總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
物資供應工作總結篇一
20xx年上半年,供應科在中心黨委的正確領導下,深化改革,加強管理,我科緊緊圍繞采購計劃,本著 “價格更低、效率更高、質量更好,服務更優”的原則,努力提高物資供應保障能力,各項工作穩步提升。為更好地總結經驗,找出差距,促進下半年各項工作的順利開展,根據中心安排,現總結如下 一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會中心職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進中心各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。
三、堅決執行藥品規范采購,保證各院疫苗供應,和各科室藥品物質的供應。
嚴格執行藥品規范采購,保證了購進藥品的質量,及時了解各院及科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,通過中心信息系統將疫苗,藥品供應信息發布通知至各單位,保證了疫苗,藥品的及時供應。
四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,我科成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日科室召開質控會議,由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,制定出我中心《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我中心藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了中心因藥品,疫苗過期造成的損失。
五、做好每月藥品 、疫苗的盤點,協助財務部做好藥品 、疫苗經濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務科等溝通,力求完善信息系統,協助財務科做好藥品經濟核算工作。
在過去半年的工作中,仍存在很多不足之處,相信通過我們的共同努力,將會在下半年的工作中做得更好。
物資供應工作總結篇二
201x年醫院提出優質服務,發展專科的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術
例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。
1、 強化服務理念
全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。
2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。
3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。
6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。
6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
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物資供應工作總結篇三
乙方:
為滿足的需要,依照《合同法》及有關規定,經雙方協商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、物資供貨內容:
二、物資質量及技術要求:
三、運輸方式、包裝要求、交貨地點及交貨時間:由乙方負責運送到甲方使用現場,第一點內容中的單價已包含運輸費、裝卸費、稅金等費用,指乙方運送到甲方現場價。供貨時間由甲方材料科通知,接到通知后應及時運到現場。
四、驗收方法及要求:按甲方要求送貨到現場堆好后驗收使用。如若出現實際數與送貨單數對不齊,發現一次,缺一罰十。為確保質量,乙方必須及時提供甲方所需的有關資料(1、營業執照2、生產許可證3、準用證(或準入證)4、合格證5、檢測報告)。
乙方提供的物資必須經甲方材料科驗收、簽證,并按指定地點統一堆放。進入甲方場區的乙方車輛、人員必須嚴格遵守甲方安全要求。如有違反有關規定,甲方有權按規定進行處罰。因此而產生的一切后果均由乙方負責。
五、結算與付款辦法:
六、違約責任:雙方應嚴格按本合同規定履行,乙方如有違約而影響甲方進度及質量,由乙方承擔由此而造成甲方的經濟損失。若甲方未按合同約定付款,乙方有權拒送物資。
七、解決合同糾紛的方式:
1、雙方協商解決;
2、地方仲裁委員會仲裁;
3、向所在地法院起訴。
八、本合同一式二份,經甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
乙方:
____年____月____日
物資供應工作總結篇四
一、劃分工作區域:分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,滅菌間,無菌物品存放間。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程,要求符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
二、落實了各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。 重申護理人員職責,明確各類崗位護理工作制度,各盡其職。
1.供應室工作制度、
2.供應室消毒隔離制度、
3.供應室差錯事故登記報告制度、
4.供應室職業安全防護制度、
5.供應室清潔衛生制度、
6.供應室設備保養維修制度、
7.供應室去污區制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區工作制度、
9.供應室無菌物品存放區工作制度、
10.供應室下收下送工作制度、
11.供應室安全管理制度、
12.消毒供應室查對制度、
13.供應室操作流程規范(職責:供應室護士長職責;供應室護士職責;回收人員工作職責)
三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養,并記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次。
四、科室建立了記錄本:
1:供應室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數量有詳細登記,并雙方簽字。
2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內容包括開關機時間,儀器運行狀態(電源、水壓、壓力表),使用人簽字。
五、設備:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。
六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規范,再逐漸上手。
以上工作是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨,行為上遵守無菌技術操作規范。否則,供應室也失去其最終的意義。
1.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每周生物監測。每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。還有做的不足的地方,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送。
2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,可安排一個人到供應室幫忙)
1.設備及設施配備:據本院情況而定。
應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它是達到控制院內感染,保障醫療質量的重心。供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。
3.人員要求:cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。
前臺:自試營業以來綜合科共接診178個客人,配合診治客人140個,做根管治療48個,拔牙20個,補牙21個,洗牙29個,修復17個,其他27個。
這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。
物資供應工作總結篇五
一季度來,我科人員能遵守醫院的規章制度,與時俱進,積參加極醫院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從季度初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛生系統的政策、新聞,醫療安全到國家的兩會召開,從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話,通過認真的學習,使我們統一了認識,明確了方向,這一季度,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識,法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成,季度終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛生事業發展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫德醫風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫療行為進一步規范。
在院領導,護理部,醫院感染科等的領導和指導下,我們狠抓質量管理,使工作進一步標準化,規范化,每周的業務學習雷打不動,規范的操作來自于扎實的理論基礎,今季度我們規范化培訓了cssd管理規范,環氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規程,醫院感染有關知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現質量持續改進。工作中,嚴格執行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養,保證正常運行,節約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監測,仔細判斷化學監測,不合格絕對不能發放,對外來醫療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今季度在每次生物監測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據;每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執行;每月定期下科室征求意見,態度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環氧乙烷滅菌68次,與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去季度無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇,暫未收到錄用信息。
按需設崗,各司其職。工作環節出現的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執行,讓制度深入到每個人心中,使執行力有了依據,制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高。
1、工作質量及工作量考核的分值需體現我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。
2、加班,應急,應有具體獎勵措施。
3、工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善。
物資供應工作總結篇六
一、主要工作完成情況:
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施,直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下,除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外,有預見性地抓了部分物資的戰略儲備,為公司節約了采購成本。
(二)包裝物資:1-11月共采購商標22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計劃完成率分別為、、、、、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準零庫存管理”,進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產、銷售的順利進行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據公司統一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理,進一步規范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排,年初,通過我們反復研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達到預期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發生。
(二)積極聯系生產、銷售等部門,嚴格控制采購計劃的執行。我司密切和生產、銷售等部門配合,根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時,庫存合理。
(三)嚴把外購物資質量關。公司領導高度重視外購物資質量,采取了多種措施嚴把外購物資質量關,一是進一步加強質量意識宣貫力度,既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數,能區分優劣,又注重向分供方宣傳我司質量方針,使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準,不斷增強分供方質量意識;二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時,我司擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法;四是積極主動與質檢部門配合把關,對客戶批量不符合標準的,堅決支持質檢和倉儲部門拒收,努力協助他們做好客戶的解釋和說服工作,積極維護企業利益。從質檢和使用部門反饋信息來看,各種指標均優于去年,外購物資質量穩步上升。
(四)堅持“多家競爭、比價采購、質優價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調查,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優選用。
(五)采購過程公開透明,主
物資供應工作總結篇七
1、加強護理質量和安全管理:嚴格落實各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每鍋工藝監測,每包化學監測,每月一次生物監測,并有記錄。
2、加強內涵建設,提高整體素質:中醫基礎知識培訓及科室業務學習每月一次,一年考核兩次;院感知識每季學習并考核,合格率100%。
3、更新服務理念,開展優質服務:服務主動熱情,清點物品清楚準確,發放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發現問題,及時整改。
4、分工明確,責任到人:根據本科工作性質和特點,重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的工作狀態。加強紀律,杜絕遲到早退、無故請假現象發生。
物資供應工作總結篇八
為使物資供需雙方自覺遵守國家、地方政府相關法令法規:遵循甲方“滿足顧客,保護環境,珍愛生命,用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”的管理方針,明確雙方在環境保護與職業健康安全管理方面的責任,經雙方協商一致后簽訂本協議。
甲方(物資需方):中國建筑一局(集團 )有限公司
乙方(物資供方):
一、甲方責任:
1、負責提出本協議具體要求,經協商后納入本協議。
2、對物資供方進行不定期跟蹤檢查,對不符合要求的供方提出限期整改。
3、對拒不整改、可能或已經造成重大環境污染或存在重大安全隱患的物資供方,將終止合作。
二、乙方責任:
1、供應甲方的物資在保證產品質量標準的同時,還應確保產品以及相關的全部銷售行為符合國家、地方政府主管部門有關環保與職業健康安全相關的法令法規要求。
2、供應化工產品時,應盡可能提供化學物資安全數據表、產品使用及安全注意事項等資料。
3、產品包裝必須滿足環保要求,并盡可能使用可循環材料以節約資源;對有毒有害、易燃易爆及化學品應有警告標志,并在出廠前對包裝嚴格檢查,確保無滴、漏、跑、冒現象。
4、產品運輸過程中,粉塵、噪聲及尾氣排放必須遵守國家及地方的有關規定,有防揚塵遺灑措施。禁止漏油車輛進場、禁止車輛場內鳴笛。
5、運輸危險貨品應具有應急措施,特別是化學危險品的承運方,應遵守國家有關危險貨品運輸管理的規定。
6、乙方負責所供有毒有害包裝物品的回收,如:油漆桶、不可降解的化工物品等,由乙方按國家有關規定進行回收后的處理。
7、乙方負責對其人員進行安全教育,乙方人員進入甲方施工現場,必須遵守甲方有關安全生產的各項規章制度和管理規定。
8、乙方在運輸過程和進入甲方現場,必須采取嚴格的安全防護措施,由于自身原因造成事故的責任和因此而發生的費用由乙方承擔。
三、其他約定事項:
無
四、本協議未盡事宜可另紙書寫,經甲乙雙方簽字后作為本協議附件。
五、本協議一式陸份,甲方持肆份,乙方持貳份。
甲方:中國建筑一局(集團 )有限公司 乙方:
負責人: 負責人:
簽訂日期: 年 月 日
物資供應工作總結篇九
20xx年醫院提出"優質服務,發展專科"的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量:急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術
例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。
二、 加強護理人員服務意識,提供優質服務
1、 強化服務理念
全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。
1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。
2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。
3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。
6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、 急診專業護士崗位培訓及繼續教育
1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。
6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。