時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

基地發(fā)展計劃綱要篇一

應對面臨的全球金融危機，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。

一、指導思想

堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導。通過擴大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強項目調(diào)度和推進力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。

二、領(lǐng)導機構(gòu)

成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負責重點產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導為小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責對小分隊進行指導、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。

三、人員組成

綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見 ）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強的副縣級以上干部擔任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟工作經(jīng)驗、有較強的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強專業(yè)知識的業(yè)務骨干為小分隊成員。

四、主要職責

（一）宣傳我市應對全球金融危機所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。

（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。

（四）上門跟蹤推進重大在談招商項目。

（五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。

（六）完成市領(lǐng)導交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。

五目標任務

（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。

（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。

（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。

（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。

六管理方式

工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負責組織考核。

七、經(jīng)費保證

小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預算。

八、工作要求

（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。

（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時。互通信息，形成合力。

（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務水*，力促項目盡早落戶。

（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進行考核。特別是勝利引進10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領(lǐng)導小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。

（五）加強對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓。

九、工作實施

（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領(lǐng)導到會講話，安排專家授課、講解政策。

（二）月底前舉行出征儀式。

（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領(lǐng)導高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領(lǐng)導。

基地發(fā)展計劃綱要篇二

我辦明年工作的總體目標為“項目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創(chuàng)優(yōu)”，提前認真組織、科學申報20xx年項目，力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目重點扶持我縣。

計劃爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金1300萬元以上，比20xx年資金比例增長幅度達到10%以上；我辦將齊心協(xié)力、主動出擊，赴市跑省進京，加強與上級業(yè)務部門工作的密切聯(lián)系，主動做好20xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報和實施管理工作，力求立項科學、申報及時、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、實施到位、資金運行規(guī)范，早日進入全省先進行列。

1、土地治理方面，爭取申報、和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高標準農(nóng)田建設(shè)項目，改造面積萬畝，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元，地方財政配套資金336萬元，群眾自籌84萬元。

2、產(chǎn)業(yè)化方面，爭取龍頭企業(yè)和合作社各一個，共計2個項目：

（1）木業(yè)有限責任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴建項目》，計劃申報投資576萬元，其中中央財政資金200萬元，地方財政配套80萬元，自籌資金296萬元。

（2）縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項目，項目計劃總投資105萬元，其中申請：中央財政補助資金50萬元，地方財政配套補助資金20萬元，自籌資金35萬元。

3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項中心工作。

二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設(shè)，加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。

為加快我區(qū)水利災后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關(guān)培訓，工作要點如下：

1、 水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓一次人員30人左右。

武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。

2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè)）進行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù)）培訓，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。

3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓（2月底已經(jīng)完成培訓）。

4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓，人員500人左右。

5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。

6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。

7、計劃對水務農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓（采取請專業(yè)教師培訓方式）。

8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓。

完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進行。

利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。

在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導,舉辦專門技術(shù)培訓，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導服務。

爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠公里、 硬化公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務，新建農(nóng)機化合作社 3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。

基地發(fā)展計劃綱要篇三

從20xx年2月到20xx年12月，我利用工作之余在青海夏都國際旅行社實踐鍛煉，總共鍛煉了60天。

（一）青海教育旅行社概況

青海教育旅行社有限責任公司是一家經(jīng)青海省旅游局批準注冊,由青海高等教育學會投資控股的有限責任公司,具有獨立法人資格。青海教育旅行社有限責任公司旨在打造一家能為廣大游客提供高品質(zhì)服務的現(xiàn)代旅游企業(yè)。青海教育旅行社有限責任公司在業(yè)界已經(jīng)有了不小的的名氣。其主要經(jīng)營：旅游服務等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務，卓越的品質(zhì)為生存根本，堅持用戶至上 用心服務于客戶的理念，堅持用自己的服務去打動客戶。

（二）實踐鍛煉的具體內(nèi)容

熟悉地陪服務程序與標準準備工作

（1）熟悉接待計劃,

（2）落實接待事宜,

（3）物質(zhì)準備,

（4）語言和知識準備,

（5）形象準備,

（6）心理準備

迎接服務

（1）旅游團抵達前的服務安排,

（2）旅游團抵達后的服務,

（3）赴飯店途中服務

入店服務

（1）協(xié)助辦理住店手續(xù),

（2）介紹飯店設(shè)施,

（3）帶領(lǐng)旅游團用好第一餐

核對、商定日程

（1）核對、商定日程的`必要性,

（2）核對商定日程的時間、地點,

（3）核對商定日程時，可能出現(xiàn)的幾種情況及處理措施

參觀游覽服務

（1）出發(fā)前的服務，

（2）途中導游，

（3）景點導游、講解，

（4）參觀活動，

（5）返程中的工作。

其他服務

（1）社交活動，

（2）購物服務，

（3）餐飲服務。

送站服務

（1）送行前的服務，

（2）離店服務，

（3）送行服務。

基地發(fā)展計劃綱要篇四

通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和管理水*有一定的提高，通過合作交流使應老師能感受到學校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情。并在學校層面進行錄像課展示。

本著“搭建*臺、友好合作、互相學習、交流經(jīng)驗、取長補短、共同發(fā)展”宗旨，為貫徹學校培訓活動精神。根據(jù)學員實際情況，有計劃、有組織、有步驟地通過學習交流方式，使浙初中赴我校交流的老師，較短時間內(nèi)感受學校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風貌，解現(xiàn)代教育教學理論在課堂教學中的實踐和取得的經(jīng)驗，使其具有較強的體育教育教學能力，特制訂本計劃。

應紅心男體育副校長

xxxx年xx月xx日—xx月xx日

2、中學體育課聽課、上課、評課能力的提高;

3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

4、課余活動及運動隊建設(shè)的探討;

5、學校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。

努力幫助理解xx市體育與健身《新課程標準》新教材實施情況介紹和取得的經(jīng)驗及建議;為課程改革的實施及增強學生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)1幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念。

第8周星期一下午第1節(jié)課老校區(qū)操場

基地發(fā)展計劃綱要篇五

不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支持，鼓勵，照顧，謝謝xx經(jīng)理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項目開發(fā)背景及實施流程。之前對現(xiàn)公司的業(yè)務流程及產(chǎn)品很陌生，經(jīng)過兩周的熟悉已經(jīng)有了具體的認識，記住了“傾注真情 渴望永恒 海納百川 有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業(yè)務需求有了一定的認識之后，便開始了艱苦，而又難以抉擇項目框架的搭建，為了做到最大量優(yōu)化以及最大化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關(guān)的小工具方便今后的開發(fā)。做為開發(fā)平臺，sqlserverxx數(shù)據(jù)庫。以及增強用戶體驗的無刷新ajax頁面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開發(fā)團隊還只是我一個人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了方便多人開發(fā)管理起來方便搭建了svn服務。由于硬件支持的不確定性，該項目現(xiàn)在事已經(jīng)實施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發(fā)。現(xiàn)已萬事俱備只欠東風。在這段期間并沒有閑下來，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維護性。這是一個產(chǎn)品的生存周期的重要評估憑證。經(jīng)過三個月工作，已對開發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的認識，也適應的新的工作環(huán)境。在這再一次謝謝大家對我支持和關(guān)心，謝謝你們。我一定會拿出一個好的產(chǎn)品答謝公司。

工作計劃表：

在公司試用期已結(jié)束，以下是我對今后工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開發(fā)計劃及對產(chǎn)品今后的發(fā)展戰(zhàn)略的個人小小的想法。

1、數(shù)據(jù)采集校對。

接下來第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫，會對原有的表結(jié)構(gòu)有所改動，因此要做好數(shù)據(jù)校對的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是準確無誤的。這也是評估一款產(chǎn)品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高級。

2、數(shù)據(jù)分析功能展示。

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)心的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業(yè)務的需求，因為這也是第一款產(chǎn)品也沒做到具體的市場調(diào)研，所以只能獨自摸索，但不會閉門造車，會借鑒市場上僅有的產(chǎn)品在針對自己的產(chǎn)品特點開發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。如果時間緊迫迫切會需要開發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開發(fā)出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優(yōu)化改善。

該模塊的技術(shù)上要注重它運行的穩(wěn)定性，避免讓用戶在第一版本就對該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應為最高級。

3、后期維護，第二版本，產(chǎn)品戰(zhàn)略

第一版本推出之后，根據(jù)市場的反應，判斷后期維護的工作量。依我個人的想法，后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發(fā)，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關(guān)信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿意。到時還是會根據(jù)具體情況具體處理。

下面是我對今后產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教：

1、試點實施，項目需求調(diào)研

2、根據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢發(fā)展輔助發(fā)展該產(chǎn)品

3、剖析市場上現(xiàn)有軟件，發(fā)展具有自己特點的產(chǎn)品

4、增加產(chǎn)品的亮點，不需多，一兩個即可。

5、給產(chǎn)品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據(jù)不同群體給予不同特色的產(chǎn)品)

對于該產(chǎn)品我的目標將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍，在能耗中打出一個不可或缺的地位，占領(lǐng)能耗市場，將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產(chǎn)品。在此希望同大家一起努力，加油。