在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
票務主管的工作計劃篇一
一、廣播傳媒中心內部建設
二、與校系各組之間的溝通交流平臺的建設
三、校園文化建設
1、重新制定完善廣傳的各項規章制度,并認真嚴格,公正的實施,加強組織管理。
2、增強各個部門之間的溝通與交流,促進各部門之間的相互了解和合作。
(1) 定期召開廣傳全體例會
(2) 定期召開部長級會議
(3)開設意見箱,讓廣大同學有機會說出自己對整個組織或部門的意見。快速有效的建設廣傳。
3、對專業技能要求高的部門定期進行相關知識和技能培訓。達到學以致用各行其志的效果。
4、對廣傳每名成員堅持進行工作成績簡評一定要堅持。
1、通過開展活動
2、通過校系各組織活動經驗成果交流會
說明:校系個組織之間溝通交流平臺的建設和開展一直是一個重點和難點。我認為不能僅僅依靠活動來開展。也不是幾次活動能實現的 因為活動有限 因此相互溝通交流相互學習的機會就有限那么不妨在開展活動之外再加一個校系組織活動經驗成果交流會。每月舉辦一次這樣我們就能及時的有效地多方面多層次的了解和學習各組織的活動經驗并掌握全校各組織的活動動態。對各組織以后活動的開展有輔導意義。
在校園文化建設方面我認為要做到以下五點:
(1) 適時性
(2) 針對性
(3) 細致性
(4) 廣泛性
(5) 實效性
說明:校園文化建設所舉辦的活動應在正確合理的時間。要有針對性整個活動圍繞什么主題思想來開展,整個活動從組織策劃到全面實施一定要考慮周密。所舉辦的活動盡力更多的組織更多同學參與其中。這樣才能事半功倍。活動才能真正達到校園文化建設實效性。校園文化建設主要通過海報宣傳欄廣播各類比賽和文藝晚會等形式進行。
校廣播傳媒中心作為一個思想傳播文化建設的重要陣地在校園文化建設過程中定會按照團委老師的精神指示積極主動的組織參與各項活動各組織策劃宣傳等工作。同時也會聯合全校各組織一道為建設豐富文化先進的校園文化而做出自己的貢獻!
票務主管的工作計劃篇二
一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結果的認識。
本人叫競聘演講稿,現年37歲,大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校(后通過函授獲得大專文憑),所學專業為疾病預防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權越位,搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習,向廣大干部職工學習,同時得到了市疾控中心領導,縣衛生局領導及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業務能力,領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作,對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉,很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。
工作思路是:在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上,院領導身體力行,做出表率,帶領引導全院干部職工深化愛院意識,形成團結向上的醫風;堅持中醫為主,中西醫有機結合,整合縣域內的中草藥資源,形成以中醫院為主體,個體行醫者為補充的中醫院工作新格局;經過長期不懈的努力實現醫術精良,醫德高尚,關愛病人,樂于奉獻,服務周到,群眾滿意的縣中醫院工作新形象。
具體措施是:
(一)統一思想,形成共識。
通過與醫院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務,把任務化解到相應科室,使全院干部職工真正做到統一思想,統一認識,統一行動。
( 二)在行政的硬管理上求突破,實現領導決策的實現渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:
一是講民主,講團結。因為團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出生產力。和班子成員講民主,講團結,做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結,做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評,做到廉潔從政。
二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度,特別是獎懲制度,學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力,以此來推動中醫院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養人才相結合,把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務求實效。
(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發展。
在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:
一是定期和相關科室負責人交心談心,發現問題,找準問題,分析問題,解決問題。
二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。
最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學習,向其他院領導學習,向其他干部職工學習,向專家請教,向書本學習,努力做一名合格的中醫院院長,為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。
票務主管的工作計劃篇三
尊敬的各位領導、各位同事:
新年好!今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此,我向各位領導簡單匯報一下我前段的工作情況:
我今年32歲,從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔任過鄉計劃生育協會秘書長、計生辦宣傳員、統計員、電腦***作員、政策法規員等職務。可以說除了技術和藥具崗位外,計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉黨委政府的培養和同志們的幫助下,我努力鉆研業務,以適應新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中,我管的崗位和所駐的責任村沒有出現過問題。
為了開闊村組干部的視野,我帶領幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農博會,帶回了幾公斤的資料,同時也向有關的農業企業撒發了二千份廣告,為今后的合作打下了基礎,我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車旅費和資料印刷費,但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎,我們的工作自然就水到渠成。
說一千道一萬,我認為計劃生育工作和農業片的工作是完全相通的,都是做群眾的工作,我們既要嚴格依法行政,更要時刻關心群眾的疾苦,時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。***_“三個代表”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們為計劃生育對象提供優質服務就是“三個代表”最好的體現。
2002年,我個人也經歷了太多的苦難,從家庭的解體到xx報對我的新聞誹謗事件,對我來說都是非常嚴峻的考驗,好是一切都過去了。苦難沒有使我消沉,只是使我更加理性。我必須更加剛強,因為從此后我不僅要搞好工作,還必須單獨承擔撫養教育幼兒的重任。我是有信仰的人!我是有信念的人!我是有愛心的人!因為愛,幾年前我曾默默資助過一名失學兒童完成小學學業,后來《湖南人口報》還表揚過我;因為愛,我相信也一定會好好培養自己的兒子。但我不會因家庭的問題影響工作,我從來就是把工作放在第一位的。希望在座的各位領導和同事多多給我支持和幫助。
謝謝大家!
票務主管的工作計劃篇四
各位評委,大家好!
首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫學專業畢業,大學本科學歷,副高級職稱,_黨員?,F任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。
我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。
我競聘演講的內容主要有以下兩個方面:
一、我競聘中醫院院長的理由和條件
一是我有多崗位鍛煉的經歷。在各級衛生行政部門的指導下,在局黨委的領導下,在組織的培養下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛生局衛生監督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。
二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛生院先后創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;20xx年起,圓滿完成新型農村合作醫療試點工作,接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;20xx年,經不斷努力和爭取,使衛生局機關黨支部創建了規范化黨支部;20xx年,衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位,同時創建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。
四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?!睘槟繕?,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領導,團結同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關,始終忠于黨,忠于黨的醫療衛生事業,永葆_員的先進性,走在創先爭優的前列,爭做我們_員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。
二、我競聘上崗后的認識和設想
如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想:
一是發揚中醫文化,鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化,鑄造醫院靈魂,使之成為中醫院發展的內在動力。
二是立足中醫特色,兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫特色,發展中醫藥優勢,發展專科專病,以實施名院協作工程為平臺,以內科為基礎,以骨傷科為龍頭,以中西醫結合為主導,使特色??浦饾u形成規模,以特色求生存。打造名醫品牌,發揮名醫效應,提高中醫院整體服務能力,使中醫院得到穩步發展。
三是借機醫院擴建,提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫院總占地面積為畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫院擴建為契機,認真做好規劃,全面提升中醫院服務功能,鞏固二級甲等中醫院標準。
四是加強內部管理,構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機,加強內部管理,構建和諧醫院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設,進一步健全制度并嚴格執行,提高行政執行力水平。抓好隊伍建設,進一步培育人才,提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設,進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫院,為醫院健康發展保駕護航。
我的演講結束,請大家支持我,給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節,祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!
票務主管的工作計劃篇五
我是xx,現競聘科副護士長一職,回顧剛剛過去的20xx年,個人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長;20xx年,在科室領導的正確帶領下,在全科廣大護士的大力支持下,個人較好的完成了各項本職工作,現將本職工作具體述職如下:
我競聘的科副護士長一職,主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會、病房質控分析、護理品牌建設等工作,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責,圓滿完成了各項護理任務,實現了病人對護理工作滿意度的不斷提高,病房管理水平的穩步提升,培訓效果成績理想,護理品牌建設卓有成效等目標,為醫院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。
(一)強化學習,不斷提高自我素養
(二)立足本職,扎實做好各項業務工作
在工休會方面。定期組織召開工休會,耐心細致的為患者講解相關醫療衛生知識,并針對患者提出的建議和意見,合理分析匯總后,制定措施進行整改,切實提高我們的服務質量,提供良好的醫療環境。
(三)遵章守紀,率先表率
在工作中,我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度,不遲到,不早退,團結同事,對于護士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領導,與同事關系融洽,發揮了表率作用。
(四)廉潔自律,嚴于律己
在實踐工作中,嚴格遵守醫護人員職業操守和醫院關于醫風行風建設精神,堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象,全年無任何違紀現象發生。
一是學習的力度不夠,尤其是對政策理論學習方面,仍需加強。
二是對年輕護士關系不夠,對于年輕護士的關心不夠,主要是思想交流較少,對她們的思想動態掌握不足。
三是創新意識需要進一步提高。在工作中,容易受到老思想,老傳統影響,這方面需要不斷加強創新力度,與時俱進。
新的一年,新的起點,新的希望,在20xx年里,我將緊密圍繞在醫院黨政領導班子周圍,與科室領導和同事們一起,圍繞醫院發展重心工作,扎實做好各項本職工作,為醫院又好又快發展貢獻出自己的力量。
票務主管的工作計劃篇六
若我當選記者團團長,我對未來工作我有以下設想:
一、內部建設。
1.在拍照技術上,一直是我們的硬傷。未來工作重點之一就是要培訓干事的拍照技術。我們需要定期進行專業學習。邀請專業指導教師授課,以提高干事個人拍照水平及總體實力,爭取在這一塊有長足發展。專門成立攝影小組,希望在整體技術上有提升。
2.在稿件方面,適當進行采訪、寫作、校對、發稿等一體化限時模擬訓練。培養團內部成員對發掘消息的敏感性與多角度思維能力。同時在采訪禮儀、采訪問題篩選等方面多注意。也專門成立稿件小組,有針對性的保證稿件質量。畢竟術業有專攻。
3.希望多角度去展現財會風采。a.目前我們部門在視頻這個領域中有所發展。在軍訓期間,我們以稍作嘗試,在同學間的宣傳效果還算可以。我們可以繼續在這里下點功夫。b.我們可以定期向廣播站提供稿件,傳達學部近期活動情況及動向。
4.我希望部門能夠每月召開一次例會,對每月工作進行總結。一是讓大家交流工作,相互得到溝通跟了解,二是提供給干事們提供上臺講話的機會,鍛煉當眾口頭表述能力。為部門下一步發展奠定基礎。
5.開辟稿件箱,面向班級或者各團支部內部活動參與者征稿,然后對所征稿件進行評定、改正、學習,選擇優秀作品發表。群策群力,用大眾的視角去挖掘學部特色活動。
6.在日常工作中,要求干事們也要注意學習,不能荒廢學習。對平時工作,自己有一定的工作記錄,記錄工作的點點滴滴。
二、外部建設。
1.進一步加強與其他部門以及其他學部記者團的溝通??梢韵嗷W習,互動交流。以學習別人的長處,經典之處。交流的時候,要注重在無形中打造自己的品牌,要注重禮儀要特別注意樹立自己部門的形象。
2.溝通重要人物。進一步加強與領導老師的溝通,及時了解他們對學部的意見、觀點、想法、動向等。向外部展現學部管理層的工作方針等。
三、近期工作。
1.在招新對象上,不僅要有量,也要有質。我們要有針對性(文筆好、攝影佳優先)的吸收新干事。
2.招新期間工作安排。針對如何吸引新成員的加入,我們要迅速展開討論,得出方案。然后有計劃的實施。集思廣益。
我目前對工作的設想就這些,將來會針對實際情況去具體實施。