計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇一
我像模像樣地穿上了工作服,從廚房里端來了一盤熱騰騰的水煮魚送到了七號桌上:“請問還有什么需要嗎?”我問。一位正在吃飯的'婦女說“給我拿幾張餐巾紙?!蔽已杆俚嘏艿焦衽_處,隨手把幾張餐巾紙遞到了那位婦女的手中。“這怎么用啊?”她氣憤地說。我定睛一看,原來是我剛剛洗過的手把餐巾紙浸濕了一大片。于是我連忙道歉。那位婦女瞥了我一眼說:“這點小事都辦不好?!甭犃诉@話,我的心里滴下了幾滴酸酸的檸檬汁。不過,我暗自下決心,一定要重視細節(jié)。
臨走前,他還對表叔說:“你們這位服務員真細心,連茶水涼了這個細節(jié)都注意到了。”聽了這話,表叔滿意地對我伸出了大拇指。
記得老子曾說過:天下難事必做于易,天下大事必做于細。意思是說要想成就一件大事,就一定要重視細節(jié)。我想,老子應該也是從勞動中得出這個道理來的吧。
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工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇二
重視安全就是重視全命本站合(二)
寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍。抓基礎從大處著眼,防隱患從小處著手。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于安全演講稿的范文,希望對大家有所幫助!
尊敬的各位領導,各位評委老師:
大家好!今天我演講的題目是《關注消防安全》
在中華五千年文明歷史中,是人類用一顆熱愛生命的赤誠之心,編制了一條文明的生命之河,消防安全演講稿范文。生命是何等的寶貴,失去了生命,就失去了自我,失去了生活的權利。然而,一些潛伏在身旁的“星星之火”,讓寶貴的生命比曇花一現(xiàn)還要短暫。
20xx年2月9日8:20左右,一場大火燒毀了央視新址大樓,一場火災就讓國家損失了6—7億人民幣。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全年共發(fā)生火災13.3萬起。死亡1385人,受傷684人,直接財產(chǎn)損失15億元,20xx年上半年全國共發(fā)生火災95336起,死亡898人,受傷488人,直接財產(chǎn)損失46891.1萬元。
血淚之地,生民之哀,家國之痛!在數(shù)以萬計的生命失去了迂回與生還的同時,我們所有人也深深地沉浸在無盡的悲傷與哀痛之中。那些永遠消失于火海中的生命,足以讓我們低首致哀。然而在災難來臨之前,他們可曾樹立防火意識,這是一個值得我們深思的問題。
因此加強當代大學生的消防安全意識,顯得尤為重要,我們要做到“不僅知其然,更要知其所以然”,逐步使其成為一種習慣;對待消防工作,要從意識消防提升到意念消防,正如溫總理在全國安全會議上提出:我們要“居安思危、有思則備、有備無患”。
為進一步改善全市消防安全環(huán)境,提高廣大人民群眾的消防安全意識,確保人民生命財產(chǎn)安全,我市正式啟動以“三提示”為主要內容的消防安全宣傳活動,啟動“百、千、萬消防教育工程”,消防志愿者“千人培訓計劃”等系列活動,以此掀起全民參與消防安全治理專項行動的熱潮。
消防安全關系到每一位同學的生命安全和切身利益。每一位同學都應該做到能積極主動地學習消防知識,掌握基本的消防技能?;馂膸淼奈:?,人人都懂,但在日常生活中卻往往被忽視。那一串串驚人的數(shù)字足以喚起我們每一個人的警醒,我們要珍愛生命,做好防范工作,決不能讓歷史的悲劇再次重演?!半[患險于明火,防范勝于救災”。為了大家的財產(chǎn)安全,生命安全,讓我們行動起來,將消防安全知識普及進行到底!
是的,生命對于人只有一次,生命該何時何地何因終結,誰也無法預料。我們是蕓蕓眾生里的一員,既然來到了這個世界上,就應該讓自己生命里的一切思想、情懷、品格盛開成五月如詩如畫的鮮花,在寂寥的人生路途上,用生命去唱一支熱烈而充實的歌。
老師們、同學們:
大家新春快樂! 經(jīng)過了一個平安、愉快的寒假,我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的20xx年春季。 我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往,又走到了一起。
過去的一年里,我們全體師生心往一處想,勁往一處使,取得了較好的成績,贏得了社會的普遍贊譽,這是我們的老師為之付出辛勤的勞動和同學們勇于拼搏的結果。
“養(yǎng)心莫善寡欲,至樂無如讀書”。情牽國運,樹人強國的精神,始終貫穿我們的辦學宗旨。育人和成材的要求,讓我們的老師用充滿愛心和責任感來努力構建一個民主、平等、和諧的校園精神特區(qū)和一片道德的凈土,營造一個融科學性和藝術性的校園文化氛圍。大家都知道,教育的魅力源自師生互動,思想共振,感情共鳴,個性共揚。今后我們要繼續(xù)開展感恩教育,大力弘揚民族精神,抓好日常行為規(guī)范,強化基礎道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等,讓花園小學成為學生快樂成長的搖籃,讓每個同學都是尊敬父母的好子女,銳意進取的好學生,未來奉獻社會的好公民。而這卻需要堅強的體魄、健康的身體做基礎。
同學們,生命只有一次、健康不能重來。生命安全就掌握在我們自己手中。這安全不僅關系我們個人、更關系到我們身后的家庭、學校、整個社會、和整個國家。珍愛生命,增強安全意識,讓快樂與幸福伴隨我們的童年。
今天老師利用這個時間圍繞“安全”這個主題,與同學們一起交流幾個方面的安全問題。
一、注意校園安全:
1、同學們養(yǎng)成良好的日常行為習慣,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道走廊里奔跑追逐、跳皮筋,嚴禁翻爬扶欄等危險區(qū)域。
2、不摸、不動滅火器材、電線、各種開關;為防止火災和意外事故,除實驗室外,所有教室及其他場所嚴禁違反規(guī)定使用明火。
3、在學校各種勞動中注意安全,如掃地,擦窗戶,搬桌子等,預防意外事故。
4、沒有老師的允許不準使用固定體育器械。
5、增強安全意識,時時處處樹立“安全第一”思想,加強安全教育。
6、要注意食品衛(wèi)生安全?,F(xiàn)在春季到來了,食物容易變質。不要到無牌小店去購買食品,不準吃零食,謹防“病從口入,毒從口入”。
7、要注意心理安全。同學之間要互相體諒和互相理解,多看看別人的長處,尊重同學的不同個性;同時自己也要以平和的心態(tài)來處理自己面對的困難。
8、在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要充分做好準備活動,運動時不要劇烈碰撞,以免撞傷或摔傷。
9、要注意教室的安全。學生上課離開本班教室一定要關好門窗,不能給小偷有可乘之機;還有個別學生把球帶到教室,在走廓上踢球,這種行為既違反了校規(guī),又存在著很大的安全隱患,試想一想,若把玻璃窗踢碎,玻璃片飛入哪一位同學的眼中,那后果是不堪設想的。希望有這種違紀行為的同學要立即改正。
二、注意交通安全:
現(xiàn)在的交通發(fā)展比較快,馬路上車輛來來往往非常多,在此有必要提醒我們的同學在上放學途要中注意交通安全,也要做好宣傳工作,提醒爸爸媽媽注意交通安全。老師提倡同學們做到以下幾點:注意上學和放學安全,在上學和放學時要抓緊時間,不要在路上玩耍;更不要在公路上亂穿,不在馬路中間行走,要走馬路兩旁人行道;過馬路要注意來往車輛;不在馬路上踢球;不準騎自行車;乘車時不向窗外招手探頭,乘車須抓緊扶手,車停穩(wěn)后再下車,不乘坐無牌、無證的農(nóng)用運輸車。
三、注意活動安全:
在家活動要注意安全。特別是父母不在的時候,活動要遠離建筑工地、道路等存在安全隱患的場所;不到坑、池、塘、溝、河流、水壩、施工重地等不安全的地方玩耍;不玩火,不燃放煙花爆竹,防止意外傷害。不進入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動的場所。出門一定要告知父母長輩知道,告訴他們你和誰在什么地方玩,要注意時間,不要很晚到家,以免父母擔心。雙休日,不要到學校玩耍。
尊敬的各位領導:
您們好!
安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是我們老生常談的一個話題。安全可以說是天天講,班班抓,但是為什么安全生產(chǎn)事故還頻頻發(fā)生呢?這難道不是值得我們深思和反省的一個問題嗎? 俗話說:無危則安,無損則全,只有我們把安全工作抓實抓細抓出實效,生命才能得到保障,身體才能免于傷害,財產(chǎn)才能免于損失。作為一名基層的管理人員,我們一定要牢記:安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障。安全就是效益,我們肩負著國家的財產(chǎn),職工的安全,血的教訓,時時刻刻印在我的心中,警鐘長鐘。
我是叫xxx,作為電解車間一名普通的基層管理人員,我也來談談我對安全的理解和認識。今天,我為大家?guī)淼难葜v話題是重視安全就是重視生命。我想,今天在座的各位,對于“安全”這個詞有著不同的理解和認識,作為一名管理人員,一名一線員工,幾乎每天都能聽到一個個安全事故在不斷的反復重演??吹侥且荒荒槐瘧K的歷史場面,聽到那些撕心裂肺的吶喊,我們除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我們更應該從那些悲慘的教訓和撕心裂肺哭喊聲中認識到,我們所肩負的安全責任。每個事故的背后都有一個悲慘的血教訓,一時的疏忽,一次小小的操作失誤都有可能導致悲慘事故的發(fā)生。在事故發(fā)后,我們都會針對事故進行分析和假設,假設它能夠聽從指揮,能夠遵守規(guī)章制度,能夠正確操作,也就不會出現(xiàn)那么多的安全事故了。但是,在實際的在生產(chǎn)中,難免會出現(xiàn)這樣那樣的安全問題,我們都應該時刻提高警惕,繃緊安全這根弦,對自己的生命負責任,對員工的安全負責,對企業(yè)負責、對家庭負責??墒?,安全已成為當今社會發(fā)展一個必不可少的話題,如何才能牢記安全,如何才能不出事故等等這一系列問題,無時無刻都會在安全例會中提到,可見安全對我們企業(yè)發(fā)展的重要性。
安全就是效益,安全就是生命。在實際生產(chǎn)中,我們個別員工明知機械設備對你會有傷害,但我們還要必須去做,這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態(tài)度,領導再三強調不要去干,不要有僥幸的心理去嘗試,干那些你不會干的事情,可能你運氣好,一次、兩次、甚至十次、百次都不會出事,在這過程中你就會放松警惕,存在麻痹心里,最終導致安全事故,傷害了自己和別人。
安全生產(chǎn)無小事,安全責任重于泰山,這些耳熟能詳?shù)陌踩緲苏Z時時都能聽見;這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是謀殺,這也是管理工作者明知的道理。但是,在一起起安全事故通報中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顧,用生命去觸及安全;又有多少安全生產(chǎn)管理工作者明知的“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是謀殺”道理而不顧,用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及安全。我認為:讓員工能完全領略到“安全生產(chǎn)”其中的真正含義和重要性,糾正不規(guī)范行為和轉變員工的安全觀念是安全管理的重點。
安全責任重于泰山。不管是領導干部,還是一線職工,在安全問題上都應負有相同的責任。讓我們一起行動吧,讓我們在各自不同的工作崗位上扮演好各自不同的安全角色,牢記安全無小事的理念,減少事故的傷害,杜絕安全事故的發(fā)生。
安全,對于職工來說意味著機械設備的正常運轉,更意味著千家萬戶家庭的幸福安康,安全工作沒有終點,只有起點。你聽,責任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從領導到員工,所有的人員正在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實地工作著——安全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導著生命走向新的輝煌!
親愛的朋友們,安全無小事,安全責任重于泰山,讓我們時刻牢記安全誓言,讓我們共同的為信發(fā)的安全健康發(fā)展貢獻自己一份力量,為信發(fā)更好的明天增添一抹綠色吧。
謝謝大家,我的演講完畢
痛苦的人生各存迥異,快樂的人生都有相似,都離不開安全!如今我們學校大力提倡“快樂工作,快樂生活”。 我想,快樂工作是建立在安全的基礎上的。試想想,沒有安全,我們的教學工作有保障嗎?我們的學生生命安全有保障嗎?我們的教育事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們把握住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!安全,是享受快樂人生的保證!
談到安全,或許有人會認為,自己又不是生產(chǎn)一線的員工,安全離我遠著呢!作為一名客戶代表,我曾經(jīng)也認為安全生產(chǎn)離自己很遠,但是我發(fā)現(xiàn)(連讀),我錯了!想想我們每天都接觸的安全問題--交通安全吧。有句話說得好:開車要保證一天不出事,容易;一星期不出事,容易;一個月不出事,容易;但要保證一年不出事、十年不出事、甚至一輩子不出事,那就是非常的不容易!有的人安全意識淡薄,車速過快,思想麻痹,對道路情況缺乏必要的預見性。這都是導致事故發(fā)生的根本原因。又如防火安全,如果防火意識淡薄,容易釀成災害。我們所處的工作環(huán)境,配備了滅火器材、噴淋裝置,每月有專門的安全員進行檢查,定期組織員工參加消防安全培訓和防火疏散演練。大家都牢記“警惕安全在,嚴防火成災”,現(xiàn)在,每個員工都能夠熟練地使用滅火器材,了解應急疏散路線,成了防火避險的“土專家”。
安全意味著效益。沒錯,安全是不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益,但是安全是產(chǎn)生經(jīng)濟效益的基礎。試想如果我們供水企業(yè)的各項安全要求得不到有力保障,或車間起重機搖搖欲墜,或氯瓶間氯氣泄露,或工地電網(wǎng)裸露交錯,或機器齒輪沒有保護罩而大張血口。這些事故隱患如果不及時排除,帶來的后果將十分慘重。員工人身安全得不到保障,又有誰能安心生產(chǎn)呢?又怎么能談得上提高經(jīng)濟效益呢?由此可見,沒有安全,就沒有穩(wěn)定人心,也就沒有團結戰(zhàn)斗的隊伍,更沒有創(chuàng)造效益的推動力和環(huán)境保障。從這個意義上講,安全意味著效益,它是提高經(jīng)濟效益的前提保證。
安全更是一種責任、一種態(tài)度、一種經(jīng)驗!如今我們在為實現(xiàn)把佛山水業(yè)打造成科技型、創(chuàng)新性、服務性大型水務企業(yè)的目標而努力奮斗,管網(wǎng)建設如火如荼,工地眾多,如果在安全上少一份責任心、態(tài)度馬虎或缺乏經(jīng)驗,都容易釀成事故。我們的施工員給我講了一個十年前發(fā)生在工地的安全事故。那是一個雨后的傍晚,工地上一名新入職的學徒拿著一桶瀝青油到基坑里對已完成的焊口進行防腐處理,因為剛下過雨,基坑里的雨水匯成一股小小的溪流流向遠處。此時為了趕工,學徒涂瀝青時又急又快,有些瀝青油滴到了水里卻沒有注意。不經(jīng)意間,滴落水中的瀝青油已順著溪流流到了3米外的一處燒焊點,“呲”的一聲,瀝青油被燒焊的火星點燃了,火苗沿著溪流中的瀝青燒到學徒處,缺乏經(jīng)驗的學徒慌忙逃跑,卻不小心將整桶瀝青油倒在基坑里,“忽”的一聲,火苗一下子從基坑冒出,情況十分危急(慢)……在旁的施工員見狀馬上拿起滅火器滅火。火很快就撲滅了,避免了一次大事故。事隔十年,當年的施工員再次見到這名學徒的時候,他已經(jīng)是一名有豐富經(jīng)驗的施工人員了。談起十年前因為違規(guī)操作被解雇,他深有感觸地說:“違規(guī)操作丟了飯碗并不可怕,可怕的是連小命也丟了,多虧了那一次的教訓,讓我十年來一直謹記安全施工,十年來我都沒再違規(guī)操作,也沒再發(fā)生過安全事故,現(xiàn)在我有了家庭,過的很好?!惫ぷ髦邪踩?,生活中快樂。當我們在工作之余,親朋好友相聚在一起,談論幸福時,就談到健康,談到健康時,就要說到安全。把安全放在心中,增強安全意識,是杜絕事故發(fā)生,享受安全、快樂人生的根本保障!
安全工作只有起點沒有終點,不能存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。每當公司召開安全教育會,看到宣傳片中一個個慘烈的事故現(xiàn)場,傷者和家屬撕聲裂肺的哭喊,都使我的心也為之顫抖。安全關乎生命,沒有了安全,生命也隨風飄逝,更談不上快樂人生了!
把安全記在心中,將快樂留在身邊。讓我們緊繃安全這根弦,安全生產(chǎn),快樂工作,快樂生活!
尊敬的各們領導,同志們:
澀在眼,刺痛在心,這一切使我們不禁吶喊,是什么帶來了這不幸的災難?
在市場競爭日益激烈的今天,頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每天,我們都能以各種媒體報道,甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次,一旦失去就不會再有回來的時候。
其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現(xiàn)場規(guī)定著裝,戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶,按章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。
針對我們電力企業(yè),安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍,我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發(fā)生,防患于未然。
總之,安全在電力企業(yè)中占有重要地位,我希望我們大家攜手共進為了公司的生產(chǎn),為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“讓我心中有安全手中的生命”!
謝謝大家!
工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇三
為什么要重視領導的“三力”——比爾·蓋茨的體會
美國微軟前ceo比爾·蓋茨當初在哈佛大學的時候,曾經(jīng)代表哈佛參加過數(shù)學競賽,后因志趣的關系,二年級就退學了,沒有完成學業(yè)。他后來發(fā)現(xiàn)自己在帶領一個團隊的時候,有些地方力不從心,所以從2002年開始就改為由他的同學巴爾沃來擔任微軟的ceo,他專心做他的設計工作。比爾·蓋茨年輕的時候,總覺得一個人擁有很好的頭腦是一個非常重要的條件,可是就在他快要40歲時,他不再像以前那樣認為智商是無可替代的,想要成功你還必須知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力。也就是說一個人頭腦再好,但若沒有很好的決策力或判斷力,也就是很好的思考力和執(zhí)行力,你仍然不能變成一位很優(yōu)秀的.領導者。
合起來就變成了領導的“三力”:思考力、決策力和執(zhí)行力。
思考力所針對的主要問題是顧客在哪里。一家企業(yè)重點是顧客,做營銷工作,要把產(chǎn)品賣到市場中去,就不得不注意到顧客在哪里。所以永遠要想到顧客,就像是在前面所講的迪斯尼樂園一樣,他們的員工永遠把顧客擺在第一,然后讓員工去面對顧客,經(jīng)理支持員工。
人在做決策時不能犯錯,而且越是上面的主管犯錯的損失就會越大。因為你的決策一旦下去,就會讓下面的員工去執(zhí)行,所以做決策時要注意兩件事:第一是重要和緊急;第二是效果和效率。
執(zhí)行力就是找誰來替你執(zhí)行計劃。接班人就是將來要代替你,現(xiàn)在你就應該很好地培養(yǎng)他。如果思考力用顧客來解釋,決策力用重要和緊急、效果和效率來解釋,那么執(zhí)行力就用接班人來解釋。
工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇四
1.抱誠守真
不幸的是,現(xiàn)在的商業(yè)圈已經(jīng)頻頻遭到欺詐、誹謗等行為的侵襲。但是無論當下形勢如何惡劣,誠實守信都應當是企業(yè)恪守信譽根深蒂固的信條。迫于利益誘-惑,某些企業(yè)可能會故意謊報或者歪曲事實,但比起短期利益,高-瞻遠矚才有助于企業(yè)長遠的發(fā)展,畢竟千里之堤潰于蟻穴。
2.言而有信
言而無信是導致一個人聲名狼藉的直接緣由。在做出承諾之時,你的信譽高或低也經(jīng)袒露無遺。啟動新項目之前,組織者直接坦率地向伙伴們提出要求十分重要,項目過程中出其不意的“小驚喜”反到會讓人措手不及。如果明知在最后期限內無法完成任務,或是難以控制在預算內完成,就應當及時告知客戶。在得到事先通知的前提下,人們往往愿意給予對方更多的理解與寬容。
3.勇于認錯
遭遇失敗是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)環(huán)節(jié)。成功的管理者和企業(yè)家們深知,出現(xiàn)失誤時尋找解決它的辦法比為此而困擾更加至關重要。企業(yè)維持聲譽,就好比一個人要維護自己可靠的形象,不能逃避已經(jīng)存在的過失。不要試圖掩蓋、忽視或最小化自己的錯誤或者工作中的過失,應當勇于承擔責任并找到解決辦法,并在犯下的錯誤中總結經(jīng)驗,努力向前看。
4.嚴守時間
客戶通常會把“靠譜”作為評估工作伙伴的一個重要因素。相比天生聰穎但可信度極低的家伙,大多數(shù)人會選擇與一直信奉遵守時間、不超預算原則的伙伴合作。因此,務必要合理管理、規(guī)劃自己的時間,確保不錯過任何會議,不逾期完成工作,不言而無信。
如需參加會議,早到幾分鐘是百利而無一害的。出門時應當將交通延誤、天氣惡劣或者停車困難等可能性考慮在內,給自己留出充足的時間來處理這些潛在阻礙。你到達后若有空余的時間,就先到洗手間穩(wěn)定下情緒,然后將自己守時的優(yōu)勢充分利用起來,與同樣早到的人提前進行交流,建立一定關系。如果你很不幸被不可避免的事所延誤,無需解釋,只需道歉。
5.不爆粗口
選擇措辭要嚴謹。你說出的話語以及你說話的方式能夠深深地影響別人對你的評價。在公共場合爆粗口不僅解決不了問題,還暴露了一個人的不成熟、沒耐心和缺乏自控能力等缺點,在工作中咒罵也永遠得不到下屬的尊敬,只會讓員工越來越疏遠你。因此,不要給同事和客戶任何拒絕與你合作的理由。當發(fā)現(xiàn)自己難以控制情緒和脾氣時,請走開、回避人群。與其對別人發(fā)泄怒氣,不如到隔別屋里靜一靜。
6.和氣處事
與客戶、同事或合作伙伴意見不合是常有之事,你解決爭論和化解分歧的潛力則很大程度上決定了生意的成敗。從你處理棘手問題的方式中就可以看出你的性格。如果客戶蓄意考驗你的耐性或是挑戰(zhàn)你的權威,千萬不要因此而怒發(fā)沖冠。對此,盡量不要表現(xiàn)出憤怒或把氣發(fā)泄在別人身上,相反,應該與客戶商量出一個折中的辦法。當你錯了,就優(yōu)雅地承認。
7.不斷后路
商界是變化莫測的。千萬不要負面地評論曾經(jīng)的客戶或是生意伙伴,要知道,今天的對手明日可能會搖身變?yōu)槟愕拿擞选?992年,由于部門裁員,我丟了工作,但是我一直努力與我的前任主任保持聯(lián)系。兩年后,當我在為位于佛羅里達州palm beach的breakers hotel招聘的公共關系一職準備面試時,我的前任主任為我寫了推薦信。正是有了她的推薦,我才如愿以償?shù)厝肓寺殹?/p>
人們之間的關系也是變化莫測的。別人的職位或地位變更,可能會讓你大吃一驚。一個你曾經(jīng)習以為常的普通人,終有一天你可能會很樂意稱他為“大熟人”。
所謂管理者,就是通過協(xié)調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標的目的。他實質上是借力,充分運用他人的聰明才智和有限的資源為整個組織服務,從而實現(xiàn)組織目標。
一個成功的管理者,在公司中有著更高的威信和更忠實的下屬,有更高的個人魅力和管理能力,能夠更出色的完成使命。
一、樹立權威
管理者為了更好的完成使命,應當樹立權威,這與特權不同,權威的樹立是嚴格的踐行公司的文化和制度,不破壞公司的規(guī)矩。
管理者經(jīng)常會在“人情”與“制度”中搖擺,一個管理者縱容下屬的后果將變成無序管理,管理層應該是公司制度的捍衛(wèi)者,不允許任何人破壞公司的文化和制度。管理者的擔當還在于敢于用“法”治事,敢于嚴懲無視、藐視公司制度的人。以大局出發(fā),不謀私利,不取悅不討好,真正為員工成長考慮、敢于“得罪”員工的管理者,更能得的員工的尊重。
二、勇于承擔責任
世界上有兩種人,一種人在努力的辯解,一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn),少去辯解,要敢于負起責任。當出現(xiàn)問題時,看看是不是自己的原因?當準備去請教你的上司時,先自問一下,有沒有負擔起自己的責任,是不是非進上司的門不可?總之,要時刻記住美國著名管理顧問史蒂文·布朗的一句話:管理者如果想發(fā)揮管理效能,必須得勇于承擔責任。
三、利用一切機會培養(yǎng)人才。
管理者的工作中應當承擔著“員工培養(yǎng)”的使命,要重視機會教育,管理者在發(fā)現(xiàn)員工工作方法、作風有問題時,要及時更正并利用好這次機會,教會其正確的.工作理念。教育是人力資源部的事情,這樣的想法是錯誤的。一個主管應負七成的責任去教育他的下屬,只有三成的責任是靠人力資源部門,而且人力資源部門只管基礎性教育。真正的主管要做專業(yè)教育。將自己的下屬培養(yǎng)起來,無論對公司大局還是對員工的職業(yè)生涯都大有裨益,管理者不能只從個人角度出發(fā),只顧個人得失,久而久之反而會失去人心。
四、一視同仁、機會平等
公司就像一個精密的儀器,員工就是它的零部件,要儀器運作,各個部件是缺一不可的,它們都是同等重要,所以在公司中要把員工同等對待,一視同仁。
公司制度約束每一位員工的行為,不以個人偏好特別優(yōu)待某些員工。也不能因為工作分工而滋生優(yōu)越感。否則會挫傷其他部門員工的積極性。
管理者是公司文化的掌舵人,發(fā)現(xiàn)有負面文化在公司中滋生的情況應從源頭處杜絕,以身作則,避免公司出現(xiàn)“特權群體”的狀況。
五、了解下屬、用人之長、因材制宜
管理者更要格外細心,要去研究、深入了解下屬,從他們的行為、動作、眼神、語言、思想上去判斷每個人的性格、能力特點,要看員工的長處,用人長處。并且適當?shù)慕o予員工肯定和鼓勵,這樣管理者才更好的承擔伯樂的角色,讓每一個員工在不同的領域都有可能成為千里馬。
六、控制情緒
一個成熟的管理者應該有很強的情緒控制能力,因為高層管理者情緒的好壞,甚至可以影響到整個公司的氣氛。如果他經(jīng)常由于一些事情控制不了自己的情緒,有可能會影響到公司的的整個效率。從這點意義上講,當你成為一個管理者的時候,你的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了,他會影響到你的下屬及其他部門的員工;而你的職務越高,這種影響力越大。
當管理者在批評一個員工時,也要控制自己的情緒,盡量避免讓員工感到你對他的不滿。為了避免在批評員工時情緒失控,最好在自己心平氣和的時候再找他談話。另外,有些優(yōu)秀的管理者善于使用生氣來進行批評,這種批評方式可能言語不多,但效果十分明顯,特別適用于屢教不改的員工。這種生氣與情緒失控不同,它是有意的,情緒處于可控狀態(tài)。
工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇五
教材是學生上課學習的參考課本,一切都要以課本為中心進行授課。教師在上課之前要深度地閱讀教材,把課文弄清楚弄明白。
為了進一步掌握教材的知識框架結構、重點和難點,教師還有必要參考教師教學用書,教師教學用書內容相對比較詳細,在備課時候可能會對教師明白知識點和更深入理解知識點有幫助。
自己如果用心地去梳理知識,將備課內容寫到備課本上,自己的印象會更加深刻,什么時候講什么應該會更加清楚。
尤其是一些物理課、生物課和地理課等課程,可能是需要一些輔助教學設備或材料,這個務必要準備,學生理解課程才會更加準確和深入。
課文中的重難點內容,教師一定要備好課,如果不采取一些好的方法或想法將重點和難點知識簡易化,學生可能在理解知識內容上會陷入惡性循環(huán)。
找經(jīng)典的試題穿插于備課中,其實是將試題安排在課堂中的合適時間進行訓練,教師可以提前做一下這些題,那么你就會更加了解學生做題中容易犯的錯誤,這樣通過學習和練習相結合形式,更能鞏固學生學習成果,讓學生擺脫容易犯些錯誤的困局。
板書,其實是引領學生學習課程的一個標桿。如果教師未能設計好一個好的板書,對于那些自覺性差的學生,他可能都不知道你這節(jié)課講了什么。有了板書,課程的框架就會一目了然,框架性記憶就會更加好。
工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇六
我們在這里將列舉出招聘者最不重視的個人簡歷內容,但是目的可不是告訴大家填寫這些內容可以抱著隨意的態(tài)度,覺得招聘者也不在乎那我用得著認真填嗎?只是告訴大家在招聘者輕視的內容上用不著做到精益求精,一些求職者不管對待哪塊內容都是反反復復進行閱讀,生怕哪個地方?jīng)]弄好而導致其過于追求完美。事實上招聘者不就是那么掃一遍嗎?所以你要將個人簡歷做到讓他們掃一遍能夠對你產(chǎn)生好感即可,而不是做到讓他們也反復去閱讀你的簡歷內容從而品味當中的一些精髓或者更深的含義。
工作重點和工作計劃 勞動使我重視細節(jié)篇七
“細節(jié)決定成敗”,往往一個人的成敗就決定于細節(jié)之處,因此細節(jié)應該引起人們的重視,往往一些與成功擦肩而過的人就是因為對細節(jié)不夠重視,最后導致失敗。
美國“哥倫比亞”號航天飛機是美國宇航局多年的研究與探索的結果,在那火焰沖天的時刻,本是令人激動的,然而,航天飛機卻化作一團火球墜入大地,機上7名航天人員全部遇難。事后,研究發(fā)現(xiàn)事故的原因僅僅在于一個因受熱會膨脹的橡皮圈。如果但是的研究人員能對像橡皮圈這樣的細節(jié)充分重視,而不是只顧于主體部分的建造的話,悲劇就可能不會發(fā)生。
細節(jié)之處許多人都能發(fā)現(xiàn),但是重視它的人卻很少,因為他們認為這么細微的地方不會影響到大局。當人們自以為是的態(tài)度擴散時,失敗就這樣悄然而至。對細節(jié)的重視與不重視已經(jīng)構成了根本的差別——成功與失敗。
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話就是對細節(jié)重要性的最好詮釋,細節(jié)就好比蟻穴,如果不加以注意,就連千里的堤壩也會崩潰。
世界廣泛流傳的泰坦尼克號巨型郵輪沉沒事件,其直接原因是輪船撞上了冰川,使船身斷裂而沉沒。但在后來的考古學家調查研究之下才發(fā)現(xiàn),郵輪沉沒的間接原因原來是當年船上的水手在監(jiān)視哨上交接班次時忘記了轉換望遠鏡的鏡筒,導致延遲發(fā)送前方有障礙物的信號,最終才導致了這場致命的悲劇的發(fā)生。
為什么經(jīng)過嚴密的精確運算,“哥倫比亞”號還是被死神擁入懷中,為什么在當時最豪華、最先進的高科技巨輪會因為微不足道的小事而被汪洋大海吞噬?其實從古至今的眾多事例,無不說明了我們應重視細節(jié)的道理。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?,生活的一切原本都是由細節(jié)構成,而細節(jié)往往最容易被人忽視.在人生之路上,擊敗我們的往往不是什么大風大浪,而是一個沒有得到重視的小細節(jié),細小的事情往往發(fā)揮著重大的作用。因此,重視細節(jié)是通往成功的關鍵。