時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇一

上半年，在市委、市政府和區委的正確領導下，全區上下按照年初的工作部署，解放思想，開拓創新，真抓實干，奮力拼搏，經濟和社會各項事業穩步推進，為全面實現全年各項計劃目標打下了堅實的基礎。三季度，政府、各街辦、農場、區政府各部門、各單位要在保持上半年各項工作快速發展基礎上，進一步加大工作力度，搶時間、搶進度、重效率、重質量，為今年工作目標的順利完成奠定扎實基礎。三季度，要切實抓好以下二十項主要工作：

一、確保各項經濟指標任務按時間、按進度完成。根據市政府下達我區的計劃任務，、各街辦、農場、各部門、各單位要加大工作力度，加快工作節奏，結合上半年各項指標的實際進度，認真分析，強化調度，確保全年各項經濟指標按進度順利完成。此項工作，由周智安、、同志負責，政府、各街辦、農場、區發改委、商貿委、外經貿委、財政局、中小企業局、統計局等有關部門承辦。

二、繼續推進為民辦實事和民生工程。按照年初區政府《工作報告》中確定的為民辦實事項目和《關于印發年區民生工程指標任務分解表的通知》（府發號）要求，進一步加大工作力度，鞏固上半年工作成果。各有關部門和單位要進一步加強宣傳，細化措施，建立機制，明確責任，按進度完成各項為民辦實事和民生工程項目，切實解決人民群眾困難，確保工作取得實效，確保為民辦實事和民生工程順利完成。此項工作，由各位分管領導負責，各有關部門和單位承辦。

三、加大招商引資工作力度。鞏固上半年招商引資成果，推動落實洽談項目落戶，加強與簽訂協議或達成意向客商的經常性聯系，積極推進小分隊招商，不斷提升招商引資工作成效。繼續加強與聯想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯系，繼續跟進喜盈門建材超市、天宇（船舶）科技園等項目的進展，繼續做好已落戶金融企業的服務工作。積極參加全市招商萬里行系列活動，組織參加第六屆贛臺經貿合作研討會，加強與臺商聯系合作，舉辦一場臺灣加盟企業專場招商會。充分發揮樓宇業主優勢，提升樓宇企業檔次，促進我區樓宇經濟持續發展。此項工作，由、同志負責，區外經貿委、中小企業局、重點項目辦等部門和單位承辦。

五、繼續做好“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《區“雙圈雙帶”經濟發展規劃》，強化宣傳，明確職責，落實任務，不斷加大“雙圈雙帶”工程推進力度，同時，繼續做好城區域商業中心打造工作，精心組織實施路精品商業街建設，全力推進其他商業特色街的打造工作。此項工作，由同志負責，區商貿委等各有關部門承辦。

六、切實推進“3010”工程。繼續以（安義）工業園區為載體，進一步強化“3010”工程績效考核，加強各相關單位的服務與協調，加大招商力度，督促推進電動車、內變速器和鋰電池等項目建設，力爭早日竣工，全面投產。堅持定期召開“3010”工程項目調度會，及時掌握工程進展情況，協調解決項目實施過程中存在的問題。此項工作，由同志負責，區發改委、工業園區辦及各有關部門、、各街辦承辦。

七、繼續推動城區域商業中心建設。繼續推進城區域商業中心重大項目建設，跟蹤開業項目，推動在建項目，服務進展項目。規范城商圈各大市場管理，積極履行協調服務職能，加強城商圈周邊環境綜合執法整治，全力推動城商圈持續穩定發展。此項工作，由同志負責，區商貿委、政府、農場、城商圈管委會籌備組等各有關部門承辦。

八、繼續做好區屬企業改制工作。根據區委、區政府《關于加快區街國有（集體）企業改制的實施意見》精神，按照“一廠一策”的原則，擬定完善電器廠改制工作方案，盡快啟動實施該企業改制工作。做好鋼家具廠、印刷一廠、金屬材料廠等企業改制經費測算工作。對尚未具備改制條件的企業，進一步完善改制計劃及方案，結合實際，做好企業改制前期準備工作。此項工作，由、同志負責，區發改委、商貿委、民政局等部門和單位及有關街辦承辦。

九、全力推進創建全國文明城市工作。按照市委、市政府創建國家文明城市工作部署以及《市委辦公廳、市政府辦公廳關于進一步做好當前我市創建工作的通知》（辦發號）精神，按照《全國文明城市測評體系》標準，進一步完善城區基礎設施建設，加強組織領導，營造宣傳氛圍，層層落實創建責任，切實加強檢查監督，認真做好迎接省里對我區創建全國文明城市工作的檢查以及做好迎接國檢的前期工作。此項工作，由區創建辦、區文明辦牽頭協調，政府、各街辦、各有關部門和單位承辦。

十、扎實推進城市建設各項工作。繼續抓好區管道路建設工程，配合洲地區路網建設，啟動撫生路北段道路綜合改造工程，加緊啟動高專路拓寬改造工程。積極爭取上級資金，啟動二七南路改造工程。建設福山巷綠地廣場，續建一批社區小廣場或活動場所，加強區管市政道路、路燈、園林綠化等設施維修與管理。加快推進區行政中心還建房建設，力爭完成建筑主體工程內外裝修建設。此項工作，由同志負責，區城建局、區城投公司等有關部門和單位承辦。

十一、繼續推進低洼地改造和重點項目拆遷工作。加快推進38號地塊和鑫隍城二期工程拆遷安置補償工作，力爭完成拆遷工作。認真做好利字街1-7片低洼地危舊房改造工程拆遷安置前期準備工作，繼續做好孺子亭背路、高專路、撫生路道路拓寬等市政工程的拆遷安置前期準備工作，繼續做好萬壽宮歷史文化街區保護工程、鐵軍廣場擴建工程、洲地區開發建設等重點工程項目的拆遷安置前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，萬壽宮歷史街區保護領導小組辦公室、洲地區開發建設領導小組辦公室、政府、區房管局、區城投公司等有關部門及街辦承辦。

十二、積極實施洲地區開發建設工作。按照市里統一部署，加快推進洲地區開發建設步伐。建立健全組織機構，落實必要的人員和設施，積極推進相關市政工程建設，認真做好項目拆遷安置補償有關工作。合理利用土地資源，積極招商引資，奮力打造經濟發展新的增長點。認真測算，周密準備，做好農場改制工作前期準備工作。此項工作，由同志牽頭，洲地區開發建設領導小組辦公室、政府、農場、區城建局、區房管局、區城投公司等有關部門及街辦承辦。

十三、切實加強教育體育工作。大力推進各項校建工程，力爭完成孺子路小學改擴建主體工程，啟動實施桃花五村學校校建工程，做好育智學校改擴建工程前期協調運作工作，進一步完善學校基礎設施，抓緊實施部分學校操場改造工程。抓好秋季小學招生和治理教育亂收費工作，做好年教師招聘工作。積極推進小學集約發展和“靈動三點半”工程。積極開展體育訓練，認真做好參加市運會各項準備工作，進一步完善體育場館建設，做好暑期體育培訓工作。大力開展學習型城區創建活動，積極推動社區教育資源共享。此項工作，由唐仁讓同志負責，區教體局、成人中專等部門承辦。

十四、繼續加大文化建設力度。精心組織，積極籌備“中國第七屆塔廟會”系列活動。編輯出版《塔建塔1100周年紀念作品集》。大力開展豐富多彩的社區群眾文化活動，創作文藝精品，積極參加全省及全國“四進社區”文藝展演。加強文化市場管理，著力加強奧運期間文化市場監管工作，開展電子游戲經營場所專項整治行動，認真開展“掃黃打非”工作，凈化文化市場環境。此項工作，由唐仁讓同志負責，區文化廣播旅游局等有關部門承辦。

十五、扎實開展農村各項工作。繼續推進社會主義新農村建設，重點抓好全區9個新農村試點建設。抓好糧食中、晚稻面積核實及病蟲害防治工作，加強農產品質量安全監管，繼續加大重大動物疫病的防控力度。積極推進村干部“雙帶”工程，繼續抓好強農惠農的督導工作，進一步落實減輕農民負擔監督工作。此項工作，由同志負責，政府、農場、區農辦等單位承辦。

十六、大力加強防汛、排澇工作。立足抗大、防大汛，針對夏季多雨季節特點，認真儲備防汛物資，切實做好防汛巡邏、檢查，特別要強化防范措施，加強城區排澇除險工作，加快水系清淤、疏通，確保汛期河、溝、渠道暢通，確保及時排澇，安全渡汛。此項工作，由同志負責，政府、農場、區城建局、區房管局等單位及各街辦承辦。

十七、認真做好計生、統計、科技等各項工作。加大計生工作宣傳力度，繼續深入開展“關愛女孩”行動，強化流動人口管理和服務，依法嚴厲打擊“兩非”案件。全面開展第二次經濟普查工作，開展全區文化產業調查，認真做好1‰人口變動抽樣調查工作。繼續抓好科技宣傳、防震減災工作，重點抓好創建科技示范單位工作。此項工作，由、唐仁讓、同志負責，區人口計生委、統計局、科技局等有關部門和單位承辦。

十八、扎實做好社會保障和再就業工作。繼續開展“情系民生，和諧創業”系列招聘活動，加大就業培訓工作力度，繼續做好小額貸款發放和回收工作，打造1-2個創業孵化基地。加大宣傳力度，進一步推進城鎮居民醫療保險工作，按進度落實參保目標。加強低保動態管理，開展半年審工作。做好全省城鄉低保基層規范化活動評比迎檢工作。創新社會救助申辦模式，開展低保申報程序規范試點工作，創新醫療救助信息共享平臺建設工作。組織好“八一”建軍節期間擁軍優屬各項工作。此項工作，由、同志負責，區人事勞動和社會保障局、民政局等有關部門和單位承辦。

十九、大力加強維穩、信訪、消防和安全生產工作。繼續推進老城區低洼地危舊房消防安全專項整治工作，增強社區火災防控能力。大力開展不穩定因素及消防、安全生產大排查，集中對消防和安全生產重點隱患進行整頓，進一步加大矛盾糾紛排查調處工作力度，下大力氣抓好進京非正常上訪和赴省、市集體訪、重復訪處置工作，確保奧運、“十一”期間社會安全和穩定。此項工作，由、同志負責，區維穩辦、信訪局、安管局、消防大隊等部門和單位承辦。

二十、切實做好衛生各項工作。加強農村醫療基層基礎建設，力爭桃花醫院住院部大樓開工建設，積極扶持農場衛生院建設，打造社區衛生與農村衛生相結合的有中醫藥特色的社區衛生服務中心。加強社區衛生服務建設，對全區社區衛生服務機構進行標準化打造，繼續做好政府購買社區公共衛生服務工作。加強食品和公共場所衛生，嚴密防控手足口病、艾滋病、結核病、禽流感、霍亂等重大流行性傳染病，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發生。此項工作，由同志負責，區衛生局等有關部門承辦。

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇二

在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

下半年工作計劃如下：

(1)，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1，童車制造業：主要是：兒童車兒童床類。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產業：主要是：五金類家具。

4，體育健身業：主要是：單雙杠腳踏車等。

5，金屬制造業：主要是：柵欄、護欄，學生床等。

6，造船業等等。

1,以開發客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常

2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。

4,加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。

1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。

6,要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7,到十一月份，要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8,十月份是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在xxxx年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇三

在今年的工作中，根據公司對我們銷售人員的要求，在去年的基礎上，我們對自己的工作提出了更高的要求，制定了工作目標，制定了良好的20__年工作計劃，認真完成了任務。

和以前的客戶保持良好的聯系，在時間和條件允許的情況下，在節假日送一些小禮物來表達自己的感情或招待客戶，以保持良好穩定的關系。

除了維護老客戶，更重要的是通過各種渠道獲得新客戶的更多認可。積極溝通，堅持協調各方面工作，讓自己的工作忙而不亂。

除了基礎工作，還要不斷學習，提高專業能力。利用空閑和碎片化的時間，吸收可用的知識，拓寬自己的知識范圍，進一步豐富自己的知識體系，將所學的知識應用到實踐中，增強業務溝通能力。

1、真誠對待每一位客戶，擁有自己忠誠的客戶，實現互利合作。

2、每個月增加一個以上的新客戶，為自己的業務做貢獻，寫下潛在客戶，為發展新業務打下基礎。

3、在和客戶達成交易之前，從各方面了解客戶的需求，了解當時的情況，這樣準備工作才會有更高的成功幾率。

4、加強對自己態度和語言的學習，在與客戶溝通時留下好印象，為公司樹立良好形象。

5、有一個星期的工作總結，每個月一個總結，找出工作中的問題，提醒自己不會再犯錯誤，努力做好每一個細節。

6、去年對公司的產品不太了解，對自己也不夠自信，所以沒有很好的完成任務，所以今年想樹立一下自信心。時刻給自己加油鼓勁，讓自己有一個積極樂觀的工作態度，面對工作中的各種挫折和磨煉，完成上級交給的任務。

7、與同事交流信息，一起討論進步的方法，學習他人的經驗，加強他們的業務技能。

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇四

一、工作總結

1、第三季度我院順利通過二級醫院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質量持續改進，使我院護理技術水平得到進一步提高，更好的服務于臨床住院患者。

2、提升我院優質護理服務水平，全面改進危重患者護理質量。

1)我院優質護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質控小組檢查中反饋滿意度達98%，分級護理達95%，危重護理達90%。

2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習，進一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質量，提升我院危重病護理服務技術水平。

3)8月份及9月份，護理部分別在婦產科、消化內科進行護理查房、個案追蹤等，以此提升專科疾病護理質量，更優質到位的服務于臨床住院患者。

3、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協會護理管理知識培訓，增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學習，學習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。

4、注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質的培養，加強床邊查房，運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。

5、“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2名，神經內科、心內科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，較差科室有產房、消化內科、婦產科罰扣100元每科，現獎罰金額已落實，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人員護理安全的意識，但在此活動期間仍發生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足。

6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已于第三季度完成，考核成績有存檔，考核合格率100%。

7、維持了正常的護理工作秩序，有序的開展護理質控管理，保障臨床住院患者的安全。

二、追蹤分析

護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達90%以上，計劃制定合理有效，可操作性強，下面就存在的問題，進行質量追蹤分析：

2、護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結，不利于科室護理工作開展。針對此現象護理部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結。

4、在“護理百日安全無事故”活動過程中發現臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。

5、護理質量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋，討論制定整改措施，以求護理質量持續改進。

一、完善細化了各項護理工作制度

1.參照等級醫院評審標準及優質護理服務評審標準，結合分級護理行業新標準，補充或修訂了七個相關制度，進一步的完善了我院的護理工作制度。

2.制定了圍手術患者、健康教育宣教標準及相關表格，并對全醫院臨床科室進行了相關考核，針對考核存在問題，經過討論分析，做出整改措施，使得醫院護理工作有了提高。

3.按照護士資格認證審批制度，制定了相關表格，并對全院護士進行了分層認證審批，做到了護士分層管理。

二、完成護理質控，保證護理質量

每月定期到科室進行一次護理質控檢查，針對發現問題現場與護士長溝通，責令其限期整改。召開了三次護士長例會，討論分析問題原因，做出具體改進措施，使得護理工作許多方面較前改進。

三、落實業務學習、護理查房及護理分層考核

完成了兩次業務學習、一次護理查房，豐富了護士業務知識和提升了護理新理念。還進行了一次unjsn0-n3級護士的理論、操作考核，完成了全院護士長的半年考核，使得護士的綜合素質有了提高。

四、發放病人滿意度調查表，征求意見和建議

向全院住院病人發放了對護理工作滿意度調查表，總結后統

計病人滿意度為96.27%。對患者反映問題向科室進行了反饋，做出改進建議。此次調查表明護理工作均得到了大多數患者的肯定，對不足之處有待進一步整改，爭取做到患者滿意度提升。

五、為迎接“優質護理服務”工作檢查積極籌備，完善相關資料及工作措施。

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇五

認真執行《保安服務管理條例》，充分發揚“敬業、服務、卓越”的精神，密切聯系小區保安工作實際，為創一流服務、保一方平安而奮斗!

二、保安工作安排

三、著力解決的幾個問題

1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創出新佳績。

2、抓住關鍵，大力業務技能培訓。勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。

3、進一步加強班組建設，夯實基礎工作。

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇六

1、客戶維護： 要注意以下兩點：一是繼續推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰略性大客戶的感情升華。 避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關系的新的層次。

2、客戶開發：一是加大發展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創新的深層次合作開辟新的疆域。

3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發和渠道挖掘。

4、競爭對手：根據自身的優勢和資源，調整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當的針對并取其精華去其糟粕。

5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發維護。

6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。

注意在回款過程中的不良現象出現，提前做好溝通杜絕此現象再次發生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。

在折扣方面，保持統一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。

1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。

2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉更加的通暢。

3、保持和產品策劃部的良好溝通，多在渠道開發新行銷方式等方面完善整體的方案。

4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。

1、嚴格遵守公司的各項規章制度，提高自身的職業素養。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業績考核要求等。

2、業績目標：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結束篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業績要求及客戶開發上嚴格要求。

(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。

(2)不局限于公司客戶的開發維護，每月新增5家行業外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業合作客戶或者合作者。保證在業務開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

思路及方法在此已基本闡述，諸多細節還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!

農貿市場上半年工作總結下半年工作計劃篇七

2、著力建設品牌班組;

3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力，穩步推進建立和發展工廠特色班組文化。

二、工作主題

20__年工廠班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、八月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進—步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。

3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設經驗交流會”;

營造工廠班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進工廠各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十—月份組織開展工廠班組建設“”評比申報工作;

根據工廠班組建設“”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“”申報工作。

6、十二月份組織開展工廠班組建設“”評定工作;

根據工廠班組建設“”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“”評定工作。

7、年底組織開展工廠班組建設表彰工作。

根據“六好六型”班組的“”評定工作結果，組織做好工廠“優秀班組”的評比表彰工作

四、綜合考評

為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“”評定工作，進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門)，由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。