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2023年公安局預審工作總結(優質7篇)

時間:2023-09-06 23:06:19 作者:筆舞

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

公安局預審工作總結篇一

一年來,我院在貫徹落實“醫療惠民工程”工作中,認真組織全體干部、職工學習各級政府制定的有關文件精神,把“醫療惠民工程”工作當成大事來抓,把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為工作的著力點,堅持糾、建、管并舉,加強教育,健全制度,強化監督,進一步加大預防和懲處工作力度,求真務實,真抓實干,確保這項工作落到了實處。為解決群眾“看病難、看病貴”問題、和諧醫患關系,推動我院醫療建設和健康發展起到重大作用。

在內科、外科、婦產科、精神科建立四個扶貧病房,共設12張床位,制定的扶貧病房醫護人員手則,扶貧病房入住程序,救助對象,減免項目及比例,救助對象轉診制度等,為城鎮,農村五保護、低保人員提供了就診方便。

(1)急性單純性闌尾炎,7天痊愈,1200元。

(2)鞘膜積液,7天痊愈,1200元;

(3)單則甲狀腺腺瘤,7天痊愈,1500元;

(4)腹股溝疝氣修補術,7天痊愈,1200元;

(5)正常分娩,1-3天出院,600元;

(6)剖腹產,5-7天出院,2300元;

(7)宮外孕,5-7天痊愈,2300元;

(8)子宮肌瘤,5-7天痊愈,2300元。

嚴格加強制度管理,超出限價部分由醫護人員“埋單”。

患者,門診醫師在醫療服務中處方,單診次每張處方藥品價格不超過200元,如確需超出200元的,必須經患者簽字,并說明理由,患難認可,否則由處方醫師負擔超出費用的50%,門診處方用藥量實行限量,每張處方一般不超過7日用量,急診處方不得超過3日用量。門診處方用藥品種實行限度,每張處方開具同一系列藥物從低價位用起,不得重復選用同類藥物。四是嚴格實行違規收費查實分項全免制度。凡多收床位費的,免去全部床位費;多收檢查費的,免去全部檢查費;多收診查費的,免去全部診查費;多收檢驗費的,免去全部檢驗費;多收手術費的,免去全部手術費;多收護理費的,免去全部護理費;多收藥費的,免去全部藥費。

(1)醫院開設120急救站24小時值班,對急、危、重病人開設綠色通道,先搶救治療,后辦住院手續。

(2)在內科、外科開設有兩個“一日病房”為困難患者提供了輸液方便,我院手術室是新建房屋、設有二間手術間,手術病人多時,可兩臺同時手術或連臺手術,縮短了病人術前等待時間。

(3)在門診大廳設立義務導醫,咨詢服務臺,解決患者就醫咨詢,幫助行動不便的患者取藥、交費和辦理出院、住院手續。

(4)為方便就醫患者,在門診大廳設有候診椅、輪椅、擔架、開水保溫桶及一次性水杯,針線包、花鏡、紙、筆等。

(5)在病區設有錢、線、衣扣、紙、筆信封等,為住院患者提供方便。

(6)在門診收費、中藥取藥、西藥取藥窗口均設有“老年人優先“標志,交費、取藥,排隊時間均不超過8分鐘。(7)對65歲以上老年人就診,檢查、交費、取藥,一律實行優先,需要住院的優先安排床位。

(8)醫院為改善醫療環境對病

房全部進行整修、安裝有暖氣、電扇、空調、重點科室配有電視,在住院樓一樓設有便民灶間,為住院患者提供了優雅便利的環境。

嚴格按照《河北省醫療服務項目規范及服務價格》執行,健全醫療服務價格信息管理。針對醫療收費、用藥、醫療質量、醫療糾紛等問題,積極開展巡查活動。每月不定時進行一次加強收費行為的監督檢查。重點加強對icu病房、手術科室等重點崗位、重點環節的收費管理。對違規問題進行嚴重處理,06年4月份,我們在內科查處一名護士因多收住院患者急診費,不按規程操作,受到離崗反思一年零一個月的處罰,退還患者在此以前的醫療費298.40元,實行免費醫療.并大會通報,以此教育大家,促進大家自覺遵守收費制度,規范服務收費行為,杜絕自立項目收費.分解項目收費、重復收費、超標準收費等亂收費行為。強化醫生在醫療服務中合理用藥、合理檢查、因病放治,切實維護廣大患者利益。

4、 認真落實患者在本地區或同級以上醫療單位就診的檢查、檢驗報告互認制度,防止不必要的重復檢查,給病人造成不必要的經濟負擔,切實解決群眾“看病難、看病貴”,問題。

20xx年x月

公安局預審工作總結篇二

按照項目實施要求,項目在東風港力天生物科技有限公司中國科學院生態養殖示范基地設點試驗。20xx年4月至8月,完成項目立項及施工規劃,制定了項目總體規劃和實施方案。9月至12月,按照項目總體規劃,進行土建工程施工,建成了標準化養殖池塘1畝,路、涵、閘配套齊全,為項目實施奠定了良好基礎。

1、育苗工作

育苗在公司育苗廠進行,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進行維修、清理、消毒;送、排水管道、供氣管道及電力設施進行檢修;購買充氧機2臺,生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質綜合分析儀等各1臺,酸堿滴定設施、生物解剖設備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,廣口瓶,燒杯,載、蓋玻片,吸管)等若干,高錳酸鉀,重鉻酸鉀及其他化學試劑若干。

2、養殖工作

今年春對1畝養殖池進行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等,同時對養殖池塘清池、消毒,用15kg/畝生石灰消毒,環溝用漂消毒,以徹底殺滅細菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物,近期將進水、肥水,進行沙蠶規模化生態養殖。

項目組將繼續按照項目實施計劃的`進度安排,健全和完善沙蠶育苗和養殖操作規程,實行科學化管理,力爭年內完成項目即定的主要技術指標,進行技術工作總結,作好項目鑒定、驗收準備工作。

公安局預審工作總結篇三

今年,我站優化項目管理,采取多種方法推動項目建設。一是細化分工,夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設,為細化責任分工,保質保量完成項目目標任務,我站對每一個項目均明確專人負責,協調跟進項目進展,及時化解施工矛盾,并明確一名項目專干,分月、分季度上報和反饋項目進度,上傳下達,及時發現并糾正問題。二是強化考核,緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”,提高工作效率,我站按照月考核計劃安排,制定詳細目標任務,細分到人,并以此作為月考核依據;制定項目進度牌,實時更新項目進度,制定詳細的工程計劃,實行工期倒排,確保項目進度。三是定期歸檔,強化管理。為加強項目資料管理,我鎮專門明確一名資料員,負責收集和整理各大項目資料,分門別類,定期歸檔,確保資料完整性。同時加強項目手續站理,嚴格按照有關要求,完善項目手續,優化項目管理。

今年,我鎮實施“項目攻堅”戰略,扎實推進各項項目建設,增強了鎮域承載力,呈現了發展的蓬勃生機。一年來,我站緊抓落實,強化措施,實時跟進項目進度,優化項目施工環境,在項目建設上取得明顯成效,成功迎接xx年下半年xx市重點項目(企業)觀摩活動,獲得了領導的好評。

荷文公路xx江段全長約12.8公里,貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年,根據工程建設需要,我站補拆房屋3戶,補征土地50畝,遷墳30座,協調矛盾糾紛500余起,確保了工程順利竣工。同時,為美化兩廂環境,打造“如畫長廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造,包括:包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

今年5月,大文公路提質改造工程正式啟動,對此我鎮迅速行動,積極配合做好了交通疏導及分流工作,確保了施工期間交通順暢,并向沿線企業、居民發放《關于維護大文公路xx江鎮段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解與認識,營造良好施工氛圍;協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作,共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起,確保了施工進度不受影響。

項目計劃總投資3500萬元,批準改造戶數600戶,我站于xx年5月提前啟動項目建設,現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮段沿線500余戶兩廂房屋立面改造,包括:規范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造,鋪設排水管道1100米,完善了集鎮給排水系統,完成集鎮高壓電線以外的所有桿線移除入地,并新裝交通信號燈系統和交通標志牌,劃定了交通標線,實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

今年,我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設,包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工,大車灣橋已完成主體工程建設,山下二橋正在進行主體工程施工。

(五)教師公租房及配套設施建設

一是xx江中學教師公租房項目。總投資225萬,新建教師公租房30套,建筑面積約1074平方米,目前公租房主體工程已竣工,預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中學、大圣學校公租房小區配套基礎設施建設項目。總投資325萬,其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米,電力線路30米及配電設施,xx江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米,電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成,新建21套公租房全部入住,xx江中學配套道路已完成設計、財評,正在進行招投標,其他配套設施正在實施中。

(六)xx江鎮110kv變電站建設

xx江鎮110kv變電站位于集鎮社區,全站總征地面積5834平方米,鎮內共建設線路塔33個,工程總投資共計8000多萬,我站主要負責項目征地以及施工環境維護等工作,工程于20xx年9月2日開工,并于今年7月交付使用,滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。

(七)槐樹片區開發

我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段于xx年至xx年間共出讓48宗土地,現已歷時7年,為進一步解決槐樹片區開發遺留問題,妥善安置槐樹片區建房,我站派專人負責處理此事,通過認真核對購房信息,邀請購房戶座談,目前購房戶已對開發設計基本達成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7戶,有13宗土地在建房屋。同時,我站對該片區未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協商按標準進行征收,預計征收完成后,所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

項目建設是小城鎮發展的動力之源,xx年,我站將以加快發展為主題,項目建設為重點,科學規劃,積極推進集鎮開發建設,主要項目建設包括:集鎮片區棚戶區改造二期建設、槐樹片區開發、大文公路xx江沿線(集鎮段、山下段、渠城段)環境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年,我站將嚴格按照要求,進一步完善集鎮總規修編,科學規劃鎮域發展,加強鎮域建設,提升集鎮功能,扎實推進各項重點項目建設,確保項目建設更上新臺階。

公安局預審工作總結篇四

時間好快,短短我來到__公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受__公司的激情和發展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對__公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里,我負責_模塊的需求討論、數據庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責_項目__平臺的開發進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多_方面的業務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面,對_大部分業務做了深入的了解。__評估方面,我主要了解_,_,_,_等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

在已過去的_項目實施過程中,我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發表一些個人的觀點,僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里,我總是發現很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯,這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。

一年來,在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下,在上級業務部門的大力支持下,圍繞種植業職能,以完成全年糧食生產任務,穩定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農業實用技術及新優品種,科學制訂農業階段性發展規劃,不斷提高指導農業生產的能力和水平,圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務,總產達到13.1萬噸,完成計劃任務的109%,保證了糧食生產安全。

下面,就我個人今年工作情況總結如下:

一、 政治理論學習,全面提升自身素質

無論何時何地,我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎,并且努力做到學以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間,認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領會其實質,把它作為干好各項工作的出發點,落實到為農服務的全過程中。在學習理論知識的同時,重點抓好業務知識的學習,對業務方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學活用,如今工作起來得心應手。

二、認真貫徹落實省市農業政策,在工作中加以落實

一是以小麥良種統繁統供為中心,重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務,通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等,最后在全縣7個鄉鎮10個村確定10個田塊為今年的統供示范田塊,總面積2187.45畝,將統供良種及時、足量供應到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準備。

三、認真做好農業統計及上報工作

一是學習有關統計知識和方法,做到準確無誤。剛開始做統計時,感到整天與數字打交道,比較繁雜,還有點不適應,后經一段時間的學習和熟悉,很快就進入了角色。二是準確統計,及時上報。在統計過程中,我對自己嚴格要求,對一些階段性農業數字及時制表統計、匯總,力求達到數據真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業生產情況,并按照要求及時上報上級業務部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。

四、開展調查研究,掌握生產動態,積極應對自然災害

今春對田間作物生產情況進行了一次專題調查,全面掌握田間生產動態,完成調查報告一篇。夏收結束后,根據領導安排,設計制作了農戶種植結構情況調查表,發放到機關全體同志,對我縣種植業情況作了一次較全面的調查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風襲擊后,我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線,查看災情,研究討論,及時提出了開展生產自救6條技術措施,并下發到各鄉鎮,指導鄉鎮做好生產自救工作,把災害造成的損失降到最低程度。

五、設計制作了《__農業》宣傳彩頁

選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術效果上,我都能反復對比,仔細斟酌,爭取達到最佳效果。力求把《澄城農業》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關注、支持澄城農業的發展。

六、做好信息宣傳工作

今年9月_日在《__日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。

1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業政策、方針,在穩定糧食供應種植面積的基礎上,努力提高單產水平,重點做好小麥良種統繁統供工作的實施。

3、做好重大災害性天氣預測預防工作,及時制訂減災抗災技術措施,降低損失。

4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作,探索新時期農民致富增收的新路子,新渠道。

5、樹立大局意識,完成領導交辦的其它工作。

公安局預審工作總結篇五

一、業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業務本事的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每一天能應對新的工作,應對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務本事作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自我。三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一齊分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫忙下,我的組織協調本事、業務管理水平都有了明顯的提高。

二、注重現場管理,優質高效抓質量

“百年大計,質量第一”,質量不僅僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求到達規范程度,對于未到達的要求返工,對于問題嚴重的應當立即電話通知我,然后向建設方反映實際情景,并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,異常是一些施工單位供給的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場相片信息,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那么我們必須下發監理通知單,并以書面形式反饋到建設方。

三、進取參與內務管理,促進優秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的職責,在項目部除了注意自我的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生,帶頭做到勤儉節儉,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,職責到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自我的,導致養成了一個不好的習慣,一開始看到這種情景都是隨手關燈關水,后經過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現象有了改觀。

在工程的建設過程中出現了一批有職責心,細心又很干的新員工,平時進取配合項目經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規范,施工圖紙的設計要領,驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現場管理過程中經過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們堅持良好的精神狀態和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。

四、加強協調溝通,時刻維護監理形象

工程監理工作是一項十分艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態度,堅持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關系的始點,能夠經過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的提議,贏得業主的好感。在主送業主的文件中能夠讓業主了解到監理平時都做了哪些工作,能夠讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露項目內部能夠協調的事情呈送到業主手上。

總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了必須的提高,但發現自我還存在許多不足。專業技術水平還達不到自我的要求,有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改善。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自我的業務本事;認真總結工作中的各種管理,協調問題及其解決辦法,更加進取努力地工作,把自我所承擔的工作盡自我的努力做到最好!

公安局預審工作總結篇六

第一部分、20__年項目工作回顧

20__年度,發電隊主要負責三個工程的管理:凝結水系統改造工程、輪南燃機電站改造工程、冷凝水回收工程。其中,前兩個是技術部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建,開工日期20__年12月18日,主體工程完工日期20__年5月15日,工程施工費用188.9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節能減排項目,承包商為中油二建,開工日期20__年03月18日,主體部分完工日期20__年05月20日,工程施工費用176.2萬元。輪南燃機電站改造工程由塔里木油建承包,開工日期20__年09月28日,主體部分完工日期20__年11月08日,工程施工費用695萬元。目前,三個工程建設基本完成,冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗收,三個工程主體部分已投入使用。

第二部分、項目管理主要工作

2)冷凝水工程返修焊點現場再確認;

3)組織凝結水施工方現場勘察臨時用水用電接入點;

4)完成三次工程項目管理總結,并參與初步驗收;

5)組織流量計安裝協調會一次;

6)進行承包商月度工作評估8次;

7)編寫消防系統改造立項報告;

8)組織人員現場核對、統計冷凝水管線工程材料用量;

9)現場核實冷凝水工程四處變更材料用量;

10)組織人員現場確定冷凝水管線無損檢測點;

11)配合監控系統工程和氣溶膠滅火器安裝工程現場勘察測點;

13)組織輪南電站改造工程主體設備到場驗收;

14)組織回收冷凝水工程舊管線;

15)協調相關站隊配合落實管線水壓試驗工作;

16)編制冷卻器工程物資技術交流申請表;

第三部分、安全管理

2)在電氣設備上工作嚴格實行工作票制度;

5)執行工程施工巡回檢查制度。安全員定點巡查,對管道施工現場、排污池擴建現場、電氣安裝現場出現的嚴重安全問題一律要求停工整頓。

第四部分、質量管理

1、在工程準備階段,組織對施工圖紙進行技術交底。

2、對施工人員按油田分公司要求進行入廠“三級”培訓和資質認證,同時在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場。

3、做好設備材料尤其是裝修材料進場的檢驗工作,包括出廠合格證、質量保證書、檢(試)驗報告等文件的檢查,只有當上述文件全部合格后方能允許用于施工。

4、項目進行過程中,每日開工前,技術人員向施工人員進行技術交底。

5、對管線焊接、防滲膜鋪設、高壓試驗等主要工作進行旁站監理。

6、執行工序交接制度,在所有工程施工過程中,對水泥塊制作、防滲膜鋪設、電氣試驗、內墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質量。

第五部分、進度管理

工程期間進度保證我們主要采取以下措施:

1)提前做好準備工作,包括深入討論工程施工進度計劃是否符合實際工期要求,提前做好設備運輸到場、工器具材料到場、人員資質驗證與培訓、高低壓室負荷轉移等工作。

2)每天工作前召開班前會,強調當日安全問題,解決當日技術、材料、人員調配等問題,使工作順利進行。

3)與生產辦、調度室等相關科室保持溝通,提前做好停水停氣停電送電送水計劃,保證了生產區域內施工和生產的有序進行。

4)堅持每周的施工例會制度,協調解決存在的問題,重點討論進度是否合理,分析遲緩原因,并提出整改措施,促使工程順利進行。

第六部分、資料管理

施工過程中,項目組安排專職人員,負責工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄。目前,工程資料與工程進度實現了同步。

第七部分、未完成的工作

1、冷凝水管線改造工程水電暖維護隊泵房區域未完成管線全連接;

2、凝結水改造工程未實施初步驗收;

第八部分、不足之處

2、少數工序監督不到位,造成即成事實后,整改很困難;

第九部分、20__年工作計劃

4、繼續督促凝結水改造工程初步驗收工作;

5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作;

公安局預審工作總結篇七

寒冬已至,項目進入冬歇階段。翻開一年的工作經歷,重溫點點滴滴的記錄。

1、在日常的工作中項目部有個不成文的規矩,即:每天早上吃早點時,簡單的通報項目部各人員一天工作的計劃安排,有什么沒有解決的問題,有什么需要解決的問題,存在什么工作難度。然后一起商議解決辦法。

2、根據公司批準實施的施工總進度計劃,嚴格要求安全生產,狠抓施工質量,確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認真篩選,為上級主管領導提供真實、詳細的數據資料供領導們比對、選擇。以簡短選擇、甄別時間。

3、嚴格履行各類工程合同,協調、處理合同實施程中的。糾紛、索賠,確保合同履約完成。協調設計圖紙的按時按量到位。檢查監理單位在合同授權內的,安全、質量、投資、進度的控制目標完成情況。督促施工單位在合同內的各項施工內容必須嚴格依照施工安全條例、施工規范規程保質、保量按期施工。

4、根據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格控制項目成本投資,杜絕“錯簽”“漏簽”的違規現象。對于工程簽證單,簽字要落實到人并根據現場實際完成的工程量要嚴謹、認真的核實無誤后方可簽證,工程部長、項目負責人嚴格把關。以確保工程項目成本控制目標的落實。

5、積極協調、落實現場甲方、監理、承建商及各相關部門的工作溝通,信息交流、信息傳遞、信息處理的暢通性、完整性、準確性。

6、通過現場實際施工中存在的問題,通過各方意見匯總,協調、解決施工中遇到的問題,難題。積極、主動對施工項目的涉外事宜,(包括水、電、市政等)進行協調解決。以縮短不必要的時間損耗。

7、對于甲方項目部內的日常管理工作進行詳細分工、責任明確,施工現場安排各專業工程師分段、分項各負其責,在隱蔽驗收時要集中驗收,更好的避免施工中由于人員疏忽造成遺漏問題,存在安全、質量隱患。

8、組織、參加每周的現場施工協調會議,通過監理工程師每周監理會議記錄、工程項目管理部每周工作內容匯報以及其他影音資料。檢查在會議上商定的事宜,落實及完成情況。對施工現場日常運轉進行抽查,對完成的項目參與工程質量驗收工作。作為施工項目主要責任人,對施工現場的安全問題要狠抓、狠罰,嚴格杜絕施工現場的安全隱患。

9、通過學習公司企業文件及管理制度,深刻意識到公司的企業發展目標“集團資源優勢、激發人本潛能、孕育文化魅力、走可持續發展道路、做百年企業”的精神。并本著誠信、創新、拼搏的精神投入到日常的工作中。

通過簡單總結一年的工作完成情況,感觸頗深。對下一階段的工作要嚴格要求自己。作為一個項目經理要在日常的工作中加強工作的責任心、積極性、計劃性,只有運籌帷幄才能決勝千里。通過學習不斷提高自己的專業水平和管理實踐經驗,仔細掌握政府政策的動向與調整,及時準確的提供工程建設信息,為項目、為公司提供有價值的參考信息。

在這樣一個“互幫、互助、互相學習”的平臺里,在和大家一起學習的時段里收獲很多,也為大家一起向領導表個態,在工作中我們必當積極進取、拼搏創新!

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