計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

短視頻編導(dǎo)工作計劃篇一

6月26日是“國際禁毒日”，我們利用“國際禁毒日”展開禁毒宣傳活動,呼吁群眾增強防范意識。下面是我為大家整理的關(guān)于2022年禁毒工作方案，希望對您有所幫助!

2022年禁毒工作方案1

一、活動時間

6月25日上午9點30分

二、活動主題

健康人生·綠色無毒

三、活動地點

__區(qū)中小學(xué) 教育 實踐基地

四、參加人員

市委__委、市禁毒委、市司法局和市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，__區(qū)司法局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及__區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);市__強制隔離戒毒所和市強制隔離戒毒所領(lǐng)導(dǎo)和干警15人，__小學(xué)師生150人。

五、日程安排

(一)市委__委領(lǐng)導(dǎo)講話;

(二)市司法局領(lǐng)導(dǎo)講話;

(三)學(xué)生代表發(fā)言，組織禁毒教育手勢互動;

(四)發(fā)放禁毒宣傳紀念品;

(五)戒毒人民警察授課;

(六)現(xiàn)場參觀講授教學(xué)。

六、協(xié)調(diào)配合

(一)__區(qū)司法局：負責(zé)協(xié)調(diào)__區(qū)教育局安排活動場地、人員等相關(guān)事宜。

(二)市司法局：法制宣傳處負責(zé)攝影、攝像和視頻播放等宣傳報道工作;^v^(戒毒)管理處負責(zé)活動的策劃、組織、通知、材料匯總、場地布設(shè)、宣傳品發(fā)放等，同時負責(zé)與相關(guān)委辦局的協(xié)調(diào)溝通工作。

(三)市__強制隔離戒毒所和市強制隔離戒毒所：負責(zé)維護活動現(xiàn)場秩序及安全保衛(wèi)工作。

七、其他事項

(一)__區(qū)中小學(xué)教育實踐基地正門大廳電子屏滾動播放“__市司法局“國際禁毒日”主題宣傳教育活動”和“健康人生·綠色無毒”宣傳 標(biāo)語 。

(二)會場主席臺布置：主席臺左右兩側(cè)各擺放兩組立式宣傳彩旗。主席臺投影屏顯示：__市司法局“國際禁毒日” 主題宣傳教育活動。

八、活動要求

(一)各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，充分認識本次活動的重要性和必要性，積極組織相關(guān)人員參加禁毒日宣傳教育活動。

(二)各單位參加人員要嚴格遵守活動要求，干警要統(tǒng)一著夏季執(zhí)勤服裝。

2022年禁毒工作方案2

一、工作目標(biāo)

認真貫徹落實5月29日全國、全省、全市禁毒工作會議電視電話會議精神，深入宣傳《^v^禁毒法》，積極動員各方力量，完善機制，強化保障，采取多種宣傳、普及禁毒知識，加大^v^預(yù)防教育工作力度，使廣大學(xué)生普遍接受一次深刻的禁毒宣傳，進一步提升廣大師生對^v^危害性的認識，營造濃厚的校園禁毒宣傳氛圍。

二、工作任務(wù)

1、在禁毒宣傳月期間，利用各二級學(xué)院宣傳櫥窗推出禁毒宣傳教育專欄，開展禁毒宣傳教育。

短視頻編導(dǎo)工作計劃篇二

公域直播是爆款邏輯。這是因為：

舉個例子，今年快手618的終極榜單，前十名是斯維詩、姿美堂、湯臣倍健這些品牌，他們在直播間打什么品？全都是爆款。

這么大的品牌，產(chǎn)品線這么豐富，他們依然還是在直播間打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出來，再去做金字塔分發(fā)。

短視頻編導(dǎo)工作計劃篇三

為加強我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家，進一步推動學(xué)科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平，特制定“xx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。

醫(yī)院組建xx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）負責(zé)“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施。“領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室（下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室），辦公室設(shè)在人事科，負責(zé)具體落實日常工作。

（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員。

（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：

2、年齡在40歲以下（申報當(dāng)年1月1日以前出生）；

5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（三） 青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證培養(yǎng)按計劃進行，并能切實保證提供優(yōu)秀指導(dǎo)老師在臨床或科研一線固定帶教。指導(dǎo)老師醫(yī)療、醫(yī)技一般為學(xué)科帶頭人或科主任，護理為護士長或副主任護師。

（一）申報：“青年人才星火計劃”由個人提出申請，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后，由所在科室擇優(yōu)推薦，并報“領(lǐng)導(dǎo)小組”審核確定。

養(yǎng)計劃和措施（包括固定帶教老師的基本情況），由所在科室具體填寫。申報書和推薦書填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤并由業(yè)務(wù)主管部門審核蓋章后，統(tǒng)一報“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。

（二）初審：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室根據(jù)申報書和推薦書等相關(guān)材料，對申報人的申報條件進行初審，符合條件者進入筆試和復(fù)審。

（三）筆試：考試內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、臨床實踐技能和英語水平。

（四）復(fù)審：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織相關(guān)專家組成評審專家組，結(jié)合筆試成績，根據(jù)“評人為主”的原則，對申報材料進行專業(yè)性的全面評議并排序，“領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)排序擇優(yōu)選出面試對象。

（五）面試：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織評審專家組對面試對象進行面試。通過申報人的答辯，評審專家根據(jù)申報人的思維能力、基礎(chǔ)理論知識、實際操作能力及發(fā)展?jié)摿Φ冗M行評估，并綜合評估申報人帶教老師的能力、申報人所在科室配套支持力度、學(xué)科環(huán)境氛圍等方面的因素，結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的有關(guān)情況，在全面分析和比較的基礎(chǔ)上，采取評分和投票相結(jié)合的方式，客觀公正地作出面試對象擇優(yōu)錄取的排序。

（六）公示：經(jīng)評審專家面試后的擬入選對象，在醫(yī)院公示欄進行公示，征求群眾意見。

（七）審定：領(lǐng)導(dǎo)小組在評審專家組評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合公示情況，審定入選“青年人才星火計劃”的培養(yǎng)對象名單。

（一） 每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的臨床科學(xué)研究、培訓(xùn)提升、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動等。

（二）培養(yǎng)經(jīng)費由培養(yǎng)對象按制定的計劃由醫(yī)務(wù)科審批后使用。財務(wù)科進行專項管理，實行單獨計帳，?？顚Ｓ?。因個人原因中斷培養(yǎng)計劃的，已用款全額退還醫(yī)院。

六、培養(yǎng)和管理

（一）醫(yī)院與培養(yǎng)對象所在科室及其業(yè)務(wù)主管部門簽訂培養(yǎng)人才項目協(xié)議，明確各方的職責(zé)和任務(wù)，各司其職、互相監(jiān)督，確?！扒嗄耆瞬判腔鹩媱潯表樌麑嵤?/p>

（二）醫(yī)院除培養(yǎng)經(jīng)費資助外，為培養(yǎng)對象在臨床實踐、學(xué)術(shù)交流、信息傳遞及相應(yīng)的科研等方面創(chuàng)造一定的條件；培養(yǎng)對象所在科室位必須提供必要的支撐條件，并切實保證提供優(yōu)秀老師在第一線固定帶教。

培養(yǎng)對象所在科室在一定期限內(nèi)予以整改，并提交整改報告，“領(lǐng)導(dǎo)小組”視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計劃，對確實難以按期完成培養(yǎng)計劃的對象，予以撤銷培養(yǎng)計劃。

（四）培養(yǎng)期間，培養(yǎng)對象每年必須完成至少1個科研項目的申報，參加相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)會議1次，完成2篇省級或省級以上論文的發(fā)表，承擔(dān)1次大學(xué)教學(xué)活動和6次實習(xí)醫(yī)生的集中教學(xué)。

（五）各有關(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對象原有基礎(chǔ)，因人而異，有針對性地推薦并采取措施加以培養(yǎng)。培養(yǎng)對象所在科室應(yīng)積極在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為其創(chuàng)造條件和機會，使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù)，優(yōu)先參加有關(guān)專業(yè)委員會工作，鍛煉其組織能力。

（六）培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認真撰寫總結(jié)報告，于培養(yǎng)期限到期后1月內(nèi)將總結(jié)報告及相關(guān)附件（已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復(fù)印件、經(jīng)費使用情況等）交由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織專家進行評議。

（七）經(jīng)費由財務(wù)科和審計科審核管理。

短視頻編導(dǎo)工作計劃篇四

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對接華聯(lián)、三菱、亞洲漁港、愛地富佳、鑫泰連、奧鵬、三江等客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的前期對接工作。

3、系統(tǒng)維護信息系統(tǒng)軟、硬件維護，保證現(xiàn)場所有設(shè)備電腦、打印機、rf、攝像等設(shè)備以及信息系統(tǒng)的正常運行，解決日常作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

4、單據(jù)審核：

5、計費項目

6、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，制定和完善管理制度，嚴格執(zhí)行計算機操作流程、系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。

7、建立信息部設(shè)備臺賬，做好備品管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

1、計費

2、后期重點工作：各項項目作業(yè)驅(qū)于穩(wěn)定，后期系統(tǒng)維護

在專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強學(xué)習(xí)，及時與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進學(xué)習(xí)上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，以其之長補己之短。在班組建設(shè)中，開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學(xué)習(xí)活動，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。

1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體工作中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

2、工作協(xié)調(diào)能力不強，管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中，應(yīng)該更合理分配時間,合理調(diào)配人員。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進一步加強和提高。

4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。

5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強。

短視頻編導(dǎo)工作計劃篇五

把短視頻、直播全部做完之后，接下來你會很興奮，但又會很痛苦。為什么？因為雖然銷量起來了，但你發(fā)現(xiàn)，你的錢全都被kol、被平臺賺走了。

我們公司用五年時間，從10萬銷售額到7個億，從3人團隊成長為400人團隊，關(guān)鍵就在于，我們在私域里沉淀了近千萬級的粉絲。

我們在天貓上的13家店，有10家都是靠私域粉絲孵化出來的。我們在抖音的3200萬粉絲矩陣，也是靠私域孵化出來的。

私域也曾經(jīng)救了我們公司一命。疫情期間，是私域讓我們公司的現(xiàn)金流能夠正常地跑起來。所以我非常建議大家去做私域。

我們已經(jīng)沉淀了一套完整的私域方法論，一個私域粉絲的價值，平均388元一年，最高可以達到20萬一年。

私域跟公域是完全不同的場景，做私域最重要的，就是獲取用戶信任。