方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

安全生產(chǎn)專項檢查方案 安全生產(chǎn)檢查工作報告篇一

由站長任組長、副站長為副組長、相關專業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內(nèi)設備設施等進行全面排查。

1。認真落實法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。

2、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，每一位職工都簽訂“安全（qhse）責任書”，要求職工按照崗位安全（she）職責進行生產(chǎn)作業(yè)，定期進行檢查考核。

3、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)投入。開展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的監(jiān)控設施運行良好，繳納企業(yè)安全生產(chǎn)責任保險（已由總部統(tǒng)一繳納）。

4、落實安全文化建設的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設置安全宣傳標語。

5、落實風險管理與隱患治理的責任。按照安全生產(chǎn)三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風險辨識。開展20xx年度春檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時上報和銷項。

6、建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議，二是每月開展應急演練，定期和油庫開展聯(lián)合演練。

3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。

其中站內(nèi)設備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機到現(xiàn)場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內(nèi)設備進行一次巡檢，二是管理人員每天進行一次巡檢。外管道方面巡檢有gps手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。

20xx年以來，淮南站無危險作業(yè)。

對溫度計、壓力表、壓力開關、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開關等安全儀表，按照檢定周期進行檢定，暫無超期未檢的情況。

對于管道第三方施工，嚴格落實分公司相關要求，對施工單位進行資質(zhì)審查，設計方案、施工方案進行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時落實現(xiàn)場監(jiān)護直至施工完成。

按照國家管網(wǎng)集團公司要求，建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產(chǎn)事故專項預案、現(xiàn)場處置方案、現(xiàn)場處置卡等5級預案體系。淮南站編制本站20xx年度演練計劃，每月至少開展1此演練，均按照計劃執(zhí)行。

淮南站以強烈的責任感，“五一”期間繼續(xù)認真落實對待此次安全生產(chǎn)大檢查、大起底、大整治，扎實工作，切實維護企業(yè)生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)專項檢查方案 安全生產(chǎn)檢查工作報告篇二

1、“安全生產(chǎn)專項整治”活動開展初期，公司在中層干部會議上做了動員工作，成立了安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組，具體負責此項工作。

2、公司對安全生產(chǎn)管理人員以及特殊工種人員上崗制度進行了完善，安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員必須持證上崗。

3、公司對井下老采空區(qū)進行了普查和登記工作，對采空區(qū)和廢棄巷道進行封堵等具體的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

4、對井下7個中段安全通道的`梯子間隔板。橫撐木和梯子進行了全面檢查，對腐爛和損壞的隔板、撐木和梯子進行了更換，確保安全萬無一失。

5、對提升系統(tǒng)進行了全面的檢查，對卷揚機操作箱電線雜亂、控制器無罩等問題進行了整改，確保提升系統(tǒng)安全運行。

6、對井下通風系統(tǒng)進行了測試和整治，定時對井下通風和回風進行技術性測試，及時調(diào)整各項通風。回風的及時指標，保證井下作業(yè)安全。

7、對井下巷道的積水、碼頭門加裝阻車器、井下照明線路接頭的絕緣處理等進行整改工作。

8、加強井下采場頂板浮石和邦浮石的現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保井下采礦作業(yè)安全。

9、及時掌握巖脈裂隙、斷層、層理變化，及時對破碎帶等危險地段進行支護工作，對長距離獨頭掘進時進行局扇通風，保證采礦作業(yè)安全。

10、加強夏季“四防”工作，對尾礦庫主副壩體、壩面、水迫降、干灘延長等進行定時監(jiān)察工作，監(jiān)察人員24小時值班。

11、加強防洪工作，對礦轄區(qū)內(nèi)的塌陷部位進行充填和筑壩，修筑倒流溝，有效防止水流入井下和塌陷區(qū)部位進一步塌陷，等等。

總的說來，此次“安全生產(chǎn)專項整治”工作在市安監(jiān)局和上級相關部門的監(jiān)督和指導下，在公司各部門的共同努力下，“安全生產(chǎn)專項整治”工作取得了很大的成績。我們相信，在市安監(jiān)局和上級各相關部門的關心和幫助下，本公司將進一步提高認識，加強領導，切實加強安全生產(chǎn)的基礎建設工作，改善安全生產(chǎn)條件，不斷總結經(jīng)驗，強化制度落實，建立長效機制，扎扎實實推進安全基礎和安全標準化建設，杜絕各類安全事故發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作取得更大成績。

安全生產(chǎn)專項檢查方案 安全生產(chǎn)檢查工作報告篇三

今年入汛以來，受極端氣候的影響，地質(zhì)災害防治形勢十分嚴峻。為切實做好今年地質(zhì)災害防治工作，避免和減輕地質(zhì)災害造成損失，維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)縣國土局的安排部署，鄉(xiāng)政府組織相關人員對全鄉(xiāng)10個村進行逐一排查。針對現(xiàn)狀鄉(xiāng)政府與各村委會統(tǒng)一思想，堅持“以預防滑坡、泥石流為主，以預測預報為主，以災前避險為主”的三線方針，明確相關責任人，建立地質(zhì)災害群防群測網(wǎng)絡監(jiān)測點，進一步完善了群防群測體系，為構建鄉(xiāng)人與自然和諧發(fā)展，加快全面建設小康步伐作出了努力。

我鄉(xiāng)自然地理環(huán)境、地質(zhì)構造復雜，因此，地質(zhì)環(huán)境條件的復雜性造就我鄉(xiāng)成為地質(zhì)災害多發(fā)區(qū)。我鄉(xiāng)地質(zhì)災害類型主要有：滑坡、不穩(wěn)定斜坡、崩塌，地質(zhì)災害隱患點共有106處，其中滑坡102處、不穩(wěn)定斜坡2處，崩塌2處。

（一）高度重視，周密部署

迅速組建排查隊伍，鄉(xiāng)上成立由鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，國土辦工作人員和駐村干部為成員的汛期地質(zhì)災害隱患再排查小組，主要負責全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的隱患點排查，按照“包村到戶，落實到人”的原則，逐村逐戶開展實地排查并落實防災措施。

（二）加大宣傳，做到群測群防

采取干部實地走訪排查等方式，加大對地質(zhì)災害排查緊急行動的宣傳力度，提高全鄉(xiāng)群眾對地質(zhì)災害隱患再排查工作的認識，讓他們能夠積極參與地質(zhì)災害點災情監(jiān)測。

（三）地質(zhì)災害隱患排查情況

各村按照通知要求，迅速按照轄區(qū)負責制進行了一次深入細致的排查和巡查，經(jīng)過排查，在原來100處地質(zhì)災害隱患點的基礎上排查出新增地質(zhì)災害隱患點6處，紅巖村3處、亭子村1處、安山村2處，滑坡及崩塌，受威脅39戶150人，威脅資產(chǎn)826萬元。針對排查出的各類隱患點及時就地確定防災責任人及監(jiān)測人。

我鄉(xiāng)將地質(zhì)災害防治工作納入了年終考核，與其他工作同安排、同下達、同考核。汛期以來，我鄉(xiāng)加強了對地質(zhì)災害隱患點的防治力度，對排查出的隱患點均按要求落實了責任人、監(jiān)測人，發(fā)放了“兩卡”，并制定了相關預案，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

（一）按照上級的安排部署，高度重視地質(zhì)災害防治工作，明確落實責任，深入督查，確保工作落實。

（二）加強對全鄉(xiāng)地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查、監(jiān)測、預警，加大排查的廣度和深度。

（三）繼續(xù)推進群測群防體系建設，深入落實防災預案，落實“兩卡”到監(jiān)測人和人民群眾。

（四）加強汛期地災值班。嚴肅紀律，堅持汛期地質(zhì)災害24小時值班制度。加強與上級部門的溝通，積極收集地質(zhì)災害災情，及時準確上報，確保信息暢通。

安全生產(chǎn)專項檢查方案 安全生產(chǎn)檢查工作報告篇四

都導會議上，xxxx總經(jīng)理詳細部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導各單位從根本上提高企業(yè)安全技術管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關部門要認真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實責任人員、整治經(jīng)費、限期整治完畢。

接到通知后，xx公司制定了《xxxx保險股份有限公司xxxx公司20xx年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實有關工作,組織公司各部門傳達了上級的文件精神；強調(diào)要從講政治的高度，充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領導小組，由總經(jīng)理室領導按照制定的工作方案推進各項檢查工作逐步進行。

為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，xx公司完善了以總經(jīng)理為第一責任人，各部門具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，促使各部門負責安全生產(chǎn)的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。

(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動力，加大對各部門的監(jiān)管力度，定期派員去各網(wǎng)點，對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓，盡力提高從業(yè)人員安全意識，增強其安全生產(chǎn)自我保護意識。

(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機，對中支各部門進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識的全面培訓，提高安全生產(chǎn)意識，完善各類規(guī)章管理制度，嚴格管理，有效預防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。

(四)做好安全生產(chǎn)基礎設施建設，按要求加大投入安全設施建設資金，向安全生產(chǎn)科學化管理發(fā)展。

安全生產(chǎn)專項檢查方案 安全生產(chǎn)檢查工作報告篇五

一、成本核算方面

成本核算真實準確，嚴格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務費用報銷核算均按照上級有關成本開支范圍標準核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。

1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進行采購。物資主要材料計劃由工程部復核，主管領導審批后報局指物資站采購供應；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復核后報主管領導審批后進行采購供應。其材料列賬嚴格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預收處理，并及時核對庫存。

2、項目物資領用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務分包隊伍材料領用人都經(jīng)過授權人批準領用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務分包隊伍領用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。

3、項目部物資部堅持月末盤點制度。對勞務分包隊伍領用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當月收、發(fā)、存資金動態(tài)。

4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領導和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質(zhì)和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴格要求各施工單位按設計要求施工，嚴禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。

5、項目部低值易耗品、周轉材料按照《中鐵一局周轉材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進行的，處置收入全額上交財務。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設“小金庫”等現(xiàn)象。

6、項目部臨時設施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴格按照會計核算基礎工作指引上面要求的臨時設施核算辦法列賬管理。

二、固定資產(chǎn)管理方面

固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權為公司所有的聲明。

固定資產(chǎn)嚴格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。

三、各類經(jīng)營收入的確認、計量與資金撥付方面

1、經(jīng)營收入的計量確認按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗工計價一次。

2、嚴格按照經(jīng)過測算批準的預計合同總收入、總成本，結合項目部的實際發(fā)生成本正確按照建造合同確認完工百分比，正確確認收入、成本及工程毛利。

通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領導和財務人員增強了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務工作更加規(guī)范化，制度化，加強成本管控力度，確保項目成本真實可靠。