今年夏秋季，火災防控工作在我國的各地區取得了顯著的成效，為確保人民的生命財產安全做出了積極的努力。在政府的有力統籌下，全社會共同參與，通過加強宣傳教育、深入開展火災隱患排查整治、強化火災預防措施等一系列有力措施，有效防控了火災的發生和蔓延。然而，面對繼續高溫的挑戰和可能帶來的火災風險，我們也要不滿足于取得的成績，進一步加強火災防控工作，確保夏秋季安全度過。

鄉村公益崗位提升方案篇一

帶動發展農業特色產業320萬畝，形成萬畝以上產業基地15個，村集體經濟積累達到億，帶動306個村摘掉“空殼村”帽子，促進萬貧困人口擺脫貧困……這組數據，是貴州六盤水市在脫貧攻堅中，推進黨的基層組織設置和活動方式創新，組建聯村黨委取得的成績。

為破解農村資金散、資源散、人心散、思想散“四散”難題，近年來，六盤水市按照因地制宜、地域相鄰、產業支撐、優勢互補、共同發展的原則，采取村村(居)聯建、村企聯建、村園聯建等方式組建聯村黨委，推動區域資源整合、合力攻堅。截至目前，全市共組建99個聯村黨委，覆蓋了55個鄉(鎮、街道、社區)、383個村、90個非公企業、73個專業合作社、萬群眾。

村村聯出致富路

“我是魚納村的，以前在家就種苞谷，一年到頭能保證好溫飽就不錯了。現在在酒廠上班基本工資就是20xx元，加班有加班費，廠里還包吃包住。”巖博酒廠包裝線上，工人沈米術熟練地檢裝著“人民小酒”。

盤州市巖博村，是六盤水遠近聞名的富裕村，在村黨支部書記余留芬的帶領下，特色養殖、巖博酒廠、火腿加工廠、鄉村旅游等產業搞得紅紅火火。

“一家富不是富，大家好才是真的好。”巖博村向上級黨組織申請，與相鄰的蘇座、魚納兩個貧困村一道成立巖博聯村黨委，以強帶弱，共同發展。

聯村打破了區域壁壘，蘇座、魚納兩個貧困村的村民也能“搭車”巖博。聯村黨委幫助蘇座村、魚納村1012戶村民申請“特惠貸”1500萬元參與巖博酒業經營，每戶每年保底分紅可達3000元以上，建立了利益共享機制。同時，聯村黨委因地制宜，在下轄的3個村發展刺梨、核桃等產業共計畝。

村企聯出產業鏈

六枝特區郎岱鎮是全省有名的“糧倉”，但這里的群眾日子雖過得去，兜里卻始終不鼓。向著“糧倉”的名號，20xx年4月，六枝特區呈祥農業開發有限公司信心滿滿地“落戶”郎岱，從事學校營養餐食材配送。不料一開始公司董事長曹城祥就焦頭爛額，本地貨源不成規模、沒規劃，從外地運成本又高。

“必須要與村里聯動起來，大家一起抱團發展、互利共贏。”在鎮黨委的支持下，公司與附近的青龍村、驛隴村和壩子村黨支部一起組建“村企融合型”聯村黨委。

在聯村黨委的協調、幫助和引領下，公司通過“三變+產業+扶貧”的發展模式，在郎岱鎮青龍村和驛隴村流轉土地1050畝，建成蔬菜基地790畝，大棚5個;在青林村建了一個生豬養殖場，規模達1萬余頭;在壩子村流轉土地860畝用于淡水魚及小龍蝦養殖。3個村農戶579戶2316人直接受益，其中建檔立卡貧困戶157戶545人。

六盤水通過組建“村企融合型”聯村黨委，聯出了產業鏈。從村來說，產業發展有了“出口”，產銷實現無縫對接，賣得掉，更賣得好;從公司來說，貨源的質與量都得到了保障，確保營養餐食材源源不斷走進學校。

村園聯出風景區

為打破空間壁壘，實現連片開發，20xx年，舍烹村與周邊8個村聯合成立娘娘山聯村黨委，按照“一村一景、連片發展”的原則，調減玉米種植，打造集生態旅游、觀光農業、餐飲娛樂與一體的旅游服務綜合體。

娘娘山旅游景區總規劃面積275平方公里，計劃總投資50億元。景區現在已是國家aaaa級旅游景區，開發打造六車河峽谷景區、天山飛瀑景區、天生橋景區等景點。累計帶動8個村、1117戶、3962人脫貧，園區核心區舍烹村人均純收入從20xx年的不足4000元提高到14600元，其他7個村人均純收入也從20xx年的不足3000元提高到9570元。

跨省聯出大團結

“之前在河邊撿石頭都要分清貴州和云南。現在不一樣了，我們是一家人了，他們在河邊修路離家要遠點，中午不回家都是來我們這吃飯。他們修路也像是幫我們修，修好了出去走走也安逸啊!”云南宣威市普立鄉官寨村民陳順軍說。

組建聯村黨委之前，可渡河兩岸村民常因搶占資源而爭吵，有時甚至大打出手。為此，聯村黨委設立矛盾糾紛調解組，由4個村的村組干部和村老、寨老組成，采取召開協商會議、上門調解、一對一做思想工作等方式，已共同調解各類矛盾糾紛30余件。

云南宣威市普立鄉官寨村泥珠河組群眾出行必須經過貴州六盤水坪寨鄉箐馬村的野箐路，過去兩個村的群眾經常因道路的護理問題產生矛盾，經聯村黨委矛盾糾紛調解組進行調解，兩個村的群眾樹立了“一家人”的意識，矛盾得到了有效化解，泥朱河群眾的出行問題得到了有效解決。

聯村黨委消除了河兩岸村民過去彼此之間的隔閡，各類矛盾得到更加及時、更加有效的化解，社會更加和諧穩定，形成了“兩鄉四村”大團結、大和諧的良好氛圍。世界第一高橋北盤江大橋將可渡河兩岸的山峰連在了一起，云貴可渡河聯村黨委將大橋腳下兩岸人民的心連在了一起。

鄉村公益崗位提升方案篇二

到20xx年底使所有建檔立卡的貧困戶中,對有勞動能力且有貸款意愿和還款能力的貧困戶每戶落實5萬元以內貸款。實施“帶資入企、就業分紅”的新型模式，公司力爭3年內讓20-30戶貧困戶脫貧致富。 讓貧困戶帶資入企，貧困戶將扶貧貸款資金放入公司，資金將由公司財務統一管理，財務會實行賬務透明的管理辦法，貧困戶貸款將用于農產品種植、農產品加工、農產品銷售、果樹采摘園、農耕文化體驗園、農產品研發及質量檢測等項目，讓貧困戶清楚知道自己資金的流動和使用情況。

1.我公司將吸納滿足“精準扶貧專項貸款”條件的農戶，本著自主自愿的原則，以“帶資入企+就業分紅”為核心模式，與農戶簽訂合作協議，在貧困戶自愿的原則下，根據實際情況安排進公司進行上崗培訓，并會安排貧困戶進入其合適的崗位進行工作，除每月發放就業分紅外，還有日常的績效工資同時享受公司的全年福利。(即使公司虧損也不影響貧困戶的分紅獎勵)

2. 對于有耕地的貧困戶，并且與我單位簽訂合同，在他們自愿的原則下，我公司將派專業技術人員對其土地進行檢測和改善，改良土壤耕地使其符合我公司標準后將納入我公司種植基地，進行統一管理和種植，實行“公司+基地+農戶+合作社”的模式統一收購加工，統一貼牌銷售。這樣不僅實現了土地的有效托管，產業的效益化，充分發揮資源互補。而且又為貧困戶增加了額外一部分收入，使貧困戶收入大幅增加，實現脫貧的目標。

鄉村公益崗位提升方案篇三

一、開展職業發展通道建設的背景與意義

人才強企戰略就是要緊抓人才培養、鍛煉、使用等環節，采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為企業又好又快發展提供堅強的人才保障和智力支持。建設與實施員工職業發展通道，可以增強員工的企業歸屬感，激發他們的工作積極性，全面推進企業專業化人才隊伍建設，形成核心競爭力，進而推進企業戰略的落實。

（一）企業員工職業發展現狀分析

1. 員工職業發展依然單一。目前，企業雖然初步形成了經營管理、專業技術、生產技能三類職業發展方向，但由于受傳統管理體制的慣性影響，加上員工的觀念尚未有效轉變，無論從個人價值實現、待遇提高、發展空問等方面來看，技術、技能通道都無法和管理通道相比，職位晉升仍是職工認可的價值實現的唯一途徑。

2. 通道的劃分過于粗放。只是通過簡單的職類劃分，形成了三類大的通道，沒有真正運用工作分析的方法，在職類劃分的基礎上進行職種的細化研究和劃分，通道設計缺乏可操作性。

3. 管理、技術、技能通道之間變更隨意。在人才使用方面，仍然沿襲傳統的思路和方式，當選的技術、技能專家不管是否具備管理能力，往往被提拔到管理崗位，導致這些專家人才的專業發展停滯或退化，造成人才的使用浪費。

（二）企業職業發展通道建設與實施的意義

1. 實現人才從輸血向造血功能過渡，保證企業未來人才的需要。企業可以根據發展的需要，選擇特質、潛力、價值觀與企業的文化、戰略及制度一致的人，這是選擇人才的過程，也是輸血的過程。一個企業要形成長遠的發展，形成相對穩定核心人員團隊，應注重造血功能。預測未來的人力資源需求，通過對員工的職業生涯設計，為員工提供發展空間、人力資源開發的鼓勵政策以及與職業發展機會相關的信息，進行有針對性培養，保證企業未來發展對人才的需要，避免出現職位空缺而找不到合適人才的現象。

2. 多重職業生涯發展通道，有助于留住企業優秀人才。對優秀人才來講，他們最關心的是自己事業發展，如果自己的才能得到應有的發揮，個人發展得到應有保證，他們就不會輕易跳槽。如果將公司中所有的崗位分成不同的崗位族、崗位類，建立起不同的專業發展通道，讓員工在各自的專業領域里自由發展，各行其道，為優秀人才晉升和發展提供希望和幫助，鼓勵人才更加努力工作。這就加強了對核心人才的激勵，避免了人才浪費。

3. 促進企業人力資源得到有效的開發。通過明確各職業通道不同層級崗位對能力、經歷、知識、成果等方面的任職資格標準，可以為評價和配置員工、績效考核，組織培訓等人力資源管理提供客觀的依據；通過筆試、面試、實操等環節認證，結果用于晉升、提拔、薪酬調整，提供價值分配方式；建立與之配套的薪酬管理體系，形成有效的牽引機制和激勵機制，實現人力資源管理各個環節的相互配合、相互促進、整體提升。

二、企業職業發展通道工作的建設

（一）規劃適合企業人才戰略的職業發展通道。

1. 職業發展通道設置。職業發展通道是通過總結出各類人員能力成長的內在規律，開辟各類人員的發展方向和一個人在企業的職業發展軌跡。企業擬建設縱橫兩個方向發展通道。

（1）縱向發展通道崗位分析。基于企業戰略與經營理念，通過崗位分析與崗位梳理，根據一定的分類標準將企業所有職位劃分為相應的崗位族與崗位類，進而按照同一崗位類中從業人員勝任能力的差異性劃分不同的等級，從而建立起各職類的縱向職業發展通道。通過崗位分析，明確兩方面內容：一是明確企業組織架構，從而在一定程度上掌握企業各部門的縱向與橫向關系，以及所有崗位的基本信息。二是以部門為單位，明確每個部門的每一個職崗位的基本信息，上下級關系，主要職責和任職條件。通過進行崗位族、崗位類劃分，將組織中一系列職責、管理范圍、工作性質相似，任職者所需要的知識、技能、素質和行為標準也相似的職位進行分類歸并而形成的職位集合。

崗位族、崗位類別劃分示例表

崗位族是崗位最大的集合，可細分成崗位類，應考慮以下幾方面：一是崗位的重要程度。如果某類崗位是實現企業階段戰略目標的關鍵類別崗位，就應單設一個通道，否則可以與其他類似的崗位類別放在一起管理。這樣可以增強職業發展通道的針對性，降低管理成本。二是崗位數量的多少。各類崗位數量是否足以設置一個通道。如果某些崗位具有獨特的工作特點且較為重要，但由于崗位數量非常少則不宜單設一個通道。三是各通道間的崗位是否能夠保持相對的獨立。通道間應盡量避免崗位重合，如果某崗位能夠歸入不同地崗位，在通道設計的時就要考慮是否放在一個通道，或者對這些崗位的歸屬給出明確的界定。

（2）橫向發展通道崗位分析。立足于模型把橫向職業發展通道通過技術崗位的一專多能、管理崗位的崗位輪換來實現。一是技術崗位的一專多能。企業的發展需要員工的能力精干與交叉，如生產型、維修型員工既要熟練掌握本崗位專業技能，又要了解與領會本崗位上下游的能力要求，甚至要學習與掌握本崗位邊緣性的、相關性的技能，豐富自身的技術知識，增強自己的崗位選擇、崗位適應能力。這也符合現代企業人力資源開發的目標要求，降低現代企業的人力成本。二是管理崗位的崗位輪換。這主要是指將員工從一個崗位( 職業) 調整到另外一個崗位( 職業)。從企業看，這可以使員工成為多面手、從不同角度加強對企業的理解，使企業由于員工快速成熟起來；從員工看，可以豐富員工的工作經歷、經驗，培養、拓寬員工的業務能力，為員工走向更高的管理崗位創造條件。

2. 職業發展通道的層次結構分析。根據同一崗位類人員所承擔職責大小、所需知識的深度、廣度、技能掌握的熟練程度、素質行為的高低等，可以將在各個崗位類內切分出不同的職級，并對每個職級都賦予不同的角色定義，強調同一崗位類中從業人員勝任能力的差異性。職級的劃分意味著員工能力的質變，對應著不同的資格標準。每個職級內又劃分成不同的職等，職等的劃分意味著員工能力的量變。職業發展通道進行階段性的等級劃分，讓員工按照人才發展規律循序漸進地提升，有利于員工了解自己的能力現狀，制訂下一階段的職業發展目標。同時，通過員工所在的層級，有效區分關鍵崗位和骨干員工，為日常的員工管理和制定與員工發展相關的政策制度時提供依據。

3. 通道內各等級的職數（比例）控制。職數( 比例)的提出與通道內崗位的特點和對崗位的定位有關。管理崗位、專業技術崗位、操作崗位職數設置在定編定員的基礎上，確定各職級崗位的合理結構比例和具體職數，實行職數控制，方法是依據崗位結構做好數量控制和比例控制。

4. 通道中的等級任職資格標準設置。任職資格標準是職業發展通道設計中非常重要的一個工作，所有的層級劃分、職數（比例）控制等都不是憑空想象的，需要結合企業實際，對哪些員工能夠進哪些通道哪個層級有一個大致的預期，進而分析每個通道每個層級上員工的基本情況，包括學歷、職稱、工作年限、知識技能、業績、能力水平等方面，并進行提煉歸納，形成企業的任職資格標準。任職資格標準由基本條件、業務能力、基本素質構成。其中，基本條件從學歷、專業、經驗、相關證書、績效等方面進行設計。業務能力標準又稱為行為標準，是員工業務能力在工作中的行為表現，主要由業務能力項、行為標準及達標要求構成。基本素質是指驅動任職者出色達成高績效的動機、個性和興趣等個人特征要求，是影響和決定員工長期業績表現的更為重要的元素。

（二）設計出與職業發展通道配套的管理體系

1. 建立相匹配的績效管理體系。建立以員工職業發展為導向的績效管理，將能力標準作為績效考核的內容，從而確定是否匹配其在職業發展通道系統中現有的位置，更重要的是評價員工未來的工作發展潛力，促使員工通過自身的能力和業績在設計合理的職業發展通道上繼續前進。同時，績效的高低一定程度決定了員工職業階梯等級的升降，員工唯有創造高績效，才可能獲得職業階梯的提升。

2. 完善相匹配的薪酬管理體系。改變過去僅由崗位、工齡等決定薪酬的狀況，將員工職業能力作為薪酬分配的要素之一，將職業能力等級與薪酬級別相對應，拉開不同能力等級員工的薪酬差距，激勵員工不斷提升知識及技能水平，以獲得職業能力等級的晉升，實現職業生涯發展。

3. 建立相匹配的培訓管理體系。任職資格標準為培訓管理機制的運作提供了依據，使企業能夠有目的地培養開發未來所需的核心能力，不斷增強核心競爭力。同時，通過職業能力評價，幫助員工了解自身能力的優弱項，進而通過有針對性的培訓課程及開發方法，彌補能力差距，實現職業能力水平的提升。

4. 建立職業發展檔案體系。上述三項體系建成之后，建立基于員工職業發展通道的生涯管理電子檔案，記錄員工在職業發展過程中的各種經歷，為員工今后更高層次的發展提供參考。

三、職業發展通道工作的實施保障

（一）取得企業高層領導的支持和推動

職業發展通道體系的變革涉及到薪酬管理、績效管理以及培訓等各方面，涉及到企業所有員工也關系到改革設計活動的人員配備、資金投入、政策推動、實施追蹤等一系列問題，如果沒有得到高層領導的支持和鼓勵，各項工作都將舉步維艱。所以，必須使企業高層領導從觀念上認識到員工職業發展通道設計的重要性，堅持以員工發展為本的理念，積極支持員工職業發展通道體系的建設，營造出良好的變革大氛圍，制定相應的政策及措施，配備相關人員，保證員工職業發展通道真正有效地實施。

（二）建立組織和人員的保障機制

實施員工職業發展通道改革必定會帶來一定甚至較大的管理工作量，這就必須要求企業在組織上、人員上給予相關的保證。實施員工職業發展通道改革設計，必須成立相關的組織機構并配備相關的專業人員。其中，領導組成人員負責具體規劃和審核員工職業發展等事宜，員工職業發展管理專職人員專門負責員工職業發展管理的各項具體性工作。

（三）做好宣傳動員工作

員工職業發展通道設計和管理是一個系統復雜的過程，涉及到的問題是多層次的也是多方面，需要進行廣泛宣傳和動員。要將體系建設、發展路徑、任職資格標準宣傳貫徹到基層，調動員工積極性，讓員工的個人目標與企業職業發展通道建設相結合，取得切實效果。

鄉村公益崗位提升方案篇四

我是一名鄉村醫生。為周圍的鄉親們作預防保健，治病療傷工作。我拖著重度殘疾的雙腿在*凡的崗位上書寫著我不*凡的人生。我服務于社會，不僅沒有成為社會的包袱，相反我的人生卻是那樣的精彩。

1975年，一場蕭瑟的秋雨后，我不幸患上小兒麻痹后遺癥，從此就再沒有站起來走過一步路。貧寒的家境，苦悶、彷徨、無助甚至絕望伴隨我度過了本該是無憂無慮，從滿天真與童趣的童年。

也許是命不當絕，上天雖然沒有給我一雙健全的腿腳，卻賜予了我能吃苦耐勞而又自強不息的好父母，我們真情無私的呵護，不向苦難低頭的可貴品質，還有那些好心村民對我的真誠鼓勵和開導，使我逐步走出了生命的低谷，特別是看書學習，驅走了我心中久積不散的陰霾，感受到陽光的明亮和燦爛。

一九八六年的夏天，我開始嘗試著自學。家里有《小人書》和一本撕的沒有部首的《新華字典》。我就把《小人書》上的字一頁一頁的翻字典查找，找到后把拼音標到《小人書》字的旁邊，然后一遍一遍的去讀。不到半年我就認識一千多字。之后，我借來舊課本開始按照課本學習。

這就是我自學的開始，從aoe開始念起，從一筆一劃開始寫起，從簡單的加減乘除開始算起。學習使我過于單調無聊的生活中有了樂趣，當然這背后要付出比常人成倍的努力和辛勞。

學習更給我打開了解外面世界的窗口，提供了對生存和生命進行深刻思考的營養，特別是我知道了許多殘疾人的人生經歷，貝多芬、保爾、張海迪，他們也是殘疾之軀，處境也非常艱難，但是他們沒有因為身帶殘疾就失去對生活的勇氣，沒有怨天尤人，沒有迷茫不振，沒有逃避現實，而是勇敢地直面人生，昂起頭，挺起胸，自立自強，向命運挑戰，向不幸抗爭，他們的事跡和精神，深深觸動著我，感染著我，并隨著我年齡的增長逐漸內化為我的人生信條：雖然身患殘疾，但也要奮發努力，爭取做一個有益于他人、有益于社會、不成為社會包袱、不成為家庭拖累的人。張海迪不是說讀書可以給人帶來生活和戰勝困難的力量嗎？那么小小的我就要為了自身“站起”、改變命運而刻苦學習。就這樣，白日苦讀，夜伴孤燈，七年辛勤自學，我完成了從小學到高中的全部課程。

知識照亮我前進的航程，信念賦予我攀登的勇氣。1994年，我第一次走出鄉村，遠赴千里之外的省會石家莊，自費在一所醫學院跟班學醫。

我想做一名醫生，為老百姓治病療傷，服務于社會。實現自己的人生價值。

在石家莊學習了的三年里，我沒有回過一次家。環境變化和身體殘疾給我帶來了許多困難，功課的壓力我要堅持頂住，迎頭趕上。日常生活中，上樓下樓、打飯打水、洗衣服、上廁所等一些瑣事，對于一個健全人來說是舉手之勞，可是對于我而言卻是何等的艱難。但我沒有在困難面前退縮，仍然以堅韌挺過每件難事，用微笑迎接每個黎明。

我的學習成績在全系也是很優秀的，教授們對我的經歷既感到驚訝又很是贊賞。驚訝的是我的自學歷程，贊賞的是我雖是自學，但成績卻一點也不比正式參加高考學生的成績差。05—06我連續兩年被學校授予“優秀學生”的榮譽。

三年寒窗苦，不付有心人，我拖著癱瘓的雙腿，以一個跟班生的身份，圓滿完成了醫學大專課程的學習，留給老師和同學的是身殘志堅的感動和優秀的學業成績，留給自己的是沉甸甸的收獲和開啟人生新篇章的力量。

踏著香港回歸祖國懷抱的腳步我也回到了哺育我成長的故土。

記得我剛回來就趕上夏秋季節時的腹瀉流行，這種病幾乎每年都會流行。原因就是個人衛生和飲食習慣的不良。鄉親們知道我回來了，有的人試著來找我看病。望著鄉親們那種期盼已久的眼神，我既是憐憫又是同情。他們太需要懂得醫學知識的醫生為他們服務了。我把帶回的藥品無償的分發給了已發病的人們，然后向健康人群宣講良好的個人衛生習慣和腹瀉流行期間應注意的起居飲食。人們很樂于接受我的宣講。同往年比較，這一年的腹瀉發病率明顯的下降。

開辦診所，對于一個靠手搖三輪車才能出行的殘疾人而言，困難可想而知。辦各種手續的周折，特別是開始資金僅有500塊錢，所進的藥品數量少，品種單一，每周都得往十幾公里外的縣城跑一趟進藥，每趟都要花上半天的功夫。這里的土路并不*坦，斜坡坑洼隨處可見。路上每逢斜坡坑洼都得使出全身的力氣，搖著車努力向前沖，因為只有靠這一點點的沖勁兒慣性才可能沖上斜坡，穿過坑洼，滑下來了還得再來一次甚至兩次三次四次，胳膊累得抬不起來，即使在冬天也累的渾身是汗，好多次趕上手搖車壞了，不管寒冷、暴雨還是狂風，就只能在路邊等，等著路過的好心人來幫忙推一推，或者給家里報個信兒……命運是不公的，生活是無比的艱難，但是我沒有因此而流淚。當手搖車壞了，有人路過時我還是以微笑來邀請幫忙，決不把痛苦與無奈表露在外，因為我不愿意在人們的同情中活著。

鄉村公益崗位提升方案篇五

牢固樹立以人為中心的發展思想，全面完成“__”美麗鄉村建設任務，統籌規劃、協調發展、激發美麗鄉村內生活力、凸顯美麗鄉村建設人文內涵，促進美麗鄉村的互通共享。堅持因地制宜、分類指導、由易到難、梯次推進；堅持尊重農民意愿，發揮農民主體作用；堅持解決突出問題，不斷增加農民群眾的獲得感、幸福感；堅持實事求是、常抓不懈、久久為功，力戒形式主義、官僚主義，持續深入推進美麗鄉村建設。

二、年度任務

繼續圍繞“全省領先、__先進”目標，深入開展美麗鄉村建設提升行動。全面完成__年度10個省級中心村建設任務、5個__市級中心村和11個__市級中心村建設任務；實施__年度12個省級中心村建設、9個__市級中心村建設和1個__市級中心村（具體任務見附件），年內完成總體建設任務的70%。著力打造美麗鄉村“升級版”，選擇符合條件的“精品村”，高質量提升鄉村生態美、風貌美、環境美、風尚美、生活美，把生態宜居的美麗鄉村做出品牌、做成風景。

三、實施內容

1、科學編制村莊規劃。統籌謀劃村莊定位、主導產業選擇、用地布局、人居環境整治、生態保護、建設項目安排等，做到不規劃不建設、不規劃不投入。注重地域特色，尊重文化差異，以多樣化為美，突出實用性，符合農村實際，滿足農民需要，體現鄉村特色，著力提升中心村規劃建設品位。

2、提升鄉村建設水平。建立生活垃圾收運處置體系。提升飲水安全保障水平。加快無害化衛生戶廁建設和改造步伐。整治房前屋后環境。實施通村主干道路拓寬改造和村內主干道路硬化，提高暢通水平。以分散處理為主，主要采用整體式糞池、三格式糞池等簡易處理技術，就地生態處理污水，有條件和需求的地方，可以結合實際集中處理污水。以房前屋后河塘溝渠為重點實施清淤疏浚。因地制宜改造或建設公共服務設施，開展村莊綠化亮化。

3、提升產業發展質量。利用美麗鄉村資源優勢，因地制宜發展特色種養業、農產品加工業和鄉村特色服務業等，著力打造一村一品專業村。依托美麗鄉村建設成果，實施休閑農業和鄉村旅游精品工程，建設一批設施完備、功能多樣的休閑觀光園區、田園綜合體、鄉村民宿，推進農村一二三產業融合發展。

4、加強精神文明創建。引導農民踐行社會主義核心價值觀，深化拓展群眾性精神文明創建活動，挖掘和樹立道德榜樣典型，發揮示范引領作用。傳承發展提升農村優秀傳統文化，注重保護弘揚獨具__特色的農耕文明和優秀民俗文化，挖掘鄉土文化潛在價值。持續推進移風易俗工作，引導和鼓勵農村基層群眾性自治組織采取約束性強的措施，開展美麗宜居村莊和最美庭院創建活動。

四、保障措施

1、壓實工作責任。要把美麗鄉村建設作為實施鄉村振興戰略的一項重要任務，切實擺上重要位置。各鎮街黨政主要負責同志要傾注更大精力，經常親自部署推動工作，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。市美麗辦將進一步加大牽頭協調力度，更好發揮參謀助手作用。市直相關部門要結合自身職責找準工作著力點，每年都要圍繞美麗鄉村建設辦幾件實實在在的事。

2、健全工作機制。圍繞美麗鄉村建設驗收辦法，優化督查方式，督查結果進行通報，對推進不力的督促整改落實。完善長效管護機制，鼓勵專業化、市場化建設和運行管護，有條件的地區推行垃圾污水處理統一規劃、統一建設、統一運行、統一管理。

3、發揮群眾作用。充分發揮村民理事會、村務監督委員會等自治組織作用，建立自下而上的民主決策機制，通過村民自選、自建、自管、自用等方式，更好地發揮農民主體作用，保障農民決策權、參與權和監督權。

4、加大宣傳力度。切實加強宣傳工作和輿論引導，充分利用廣播、電視、報刊、微信、微博等媒體平臺，采取群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳各地推進美麗鄉村建設的好經驗、好做法，進一步營造濃厚輿論氛圍，充分調動社會各界參與美麗鄉村建設的熱情。