心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

鄉(xiāng)村振興學(xué)生心得體會(huì) 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)篇一

一、固本培源：增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自生性動(dòng)力

1、示范帶動(dòng)，提升煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。目前，的煙葉在全縣是“龍頭”的地位，但客觀地說(shuō)，這種地位仍不穩(wěn)固。一是本地?zé)熑~大戶仍然不足，專(zhuān)業(yè)戶更是不多;二是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式依然是傳統(tǒng)低效益的模式，低投入低產(chǎn)出，依然是靠天吃飯。據(jù)于此，我們一直向以下幾方面努力。一是示范帶動(dòng)。通過(guò)鎮(zhèn)村干部、引進(jìn)外地大戶規(guī)模化種植煙葉，一方面培養(yǎng)本地的種煙能手，另一方面宣傳煙葉種植的經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)本地有知識(shí)、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的能人轉(zhuǎn)向煙葉種植。同時(shí)，通過(guò)扶持煙水、煙路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)種植大戶等方式，著力將種植大戶培養(yǎng)成煙葉種植專(zhuān)業(yè)戶，成為穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、得升經(jīng)營(yíng)層次的中堅(jiān)力量。二是引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。無(wú)論是土地的流轉(zhuǎn)模式，勞力的組織方式，還是煙田的管理方式，都還是處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植的模式，只是簡(jiǎn)單面積的累加，而沒(méi)有現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)。我們著力嘗試通過(guò)組建煙葉協(xié)會(huì)，逐步引導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)合作，采取一些現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的手段，來(lái)提高產(chǎn)業(yè)的綜合效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。

2、向山上要效益，積極發(fā)展林果業(yè)。雖不是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但也有山林面積14.7萬(wàn)畝，為耕地面積的4倍，要富民，如何做好山上的文章就不可忽視。一方面，我們要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有以臍橙為主的果業(yè)的管理，加強(qiáng)柑橘黃龍病的防控工作，監(jiān)督好各種不良激素的使用。另一方面，要大力開(kāi)發(fā)低緩林地，引種對(duì)環(huán)境沒(méi)有破壞的油茶、黃梔子等經(jīng)濟(jì)林木、中藥材，以及近年風(fēng)行的花梨木等名貴樹(shù)種，在保護(hù)自然環(huán)境的前提下，提高山地經(jīng)濟(jì)效益。

3、打造新亮點(diǎn)，孕育鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。有諸多的發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)勢(shì)，如到縣城10分鐘路程，有仙濟(jì)巖、白馬寨等風(fēng)景區(qū)，有贛南贛南畬民的發(fā)祥地—球獅等等。但鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的打造不是一朝一夕能完成，所需的資金、人才和硬件設(shè)施都是目前所不具備的，這方面我們將做好前期工作，著力抓好規(guī)劃，逐步完善一些基礎(chǔ)設(shè)施，向鄉(xiāng)村旅游這一無(wú)煙黃金產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。一是抓好鄉(xiāng)村規(guī)劃。重點(diǎn)對(duì)仙濟(jì)巖、球獅進(jìn)行規(guī)劃，逐步建設(shè)一批像大竹坑一樣的有地方文化特色的村莊整治點(diǎn)。特別是要對(duì)球獅村進(jìn)行重新規(guī)劃，按畬鄉(xiāng)特色村寨的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。二是先易后難，逐步建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施。逐步對(duì)進(jìn)入相關(guān)景區(qū)及特色村寨的道路進(jìn)行改造、拓寬，對(duì)相關(guān)人文和自然景觀進(jìn)行建造和修繕。

二、民需導(dǎo)向：民生工程建設(shè)讓群眾真正得實(shí)惠

農(nóng)村的欠發(fā)展，使得農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都相對(duì)落后，也顯得民生工程的緊迫性。但農(nóng)村資源條件不足，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金不足，使得民生工程難以面面俱到，上這項(xiàng)目還是上那個(gè)項(xiàng)目，有時(shí)很難抉擇。個(gè)人的體會(huì)，民生工程建設(shè)必須立足于群眾的需求，哪個(gè)問(wèn)題是廣大群眾迫切需要解決的，哪個(gè)問(wèn)題是制約當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，就優(yōu)先解決這些問(wèn)題，而不是搞一些面子工程、形象工程。

1、推進(jìn)社區(qū)化建設(shè)，解決“住”的問(wèn)題。解決“住”的問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單地理解為“住新房”，有新房沒(méi)新村，農(nóng)村依然沒(méi)有發(fā)展。鎮(zhèn)近幾年來(lái)一直致力于社區(qū)化建設(shè)，順應(yīng)“人口城鎮(zhèn)化”的大趨勢(shì)來(lái)推進(jìn)村莊整治。一是圍繞中心社區(qū)抓好規(guī)劃布點(diǎn)。中心社區(qū)有利于節(jié)約利用土地、有利于集中配套設(shè)施建設(shè)、有利于環(huán)境衛(wèi)生整治，我們?yōu)榇诉x取了下排子、大竹坑、古樓崗、上下九里等一批群眾相對(duì)集中、基礎(chǔ)相對(duì)較好的自然村落來(lái)建設(shè)中心社區(qū)，有的點(diǎn)連續(xù)幾年打造，吸引周邊零星分散的村民到中心社區(qū)建房。二是突出地方人文特色。有一段時(shí)間，我們忽略了人文在人居環(huán)境中的重要位置，建了一批“火柴盒”式的民房，沒(méi)有品位、沒(méi)有靈魂。近年來(lái)我們開(kāi)始反省，并在建設(shè)中挖掘和融入地方人文特色。如20_年開(kāi)始在仙濟(jì)巖村大竹坑建設(shè)點(diǎn)上，就強(qiáng)調(diào)要融入周邊優(yōu)美的自然環(huán)境，組織理事會(huì)成員外出參觀，并統(tǒng)一建筑立面，外觀上傳承贛民居的特色，因此得到了各界的好評(píng)，也引起了各級(jí)媒體甚至中央媒體的關(guān)注。今后我鎮(zhèn)各中心社區(qū)建設(shè)也將延續(xù)這一理念，特別是在少數(shù)民族村寨建設(shè)上要突出人文特色。

2、科學(xué)治水，解決安全用水問(wèn)題。素有“枯燋”之名，水資源缺乏，特別是到干旱少雨季節(jié)，部分群眾連飲用水都保證不了。水的問(wèn)題是最大的困難，也是最大的民生問(wèn)題。我們努力在兩個(gè)方面解決這一問(wèn)題。一是解決“量”的問(wèn)題。我們對(duì)全鎮(zhèn)水資源進(jìn)行了全面調(diào)查，在如何解決水源上制定了近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃。近期就是開(kāi)發(fā)離圩鎮(zhèn)約5公里的油坑的水資源，并與現(xiàn)在的自來(lái)水廠并網(wǎng)，解決圩鎮(zhèn)及周邊幾個(gè)村沒(méi)有自來(lái)水的問(wèn)題。遠(yuǎn)景就是開(kāi)發(fā)離圩鎮(zhèn)約30公里的中壩的水資源，徹底解決群眾沒(méi)水用的問(wèn)題。二是解決“質(zhì)”的問(wèn)題。全面加強(qiáng)水污染治理，對(duì)水源地堅(jiān)決實(shí)行禁養(yǎng)政策，嚴(yán)厲打擊唯利是圖的違規(guī)養(yǎng)殖戶。同時(shí)堅(jiān)決督促各山塘水庫(kù)的退包退養(yǎng)。

以上是個(gè)人目前對(duì)發(fā)展的體會(huì)和感悟，近十年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官經(jīng)歷，本人感覺(jué)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難重重，但只要有恒心有毅力，同樣大有可為，特別是在縣委、縣政府的關(guān)心和大力支持下，能夠創(chuàng)出一番新天地。在此也對(duì)縣級(jí)部門(mén)如何支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)提幾點(diǎn)不成熟的意見(jiàn)、建議。

一是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目多要在制度和程序上強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對(duì)群眾的訴求，都會(huì)向上申報(bào)一些項(xiàng)目。前期的調(diào)研、立頂鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要花大力氣去爭(zhēng)取。但在立項(xiàng)之后的實(shí)施及驗(yàn)收上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就基本上管不到了，導(dǎo)致一些民生工程不得民心。如我鎮(zhèn)立新渠的維修上，工程實(shí)施過(guò)程中施工方不與鎮(zhèn)村兩級(jí)組織商量，完工也不用鎮(zhèn)村兩級(jí)組織參與驗(yàn)收，導(dǎo)致這條本來(lái)可以滿足幾個(gè)村農(nóng)田灌溉的水渠邊一個(gè)村都用不了。所涉及的農(nóng)戶意見(jiàn)很大，幾次都要組織群體上訪，鎮(zhèn)村兩級(jí)組織只能想其他變通的方法。

二是涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法適當(dāng)放權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前很多工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)有責(zé)任沒(méi)權(quán)力，而部門(mén)則有權(quán)力卻管不過(guò)來(lái)，導(dǎo)致一些問(wèn)題的出現(xiàn)。如安全生產(chǎn)工作，一些礦山存在一些安全隱患，鎮(zhèn)村干部發(fā)現(xiàn)了只能發(fā)發(fā)通知、做做工作，稍為采取一點(diǎn)措施就會(huì)引起企業(yè)主很大的反彈，導(dǎo)致一些問(wèn)題久拖不決。在這些問(wèn)題上建議通過(guò)委托執(zhí)法或定期聯(lián)合執(zhí)法等形式強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權(quán)限。

晉寧的鄉(xiāng)村振興同樣包括產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興的全面振興，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)同樣是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，總方針是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，制度保障是建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系。

因此我們必須找到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，也就是在產(chǎn)業(yè)、文化、人才、生態(tài)、組織這五方面實(shí)施全面振興，整體推動(dòng)，激起鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略是關(guān)鍵，以鄉(xiāng)村豐富的生態(tài)、文化等資源為依托，以信息化和科技化的手段為支撐，打造一批特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;文化振興要把鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)文明與社會(huì)主義先進(jìn)文化相結(jié)合，弘揚(yáng)中華文化，支持、鼓勵(lì)農(nóng)村自主文化組織的發(fā)展，大力開(kāi)展農(nóng)村文化娛樂(lè)活動(dòng);政府必須加大對(duì)鄉(xiāng)村教育的投資，完善和升級(jí)鄉(xiāng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施，從小抓起，“三農(nóng)”學(xué)者到農(nóng)村去，農(nóng)民到學(xué)堂去，全面提升農(nóng)民綜合素養(yǎng);進(jìn)行觀念革命，倡導(dǎo)綠色生活方式，打造綠色產(chǎn)業(yè)體系，改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)筑綠色政策體系;強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，保障黨和國(guó)家政策落地，保障黨員帶頭，政令暢通，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，扶持農(nóng)民自治組織，引導(dǎo)群眾進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，取決于干部和黨員的帶動(dòng)和引領(lǐng)，取決于群眾的響應(yīng)和共鳴，上下一致，決定著全面小康的成色和社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。我堅(jiān)信，以更大的決心、更新的觀念、更有力的舉措，共同發(fā)力，定能獲得開(kāi)啟晉寧新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興的金鑰匙。

我的老家是位于魯中地區(qū)的一個(gè)普通小鄉(xiāng)村。現(xiàn)在，我稱(chēng)它為故鄉(xiāng)，這是一個(gè)讓我魂?duì)繅?mèng)繞的地方。

小時(shí)候，聽(tīng)老人們說(shuō)，我們的祖先是從山西一個(gè)名叫大槐樹(shù)的地方遷徙過(guò)來(lái)的，他們看到這里物產(chǎn)豐富、氣候適宜，就在此安家落戶、繁衍生息。村里有幾百年的歷史了，因?yàn)榇謇锏娜私^大多數(shù)姓賈，因此把村名定為“賈家孝門(mén)”。

為啥在村名后面加上“孝門(mén)”二字呢?這里面可有些說(shuō)法哩!村里所在的鎮(zhèn)叫汶陽(yáng)鎮(zhèn)，自古就有“齊魯必爭(zhēng)汶陽(yáng)田”之說(shuō)，關(guān)鍵是這里民風(fēng)淳樸、崇尚孝德，上孝父母、下教子女，是遠(yuǎn)近聞名的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此，鎮(zhèn)上的人都以傳承孝德為榮，給村子起名的時(shí)候也喜歡加上“孝德”二字，讓后人銘記孝德、傳承孝德。

后來(lái)，村里的人口數(shù)量越來(lái)越多，為了方便管理，經(jīng)公社研究決定，以中間的一條公路為界，把村子分為了兩個(gè)村兒，北邊的叫賈北村，南邊的叫賈南村。雖然現(xiàn)在自然村歸屬不同了，但老少爺們兒之間的情誼還是一如既往的深厚，大街上見(jiàn)了面趕緊掏煙寒暄，誰(shuí)家有了困難也是有力出力、有錢(qián)出錢(qián)，兩個(gè)村村民之間的心從未疏遠(yuǎn)過(guò)，畢竟幾百年的根兒深著呢!

記憶中，在村院兒旁邊有偌大一塊場(chǎng)地，平時(shí)村民們都在那里曬糧食，孩子們?cè)谀莾和嬗螒颍菓?yīng)該算是我們村里最早的廣場(chǎng)了吧!在廣場(chǎng)的西南角，有一大塊凸起的土疙瘩，那是我們男孩子的天地，拿著自制的手槍、手榴彈向“敵人”發(fā)起沖鋒，而上面的“敵人”則負(fù)隅頑抗，直到我們兵分兩路，采取“正面佯攻+迂回包抄”的戰(zhàn)術(shù)，把敵人拿下。休息十分鐘，各自回家補(bǔ)充能量，一塊饅頭幾塊咸菜，馬上交換場(chǎng)地投入戰(zhàn)斗。

后來(lái)，村里來(lái)了一些人，據(jù)說(shuō)是縣考古隊(duì)的，他們?cè)谖覀兊膽?zhàn)場(chǎng)上左看看、右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，后來(lái)干脆用布條圈起來(lái)了，不讓我們進(jìn)入“陣地”了。后來(lái)開(kāi)來(lái)了幾輛車(chē)，挖開(kāi)土疙瘩找出不少東西拉走了。大人們說(shuō)，咱們每天都在這兒，竟然不知道這還是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的戰(zhàn)場(chǎng)哩!這土疙瘩里面還藏著這么多寶貝，不過(guò)也好，上交國(guó)家就有意義了!

文藝活動(dòng)是我們村的特色之一。在魯中地區(qū)，從老一輩兒開(kāi)始，就非常喜歡聽(tīng)山東梆子，慷慨激昂、抑揚(yáng)頓挫。我老家泰安還成立了專(zhuān)門(mén)的泰安山東梆子劇團(tuán)，在省內(nèi)外都頗有名氣。村里200多戶人家，幾乎家家戶戶都有人參與村里的文藝活動(dòng)，踩高蹺、劃旱船、扭秧歌、打腰鼓等，一個(gè)不差、一樣不落。

尤其是到了春節(jié)、中秋節(jié)，在外人員都回老家了，村里又熱鬧起來(lái)了，全都操練起來(lái)了。我們村兒每年都會(huì)代表鎮(zhèn)里參加全市文藝展演、國(guó)際桃花節(jié)等演出，長(zhǎng)此以往，我們村兒成了文藝表演的代名詞。

如今，家家戶戶生活條件越來(lái)越好，住上了新房子，買(mǎi)上了小汽車(chē)，甚至組團(tuán)出國(guó)旅游。我們這一代都在外地成家立業(yè)，很少回老家了，但和老家的距離不但沒(méi)遠(yuǎn)，反而更近了。

鄉(xiāng)村振興學(xué)生心得體會(huì) 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)篇二

實(shí)踐出真知，為響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)青年到實(shí)踐中去，xx于x年8月5日抵達(dá)xx市xxx縣xxx鎮(zhèn)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。在深入了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村振興頒發(fā)的政策后，實(shí)踐隊(duì)開(kāi)始了對(duì)xxx鎮(zhèn)的實(shí)踐活動(dòng)。

受疫情影響實(shí)踐活動(dòng)采取了線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。實(shí)踐開(kāi)始，xxx成員來(lái)到了xxx鎮(zhèn)政府，在黨政辦公室工作人員的帶領(lǐng)下了解到了xxx鎮(zhèn)近十年所發(fā)生的變化，副鎮(zhèn)長(zhǎng)朱吉文接待了我們實(shí)踐隊(duì)成員，通過(guò)更深入的了解，實(shí)踐隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的xxx鎮(zhèn)村民的經(jīng)濟(jì)收入不僅僅依靠傳統(tǒng)的方式，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中越來(lái)越多的現(xiàn)代科技被運(yùn)用，食品也會(huì)通過(guò)電商，網(wǎng)紅促銷(xiāo)等方式進(jìn)行更全面的推廣。我們更深的感受到了科技發(fā)展帶來(lái)的便利，以及科技發(fā)展的重要性。

下午我們走進(jìn)了xxx鎮(zhèn)集市，通過(guò)對(duì)xxx鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐牡財(cái)偅r(nóng)業(yè)以及食品的調(diào)研，實(shí)踐隊(duì)成員對(duì)國(guó)家政策在鄉(xiāng)村振興方面有了新的認(rèn)知，也感受到了在國(guó)家的扶持下鄉(xiāng)村所發(fā)生的翻天覆地的變化。

實(shí)踐過(guò)程中我們也接觸到了一些當(dāng)?shù)氐墓酒髽I(yè)，最讓我印象深刻的是xxx公司，作為一個(gè)天然植物有限公司，質(zhì)量是排在第一位的。該公司生產(chǎn)的即食燕麥原材料就取自xxx縣黃河小麥，不僅保證了食品的質(zhì)量，更節(jié)省了運(yùn)費(fèi)等一系列的花銷(xiāo)。同時(shí)隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直播帶貨的興起，xxx公司也非常重視電商的發(fā)展，經(jīng)公司經(jīng)理介紹疫情期間曾與快手網(wǎng)紅合作進(jìn)行直播帶貨，正因?yàn)樵摴局鲃?dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境才使得該公司食品的銷(xiāo)售走在當(dāng)?shù)仄渌局啊Ｖ挥袃?yōu)質(zhì)的食品和新科技才能碰撞出不一樣的火花，該企業(yè)才會(huì)辦得越來(lái)越好。

我們還進(jìn)行了線上的調(diào)研，就xxx縣本地大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)意愿展開(kāi)調(diào)研，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，大部分人都是想要返鄉(xiāng)就業(yè)但當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì)、收入水平和社會(huì)保障制度成了這些青壯年在家鄉(xiāng)就業(yè)的一大困擾。在這次的調(diào)研過(guò)程中我們就可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐那鄩涯暾娴牟欢啵蟛糠侄际菐е⒆拥睦夏耆耍虼艘胫Ξ?dāng)?shù)氐陌l(fā)展就要留住人才，留住那些青壯年。“勞動(dòng)是財(cái)富的源泉”，“科技是第一生產(chǎn)力”，只有這樣才能使鄉(xiāng)村發(fā)展的越來(lái)越好。

這次的實(shí)踐活動(dòng)短短幾天就過(guò)去了，通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我們本不熟悉的社會(huì)實(shí)踐團(tuán)的成員們變得熟絡(luò)起來(lái)，讓我們掌握了多種調(diào)查調(diào)研的方法，剪輯視頻、寫(xiě)新聞的能力，我們也學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)一心分工合作將原本繁重的工作在短時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的完成。除此之外也讓我們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中真正的看到了社會(huì)最真實(shí)的一面，也讓我們意識(shí)到了自己本身應(yīng)有的責(zé)任和使命和進(jìn)行這次社會(huì)實(shí)踐真正的意義所在。

實(shí)踐的過(guò)程很累但也很快樂(lè)很充實(shí)，這應(yīng)該會(huì)成為我們整個(gè)大學(xué)生活中最值得懷念的經(jīng)歷，實(shí)踐完成后會(huì)讓自己收獲滿滿的成就感，社會(huì)實(shí)踐就像是在學(xué)校和社會(huì)之間搭起的一座橋梁，引導(dǎo)我們認(rèn)識(shí)社會(huì)接觸社會(huì)從校園走向社會(huì)，當(dāng)我們真正完成學(xué)業(yè)走向社會(huì)時(shí)也不會(huì)不知所措。社會(huì)實(shí)踐可以說(shuō)是一個(gè)加油站，能讓我們以更積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)接下來(lái)的學(xué)習(xí)，找到自己努力的方向。

身為一名大學(xué)生，新時(shí)代的青年，我們就應(yīng)該運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為鄉(xiāng)村發(fā)展做出自己力所能及的事，助力鄉(xiāng)村發(fā)展。鄉(xiāng)村富裕，國(guó)家強(qiáng)盛!

鄉(xiāng)村振興學(xué)生心得體會(huì) 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)篇三

近日，《求是》雜志發(fā)表了主席重要文章《堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會(huì)之力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興》，主席在文章中強(qiáng)調(diào)，“從中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局看，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興”。脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，“三農(nóng)”工作重心歷史性轉(zhuǎn)移到全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，基層作為鄉(xiāng)村振興工作的前沿陣地必須充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成黨建工作特色品牌，用黨的建設(shè)工作引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作全面發(fā)展，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。

“黨建+”夯實(shí)鄉(xiāng)村振興組織保證，跑出人才賦能“加速度”。

主席指出：“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干，必須建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。”火車(chē)快不快，全憑車(chē)頭帶。通過(guò)抓村一級(jí)書(shū)記落實(shí)鄉(xiāng)村振興責(zé)任制，以月度“支書(shū)論壇”+季度觀摩調(diào)研的形式，開(kāi)拓“領(lǐng)頭雁”發(fā)展思維、理順工作思路。豐富黨員教育管理方式，通過(guò)手機(jī)“微黨課”、“田間黨課”、“小院黨課”等多種創(chuàng)新生動(dòng)形式開(kāi)展組織生活，延伸黨組織的輻射觸角，保障了黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化、全覆蓋。重視人才工作，確保人才引得進(jìn)、留得住，注重將發(fā)展資源向村一級(jí)傾斜，給予返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才政策支持，創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境土壤，吸引更多人才流入“筑巢”。

“黨建+”深耕鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)潛能，跑出產(chǎn)業(yè)發(fā)展“加速度”。

推動(dòng)農(nóng)村工作局與經(jīng)濟(jì)發(fā)展局等部門(mén)組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班，邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)實(shí)地指導(dǎo)，找準(zhǔn)與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦相符合的生產(chǎn)方式，形成“一村一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，推動(dòng)從“一業(yè)”上發(fā)力，在“一品”上深耕。專(zhuān)班重點(diǎn)對(duì)村級(jí)業(yè)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)相似業(yè)態(tài)村進(jìn)行支部聯(lián)建，構(gòu)建“支部+產(chǎn)業(yè)圈”模式，依托產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)群眾就業(yè)增收。打造“紅色+產(chǎn)業(yè)”示范點(diǎn)，強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)作用。整合當(dāng)?shù)丶t色資源，通過(guò)打造紀(jì)念館+產(chǎn)業(yè)基地+直播基地+創(chuàng)客論壇四位一體小切口創(chuàng)新建設(shè)立體式鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，將紅色資源、產(chǎn)業(yè)資源等特色優(yōu)勢(shì)打造為閉環(huán)示范內(nèi)容，以點(diǎn)帶面有力推廣“一村一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，鞏固產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展“助推器”作用。

“黨建+”創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興社會(huì)治理，跑出鄉(xiāng)村善治“加速度”。

主席指出：“要加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理體制，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會(huì)既充滿活力又和諧有序”。”著眼基層社會(huì)治理，將創(chuàng)新群眾社會(huì)自治作為黨建書(shū)記項(xiàng)目全面推廣。建設(shè)“微信+”村民服務(wù)管理體系，加強(qiáng)黨組織凝聚力、組織力。黨支部廣泛組織引導(dǎo)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢、退伍軍人、老黨員、文明戶等群體作為“鄉(xiāng)賢小法庭”與“文明積分”工作小組成員，通過(guò)“鄉(xiāng)賢小法庭”加強(qiáng)基層群眾自我解決矛盾糾紛能力，提升群眾法制意識(shí)水平，形成小事不出村、大事不出鎮(zhèn)的良好局面。通過(guò)開(kāi)展村民“文明積分”自治活動(dòng)，切實(shí)提升黨員群眾參與村居治理的積極性，引導(dǎo)群眾扮靚家園、綠色生活的同時(shí)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)民心在基層聚集、服務(wù)在基層拓展，全面改善提升村情民風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興學(xué)生心得體會(huì) 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)篇四

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是發(fā)展范式的轉(zhuǎn)換。即由過(guò)去單一重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化范式向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化范式轉(zhuǎn)換，由注重生產(chǎn)效率的一元發(fā)展范式向更加注重鄉(xiāng)村居民的福利、生活和生態(tài)的多元發(fā)展范式轉(zhuǎn)換，由過(guò)去城市偏向的范式向農(nóng)村優(yōu)先、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的范式轉(zhuǎn)換，由農(nóng)村單一發(fā)展向農(nóng)村綜合發(fā)展轉(zhuǎn)換。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個(gè)多層次、多主體、多方面協(xié)同發(fā)展的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，要從全球化層次、城市層次、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)部門(mén)層次、鄉(xiāng)村層次、農(nóng)戶層次等相關(guān)層次，從政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶、非政府組織、城鎮(zhèn)居民等多元主體，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然資源、自然景觀等多方面內(nèi)容協(xié)同發(fā)展。鄉(xiāng)村振興不是封閉的，而是開(kāi)放性的。鄉(xiāng)村振興必須既有農(nóng)村內(nèi)部資源也有外部資源的雙重資源集合，關(guān)鍵路徑是城鄉(xiāng)融合。城鄉(xiāng)融合不是原有意義上的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的資源分配過(guò)程，不是鄉(xiāng)對(duì)城的被動(dòng)式的接受，更不是強(qiáng)勢(shì)的城市對(duì)弱勢(shì)的鄉(xiāng)村新一輪的剝奪。城鄉(xiāng)融合是城鄉(xiāng)資源平等的交換，是城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合性的一體化發(fā)展，是城鄉(xiāng)空間差異化條件下的互利性共贏。城鄉(xiāng)融合要有更多元的目標(biāo)，不是以城市元素替代鄉(xiāng)村風(fēng)格，也不是以城市文明代替農(nóng)村文明，是二者的融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的遵循。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略蘊(yùn)含著黨對(duì)當(dāng)前我國(guó)“三農(nóng)”形勢(shì)的重大判斷和對(duì)“三農(nóng)”工作方略的重大創(chuàng)新，是今后“三農(nóng)”工作的總攬和“牛鼻子”，是新時(shí)代解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要途徑。

通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略首先要強(qiáng)化鄉(xiāng)村社會(huì)和環(huán)境治理。

一是強(qiáng)化鄉(xiāng)村社會(huì)治理。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，健全以村黨組織為核心，村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、集體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織廣泛參與的“一核多元”村級(jí)治理架構(gòu)，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的組織健全、自治有效、服務(wù)完善、文明祥和的村民自治制度，深化鄉(xiāng)村法治，創(chuàng)新鄉(xiāng)村德治，形成自治法治德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。

二是強(qiáng)化鄉(xiāng)村環(huán)境治理。通過(guò)大力推行農(nóng)村綠色生產(chǎn)生活方式、全面開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治、加快鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)、建立健全生態(tài)保護(hù)體制機(jī)制等路徑，讓鄉(xiāng)村成為城鄉(xiāng)群眾向往的美麗鄉(xiāng)村。

一是打造好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與推廣隊(duì)伍。堅(jiān)持深化農(nóng)業(yè)科技體制機(jī)制改革，打造一支新時(shí)代的有特色的懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科研隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層科技農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍作為農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的傳播者和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線指導(dǎo)者的作用。

二是打造好鄉(xiāng)村基層管理隊(duì)伍。創(chuàng)新鄉(xiāng)村工作隊(duì)伍管理機(jī)制，讓更多年輕干部到農(nóng)村一線鍛煉，擔(dān)任鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，引導(dǎo)鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層工作，通過(guò)多種方式鼓勵(lì)優(yōu)秀人才擔(dān)任村支“兩委”干部。

三是打造好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。培育農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀骨干人才，堅(jiān)持把培育壯大龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員作為打造“三農(nóng)”工作隊(duì)伍、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才的培育政策和扶持政策，想方設(shè)法留住年輕人，吸引年輕人務(wù)農(nóng)。

鄉(xiāng)村振興學(xué)生心得體會(huì) 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)篇五

黃鋪村是由三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三個(gè)村合并而成的，并村時(shí)為了化解村里140多萬(wàn)的債務(wù)，我們承攬三個(gè)基地整地工程，村干們磨嘴皮，磨腳皮，起早摸黑，流血流汗，既當(dāng)老板，又當(dāng)工人，每名村干部都不講條件，把村里的事是當(dāng)家里的事干。后來(lái)我們組織村干部外出參觀考察，舉辦黨員培訓(xùn)班，拓寬視野，更新觀念，提高村干部適應(yīng)市場(chǎng)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力，發(fā)展村級(jí)產(chǎn)業(yè)，提升帶動(dòng)群眾脫貧致富的能力。同時(shí)通過(guò)“三會(huì)一課”、村民代表會(huì)、村民議事會(huì)，廣開(kāi)言路，共謀發(fā)展思路，同筑致富財(cái)路。十幾年的風(fēng)雨歷程，收獲的不僅是集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，也為后來(lái)的發(fā)展建立了深厚的群眾基礎(chǔ)，幾次換屆選舉，村干部幾乎都是高票連任。

二、要發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，以集體經(jīng)濟(jì)壯大反哺民生

黃鋪村屬于丘陵地帶，山上長(zhǎng)的是矮老松，產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益;田地不規(guī)整，不利于機(jī)械化作業(yè);一家一戶經(jīng)營(yíng)模式，不利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要想發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，固守原來(lái)的老路顯然是行不通的。20_年潛山被省政府列為深化農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)縣，當(dāng)時(shí)的縣政府將農(nóng)村集體“三資”運(yùn)營(yíng)改革列為重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，不僅從政策上支持，還從經(jīng)濟(jì)上給予幫助。我們搶抓這一機(jī)遇，及時(shí)向縣與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了思路和想法，順利爭(zhēng)取到列為試點(diǎn)村機(jī)會(huì)，同時(shí)虛心向財(cái)政綜改等部門(mén)請(qǐng)教，探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。我們依據(jù)改革方案原則要求，本著“依法、自愿、有償”的方針，采取土地產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不變、村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式，成立了村集體控股和主導(dǎo)的“錦繡家園農(nóng)林有限公司”“錦繡農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”，全面推動(dòng)“三變”改革，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶以山場(chǎng)和田地入股，明確股本權(quán)屬，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。村集體從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)低產(chǎn)田、荒山地，結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合治理項(xiàng)目對(duì)土地進(jìn)行統(tǒng)一整理，加強(qiáng)田園化改造，打破了過(guò)去一家一戶的田塊高矮不平、大小不整的格局，農(nóng)戶只認(rèn)畝數(shù)、不分地塊。合作社根據(jù)地質(zhì)條件和農(nóng)作物的生長(zhǎng)習(xí)性，相繼建成千畝瓜蔞苗圃基地和千畝油茶花卉基地。聘請(qǐng)有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和管理能力的農(nóng)民組成6個(gè)班組，組織當(dāng)?shù)卮迕褙?fù)責(zé)生產(chǎn)，村里安排2名村干，從事合作社管理經(jīng)營(yíng)。20_年，通過(guò)村合作社集約經(jīng)營(yíng)，兩大基地營(yíng)業(yè)收入達(dá)到320萬(wàn)元，純利潤(rùn)達(dá)到70萬(wàn)元，入股農(nóng)戶按照入股的農(nóng)田和山場(chǎng)數(shù)分別得到每畝400元、每畝60元的租金收入，另外用水田入股的農(nóng)戶還分得了每畝50元的紅利。同時(shí)入股農(nóng)戶通過(guò)參與基地務(wù)工，戶均勞務(wù)收入達(dá)1萬(wàn)余元。村集體合作社的建立，為集體的資產(chǎn)積累和長(zhǎng)足發(fā)展提供了一個(gè)全新的平臺(tái)，也有力推進(jìn)了我村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

近年來(lái)的探索和實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有集體實(shí)力增強(qiáng)了，才能改善民生、凝聚民心。同樣，在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，只有將集體經(jīng)濟(jì)反哺村公益事業(yè)，才能得到群眾的擁護(hù)，基層組織才會(huì)得到永續(xù)發(fā)展。我們并村初期，集體經(jīng)濟(jì)底子薄，群眾要求也低，只想每個(gè)村民組能修通一條能通行的砂石機(jī)耕路就行。但隨著黨在農(nóng)村各項(xiàng)富民政策的實(shí)施，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，群眾的期盼也越來(lái)越高。除去村民土地分紅外，我們將每年村集體收入剩余部分更多的投入村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、公益事業(yè)中。我們從農(nóng)民手中得到土地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而他們也嘗到了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在福祉，對(duì)村組織的信任度、滿意度、支持度提高了，村里發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)也更能放開(kāi)手腳、敢闖敢試了。

三、要在發(fā)展中保護(hù)，凸顯人與自然和諧共生

有別于大規(guī)模拆建的城市化進(jìn)程，鄉(xiāng)村不是簡(jiǎn)單的用資金對(duì)村莊進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，而是以村民為主體，村莊環(huán)境為載體，以尊重地方文化、重塑鄉(xiāng)村身份標(biāo)識(shí)為切入點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村和城市的交流，提升人居環(huán)境質(zhì)量，發(fā)展鄉(xiāng)村不僅僅注重農(nóng)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也要挖掘文化、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面的價(jià)值。

我們村于20_年正式啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，建設(shè)過(guò)程中我們秉持“五個(gè)不一留”原則：不搞大拆大建、不求千篇一律、不搞一個(gè)模式、不破壞自然風(fēng)貌和肌理、不用城市標(biāo)準(zhǔn)和方式建設(shè)農(nóng)村，留住田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村記憶。統(tǒng)籌考慮村域及居民點(diǎn)范圍附近的山、水、林、田、路等生產(chǎn)生活要素，大力修建村組水泥路、瀝青路，完成當(dāng)家塘整治、旱廁改造、修建休閑廣場(chǎng)、綠化亮化美化工程等。同時(shí)，我們保留了古民居、古樹(shù)名木，保護(hù)時(shí)代留給村莊的記憶。基礎(chǔ)設(shè)施的改善，方便了群眾生活，也縮小了農(nóng)村與城市的差距。這些接軌城市卻又保留農(nóng)村特色的建設(shè)，將農(nóng)村變成了城市的后花園，宜居宜游的樂(lè)土，吸引年輕一輩村民返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，來(lái)自城市的客人也紛至沓來(lái)，賦予了鄉(xiāng)村無(wú)限的發(fā)展活力。

四、要推動(dòng)“三治”融合，讓村莊更加和諧溫馨

我們既要發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀農(nóng)耕文化的傳統(tǒng)價(jià)值，又要著眼于推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動(dòng)“自治、法治、德治”相融合，群眾事、群眾議、群眾辦，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主。

一是推動(dòng)自治建設(shè)。讓村民群眾參與到村內(nèi)事務(wù)中來(lái)，還權(quán)于群眾，實(shí)行“陽(yáng)光村務(wù)”，我們實(shí)行“五議三公開(kāi)兩參與”工作法，確保了村務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和透明化。成立了監(jiān)察委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)、黨風(fēng)監(jiān)督小組，強(qiáng)化村務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督，讓“小微權(quán)利”在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓更多的村民成為村內(nèi)事務(wù)的參與者、決策者、監(jiān)督者。

二是推動(dòng)法治建設(shè)。以新時(shí)代文明實(shí)踐所、道德講堂為重要教育平臺(tái)，結(jié)合“三會(huì)一課”制度和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講重作”專(zhuān)題警示教育，開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)，用典型事跡講德教禮，用典型案例敲響警鐘，真正讓農(nóng)民群眾懂法、守法、用法。

三是推動(dòng)德治建設(shè)。尊重農(nóng)民生產(chǎn)生活習(xí)慣，結(jié)合鄉(xiāng)土特性，充分發(fā)揮傳統(tǒng)道德價(jià)值觀念的潤(rùn)滑劑作用，為鄉(xiāng)村社會(huì)提供有效的秩序支持。我們黃鋪村歷來(lái)重視村規(guī)民約作用，推動(dòng)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，認(rèn)真挖掘村莊優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以豐富多彩的形式展示黃鋪歷史、先賢故事、重大事件、村規(guī)民約等，并成立志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開(kāi)展敬老、助殘、清潔衛(wèi)生等服務(wù)，發(fā)揮“一約四會(huì)”重要引領(lǐng)、監(jiān)督作用，倡導(dǎo)新生活，引領(lǐng)新風(fēng)尚。

鄉(xiāng)村振興學(xué)生心得體會(huì) 學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)篇六

（一）政府招商引資，產(chǎn)業(yè)扶持有力度

興安盟依托本地生態(tài)、旅游、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)秀資源，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系，夯基層、優(yōu)結(jié)構(gòu)、聚要素、延鏈條，加大對(duì)龍頭企業(yè)扶持和產(chǎn)業(yè)投資力度，引導(dǎo)企業(yè)入駐貧困村。帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及貧困戶發(fā)家致富。如內(nèi)蒙古科沁萬(wàn)佳食品有限公司，依托“有機(jī)、綠色農(nóng)產(chǎn)品輸出基地”的戰(zhàn)略部署，制定了“基地+工廠+市場(chǎng)”完整的產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)的醬腌菜、復(fù)合醬、味噌、醬油、食醋五大類(lèi)百余種產(chǎn)品，先后獲得對(duì)自然環(huán)境要求非常高的日本jas、歐盟ec等國(guó)內(nèi)外著名權(quán)威有機(jī)食品認(rèn)證，產(chǎn)品出口42個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是一家集基地、倉(cāng)儲(chǔ)、科研、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化食品加工企業(yè)。帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶1.5萬(wàn)余戶。實(shí)現(xiàn)了扶持一個(gè)龍頭、帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)、富裕一方百姓的目標(biāo)。

（二）善于利用地方特色文化，品牌意識(shí)強(qiáng)

烏蘭浩特市三合村有機(jī)水稻合作社注重“三品一標(biāo)”品牌建設(shè)，合作社自成力以來(lái)充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)越的地理?xiàng)l件及少數(shù)民族特色文化優(yōu)勢(shì)，建立了民俗博物館等旅游業(yè)務(wù)，大力發(fā)展民俗旅游產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，這些年村里共持續(xù)開(kāi)發(fā)出一萬(wàn)多畝水田，結(jié)合水稻觀光形成稻米產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)“合作社+農(nóng)戶”的模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)村民致富增收的同時(shí)也進(jìn)一步提升“興安盟大米”品牌的知名度。

（三）生態(tài)宜居，旅游業(yè)發(fā)展的好

注重提升村容村貌，融入傳統(tǒng)文化，依托地理位置，打造出別具一格的鄉(xiāng)村民墅、農(nóng)家樂(lè)、文創(chuàng)商品、特色農(nóng)產(chǎn)品等，體現(xiàn)了多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，鄉(xiāng)村旅游業(yè)的不斷發(fā)展壯大，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加了收入。

（四）基層黨建工作做的好

興安盟義勒力特嘎查基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新路徑，以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”有效提升基層治理精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村、村民三級(jí)防控“網(wǎng)格化”管理，家家戶戶“拉網(wǎng)式”全覆蓋。實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾”零距離”提升了百姓安全感和幸福感。

持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。一是穩(wěn)步發(fā)展一產(chǎn)。在有效抵御旱、澇災(zāi)害和過(guò)境臺(tái)風(fēng)的基礎(chǔ)上，落實(shí)好種植者補(bǔ)貼政策，激發(fā)農(nóng)民糧食生產(chǎn)積極性，全力維護(hù)糧食生產(chǎn)安全。二是品質(zhì)驅(qū)動(dòng)二產(chǎn)。充分發(fā)揮“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)機(jī)制。三是創(chuàng)新強(qiáng)化三產(chǎn)。充分發(fā)揮我市邊境文化、人參文化、朝族文化等民族、民俗文化優(yōu)勢(shì)，持續(xù)挖掘、完善具有文化基底、民俗韻味、現(xiàn)代元素一應(yīng)俱全的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，提升資源與文化價(jià)值，促進(jìn)城鎮(zhèn)資本、人才、技術(shù)和管理的流入，促進(jìn)特色資源保護(hù)與現(xiàn)代村居建設(shè)有機(jī)融合、交相輝映，進(jìn)一步推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造全產(chǎn)業(yè)鏈型經(jīng)濟(jì)。

重點(diǎn)打造人參、葡萄、優(yōu)質(zhì)稻米、中藥材等農(nóng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，在人參產(chǎn)業(yè)上，推進(jìn)人參種植模式多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化，提高人參產(chǎn)品質(zhì)量；加快集安國(guó)家級(jí)人參現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動(dòng)益盛企業(yè)發(fā)展，加快實(shí)施人參精深加工倉(cāng)儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，研發(fā)功能食品、保健食品，打造區(qū)域人參品牌，實(shí)現(xiàn)人參生產(chǎn)、加工、文化、旅游協(xié)同發(fā)展。在葡萄產(chǎn)業(yè)上，推進(jìn)釀造葡萄標(biāo)準(zhǔn)化種植，穩(wěn)定“雙紅”“雙優(yōu)”等傳統(tǒng)品種和擴(kuò)大“北冰紅”“威代爾”等優(yōu)質(zhì)品種種植面積。建設(shè)葡萄酒莊文化聚集區(qū)，開(kāi)發(fā)葡萄酒文化精品景區(qū)(景點(diǎn))和旅游線路，打造集旅游、觀光、度假、娛樂(lè)休閑及葡萄酒生產(chǎn)、文化體驗(yàn)和傳播等多功能相融合的葡萄酒產(chǎn)業(yè)。在中藥材產(chǎn)業(yè)上，積極發(fā)展五味子、返魂草、貝母等長(zhǎng)白山中小藥材。在果業(yè)上，加快發(fā)展一批能代表集安本地區(qū)風(fēng)味的名、優(yōu)、特等種類(lèi)。做好標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)，逐年擴(kuò)大完善生態(tài)果園建設(shè)，使全市優(yōu)質(zhì)特色標(biāo)準(zhǔn)果園逐年增多，為發(fā)展“三品一標(biāo)”水果生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。