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建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇一

按照縣人大的常委會(huì)的要求，我向縣人大的常委會(huì)作供職報(bào)告。

首先，簡(jiǎn)要匯報(bào)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的主要工作情況。自20××年3月?lián)慰h建設(shè)局黨委書記、局長(zhǎng)職務(wù)以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責(zé)，一手抓城鎮(zhèn)建設(shè)，一手抓部門建設(shè)，使縣建設(shè)局各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)了新突破、邁上了新臺(tái)階。兩年來，我縣城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，村鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城建事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；部門建設(shè)成效顯著，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作都取得了新的進(jìn)展。在任期間，縣建設(shè)局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)集體，并獲得“全縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)36個(gè)，省級(jí)文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。

在縣建設(shè)局兩年多的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到：城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民生活息息相關(guān)，城建水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設(shè)行政主管部門，肩負(fù)著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設(shè)城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的重任，肩負(fù)著推進(jìn)城鎮(zhèn)化、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大，牽扯面廣。建設(shè)局長(zhǎng)作為城建部門的主要負(fù)責(zé)人，是城鎮(zhèn)建設(shè)的具體策劃者和部門建設(shè)的第一組織者，建設(shè)局長(zhǎng)的重要職責(zé)就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)，當(dāng)好建設(shè)局長(zhǎng)需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較高的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風(fēng)。

基于上述認(rèn)識(shí)，作為縣建設(shè)局局長(zhǎng)，我將按照“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、帶好班子、建好隊(duì)伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強(qiáng)“五個(gè)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”好。

堅(jiān)持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部。三是加強(qiáng)工作調(diào)研，提高組織領(lǐng)導(dǎo)城建工作的能力和水平。四是強(qiáng)化民主作風(fēng)，提高決策的民主性和有效性。五是嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅(jiān)持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。

堅(jiān)持把班子建設(shè)作為工作上水平、事業(yè)上臺(tái)階的基礎(chǔ)和保障，努力建設(shè)上級(jí)放心、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。二是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的整體適應(yīng)力。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調(diào)一致。四是完善集體領(lǐng)導(dǎo)制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，讓每名班子成員有職有權(quán)有責(zé)。六是加強(qiáng)班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。

堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)洹⑦m應(yīng)需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)干部職工達(dá)成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識(shí)。二是加強(qiáng)干部職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)干部職工保持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。五是加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。

堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。一是適時(shí)搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導(dǎo)性和適應(yīng)性，高起點(diǎn)引領(lǐng)城市建設(shè)與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設(shè)觀，把建設(shè)的著力點(diǎn)放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會(huì)滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是加大經(jīng)營(yíng)城市力度，通過城市建設(shè)市場(chǎng)化、社會(huì)化推動(dòng)城市建設(shè)大發(fā)展。五是做強(qiáng)做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的職能作用，將業(yè)務(wù)工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)一體化。

堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，達(dá)到城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強(qiáng)黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)政治文明建設(shè)，在全局形成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，全力鞏固和發(fā)展省級(jí)文明單位成果。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取信于民。五是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，提高工作透明度。六是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。

有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動(dòng)、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會(huì)的決議、決定，不折不扣地抓好落實(shí)。二是主動(dòng)向人大的常委會(huì)匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取人大的常委會(huì)的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務(wù)落實(shí)，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理，做到對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)代表負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，達(dá)到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級(jí)滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。

主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng)，組織和帶領(lǐng)縣建設(shè)局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為加快建設(shè)繁榮富強(qiáng)開放的高青再立新功。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇二

村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是調(diào)節(jié)和引導(dǎo)村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段，事關(guān)農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如何整合縣2798個(gè)自然村；如何才能實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復(fù)建設(shè)，關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。

在鎮(zhèn)村建設(shè)中，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項(xiàng)龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設(shè)行為，加大投入，主動(dòng)作為。年初，我縣全面啟動(dòng)了縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃編制工作。

縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準(zhǔn)社區(qū)、中心村、基層村（過渡居民點(diǎn)）、廢棄點(diǎn)六個(gè)層次，規(guī)劃框架“1核、9星、65點(diǎn)”。1核即襄河鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)），9星即9個(gè)建制鎮(zhèn)，65點(diǎn)即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個(gè)準(zhǔn)社區(qū)、42個(gè)中心村；同時(shí)，考慮到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞一產(chǎn)就業(yè)方便，在村莊規(guī)劃布點(diǎn)中，設(shè)置了615個(gè)過渡點(diǎn)，限制建設(shè)，余下2136為廢棄點(diǎn)，禁止建設(shè)。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，同時(shí)也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設(shè)的難題。

為使村莊布點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，解決農(nóng)民住房如何建問題，確確實(shí)實(shí)讓永久性居民點(diǎn)成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位，分步實(shí)施”的原則，我們及時(shí)啟動(dòng)了永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，對(duì)全縣45個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行編制；同時(shí)考慮到永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個(gè)永久性居民點(diǎn)由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前，75個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也解決了土地置換農(nóng)村安置點(diǎn)如何建的問題。作為市級(jí)試點(diǎn)村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河?xùn)|農(nóng)民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)31個(gè)村民組整村推進(jìn)，襄河鎮(zhèn)政府已著手對(duì)該村規(guī)劃進(jìn)行修編。目前已委托省測(cè)繪四院完成了1.1個(gè)平方公里的地形圖測(cè)繪。修編工作已全面啟動(dòng)。

農(nóng)民生活達(dá)小康關(guān)鍵看住房。年土地置換安置涉及十個(gè)鎮(zhèn)，74個(gè)行政村，221個(gè)村民組，288個(gè)自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級(jí)政府多方籌資，全縣共建安置點(diǎn)66個(gè)，擬安置面積達(dá)80萬平方米，所建新村亮點(diǎn)紛呈，切實(shí)做到了“置換一方土地，建設(shè)一批新村，造福一方人民”。示范點(diǎn)汪店中心村已完成地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)，河?xùn)|新村一期已安置69戶，安置面積達(dá)一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。

為了加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的管理，保障規(guī)劃達(dá)到有效實(shí)施，縣委常委會(huì)專題研究設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室，為副科級(jí)編制，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任，編制3-5人，專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障。

一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進(jìn)一步深化。長(zhǎng)期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點(diǎn)是縣城規(guī)劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，但是應(yīng)該看到，與中心城區(qū)相比，對(duì)郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實(shí)施過程都需要繼續(xù)探索與總結(jié)。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢(shì)，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，要更加關(guān)注農(nóng)村，聚焦農(nóng)村，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識(shí)還不夠強(qiáng)，少數(shù)干部和群眾的認(rèn)識(shí)還不夠深，推進(jìn)力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是在建設(shè)上，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進(jìn)建設(shè)，難在錢上。四是公共財(cái)政覆蓋面與農(nóng)民需求差距很大，公共設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠(yuǎn)。規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。五是村鎮(zhèn)建設(shè)的專業(yè)人才缺乏，有效激勵(lì)機(jī)制尚未建立。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇三

一、牢固樹立為民掌好權(quán)的思想

黨員干部特別是掌握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，要正確對(duì)待權(quán)力、行使權(quán)力;時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務(wù)的責(zé)任是密切相聯(lián)的，這個(gè)權(quán)力只能用來為人民服務(wù)，為人民謀利益，絕不能用來作為謀取個(gè)人和小團(tuán)體私利的資本，以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易;要堅(jiān)定不移地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，無私無畏地同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。這是做人、為官的起碼要求，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部要忠心耿耿地為國(guó)家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責(zé)，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重，經(jīng)受住名、利、權(quán)、位的考驗(yàn)，面對(duì)物質(zhì)利益的強(qiáng)烈引誘，不沾不染，保持一個(gè)黨員的公仆本色。

二、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)

"得民心者得天下"。政權(quán)的得與失全在人民群眾的擁護(hù)與否。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。我們所進(jìn)行的改革、發(fā)展等各項(xiàng)事業(yè)是一項(xiàng)極其艱巨復(fù)雜的任務(wù)，需要廣大人民群眾廣泛地參與和實(shí)踐。失去了人民群眾的擁護(hù)和支持，黨的事業(yè)和一切工作就無從談起。世界上一些長(zhǎng)期執(zhí)政的黨之所以喪失政權(quán)，一個(gè)重要原因就是其領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)了嚴(yán)重的不正之風(fēng)現(xiàn)象，脫離了群眾，繼而形成了與廣大人民群眾根本對(duì)立的既得利益集團(tuán)，最終被人民群眾所拋棄。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，是黨執(zhí)政規(guī)律的必然要求。黨要緊緊的依靠群眾，才能永遠(yuǎn)保持其先進(jìn)性。我們機(jī)關(guān)的黨員干部，要想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需;端正對(duì)群眾的態(tài)度，增進(jìn)對(duì)群眾的感情;涉及群眾切身利益的決策，要充分聽取群眾的意見;堅(jiān)持政務(wù)公開，提高行政管理的透明度，虛心接受群眾的監(jiān)督，杜絕不正之風(fēng)現(xiàn)象的滋生。

三、狠剎官僚主義、形式主義和自由主義的歪風(fēng)

官僚主義、形式主義和自由主義影響黨的作風(fēng)、破壞干群關(guān)系，我們必須堅(jiān)決地反對(duì)。當(dāng)前我們干部作風(fēng)上存在的嚴(yán)重問題，官僚主義、形式主義、自由主義在一些人身上表現(xiàn)得十分突出。克服官僚主義、形式主義和自由主義作風(fēng)，要從加強(qiáng)教育、提高覺悟入手，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起。我們黨員干部要深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究和指導(dǎo)工作及解決問題，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮先鋒模范作用。

四、養(yǎng)成潔身自好和謹(jǐn)言慎行的生活作風(fēng)

領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置于法制的約束之下。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)往往被虎視眈眈的犯罪分子作為拉攏腐蝕干部的突破口，漢源事件沉痛的教訓(xùn)表明，腐化墮落往往是從八小時(shí)外的毫無節(jié)制的吃喝應(yīng)酬、沉湎于燈紅酒綠之中不能自拔而開始的。我們通過健全、完善和強(qiáng)化權(quán)力制約機(jī)制，使每個(gè)黨員干部樹立監(jiān)督意識(shí)，明確人人都是監(jiān)督者和被監(jiān)督者，防范出現(xiàn)"個(gè)人逃避監(jiān)督"的現(xiàn)象。黨員干部要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看;管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住引誘、管得住小節(jié)，做防腐拒變的典范。

五、做到靜心和盡心

黨員是黨的細(xì)胞，黨的先進(jìn)性要靠黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)。一名黨員一面旗，黨員要保先，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;只有加強(qiáng)修養(yǎng)，自覺利用科學(xué)理論武裝自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、社會(huì)主義道路不動(dòng)搖;只有創(chuàng)新思維，確立把發(fā)展作為開展實(shí)際工作的第一要?jiǎng)?wù)，全心全意為人民服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益;只有嚴(yán)格自律，堅(jiān)持清正廉潔，樹立良好作風(fēng)，在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。做到這些，我認(rèn)為關(guān)鍵是一名黨員要有一個(gè)靜心平和的心態(tài)，有一雙凈心干事的手腳，有一股子敬心敬業(yè)的精神。

2020黨風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告5

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇四

為把窗口單位改進(jìn)作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)與落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局采取四項(xiàng)措施，力求工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、辦事效率有新提高、便民措施有新招術(shù)，積極塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的醫(yī)保服務(wù)形象。一是推進(jìn)“三辦”服務(wù)，落實(shí)便民惠民措施。對(duì)那些簡(jiǎn)單明了、符合規(guī)定的事項(xiàng)，做到馬上辦；對(duì)涉及部門較多、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng),主動(dòng)幫你辦。對(duì)那些存有疑難問題、需要研究解決的事項(xiàng)，實(shí)行我來辦。凡工作人員辦有難度的股長(zhǎng)主動(dòng)接手辦，股長(zhǎng)辦不了的由分管領(lǐng)導(dǎo)來辦，分管領(lǐng)導(dǎo)很難協(xié)調(diào)的由主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦。二是開展走訪活動(dòng)，廣泛征求意見。除設(shè)立征求意見箱、公布熱線電話、手機(jī)短信等形式外，組織干部職工上門走訪參保單位、走訪服務(wù)對(duì)象、走訪街道社區(qū)，廣泛征求意見和建議。三是抓好宣傳工作，提升服務(wù)滿意度。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒體，大力宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī)和辦事程序，宣傳服務(wù)廣大參保群眾和參保單位的主要舉措和業(yè)績(jī)；把政策送到千家萬戶，把群眾訴求掌握在我們心中。四是強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)。組織干部職工開展崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一崗多能，逐步推行叫號(hào)服務(wù)，方便群眾辦事。

一是便民服務(wù)不到位，導(dǎo)致服務(wù)對(duì)象辦事不方便。通過發(fā)放一次性告知書，使群眾辦事更明白更便捷。二是退休人員辦理退休手續(xù)時(shí)未及時(shí)辦補(bǔ)繳年限核定手續(xù)，導(dǎo)致有些退休人員多月不能兌現(xiàn)個(gè)人帳戶。我局一方面利用微信等為載體，進(jìn)一步做好宣傳公告，另一方面做好政策解釋、督促退休人員補(bǔ)繳退休后相應(yīng)費(fèi)用、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保辦事處及時(shí)做好退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)核、催繳工作，確保退休人員及時(shí)享受醫(yī)保待遇。三是我們工作人員還存在遲到早退的現(xiàn)象。對(duì)此，我們一方面嚴(yán)格兌現(xiàn)考勤制度，另一方面組織專班不定期核查工作人員在崗情況，及時(shí)通報(bào)考勤結(jié)果。四是在工作期間還存在能拖則拖的現(xiàn)象。對(duì)此，我們通過推行“三辦”服務(wù)，要求簡(jiǎn)單明了、手續(xù)齊全的事項(xiàng)“馬上辦”，需要協(xié)調(diào)才能解決的事項(xiàng)“幫你辦”，協(xié)調(diào)難度大的事項(xiàng)“我來辦”后，疑難事項(xiàng)受理窗口就能及時(shí)掌握個(gè)服務(wù)窗口的辦事效率和工作態(tài)度，對(duì)一線窗口起到了有效的監(jiān)督作用。

根據(jù)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持從制度設(shè)計(jì)層面查找問題根源，積極完善制度，創(chuàng)新工作措施，著力建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

一是完善業(yè)務(wù)大廳服務(wù)功能，全面推行馬上辦。開設(shè)多個(gè)窗口為參保群眾提供服務(wù)，規(guī)范了儀容儀表、掛牌上崗和文明用語，推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)符合政策規(guī)定、手續(xù)齊全的事項(xiàng)要求做到立即辦、馬上辦，實(shí)現(xiàn)了“小窗口、大形象”的服務(wù)理念。二是提升管理水平。為提升醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)水平，我們?cè)卺t(yī)保管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫。規(guī)范了全縣醫(yī)療業(yè)務(wù)操作、經(jīng)辦管理、便民服務(wù)以及各項(xiàng)管理制度等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。三是提升監(jiān)管水平。我局建立了基礎(chǔ)指標(biāo)、監(jiān)控指標(biāo)和考核指標(biāo)為主的數(shù)字醫(yī)保指標(biāo)管理體系，堅(jiān)持事前審查、事中稽核、事后抽查，規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議管理、年度考核和結(jié)算管理質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，有效控制了醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)趨勢(shì)，減輕了患者個(gè)人負(fù)擔(dān)。四是健全管理制度，提高辦事效率。為了提高辦事效率，我們制定了《醫(yī)療保險(xiǎn)管理局內(nèi)控制度手冊(cè)》，把各崗位辦理事項(xiàng)、所需資料、辦理時(shí)限等以制度形式給予明確，向社會(huì)公示，做到手續(xù)從簡(jiǎn)、服務(wù)從優(yōu)，大大提高了辦事效率。

我局將繼續(xù)認(rèn)真查找在政風(fēng)行風(fēng)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，按照邊查過改、邊評(píng)邊改、邊整邊改的原則采取切實(shí)有力措施，實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題和作風(fēng)建設(shè)中帶有普追性、傾向性的問題。加大監(jiān)管力度，促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的全面提高，確保醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，正樹立醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)的良好形象而作出責(zé)獻(xiàn)。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇五

公司成立以xxx為主要負(fù)責(zé)人、xxx、xxx、xxx為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織推進(jìn)關(guān)于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務(wù)的維護(hù)以及公司健康文化的營(yíng)造和宣傳等建設(shè)工作。

在公司原有健康工作開展基礎(chǔ)上，組織各分管部門進(jìn)行自查摸底，結(jié)合“湖北省‘健康企業(yè)’評(píng)估考評(píng)表”，從四個(gè)方面開展相關(guān)建設(shè)工作，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落地。根據(jù)通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需要完成的考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)劃分，指定責(zé)任人對(duì)標(biāo)考核內(nèi)容，落實(shí)評(píng)估要求，在正規(guī)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，完善關(guān)于員工職業(yè)病防治制度、健康促進(jìn)與教育制度、職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理等制度，通過開展有關(guān)健康知識(shí)培訓(xùn)及授課，提升員工自我防范意識(shí)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證公司員工有一個(gè)健康的生產(chǎn)生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關(guān)知識(shí)的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動(dòng)員工積極參與到公司此項(xiàng)建設(shè)中來。

（二）營(yíng)造全面健康環(huán)境，確保生產(chǎn)、生活環(huán)境布局合理，健康設(shè)施齊備。結(jié)合通知中《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及其他規(guī)定，我公司對(duì)廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時(shí)已滿足相關(guān)要求，并配備了專職人員進(jìn)行定期維護(hù)、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對(duì)我公司產(chǎn)品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設(shè)有禁煙禁火等警示標(biāo)識(shí)，并按類別配備了滅火設(shè)施，在打造無煙環(huán)境、推動(dòng)控?zé)煿ぷ鏖_展的同時(shí)，也強(qiáng)化了公司的消防能力、提升了危險(xiǎn)處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等位置長(zhǎng)期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設(shè)備（或生物防劑），確保國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求得到有效落實(shí)。

（三）深化健康管理與服務(wù)意識(shí)，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營(yíng)造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報(bào)告，并根據(jù)公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度，由相關(guān)部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時(shí)，也積極聯(lián)系具備相關(guān)條件的醫(yī)院，邀請(qǐng)心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導(dǎo)等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關(guān)條例，在開展女職工健康檢查工作時(shí)，檢查項(xiàng)目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關(guān)知識(shí)的宣講，加強(qiáng)對(duì)女性員工的關(guān)愛和照顧。結(jié)合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質(zhì)，制定特殊崗位危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，統(tǒng)一配發(fā)相關(guān)防護(hù)品，部分場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置及配備急救用品，并由公司應(yīng)急救援小組對(duì)配發(fā)物品、急救用品等進(jìn)行定期檢查，確保所有防護(hù)物合格無異常。

（四）加強(qiáng)健康文化宣傳，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《“健康中國(guó)20xx”規(guī)劃綱要》中“要強(qiáng)化個(gè)人健康責(zé)任，提高全民健康素養(yǎng)，引導(dǎo)形成自主自律、符合自身特點(diǎn)的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進(jìn)健康的社會(huì)氛圍”的要求，以及《中國(guó)公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關(guān)內(nèi)容，不定期組織員工進(jìn)行相關(guān)教育學(xué)習(xí)，對(duì)員工潛意識(shí)培養(yǎng)的同時(shí)，通過在公司文化宣傳欄對(duì)健康知識(shí)的多頻次推廣，加深關(guān)于自我素養(yǎng)提升的進(jìn)程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域?qū)⑴鋫湟欢繆蕵吩O(shè)施，以勞逸結(jié)合模式，既豐富員工的空閑時(shí)間，也增進(jìn)同事關(guān)系。

（一）計(jì)劃方案需完善。根據(jù)通知內(nèi)容，在制定公司“健康企業(yè)”計(jì)劃時(shí)，大致按照“完整的工作計(jì)劃包括3—5年的中長(zhǎng)期計(jì)劃和本年度計(jì)劃以及配套的實(shí)施方案”等要求，并未細(xì)化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進(jìn)項(xiàng)目等內(nèi)容，更無具體目標(biāo)要求和配套的實(shí)施方案，導(dǎo)致在自查自檢時(shí)困難重重、舉步維艱，（二）組織實(shí)施需加強(qiáng)。在對(duì)員工開展年度體檢等工作中，出現(xiàn)對(duì)短時(shí)間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務(wù)室人員配備、以及對(duì)員工心理咨詢、心理教育等工作時(shí)，短期效果并不明顯，導(dǎo)致此項(xiàng)工作一直處于“原點(diǎn)”，對(duì)公司落實(shí)“健康管理與服務(wù)”相關(guān)要求增加了極大阻礙。

（三）健康意識(shí)待提高。通過開展關(guān)于健康知識(shí)調(diào)查顯示，大部分員工對(duì)于“健康”的認(rèn)知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對(duì)于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識(shí)過于淺薄，對(duì)宣傳的健康文化不在意，導(dǎo)致相關(guān)教育工作的開展收效甚微。

（三）進(jìn)一步完善健康體系。借此活動(dòng)，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)公司和職工良性發(fā)展。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇六

近期，xx區(qū)xx街道紀(jì)委根據(jù)區(qū)紀(jì)委工作安排，在全區(qū)開展基層懲防體系建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，基層懲防體系建設(shè)存在著不少問題，嚴(yán)重制約了基層懲防體系建設(shè)的深入開展，應(yīng)予以高度重視并盡快解決。

1、重視程度不一致。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政“一把手”對(duì)懲防體系建設(shè)重視程度不夠，認(rèn)為懲防體系建設(shè)是軟指標(biāo)，不必硬性完成，沒有把懲防體系建設(shè)作為黨委的主要工作來抓。一些基層干部認(rèn)為懲防體系建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，與己無關(guān)、高高掛起。大部分村干部和群眾對(duì)開展基層懲防體系建設(shè)的必要性心存懷疑，片面地以為基層組織機(jī)構(gòu)小、權(quán)力小，抓不抓懲防體系建設(shè)無關(guān)緊要;有些干部甚至把抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓懲防體系建設(shè)對(duì)立起來，認(rèn)為基層組織人員較少，工作量大，矛盾相對(duì)突出，對(duì)開展懲防體系建設(shè)有抵觸情緒和為難心理。

2、監(jiān)督機(jī)制不完善。有些基層干部在工作中，謹(jǐn)奉“多栽花少栽刺”庸俗哲學(xué)，遇到問題繞道走，盡量減少麻煩，不敢較真碰硬，在一些重要環(huán)節(jié)存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會(huì)監(jiān)督的現(xiàn)象。有些基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告工作只講成績(jī)、回避問題，不愿接受基層群眾的民主評(píng)議，對(duì)于一些應(yīng)及時(shí)公開的政務(wù)、村務(wù)以及干部群眾關(guān)注度高的問題，沒有真正公開，導(dǎo)致群眾監(jiān)督渠道和信息不暢通，無法實(shí)施真正意義上的監(jiān)督。村一級(jí)民主監(jiān)督更是薄弱環(huán)節(jié)，黨員群眾參與意識(shí)不強(qiáng)、監(jiān)督能力不足，致使一些村干部鉆了空子，工作隨意性大、不講究方式方法，損害群眾利益的問題時(shí)有發(fā)生，在群眾中造成極壞的負(fù)面影響。

3、跟蹤問效不徹底。基層懲防體系建設(shè)責(zé)任制考核依據(jù)可操作性不強(qiáng)，檢查考核工作時(shí)不好把握尺度，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能落到實(shí)處。雖然每年從上到下逐級(jí)簽訂懲防體系建設(shè)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任和任務(wù)，年終進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，但由于責(zé)任不明確，目標(biāo)不具體，考核評(píng)比隨意性比較大，剛性不足、彈性有余，獎(jiǎng)懲機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致一些獎(jiǎng)懲措施往往是象征性的走走過場(chǎng)，先進(jìn)典型沒有真正樹立起來，工作后進(jìn)的集體和個(gè)人沒有得到教育和鞭策，責(zé)任追究效果不明顯不突出，一定程度挫傷了先進(jìn)典型的積極性和上進(jìn)心。

1、著眼制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任制，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委負(fù)責(zé)人切實(shí)履行反腐倡廉的政治責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“雙述雙評(píng)”和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，將述職述廉向村級(jí)“兩委”延伸，接受廣大黨員、群眾評(píng)議。對(duì)基層黨員干部離任實(shí)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題，予以嚴(yán)肅查處。積極建立反腐倡廉制度網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范基層干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

2、突出民主監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開的監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范公開內(nèi)容、公開時(shí)限、公開形式，使“三公開”工作真正成為群眾參政議政的窗口和平臺(tái)。村民監(jiān)督委員會(huì)積極參與監(jiān)督村級(jí)工程建設(shè)，對(duì)工程招投標(biāo)、工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期、不定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)或全面檢查，確保村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)資金足額按時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中，真正維護(hù)農(nóng)民利益。

3、強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，將懲防體系建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系向村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部延伸。切實(shí)制定基層黨員、干部問責(zé)辦法，強(qiáng)化對(duì)黨員、干部紀(jì)律意識(shí)淡薄、工作失職瀆職等行為的問責(zé)處理。對(duì)干部搞權(quán)錢交易、腐化墮落、脫離群眾，導(dǎo)致工作中發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的，給懲防體系建設(shè)帶來惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起，決不搞下不為例和秋后算賬。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇七

本項(xiàng)目擬投資 22,508.98 萬元，項(xiàng)目將建設(shè)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)高精度研發(fā)測(cè)試設(shè)備，積極進(jìn)行包括半導(dǎo)體設(shè)備在內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

半導(dǎo)體設(shè)備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎(chǔ)。按照工藝流程，半導(dǎo)體設(shè)備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設(shè)備、后道封裝設(shè)備和后道測(cè)試設(shè)備四個(gè)大類。隨著我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，以及受國(guó)際貿(mào)易等因素的影響，半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測(cè)試設(shè)備是目前能夠在中短期有效實(shí)現(xiàn)快速國(guó)產(chǎn)化替代的機(jī)種之一。

是代表了未來中長(zhǎng)期的重要布局方向。從公司未來五至十年的業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng)的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，公司有必要在市場(chǎng)前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲(chǔ)備關(guān)聯(lián)度較高的半導(dǎo)體領(lǐng)域提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，豐富半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲(chǔ)備，在相對(duì)明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。

目前，已有越來越多的國(guó)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備公司登陸資本市場(chǎng)，但收入規(guī)模超過20 億元（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)模化公司”）的企業(yè)相對(duì)較少。且部分應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭自動(dòng)化設(shè)備公司，都在利用自身在運(yùn)動(dòng)控制、圖像識(shí)別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極布局其原有應(yīng)用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規(guī)模化公司中呈現(xiàn)出較為明顯的跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。未來，我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，且隨著頭部企業(yè)的泛應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場(chǎng)集中度也將逐步提高，并最終與歐美設(shè)備行業(yè)一樣，涌現(xiàn)出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國(guó)科磊等。因此，對(duì)于我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)來說，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路，不進(jìn)則退。

由上表可以看出，半導(dǎo)體領(lǐng)域設(shè)備已成為自動(dòng)化裝備領(lǐng)域公司的多數(shù)選擇，且選擇的機(jī)種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng)主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測(cè)設(shè)備為主，檢測(cè)技術(shù)與后道封測(cè)段檢測(cè)類設(shè)備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營(yíng)業(yè)務(wù)中均有較多的消費(fèi)電子檢測(cè)類設(shè)備，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中積累了一定的工業(yè)視覺檢測(cè)方案，因此為后續(xù)切入半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)域提供了方向。

公司現(xiàn)有的研發(fā)條件難以滿足公司半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)需求，具體表現(xiàn)為缺乏滿足無塵環(huán)境要求的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)設(shè)備亟待更新以及研發(fā)人員數(shù)量不足等，不僅會(huì)影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時(shí)滿足市場(chǎng)的需求，從而影響整體研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)。

因此，公司有必要為半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)建立專門的無塵實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)半導(dǎo)體方向研發(fā)的順利進(jìn)行。此外，根據(jù)公司規(guī)劃，半導(dǎo)體事業(yè)部的規(guī)模將逐漸從當(dāng)前的數(shù)十人擴(kuò)充到 200 人以上。未來隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，亦需要新建設(shè)專用的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室并購(gòu)置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備，以滿足研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科研需求。

綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展趨勢(shì)、研發(fā)條件改善等方面來說，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的必要性。

在自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域，半導(dǎo)體設(shè)備是技術(shù)密集程度最高、市場(chǎng)需求量最大、市場(chǎng)增速最快以及國(guó)產(chǎn)化需求最強(qiáng)的領(lǐng)域之一。

近年來，全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售的增速明顯。根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，2021 年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額為 1,026 億美元，同比增長(zhǎng) 44.1%。下游需求帶動(dòng)半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)顯著的區(qū)域性差異。在經(jīng)歷了美國(guó)至日本，日本至韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，目前全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正向中國(guó)大陸加速轉(zhuǎn)移。

根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模增速明顯，2020 年，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)亦保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，銷售額為 187.2 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 39.2%，首次超過中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)；2021 年，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)連續(xù)增長(zhǎng)，銷售額為 296.0 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 58.1%，連續(xù)兩年成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)。

近年來，受中美貿(mào)易摩擦升級(jí)和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國(guó)家和行業(yè)戰(zhàn)略高度，半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)入重要機(jī)遇期。一方面，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和《中國(guó)制造 2025》規(guī)劃，2030 年國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國(guó)際第一梯隊(duì)，2025 年實(shí)現(xiàn) 70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障；另一方面，國(guó)內(nèi)下游晶圓廠商基于自身供應(yīng)鏈安全，積極扶持上游本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商發(fā)展，加大對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)和支持，半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代加速推進(jìn)，未來市場(chǎng)空間廣闊。

半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的上述情況為公司向半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。由于半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大，技術(shù)門檻高，公司未來切入半導(dǎo)體領(lǐng)域，有利于進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分散下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)公司整體盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

工業(yè)視覺檢測(cè)的出現(xiàn)代替了從前的肉眼測(cè)量和判斷，機(jī)器視覺檢測(cè)使用機(jī)器進(jìn)行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測(cè)出產(chǎn)品的質(zhì)量問題，彌補(bǔ)了肉眼檢測(cè)不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備代表機(jī)種為封裝成品外觀缺陷檢測(cè)aoi 設(shè)備，用于半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品檢查，包含 bga、lga、qfn、qfp、fcbga、csp、tsop 以及 wlp 產(chǎn)品，檢測(cè)項(xiàng)目有二維碼、錫球檢測(cè)、印字、表面外觀、被動(dòng)元件、頂部顏色、管腳檢測(cè)等，底層技術(shù)包括圖像識(shí)別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識(shí)別、組合光源照明等。aoi 設(shè)備主要通過光學(xué)成像的方法獲得被測(cè)對(duì)象的圖像，經(jīng)過特定算法處理及分析，與標(biāo)準(zhǔn)模板圖像進(jìn)行比獲得被檢測(cè)對(duì)象缺陷，現(xiàn)已成為半導(dǎo)體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測(cè)工具和過程質(zhì)量控制工具。

發(fā)行人在消費(fèi)電子領(lǐng)域的檢測(cè)設(shè)備中積累了豐富的檢測(cè)技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現(xiàn)在能夠順利切入半導(dǎo)體后道檢測(cè)設(shè)備提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

雖然檢測(cè)技術(shù)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域具有共同性，但是半導(dǎo)體檢測(cè)的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導(dǎo)體領(lǐng)域檢測(cè)設(shè)備最重要的準(zhǔn)入門檻。因此，隨著公司逐漸具備向更高水平的半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2020 年設(shè)立了半導(dǎo)體事業(yè)部，主要從事針對(duì)半導(dǎo)體封裝測(cè)試技術(shù)的深入研發(fā)。對(duì)于數(shù)字光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國(guó)應(yīng)用材料（applied materials）、新加坡 asm 太平洋科技有限公司等國(guó)際頂級(jí)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數(shù)十人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當(dāng)前公司已完成一臺(tái) aoi 半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備樣機(jī)并出貨至半導(dǎo)體封測(cè)廠商聯(lián)合科技（utac）進(jìn)行測(cè)試。

綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴(kuò)大的大背景下，公司利用現(xiàn)有消費(fèi)電子檢測(cè)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，通過進(jìn)一步精進(jìn)圖像識(shí)別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識(shí)別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測(cè)精度，可以較快切入半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)份額。

全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。從競(jìng)爭(zhēng)格局來看，全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)美商泰瑞達(dá)、日商愛德萬等國(guó)際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國(guó)本土半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備公司進(jìn)步較大，市場(chǎng)份額逐步提升，相繼涌現(xiàn)出華峰測(cè)控、長(zhǎng)川科技、精測(cè)電子、華興源創(chuàng)等企業(yè)。

數(shù)據(jù)來源：各上市公司公告。

綜上，從未來市場(chǎng)空間、公司現(xiàn)有技術(shù)水平和對(duì)半導(dǎo)體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃來看，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的可行性。

本次項(xiàng)目的主要研發(fā)方向?yàn)榘雽?dǎo)體方向檢測(cè)設(shè)備，是公司基于未來市場(chǎng)方向，對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延深和擴(kuò)展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)提供良好的研究、開發(fā)、測(cè)試平臺(tái)以及資金支持。

本項(xiàng)目從開工建設(shè)到建設(shè)完工的周期為 2 年左右。其中固定設(shè)備投入需要18 個(gè)月，人員招募、培訓(xùn)周期為 12 個(gè)月。

本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)龐山路與湖心西路交叉口東北側(cè)自有廠房，不涉及新增土地報(bào)批事項(xiàng)；項(xiàng)目實(shí)施主體為博眾精工。

公司于 2022 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)出具的“吳開審備〔2022〕60 號(hào)”《江蘇省投資項(xiàng)目備案證》，已完成項(xiàng)目涉及的發(fā)改委備案程序。2022 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2022〕09 第 0060 號(hào)”《關(guān)于對(duì)博眾精工科技股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)》，已完成項(xiàng)目涉及的環(huán)評(píng)批復(fù)程序。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇八

2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，客座專家的引進(jìn)及客座研究?jī)?nèi)容與效果;

3、中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位與使用情況。

1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的布局設(shè)計(jì)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

2、中心專家指導(dǎo)委員會(huì)的建立與作用發(fā)揮情況;

4、中心建設(shè)過程中的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況，管理水平;

5、中心是否與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)建立了良性互動(dòng)關(guān)系，中心對(duì)外開放的能力與實(shí)績(jī)，人才培養(yǎng)情況。

1、中心建設(shè)的方向、目標(biāo)及水平情況;

3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;

4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況;

5、中心在行業(yè)中的地位以及對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響及作用。

1、中心驗(yàn)收后新的目標(biāo)和任務(wù);

2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的配套措施;

中心建設(shè)過程中遇到的問題、對(duì)策及建議。

建設(shè)集團(tuán)工作報(bào)告總結(jié)篇九

“形式復(fù)雜，頂住壓力，穩(wěn)步向前，創(chuàng)新共贏，”是我在閱讀完20xx年集團(tuán)工作報(bào)告的感受精髓。去年，是我們集團(tuán)成長(zhǎng)的第九個(gè)年頭，通過短短近乎十年的努力，大明宮實(shí)業(yè)集團(tuán)及其旗下的各個(gè)分公司，在席總的帶領(lǐng)之下，從一個(gè)小小的建材市場(chǎng)，發(fā)展到了今天如此大的規(guī)模，我以其中一名小小員工的視角仰望這令人敬佩的創(chuàng)業(yè)之路，和對(duì)今天集團(tuán)成績(jī)發(fā)展的驕傲。

近幾年建材家居行業(yè)，較前幾年的行業(yè)熱已經(jīng)有所減退，但是我們集團(tuán)卻能夠在市場(chǎng)形式比較減弱的情況下，仍然保持住行業(yè)龍頭領(lǐng)先的地位，確實(shí)不易。俗語說：打江山易，坐江山難！在集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌的情況下，要穩(wěn)中求勝，主要靠的是售后客戶服務(wù)過硬、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)、大明宮品牌的知名度和美譽(yù)度的提高，才能使得顧客選擇在眾多建材家居賣場(chǎng)消費(fèi)的過程中，因?yàn)榇竺鲗m給予的良好印象而產(chǎn)生的消費(fèi)刺激欲。良好的品牌信譽(yù)與印象，是集團(tuán)多年發(fā)展的無形資產(chǎn)，我們可以不謙虛的說：大明宮就是建材的代表，就是品質(zhì)的保證。

營(yíng)業(yè)務(wù)以外，新開辟的房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目。是先鋒村全體村民委托集團(tuán)全權(quán)進(jìn)行管理的項(xiàng)目，目前項(xiàng)目定位是購(gòu)物中心，這將是集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的一個(gè)開拓，也會(huì)為集團(tuán)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)價(jià)值，為西安市北郊地區(qū)營(yíng)造一個(gè)新的商圈。我們先鋒置業(yè)的每一位成員，腳踏實(shí)地的按照集團(tuán)、公司制定的項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)真完成每一個(gè)階段的任務(wù)，為前期招商做好充分的準(zhǔn)備。

集團(tuán)在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還不忘記關(guān)心員工，這是最值得我們欣慰的。有了優(yōu)厚的薪金政策和標(biāo)準(zhǔn)，促使我們更加努力地工作來回報(bào)集團(tuán)對(duì)于我們的關(guān)心，至此形成一個(gè)良性的循環(huán)，來達(dá)到同心同贏的良好愿景。

20xx是未來更加重要的一年，是超越的一年，是騰飛的一年，是百花齊放的一年。我們每一位大明宮人都將繼續(xù)努力，眾志成城，攜手開創(chuàng)新篇章。