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旅游工作匯報材料篇一
花園鄉(xiāng)位于縣城東南部,東臨一帆河,326省道穿境而過,水陸交通便利,總面積66.3平方公里,轄15個行政村,擁有生豬、蘑菇、淮山藥、蔬菜四大特色產(chǎn)業(yè),素有“蔬菜之鄉(xiāng)”、“教育之鄉(xiāng)”美稱。今年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,在縣有關(guān)部門的指導幫助下,積極探索,大膽嘗試,鄉(xiāng)村旅游工作取得了初步成效。
一、創(chuàng)新觀念,組織外地參觀
鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作,先后多次召開專題會議、座談會,多方征求意見,并組織鄉(xiāng)三套班成員、各村支部書記、班站所相關(guān)負責人赴蘇州、無錫、上海考察、觀摩鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作。通過考察,以轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,從而推動我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
二、多措并舉,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。運用市場化手段,多渠道、多形式籌措建設(shè)資金,加快“一路二街三區(qū)”建設(shè),啟動一帆河“百花大橋”建設(shè),打通東西大通道。二是圍繞“三置換、兩統(tǒng)一、一整合”的總體思路,以推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展、建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)、積極培育新農(nóng)民、努力營造新風尚為重點,加快推進周莊村縮莊整地試點工作,努力將周莊打造成彰顯地方特色、具有良好生態(tài)環(huán)境、富有田園風光和現(xiàn)代氣息的蘇北一流的省級康居示范村和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)。
三、優(yōu)化環(huán)境,提高旅游發(fā)展水平
在加強管理、完善政策支撐的基礎(chǔ)上,要求各職能部門都根據(jù)各自職責,從“農(nóng)家樂”、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶的開辦條件、技能培訓、食品衛(wèi)生、質(zhì)量監(jiān)督等方面,給予了優(yōu)質(zhì)的服務和充分的指導,營造了我鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游良好的大環(huán)境。
我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游工作盡管取得了一定成績,但總體上處于起初階段。在下一步的工作中,我們將進一步優(yōu)化思路,扎實舉措,奮力推進我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游工作在上新臺階。2011年工作安排 2011年是實施“十二五”的起始之年,也是我鄉(xiāng)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。2011年,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游工作思路是:以十七大和十七屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在縣旅游局的指導下,突出鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,突出地方特色,突出文化內(nèi)涵,突出服務管理,進一步創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,推動我鄉(xiāng)旅游工作大進步、大跨越。
一、科學規(guī)劃
充分利用我鄉(xiāng)毗鄰縣城的優(yōu)勢,結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),邀請相關(guān)部門對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展進行總體規(guī)劃。
二、突出重點
以周莊2000畝日光溫室基地、育苗中心和果蔬物流中心建設(shè)為重點,打造全省一流的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、倉儲、物流基地,打造全市高效農(nóng)業(yè)第一鄉(xiāng),以帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。同時選擇基礎(chǔ)較好的村發(fā)展“農(nóng)家樂”,并提升、豐富“農(nóng)家樂”的文化內(nèi)涵。
三、整合資源
一是繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部到外地進行實地考察參觀,取長補短,為我所用。二是對全鄉(xiāng)已有的鄉(xiāng)村旅游資源進行認真篩選,充分吸取其他省市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的寶貴經(jīng)驗,堅持抓大放小,加大扶持,培育一批重點旅游項目。
四、優(yōu)化環(huán)境
一是加大完善交通網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是加強管理制度化,與各鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶簽訂安全、衛(wèi)生責任書,提高從業(yè)人員的安全、衛(wèi)生意識,為游客提供一個安全放心的旅游環(huán)境,全面提高我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游的整體服務水平。
安吉縣農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游工作匯報材料
(一)、加強管理和服務職能。擴展縣農(nóng)家樂管理辦公室職能,組建鄉(xiāng)村旅游發(fā)展辦公室,著力推進美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營工作。大力培育美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營主體,積極推廣“景點+鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟組織”、“旅行社+鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟組織”、“公司+農(nóng)戶”等模式,盤活閑置資產(chǎn),開展經(jīng)營外包服務,建立市場經(jīng)營機制完善的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加大特色品牌創(chuàng)建力度,引導農(nóng)家樂向精品化、特色化發(fā)展,支持主題農(nóng)莊、會所建設(shè)。引導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)融入建設(shè)旅游元素向休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)方向提升。
設(shè)施建設(shè),完成全縣“一主六副”旅游集散服務中心建設(shè),形成符合游客需求的具備旅游購物場所、星級生態(tài)旅游廁所、停車場、咨詢服務中心在內(nèi)的完備的旅游基礎(chǔ)服務體系。統(tǒng)一全縣旅游標識標牌樣式并開展規(guī)范建設(shè),力爭形成省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道系統(tǒng)的鄉(xiāng)村旅游一體化標識標牌體系。
(三)豐富產(chǎn)品內(nèi)涵。長期以來,簡單的農(nóng)家樂“吃住”模式成為我縣農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游的主要形式,但隨著市場需求由觀光向休閑的轉(zhuǎn)型,這種模式已逐漸不能適應發(fā)展的需要。在農(nóng)家樂鄉(xiāng)村經(jīng)營的旅游產(chǎn)品設(shè)計上,必須在滿足基礎(chǔ)的“吃住”需求上,進一步豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵。可以加大土地流轉(zhuǎn)力度,引進種植向日葵、薰衣草、藍莓、葡萄等經(jīng)濟花木和作物,大面積、大規(guī)模種植,利用農(nóng)林產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,打造好當季的特色風景,做好“大地的五彩化”文章,打造出“沒有圍墻的花園”和“鮮花盛開的村莊”,實現(xiàn)賣風景、賣體驗。由村里牽頭申請商標品牌,設(shè)計外觀形象,制作銷售旅游商品包裝,使本地農(nóng)戶生產(chǎn)的蔬果禽畜產(chǎn)品成為旅游商品,并在村內(nèi)購物場所進行銷售。臨水、臨山的村落,可以分別設(shè)計山林休閑、河濱親水娛樂、農(nóng)事體驗、自行車騎游等活動,讓游客更全身心地接觸大自然,體驗山水之樂。
旅游的子品牌對外推介,基本完成了品牌的塑造,在長三角地區(qū)的旅行社老總、自駕車游客、書畫、教育等專業(yè)界人士間形成了“口碑”效應。認準了品牌,就要堅持打造,有關(guān)村要在不斷提升豐富本地旅游產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,在每年的特定時節(jié),邀請好專業(yè)的嘉賓和游客,唱好這臺大戲,重要的是讓嘉賓每年來都有不同的體驗和感受。同時,注重通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)的宣傳,提高活動的媒體曝光率,打響知名度。
(四)探索經(jīng)營模式。摒棄單個農(nóng)家樂單打獨斗做營銷的模式,要有效借助景區(qū)、旅行社的資源,做好抱團經(jīng)營。可以借鑒臺灣農(nóng)會的模式,由旅行社統(tǒng)一做營銷,村級經(jīng)濟組織統(tǒng)一組織客源,農(nóng)戶專心做好服務,規(guī)范接待標準。村與村之間可以打破行政區(qū)域界限,開展分工抱團合作,互補聯(lián)動,連片發(fā)展。
(六)農(nóng)家樂經(jīng)營者素質(zhì)提升。縣旅委已經(jīng)出臺了鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員服務通用要求,正在打造鄉(xiāng)村旅游標準體系,在經(jīng)營服務、食品衛(wèi)生安全、接待禮儀、餐飲和客房服務等方面統(tǒng)一了標準和要求,下一步,將要對標準的執(zhí)行加強督查力度。同時,要對農(nóng)家樂經(jīng)營者開展多層次的培訓和教育,不斷提升農(nóng)家樂經(jīng)營者的素質(zhì)。
%%%鄉(xiāng)村旅游工作情況匯報(2016年6月5日)
一、基本情況
“悠游@@、山水油香”旅游開發(fā)項目位于%%%@@@。該處位于%%%東北部,距縣城12公里,土地面積10.11平方公里,其中耕地1007畝、林地1.3萬畝,轄八斗洋、五墩洋、@@3個自然村,6個村民小組,225戶1021人。
濟林夾雜而生,形成一個天然氧吧,林中野豬、野兔、豪豬及紅菇、靈芝、中草藥等野生動植物十分豐富;九重際口到華口溪6公里小溪,清水流淌,瀑布、水潭分布其中。三人文要素聚集。@@有油茶林700多畝,農(nóng)家土雞土鴨等土特產(chǎn)品多,老式建筑保存較完整,農(nóng)家飯店等有一定基礎(chǔ);知青點、油茶館等景點建成,只要稍作引導、開發(fā),就能構(gòu)建起集“吃、住、行、游、購、娛”于一體的鄉(xiāng)村旅游格局。
二、工作情況
“悠游@@、山水油香”旅游開發(fā)項目主要圍繞打造“三個游(油)”展開:一是“一桶油”,利用油茶科技示范園、油茶科技館,展示油茶種植、管理、壓榨流程;建設(shè)游客中心開展傳統(tǒng)榨油體驗活動,打造“吃好油,到@@”旅游名片。二是“城郊游”,利用舊廠房、農(nóng)田、鄉(xiāng)間公路等建設(shè)“四園一道”(休閑公園、“一日農(nóng)夫”農(nóng)業(yè)體驗園、水果采摘園、城郊菜園、田園風光道)。三是“知青游”。將舊學校改建為全縣首個知青點,讓游客感受、體驗豐富的知青文化。
圍繞“三個游(油)”建設(shè),主要做了以下四個方面工作:一是進行總體規(guī)劃。聘請三明城市規(guī)劃設(shè)計院,完成@@@莊環(huán)境綜合整治規(guī)劃方案;聘請臺灣上趣旅游規(guī)劃團隊,完成完成“一帶一路三亮點”節(jié)點工程設(shè)計。形成了以“山、水、油、田”為基礎(chǔ),以穿田越水、閑亭信步、聞香入景、朵頤暢游為形式,“悠 游@@ 山水油香”為主題的旅游發(fā)展規(guī)劃。二是實施鄉(xiāng)村整治。按照“上級爭取一點、鎮(zhèn)財補助一點、村財自籌一點、村民出資一點”的思路,投入150多萬元對鄉(xiāng)村環(huán)境進行整治。主要是:對2.6公里新洋溪河道、村內(nèi)生活垃圾進行清理;實施旱廁改造、亂搭亂掛整治。按照美化、彩化的要求建設(shè)進出村口兩個村碑、村內(nèi)廊橋、仿古護欄、竹籬笆等節(jié)點;在公路兩側(cè)建設(shè)花帶,房前屋后種植三角梅、桂花樹,并建設(shè)一個100多畝的桂花園;對50多棟老式房屋外立面進行裝修。并建立健全衛(wèi)生保潔機制,實現(xiàn)村莊干凈整潔、村民環(huán)保意識提升。三是推進基礎(chǔ)建設(shè)。主要是實施“一帶一路三亮點”節(jié)點工程,完成了油茶科技示范園、油茶博物館建設(shè),以聲光電結(jié)合的方式展示了油茶歷史、人文及加工制作工藝,還建成油茶園登山步道,方便游客游覽;完成了知青文化園建設(shè),展出各類珍貴知青文物318件、圖片128幅等;完成了;30畝大地造景一期項目,油茶寶寶、園區(qū)綠化等相繼實施。四是積極宣傳推介。我鎮(zhèn)積極通過省市縣報紙媒體、微信、微博等新媒體宣傳推介@@旅游,福建日報、三明日報、尤溪電視臺、海峽尤溪網(wǎng)先后對此進行報道,形成一定知名度、美譽度。
三、下步打算
1.推進基礎(chǔ)建設(shè),主要是推進大地造景、知青文化園及知青餐廳各項工程建設(shè),推進游客中心、公廁、道路等建設(shè),進一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。
2.豐富旅游要素。重點打造一批農(nóng)家樂、民宿點,引導村民發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn),建設(shè)“農(nóng)夫集市”、“開心農(nóng)場”,進一步豐富旅游六要素,提升游客旅游體驗。
3.積極招商引資。@@旅游資源十分豐富,依托田園風光可以利用@@及周邊新洋、星明等村的農(nóng)田、居民房屋、閑置校舍等資源,挖掘農(nóng)村民俗文化,發(fā)展農(nóng)耕民俗體驗旅游;依托九重際口到華口溪的天然小溪,可以發(fā)展親水漂流;依托九重際、石牛山連片的生態(tài)闊葉林、毛竹、綠竹和豐富的野生動植物資源,可以建設(shè)“天然氧吧”、“森林公園”。為此,我鎮(zhèn)將積極進行招商推介,主動對接客商,深入招商引資,統(tǒng)籌推進資源開發(fā),著力打造全域旅游亮點。
我的匯報到此結(jié)束,不足之處敬請批評指正。
旅游工作匯報材料篇二
各位領(lǐng)導、各位同志:
,是xx全縣上下團結(jié)奮進、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年,是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來,我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路,緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展,一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求,開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。20,全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元,社會消費品零售總額9.99億元,地方財政一般預算收入7607萬元,固定資產(chǎn)投資13.88億元,農(nóng)民人均純收入2684元,比(下同)分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3 %。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)集群,工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破 我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè),重點抓工業(yè)”的要求,著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),深化企業(yè)改革,大力招商引資,加快技術(shù)進步,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破。縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元,同比增長72%;銷售收入18.22億元,同比增長73.3%;工業(yè)增加值6.28億元,同比增長59.8%;實現(xiàn)利潤3395萬元,同比增長208.3%;入庫稅金4650萬元,同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。完善園區(qū)規(guī)劃,理順管理體制,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),累計投入2600多萬元,完成了園區(qū)“四通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū),總投資達4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè),優(yōu)化重組馬電公司,加強企業(yè)管理,企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高,全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時,實現(xiàn)銷售收入1.6億元,同比增長20%,入庫稅金3577萬元,同比增長25.1%;加快金溪電站建設(shè),創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質(zhì)量最好的佳績,建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元;積極爭取核電項目,四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè),公開競賣嘉寶公司國有股份,企業(yè)煥發(fā)新的活力;引進遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目,引進成都金鷹公司成功控股金壇電化,全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元,入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),成功引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設(shè),建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達130萬噸,年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元;葛薯加工能力將達50萬噸,年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元,入庫稅金1500萬元;飼料加工能力將達45萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元;水果加工年產(chǎn)值將突破1億元,實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個,完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達標技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法,壯大中小企業(yè)投資擔保公司,為入會企業(yè)提供信貸擔保600萬元,有效解決了企業(yè)融資難題。
二、強化龍頭帶動,培育四大特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破
按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求,我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè),并集中領(lǐng)導力量,縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大,全年出欄生豬67萬頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值達8.8億元;水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全年水果產(chǎn)量7000萬公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值1億元;葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動,規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實了種植面積5600畝,做好了技術(shù)培訓、種苗引進等準備工作;蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復蘇,全年發(fā)種3萬張,基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時,深度開發(fā)勞務產(chǎn)業(yè),全縣輸出勞務17.97萬人次,實現(xiàn)勞務收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地;引進四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場,投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè);引進全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx,投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠,將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制,在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔保公司,為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔保;創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式,企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”,促進了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收;建立風險防范機制,積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險,規(guī)避因自然災害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華,結(jié)成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈;巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設(shè)水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫,與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈;北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈;絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站,自建基地,形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
三、打造“嘉陵第一桑梓”,激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破
年,我們不斷推進商貿(mào)企業(yè)改革,加快市場體系建設(shè),培育消費亮點,深度開發(fā)旅游業(yè),促進了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進商貿(mào)企業(yè)改革,穩(wěn)妥推進公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革。基本完成了農(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制,共盤活存量資產(chǎn)4306萬元;全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃,加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展,農(nóng)村專合組織進一步發(fā)展壯大,農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形;餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫,形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓,保護了消費者的合法權(quán)益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元,同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元,同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇,大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟。縣委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導班子,落實了牽頭領(lǐng)導、主管部門和具體責任人,安排了專項資金,聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院專家,按照國家4a級景區(qū)標準正在進行規(guī)劃設(shè)計。
四、創(chuàng)新招商方式,突出招商重點,招商引資實現(xiàn)新突破
我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路,全年共招引項目67個,到位資金7.3億元。一是領(lǐng)導帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親臨一線,先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商,促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在招商地域上,將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地;在招商項目上,既注重大企業(yè)的引進,又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進,初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目抓招商,成功引進北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤,實行“一站式”服務。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度,對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實,切實維護了外來企業(yè)合法權(quán)益,樹立了良好的政府誠信。
五、完善城市規(guī)劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破
我們創(chuàng)新經(jīng)營理念,把城市作為資源來開發(fā),作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,加快了建設(shè)山水園林精品城市進程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制,完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī),完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛,商業(yè)用地100%公開競價拍賣,出讓土地8宗,實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元,經(jīng)營礦權(quán)收益761萬元,經(jīng)營城市市政設(shè)施收益570萬元。三是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資2873萬元,先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設(shè)工程、小東街建設(shè)、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設(shè)施建設(shè)、龍角山公園旅游景點和配套服務等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設(shè)。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理;大力實施“藍天、碧水、寧靜”工程,啟動了木橋河綜合治理,城市形象明顯提升,人居環(huán)境明顯改善。
六、搶抓發(fā)展機遇,對接產(chǎn)業(yè)政策,項目建設(shè)實現(xiàn)新突破
我們將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體,積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策,在項目包裝、申報和建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)、中小學危房改造等項目24個,爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻、共謀發(fā)展”的精神,以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務,千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx,該項目一、二期工程總投資達770億元,建設(shè)中每年可貢獻地方稅收達6000多萬元,工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元,稅收37.5億元,地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設(shè)。我縣對建設(shè)項目實行項目秘書單位責任制,確定了縣級領(lǐng)導具體抓落實,全縣重點工程項目建設(shè)成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元,淹沒補償工作進展較快。工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地、安置補償工作進展順利,已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車,南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通;達成鐵路復線改造、華(鎣)南(充)500kv輸變電工程等重點建設(shè)順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入農(nóng)田水利建設(shè)資金2400多萬元,完成小(二)型水庫標準化整治13座,建成集中供水站6處;全面完成縣疾控中心建設(shè)和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改(擴)建工程;新建油路22.3公里,新、改建村社道公路152公里;建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
七、堅持開源節(jié)流,強化監(jiān)管,財稅工作實現(xiàn)新突破
我們堅持固本強管、開源節(jié)流,做活生財、聚財、管財文章,全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元,完成全年目標任務的119.25%,確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn),支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點,培植骨干財源;以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點,培植納稅大戶;以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點,培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳,抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松,堅決制止越權(quán)減免緩稅的行為,加強各部門的協(xié)調(diào)與配合,積極探索稅收征管新辦法,切實做到了應收盡收。三是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。積極推行國庫集中收付制,嚴格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”,繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制,強化財政監(jiān)管,資金使用效益明顯提高,財稅金融運行平穩(wěn)。
八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,注重統(tǒng)籌兼顧,社會事業(yè)實現(xiàn)新突破
全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個,科技成果轉(zhuǎn)化率逐步提高。改造中小學危房5.71萬平方米,教育“雙基”成果進一步鞏固,教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設(shè),加快廣電事業(yè)體制改革,組建了12個廣電網(wǎng)絡(luò)公司,群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設(shè)快速推進,成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策,全縣符合政策生育率達90.1%。
九、解決群眾疾苦,維護社會穩(wěn)定,和諧社會建設(shè)實現(xiàn)新突破
我們堅持以人為本,切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結(jié)對幫扶的基本作法,縣委常委帶頭,縣級機關(guān)黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結(jié)成“1+1”幫扶對子,實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元,著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓工程”,培訓城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次,絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人;企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理;落實“兩免一補”政策,2.2萬名中小學生免交書費、學雜費273萬元;建成6個場鎮(zhèn)集中供水站;啟動建設(shè)經(jīng)濟適用住房8000平方米,有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學等困難。二是探索建立了關(guān)愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度,將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保;建立特困家庭醫(yī)保制度,將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保;建立扶持助學制度,設(shè)立“圓夢助學基金”,確保貧困家庭子女不因貧失學。實行縣級領(lǐng)導和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度,建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄,接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務,安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念,嚴格按照“一崗三責”和屬地管理的原則,全面落實安全穩(wěn)定責任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度,縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報,對工作不到位、責任不落實的予以嚴肅處理和幫助教育;加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,強化隱患整治,加大監(jiān)管力度,全縣安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降,全年無重特大事故發(fā)生,一般事故比上年明顯減少;加強社會治安綜合治理,深入開展“兩搶一盜”專項斗爭,嚴厲打擊各類刑事犯罪,維護了良好的`社會治安秩序;加強信訪工作,深入排查調(diào)處矛盾糾紛,妥善處置了各類事件,確保了社會大局穩(wěn)定。
十、加強典型培育,強化示范引導,黨的建設(shè)實現(xiàn)新突破
我們從黨的執(zhí)政能力和先進性教育出發(fā),著力建群眾滿意的班子,帶群眾滿意的隊伍,培育了一支務實苦干、創(chuàng)新奮進、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認真踐行“三句話”,扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始,縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”,全縣黨員干部積極響應、主動參與,培育了中壩村、下河街的全國先進典型,迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動,努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制,不斷把先進性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關(guān)鍵,狠抓班子建設(shè)。堅持“三重兩不”的用人標準,采取“選、派、引”三種方式,突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型,成功進行了黨組織主要負責人公推直選試點;大力開展“百村十居示范”活動,下派110名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔任支部書記;積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村(社區(qū))擔任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元,切實解決基層干部報酬偏低的問題,有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本,樹立正確導向。2005年底,組織村(社區(qū))支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負責人共769人對縣委、縣政府領(lǐng)導班子及成員的工作進行了社會評價,群眾滿意度較高;嚴格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則,在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。同時加強了黨風廉政建設(shè),特別是加強了對領(lǐng)導干部的監(jiān)督管理,全縣黨風廉政建設(shè)工作成效明顯。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志,xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作,取得了一定成效,是市委、市政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果,是各位領(lǐng)導、同志關(guān)心和支持的結(jié)果,也是我縣各級干部團結(jié)奮進、真抓實干的結(jié)果,但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里,我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,弘揚求真務實精神,切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設(shè)、經(jīng)營城市等工作,努力推進經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
旅游工作匯報材料篇三
尊敬的書記及各位領(lǐng)導:
歡迎你們深入**調(diào)研指導基層黨的建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。在此,我謹代表中共**縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬**人民,向你們表示熱烈的歡迎,并致以崇高的敬意!下面,我就**1—4季度經(jīng)濟運行情況及全縣基層黨的建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)向**書記及各位領(lǐng)導作簡要匯報,懇請指示。
一、1—4月經(jīng)濟運行情況
今年以來,我們按照市委三屆三次全委會議精神和書記在**調(diào)研時的重要講話精神,堅持科學發(fā)展觀,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,著力打造“開放**”,樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐、項目是載體”的理念,全力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷壯大縣域經(jīng)濟,取得了一定成效。
(一)培育壯大三大支柱產(chǎn)業(yè),突出抓好企業(yè)技改增容,努力增強工業(yè)經(jīng)濟核心競爭力。按照市委提出的“建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”的宏偉目標,我們堅持以工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的核心,全力培育電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)。
一年度全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值 億元,實現(xiàn)稅收 億元。一是引導民營企業(yè)加大投入擴規(guī)模。
賽克斯紡織公司在盤活縣絲綢廠織綢車間和會龍絲綢廠繅絲車間之后,今年又投資600萬元收購全縣繭站,形成了原料收購、繅絲、織綢一條龍生產(chǎn)體系。
金華紡織公司自收購縣麻紡廠建成3萬錠棉紗生產(chǎn)線后,今年又將投入2300萬元擴建一條1萬錠棉紗生產(chǎn)線,新建一個織布車間。二是支持企業(yè)開發(fā)新品搶市場。
嘉寶公司已開發(fā)出yn5系列車廂零部件,現(xiàn)已批量生產(chǎn),可年新增產(chǎn)值1000萬元以上。天府機械公司于今年3月成功試制多功能脫粒粉碎組合機,可年新增產(chǎn)值400萬元以上。三是扶持企業(yè)加快技改升級步伐。今年全縣新統(tǒng)籌安排企業(yè)技改升級項目 個,擬投資 萬元“強筋壯骨”。興華藥業(yè)公司gmp達標技改已完成投資300萬元,航星鋼鐵公司第三期技改已完成投資1500萬元,泰興紡織公司投資500萬元新建5000錠棉紗生產(chǎn)線工程已完成前期準備工作。
(二)做優(yōu)做強三大特色產(chǎn)業(yè),突出抓好龍頭企業(yè)建設(shè),努力增強特色農(nóng)業(yè)的輻射帶動作用。以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定為根本,以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為抓手,不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步形成了 以生豬、水果、薯業(yè)為支柱的三大特色產(chǎn)業(yè)。
一是堅定不移地發(fā)展以dly優(yōu)質(zhì)生豬為主的生豬產(chǎn)業(yè)。今年,我們按照市書記在視察巨農(nóng)實業(yè)公司時提出的“在聯(lián)接機制上要進一步創(chuàng)新”的要求,縣四套班子及相關(guān)部門先后到合川、資陽等地考察生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確定了通過三年努力把**建成西南地區(qū)具有影響力的生豬良繁基地、優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)和加工出口基地的發(fā)展目標。
在具體工作中,我們積極探索,建立了一套完整的“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖基地+養(yǎng)殖大戶”、“加工企業(yè)+專業(yè)協(xié)會+養(yǎng)殖專業(yè)戶”的發(fā)展模式,縣財政、畜牧等部門及良繁企業(yè)、加工企業(yè)共同出資建立了生豬發(fā)展基金和投資擔保公司,規(guī)劃建立了dly優(yōu)質(zhì)生豬發(fā)展基地 **個,培育壯大了養(yǎng)殖專業(yè)大戶**戶。
二是繼續(xù)發(fā)展以錦橙100號為主的優(yōu)質(zhì)水果業(yè)。重點抓好了水果標準化生產(chǎn),在三壩、河舒、騎龍等地實施標準化管理,在錦橙100號通過全國無公害農(nóng)產(chǎn)品標準認證的基礎(chǔ)上,爭取資金 萬元在工業(yè)園區(qū)啟動了水果氣調(diào)保鮮庫建設(shè),力爭通過保鮮貯藏來實現(xiàn)果業(yè)增值。
三是因地制宜發(fā)展薯業(yè)經(jīng)濟。堅持雙管齊下,一方面加強與中國荷田生物化工有限公司的聯(lián)系和溝通,并簽訂了合作協(xié)議。該公司擬在我縣投資3億元建立1000畝薯類種脫毒育苗及科研中心,在縣內(nèi)選擇適宜地區(qū)分三期建設(shè)10萬畝的薯類種植基地,在縣工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)占地200畝的50萬噸薯類分離純化加工基地。另一方面在縣內(nèi)加緊做好基礎(chǔ)工作,已落實分管領(lǐng)導、相關(guān)部門加緊規(guī)劃產(chǎn)業(yè)帶布局、廠房選址和其他相關(guān)工作。
(三)不斷擴大對外開放力度,全力打造開放**,努力增強招商引資實效。我們發(fā)揚前兩年招商引資的成功做法,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,不斷創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)了一季度招商引資“開門紅”。1—4月,全縣簽訂正式合同 個,合同引資 億元,到位資金 億元。
一是主要領(lǐng)導帶頭抓招商。縣委、縣政府主要領(lǐng)導于3月初親自帶隊赴重慶、達州、廣安等地招商,成功引進達州客商易熠投資3000萬元在工業(yè)開發(fā)區(qū)建電化廠,廣安興亞污水治理有限公司投資2000萬元在工業(yè)開發(fā)區(qū)建垃圾處理場,達州客商楊清投資500萬元在工業(yè)開發(fā)區(qū)建印刷包裝廠。
3月中旬赴資陽等地成功引進四川七環(huán)種豬良繁有限公司投資3200萬元建萬頭生豬良繁養(yǎng)殖場。3月下旬4月初,縣委主要領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)人員,歷時一周,赴北京、上海、浙江等地招商,促成北京荷田生物化工有限公司總裁楊炳軍來**考察投資,達成了投資開發(fā)薯類生產(chǎn)加工的意向性協(xié)議。
二是創(chuàng)新方式抓招商。堅持集中招商與小分隊定點招商相結(jié)合,以小分隊蹲點招商為主,分期分批把縣級后備干部和縣級部門“一把手”派往浙江、上海、廣東、江蘇等重點區(qū)域定點招商。三是建好園區(qū)促招商。充分利用全市保留下來的唯一一個縣級工業(yè)園區(qū)的機遇,完善了園區(qū)的功能分區(qū)規(guī)劃,建立了一套比較完善的管理體制,達州熠暉公司電化廠等項目即將在園區(qū)動工修建。
(四)爭上項目加快重點工程建設(shè),突出抓好質(zhì)量與進度,努力增強縣域經(jīng)濟發(fā)展后勁。我們把爭上項目作為培育新的經(jīng)濟增長點的重要途徑,積極包裝、論證、上報項目爭取國省資金,同時又著力抓好在建項目的續(xù)建和審批項目的開工建設(shè),拉動了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
一是吃透政策,精心包裝上報一批。今年以來,我們積極對接國家宏觀調(diào)整政策,精心包裝了生豬良繁生態(tài)工程、畜牧防檢系統(tǒng)工程、場鎮(zhèn)供水工程、病危水庫整治等項目。
二是大力攻關(guān),積極爭取一批。在全力以赴做好核電站落戶**工作中搶得先機,自今年1月份核電專家進駐我縣預選址三壩鄉(xiāng)以來,我縣已配合專家組完成1/2000的地形地貌測繪,正進行鉆探、環(huán)評、水文、氣象勘查等工作。廣核集團前不久已與政府草簽協(xié)議,已將我縣三壩鄉(xiāng)列為首選。積極主動配合做好達成鐵路復線擴能改造工程和營(山)高(坪)一級路建設(shè)的前期準備工作。
三是確保進度,加快建設(shè)一批。1—4月,金溪航電樞紐工程完成投資 ***萬元,累計投資超過 億元,正進行廠房主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。南渠路**段工程建設(shè)1—4月完成投資 ***萬元,路基土石方工程全部完成。污水處理廠已累計完成投資***萬元,正在進行土建工程。城東小區(qū)、紫苑小區(qū)也正加緊建設(shè)。
(五)堅持經(jīng)營城市戰(zhàn)略不動搖,著重突出規(guī)劃的導向作用,不斷加快城市協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅持以科學規(guī)劃為龍頭,以經(jīng)營土地為核心,引進、壯大經(jīng)營城市的市場主體,不斷加快城市發(fā)展步伐。一是啟動城市總規(guī)修編。
擬投資189萬元,啟動了縣城總體規(guī)劃,第 次修編,目前已通過招投標方式考察四川省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院作為業(yè)主單位,并做好了修編前的勘測與初步論證工作。
啟動了城南工業(yè)園區(qū)、城東小區(qū)景觀規(guī)劃,目前已完成前期準備工作。二是提高城市資源經(jīng)營效益。圍繞全年征用和儲備土地970畝的目標,我們完成了工業(yè)園區(qū)、城東小區(qū)**畝征用土地的上報工作,調(diào)查處理了青龍嘴村征地安置補償遺留問題。三是加快城市規(guī)模擴張。
積極引進、培育市場主體,引進重慶紫苑集團投資1億元啟動紫苑陽光麗都高級住宅小區(qū)建設(shè),已投資300萬元完成了一期工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強城市基礎(chǔ)設(shè)施維護管理工作,投資70萬元完成了城市“光亮工程”設(shè)施更新與維護,投資30萬元完成了相如大道南三街、南四街的硬化工作,投資10萬元啟動了城市綠色生態(tài)工程。四是增強城市產(chǎn)業(yè)后勁。
以工農(nóng)互動為紐帶,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不斷增強縣域經(jīng)濟活力。暢通人流、物業(yè)、資金流流通渠道,在城東小區(qū)、撫琴小區(qū)各規(guī)劃了一個綜合市場,依托河舒豆腐、福德酥肉、曹氏豆干的品牌優(yōu)勢,加快以相如廣場為中心的餐飲服務消費圈的建設(shè),現(xiàn)已初具規(guī)模。
(六)不斷培育壯大財源,加強稅收征管和資金使用管理,努力增強縣域經(jīng)濟保障力。正視**財力薄弱的現(xiàn)狀,我們通過開源節(jié)流、固本強管等舉措,確保財政正常運轉(zhuǎn)。
一是全面加強財源建設(shè)。以馬電、嘉寶、金壇、航星等企業(yè)為重點,培植骨干財源;以金華、賽克斯、齊祥食品等企業(yè)為重點培植財稅大戶;以基本建設(shè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為重點培育新的增長點。
二是加強稅費征管,抓住重點稅源不放松,加強礦產(chǎn)資源稅、建安稅、車輛稅和零散工商各稅的征管工作,1—4月全縣實現(xiàn)一般預算收入1136萬元,同比增長26.93%。
三是加強支出管理。嚴格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”,積極發(fā)揮財政資金在投資方面的導向作用,將有限資金用在大項目上,確保資金使用效益。
三、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作
今年以來,**緊扣省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神,大刀闊斧調(diào)整了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作戰(zhàn)略思路,整合資源優(yōu)勢,唱響特色、生態(tài)主旋律,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,初步形成了生豬、水果、蠶桑、薯業(yè)和勞務五大農(nóng)村經(jīng)濟體系,加快了特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(一)引進龍頭企業(yè)加快良繁體系建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接機制,帶動全縣生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。縣委、縣政府把優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣農(nóng)村經(jīng)濟工作的重點,堅持“市場牽動、業(yè)主帶動、協(xié)會互動、信貸拉動、政府推動”的原則,大力推進dly等優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,全縣已建標準化圈舍7.8萬平方米,農(nóng)戶已飼養(yǎng)ly母豬1800頭,dly肉豬9200頭。
一是科學制定發(fā)展規(guī)劃。力爭通過三年努力,基本完成生豬改良任務,全縣年出欄dly等優(yōu)質(zhì)肉豬突破100萬頭,把**建成西南地區(qū)具有影響力的生豬良繁基地和優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)、加工、出口基地,形成糧食加工、生豬良繁、飼料生產(chǎn)、肉食品加工等完整的產(chǎn)業(yè)化體系,使生豬產(chǎn)業(yè)成為全縣農(nóng)村經(jīng)濟的`主要特色產(chǎn)業(yè),分年度細化了發(fā)展目標和發(fā)展重點。
二是加大良繁體系建設(shè)。把良繁體系建設(shè)作為優(yōu)質(zhì)生豬發(fā)展的基礎(chǔ)來抓,對引進純種血緣種豬按1000元/頭的標準給予補助,把巨農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、四川七環(huán)豬種改良公司**中心繁育場建成一級純繁場,常年飼養(yǎng)純種血緣種豬5000頭,每年為**提供合格ly母豬3萬頭。
目前,巨農(nóng)公司已飼養(yǎng)種豬255頭。七環(huán)公司正加緊進場道路建設(shè)、圈舍改造、種豬引進建設(shè),預計6月底正式投入使用。在周口鎮(zhèn)、河舒、巨龍、金溪、徐家、興旺、羅家、錦屏等中心鎮(zhèn)建立1—2個飼養(yǎng)ly母豬200頭以上的dly仔豬繁育場,其余鄉(xiāng)建成1—2個飼養(yǎng)ly母豬100頭以上的ly母豬飼養(yǎng)場和適度發(fā)展一批ly母豬養(yǎng)殖大戶,實現(xiàn)仔豬自供、確保品質(zhì)純正。
三是建立帶動發(fā)展機制。圍繞助農(nóng)增收這個落腳點,按照“自主自愿、合同約定、風險共擔、互惠互利”的原則,鼓勵生豬養(yǎng)殖企業(yè)、加工企業(yè)、金融單位養(yǎng)殖戶建立起了“企業(yè)扶養(yǎng)型”、“良繁企業(yè)+金融系統(tǒng)+大戶”、“加工企業(yè)+協(xié)會+養(yǎng)殖戶”三種利益聯(lián)接機制。
縣上成立生豬發(fā)展領(lǐng)導小組,負責協(xié)調(diào)指導全縣生豬發(fā)展,縣財政局、畜牧局、巨農(nóng)公司、齊祥公司融資成立了生豬發(fā)展基金和生豬發(fā)展投資擔保公司,鼓勵企業(yè)、養(yǎng)殖大戶采取各種利益連結(jié)模式發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。
目前,巨農(nóng)公司與縣農(nóng)村信用聯(lián)社合作為睦壩鄉(xiāng)福庵村劉華明提供貸款150萬,建設(shè)飼養(yǎng)ly母豬200頭年出欄dly肉豬6000頭的飼養(yǎng)場,為正源鎮(zhèn)李小杰提供40萬之貸款,建成年出欄dly肉豬5000頭的飼養(yǎng)場,為金甲鄉(xiāng)李文鳳提供20萬元貸款建年出欄dly肉豬4000頭的養(yǎng)殖場,為周口鎮(zhèn)高建華提供40萬元建成飼養(yǎng)ly母豬200頭的飼養(yǎng)場。
(二)充分發(fā)揮錦橙100號品牌優(yōu)勢,加大無公害基地建設(shè),壯大水果產(chǎn)業(yè)。我縣充分發(fā)揮錦橙100號的品牌優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,培育壯大龍頭企業(yè),按照生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)無公害綠色果品的要求,大力發(fā)展錦橙100號標準化生產(chǎn)基地,開發(fā)精深加工產(chǎn)品,走產(chǎn)加銷一體化、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路,培育形成了優(yōu)勢明顯、市場廣闊的水果產(chǎn)業(yè)。
一是合理引導,規(guī)模經(jīng)營。在科學規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對果農(nóng)進行合理引導,讓
二是注重科技,提高品質(zhì)。全面普及無公害栽培技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準,從果園建設(shè)、生產(chǎn)管理、果品商品化處理市場銷售各個環(huán)節(jié),自始至終地貫徹實施國家、省市發(fā)布的有關(guān)無公害水果質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)藥使用準則以及錦橙100號系列標準,并在生產(chǎn)實踐中不斷完善和制定出具有本地特色的各品種的生產(chǎn)標準和規(guī)程,逐步從無公害栽培過度到更高層次的綠色有機栽培。
同時,不斷引進新的水果優(yōu)良品種進行試驗、示范,建立母本園、采穗園,更換淘汰老品種,滿足人們對優(yōu)新水果的需求,提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。
三是強化采后處理,確保銷售渠道暢通。鼓勵扶持相關(guān)涉農(nóng)企業(yè)或合作組織(協(xié)會)引進1—2條商品化處理生產(chǎn)線,提高我縣柑桔商品化處理,提高果品采后處理的效果和質(zhì)量,增強我縣柑桔的市場競爭力。
(三)支持鼓勵業(yè)主發(fā)展蠶桑生產(chǎn),建立業(yè)主和龍頭企業(yè)雙贏機制,恢復性發(fā)展優(yōu)勢蠶桑業(yè)。
近年,我縣抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“東桑西移”、退耕還林等機遇,大力發(fā)展蠶桑基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力推行新的栽培與養(yǎng)育技術(shù),培育了專業(yè)村社和蠶桑業(yè)主。
一是引導業(yè)主發(fā)展蠶桑業(yè)。我們將蠶桑基地建設(shè)、蠶業(yè)扶持優(yōu)惠政策等納入大農(nóng)業(yè)投入的盤子統(tǒng)一考慮解決,由縣財政從本行業(yè)增加的稅源中拿出部分資金,專項用于扶持蠶業(yè)基地建設(shè)和業(yè)主大戶的獎勵和補貼。引導蠶桑業(yè)主租賃土地規(guī)模發(fā)展蠶桑業(yè),目前培育了84戶大戶,經(jīng)營土地面積近5000畝,栽桑近1000萬株,累積投入資金500萬元以上。
二是大力推廣栽桑與養(yǎng)蠶新技術(shù)。推廣栽桑“一步建園”、小蠶共育、大蠶省力蠶臺育、優(yōu)質(zhì)簇具自動上簇、消毒防病統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù),推廣使用先進的桑、蠶品種。一改過去的一年春、夏、秋三季飼養(yǎng)為現(xiàn)在的一年多批次飼養(yǎng),充分利用桑葉資源和錯開集中飼養(yǎng)勞力打擠的矛盾,有效解決了基礎(chǔ)設(shè)施投入不足的問題、桑葉及設(shè)備浪費的問題等矛盾。
三是加強龍頭企業(yè)培育。縣絲綢廠通過改制與資產(chǎn)重組,引進海峽賽克斯重組兩家繅絲和兩家織綢企業(yè),解決了近700人再就業(yè)問題。鼓勵蠶業(yè)龍頭企業(yè)做大做強帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將全縣所有繭站繭站整體出租給民營絲綢企業(yè),縣內(nèi)解決了發(fā)展與收購的矛盾。龍頭企業(yè)采取對銷繭農(nóng)戶價外補貼,協(xié)議統(tǒng)購統(tǒng)銷,最低保護價收購等多種形式來促進行業(yè)發(fā)展,以工帶農(nóng)的局面初步形成。
四是加大優(yōu)質(zhì)蠶桑基地建設(shè)。在抓好龍蠶、興旺、向東、諸家、石梁五個市級優(yōu)質(zhì)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***、***等20個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的同時,在嘉陵江沿岸宜桑區(qū)域建立以蠶桑為主體的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和先進技術(shù)推廣應用,實現(xiàn)我縣蠶業(yè)恢復性增長。力爭今年完成發(fā)種5萬張,產(chǎn)繭150萬公斤,新建桑園1000畝,新栽桑500萬株,新育苗500畝,使蠶繭生產(chǎn)恢復到歷史最好水平。
(四)引進龍頭企業(yè)帶動基地發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,促進薯業(yè)快速發(fā)展。
一是明確發(fā)展薯業(yè)戰(zhàn)略思路。2005年4月,我縣與荷田生物化工有限公司簽訂了合作協(xié)議,荷田公司擬在我縣投資3億元,建立1000畝薯類種脫毒育苗及科研中心;在境內(nèi)選擇適宜地區(qū)分三期建設(shè)共10萬畝薯類種植基地;在縣工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)占200畝的50萬噸薯類分離純化加工基地等項目。建成后,年產(chǎn)值將達到16億元。
二是加快種苗基地建設(shè)。根據(jù)縣內(nèi)的氣候和土質(zhì)決定第一年在西片區(qū)的蓬萊鎮(zhèn)土壤母質(zhì)上的沙土和半沙半泥土中種植葛根0.5—1.0萬畝,主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)是:兩路、龍云、巨龍、群樂、高廟、睦壩。并以此作為種植基地向縣南、北、東方向穩(wěn)步發(fā)展;第二年面積擴大為3.0萬畝;第三年為6.0萬畝;第四年為10萬畝。為完成上述目標,我縣將積極配合荷田公司在碧溪鄉(xiāng)、河舒鎮(zhèn)建立高標準的葛根育苗基地和1000畝薯類脫毒育苗基地,為全縣發(fā)展提供種苗。
三是完善利益聯(lián)結(jié)機制促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。積極支持荷田公司、薯類專合組織與種植大戶簽訂供應種苗、技術(shù)指導、產(chǎn)品回收合同,完全實行“訂單”生產(chǎn),原料全部進行深度加工和高端開發(fā),產(chǎn)品直接進入國內(nèi)外大市場。配套發(fā)展葛葉、葛渣后續(xù)產(chǎn)業(yè),利用葛藤發(fā)展裝飾墻布、衣用面料等原材料,促進產(chǎn)業(yè)深開發(fā)。
(五)適應市場需求,加大培訓與轉(zhuǎn)移力度,促進勞務產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。**作為全省勞務開發(fā)基地縣,堅持樹立加快人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變的理念,以深度開發(fā)勞務產(chǎn)業(yè)為抓手,狠抓勞務培訓基地建設(shè)和城建制輸出,合理引導農(nóng)村剩余勞動力有序流動,積極回引民工返鄉(xiāng)經(jīng)商辦企業(yè),縣內(nèi)勞務開發(fā)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。一是勞務培訓成效顯著。
根據(jù)勞動力市場需求和勞務用工趨勢,采取股份辦學、聯(lián)合辦學、招商辦學以及職教教學與勞務培訓相結(jié)合等多種形式,建立勞務培訓基地26個,將職業(yè)學校學歷教育與短期培訓相結(jié)合、本地培訓與異地培訓相結(jié)合、培訓外出勞務人員與培訓本地實用人員相結(jié)合,開展“訂單式”培訓、“菜單式”教學,年培訓勞務工近4萬人次。
全縣20多個基地與香港、汕頭、成都、南充等地10多家企業(yè)簽訂了培訓用工合同,僅五星職業(yè)技校一次性成建制輸出勞務人員就達238人。二是成建制多渠道轉(zhuǎn)移勞力。
我縣分別在北京、上海、大連、廣州、浙江、江蘇等地建立了穩(wěn)固的用工基地,與北京建業(yè)、上海明泉、成都星寶等一批企業(yè)建立了長期的勞務合作關(guān)系。進一步加強了與縣外勞務輸出龍頭企業(yè)、中介機構(gòu)的聯(lián)系,廣泛收集用工信息。
同時,大力發(fā)展小城鎮(zhèn)和民營企業(yè)。積極鼓勵、引導農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)經(jīng)商辦企業(yè),由農(nóng)民變?yōu)槌擎?zhèn)居民,20,我縣通過公司、職業(yè)學校、中介機構(gòu)成建制、有組織輸出和轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口5.7萬人,組織化程度達到33%,比上年提高5個百分點。
三是實施“回引工程”帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。通過大力實施民工“回引工程”,一大批務工人員在外“淘金”后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),加快了民間資金向民間資本的轉(zhuǎn)變。
**鎮(zhèn)陶繼南、陶繼輝兩兄弟九十年代初在外打工創(chuàng)業(yè)成功后,返鄉(xiāng)投資300多萬元建成了四通建材廠,年創(chuàng)產(chǎn)值達1000多萬元,并安置家鄉(xiāng)務工人員300多人。
**鎮(zhèn)返鄉(xiāng)民工鄭柏林投資500多萬元,租賃土地千畝興辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)山莊。幾年來,我縣共有406名外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投入資金5050萬元辦起以種養(yǎng)殖、建材、醫(yī)院、大型商貿(mào)市場等特色項目184個,為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。
旅游工作匯報材料篇四
一、領(lǐng)導高度重視,責任落實到位
成立了由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導為組長,區(qū)旅游局、區(qū)扶貧移民局、區(qū)財政局等為成員的旅游扶貧工作小組,負責統(tǒng)籌全區(qū)旅游扶貧工作,抓好具體工作落實,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在區(qū)旅游局,具體操作旅游扶貧工作。同時,區(qū)財政從今年起每年安排旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,用于貧困村及周邊區(qū)域旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè),舉辦旅游宣傳營銷活動補貼、“茶家樂”發(fā)展提升扶持等,促進或帶動貧困村經(jīng)濟發(fā)展,幫助有條件的貧困農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。結(jié)合名山區(qū)的實際,制定了《雅安市名山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)扶貧專項方案》和《雅安市名山區(qū) 年旅游產(chǎn)業(yè)扶貧計劃》。方案和計劃以項目為重要支撐,不斷完善提升貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,促進貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的茶葉產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進旅游創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)“旅游脫貧”。
二、多措并舉,努力推動旅游扶貧
按照區(qū)委“一廊四線兩湖”的空間布局安排部署,實施精準扶貧“旅游+”模式,大力發(fā)展康體養(yǎng)身旅游、觀光旅游、度假旅游、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,推動鄉(xiāng)村旅游大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新,帶動旅游扶貧,實現(xiàn)“旅游富民興區(qū)”。一是編制鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃。針對貧困村特色,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合貧困村實際,做好貧困村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,特別是貧困村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃;同時幫助貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村做好項目設(shè)計、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游商品開發(fā),培育新的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè),建立旅游智力幫扶長效機制,到 年底,將完成涉及貧困村的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,為下一步旅游精準扶貧的實施提供科學依據(jù),奠定良好基礎(chǔ)。二是推進旅游扶貧項目建設(shè)。今年計劃投入5億元,圍繞蒙頂山景區(qū)創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為核心,加快清漪湖景區(qū)、百丈湖景區(qū)和蒙頂山禪茶文化中心、新店鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)旅游項目等6個康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目打造,以茶文化為品牌,大力發(fā)展茶文化體驗和茶鄉(xiāng)田園旅游以及旅游地產(chǎn)等休閑項目。目前:蒙頂山禪茶文化中心項目已開工建設(shè),成雅高速公路(名山出口)收費站及匝道建設(shè)已完成,三蒙路改造已全面完工,忘憂泉項目的美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃已通過區(qū)規(guī)委會評審,牛碾坪萬畝生態(tài)觀光茶園正式啟動國家aaa級旅游景區(qū)建設(shè),百公里百萬為茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)文化旅游經(jīng)濟走廊正在抓緊施工,于6月30日前項目完成,蒙頂山茶文化產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃已啟動等。通過旅游項目開發(fā),改善周邊農(nóng)村生活生產(chǎn)環(huán)境,帶動康體養(yǎng)身旅游、度假旅游的發(fā)展,加強貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育特色產(chǎn)業(yè)增強其造血功能,促進當?shù)厝嗣袢罕娫鍪罩赂弧H菍嵤┨厣糜萎a(chǎn)品打造。圍繞“一廊四線兩湖”,重點圍繞特色農(nóng)副產(chǎn)品、民間工藝品、特色商品、旅游紀念品等開發(fā)能吸引游客的特色旅游產(chǎn)品。蒙頂山茶業(yè)公司、躍華茶莊、蒙頂山酒莊、豐豐茶業(yè)產(chǎn)業(yè)園等已建設(shè)完成,正在積極開發(fā)茶旅特色商品,培育壯大特色旅游商品企業(yè),帶動周邊一批群眾就業(yè)增收,助力扶貧攻堅。四是積極申報省級旅游扶貧示范村和鄉(xiāng)村民宿達標戶。按照市旅游局、市扶貧移民局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展省級旅游扶貧示范區(qū)(村)和鄉(xiāng)村民宿達標戶創(chuàng)建工作的通知的通知》(雅旅發(fā)〔 〕19號)文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,認真對照《四川省旅游扶貧示范村達標標準》和《鄉(xiāng)村民宿達標戶標準》,對全區(qū)擬申報省級旅游扶貧示范村和鄉(xiāng)村民宿達標戶進行了初檢。區(qū)旅游局、區(qū)扶貧移民局向市旅游局和市扶貧移民局申報蒙山村為省級旅游扶貧示范村,蒙陽鎮(zhèn)茶膳樓、蒙陽鎮(zhèn)山水道、城東鄉(xiāng)六茗吉3家為鄉(xiāng)村民宿達標戶。
三、對照政策,嚴格貫徹落實
高度重視精準扶貧工作,嚴格按照省、市、區(qū)各級黨委、政府的要求,結(jié)合單位和聯(lián)系村實際,迅速行動,第一時間做好扶貧開發(fā)相關(guān)文件貫徹落實。一是落實第一書記。選派單位辦公室主任毛宏凱同志到聯(lián)系村擔任尖峰村支部第一書記,要求該同志嚴格按照相關(guān)文件要求實行脫產(chǎn),全力做好第一書記工作。同時,要求派出人員每月及時報送考勤表和月報表,并將報送情況納入年底考核和評優(yōu)。二是成立工作隊。成立了由局長王波為隊長,班子成員和辦公室主任為隊員的旅游局扶貧工作隊,多次深入聯(lián)系村尖峰村調(diào)研看望聯(lián)系貧困戶,為貧困幫扶戶送去慰問品,切實解決貧困戶生活和生產(chǎn)中的困難。三是落實幫扶經(jīng)費。今年旅游局在以往幫扶經(jīng)費的基礎(chǔ)上繼續(xù)追加了1萬元的聯(lián)系村幫扶經(jīng)費,目前幫扶經(jīng)費已到聯(lián)系村賬上。同時,按照區(qū)委安排落實了第一書記下鄉(xiāng)期間的各項待遇和補貼,解決第一書記后顧之憂。四是建立精準扶貧臺賬。針對每戶貧困的實際情況,分別分類制定了貧困戶精準扶貧計劃,使得扶貧工作更加嚴謹、細致、有效。
旅游工作匯報材料篇五
一、努力在提高糧食生產(chǎn)能力上挖掘新潛力
糧食生產(chǎn)首先抓好標準糧田建設(shè),建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田;其次是抓好高產(chǎn)創(chuàng)建示范田,推廣配套技術(shù)實施,達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗,生態(tài)環(huán)保安全、發(fā)展糧食多元化,通過深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,充分依靠科技,挖掘增產(chǎn)潛力,把專家的產(chǎn)量變成農(nóng)民的產(chǎn)量,把小面積試驗產(chǎn)量變成大面種推廣產(chǎn)量,實現(xiàn)糧食大面積區(qū)域平衡增產(chǎn)。使高產(chǎn)示范點成為政府抓糧食生產(chǎn)的民心工程、農(nóng)技人員抓技術(shù)推廣的陣地、科研人員抓成果轉(zhuǎn)化的大舞臺;第三抓好每村科技示范戶技術(shù)指導,發(fā)揮示范戶典型示范輻射作用。廣泛開展技術(shù)培訓和服務,強力推進基層農(nóng)技推廣項目,不斷提高科技含量和勞動者素質(zhì),強化科技支撐,搞好科技服務,大力推廣各種先進實用的農(nóng)耕農(nóng)藝措施,著力提高糧食單產(chǎn)和品質(zhì);四是落實好良種補貼工作,引導農(nóng)戶使用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種;五是抓緊制定和完善農(nóng)業(yè)重大自然災害應急預案,加強農(nóng)業(yè)生物災害監(jiān)測預報體系和應急管理、防控隊伍建設(shè),落實救災資金,推進統(tǒng)防統(tǒng)治。農(nóng)業(yè)重大有害生物災害處置率達到95%以上,損失率控制在糧食總產(chǎn)的3—5%以下。
201x年農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃目標:糧食作物計劃播種面積170萬畝,單產(chǎn)330公斤,總產(chǎn)達到56萬噸,其中小麥64.4萬畝,單產(chǎn)310公斤,總產(chǎn)20萬噸;玉米95萬畝,單產(chǎn)370公斤,總產(chǎn)35萬噸。棉花3萬畝,單產(chǎn)70公斤,總產(chǎn)皮棉2100噸。油料1萬畝,單產(chǎn)150公斤,總產(chǎn)1500噸。瓜菜5.6萬畝,單產(chǎn)3570公斤,總產(chǎn)20萬噸,其中蔬菜播種面積4.9萬畝,瓜類播種面積0.7萬畝。
二、著力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè),抓好特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)
從政策資金、土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予大力扶持,做大規(guī)模、做優(yōu)特色、做強品牌、提升檔次、增加效益,全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點和市區(qū)居民休閑娛樂、觀光、采摘、體驗的好去處,建成完善提升生態(tài)蔬菜休閑農(nóng)業(yè)園區(qū),分別是大褚村鄉(xiāng)添翼蔬菜標準種植園、恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、力源農(nóng)業(yè)生態(tài)園、神然生態(tài)園、春源蔬菜園。
主要措施:一是做好食品安全工作,抓好蔬菜安全生產(chǎn)記錄,建立品牌,規(guī)范安全生產(chǎn);二是以市場為導向引進推廣優(yōu)良蔬菜品種;三是推進規(guī)模集中經(jīng)營,形成交易市場;四是鼓勵本地企業(yè)及外地投資企業(yè)來滄縣發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè),可通過土地租賃、土地入股等形式完成土地流轉(zhuǎn);五是發(fā)展專業(yè)協(xié)會,合作社等農(nóng)村專業(yè)化合作組織,保護成員的合法權(quán)益,增加成員的收入,結(jié)成真正的利益共同體,實行經(jīng)濟人資格認證,規(guī)范管理,注冊發(fā)證,真正發(fā)揮其作用;六是發(fā)展龍頭企業(yè),按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則,培育壯大一批帶動能力強、發(fā)展空間大的企業(yè),開發(fā)高端產(chǎn)品,通過企業(yè)和農(nóng)民形成真正的利益共同體,互利互惠,共擔風險。實行訂單農(nóng)業(yè)和合同農(nóng)業(yè),不斷完善公司+合作組織(基地)+農(nóng)戶(飼養(yǎng)場)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。
三、重點抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)
繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)種植園區(qū),重點實施了土地規(guī)模流轉(zhuǎn),推進7個1000畝農(nóng)業(yè)種植園區(qū)。第一是杜生鎮(zhèn)建國溝生態(tài)園,土地流轉(zhuǎn)2300畝,涉及流轉(zhuǎn)農(nóng)戶400來戶,全部簽訂土地流轉(zhuǎn)合同。第二是薛官屯新開路村興建的家庭農(nóng)場,已流轉(zhuǎn)土地1200畝,購置大型農(nóng)機具5臺。第三是薛官屯鄉(xiāng)范莊子村的家庭農(nóng)場,流轉(zhuǎn)土地1100畝,種植小麥、玉米等農(nóng)作物。第四是薛官屯鄉(xiāng)薛官屯村種植大戶,流轉(zhuǎn)土地1000畝,種植小麥、玉米等農(nóng)作物。第五是興濟鎮(zhèn)趙莊子鑫翰種植專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地1000畝,擁有大型農(nóng)機具20余臺套,種植小麥、飼料玉米等農(nóng)作物。六是仵龍?zhí)绵l(xiāng)西關(guān)莊鼎力合作社,流轉(zhuǎn)土地1060畝,種植小麥、玉米等農(nóng)作物。七是博興農(nóng)業(yè)種植園區(qū),位于風化店鄉(xiāng)大白冢村,該園區(qū)流轉(zhuǎn)土地余畝,種植作物有小麥、玉米、苜蓿、苗木等,園區(qū)內(nèi)部分道路硬化。
主要措施:一是重點推進規(guī)模經(jīng)營,目前現(xiàn)有園區(qū)面積不小,但土地不集中,不利于機械化管理,也就發(fā)揮會不了大農(nóng)機節(jié)本增效的作用。二是引進農(nóng)業(yè)項目,整合農(nóng)業(yè)、農(nóng)開、水利等農(nóng)業(yè)項目,重點支持農(nóng)業(yè)園區(qū)承包大戶,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),減輕大戶設(shè)施投資,促其發(fā)展。三是規(guī)范土地承包合同,促進土地流轉(zhuǎn)。四是加強對種植大戶培訓,重點培訓種植技術(shù)、國家惠農(nóng)政策、經(jīng)濟管理知識等。
四、培育新的經(jīng)營主體
一是促進家庭農(nóng)場發(fā)展,積極開展示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動,分級建立示范家庭農(nóng)場名錄,重點培育2家市級示范家庭農(nóng)場。
二是農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展。充分發(fā)揮職能部門的扶持、服務、指導作用,引導農(nóng)民合作社規(guī)范化、實體化、規(guī)模化發(fā)展,深入推進示范社創(chuàng)建行動,201x年完成至少50家縣級示范社的評選工作,積極爭取上級財政資金支持合作社發(fā)展,擴大合作社直接承擔財政項目規(guī)模和數(shù)量,對從事糧食規(guī)模化生產(chǎn)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,符合條件的,優(yōu)先安排農(nóng)機購置補貼。
五、農(nóng)村土地確權(quán)登記
在姚官屯鄉(xiāng)高官屯試點工作的基礎(chǔ)上,201x年根據(jù)省市的工作安排,我縣至少要完成300個村,90余萬畝耕地的土地確權(quán)登記頒證工作。
下一步將積極與縣領(lǐng)導溝通,爭取他們的支持,村委換屆完成后,及時開展工作,計劃201x年4月底完成10%的工作任務。及時總結(jié)試點工作的經(jīng)驗,查補缺點,在此基礎(chǔ)上,明年再全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開確權(quán)工作。
我們將以這次集體土地總登記為契機,進一步實現(xiàn)地籍管理規(guī)范化建設(shè)。從外業(yè)調(diào)查到內(nèi)業(yè)整理,從資料搜集到檔案整合,從電子信息到數(shù)據(jù)庫建設(shè),從工作開展到成果利用,將全面完善地籍管理的各項規(guī)章制度,建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的地籍管理信息系統(tǒng),推進確權(quán)登記發(fā)證成果信息化管理,逐步實現(xiàn)土地登記資料網(wǎng)上實時更新,完善信息共享機制,全面提高地籍管理和社會化服務水平。
旅游工作匯報材料篇六
家旅游局組織開展了 《旅游綜合執(zhí)法情況》 專題調(diào)研。調(diào)研組在認真研究制定工作方案和調(diào)研提綱的基礎(chǔ)上,采取選擇典型收集資料和結(jié)合其他工作進行實地調(diào)研的方式進行,解、總結(jié)目前國內(nèi)地區(qū)、城市開展旅游行政執(zhí)法的基本形式及其特點、效果、經(jīng)驗,形成本 調(diào)研報告。
旨在了
一、旅游綜合執(zhí)法的幾種形式
(一)旅游綜合執(zhí)法局模式
1、體制:成立獨立的行政執(zhí)法局,與旅游局互不隸屬,而是直接隸屬于地方政府。
2、隊伍:執(zhí)法人員由兩部分構(gòu)成,一部分是由原事業(yè)編制的旅游執(zhí)法機構(gòu)人員劃轉(zhuǎn),另一部分則是從多個部門抽調(diào)。 3、運作方式:采取集中辦公形式。
4、經(jīng)費保障:執(zhí)法檢查經(jīng)費納入財政預算。
5、典型代表:四川省阿壩州。
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構(gòu)。辦公經(jīng)費由縣財政核定后統(tǒng)一劃撥,無旅游綜合執(zhí)法專項經(jīng)費。
組織關(guān)系轉(zhuǎn)到州旅游市場綜合執(zhí)法局,抽調(diào)人員的差旅費、誤餐費、通訊費、綜合執(zhí)法局支付,并由州財政局納入年度預算安排。
補貼由州旅游
(二)旅游聯(lián)合執(zhí)法辦公室模式
為核心單位成員和非核心單位成員,核心單位成員要派人參與聯(lián)合執(zhí)法辦公室集中辦公,非核心單位成員不派人參與集中辦公,但要安排人員參與辦公室的聯(lián)絡(luò)工作。2、隊伍和運作方式:辦公室通常會下設(shè)專門的旅游執(zhí)法大隊,成員從各單位抽調(diào)。
3、經(jīng)費保障:執(zhí)法設(shè)備由各成員單位提供,執(zhí)法經(jīng)費由辦公室負責解決。
4、典型代表:浙江省杭州市。
2009 年 9 月 14 日成立由全市多個政府部門
30 人,同時成立了上城、下城、西湖區(qū)執(zhí)法大隊,強化屬
完善修訂了 《關(guān)于加強杭州旅游目的地環(huán)境
市旅聯(lián)辦集中辦公,但要指定一名人員參與此項工作,負責本單位與市旅聯(lián)辦的工作聯(lián)絡(luò)。
市旅游目的地聯(lián)合執(zhí)法辦公室與市旅游執(zhí)法支隊、市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所合署辦公。
抽調(diào)人員工資、福利由原單位負責,旅游目的地整治經(jīng)費由市旅聯(lián)辦解決,各成員單位在人力、執(zhí) 法裝備等方面提供保障和支持,并根據(jù)市旅聯(lián)辦統(tǒng)一安排輪流攜帶執(zhí)法車輛。
(三)部門統(tǒng)一執(zhí)法模式
1、體制與運作:先整合以往文化局、體育局與旅游局的職能,成立新的行政局,然后在其下設(shè)立旅游綜合執(zhí)法機構(gòu),綜合行使此前文化、體育、旅游行政管理部門的執(zhí)法權(quán)。 2、隊伍:綜合執(zhí)法機構(gòu)由正式的行政人員組成。
3、經(jīng)費保障:財政預算全額撥款。
4、典型代表:廣東省深圳市。
核定公
游領(lǐng)域的執(zhí)法協(xié)調(diào)職責,核定編制 15 名,實行全額財政撥款,車輛等執(zhí)法設(shè)施設(shè)備有保障。
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(四)綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組模式
1、體制:由旅游局牽頭,多部門參加,有固定的成員單位。
2、隊伍與運作方式:執(zhí)法人員不固定,需要時從各單位抽調(diào)人員開展聯(lián)合執(zhí)法。
3、經(jīng)費保障:執(zhí)法經(jīng)費和后勤保障仍由抽調(diào)單位負責,沒有獨立的財政預算。
4、典型代表:北京市。
導小組在市旅游局設(shè)辦公室,市旅游執(zhí)法大隊隊長任辦公室主任,各成員單位指派一名聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)辦公室日常工作。人員工資、福利仍由各單位負責,執(zhí)法經(jīng)費和辦公室經(jīng)費納入市旅游局預算。
(五)執(zhí)法監(jiān)督委員會模式
1、體制:以旅游局為主導,多部門參與,不是獨立的行政執(zhí)法機構(gòu)。委員會設(shè)立辦公室,但成員單位不派人參加日常集中辦公。
2、隊伍與運作:需要時由各部門抽調(diào)執(zhí)法人員開展聯(lián)合執(zhí)法。
3、經(jīng)費保障:執(zhí)法經(jīng)費和抽調(diào)人員工資、福利由各成員單位保障,沒有獨立的財政預算。
4、典型代表:江蘇省南京市。
按照職責
分工履行相應的旅游市場管理職能。委員會辦公室設(shè)在旅游局。各成員單位按照財政撥款實行經(jīng)費保障,人員由各成員單位相關(guān)處室的執(zhí)法人員組成。五種模式特征見附表。
二、旅游綜合執(zhí)法的基本特征
從不同的幾種模式分析,我們認為旅游綜合執(zhí)法雖然形式不同,的特征,在推進旅游綜合執(zhí)法過程中,應當長期堅持并不斷提高和改善。
(一)基本原則。統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責,加強引導、屬地管理,常態(tài)執(zhí)法、綜合治理,權(quán)責一致、分類處理,集中力量、依法行政。
(二)體制機制。有固定的組織機構(gòu)負責旅游執(zhí)法,建立了長效和常態(tài)化的執(zhí)法機制。
整合但有其基本規(guī)律和共同
多個部門的執(zhí)法權(quán),各部門依據(jù)各自執(zhí)行的法律法規(guī)行使執(zhí)法權(quán),共同對旅游市場進行監(jiān)督管理。執(zhí)法效率比較高,執(zhí)法力度也更強,彌補了因旅游法律法規(guī)不完善所帶來的執(zhí)法難題,使違法違規(guī)行為能夠得到及時有效的處理。
四是針對當?shù)芈糜问?宣傳政策法規(guī)。可見,監(jiān)督體系,督促指導下級旅游執(zhí)法部門處理旅游投訴和實施行政處罰; 場的變化,開展旅游執(zhí)法調(diào)研,提出完善旅游管理和綜合治理的意見,旅游綜合執(zhí)法機構(gòu)的主要工作內(nèi)容和手段就是受理游客投訴、治和綜合執(zhí)法檢查,查辦違法違規(guī)案件三個方面。
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各自的職責和權(quán)限,進行執(zhí)法檢查。案件涉及哪個部門,就由相應職能部門依據(jù)各自執(zhí)行的 法律法規(guī)負責處理,涉及多個部門的,往往是旅游綜合執(zhí)法機構(gòu)負責協(xié)調(diào)。
二是定期與不定
及重大活動前開展全面檢查,而抽查原則上每月不少于
4 次,在黃金周等節(jié)假日前
3 次。南京則是根據(jù)旅游市場實際,每月定期組織 1 至 2 次旅游聯(lián)合執(zhí)法檢查,在重大節(jié)假日和旅游旺季期間,開展不定期的專項旅游聯(lián)合執(zhí)法檢查。
(五)執(zhí)法效果。一是加大了力度,二是加強了力量,三是增強了效果,四是提高了效率,五是改進了素質(zhì)。旅游綜合執(zhí)法,綜合運用各部門執(zhí)法權(quán)、執(zhí)法隊伍和法律法規(guī),彌補了旅游行政執(zhí)法法規(guī)依據(jù)不足、力量不足、經(jīng)驗不足、設(shè)備和手段不足等缺陷,明顯增強了執(zhí)法 檢查和案件處理。同時,由于集中力量統(tǒng)一行動,各部門各負其責,在重大案件處理和綜合整治工作中相互溝通、聯(lián)合取證、分頭執(zhí)法,比由旅游部門單獨協(xié)調(diào)解決效率高、效果好。此外,由于業(yè)務需要和綜合執(zhí)法過程中各部門人員相互交流、的執(zhí)法水平和業(yè)務能力得到了提升。
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監(jiān)督委員會模式,主要是加強了統(tǒng)一組織領(lǐng)導和部門協(xié)調(diào),對改進旅游部門自身執(zhí)法力量不足、法規(guī)依據(jù)不足、手段不足、力度不足等狀況有好處,是目前適應面比較大的模式,但存 在協(xié)調(diào)工作量多、難度大的不足。
三、旅游綜合執(zhí)法存在的問題
(一)認識水平有待提高。
由于通常人們認為旅游工作是旅游部門的事,旅游綜合執(zhí)法說到底是旅游部門的工作任務,包括旅游部門在內(nèi)的參與單位及其人員普遍具有支持配合旅游部 門工作的觀念,工作的積極性、主動性、責任心都受到影響。
”。
法,人員工資福利及工作業(yè)績考核獎評都在自己單位,實行一年一換等輪換制,人員思想不穩(wěn)定,執(zhí)法隊伍不穩(wěn)定,工作連續(xù)性和效果也受到影響。
常出現(xiàn)盲區(qū)和退位扯皮現(xiàn)象,執(zhí)法成本大,執(zhí)法效率和效果狀況都有進一步改進的空間,常的旅游市場監(jiān)管和應對突發(fā)事件的長效機制有待加強,需要突破。
日
在執(zhí)法取證、行政處罰等具體問題上
如交通部門和旅游部門對 “ 黑車 ”的監(jiān)管責任界
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定就不明確,旅游質(zhì)監(jiān)部門的執(zhí)法主體資格問題也需要盡快通過旅游立法等途徑來統(tǒng)一解決。
(六)屬地管理責任有待加強。 各地對旅游市場治理整頓工作都給予支持,但部分地方仍然重視不夠、決心不夠大,對轄區(qū)內(nèi)屢次發(fā)生的問題,如部分地方旅游商店以 “ 攀老鄉(xiāng) ”等名義坑騙游客的問題,不能痛下決心,徹底根治。旅游綜合執(zhí)法雖然能夠迅速解決旅游市場的 重點、難點問題,但由于旅游市場大環(huán)境所致,全面凈化旅游環(huán)境還有賴市場的發(fā)育和完善。
(七)經(jīng)費和后勤保障有待加強。
部分地方是由各成員單位自籌執(zhí)法經(jīng)費和提供設(shè)備,得旅游執(zhí)法經(jīng)費不到位,尤其是縣一級旅游綜合執(zhí)法經(jīng)費支撐不夠,的保障,嚴重制約旅游綜合執(zhí)法職能的發(fā)揮。
車輛和后勤得不到有效
四、主要對策措施
各地解決綜合執(zhí)法問題主要采取了一些措施。
主要是創(chuàng)新工作方式和手段,加強部門之間協(xié)調(diào)配合; 強化監(jiān)督管理職能,完善綜合執(zhí)法機制; 從各單位抽調(diào)的人員納入旅游綜合執(zhí) 法機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,強化各抽調(diào)單位人員的素質(zhì);積極爭 取地方財政經(jīng)費的支持,滿足旅游綜合執(zhí)法的日常開支。
(一)統(tǒng)一認識,進一步創(chuàng)新旅游綜合執(zhí)法體制。
旅游綜合執(zhí)法在一定程度上突破了部門界
旅游綜合執(zhí)法體制機制將逐步建立和
賦予旅游綜合執(zhí)法機構(gòu)更大的限和執(zhí)法壁壘,隨著行政管理體制改革的進一步深入,完善,旅游綜合執(zhí)法體制常態(tài)化還要求進一步修改相關(guān)法律,執(zhí)法權(quán),行使法律法規(guī)賦予的旅游市場監(jiān)管之責,進一步改變過去綜而不合、合而不力等狀況。通過體制創(chuàng)新進一步強化旅游市場監(jiān)管,切實推進旅游市場規(guī)范化。(二)開拓創(chuàng)新,進一步加強旅游綜合執(zhí)法職能。
隨著旅游綜合執(zhí)法的深入發(fā)展,必須要進
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“統(tǒng)分結(jié)合、” 的綜合執(zhí)法機制(行政處罰調(diào)查權(quán)與決定權(quán)相分離),將
設(shè)立專款支付旅游綜合執(zhí)法經(jīng)費,部門配合力度,各成員單位各負其責、各司其職、其他部門采集相關(guān)證據(jù),性發(fā)展。
相互配合,在分頭行動中也要主動及時地為
確保當?shù)芈糜螛I(yè)的良
理督查考核辦法,完善旅游聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu)和人員考核、評優(yōu)、表彰制度,積極探索有利于開展旅游綜合執(zhí)法的工作程序和工作方式,調(diào)動綜合執(zhí)法人員的積極性,從而建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性的旅游綜合執(zhí)法隊伍。
附表: 旅游綜合執(zhí)法模式比較
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綜合執(zhí)法局 聯(lián)合執(zhí)法 部門統(tǒng)一 綜合執(zhí)法領(lǐng) 執(zhí)法監(jiān)督
項目
模式
四川阿壩州
辦公室模式
杭州市
執(zhí)法模式
深圳市
導小組模式
北京市
委員會模式
南京市
代表
成員
聯(lián)合行政管理
眾多
核心與非核心成員單位
單位
眾多
眾多
部門
隸屬
旅游目的地環(huán)境秩序管
州政府
市政府
市政府
市政府
單位
理工作領(lǐng)導小組
有固定成員單位,部
人員
分人員固定,抽調(diào)人
有固定成員單位,無固
有固定成員單位,無 有固定成員單位,無
有固定人員
配置
員不固定
定人員 固定人員 固定人員
經(jīng)費
成員單位用財政撥
財政預算
執(zhí)法經(jīng)費財政撥款
全額財政撥款
由抽調(diào)單位保障
款保障經(jīng)費
來源
日常辦
核心單位派人參與集中
成員單位各抽調(diào)一
辦公,非核心單位指派
在市旅游局設(shè)辦公
室,成員單位指派聯(lián)
公形式
集中辦公
不集中辦公
名人員集中辦公
人員聯(lián)絡(luò)
絡(luò)員協(xié)調(diào)辦公室工
作
后勤
原州執(zhí)法支隊人員
工資福利由綜合執(zhí)
保障
原單位負責,各成員單
以及車輛等執(zhí)
及后勤保障由抽調(diào)
以及后勤保障由抽
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工資福利在原單位,保障 本部門保障 在單位負責 所在單位負責
差旅、誤餐、通訊等
補貼由綜合執(zhí)法局
支付
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旅游工作匯報材料篇七
1.加強組織領(lǐng)導。推行“大旅游”的管理模式,依照政府主導原則,在政府層面上建立具有統(tǒng)一規(guī)劃、政策導向、資源整合、部門協(xié)調(diào)和綜合管理職能的市級旅游領(lǐng)導小組,根據(jù)職能設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游景區(qū)建設(shè)、招商引資等專項工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)石港漁灣水道、開沙島、進鮮港、南山湖等重點旅游項目的開發(fā)建設(shè)。同時,建立健全正常的議事、調(diào)度、督促、檢查制度,強化協(xié)調(diào)的權(quán)威性、有效性。
2.科學制定規(guī)劃。建議市政府相關(guān)部門根據(jù)通州旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照“重規(guī)劃、重建設(shè)、邊宣傳、邊發(fā)展”的工作思路,以規(guī)劃協(xié)調(diào)、綜合效益、可操作性為原則,精心組織編制《通州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,明確實施旅游資源整合、開辟旅游線路、完善旅游要素配置和規(guī)范旅游市場管理等工作重點,在此基礎(chǔ)上編制石港漁灣水道、進鮮港、南山湖等重點旅游景區(qū)詳規(guī)。
3.加大推介力度。要加大旅游宣傳投入,以品牌推介為核心,推動城市旅游形象、旅游產(chǎn)品的傳播。要主動和周邊的南通、上海以及蘇南一些著名景區(qū)加強聯(lián)絡(luò),進行橫向聯(lián)系合作,擴大旅游輻射面。吸引旅行社參與運作,通過與旅行社共同制作宣傳資料,采取價格優(yōu)惠、獎金激勵等多種形式,直接向客源地宣傳促銷,促進客源的組織。要積極利用會展、節(jié)慶活動促旅游發(fā)展,精心籌劃好通州市重點旅游資源推介會活動。借助網(wǎng)絡(luò)媒體大力宣傳我市旅游景點,建立與新聞媒體雙向互動的信息平臺,及時發(fā)布各類旅游信息。
二、整合資源,打造特色旅游線路
1.打好“人”和“城”兩張牌。毛澤東同志曾說過中國的輕工業(yè)不能忘記張謇。張謇的業(yè)績及聲譽是通州人文旅游資源的一大寶藏,發(fā)展以張謇業(yè)績?yōu)橹行牡穆糜危瑢嵸|(zhì)是實業(yè)文化的旅游。作為張謇先生的故里,我市已成為全國家紡市場的龍頭,中國南通家紡城被評定為全國工業(yè)旅游示范點。我們要充分放大張謇實業(yè)文化和南通州家紡品牌效應,吸引更多的游客來瞻仰張謇先生在通州范圍內(nèi)的遺跡,來家紡城觀光購物。通過向游客有償提供風味小吃、旅游工藝品、民間藝術(shù)表演等特色旅游項目,展示通州的人文景觀、風土民情、地方特色。
2.做好三水(一灣一島一港)文章。我市瀕江臨海,水資源豐富。石港漁灣水道具有河曲、樹繁、草茂、鳥多、水清和境幽六大特色;開沙島環(huán)境宜人,自然生態(tài)良好,農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品資源豐富;進鮮港河寬水闊,魚蝦鮮美,鄉(xiāng)野風光保存完好。要圍繞“三水”資源,打造各具側(cè)重的旅游休閑景點,做活水的文章。
3.依托成熟景點打造旅游線路。以市場機制為導向,以利益機制為紐帶,強化區(qū)域協(xié)作,主動與我市主要旅游客源地城市--上海、蘇州、南通等地旅行社聯(lián)手開拓通州旅游市場,逐步將本市景點納入長三角、南通旅游線路。整合全市旅游資源和農(nóng)業(yè)資源,加快發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游的品牌建設(shè)。大力開展景區(qū)創(chuàng)建活動,不斷提升景區(qū)檔次和水平。
三、加大投入,多渠道籌措資金
1.設(shè)立發(fā)展基金。市財政每年列出一定的專項經(jīng)費,設(shè)立市旅游業(yè)發(fā)展基金,用于開發(fā)研究項目、編制規(guī)劃補貼、旅游宣傳推介等。
2.爭取扶持資金。積極向上爭取水利、交通、農(nóng)村綜合治理等項目資金以及環(huán)保治理、省生態(tài)示范工程等專項資金,更多地帶動旅游業(yè)的投入。
3.吸引民間資金。通過招商引資渠道,運用市場化經(jīng)營手段,把優(yōu)勢資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。利用以資源換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金等方式,充分挖掘民資民力,引導資金投入旅游業(yè)。
四、夯實基礎(chǔ),營造良好旅游環(huán)境
1.完善基礎(chǔ)設(shè)施。旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,如景區(qū)建設(shè)、環(huán)境工程、賓館餐飲、標識系統(tǒng)、信息咨詢及游客中心等游客服務系統(tǒng),是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),必須依照規(guī)劃,全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要重點搞好景區(qū)道路、綠化、電力、電信、環(huán)衛(wèi)等配套工程建設(shè),提高景區(qū)景點的可進入性。
2.開發(fā)旅游商品。我市便于攜帶的旅游商品品種較少,要加強對旅游商品深層次的開發(fā),拉長旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。通過精心策劃和包裝,增強地方特色,提高旅游商品技術(shù)含量,增加其附加值,使旅游商品的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。除了設(shè)立通州旅游紀念品銷售點,還可以在全市范圍的商場、購物步行街代售相關(guān)產(chǎn)品。
3.培養(yǎng)旅游人才。旅游業(yè)的發(fā)展要靠高質(zhì)量的旅游服務水平來支撐。面對我市旅游專業(yè)人才緊缺的狀況,要堅持以人為本的理念,引進一批掌握現(xiàn)代經(jīng)營手段和管理技術(shù)的實用性專業(yè)人才,培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識的景觀設(shè)計人才、導游人員和服務人員,努力提高我市旅游業(yè)的管理服務水平。
旅游工作匯報材料篇八
一、基本情況
我鎮(zhèn)位于開陽縣的西面,鎮(zhèn)所在地距開陽縣城15公里,距省城貴陽70公里,是開陽進入貴陽的主要交通要道,是開陽縣的`西大門,鎮(zhèn)內(nèi)旅游資源豐富,交通便利,有大山溶洞風景區(qū)、張學良將軍幽禁地、白馬寶王官和牛洞,大山溶景區(qū)主要以洞景和7500畝森林景以及50萬平方米湖面景為主;張學良將軍幽禁地主要是發(fā)揮歷史名人效應和張學良將軍休閑地自然景觀為主;自馬寶王官主要以古寺廟和溶洞景觀為主。目前,鎮(zhèn)內(nèi)的三個景區(qū)除大山溶洞風景區(qū)已在開發(fā)之中外,共它二個風景區(qū)尚未開發(fā)。
二、大山溶洞風景區(qū)開發(fā)情況
1999年,我鎮(zhèn)與旅游開發(fā)商李林簽訂了大山溶洞風景區(qū)開發(fā)意向性協(xié)議,隨即成立了大山旅游開發(fā)公司,xx年3月,經(jīng)縣旅游局全面理順,報批了各種有關(guān)手續(xù),并由縣政府和旅游公司簽定了正式協(xié)議,對大山溶洞風景區(qū)進行了規(guī)劃,縣人民政論劃定了風景區(qū)范圍,目前,大山旅游開發(fā)公司下在按規(guī)劃進行開發(fā),該風景區(qū)的開發(fā)總投資3800萬元,目前已投入資金230萬元,總共開發(fā)項目16個,目前,有6個項目下實施之中。
三、今后旅游開發(fā)的打算
1、旅游開發(fā)是一項投資和建設(shè)周期較長的項目,必須按照規(guī)劃逐步開發(fā),成功一項,開放一項。在今后的旅游開發(fā)工作中,加強對已開發(fā)的風景區(qū)和管理,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,讓開發(fā)公司有一個良好的內(nèi)外部環(huán)境,加快開發(fā)速度。要加強對已開發(fā)項目的監(jiān)督和檢查,促進開發(fā)公司按規(guī)劃,時間逐步開發(fā),對已開發(fā)出的項目,要盡快對游客的人身、財產(chǎn)安全。
2、加強對鎮(zhèn)內(nèi)旅游資源的保護,防止人為破球,旅游資源是很寶貴的資源,他除了能夠成為一次性投資,長期受宜的產(chǎn)業(yè)外,還能夠體現(xiàn)一個地方的經(jīng)濟和文化的發(fā)展,同時還能帶動飲食和其它服務業(yè)的發(fā)展,要加大宣傳力度和做好群眾的思想工作,充分調(diào)動群眾的積極性,除對已開發(fā)的旅游資源的保護外,同時要加強對未開發(fā)的旅游資源的保護。
3、制定優(yōu)惠下策,積極吸引資金、人才,促進方向旅游業(yè)發(fā)發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政論為加大對旅游業(yè)的開發(fā)根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況,制定一系列寬松的投資政策、吸引資金和人才到我鎮(zhèn)開發(fā)旅游資源,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化的發(fā)展。