在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

連鎖便利店工作報告篇一

連鎖便利店工作報告篇二

店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業務代辦，面點，果蔬等商品。因為它具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發展，并形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業，大家都在邊做邊摸索，導致業態的發展緩慢。

（一）商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的.直線距離0——-200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60——-200平方。

（二）經營選址

一般都在社區（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經營贏利。

（一）ci設計

1、企業標識

要明顯的體現出便利店的經營信息，要符合便利店的經營特點，并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的ci。

2、企業理念

為大眾提供便利購物條件

為消費者提供優質的服務

為消費者提供適合的商品

（二）投資計劃

1、固定設施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。

地面——便利店由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經營設備

電腦——一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統。

軟件——與總部實行連網，各店統一使用軟件系統，以方便總部對其進行管理監控，并且總部能根據系統來進行庫存管理。

收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架——以平方數計，每4－4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜——因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。

其他設備——如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。

3、商品

便利店的商品結構中，食品占比50%，化妝品20%，日用百貨20%，其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

（三）經營理念

1、符合目標消費者需求——便利店因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉要快。

2、為消費者提供方便——就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

1制度管理

在連鎖便利店的經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

2商品管理

為維護企業的形象，保證顧客在店內能買到合乎自己要求的，新鮮的商品。

3 庫存管理

因便利店的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品配送機制。

4 系統管理

系統化，信息化，數字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強店與店之間的溝通頻率，能快速的實現商品的流轉，從而使資金的流轉更加有效，促進企業的良性發展，因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理，以提高工作準確率和工作效率。

1、經營成本及收益

每月經營成本為6300元，收益為每月9300元，

連鎖便利店工作報告篇三

對初創的企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了自己,其次是大家。

項目摘要

公司名稱xxx生鮮超市連鎖有限公司，我為主要發起人，目前員工2名包括我，期待有志之士的加入。公司主要業務是做生鮮水果蔬菜銷售，網點靠近居民社區，目標是滿足店面周圍商圈內居民每日的生鮮副食消費需求，并最大化市場占有率。

目前這塊市場有2種主要的經濟形態，1：農貿市場，農貿市場里面都是散戶，也有地攤，三輪車等，大多在批發市場批發，然后高價零賣，散戶各自為戰，市場很混亂，價格也不統一因為散戶居多且聚在一塊競爭激烈，每天的出貨量上不去，為了維持利潤，只能高價銷售，我實地調查的數據大約是100%-150%的利潤率，雖然農貿市場有臟亂差，混亂等諸如此類的問題，但不能否認它占據著最大的市場份額，這種經濟形態也到了該淘汰的邊緣，只是現在沒有出現強有力的掠食者去搶地盤。2：大超市生鮮區，有很多業內人士都稱這事超市的利潤真空區，由此可見大多數超市的生鮮區是做的很失敗的，失敗的主要原因是，超市經營者沒有真正用心去做，他們主要靠別的東西賺取利潤，粗放管理，導致損耗率高，市場把握沒到位，價格都定的比較高，我實地調查鄭州十幾家大型超市，他們的進貨渠道跟小商販們是一個地方，所以就不是綠色，有機等蔬菜，賣高價就有點擺譜了，利潤率大約200%-300%，如此高的價位，注定很多消費者是不會買賬的，這也就是為什么農貿市場還能一直存在的原因，雖然有2種經濟形態，但他們卻沒有實質上的競爭，效率都很低下。一個沒有競爭的市場猶如死水一般，消費者也得不到實惠。這種環境下正好需要一類企業去改變這種業態那就是做專業的生鮮連鎖公司，接近消費者，服務消費者，快速的布點占領市場，最終控制市場，當然這對公司的管理和資金運作要求是非常高。當然只有不怕困難勇于競爭的企業才能踏著對手的尸體前進，才能最終奪取勝利。

營銷策略走大眾路線，平價銷售，努力壓縮自身成本，然后把利潤率降到100%以內，就是說要做到比競爭對手的價格要低，但服務和產品卻要比他們做的好，采用精細化管理，做到財務規范，制度合理，盡快作出企業的發展標準手冊，為快速而健康的發展做準備。公司的是本著為百姓服務的宗旨，未來的中國經濟熱點不是出口，不是地產，而是，農業和服務業，服務業的重中之重是真正的用心去服務消費者，這是很多美國企業能全球擴張的原因，只有真正為社會創造價值的企業才會健康的生存和發展，公司起步之后，做到統一采購，然后統一配送，發揮連鎖企業的規模效應和管理效率。

生鮮蔬菜，這一塊的市場是非常的巨大，就南陽來說，城市人口70萬左右，每人每天按5元的消費額來算，1年就是13個億左右市場，按30%的利潤率算，也有4個億的利潤空間。這僅僅是南陽一城而已，可見市場之廣闊，前方的路很遠，我們需要奮力的趕路。

雖然藍圖很美好，但現實是要靠一步一腳印的去走，理想但不理想化，想法可以爛漫，但做事要踏實。第一個店鋪我預期的投資是5-6萬左右，設施器械費用1萬，房租1萬/年 60-平米左右，二手小貨車2萬，店鋪裝修5000，流動資金5000，總計5萬。由于只做快速消費累生鮮，所以流動資金不需要太多，滿足每日進貨需要就可以，基本每天都清貨，不追求高利潤率，追求高出貨量。通過質優價廉的產品和金牌服務來吸引顧客，店鋪前1個月是起步期，人氣慢慢聚攏，成熟后，可輕松實現日銷售額4000-5000，毛利潤率20-30%，日毛利潤1000-1200，半年即可收回成本，等連鎖店鋪多了以后，品牌效應出來，銷售額會更高。成熟之后，單店投資可能會選擇比較大一點，地段好的，貨品多，小店是前期的無奈之舉，擴張的時候100-200平米的為主力。

連鎖便利店工作報告篇四

1.融安縣國祥便利店，對事故發生負有直接責任，建議依據《^v^安全生產法》第一百零九條規定，依法承擔相應的賠償責任，由融安縣應急管理局對其給予行政處罰。

2.融安縣萬豐煙花爆竹有限公司，對事故發生負有責任，建議依據《^v^安全生產法》第一百零九條的規定，依法承擔相應的賠償責任，由融安縣應急管理局對其給予行政處罰；經多次責令整改后仍未停止違法行為和消除事故隱患，建議依據《^v^安全生產法》第九十九條規定，由融安縣應急管理局責令其停產停業整頓。

建議依據《安全生產法依據《企業安全生產標準化評審工作管理辦法（試行）》的有關要求，由柳州市應急管理局公告撤銷其安全生產標準化企業等級。

3.朱從雄，融安縣萬豐煙花爆竹有限公司經理，企業安全生產第一責任人，對本企業安全生產工作全面負責。貫徹執行國家法律法規不力，督促檢查企業安全生產工作不到位。對事故發生負有責任，建議依據《^v^安全生產法》第九十一條、九十二條第（二）項，給予撤職處分，并由融安縣應急管理局對其處以上一年年收入的百分之四十的罰款。

4.王勇軍，融安縣萬豐煙花爆竹有限公司副經理，協助經理做好安全生產工作。貫徹執行國家法律法規不力，監督檢查從業人員安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行不到位，隱患整改不落實。對事故發生負有責任，建議依據《^v^安全生產法》第九十三條的規定，由融安縣應急管理局對其安全生產有關資格給予撤銷。

5.合浦縣沙崗煙花炮竹廠，存在非法轉讓安全生產許可證，無證生產和經營煙花爆竹的行為，建議由北海市應急管理局對其違法行為依法給予處理。

6.浦北縣白石水通天花炮廠，存在違法向其他企業^v^爆竹的行為，建議由欽州市應急管理局對其違法行為依法給予處理。

連鎖便利店工作報告篇五

出租人：(甲方)

承租人：(乙方)

租賃房屋坐落于吉林市高新區綠景馨苑小區院內，建筑面積 平方米，此建筑房屋系甲方物業管理便民服務配套建筑，歸屬權屬由甲方所有。

1、租賃用途由乙方選定，經甲方同意，在協議書中寫明。乙方租賃用途為“ ”，若乙方擅自未經甲方書面同意改變租賃用途，甲方有權解除合同，并不給予賠償乙方任何損失。

2、租賃期間乙方應依法進行經營，若從事非法經營所造成的一切損失均由乙方承擔，與甲方無關。

1、房屋租賃期限(為壹年)：自 年 月 日至年 月 日，共計12個月。

2、此合同期限雖為一年(壹年)，若乙方續租，甲方同意后三年內，本合同約定租金不變，續租期限不變(為壹年)。

3、租賃期限滿，或解除合同，甲方有權收回房屋，乙方應返還房屋，并不得拆除己附合于房屋的裝飾，裝修物。屬于乙方的附屬物，由乙方自行拆除。

4、甲、乙雙方約定，在租賃期間，無論任何原因，導致合同無效或解除，甲方對乙方的裝修，裝飾方面，任何價值的損失以及經營方面，現期、預期利益損失，均不給予賠償和補償。

1、租金：每年人民幣 元(大寫)。

2、租金支付方式：甲乙雙方于鑒定本合同時一次^v^付，甲方開具收據與乙方。

3、押金： 元(大寫)，租賃期滿或合同解除后，押金抵扣應由乙方承擔的費用，若有利余甲方返還乙方剩余部分押金。

租賃期間：水費、電費、供熱費、房屋租賃費等，由乙方承擔。

1、租賃期間內，甲乙雙方應在共同保障房屋及其設備、設施處于適用和安全狀態，因自然屬性和合理使用而導致的損耗，乙方應及時通知甲方修復。

2、因乙方保管不當或不合理使用，致使房屋及附屬物，設備發生損壞或故障的，乙方應負責維修或承擔賠償責任。

1、租賃期間，若乙方轉租，需先征行甲方書面同意，方可轉租。次承租人應受本合同條款約束。

2、若私自轉租，甲方有權解除合同并要求乙方承擔賠償責任。

1、經甲乙雙方協商一致，可以解除。

2、行政部門要求重新規劃，房屋建筑的，應解除。

3、因不可抗力，合同無法履行的，就解除。

以上合同解除之后，雙方責任按本合同第三條款，3、4項規定履行。

本合同項下發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的，依法由房屋所在地人民法院訴訟管轄。

本合同經雙方簽字蓋章后生效，本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

本合同生效后，雙方對合同內容的變更或補充應采取書面形式，作為本合同的附件，附件與本合同具有同等到的法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________