近年來，社會問題的增多和復雜性使得戒毒所的規范化建設變得迫切而重要。為了更好地幫助戒毒者康復，確保戒毒所的運行更加科學、規范、人性化，我們積極推進戒毒所規范化建設工作。本報告旨在總結過去一段時期的工作成果，并提出未來發展的方向和措施。通過規范化建設，我們將進一步提升戒毒所的管理水平，為每一位戒毒者提供更好的康復環境和服務，以實現戒毒事業的健康發展和社會的長治久安。

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇一

1、乙方不得將危險廢物混合到一般固體廢物來處理，如發現，甲方有權拒絕接收。

2、甲乙雙方對廢物數量、種類進行確認，以便跟蹤管理及結算。甲方有權拒絕乙方要求處置本協議規定之外或國家明令禁止違規處理的廢物。雙方對廢物種類的確認并不免除乙方對固體廢物成份的保證義務。

（二）乙方的權利和義務

1、乙方將一般固體廢物送至甲方進行處理，處理工作需符合環保局要求。

2、乙方的工業固體廢物，不得隨意排放、棄置或轉移，要按照國家環保法規要求進行堆存。否則，由此造成的法律風險由乙方承擔。

3、乙方須如實填寫固體廢物的種類、主要原材料、所產生的工業固體廢物的數量。

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇二

為進一步加強班級管理，培養學生的良好行為習慣，樹立良好的校風、學風、班風，保證教育教學工作順利正常開展；根據《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，結合我校實際情況，開展班級“創先爭優”活動，特制定本方案。

一、指導思想和總體目標

1、以科學發展觀為指導，結合學校實際，堅持教育和管理相結合，治理和建設相結合，切實維護正常的教學秩序，營造健康和諧的育人環境。

2、通過“創先爭優”活動開展，要有效地促進學生良好行為習慣的養成，逐步構建和諧校園的有效工作機制，減少違規違紀事件發生，使學校育人環境有一個較大的改善。

二、創建機制

領導小組：

組長：劉玉珂

副組長：魏修俊、楊財新、王宏廣 成員：各班班主任

三、具體要求

1、班主任是活動的主導，要精心組織，認真準備，完成任務不打折扣、不敷衍。

2、學生是活動的主體，全員參與是關鍵，要積極引導學生積極、主動地參與到活動中來，在活動中受到熏陶，在過程中逐步提高。

3、促進學生樹立“向陋習告別，同文明握手”的決心和勇氣，真正能分清是非美丑，并自覺遵守《中學生守則》、《中學生行為規范》和《恒杰雙語學校學生手冊》的具體要求。

4、培養學生講文明、講衛生、講禮貌、遵紀守法、勤儉節約、自尊自愛等健康文明的學習和生活習慣。

5、形成崇尚文明、志趣高雅、積極進取、齊心協力的良好班風。

四、活動安排

1、宣傳發動階段（本學期初）

（1）成立創建領導小組，制定實施方案。（2）分層召開動員大會，創設濃厚的活動氛圍。各班級在德育處、班主任指導下召開班，團干部會議，研究具體措施并落實到具體的人。

（3）啟動時間：2012年3月6日下午5：00在高中部教學樓前舉行活動啟動儀式。

2、具體實施階段（第二大周開始——學期結束前一周）

通過多種形式活動，考評，采取各種措施，全面促進學生行為習慣養成。

3、總結表彰階段（學期最后一周）

根據學校評比措施和各班完成任務的過程與成效作出綜合評價，評出“文明示范班級”；根據學生個人表現及成績，各班評出“文明學生”。

五、評比內容

1、合格班級

達標條件：

（1）全班學生學習目的明確，學習態度端正，刻苦鉆研，班級學習氛圍濃郁，班風積極向上，學生學習熱情高漲，學風純正，無遲到、早退現象。

（2）各項活動開展較好。班級內能經常主動地開展豐富多彩的活動，能定期召開班委會、班會，定期按照學校的要求辦好班內主題教育板報，能出色完成學校安排的各項任務；能認真開展課間操、陽光大課間活動。

（3）愛清潔，講衛生。全班學生服裝整齊，儀表端莊。教室、宿舍布置整齊、高雅，室內外墻壁、門窗、桌椅上無亂刻、亂畫、亂貼、亂踏現象。班級及環境責任區衛生打掃干凈，做到窗明、幾凈并及時清除垃圾。

（4）無考試作弊弄虛作假行為。（5）無打架斗毆翻墻外出現象。（6）無談情說愛貽誤青春現象。（7）無抽煙喝酒損壞公物行為。（8）無勒索他人偷拿錢物現象。（9）無外出上網游戲賭博記錄。

（10）無攜帶棍棒、刀具危險品以及手機進校園。

2、合格學生

達標條件：

（1）思想品德好，熱愛祖國、擁護中國共產黨的各項方針政策，關心國家大事，模范遵守學校規章制度、愛校尊師、關心集體，團結同學，具有良好的道德情操、心理品質和行為習慣，操行等級為優秀。

（2）學習目的明確，態度端正，刻苦扎實，按時完成作業，能夠正確掌握各門功課的基礎知識和基本技能。（3）著裝整齊、樸素。女生衣著要得體，不穿露肩露臍裝。課堂、餐廳不穿背心、拖鞋入內。上課不打瞌睡，不看閑書，不說閑話，不頂撞老師，不以任何方式擾亂課堂秩序。

（4）頭發干凈整齊，發型符合學生身份，男生不留長發、怪發，女生不染燙發、不化妝、不戴首飾。

（5）遵守社會公德，舉止文明、禮貌，見到教職工或來賓要主動問好，使用禮貌用語，愛護公物，樹立環境保護意識。

（6）考試不作弊、不弄虛作假。

（7）沒有打架斗毆、翻墻外出記錄。

（8）不談情說愛貽誤青春。

（9）不抽煙、不喝酒、不損壞公物。

（10）沒有勒索他人、偷拿錢物行為。

（11）沒有外出上網以及賭博行為。

（12）沒有攜帶管制刀具危險品以及手機進校園記錄。

六、實施辦法

1、每天由德育處和行政值班人員根據《繁昌恒杰雙語學校德育工作一日常規考核》規程進行考評。

2、每月按照合格班級達標條件進行考核，基本達標可評為合格班級。

3、在合格班級基礎上，期末對全學期得分最多的前五名，授予“文明示范班級”稱號。排名第一的班級，可作為縣、市優秀班集體候選者推薦上報，縣級優秀班主任、優秀教師可在“文明示范班級”中產生。

4、“合格學生”的考核，由各班對照條件執行，期末評比按照班級人數的10%推薦為校級“文明學生”?？h、市級優秀學生、優干也將在“文明學生”中產生。

5、以上無論是“合格班級”還是“文明示范班級”、“文明學生”，凡有打架斗毆，翻墻外出，抽煙喝酒，賭博、偷盜及重大違紀現象之一的，一律一票否決制。

6、各班級按照德育處的要求，認真填寫申報表，并按照本班的建設目標和措施展開本次活動。

此次“創先爭優”活動，要求各班級高度重視，把活動作為促進學風、班風、校風根本好轉的抓手，抓緊抓實，抓出實效，使人人有進步，班班都合格，讓家長滿意，社會認可。

德育處

2012年2月11日

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇三

通過整治活動的開展，解決小區存在的各種突出問題，切實改善和優化小區居民居住環境，提高居民的各項生活質量，促使物業服務企業工作規范、制度健全、職責明確、履約到位，積極構建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業管理小區，確保“四城同創”物業小區專項整治不失分、得高分，確保全面達標。

1、完善物業小區管理機制，建立健全各項規章制度，有高效的投訴、回訪處理機制；開展“文明物業小區”評選表彰活動，推動物業小區管理上檔次、上水平。

2、工作人員著裝統一，持證上崗，掛牌服務，行為規范，文明禮貌，文明用語。

3、公開收費項目、收費標準和服務等級標準、辦事制度。

4、建立24小時值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類車輛停放有序。保修及時（水電小修不過夜）。

5、物業小區環境干凈、整潔、無“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒有無組織排水。

6、對小區綠化進行修剪和雜草清除，無人為損壞綠地或樹木、花草現象（對小區綠化空地應組織補栽或處理）。

7、督促物業公司在小區顯要位置設立“公共信息服務欄”，以滿足居民對信息服務的需求；物業小區的墻報、宣傳欄等有創建宣傳內容。

8、對涉及小區毀綠，飼養家禽、養狗，以及車輛亂停亂放等，經物業服務企業勸導難以整改到位的，報請規劃市容、公安等部門依法處理。

為加強對此項工作的組織領導，成立物業管理小區綜合整治工作領導小組。

組長：王寶春

副組長：徐書紅

成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業公司負責人

領導小組下設辦公室，設在房地產綜合管理股（物業股），負責整治期間的組織協調工作。

1、高度重視，明確任務。各物業管理公司對住宅小區環境綜合整治工作，應當從講政治的高度去提高認識。根據本方案要求認真進行檢查，調查摸底，針對存在的問題進行歸類整理，拿出整治計劃、處理意見及具體整改措施，制定整治工作倒排進度表，并上報縣住建委房產綜合管理股。同時，各物業服務企業要自覺接受社區居委會指導和業主委員會監督，形成業主參與，社區居委會、業主委員會、物業服務企業相互支持、相互配合的良好局面。

2、突出重點，立即整改。各物業管理公司按照方案要求，切實履行職責，緊緊圍繞整治重點，對照薄弱環節，立即行動起來，全力以赴抓好專項整治工作，在小區內開展環境衛生等各項突出問題整治大行動，切實把此項工作抓好、抓實、抓出成效，積極打造文明小區新亮點。

3、加大督查，確保實效。領導小組堅持做到每天一督查，明確每個時間節點的工作任務，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發現問題，能現場的整治及時整改到位，不能及時解決的，下達限期整改通知書，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區考核評比依據，并予以警示，警示期間禁止參與物業管理招投標。

4、強化宣傳，營造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實行流動紅旗等考評制度，大力開展專項整治宣傳教育和動員活動，廣泛動員廣大居民群眾共同參加創建整治活動，做到人人動員，廣泛參與，迅速掀起“整治環境衛生，創造美好家園”的高潮。

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇四

1.學院對復試的筆試、面試成績分別設定合格線。筆試或面試任一成績沒有達到合格線者，將失去被錄取的資格。

2.考試的最后成績為統考初試成績與復試成績之和。錄取時按考生最后成績排序，由高向低順序錄取。考生最后總分相同時，按初試總分排序，初試總分相同時按統考前三科總分排序。

本復試方案由哈工大能源科學與工程學院具體解釋。

能源科學與工程學院

2019年2月28日

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇五

對生產車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。

1.了解員工對組織的貢獻。

2.為員工的薪酬決策提供依據。

3.提高員工對企業管理制度的`滿意度。

4.激發員工的積極性、主動性和創造性，提高員工基本素質和工作效率。

5.為員工的晉升、降職、培訓、調職和離職提供決策依據。

1.已經轉正的正式員工（計件員工除外）。

2.實習員工、試用期員工、連續出勤不滿三個月的員工以及考核期間休假停職三個月以上（含三個月）的員工不列為此次考核的對象。

1.績效考核人員。績效考核小組由三人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責為員工評分，考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門副總參與并監督考核過程。

2.董事長雖然不是本企業各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結果的建議權，并參與績效考核相關會議，提出相關培訓、崗位晉升以及員工處罰的要求。

3.績效考核人應熟練掌握績效考核相關表格、流程、考核制度，做到與被考核人的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作。

生產車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。

考核每月開展一次，考核時間為每月的xx日進行。

1.收集數據：每月xx日，績效考核小組收集被考核人的考核相關數據。

2.考核實施：每月xx日，績效考核小組根據所收集的數據對被考核人進行考核。

3.業績考核溝通：每月xx日，績效考核小組將考核結果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結果的反饋意見。

4.提交考核表格：每月xx日，績效考核小組將確認后的考核結果提交辦公室。

5.整理考核資料：每月xx日，辦公室指定專人將考核結果整理歸類。

操作工績效考核標準

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇六

一、組織實施

省級應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（領導小組、指揮部）負責本地區具體檢查方案的制定和組織實施。

地市級應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（領導小組、指揮部）負責組織協調和指導各縣（區）開展檢查工作，并對工礦企業、建筑施工及其他存在人員密集作業場所的重點單位開展抽查。

縣（區）級應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（領導小組、指揮部）負責組織開展現場檢查工作（附件1、附件2），對20人以上復工復產的企事業單位要進行全覆蓋。

二、檢查重點

（一）高風險和中風險地區企事業單位。將高風險和中風險地區的企事業單位作為重點檢查對象，對其員工健康監測、工作場所以及個人防護等各項防控措施落實情況進行檢查。

（二）外來人員較多的企事業單位。對建筑施工等外來人員較多的單位，重點檢查人員健康管理、宣傳教育以及員工就餐和集體宿舍等防控措施落實情況。

（三）存在人員密集作業場所的企事業單位。對存在流水線作業等人員密集作業場所的企事業單位，重點檢查作業場所人員登記、工作場所通風以及場所清潔消毒和個人防護等防控措施落實情況。

三、工作要求

（一）加強組織領導。各級應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（領導小組、指揮部）要加強對專項檢查工作的組織領導，明確工作職責，對檢查中發現的問題要及時指導用人單位予以改正。以專項檢查推動疫情防控措施落地見效，進一步督促用人單位在做好復工復產的同時切實落實疫情防控的各項措施。

（二）加強輿論宣傳。各級應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（領導小組、指揮部）要充分利用各類媒體，加強對企事業單位復工復產疫情防控措施的宣傳，充分發揮社會監督作用，營造群防群控的社會氛圍，確保取得防控效果。

（三）及時總結報告。各省級應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（領導小組、指揮部）請于20xx年5月5日前將檢查工作情況報送至國家衛生健康委，報告內容包括專項檢查工作情況、發現的典型問題（案例）。

一般工業固廢處置收費標準 一般工業固廢合同篇七

連鎖加盟(特許經營)自十九世紀中葉起源于美國以來，已經成為全球第三產業最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內的經濟與法規等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經濟發展的熱點。

美國中小企業局針對美國商業十六年的追蹤統計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業的統計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。

綠巨人特許連鎖經營總部是金鼎高新技術集團所屬企業，它以先進的特許經營方式經營所屬系列涂料產品，是國外涂料行業較早開展規范特許連鎖經營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發商、消費者等認同。20__年，綠巨人連鎖經營進入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。

(以店面20平方米的區級或縣級連鎖店為例計算)

投資預算

二、裝修費概算

1.室內

電器——————————————————————————300元

安裝電話————————————————————————500元

傳真——————————————————————————1000元

2.室外

三、設備概算

各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元

贏利優勢

八套，包括盈利要素的基本條件及方案;

的利潤空間及服務優勢;

銷售、涂裝一條龍盈利機會;

創造有利條件;

現代客戶管理模式，客戶服務平臺系統支持;

品牌全國化的分區域性;多品種個性需求競爭優勢;

廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。

加盟程序

書面申請：

1.本行業的市場環境及開發潛力;

2.完善的品德保證和相關業務知識，相應的資金實力及資信狀況;

3. 能依照“某某某”的連鎖經營模式;

4.正確承擔風險的態度和承受能力。

簽定意向書：

實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調查，獲利評估。

店址選擇：

1.一定規模的連片住宅小區(20萬平方米以上);

2.建材市場，家裝市場內;

3. 在大型廠礦、院校(人口 100000人以上);

4.主要干道(附近有較多辦公區、商業區);

5.新型城、鎮等相關重要位置。

簽定合同：

按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規劃。

強化培訓：

1.選擇經理，工程監理、施工隊。

1.店面裝修，統一門面形象;

2.管理及銷售人員進入實際運作狀態;

3.設備配置完備;

4.由總部給予驗收。

開業慶典：

1. 辦理工商、稅務有關經營證照;

2. 舉行開業慶典儀式;

3. 開業運營跟蹤指導。

正式運作：

1.對加盟店的服務質量，工藝標準進行鑒定、評估;

2.隨時幫助解決加盟店出現的技術管理問題;

3.對加盟店進行培訓和再培訓。

加盟條件

一、加盟者條件

具有獨立經濟能力及社會見識;有志創建個人事業的人士;在尋找盈利機會的投資商;經營多年無頭緒的探索者;無經營經驗的創業者;有志開拓新事業的企業家。無經營其它產業，并能夠專心致志做好綠巨人產業者，有尋求政府支持，攻關能力強者可優先考慮。

二、加盟店條件

1、開店選址要求

可在裝飾城內，大型居民區或臨街相關重要位置設立。

省級總店 50平方米以上 100平方米以上

市級總店 30平方米以上 50平方米以上

區級/縣級店 15平方米以上 20平方米以上