān)當(dāng)和準(zhǔn)確的自我定位,樹立積極樂觀的生活態(tài)度,而不是自我標(biāo)榜道德高地,高高在上、頤指氣使,不斷的反駁群眾的意見。
在扶貧工作的過程中,把貧困群眾當(dāng)作親友,傾聽他們的訴求和想法,設(shè)身處地的謀劃、實(shí)事求是的規(guī)劃,維護(hù)他們的人格尊嚴(yán),保護(hù)他們的脫貧愿望和發(fā)展生產(chǎn)的積極性。以白塔畈鎮(zhèn)項(xiàng)沖村為例,鎮(zhèn)村兩級(jí)干部白天走訪入戶,在田間地頭、山場(chǎng)茶園等處與貧困戶交流,結(jié)合實(shí)際,與幫扶結(jié)對(duì)的萬盛集團(tuán)制定養(yǎng)鵝計(jì)劃、發(fā)展光伏扶貧、通過村里種養(yǎng)殖大戶帶動(dòng)群眾、與石料廠簽訂協(xié)議雇傭具有勞動(dòng)能的貧困戶等切實(shí)可行地措施幫扶貧困群眾,同時(shí)以大病救助、民政救助、雨露計(jì)劃等方式幫助生病的群眾和學(xué)生渡過難關(guān),讓貧困戶對(duì)生活充滿希望,充滿正能量去面對(duì)現(xiàn)在的問題,加大“智”與“志”的幫扶力度,永久脫貧、直奔小康才不會(huì)是一句空話,不是遙不可及的愿望。
用沒用“心”和“新”,群眾是有感覺的;被動(dòng)扶貧和主動(dòng)幫扶,群眾是心知肚明;有沒有將工作落在實(shí)處,群眾是看在眼里的。只有真心付出、真新幫扶,扶貧工作才會(huì)取得實(shí)效,而不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲,群眾路線教育的成果會(huì)更加鞏固,在攻堅(jiān)戰(zhàn)役中會(huì)取得絕對(duì)的勝利,更加會(huì)體現(xiàn)出基層干部的自我價(jià)值。
工傷事故心得體會(huì)篇三
最近學(xué)習(xí)了省人大原副主任xxx違紀(jì)違法案件教訓(xùn)深刻,警示足以嚇人。嘻嘻的案件不僅毀了自己的名聲,還損害了黨的形象和政府的聲譽(yù),給黨和人民的事業(yè)造成了重大損失。
xxx案例警告我們:忠于黨,嚴(yán)格自律,遵守紀(jì)律,遵守規(guī)則,知道敬畏,消除權(quán)力的傲慢,驅(qū)散各種錯(cuò)誤認(rèn)知的霧,糾正和消除邪惡,清除源頭,不要忘記初衷,永遠(yuǎn)保持本色。
xxx案例警告我們:忽視政治理論學(xué)習(xí),缺乏黨的精神鍛煉不可避免地導(dǎo)致政治信仰下降,一旦政治理論學(xué)習(xí)態(tài)度放松,他們的世界觀,最初的理想信念將成為盈利的沖動(dòng),跑步者的堅(jiān)持,貪婪的瘋狂;會(huì)忘記原來,拋開原則,離開本性,在自私的欲望下被眼睛絆倒,迅速下降,走上犯罪的道路。
金錢,對(duì)于每個(gè)人來說都是很需要的,我們的生活不可能沒有錢。但是,別忘記有這樣一個(gè)道理:人活著并不是為了錢,還有比金錢更重要的。一旦把錢當(dāng)作你人生追求目標(biāo),那么你必然、終將成為一個(gè)為之腐敗的人,甚至被金錢吞噬一生。有人會(huì)說“我的崗位很卑微,腐敗離我還很遠(yuǎn),廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的事。”這種想法是錯(cuò)的。“態(tài)度決定高度,思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn);境界有多寬,人生的道路就有多少陽(yáng)光和鮮花。”崗位高低、職務(wù)大小都應(yīng)該將“愛崗敬業(yè),廉潔自律”當(dāng)作人生追求的一種境界,在工作中少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn)精神;少一些抱怨,多一些責(zé)任擔(dān)當(dāng);少一些懶惰,多一些開拓進(jìn)取;境界高了,對(duì)事業(yè)就會(huì)倍加熱情,對(duì)工作就會(huì)倍加珍惜,對(duì)廉潔從業(yè)就會(huì)倍加自律。并能以知足、感恩、努力的態(tài)度把上級(jí)交給的工作做得盡善完美,而不會(huì)為了金錢和享受,讓一時(shí)的浮云遮住了雙眼,迷失了方向。
作為一名黨員,稅務(wù)工作者,要自覺踐行“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”宗旨,忠于黨的紀(jì)律,時(shí)刻牢記自己作為黨的紀(jì)律維護(hù)者的身份,把紀(jì)律挺在前面;要克服“看戲”心態(tài),敢于亮劍、敢于較真,敢于同違紀(jì)違法行為說不;要加強(qiáng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和制度的學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)規(guī)定與流程,提高發(fā)現(xiàn)問題、破解難題的能力;要自覺接受監(jiān)督,保持自身干凈,廉潔自律從我做起。
工傷事故心得體會(huì)篇四
廣安推行脫貧攻堅(jiān)“全程紀(jì)實(shí)”制度、瀘州推進(jìn)貧困人口縣域內(nèi)治療“零支付”、涼山將移風(fēng)易俗作為脫貧攻堅(jiān)重要抓手、甘孜州加強(qiáng)生產(chǎn)組織努力探尋牧區(qū)脫貧奔康新路……1月23日,全省扶貧移民局長(zhǎng)(主任)會(huì)議上,5個(gè)摘帽縣、21個(gè)市(州)扶貧移民局長(zhǎng)(主任)輪番登臺(tái),交流脫貧攻堅(jiān)心得體會(huì)。
各地因地制宜精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新方法真抓實(shí)干,匯集成四川脫貧攻堅(jiān)成績(jī)單:全省超額完成年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)減貧107.8萬人,精準(zhǔn)退出貧困村2437個(gè),5個(gè)計(jì)劃摘帽貧困縣貧困發(fā)生率均降至3%以下。從秦巴山區(qū)、烏蒙山區(qū)、大小涼山彝區(qū)、高原藏區(qū)“四大片區(qū)”的貧困縣到片區(qū)外有扶貧任務(wù)的縣,亮點(diǎn)頻出,創(chuàng)新不斷。
狠抓政策落實(shí)落地——旺蒼縣在全省率先探索金融扶貧,建立以評(píng)級(jí)授信、財(cái)政資金撬動(dòng)、扶貧小額信貸保險(xiǎn)等為內(nèi)容的“套餐式”惠民機(jī)制,提高金融對(duì)貧困戶支撐力。用好用活土地增減掛鉤政策,巴中市向成都高新區(qū)流轉(zhuǎn)土地4500畝,這一開全國(guó)先河之舉,換回13億元扶貧資金。利用“五個(gè)一”幫扶調(diào)動(dòng)黨組織能動(dòng)性,儀隴縣實(shí)施黨建+扶貧,實(shí)施黨小組、黨支部等基層黨組織聯(lián)產(chǎn)業(yè),黨員帶頭作示范,構(gòu)建起抓黨建促脫貧的“大扶貧格局”。促進(jìn)貧困群眾“養(yǎng)成好習(xí)慣,形成好風(fēng)氣”,喜德縣率先在全省建設(shè)“農(nóng)民夜校”,讓貧困群眾學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)新風(fēng)。落實(shí)財(cái)政涉農(nóng)資金整合試點(diǎn),平昌縣整合3.06億元投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方法——廣安市前鋒區(qū)開發(fā)全省首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)脫貧”app大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),使工作更加精準(zhǔn)。南江縣依托黃羊養(yǎng)殖傳統(tǒng)深挖脫貧潛力,創(chuàng)新實(shí)施借畜還畜、借羊還羊產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。漢源縣面對(duì)貧區(qū)、災(zāi)區(qū)、庫(kù)區(qū)多重困難疊加的特殊縣情,實(shí)施農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)三大會(huì)戰(zhàn),夯實(shí)精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。破除陳規(guī)陋習(xí),峨邊縣發(fā)揮“德古”作用,創(chuàng)新“德古+親情工作法”,促進(jìn)彝區(qū)群眾移風(fēng)易俗。康定市、北川縣等充分發(fā)掘旅游資源優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的民族文化內(nèi)涵,走出旅游脫貧路。
160個(gè)縣的脫貧內(nèi)生動(dòng)力不斷激發(fā)更是我省高規(guī)格部署、硬碰硬持續(xù)用力的結(jié)果。優(yōu)化貧困縣班子,我省對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人逐一分析、考核評(píng)估,做到“不脫貧、不摘帽、不換人”,配強(qiáng)攻堅(jiān)陣容。全面落實(shí)責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”要求,去年70個(gè)貧困縣試點(diǎn)財(cái)政涉農(nóng)資金整合,增強(qiáng)貧困縣自主權(quán)。一項(xiàng)項(xiàng)改革,一條條政策,不斷加強(qiáng)各地與貧困決戰(zhàn)的活力與動(dòng)力。
今年,全省要新實(shí)現(xiàn)16個(gè)縣摘帽,3700個(gè)貧困村退出,105萬人脫貧。省脫貧辦已明確,將全面梳理、總結(jié)并推廣各地脫貧攻堅(jiān)做法和經(jīng)驗(yàn),持續(xù)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
工傷事故心得體會(huì)篇五
工傷事故又稱勞動(dòng)事故,那么關(guān)于工傷事故的通報(bào)怎么寫呢?下面本站小編給大家?guī)砉鹿释▓?bào),供大家參考!
礦屬各單位:
20xx年11月24日,鉆探一隊(duì)夜班機(jī)長(zhǎng)和輔助工在43071巷打鉆過程中,因機(jī)長(zhǎng)“本安操作”確認(rèn)和“手指口述”執(zhí)行不到位,現(xiàn)場(chǎng)互保能力差,在輔助工未完全離開鉆機(jī)的情況下操作鉆機(jī),將輔助工左手?jǐn)D傷。現(xiàn)將《關(guān)于對(duì)鉆探一隊(duì)職工工傷事故的處理通報(bào)》下發(fā)至全礦,望各單位認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行本安員工操作管理法,杜絕類似事故的發(fā)生。
一、基本情況
20xx年11月24日23時(shí),鉆探一隊(duì)當(dāng)天值班干部徐波波正常組織夜班召開班前會(huì)。當(dāng)班出勤40人,其中跟班干部1人、班長(zhǎng)1人。值班干部安排機(jī)長(zhǎng)劉國(guó)偉和輔助工李威(傷者)去東四盤區(qū)43071巷11#~12#橫川間打鉆。
二、事故經(jīng)過
20xx年11月24日1時(shí)30分許,鉆探一隊(duì)夜班接班后,機(jī)長(zhǎng)劉國(guó)偉、輔助工李威在43071巷11#-12#橫川正巷使用mk5履帶式鉆機(jī)打鉆,因80-1#鉆孔施工至126m處見矸,機(jī)長(zhǎng)劉國(guó)偉將孔內(nèi)的鉆桿退桿后,在該孔附近500mm處重新開新孔。5時(shí)許,新80-1#鉆孔(方位角189°,傾角6°)施工至30m處,在續(xù)接鉆桿時(shí),輔助工李威用右手托著鉆桿一側(cè),左手扶著鉆桿尾部,進(jìn)行上鉆桿作業(yè);因鉆桿尾部距離煤幫太近,無法上水辮,機(jī)長(zhǎng)劉國(guó)偉試圖再將鉆桿往前給進(jìn)一段距離,操作動(dòng)力頭后退時(shí),鉆桿同時(shí)也向后退,將李威左手食指擠在煤幫上致傷,機(jī)長(zhǎng)立即向值班干部徐波波進(jìn)行了匯報(bào),后將傷者攙扶上井送至?xí)x煤總醫(yī)院進(jìn)行診治,現(xiàn)在醫(yī)院治療中。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查:
1、該鉆機(jī)打鉆處巷道寬度為5.5米,巷道內(nèi)靠南幫安裝有一部1米皮帶,上鉆桿后鉆桿末端距離北幫約為500mm。
2、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)打鉆測(cè)試,該鉆機(jī)夾持器和動(dòng)力頭性能完好,在只后退動(dòng)力頭的情況下,鉆桿不會(huì)連帶后退。
三、事故原因
1、鉆探一隊(duì)機(jī)長(zhǎng)劉國(guó)偉,打鉆過程中本安操作確認(rèn)和“手指口述”執(zhí)行不到位,現(xiàn)場(chǎng)互保意識(shí)差,在輔助工未完全離開鉆機(jī)的情況下操作鉆機(jī),并且注意力不集中,因誤操作致使輔助工左手食指被擠傷,也是造成本次事故的直接原因。
2、鉆探一隊(duì)打鉆輔助工李威,現(xiàn)場(chǎng)自保意識(shí)差,上鉆桿時(shí)違章將左手放在鉆桿尾部,鉆桿后退過程中將其左手食指擠在煤幫,是造成本次事故的直接原因。
3、鉆探一隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和跟班干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力,安全把關(guān)不到位,是造成本次事故的主要原因。
4、鉆探一隊(duì)當(dāng)日值班干部,班前會(huì)安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)不到位,安排不詳細(xì),是造成本次事故的主要管理原因。
5、鉆探一隊(duì)對(duì)本隊(duì)職工安全培訓(xùn)、教育不到位,安全管理存在嚴(yán)重漏洞,是造成本次事故的重要管理原因。
6、抽放管理部業(yè)務(wù)保安不到位,對(duì)鉆探隊(duì)日常打鉆工作監(jiān)督管理不到位,管理存在嚴(yán)重漏洞,是造成本次事故的管理原因。
7、安全管理部對(duì)打鉆零星作業(yè)地點(diǎn)安全監(jiān)管不力,責(zé)任落實(shí)不到位,是造成本次事故的管理原因。
四、處理意見
1、鉆探一隊(duì)機(jī)長(zhǎng)劉國(guó)偉,打鉆過程中本安操作確認(rèn)和“手指口述”執(zhí)行不到位,現(xiàn)場(chǎng)互保意識(shí)差,在輔助工未完全離開鉆機(jī)的情況下操作鉆機(jī),并且注意力不集中,因誤操作致使輔助工左手食指被擠傷,對(duì)本次事故負(fù)直接責(zé)任,給予其行政記過處分。
2、鉆探一隊(duì)打鉆輔助工李威,現(xiàn)場(chǎng)自保意識(shí)差,上鉆桿時(shí)違章將左手放在鉆桿尾部,鉆桿后退過程中將其左手食指擠在煤幫,對(duì)本次事故負(fù)直接責(zé)任,鑒于本人已受傷,免于處罰。
3、鉆探一隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)陳海軍和跟班干部李國(guó)軍,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力,安全把關(guān)不到位,對(duì)本次事故負(fù)主要管理責(zé)任,對(duì)其各罰款1200元,并分別扣除當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分15分。
4、鉆探一隊(duì)當(dāng)日值班干部徐波波,班前會(huì)安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)不到位,安排不詳細(xì),對(duì)本次事故負(fù)重要管理責(zé)任,對(duì)其罰款1200元,并扣除當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分12分。
5、鉆探一隊(duì)對(duì)本隊(duì)職工安全培訓(xùn)、教育不到位,安全管理存在嚴(yán)重漏洞,對(duì)本次事故負(fù)重要管理責(zé)任,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)王保功、書記田呈、安全副隊(duì)長(zhǎng)杜育峰各罰款1000元,并分別扣除當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分10分。
6、抽放管理部對(duì)鉆探一隊(duì)日常打鉆工作監(jiān)督管理不到位,管理存在嚴(yán)重漏洞,對(duì)本次事故負(fù)有管理責(zé)任,對(duì)分管副部長(zhǎng)蘆葦罰款600元,扣除當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分7分;對(duì)部長(zhǎng)郭峰、書記史衛(wèi)國(guó)各罰款500元,分別扣除當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分5分。
7、安全管理部對(duì)打鉆零星作業(yè)地點(diǎn)安全監(jiān)管不力,責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)本次事故負(fù)管理責(zé)任,對(duì)分管現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李海艮和主持工作副部長(zhǎng)王佐各罰款500元。
8、根據(jù)《關(guān)于加大四季度礦井安全考核力度的通知》規(guī)定,免發(fā)鉆探一隊(duì)技術(shù)員以上管理人員和當(dāng)班班組人員11月份安全績(jī)效獎(jiǎng),核減鉆探一隊(duì)其它人員11月份安全績(jī)效獎(jiǎng)50%,并核減抽放管理部11月份安全績(jī)效獎(jiǎng)20%,同時(shí)核減礦其它單位11月份安全績(jī)效獎(jiǎng)5%。
9、以上受處分人員由人勞科另行下文從11月份起執(zhí)行。
五、防范措施
1、各隊(duì)組要提高本單位職工的安全自保互保意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照本安員工操作管理法進(jìn)行安全確認(rèn),并嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”互相監(jiān)督和監(jiān)護(hù),養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣,杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
2、各鉆探隊(duì)有關(guān)操作人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施作業(yè),嚴(yán)禁用手抓在鉆桿尾部扶鉆桿或上鉆桿,防止造成工傷事故。
3、各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,班前會(huì)必須詳細(xì)布置安全注意事項(xiàng),提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),規(guī)范操作行為。
4、抽放管理部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安,對(duì)分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工程加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo),對(duì)安排的工程要有布置、有落實(shí)。并且要牽頭完善打鉆零星作業(yè)地點(diǎn)覆蓋相關(guān)管理規(guī)定,確保對(duì)井下所有鉆機(jī)打鉆作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行定期的全覆蓋檢查監(jiān)管,并且要做好檢查記錄。
5、安全管理部要加大對(duì)打鉆作業(yè)地點(diǎn)的覆蓋頻次和隱患排查力度,抓好各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格把好安全關(guān)。
6、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào),舉一反三吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故再次發(fā)生。
山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司寺河礦
年11月24日
一、事故經(jīng)過
20xx年3月15日,六礦6172采場(chǎng)選礦工王國(guó)華上白班,9點(diǎn)左右王國(guó)華和同組作業(yè)人員到達(dá)采場(chǎng)里順路底部,安全員閻永檢測(cè)炮煙濃度合格后,作業(yè)人員進(jìn)入采場(chǎng),閻永和組長(zhǎng)孫洪波按紅區(qū)管控要求從10#段向外進(jìn)行隱患排查,閻永和孫洪波將10-11#段小硐及9-10#段小硐隱患排查完畢后,組長(zhǎng)孫洪波將選礦工王國(guó)華叫過來,讓王國(guó)華和閻永從9-10#段小硐向外繼續(xù)進(jìn)行隱患排查,孫洪波對(duì)采場(chǎng)其他作業(yè)人員進(jìn)行分工,10點(diǎn)左右閻永和王國(guó)華撬碴至8-9#段時(shí)(采幅寬3.8m左右,高2.7m左右,王國(guó)華使用撬棍長(zhǎng)1.3m),發(fā)現(xiàn)頂板有隆聲,閻永讓王國(guó)華向后退,王國(guó)華退后一步,繼續(xù)對(duì)頭部頂板進(jìn)行撬碴,頂板突然脫落將王國(guó)華砸傷。
二、事故調(diào)查
事故發(fā)生后,六礦通知安環(huán)部,安環(huán)部立即組織人員對(duì)其同組作業(yè)人員和采場(chǎng)跟班安全員進(jìn)行調(diào)查,查看其本人升入井錄像資料,并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,通過調(diào)查確認(rèn),王國(guó)華所發(fā)生的傷害事故確系工傷。
三、事故原因
(一)直接原因
1、選礦工王國(guó)華撬碴時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患觀察不細(xì),作業(yè)方式方法不得當(dāng),未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用長(zhǎng)撬棍進(jìn)行撬碴,自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)選礦工安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)不到位。
2、采場(chǎng)撬碴工具上班次擺放位置不合理,將長(zhǎng)撬棍放在采場(chǎng)紅區(qū)管控里側(cè),不穿過紅區(qū)無法拿到長(zhǎng)撬棍進(jìn)行撬碴。
(二)間接原因
1、選礦組組長(zhǎng)孫洪波及同組作業(yè)人員對(duì)工友安全監(jiān)護(hù)不到位。
2、礦區(qū)及班組對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)不到位,特別是崗位操作規(guī)程培訓(xùn)不到位。
3、安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察不細(xì),經(jīng)驗(yàn)不足,撬碴時(shí)工具選用不合理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督指導(dǎo)不到位。
四、下步安全生產(chǎn)工作要求
1、各礦采場(chǎng)每班次作業(yè)完畢后,需將采場(chǎng)需要使用工具擺放在安全出口一側(cè),便于下班次隱患排查時(shí)及時(shí)合理使用工具。
2、各單位組織開好班前會(huì),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行紅區(qū)管控和保命條款相關(guān)要求,觀察好員工的行為狀態(tài),杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗、疲勞上崗。
3、各單位加強(qiáng)對(duì)各工種的安全管理,教育員工在作業(yè)時(shí)應(yīng)仔細(xì)觀察作業(yè)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守相關(guān)崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度。
4、各礦區(qū)安全管理人員,必須對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)方式方法進(jìn)行
監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)作業(yè)方式方法不得當(dāng)或違反操作規(guī)程的,必須及時(shí)制止停止其作業(yè),對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)演示正確的操作方法,通過教育保證其以后能按章操作。
安全環(huán)保部
年3月18日
各車間、部門:
一、事故經(jīng)過及原因分析20xx年10月19日14點(diǎn)30開班,2車間20組班長(zhǎng)××安排操作工××負(fù)責(zé)揭窖作業(yè)。在15點(diǎn)25分左右揭滿一箱窖皮泥后,由行駕人員××將泥箱吊運(yùn)至泥坑上方,××打開泥箱合頁(yè)卸出窖皮泥,卸完后進(jìn)行關(guān)閉合頁(yè)作業(yè),由于合頁(yè)關(guān)閉困難,××第一次向上推動(dòng)合頁(yè),但并未關(guān)閉,又再一次進(jìn)行關(guān)閉作業(yè),在第二次進(jìn)行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁(yè)及箱體內(nèi)部,由于合頁(yè)關(guān)閉困難需較大力度操作,故該操作人員在關(guān)閉操作時(shí)用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報(bào)告車間相關(guān)負(fù)責(zé)人并送醫(yī)治療,經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb-6441)該人員損失工作日低于105日,屬輕傷。事故發(fā)生后2車間當(dāng)即將情況報(bào)告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室,隨后安全辦工作人員對(duì)此事故展開全面調(diào)查,除詳細(xì)了解事故經(jīng)過及原因外,安全辦還對(duì)該操作人員安全教育等情況進(jìn)行了解,但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設(shè)備計(jì)量部××需安排維修,但由于該設(shè)備屬于新購(gòu)設(shè)備還在試用階段,設(shè)備計(jì)量部××當(dāng)即通知該設(shè)備廠商要求其維修,直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對(duì)該設(shè)備問題進(jìn)行處理。
二、事故責(zé)任分析1、事故當(dāng)事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁(yè)操作時(shí)未對(duì)作業(yè)環(huán)境及設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),操作過程中存在違章作業(yè)(人的不安全行為),故負(fù)該事故的主要責(zé)任;2、2車間副主任××、班長(zhǎng)××未對(duì)唐××進(jìn)行相關(guān)安全教育(管理方面的缺陷)且發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患未停止使用(物的不安全狀態(tài)),負(fù)該事故的管理責(zé)任;3、設(shè)備計(jì)量部××未及時(shí)安排設(shè)備廠商進(jìn)行維修,存在協(xié)調(diào)不到位等情況(管理方面的缺陷),負(fù)該事故的次要責(zé)任。
三、對(duì)事故責(zé)任人員的處理意見:1、事故主要責(zé)任人:傷勢(shì)痊愈復(fù)工后,重新接受三級(jí)教育培訓(xùn),考試合格后方可重新上崗作業(yè);2、事故管理責(zé)任人:根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》,對(duì)兩名責(zé)任人各進(jìn)行人民幣100元處罰;3、事故次要責(zé)任人:根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》,對(duì)其進(jìn)行人民幣100元處罰;四、事故整改措施1、要求各車間、部門需加強(qiáng)對(duì)各班組、科室人員及設(shè)備的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過oa、書面形式反饋至相關(guān)部門,對(duì)反饋等問題未能得到及時(shí)處理請(qǐng)立即報(bào)告安全辦;2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況,對(duì)未進(jìn)行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時(shí)整改,安全辦將對(duì)各單位進(jìn)行不定期抽查;3、加強(qiáng)相關(guān)方的管理,設(shè)備計(jì)量部、采購(gòu)部共同催促供貨廠商加快設(shè)備維修;4、加強(qiáng)各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級(jí)層面,未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門,且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失,望公司各部門及全體職工以安全為天職,牢記安全責(zé)任,認(rèn)真履行安全職責(zé),為確保職工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)盡心盡職,為公司安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
特此通報(bào)
維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室
10月28日
工傷事故心得體會(huì)篇六
教師的政治紀(jì)律,應(yīng)是教師的思想、政治、法紀(jì)、道德等方面的優(yōu)良素質(zhì)在教育教學(xué)活動(dòng)中的統(tǒng)一集中的具體表現(xiàn)。中小學(xué)教師職業(yè)道德內(nèi)容主要包括:政治理論,教育方針、政策,法律法規(guī),道德規(guī)范,教師的心理健康教育等。教師職業(yè)道德是教師職業(yè)所要求的行為標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)教師行為的規(guī)范,是教師品德修養(yǎng)的集中體現(xiàn)。
關(guān)于《教師違反政治紀(jì)律處理辦法》,我覺得無規(guī)矩不成方圓,沒有制度教師道德及教學(xué)就不能提升。教師是學(xué)生的啟蒙人、開拓者。然而各種學(xué)生都有不同的心態(tài),面對(duì)學(xué)生的過失,教師應(yīng)予以教育,不應(yīng)體罰或變相體罰學(xué)生。面對(duì)不同的學(xué)生應(yīng)有不同的教育方法,教師與學(xué)生之間的關(guān)系應(yīng)是和諧可親的。
對(duì)于有償家教、索要或者違反規(guī)定收受家長(zhǎng)、學(xué)生財(cái)物的行為,嚴(yán)重違反了《教師違反政治紀(jì)律處理辦法》,面對(duì)自己的過失,理應(yīng)有相應(yīng)的制度來完善。
總之,一個(gè)合格的教師應(yīng)該有良好的職業(yè)道德、健康的心理素質(zhì)和為祖國(guó)教育事業(yè)無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,有新時(shí)代所推崇的新思想、新觀念,有探索精神和創(chuàng)新精神。
在以后的工作中,我還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師違反政治紀(jì)律處理辦法》。堅(jiān)持以人為本、以德立教、愛崗敬業(yè)、為人師表,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng);并緊緊圍繞新時(shí)期師德素質(zhì)要求和師德規(guī)范,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。做一個(gè)為人民服務(wù)的教師,做一個(gè)讓人民滿意的教師。
葉爾哈力
2015年7月3日
工傷事故心得體會(huì)篇七
指出,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),是我們一定要如期兌現(xiàn)的莊嚴(yán)承諾。我們要時(shí)刻牢記的要求,真正把扶貧工作擺上重要位置,堅(jiān)持以新發(fā)展理念為指導(dǎo),深入研究、加強(qiáng)部署、強(qiáng)力推進(jìn)。
創(chuàng)新,就是要?jiǎng)?chuàng)新扶貧開發(fā)的體制機(jī)制,創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)扶貧動(dòng)力,拓寬扶貧渠道,提高整體效果。按照分類施策的要求,既要精準(zhǔn)送種苗、物資,更要從技術(shù)、信息、流通等方面大力幫助支持貧困戶;充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶的輻射帶動(dòng)作用,吸引貧困農(nóng)民以土地、勞動(dòng)力入社入股,建立制度化的利益連接機(jī)制;充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與脫貧攻堅(jiān)的積極性,形成專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的大扶貧格局。
協(xié)調(diào),就是要有全局觀,統(tǒng)籌好扶貧開發(fā)與其它工作的關(guān)系。在海南,脫貧攻堅(jiān)要與“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合好,與全域旅游發(fā)展結(jié)合好,與“美麗海南百鎮(zhèn)千村”建設(shè)結(jié)合好。扶持生態(tài)條件較好、特色文化鮮明的貧困村,因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,豐富全域旅游的內(nèi)涵;按照宜居宜業(yè)宜游的目標(biāo),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作,通過不斷完善鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的脫貧。
綠色,就是要在扶貧開發(fā)中積極探索生態(tài)扶貧的新路子,讓貧困人口從生態(tài)保護(hù)建設(shè)中受益。今年海南將對(duì)5個(gè)位于生態(tài)核心區(qū)的村莊進(jìn)行整體搬遷,要著重從搬遷關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善制度,提前謀劃,確保群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”;完善主體功能區(qū)制度,增加重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,走好保護(hù)與發(fā)展雙贏的扶貧之路。
開放,就是要堅(jiān)持在擴(kuò)大開放中抓扶貧,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用,撬動(dòng)、引導(dǎo)大量社會(huì)資本和金融資本參與扶貧開發(fā)。發(fā)揮好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)作用,幫助貧困戶脫貧;大力培育農(nóng)村電子商務(wù),解決農(nóng)產(chǎn)品賣不出去、賣不好價(jià)錢的問題。
共享,就是要圍繞全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)要求,讓貧困群眾最大限度分享各項(xiàng)公共資源。發(fā)揮和利用各地比較優(yōu)勢(shì),培育好休閑農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài),讓農(nóng)產(chǎn)品變成旅游產(chǎn)品、農(nóng)家院變成農(nóng)家樂、綠水青山變成群眾脫貧致富的金山銀山;在解決因?qū)W致貧返貧上下功夫,對(duì)貧困家庭學(xué)生“應(yīng)助盡助、精準(zhǔn)資助”,徹底拔掉“窮根”;實(shí)施好衛(wèi)生健康脫貧措施,最大限度地避免因病致貧返貧;制定符合實(shí)際、合法公平、可操作性強(qiáng)的危房改造措施,既防止加重貧困戶債務(wù)負(fù)擔(dān),又防止引起非貧困村、非貧困戶攀比等負(fù)面影響,真正做到因戶施策。
只有立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),系統(tǒng)謀劃、整體布局,聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力,早抓、常抓、長(zhǎng)抓,協(xié)調(diào)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,才能讓海南的困難群眾最大限度地獲得實(shí)實(shí)在在的利益,早日脫貧致富。
工傷事故心得體會(huì)篇八
通過培訓(xùn),學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),獲得了很多啟發(fā),此次全區(qū)利用5天時(shí)間組織召開全區(qū)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧黨組織第一書記扶貧攻堅(jiān)電視電話會(huì)議,是一項(xiàng)重大的政治任務(wù),關(guān)乎黨和國(guó)家政治方向、根本制度和發(fā)展道路的大事,是黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府的重要戰(zhàn)略部署,也是我市完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的必由之路,務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把握要求,凝聚更多共識(shí)和力量,科學(xué)研判我市扶貧開發(fā)面臨的形勢(shì)任務(wù),采取力度更大、針對(duì)性更強(qiáng)、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施,堅(jiān)持把“精準(zhǔn)”貫穿扶貧開發(fā)工作始終,加快轉(zhuǎn)變扶貧方式,全力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略,做到“扶貧到戶、扶貧到人”、幫扶到位、落實(shí)到位。
提出的大抓基層、推動(dòng)基層建設(shè),全面進(jìn)步、全面過硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等重要指示精神富有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),有效地消除貧困,到20xx年全面建成小康社會(huì)具有極其重要的意義。
農(nóng)村要想富,全靠黨支部;農(nóng)村要脫貧,黨建要先行。然而,我們國(guó)家底子薄,地方財(cái)力并不寬裕,尤其是山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施都尚未解決,要想全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),不讓貧困群眾在奔小康的道路上掉隊(duì),以如期實(shí)現(xiàn)我們中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),就需要我們?cè)诙潭痰?年時(shí)間里,舉全國(guó)之力,全社會(huì)之力,全民之力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),發(fā)動(dòng)大家想辦法,找路子、拿對(duì)策,幫助群眾解決困難。因此,我們必須理會(huì)和吃透中央、自治區(qū)的精神,在駐村幫扶中,農(nóng)村第一書記做為機(jī)關(guān)直接與農(nóng)村聯(lián)姻,項(xiàng)目直接與農(nóng)業(yè)對(duì)接,干部直接與農(nóng)民聯(lián)動(dòng)的“驅(qū)動(dòng)器”,讓貧困地區(qū)的落后村因村級(jí)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期空白,導(dǎo)致班子軟弱渙散,工作不能正常開展,組織制度形同虛設(shè)的村級(jí)組織重新得到建整,通過第一書記的努力,使村級(jí)組織班子有人大膽去抓、村里的困難有人大膽去管、村里的矛盾有人大膽處理。
俗話說:“火車跑得快,全靠頭來帶。”貧困村如何走出困境,如何求得發(fā)展,有待第一書記引進(jìn)信息、政策和資金;有待第一書記帶領(lǐng)工作隊(duì)員和村支兩委一班人真抓實(shí)干,艱苦奮斗。當(dāng)前我國(guó)扶貧攻堅(jiān)工作要通過進(jìn)一步深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,完善政策,增強(qiáng)貧困地區(qū)的“造血”功能和發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)更科學(xué)更有效的幫扶方式,所以第一書記必須用新的思維、新的路子去尋找和開拓幫扶道路。為此,我們務(wù)必將農(nóng)村第一書記的選配做為一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,讓第一書記成為群眾脫貧的“領(lǐng)頭雁”,農(nóng)民致富的“火車頭”,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“加油站”。駐村第一書記既要切實(shí)對(duì)村里工作負(fù)起總責(zé),敢抓敢干,大膽工作;又要堅(jiān)持總攬不包攬,主要通過發(fā)揮引導(dǎo)作用、示范作用、聯(lián)絡(luò)作用、橋梁作用來總攬大局、承上啟下、協(xié)調(diào)左右、推動(dòng)工作,團(tuán)結(jié)村“兩委”班子一起合作共事,真正當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的帶頭人、農(nóng)民群眾的貼心人、矛盾糾紛的調(diào)解人、文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、黨建工作的引路人。
為進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)新選派的第一書記深入基層,為民服務(wù),扶貧攻堅(jiān),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),推動(dòng)富民強(qiáng)桂新跨越。即將退役的“老兵”對(duì)新一輪貧困村黨組織第一書記提幾點(diǎn)小建議。
一要正確看待工作。貧困村都是一些自然條件、生活條件都比較艱苦,從條件優(yōu)越的市區(qū)、縣城進(jìn)住到艱苦環(huán)境開展工作,不是想干事就能干得好,也許會(huì)碰到許多的失敗,如何用一顆平常心去腳踏實(shí)地是干好工作、解決實(shí)際問題是前提,要把下基層活動(dòng)真正落到實(shí)處,把基層作為自己學(xué)習(xí)充電的舞臺(tái),發(fā)揮作用的平臺(tái),積累經(jīng)驗(yàn)的“活教材”,把下基層當(dāng)作一門“必修課”,活學(xué)活用、學(xué)以致用,不僅要“身”入,更需要“心”入,關(guān)鍵還要實(shí)用,真正走下去、沉下去、深進(jìn)去、融進(jìn)去,主動(dòng)到矛盾糾紛多的地方,敢于觸及“高壓線”,勇于處理復(fù)雜棘手問題,把“老大難”問題作為對(duì)自身素質(zhì)能力的考驗(yàn),老鄉(xiāng)們既關(guān)心我們說了什么,更關(guān)注我們做了什么,真心實(shí)意、盡心竭力幫助基層解決一些自己能力范圍內(nèi)能解決的困難和問題,這一切關(guān)鍵還是要落實(shí)到行動(dòng)中,有時(shí)結(jié)果比過程更重要。
二要正確看待群眾。感情是基礎(chǔ),“你離群眾有多近,群眾和你就有多親”,“群眾在你心目中的位置有多重,你在群眾心目中的位置就有多重”,“牢記身份和責(zé)任”聯(lián)系,敞開心扉“零距離”溝通,讓群眾打心里想和我們溝通,愿意和我們說知心話,不要以忙為理由,為沒有時(shí)間找借口,想做成一件事不需要任何理由,關(guān)鍵看有沒有想干事的愿望,能干事的激情,以及干成事的動(dòng)力。要想“做實(shí)做細(xì)做活下基層”這篇文章,必須有發(fā)自內(nèi)心擠時(shí)間深入基層的初衷,主動(dòng)找黨員談、找群眾聊,坐下來和他們推心置腹的聊家常、亮家底、找短板,不回避矛盾和問題,多涉足“深水區(qū)”,聽真實(shí)想法,在不知不覺的溝通交流中既增進(jìn)了感情,“零距離”的融入到群眾中去。
三要正確看待成績(jī)。我們常說,沒有壓力就沒有動(dòng)力,壓力有時(shí)是外界給的,更多時(shí)候是需要自我加壓。近年來一些薄弱村轉(zhuǎn)化升級(jí)的成功典型,也證實(shí)了村級(jí)發(fā)展隨時(shí)面臨著“前有標(biāo)兵后有追兵,停滯不前就是退步,步子慢了就是落后”的現(xiàn)實(shí)。對(duì)一個(gè)村而言,要穩(wěn)中求快的發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效應(yīng)“雙贏”;對(duì)個(gè)人而言,要實(shí)現(xiàn)由“一碗米”到“一瓶酒”的升值過程,必須“定標(biāo)趕超”加快“蛻皮”,才能早日“修成正果”。駐村開展工作不能急于求成,表現(xiàn)自我,而是要真正做好一些力所能及的事情,受群眾歡迎的事情。要把成績(jī)看得淡一些,把群眾要自己干的事看重一些,只有這樣才能干好自己想干的事。
工傷事故心得體會(huì)篇九
能不能限時(shí)打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役,不是看口號(hào)喊得響不響,而是要實(shí)實(shí)在在看得見摸得著的成績(jī)。歸根結(jié)底要看黨員干部有沒有實(shí)干精神、能不能擔(dān)當(dāng)作為。
脫貧攻堅(jiān)是干出來的,光靠想是想不出來的。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),關(guān)鍵在于“實(shí)干”,在于“甩開膀子”,“邁開步子”,在于敢啃“硬骨頭”,在于敢“涉險(xiǎn)灘”,在于勇拆“攔路石”。
空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,實(shí)干才是硬道理。脫貧攻堅(jiān)不是想出來的,而是干出來的。作為落實(shí)政策、工作的黨員干部,必須樹立實(shí)干意識(shí),有實(shí)干精神。脫貧攻堅(jiān),越往后,任務(wù)會(huì)更加更加艱巨,困難會(huì)更加不可想象。越到后面,留下的就是“硬骨頭”,必須出“實(shí)招”,來不得半點(diǎn)虛的。這些“硬骨頭”誰(shuí)去啃?啃不下,何談脫貧攻堅(jiān)。拔不下這座脫貧之城,如何實(shí)現(xiàn)全面小康,如何面對(duì)群眾殷殷期盼?因此,越是在困境之下,越需要廣大黨員干部堅(jiān)持實(shí)事求是的精神,強(qiáng)化苦干實(shí)干的意識(shí),以“咬定青山不放松”的定力,以“不脫貧不放手、不摘帽不離開”的魄力,主動(dòng)思考、勇于作為,全力以赴、攻堅(jiān)克難,以更加堅(jiān)定信心,更加落實(shí)責(zé)任,以更加清晰的思路,更加明確的目標(biāo),更加精準(zhǔn)施策,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
要敢啃“硬骨頭”,敢涉險(xiǎn)灘,勇拆“攔路石”。實(shí)干,才是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)的唯一路徑。因此,廣大黨員干部必須增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng),強(qiáng)化實(shí)干作為。道阻且長(zhǎng),行則將至。要打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)戰(zhàn)役,必須一步一個(gè)腳印來,一個(gè)一個(gè)攻城拔寨。要強(qiáng)化廣大黨員干部責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把脫貧責(zé)任扛在肩上,把攻堅(jiān)任務(wù)抓在手中;要立下“軍令狀”,橫下一條心,緊盯“硬骨頭”,渡過“險(xiǎn)灘”,拆除“攔路石”,一步一個(gè)腳印推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù),不達(dá)目的誓不罷休。
實(shí)干不是蠻干,更不是搞“花架”、造“盆景”。脫貧攻堅(jiān),必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、做到精準(zhǔn)發(fā)力,否則,就是蠻干、胡干、瞎干,這樣做不僅達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),更浪費(fèi)人力無力資源,更嚴(yán)重的傷害人民群眾感情,損害黨和政府形象。脫貧攻堅(jiān),是絕對(duì)來不得半點(diǎn)虛假,注不得半點(diǎn)水分的。誰(shuí)搞“花架子”,誰(shuí)就要“挨板子”。不顧實(shí)際、不講規(guī)律的蠻干,只會(huì)事倍功半無成效。“眉毛胡子一把抓” 瞎干,抓不住重點(diǎn)、分不清主次,只會(huì)一團(tuán)亂麻不見效。只要政績(jī)不要實(shí)績(jī),搞“花架”、造“盆景”,不尋根問診、對(duì)癥施藥的胡干,讓貧困群眾“被脫貧”“假脫貧”,后果不堪設(shè)想。脫貧攻堅(jiān)必須要堅(jiān)持實(shí)干精神,要?jiǎng)?chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的業(yè)績(jī),脫貧有沒有成效、成效好不好,是否經(jīng)得起檢驗(yàn),群眾說了算,群眾的眼睛是雪亮的。黨員干部必須以脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛?/p>