工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

神經內科醫生個人年終工作收獲總結精選篇一

??1、開展門診診療工作，爭取住院人數達到40人，收入達到380萬。

??4、有計劃對本科醫師、治療師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓，每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

??6、按照診療方案進行，及時完成臨床路徑;

??8、利用萬名醫師下鄉村和網絡、電臺，做好科室宣傳;

??9、新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎上，爭取達到80張床，爭取再引進四名研究生，一名康復專業，一名內科專業，一名骨科專業，一名針灸專業，十名康復治療師，康復科分成三個單元：卒中單元、骨關節病單元、內科病單元(老年病康復)，康復治療師也分成三組，有計劃地向這個方向培養。

神經內科醫生個人年終工作收獲總結精選篇二

不知不覺這一年又有要過去了，這一年對我們來說是非常常有含義的一年，這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的范疇，順暢的展開了作業；在院領導的關心、幫助下，得到了進步，走向了成熟；在有關科室的支持、合作下，經過我們的醫治，產婦得到了自動的恢復，創造了價值……所以，在歲末年初，充滿我們心里的是感恩、感謝和無限的動力。

2月份開端，我們主要做產科病房的產后恢復作業；8月份開端做產后42天復查門診恢復醫治。現將一年來的作業總結如下。

一、思想作風上嚴格要求，本著“全部為了患者，為了患者全部”的宗旨。培育團隊認識，發起協作精力。

二、強化學習認識，在人才訓練上下工夫。經過各種學習，使護士趕快老練，變成技術骨干。

1、每周安排業務學習，并做好學習記錄。

2、每月進行一次考試。

3、作業中發現疑問，及時總結、探討，提出整改計劃，羅致經驗教訓。

三、合作醫院作業，加大對外宣揚力度，把產后恢復的理念浸透到各個階層。

1、給孕母親校園供給講課內容，配發宣揚冊。

2、門診產前檢查，及時輔導，提早浸透。

3、住院期間，醫治時奉告產后42天門診復查。認為沒有恢復好的產婦及時醫治，全面恢復。

4、活躍參與醫院安排的各項活動。在“孕婦風采”大型活動中，當令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”活動，進步了透明度。

5、合作婦保科完結了1000份的產后恢復輔導材料；完善了產后恢復效勞項目調研表。

四、重視溝通、友愛溝通。作業中，及時了解患者的需要及心思。做好她們在身體飽嘗苦楚、心思飽嘗煎熬、社會人物轉型期的心思引導。幫助她們樹立自傲，當令調理，有用的避免了產后郁悶的發作，進步了產婦及家庭的日子質量。

五、活躍宣揚及輔導母乳喂養。做好產后催乳及乳腺疏通。成功的醫治了數十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家族的贊譽，并送來了感謝信。一起，也有用的分管了臨床護士的作業，增進了我們的友誼。

六、重視自個修養的進步及儀容外表的正經。上班有必要衣帽規整、掛牌上崗。操作標準、文明用語。同患者樹立對等、調和的醫患聯系。全年未發作一例膠葛及醫療過失。

存在疑問：

（1）作業中宣教還缺少必要的專業知識。

（2）溝通、溝通還需加強。

（3）單個護士無菌觀念不強。

今后方向：

（1）加強人文知識的學習，進步護士的全體素質。安排學習效勞禮儀文明，強化現代保養文明認識。

（2）更新專業理論知識，進步專業保養技術水平及宣教能力。

（3）加強自個的理論學習，更新辦理理念、辦理竅門及效勞中人文精力的培育。

（4）做好辦理方針查核。

（5）加強醫治質量過程操控，保證醫治作業安全、有用。讓患者舒暢，讓家族滿足，讓社會認可。

一年來，我們做出了些成果。但與醫院很多科室比較，還有很大的距離。不管是從管理上，還是從發展上，我們都有好長的路要走，都有很多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點！我們有決心、有決心在將來的年月里，依托醫院為我們建立的渠道不斷的學習，盡力的進步。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和能力！盡力工作，笑對未來的生活。

神經內科醫生個人年終工作收獲總結精選篇三

??1、抓好科內業務學習制度的落實，實行月有1～2次病例討論，專題講座1次，并有評比學習。

??2、樹立科學發展觀，增強科技創新意識。要求：業務學習月有新內容（新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述）。

??3、突出抓好四大經典著作為內容的學習，尤以傷寒雜病論，傷寒論的原文學習，每季度考核與交流相結合。

??4、強化十三項制度的落實，不斷提高科內業務水平和管理水平，加強安全用藥，合理使用抗生素意識教育。

??5、繼續抓好崗位成材的訓練與培養，使科內技術梯隊逐漸完善。

??6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標，必須狠抓護理崗位技術練兵，使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的精心培訓，產生新的飛躍，強化護理隊伍人員的人文關懷意識，樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務理念，為患者提供“人性化護理、人文化關懷的服務（如生活護理、心理行為指導等），逐步建立一支高素質、高知識、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

??8、明確臨床診療常規，突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統治療方法；微創介入治療等在疾病中的應用。

神經內科醫生個人年終工作收獲總結精選篇四

內x科作為xx縣中心醫院重點專科，在院領導及科主任的正確領導下，培育人文理念，提升人文素質。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫療服務工作的始終，積極引導科室員工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務、人道服務、病人至上五種服務意識，開展人性化服務。科室人員舉止文明，禮貌待人，按規定著裝，佩戴胸卡，衣帽整潔，使用普通話，服務用語文明規范，服務態度好，沒有生、冷、硬、頂、推等不良現象，創造人文氛圍，凈化、綠化、美化就醫環境，增加候診椅，免費提供飲水，設置書報架，積極開展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳，體現人文關懷，增強溝通意識，提高溝通能力，貫徹“7、38、55”的理念，即溝通如果是100分，談治病是7分，語氣、語調38分，肢體語言55分，同時組織全體醫護人員認真學習了“國務院關于治理衛生系統商業賄賂專項工作”，多次認真學習“防腐倡廉”的相關文件和講話，提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力，進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設，樹立全心全意為人民健康服務的理念。

安全是頭等大事，尤其是醫療安全，沒有安全就沒有一切，為此我們成立了安全質量控制小組，由科主任擔任組長，重要檢查醫療質量，服務質量，各種醫療器械使用情況，各種儀器的運行情況。服務質量是安全的先覺條件，由于服務質量而出現的醫療事故、醫療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調微笑服務，隨叫隨到。由于對安全的重視，我科一年來無一起醫療事故及糾紛。

為了提高全體醫護人員業務素質，不斷提高業務技術水平，積極參加國家級、省級學術研討會及醫院組織的業務講座。同時在本科室開展業務學習講座，能夠獨立開展腦卒中早期診療、顱內靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療、腦卒中早期康復、認知功能障礙的早期診斷與康復、難治性癲癇的診治等特色項目，對腦血管病如腦出血、蛛網膜下腔出血、大面積腦梗塞、顱內靜脈竇血栓形成；發作性疾病如癲癇持續狀態、缺血缺氧性腦病；炎癥性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合癥、病毒性腦炎；以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經系統疾病的診治具有豐富的臨床治療經驗，多次搶救成功陷于深昏迷狀態的危重患者，專科診治技術在xx市居于先進水平。

一年來，我科醫護人員團結一致，心往一處想，力往一處使。通過制度面前人人平等，嚴格的考核辦法及獎懲制度兌現，不遷就不循私，人人都在公開、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作，團結互助尉然成風。

1、社會效益：與經濟效益相比，社會效益顯得更為重要，社會效益是經濟效益的基礎，時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的宗旨，救死扶傷，奉獻愛心，營造優美環境，提供優質服務。為了更好地服務于病人，我們特制定了電話回訪制度，深入了解患者家庭情況，盡我們努力解決患者生活困難，為了減輕患者的負擔，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降，贏得了患者及社會的認可。

2、經濟效益：我科全年共收治患者x余人次，其中危重病人x人次，成功搶救x人次，搶救成功率為x%。全年總收入達x余元，發放效益工資x余萬元，平均每人發放約x元，充分調動了大家的積極性。

新的一年里，我們將更加努力工作，強化管理，狠抓安全，提高技術及優質服務。努力完成好院領導交給的各項任務，為xx縣人民的健康作貢獻。

神經內科醫生個人年終工作收獲總結精選篇五

??1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

??2、充分利用三個門診現有設備的使用率。

??4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個區七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

??5、抓好三個專業組的門診（按摩、針灸、藥熨）專業技術培訓、指導、督促工作，面向全院服務病人。

??6、保證人員配置合理與操作規范化。