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最新幼兒園發展三年發展規劃十大全

時間:2023-07-07 15:35:06 作者:曹czj

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇一

作為一名幼兒教師我深知責任的重大,有工作的艱辛和新教師的壓力,我將要體驗的是這職業的酸甜苦辣,有收獲的喜悅、有探究的痛苦、有成長的快樂、有努力后的欣慰……這將都是我未來的寶貴財富。

1.思想方面:

熱愛祖國,熱愛家鄉,提高自己的政治思想,積極要求上進,嚴格要求自己。熱愛幼兒園,愛孩子們,遵守幼兒園的各項規章制度,每個星期我都會聽從領導的安排,認真摘記。我深知,幼兒是學習的主人,作為幼兒教師應該科學、全面的組織幼兒的一日生活。還要擁有一顆高度的責任心和真誠的童心,和孩子們拉近彼此的距離,在幼兒園里把最美的笑容帶給每一位家長和孩子。

2.教育教學方面:

要勤聽課,認真做好筆記,主動像師傅老師請教,多聽園內、組內其他老師的課,積極吸取他們的長處,嘗試運用到自己的教學領域中。認真準備好每一堂課,準備好教具,課后進行反思。和老師共同研討難上的課,從探討中不斷進步。每天把教給孩子們的知道傳到班級網頁上,及時更新自己的博客,加強與家長的溝通。

3.實踐方面:

身為幼兒教師,主要具備的是要對孩子有愛心,了解每一位孩子的性格,走進他們的內心世界,一切以孩子的健康成長為出發點。在活動中要時時刻刻觀察孩子的一舉一動。了解到每一位孩子的發展趨向,如有發現問題,及時與家長溝通,揣測出解決的方法。

4.專業素養方面:

努力,多聽,多跳,多實踐。另外每天收取一部分時間進行練琴,是自己的伴奏水平提高。多講故事,并且能生動形象的講故事,拉近與孩子的距離。學會在電腦是哪個制作出漂亮的課件,提高自己的計算機水平。認真對待每一節課,在每一天的活動中提高自己的教學能力。

5.師徒結對方面:

本學期很幸運拜兩位經驗豐富的老師為師。多問,多看,多聽,多向他們學習,做好聽課記錄的工作。把他們身上的閃光點運用到自己的教育教學上,不斷地反思、摸索,改善自己的不足。在日常的班級管理中,仔細觀察師傅老師的行為言談,爭取能勝任各方面的工作。

一)第一年:

1.掌握組織幼兒一日活動及各種教學活動的技能,爭取做一個技能扎實的親年教師。

2.扎實學習《幼兒園教師指導綱要》。學會說課、評課、分析教材的南重點。經常反思自己的教學實踐。

3.經常與經驗豐富的教師交流、溝通,學習組織幼兒與家長溝通的有效方法。

4.認真參加每一次教研活動,認真學習思考。

5.努力提高自身的師德素養,成為一名師德高尚的教師。

二)第二年:

1.能為幼兒營造一個寬松、自由的精神環境。

2.掌握寓教育與游戲相互滲透的原則,因人施教引導幼兒主動地學習。

3.利用業余時間閱讀幼教各方面的書,不斷豐富自己的知識。

4.在教學過程中,尋求自己的教育特色。

5.提高自己的彈唱、繪畫、舞蹈各方面的技能技巧。

三)第三年:

1.在實踐中調整好自己的教育觀念和教育風格,做一名個性的幼兒教師。

2.在日常工作中對幼兒觀察與反思,感受到每一位孩子的需要。

3.積極參加各種評比,是自己的綜合素質不斷提高。

4.不斷提高各方面的能力,爭取成為一名優秀的幼兒教師。

在三年內我將從一個愛學習、會學習的老師轉向研究性的老師,三年內使自己成為一個勇于創新的老師。

這就是我的自我成長計劃,我知道在成長的過程中難免會磕磕碰碰,但是我相信我會努力去克服那些困難。在不斷地努力下,茁壯成長。

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇二

(一)基本情況

我園創辦于2003年9月,占地面積5000余平方米,建筑面積3200平方米,共設有15個班級配置,另有專用的感統訓練室、舞蹈教室、蒙氏教室、鋼琴房等教育場地。幼兒園招收2-6歲的嬰幼兒入園,目前在園幼兒人數268名。全園教職工59名,其中班級教師28名、專業教師3名、保育員14名、保健醫1名、管理人員4名、后勤行政9名。全體員工持證上崗,60%以上員工具有大專以上學歷。

(二)現狀分析

1.幼兒園辦園至今,形成了溫馨和諧的園所氛圍,所有教職員工平等、互助、團結、協作,為幼兒園走向良性發展之路奠定了基礎。

2.幼兒園有融合中西方特色的教育理念,有清晰明確的辦園目標,辦園五年來,得到了社會各界的廣泛認可,受到了家長的普遍好評。

3.園所布局舒展大氣,硬件配置先進完善,園內外環境舒適宜人。幼兒園有舒適優質的園舍環境,有先進合理的設施設備,有功能齊備的活動空間,為幼兒園的發展提供了硬件保證,充分有利于幼兒感受、體驗、發揮、創造,是孩子們快樂成長的樂園。

4.有著靈活有效的用人機制,所有教職員工實行聘任制,擇優錄用,競爭上崗,能夠激發教師群體的內部活力,有利于打造一支優秀的教師隊伍。

(三)存在的問題

1.管理團隊領導力有待提升。我園的管理團隊在2009年下半年進行了調整和重整,教學管理、后勤管理、教研組、衛生保健各部門大部分都是新組建的成員。新鮮的力量充滿熱情、勇于迎接挑戰固然是優勢,但也不可避免存在著需要磨合的階段,來自不同崗位的成員缺乏一定的管理經驗,成員之間的關系也還需要不斷的溝通和協調,才能逐漸達成共同的思路和管理的共識,而這些都是工作取勝的關鍵。

新管理團隊成員需要不斷加強自身學習,提升內涵,增強領導班子“協調、和諧”的能力,不斷拓展思路,開拓創新,才能更好地引領幼兒園不斷得到可持續發展。

2.教師隊伍整體趨于年輕化,專業素養和教育教學能力都有待提高。開園幾年來,教師隊伍雖然逐步形成了層次化、梯隊化模式,但隨著園所不斷發展和各種客觀原因的作用,教師隊伍依然處于亟待提高的階段。在2009年下半年對辦園發展思路的調整過程中,也著力對教師隊伍中一些不符合要求的人員進行了淘汰和調整,這種整體性的調整在帶來新鮮的血液的同時,也伴隨著暫時性的成長,總體來說對于幼兒園的長期發展是有益的。年輕教師充滿活力、有朝氣,但基本教育技能和專業素質不過硬,欠缺把握教育的能力和應變能力意識,組織教學活動的水平和家園共育能力都有待提高。

3.專業化水平有待進一步提升。在調整理清辦園思路的前提下,幼兒園對課程結構和保教體系也進行了局部改革。如何更好地理解唐納幼兒園的教育理念,熟悉唐納的教育特色,引導教師做到“教學相長”、不斷實踐反思,提升專業化水平,并進一步落實到每一個教職員工的行動上,都是面臨著亟待解決的問題。

(一)指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》為基本指導,推進教育改革,打造優秀的教師團隊,倡導“用科學體現愛心,令幼兒開創未來”的辦學理念,貫穿“平等、關愛、和諧、溫馨”的園所文化,以雙語教育為主導,提供優質的早期教育資源,對幼兒實施全面、科學的基礎素質教育,培養“身心健康、主動自信、適應社會、全面發展”的學齡前兒童,創辦讓家長放心、讓社會滿意的啟蒙搖籃。

(二)三年發展總目標

1.完善并細化幼兒園各項制度,實施科學化目標管理,提高工作質量,彰顯辦園成效。

2.堅持走“園本培訓、崗位成才”的教師隊伍建設之路,通過良性互動的激勵,寬松挑戰的人才環境,充分發揮教職員工的主人公作用,創建一支作風好、素質全、觀念新、肯鉆研、業務強的優質教師隊伍。

3.抓好幼兒園課程建設,樹立“以科研促教育、以科研促發展”的教育觀念和教科研意識,促進日常保教工作和教科研相結合,全面提升保教工作質量。

4.創設新穎優化的園所環境,提供豐富多元的物質條件,滲透“潤物細無聲”的園所氛圍,全員參與共同營造安全、健康、快樂、和諧的文化環境。

5.加強幼兒園安全管理和后勤保障工作,強化落實安全責任制,確保幼兒和教職員工人身安全和園舍財產安全,實現平安、健康、穩定的安全目標。

6.充分利用并開發更多的教育資源,突出辦園特色。

(三)三年發展具體階段目標

第一階段目標(2010年9月—2011年8月)

【管理方面】

1.加強領導班子建設,充實領導班子,盡快達到和諧、穩定、協作的狀態,提升現代化管理理念,實現科學化、網絡化、人本化等相結合的管理體制。不斷激發管理團隊的工作熱情,發揮工作主動性和積極性。

2.組織教職員工認真學習有關學前教育的政策法規,堅持依法治園,進一步健全、修訂和完善現行的各項規章制度,充分發揮民主治園的各項舉措,廣泛征求教職工意見,落實教職工師德修養、崗位職責、工作制度、教育常規、考核制度等,保證幼兒園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責任明確、落到實處。

3.加強幼兒園安全管理,落實安全責任制,確保幼兒和園舍財產的安全。規范衛生保健管理,確保幼兒在園生活健康,茁壯成長。

4.發揮家長工作的重要作用,加強園內家委會的工作力度,積極傾聽家長對幼兒園管理的建設性建議,開展民主管理,鼓勵更多的家長參與幼兒園的發展。

【保教方面】

1.加強幼兒園教研組的建設,挑選樂于思考、善于研究、有奉獻意識、有管理能力的教師骨干擔任教研組長,作為保教管理的一份子,組織園內教研活動,領導教師們開展專題研究,把課題研究活動引進教育教學當中來,以科研促發展,提高教研水平和保教質量。

2.重視園本課程結構的建設,堅持創辦適合自己園所的教育特色。以游戲作為幼兒的主要活動,豐富一日活動的基本元素,強調幼兒自身的興趣、經驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。

3.根據各年齡段幼兒身心發展特點與發展規律,為幼兒創設生活化、游戲化、藝術化的活動環境,使幼兒在科學合理、安全舒適的氛圍中健康發展。

4.根據幼兒發展水平和特點,制定不同層次年齡段幼兒教育目標,加強幼兒的習

慣培養、思想品德教育,從小培養幼兒良好的行為習慣和道德品質。

5.樹立優質服務意識,讓家長、孩子體驗熱心周全的服務,建立專業而規范的家長工作流程和良好的家園溝通模式,如經常性電話溝通、定期舉行家長開放活動、網站溝通等方式,豐富與家長溝通的渠道,增加家長的滿意度,贏得良好的口碑。

【隊伍建設】

1.強化教師隊伍的師德師風建設,弘揚熱愛幼教工作、敬業愛崗、求實奉獻的職業精神。通過政治學習、業務學習、理論提升、獎勵表彰等,幫助教師在日常工作中勤學多練,落實學習成效,優化教職工隊伍綜合素質。

2.以提高教職工保教能力為中心,開展教師隊伍的業務建設。為教師制訂適合個人需求的發展目標,使教師們明確自己的職業目標和今后發展方向,力爭培養出園級骨干教師3-5名,并創造機會把她們推到更廣闊的平臺經受鍛煉,尋求更好的自我發展良機。

3.通過園級課程的學習與培訓,爭取機會走出去見識行業間的學習觀摩,園里創造條件請專家進來指導引領等,幫助年輕教師在不斷的業務學習、培訓研討、實踐摸索、經驗積累中,提高保教工作的實踐能力和水平。

4.由園長領頭,加強對園內骨干教師的指導和培養,針對個體制訂培養計劃,采取相應措施,優化激勵機制,在實踐中使有熱情、素質全、有能力、出成效的年輕教師不斷錘煉,增強自信,并很快脫穎而出,走進園級骨干教師的行列。

5.關心教職員工的生活和心理需求,通過合理的薪酬待遇、有競爭力的發展空間,激發員工的積極性,增加凝聚力。

第二階段目標(2011年9月—2012年8月)

【管理方面】

1.加強園所文化建設,進一步倡導“溫馨、尊重、關愛、理解”的園所文化,并樹立“踏實、細致、求知、好學”的園風,形成和諧園所的氛圍。

2.堅持“以法治園、以人為本”的管理思路,深化幼兒園管理機制和運行機制的改革,以一級一類幼兒園的標準規范各方面工作,通過計劃、執行、監督、總結等過程,協調園內管理部門的有效資源,達成高效管理的模式。

3.充分挖掘教職員工的主人公精神,發揮工會和教職工大會的職能和作用,形成董事會負責下的、教職員工民主參與的園長負責制,在完善的管理機制下促使幼兒園各項工作盡快提升。

4.通過園所的不斷發展,對園容園貌進行改善調整,搞好園內環境建設,改造園區環境以及室內環境,以健康、豐富、科學、新穎的環境主題,滿足幼兒多方面發展的需要,使他們的童年生活中獲得有益于身心發展的經驗。

5.進一步完善安全工作的責任制度,增強責任意識,增強防范意識,按制度嚴格進行管理。嚴格遵守衛生消毒制度,加強食品安全,保證幼兒和教工的安全、健康,預防和杜絕各類傳染性疾病的發生。

【保教方面】

1.加強日常保教工作的管理和研究。深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》,按照一級一類幼兒園的各項工作指標指導工作飛的開展,以游戲為基本活動,強調幼兒在活動中的主體地位,全面落實培養目標。

2.深化、完善幼兒園環境創設和活動區活動的實踐工作。加強對活動區的研討和理論學習,對不同年齡段的目標和內容的確立、環境與材料的配備、教師的指導與評價進行系統研究,真正落實活動區活動與主題活動相結合、與一日生活相結合。

3.加強教學科研工作,通過教研課題的選擇,教研活動的開展,不斷探討總結,鼓勵教師每學期撰寫1篇教科研小論文或專題總結,利用教學科研促進教學實踐,推動保教質量的提高。

4.加強家庭教育指導工作,利用網絡、宣傳欄、電子郵件等方式,針對幼兒生理、心理、習慣、能力培養等方面,對家長進行幼兒保教方面的指導,提高家園配合的能力。每學期定期組織“家長開放日”、“家長講座”、“家長會”等互動式交流活動,促進家園教育相互配合。

【隊伍建設】

1.繼續強化教師隊伍建設,嚴抓師德師風教育,塑造富有園所特色的協作型教師團隊,建立完善的教師考評制度,挖掘每位教師的潛能,為幼兒園的不斷發展奉獻力量。

2.完善培訓和學習制度,針對教師隊伍的層次和現狀,組織不同形式的培訓學習,提出不同的要求,并進行考核。培養教師們愛學習、愛讀書、勤思考的習慣,既重視幼教專業知識、技能的學習提高,也不放松人文知識的普及和滲透。通過培訓學習、各種交流活動、案例分析、教育隨筆、教師隊伍考核等方式,提高教師的教育教學水平。

3.加強后勤人員的管理,強化后勤人員的崗位職業意識,定期開展業務技能的培訓,并通過崗位技能與操作規范的競賽、評比活動,提升服務意識和工作質量。

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇三

20xx年x月,我進入了xx市xx幼兒園,在這短短的x月中,我感受到這所幼兒園與我之前的一家幼兒園有所不同,但是對于幼教這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象征,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。

為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定一份個人發展計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

我今年xx歲,xx專業是xx,這是和幼教完全不同的兩個專業,但是我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今后的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師!

1、優勢:

(1)x年的幼教工作經驗,讓我對孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

(2)有好學精神,敢于接受新事物的挑戰,樂于接受教學新理念的沖擊。

2.不足:

非專業的我在教學經驗上是有很多不足。對于音樂活動我不知道要用什么樣的好方法,讓孩子在快樂、有興趣的前提下參與學習。同時,我雖然用心在愛著孩子,但是要掌握好這個“度”對我來說也是一個挑戰。

1、1~3年發展目標:

1)努力完成學前教育專業的本科學習,在理論上進一步完善自己。

2)努力提高自己的專業素質,認真學習、盡快了解、掌握各個幼兒的年齡特征和發展特點。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、彈唱等。

3)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

2、措施:

1)請帶教老師及有經驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,對教學活動進行反思。

2) 根據主題的需要,拓展幼兒學習空間,為幼兒自主學習提供豐富的材料,并且不停的吸取教育學科的新知識、新技能。

3)利用空閑時間來學習舞蹈律動和彈奏樂器的技巧,多參考專業書籍,使自己短時間內在這幾個方面有所提高。

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇四

作為一名年輕教師,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定20__年工作計劃,并在計劃實施中不斷提高、完善自已作為一名教師應具有的素質。

一、工作重點:

1、創設健康,豐富的環境,強化普通話的學習,以環境促教育,保證幼兒的發展。關注幼兒社會性的發展,促進幼兒良好個性,情感的養成。

3、科學合理地開展教育教學工作,面向全體幼兒,促進全面發展。

4、運用家長資源,配合幼兒園做好保教工作。

5、做好主題的幼兒觀察,記錄,評價等方面的工作。

二、個人發展總目標:

1、盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。

2、努力提高自己的專業素質,認真學習、鉆研業務,能更熟悉幼兒的年齡特征和發展特點。

3、繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通;

4、多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒,爭取進一步提高自己對班級幼兒的管理和教學能力。

5、經常性的向家長反饋幼兒在園的情況,了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

6、主動關心國內外學前教育信息和專業理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,利用空閑時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇五

轉眼間我已在幼教這個工作崗位上兩年了,在剛進園時園辦就讓我制定了三年成長計劃。一眨眼兩年過去了,為此對自己所定的成長計劃進行總結與對第三年的展望。

從9月至今,我都能按照計劃上的進行實施,能認真管理好自己的班級,認真備課,在寫教案上認真思考,并及時的對與反思總結。主動向園內的優秀教師學習、請教,來提高我的業務素質。幼兒園還為我們訂了很多的幼教雜志,我會利用空余時間閱讀,有好的教育方法在班級可行的我都會去嘗試,有時也把好的教育檢驗摘錄到我的讀書筆記中,理論與實際的結合使我學到了很多的經驗。這兩年間也有不足的地方,我的寫作水平提高的不快,案例、論文等都沒有高質量的寫作,三年內要在園內或市級獲獎,這個計劃是我在下一年第三年努力的目標,平時我也會更加的注重這一方面的鍛煉,多寫多看。

有著五年的技能學習對于一些技能有了一定的基礎,每一次的鋼琴過關、鋼琴考核都能以次通過,畫畫、講故事也能圓滿的完成。有一點可惜在有一次的`畫畫、講故事沒有能獲獎,但是不能氣餒,這也是我第三年對自己要更加嚴格。技能是一名幼兒園老師的基礎只有堅持去練去學才不會淘汰。

匯教的消息學期初就有清楚,但是一直等到開課的前一個星期才正式選課試教。第一次由于年齡段把握的失利,導致所有半日活動設計推翻重新來過。最后定課、試教到開課其實真正只剩下兩天的時間!雖然這段期間,我有很努力,天天熬夜到凌晨后,可是終究是敵不過時間!開課的前一天還在幼兒園和馮老師修改教案、調整策略。雖然結果孩子表現比預計好很多,也沒有出什么大亂子!但是,總是覺得結局不夠“完美”,因為沒有太多的時間去考慮和調節每個細節。我堅信細節是由時間來沉淀的,時間可以讓細節沉淀得更完美。

很想送給自己一句話:穩中求勝!每一次遇到事情,我總是跌跌撞撞,雖然都能安全度過,但總是身心疲憊~此次,若能在更早些時間選定多個教案,讓指導老師過目,就不存在最后兩天還在選課的緊張局面。提早做好各項準備,留更多的時間用來沉淀!我想結果一定會離成功更近一些!

半日活動展示,并非僅僅是兩個教學活動,還有太多的生活環節:點心、盥洗、喝水、排隊等等,只有用心地關注到每一個環節、每一個細節才能使整個半日活動彰顯品質。在半日活動的試教中,指導老師李老師有對我的每個環節提出過細致要求,因為本身常規問題一直是我們班的大問題,這段日子有一直在努力改進!所以,在開課這一天,我有很用心地給每個環節提出細致的要求,并用心地去關注每個孩子的需求。

在此送給自己一句話:貴在堅持!因為這天是公開展示,我傾盡所有地去“演”好這出戲!如果在日常教學中,我也能堅持關注孩子的每個細節,用心地去“演”好每一出戲,我想孩子們的進步指日可待!

這次三年匯教,有太多人傾注了力量。我的每一次試教,李老師都聽課指導,哪怕她很忙!清晰地記得,第一次試教失敗后,因為第二天要重新選擇新課試教,時間非常緊張!晚上9點多打她電話,她還在幫我一起選教案!之后,為了課的問題她每天來進班詢問狀況,還親自針對我們班半日活動的問題,給了我很多改進和維持的建議!在開課那天,她也始終陪伴左右!我想,她一同陪我走過了匯教的所有歷程,這次匯教也傾注了她很大的力量!同時,我也發現這個幼兒園人文氣息的濃厚!匯教前一天,馮老師放棄休息時間,親自給我們這批匯教的老師一個個聽課指導!幫我們把好最后一道關!要知道這一天可是周末啊!當然最后的開課活動,還離不開兩位配班老師的配合,記得評課老師就說我們班級三個老師配合相當默契,其實我進這個班級也就一個多月!對這個班的孩子的情況并沒有她們了解的透徹,她們總是盡最大的努力幫助我融入這個班集體!告訴我更多我所不了解的細節!

在此,真的要感謝很多老師,其實我的匯教是這么多老師共同努力的結晶!這也是團隊力量的呈現!

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇六

隨著教育改革的廣泛和深入,以及教師專業化水平的提高,社會對幼兒教師的要求也提高了,幼兒教師就要不斷學習進取。這也鞭策我們要給自己充電加油,不斷的去學習新的知識。隨著幼兒園辦園水平的提升,迫使教師要努力做好自己的工作,提高自己的業務水平和整體素質。

本人幼師畢業至今在幼兒園工作,xx年取得專科文憑,xx年進修本科。從教xx來一直堅持在教學工作第一線,擔任各班班主任工作并兼幼兒園年級組長。從教至今,由于自身的努力,有多篇論文分別獲得市、縣的一、二、三等獎。

內容項目:專業精神、專業知識、專業技能

自身優勢:曾獲“鎮優秀教育工作者”等榮譽、多論文分別獲得市、縣論文評比一、二、三等獎;縣級賽課一等獎;輔導幼兒參加繪畫和泥塑比賽,多次獲獎。縣級課件制作一等獎。

生長點:更具為人師表的風范;攻克“高原現象”難題,走出瓶頸限制,做一名骨干型幼兒教師;多媒體在教學活動中的運用技能及教育科研能力的提升。

目標:沖擊更多的榮譽;爭取參與立項課題的申報;提高專業技能,積極參與科研及教學展示活動,爭取三年內有市級及以上論文獲獎。

1.強化專業意識,轉變教育教學觀念,準確定位自己,用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。

2.結合自己現承擔的科研工作,不斷提高自身素養,配合園部,更好地服務并指導教師開展科研工作,使幼兒園的科研工作發展達到園新三年規劃預定目標。

3.努力攻克“高原現象”的難題,使自身的發展走出瓶頸限制。

4.學習身邊老師的寶貴經驗,提高教學水平,使自己的課堂變的生動有趣,教學上形成自己的風格和特色,成為一名“骨干型”教師。

1.加強師德提高素養

認真學習《師德規范》,遵守幼兒園各項規章制度,服從領導安排,積極參加園內的園本特色課程建設工作,在實踐中不斷磨練,使自己能顯現科研工作所長,并在園內起到示范、指導作用。

2.閱讀好書厚實底蘊

一本好書可以讓人獲益匪淺,在這三年里,我將每月至少讀一本與專業有關的理論書籍,認真做好讀書摘錄、寫下讀書隨感;還要隨時關注《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜志,了解幼教信息,開闊眼界,指導工作。

3.提高水平反思行為

提高自己的教學水平,不斷反思自己的教學行為,及時記錄自己的反思、體會;多觀摩優秀案例活動,多學習現有教育理論,改進自己的教學方式,提高自己的教研能力。

4.積極參賽評比活動

在這三年里,一是積極參加上級業務部門組織的各級各類業務競賽活動,如論文、案例等的評比活動,每學期至少一次;二是認真幫助園內教師參加上級業務部門組織的各級各類論文評比活動,爭取獲得好成績。

5.研究課題提高能力

努力撰寫教科研論文,爭取獲獎和發表,積極參加各種教研活動和課題研究,在活動中提升自己。同時,配合園業務領導認真做好課題的研究工作,注重研究的實效性、資料的規范性、過程的扎實性、成果的有效性,以課題研究促業務能力的提高,爭取在三年里有課題立項。

20xx年:

1.強化專業意識,有奉獻精神。

2.提高科研能力,參與課題申報。

3.加強對園區特色活動研究,積極撰寫論文。

4.提高課堂教學水平,初步形成自己的風格。

20xx年:

1.進一步強化專業意識,有奉獻精神。

2.進一步提高科研能力,積極參與課題申報。

3.加強對園特色活動研究,積極撰寫論文,爭取獲獎。

4.提高課堂教學水平,逐步完善自己的教學風格。

20xx年:

1.進一步強化專業意識,有奉獻精神。

2.提高科研能力,積極參與課題申報立項工作。

3.加強對園特色活動研究,完成有一定質量的論文或專題文章,爭取獲獎級別略有提高。

4.提高課堂教學水平,形成自己的教學風格和特色。

最新幼兒園發展三年發展規劃十大全篇七

幼兒園想要得到發展,必須滿足與時俱進的要求,不斷調整完善幼兒園各項管理制度。下面是本站小編整理的幼兒園三年發展規劃范文,希望對大家有所幫助!

當前市場背景

縣經濟開發區中心幼兒園位于錦城大道旁,由于縣政府的整體規劃,周圍基本上沒有什么村莊,但是周邊有新建小區,且周圍還有幾十家企業,地理位置不錯,所以只要了解市場,滿足家長的要求,并以自己的辦園特色,吸引生源。幼兒園發展前景良好。但凡事都要有個過程,所謂“萬事開頭難”,首先要有一個可行性計劃,再按計劃實施并且能根據當前情況及時做出調整,才能穩抓穩打,開拓好市場。

發展計劃

1, 指導思想:在教育局正確領導下 ,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以對幼兒實施體、智、德 、美諸方面全面和諧發展為主要任務。以切實提高教學實效為目標,以提高教師素質和促進幼兒和諧發展為著眼點,為幼兒園的可持續發展提供保障。進一步規范內部管理,探索辦園特色,提高辦學效益,全面提高保教質量,爭創縣市級示范幼兒園。

2, 幼兒園奮斗目標及定位:始終以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導培養幼兒個性,促進知識和品質的健康和諧發展,貫徹保育與教育相結合的原則,創設與幼兒的教育和發展相適應的和諧環境。“科學教養,快樂成長”的理念,倡導幼兒個性發展,實現辦園可持續發展。其定位是致力于建一所集日常教育,雙語教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習慣到德智體美勞全面發展。

3, 管理目標:本著“以人為本,以德育人,嚴謹寬容”的原則,日常管理等制度及規范與當前現況相結合,制定并完善更加全面,更加科學的教育教學管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達到規范科學管理的目的。

4, 發展目標:努力爭創縣級,市級,省級示范園。

5, 階段目標:

第一階段(時間為一年):園內外硬件,軟件的配備,內部員工,領導班子及管理的建立,扎實的基礎,鮮明的辦園特色,吸進生源。

(1) 裝修設計:

現代——當今的幼兒是未來現代化社會的主要力量,用現代的教育思想和現代的教育手段才能培養出符合現代化社會需求的人才。

設置園網,以現代信息技術建構開放式的教育和管理模式,實現幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強教師的信息素養,確保教學質量,提高管理效率。

生態——根據幼兒好奇、好動、好模仿的特點,創造良好的生態環境,發揮境教的功能,促進幼兒身心健康和諧發展。

建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發現,在活動中感知,在動手參與飼養、種植等勞動中懂得保護環境,愛護大自然。

溫馨——幼兒園是孩子的第二個家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

藝術——富有藝術的環境創設,可以培養幼兒欣賞美、感受美、和創造美得能力,并能陶冶幼兒的情操。

所有帶有棱角的地方做防護,以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。 自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼兒園環境的創設應體現孩子的自主性。

班級區角的功能要滿足幼兒多方面發展需要,有利于自主活動和經驗累積。區角的空間設計、櫥柜擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現多元化,又能依據不同年齡特點體現層次性,在區域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認知、情感、個性的等都得到全面發展。教室墻面布置結合主題追求過程展現,體現動態、自主、體驗、互動、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發展,不斷豐實拓展,讓幼兒與環境互動,讓環境說話,讓環境體現教育價值,使環境真正促進幼兒自主發展。

多元——根據多元智能理論和孩子玩中學的特點,創設多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發展的需求。

能活動室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設施。

資料分別不少于6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。

采用電子化教學。根據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,配備相應的教材、教具、業務刊物、教育資料和有關表冊等。并且園內每個公共場所均配備監控設備,家長接送電子識別設備等以保障幼兒安全。

(5) 廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設備。幼兒餐具數量充足。并取得《食品衛生許可證》。

(6) 幼兒園配備必要的衛生消毒用品用具及治療一般外傷和常見病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計、診視床等必要的醫療器械和用具。

(7) 有飲水、流水洗手設備和防暑降溫、防寒取暖設備。配備幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩具。室內桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)

(1) 配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

(2) 教職工應明確幼兒園的性質和雙重任務,堅持教養并重,保教結合,動靜交替,面向全體幼兒因材施教,注重個體差異,促進幼兒德、智、體、美全面和諧發展。

(3) 教職工應進行健康檢查合格后才能入園工作,未按規定進行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

幼兒園管理工作及管理制度建立

(1) 加強組織管理:成立幼兒園規劃領導小組,加強對計劃全過程的貫徹落實、監督和反饋,并能對計劃進行及時的調控和完善,使規劃能引領幼兒園的可持續發展。

(2) 增強班子建設:增強班子“協調、和諧”能力,各成員之間團結協作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強、率先垂范,群眾信任的干部隊伍,帶領全園教工共同實現幼兒園的工作目標。

(3) 推進制度建設:制度體現與時俱進的要求,不斷調整完善幼兒園各項管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營造“引導、激勵、服務和支持”的制度文化。

(4) 內化制度管理:學習相關法律、法規,根據時代發展需要,對照一級幼兒園評審標準,對現有內部管理制度進行梳理和調整、規范崗位職責、完善考核標準,動態管理,出臺新的班務工作管理細則,做到“常規工作抓細節,發展工作抓創新”,確保管理工作規范有序。

(5) 加強例會制度:

1)“中層例會制”:每周一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學性、發展性。

2)“家委會制”:每學期召開一次家長聽證會、咨詢活動。包括:伙委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監督、測評,讓家長代表先一步了解幼兒園的辦學思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

3)“園務公開制”:在家園之欄和幼兒園網絡平臺建立園務公開欄,公開收費、優質服務項目、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區居民可以及時了解幼兒園相關事務。

4)“即時提案制”:在網站、內部管理平臺和家長園地開辟提案張貼欄,力求發揮每位教師和家長的工作主動性,積極性,隨時發表合理化建議和意見。

5)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學期進行一次項目負責人匯報和自評,對目標的達成作評價,同時對目標作相應調整。

6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實施全面檢查和評比;規范門衛登記、詢問制度和接送制度。完善各類應急預案并進行演習,將預案演習成為幼兒園的常規工作,根據每學期不同要求進行不同內容的預案演習。

7)完善管理平臺:建立幼兒園內部網絡管理系統,不斷完善內部網絡管理平臺,實施電子文檔管理,實行辦公自動化,運用現代化管理手段,提高管理效能。

8)加強和諧校園:突出“三項深化內容”——深化素質校園建設、民主校園建設、安全校園建設,以此進一步弘揚優秀師德,提高教職工的綜合素質;進一步優化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進一步豐富校園生活,提高教職工的職業認同感,不斷激發教職工的潛能,為教育事業的發展發揮更大的作用。

9)加強安全校園教育:切實加強校園安全教育,不斷增強建設平安校園的責任感。開發安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。

幼兒園的辦園特色

小班化:幼兒園實行小班化教學,做到真正的與國際教育接軌,實行平等教育,面向全體,提高幼兒的綜合素質,注重個體教育。

雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。幼兒園將課堂英語教育活動、區域英語活動、生活英語活動、英語學科活動和濃厚自然地學校英語環境及家庭英語環境融為一體,進行全程雙語母語化教育。

藝術化:幼兒園借助藝術教育為載體,注重幼兒的養成教育,培養幼兒良好的個性品質和健全人格。

主體化:根據一年四個季節和各個節日的內容和特征,當時的時事,焦點熱點為依據,作為主題,再根據每個年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級的各個活動角、墻面上做裝飾,得以展現,或讓幼兒參與到制作當中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識面。

多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發,率先引進蒙氏教育快樂實踐數學,經典誦讀,科學實踐等先進的教學方法,使幼兒阻礙學習的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,同時添加幼兒感官訓練、幼兒攀巖等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機能得到訓練。

一體化:保中有教,教中有保,保教結合,保教并重,幼兒園聘有專業的營養師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴格經過培訓具有專業保育知識和經驗,保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發展。

人文化:幼兒園堅持以兒童為本,以教師為本,實施需要教育、需要管理,賞識教育、賞識管理,成功教育、成功管理,陽光教育、陽光管理的先進教育管理模式,同時人文化環境讓孩子在被愛中學會愛;在寬容中學會理解;在合作中學會分享;在努力中學會競爭。

第二階段(時間為一到兩年): 鞏固上一階段的同時,不斷學習、探索并參考國內包括國外教育的先進理念和教學方式,從實際出發,形成獨有的辦學特色,努力爭創縣、市級示范園。

(1) 加強幼兒園的科學管理,園領導進一步加強學習,提高自身素質,更新理念,樹立現代化與時俱進的育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作更加規范化、制度化。

(2) 加大投入,改善辦園條件,添置相應的教學設備和教、玩具,提高幼兒園現化程度。

(3) 加大力度培訓師資隊伍。首先加強幼兒專業理論和文化水平的提高,樹立現代化的教育觀和兒童觀,增強創新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三,鼓勵教師勤于總結、思考,寫好工作總結,做好工作反思。

(4) 形成自己的特色,為創建縣、市級示范園做好準備工作。

(5) 培養更多的品德優、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。

(6) 主動適應社會發展需要,不斷加強辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與外省市一些名園,名師結對,借助他們的力量提高辦園質量。

(7) 建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現代教學手段的教師隊伍。

(8) 建立以績效考核為核心的管理框架,強化計劃——實施——檢查——總結個環節,逐步實現管理手段的現代化,激勵教師工作的能動性與創新性。

(9) 努力改善辦園條件:進一步調整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創設良好的學習、游戲環境。

(10) 實現擴班目標,使幼兒園規模不斷擴大。

(11) 開拓創新,奮發努力,辦出幼兒園的特色,使其真正成為縣、市級示范幼兒園。

第三階段(時間為兩年)

本著可持續發展的原則,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內涵建設,在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下功夫,努力是幼兒園健康持續發展。以一流的師資、一流的環境、一流的服務創品牌,樹特色,將幼兒園建設成為一流的優質園,努力實現省級示范園的辦園目標。

(1) 加強師資隊伍建設,充分運用學校資源和“遠程”教育資源,開展校本培訓,促進教師專業發展,提高保育質量。

(2) 加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的全面和諧發展。

(3) 適應現代教育多元化發展的需要,充分開發優質資源并合理利用,如:家長資源、校外資源等,為幼兒全面發展特工更廣闊的視野和空間。

(4) 投入資金美化校園環境,營造良好的教育文化氛圍。

(5) 加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現代教育理念,實現新時期教師角色的轉變,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領教師逐步走向科研型、學者型發展。

(6) 切實做好師資培訓工作,提高教師的專業化水平及文化素養,加強園本課程培訓,繼續搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統化。

(7) 提供機會創造條件幫助教師掌握當前現代教學技術,能運用多媒體輔助教學,強化課件制作能力并在園內開展評比活動。

(8) 進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。

(9) 完善幼兒個人檔案,記錄幼兒成長軌跡。

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