每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新先進班組發言稿(7篇)篇一

大家上午好！

今天能夠做為先進單位代表站在這里發言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領導對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。

20xx年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司領導的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦領導對我隊安全發展的重要指示，以提升全體員工素質為突破口，狠抓質量標準化工作，狠抓現場隱患排查，狠抓循章作業，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產任務。

我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現場不安全不生產，確保了我隊在全年工作中實現零傷亡、零事故。

我隊堅持“以質量保安全”的原則，認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、查出問題責任追究，處罰到人。在施工現場要求做到“不安全不生產”，“不合格不生產”，確保我隊工程質量標準化有所提高。 9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴重。在礦領導的指示下，經過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。

20xx年將是全礦面臨新的挑戰的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦領導，以及各科室得期望，堅決按照礦里的安排與部署，腳踏實地，團結一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領導交帶的任務，實現我隊新的奮斗目標！

同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

最新先進班組發言稿(7篇)篇二

最新先進班組發言稿(7篇)篇三

你們好！

今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸，在此衷心地謝謝集團領導對東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任，東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績，與領導們的鼓勵和關懷、同事們的幫助是分不開的。

在剛剛過去的xx年，我們本著一絲不茍地工作態度，全心全意地為教學、科研及廣大師生服務，東四棟員工們與學工處和宿管會緊密聯系，組織、動員學生們袋裝化，做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點，在宿管會成員的配合下，說服學生不要在宿舍內用火鍋、不要在寢室內喝酒、大聲喧嘩等，對個別晚歸或不歸宿同學登記后，值班人員耐心說服和教育，幫助學生們改掉壞習慣，給學生們創造了一個干凈、舒適的學習環境。

總之，宿管工作是一項細致、又復雜的工作，任重而道遠。

新的一年已經來到，作為后勤服務集團宿管中心東四棟，我們一定恪盡職守，再接再厲，不斷改進工作方法，提高工作效率和服務質量，為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。

最后祝各位領導及同事們新年愉快！身體安康！萬事如意！

最新先進班組發言稿(7篇)篇四

借我段工班長培訓之際，我代表維修工區就08年主要工作完成和09年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。

過去的一年，我們維修工區以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業、工程施工和鋼軌探傷作業等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發揮重要的作用。

一、以人本管理為重點，提升班組管理水平

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統工程。人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規章制度不僅僅體現在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的去做，營造班組和諧工作氛圍。

二、以七小活動為著力點，在創班組管理新提高。

08年通過認真開展“七小”活動，工區的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規矩”；規范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統一編號注冊以便于統一維修管理。這些簡單實用的小規矩，對完善班組管理體現起到重要作業。20xx年是我公司“效率創新年”，科技創新和技術革新是效率創新的不竭動力，工區將抓住機遇繼續開展自主創新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創收。工區將組織對轍叉焊補技術繼續深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節能降耗、降低成本、增加效益。繼續組織好鋼軌探傷作業，制定全面合理的探傷作業計劃，提高探傷作業人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業。班組是成本支出的直接關口，09年工區將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養成精打細算的工作習慣，確保20xx年工區的維修成本大大降低。

三、創新管理理念，搞好工區宣傳報道工作。工區將繼續完善和豐富工區博客的內容，在博客上發表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日報》等報刊踴躍投稿，充分利用現場作業圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區的影響面。

09年是創新發展的關鍵一年，同時工區也存在著一些困難和不足：

1.人員作業分散，安全難以集中管理。，配合工區搗固作業和鋼軌探傷作業流動性強，作業比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現場作業人員的安全意識。

2.業務技能還需要進一步提高，工區年輕員工比較多，掌握的業務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。

3.作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。

在新的一年里，維修工區將以工務段20xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創新年”活動為主線，繼續教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。

最新先進班組發言稿(7篇)篇五

尊敬的領導以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優秀班組，僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養。

我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進的大中專院校的學生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的`工作崗位中去，順利實現了集團公司77號文下達的投產任務，我們丁班制定了一項班組內系統而又完善的安全學習及技能培訓計劃，主要學習現場的安全操作規程和設備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護和保養等知識，利用休息時間到中控學習，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現場的每個環節，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經過一個多星期的強化培訓，每個員工的崗位技能突飛猛進，凝聚頑強的戰斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進及巡檢通道照明燈的添加，大大促進了設備正常生產的可靠性，也對公司的生產效益提供一個保障。

在班組管理中、在傳道授業、解惑上下功夫，堅持自我學習，自我加壓，班組長期堅持素質教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術水平，認真落實、執行處內制定的各項規章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現班組的號召力，整個班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯系實際的原則，不懈努力的學習，爭創典范型，創新型班組，不斷修正自己的前進方向，認真總結自身缺點，虛心學習他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。

在生產期間，每位成員都能及時發現問題和解決問題，具體體現在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風機反轉等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現過一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領導的一致好評，這不僅體現工段領導的領導能力而且又能體現班組的實際操作能力。例如，在xx年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發現7#水泥庫頂上的收塵風機反轉，導致庫內無負壓，他當時通知巡檢班長郝澤松，經過巡檢班長的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風機電源線調換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進行。11月24號，在生產過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發現，給生產帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發現07h09皮帶跑偏嚴重，經過調節使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進入磨內檢查，巡檢班長發現1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當即報告給領導。12月15號巡檢班長發現0924-1尾排風擋執行機構的連接銷脫落，經過及時的處理確保尾排風機正常運行，保證設備安全有序的生產。12月29號磨房巡檢薛忠亮發現磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進行維修，在相互努力、共同協助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現一起調停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。

跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴格把工作落實，加快人員培養，力爭在新近大、中專畢業生中盡快培養出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結一致積極配合并發揚吃苦耐勞的優秀作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術過硬，責任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領導對我們的信任和肯定！

最新先進班組發言稿(7篇)篇六

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

今天我十分榮幸的代表維護班在這里發言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，gis隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區供電系統改造，庫區欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執行各項安全管理規定，責任落實到人，互相監督，互相幫助。嚴格執行檢修規程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業，做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發生過一次違章作業、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好2014年的設備檢修維護工作，為公司安全穩定生產保駕護航。

謝謝大家！

2014年2月 祝建武

最新先進班組發言稿(7篇)篇七

大家好！今天，我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛科等電廠二00六年度的先進科室在這里作講話。

二00六年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領導下，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，以經濟建設為中心，以安全生產為目標，帶領全廠干部職工頑強拼搏，艱苦奮戰，戰勝了發電生產過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務，發電生產取得了顯著的成績，全年完成發電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務超額完成一千二百三萬千瓦時，實現了安全高效的生產目標，為臨江的經濟建設作出了巨大的貢獻。

一年來，我們在總局領導的大力支持和精心反指導下，緊緊圍繞局提出的各項目標和任務，團結一致，不斷進取，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，較好地完成了領導帶給的各項任務，為電廠的發電順利實現各項任務發揮了重要的作用。辛勤的勞動換來了崇高的榮譽，電廠全體干部職工對我們的工作給予了充分的肯定，并投下了滿意的一票，使我們榮獲先進科室的光榮稱號。在此，我謹代表運行辦、檢修車間和保衛科等三個先進科室，對總局的各位領導的正確指導和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二00六年，我們的雖然取得了一定的成績，但跟領導和同志們的要求相比較還存在一定的距離，我們決心在新的一年里，繼續發揚主人翁精神，以高度的事業心和責任感，在各自的崗位上兢兢業業，虛功務實，刻苦進取，爭取創造更加優異的成績，決不辜負領導和同志們對我們的厚望，為電廠的發電生產和臨江的經濟騰飛再立新功！

最后，祝在座的各位領導和同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！

我的講話完了，謝謝大家！