人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

工作計劃匯編篇一

死亡事故：0

重大環境污染事故：0

火災爆炸事故：0

千人重傷率

二、主要工作。

1. 各單位是安全環保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環保第一責任人，由車間主任(部門負責人)到班組到個人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產責任制。

2. 加強ehs宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場演練等多種形式做好安全環保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。

3. 規范動火等現場作業，對動火現場進行嚴格檢查與監護。不辦理動火手續禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員，然后通知車間主任(部門負責人)，然后公司安全員進行現場檢查審批后方可動火。

4. 加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規范操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險，對發現的隱患及時整改。

5. 認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾并簽訂安全責任書。

6. 結合實際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。

7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。

8. 加強環保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考核。開好環保裝置，繼續進行工藝優化，確保環保裝置正常運行，并對其進行定時巡回檢查。搞好環保宣傳教育，提高全員環保意識。

9. 對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。

10. 總結ehs管理體系運行經驗與不足，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善ehs管理體系。

工作計劃匯編篇二

2014-2014學年度，本人擔任高一（10）班班主任工作。接手之初，總覺信心滿滿，工作交接之時，卻深覺底氣不足，心有余力，卻力不從心！這一年，有收獲，也有更多的感觸！

1、學年初，班風、學風、紀風沒有養好前，與學生共進退，到班上坐班。

2、學習比爾?蓋茨對中學生的十一告誡。學會尊重學生、重視學生，讓學生知道：我很重要，你很重要，你我他都很重要。一視同仁。

3、開好主題班會，要克服困難，領會讀書的意義。

4、及時多鼓勵學生，形成優良的品質，優良的班傳統。

5、開班長、學習委、紀律委的會議，讓學生來管理班。充分培養、發揮班干的作用，沒有重大事情要講的班會都由班干來總結。

6、發揮課代表的作用。堅持英語科早晚讀提前五分鐘領讀！

7、發揚主人翁的精神，培養集體榮譽感。

8、更多地關注后進生，力爭找每個學生談話兩次以上，勤于巡班。

不足：思想工作做的還不足，缺乏耐心，做的不夠細心，本學期流失了幾個學生，這是最大的失敗。

第二學期，重新分了班。本班是普通班，總體的基礎非常之差，除了數學科平均分中等水平之外，其他科目幾乎是墊底。教學和管理難上加難。開學之初，上課睡覺的一大片，自習講話的一大堆！不想學習的想混日子的還一大片。

針對這些情況，考慮到是個普通班，不能對他們有太高的要求，立足大體，軟硬兼施，給了他們多一些寬容，班風、紀風、學風，慢慢的樹立!到了本學期末，已經很少發現有學生上課睡覺的了!九門科目平均分都比開學初有很大的進步，這是很好的轉變！

不足的地方主要還是在思想工作這一塊，總認為自己做學生的時候可以做到的，學生們都可以做到，因此管理起來不夠靈活，太過嚴厲，對學生們的要求也高一些，沒能很好的做到因材施教。思想工作做的比較粗，不夠細心和耐性！

工作計劃匯編篇三

為了確保我鄉控煙工作順利開展，我們成立了以鄉長為組長、黨委成員為副組長的控煙領導小組。在控煙領導小組的統一組織下，由組長、副組長親自負責相關部門制訂計劃，組織實施，進一步完善控煙制度，并責成專人負責不定期的巡視、檢查。

衛生院通過制定《縣衛生院禁煙工作實施方案》和《縣衛生院控煙考評獎懲制度》使衛生院禁煙工作及時、有序、到位地開展，保證了禁煙工作的效果。同時，還成立了監督、巡查小組，監督小組負責全院禁煙工作的實施、監督，并提供戒煙幫助、宣傳煙草危害知識等。巡查小組負責全院控煙工作的巡查工作，每個月最少對全院各科室進行一次巡查工作，發現問題上報控煙工作小組采取整改措施并進行獎懲。在全院范圍內，利用宣傳欄、宣傳單、標語、會議等形式，深入開展有關吸煙危害健康的宣傳；在全院各公共場合張貼了“禁止吸煙”標志牌，嚴禁吸煙；還利用世界無煙日，組織全院職工，開展以“遠離煙草、珍愛生命、文明單位”為主題的活動。經過全體廣大干部職工的共同努力，我鄉創建無煙單位工作取得了明顯的成績。廣大干部職工都能意識到吸煙對人體健康的巨大危害，已逐漸改變在公共場所吸煙的陋習，控煙意識進一步加強，控煙自覺性不斷提高，努力營造一個無煙的工作環境。

初級中學及中心小學通過定期開展健康知識講座、團隊活動、主題班會、板報、廣播等多種形式，對學生開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高學生的控煙知識，培養學生不吸煙行為的好習慣，增強學生自我保健意識和能力。同時，學校還利用教師會議等活動，開展教職工的控煙、戒煙、控煙教育，進一步提高教職工的控煙能力。活動開展后，得到了學校廣大教師的積極支持，為教師專門設置活動中心，開展大量的業余活動，豐富教師業余生活，使有吸煙史的教職工在一個無煙的大環境下慢慢戒除手中的香煙。

我鄉政府辦公大樓、社會事務服務中心、農業服務中心、郵政儲蓄所、信用社及各村委會辦公室等公共場所張貼禁煙標志。并在主要街道及政府辦公大樓前懸掛控煙橫幅，向廣大群眾普及控煙知識，推廣正確、健康生活方式。

總之，經努力，全鄉人民進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無煙環境，培養居民形成良好的健康習慣，促進人民群眾的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續作好控煙工作，營造無煙、清潔、健康的環境。

工作計劃匯編篇四

以河岸規劃管控重塑濱水空間。抓好全鎮水系慢行系統專項規劃編制與河湖劃界工作，加快掌洲島農業公園建設以及瀝江圍河、赤滘口河、流涌河二期等河岸景觀提升，力爭年內全面建成20公里北海河綠色慢行系統，打造河岸公園小鎮升級版。依法清拆河道管理范圍內違章建筑，全面加強河岸沿線建筑風貌管控，打造獨具嶺南水鄉特色的建筑群落。繼續推進公里堤圍提標改造，筑牢河岸安全防線。

以人居環境整治優化鄉村空間。分步推進總投資億元，涵蓋74個項目的鄉村振興環境整治項目庫建設，力爭年內所有村達到美麗宜居村標準，南丫、大嶺丫、蔡白打造特色精品村取得階段性成效。高質量融入水鄉功能區建設，率先建成大嶺丫、九曲2個水鄉特色示范村莊。加強農村民房建設報建審批和巡查監管，堅決遏制民房無序建設亂象。持續鞏固田間窩棚整治成效，統籌整合更多連片農用地資源，建設一批示范家庭農場，打造美麗田園“道滘樣板”。

二、加快產業體系重構，增創產業集群集約發展新優勢

培育發展新的優勢支柱產業。充分發揮道滘鎮新興產業發展基金引導作用，推動道睿石墨烯研究院與鎮內新材料企業開展產學研合作，依托黃家圣幸、盛元中天等平臺導入更多生物醫藥產業項目，打造以南丫新材料產業小鎮、大羅沙生命健康小鎮為驅動源頭的戰略性新興產業發展核心區。積極搶抓5g、大數據等產業風口，做大做強以搜于特為代表的供應鏈企業，支持華科城?創新島構建全鏈條企業孵化育成體系，推動昌平片區打造成先進制造業與現代服務業深度融合發展示范區。強化全域旅游發展規劃引領作用，創造條件支持粵暉園改造提升，高水平推進水鄉道滘特色小鎮建設以及蔡白北島、大嶺丫片區等文旅項目開發，不斷擴大道滘文旅板塊的影響力。

抓好重大項目招引、落地及建設。瞄準產業鏈缺失環節和薄弱短板，做好“十四五”重大項目策劃儲備，力爭年內引進超億元項目不少于3個，其中超3億元項目不少于1個。嚴格落實重大項目全程跟蹤服務機制，推動宏達、國弘新材料2個項目今年10月份動工，確保全年完成投資總額億元。加快市鎮聯合招商基地土地整備，落實圣茵、碧荷軒等約290畝產業用地供應出讓，優先保障重點項目用地需求。

持續加大對企扶持力度。大力實施制造業質量變革戰略，推動高企總量突破110家和規上企業研發機構覆蓋率達42%以上。實施“立柱工程”，抓好倍增企業動態擴容，帶動整體產業體系提質增效。聚焦產業轉型升級需求，優化科技創新人才發現、培養、激勵機制，力爭年內新增技師工作站2個，完成產業人才培訓不少于1800人次。深入開展“暖企行動”，落實國家和省、市更大規模減稅降費政策，持續穩定工業廠房租賃市場，進一步提振企業發展信心。

全力支持連片“工改工”和廠房物業升級。加快制定符合我鎮實際的“工改工”扶持政策及操作細則，率先推動新穩舊廠區和小河150畝首期啟動區改造項目進入實質性開發階段。出臺更有份量的廠房物業升級扶持措施，支持企業提高產業用地容積率，建設一批高標準廠房和工業大廈。

三、加強重點領域改革，激發經濟社會發展新動能

創新土地收儲整備路徑。積極配合做好國土空間總體規劃編制，以科學規劃引領推動土地統籌。充實土地整備與拆遷隊伍力量，探索引入社會力量和專業機構提供土地收儲整備全鏈條市場服務，提高土地統籌工作專業化水平。強力統籌水鄉新城片區中心啟動區九曲單元土地以及順盈、富盈等閑置土地，抓緊完善沿江路馬嘶塘地塊、蔡白原竹木市場地塊等政府儲備用地手續，讓沉睡多年的土地用起來。

以改革優化政府機構職能和政務服務水平。積極配合市直管鎮體制改革，統籌優化和綜合設置政府各部門職能，探索推行機關聘員薪酬分級管理，構建更具活力的行政管理體制機制。嚴格履行政府辦醫職責，引導道滘醫院和社衛中心建立現代管理制度，促進醫療質量和服務水平全面提升。加快整合全鎮應急管理救援力量，建立12345熱線工單處理會商機制，打造問題發現及時、處置快速有力的響應型政府。加快推進“數字政府”建設，推動更多涉民生類、涉企業類事項實施“一窗通辦”，讓群眾和企業辦事更舒心、更便捷。大力推行重大項目、重點工程審批事項代辦服務，進一步壓減工程建設項目辦理事項和審批時限，讓投資“松綁”的步子邁得更大一些。

深化財稅金融體制改革。加大鎮屬企業改革力度，健全完善鎮屬企業市場化經營機制，確保鎮屬企業在基礎設施、金融產業等領域發揮更大作用。切實加強財政收支管理和非稅收入征管，研究制定部門項目支出考核暫行辦法，嚴控政府債務風險。用好投資規模超億元的產業投資子基金，推動道滘鎮城市更新投資基金運作取得突破性進展。用好莞企轉貸專項資金，動態更新中小微企業白名單，引導銀行機構加大對高成長性企業的信貸投放。完善反詐中心建設，堅決打好防范化解金融風險攻堅戰。

完善農村集體資產管理機制。研究制定非法買賣(租賃)土地合同處理辦法，扎實開展非法侵占集體資產行為整治“回頭看”，確保收回一批集體物業，騰出一批土地資源。探索推行農村會計制度改革，強化農村集體資產交易、建設工程招投標等重點環節監管，促進集體資產規范使用。加快開發農村集體物業、資金管理信息系統平臺，探索成立農村物業服務公司，支持各村利用閑散資金參與東莞信托?道滘建設發展集合資金信托計劃，力爭村組兩級凈資產和經營純收入保持較快增長。

四、突出多元協同共治，推進治理體系和治理能力現代化

構建現代城市治理體系。以繡花功夫加強城市精細化管理，健全“行走道滘”常態化機制，完善河長、片長、路長等制度，強化農村環境管理公約約束作用，構建人人有責、人人盡責的城市治理共同體。以“三大沿線”綜合提升為突破口，加大簡易廠房和鐵皮搭建物的整治力度，完成剩余8個廣深高速(道滘段)沿線環境品質提升項目建設，更好地展示道滘城市形象。實施道路美化亮化工程，以小河路、環城路為試點打造示范街道，新建一批道路街頭小景。加強垃圾清掃、收集等各環節考核管理，選取至少1個農貿市場作為試點推進易腐垃圾就地處置，力爭實現全鎮公共機構生活垃圾分類全覆蓋。落實廁所長制，新建改建公廁不少于28座。實施鎮中心區順暢工程，劃定一批停車嚴管街道和單向行駛道路，促進交通微循環。在全鎮范圍內鋪開“屋頂革命”專項行動，力爭全年治理違建60萬平方米以上。

工作計劃匯編篇五

(一)總體要求。按照深化醫藥衛生體制綜合改革試點的總體部署，堅持保基本、強基層、建機制，改革鄉村醫生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉村醫生補償、養老和培養培訓政策，穩定鄉村醫生隊伍，提高鄉村醫生整體素質，加強醫療衛生服務監管，全面提升村級醫療衛生服務水平。

(二)主要目標。到2025年，確保全省鄉村醫生普遍具備醫藥衛生類中專以上學歷，50%以上的鄉村醫生取得執業助理醫生以上資格，鄉村醫生年齡、學歷、執業資格結構更加合理，執業環境進一步優化，合理待遇得到切實保障，基本建成一支素質較高、適應農村基層需要的鄉村醫生隊伍，促進基層首診、分級診療制度的建立，更好保障農村居民享受均等化的基本公共衛生服務和安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

(三)明確鄉村醫生職責任務。鄉村醫生(包括在村衛生室執業的執業醫師、執業助理醫師，下同)主要負責向農村居民提供公共衛生和基本醫療服務，并承擔衛生計生部門委托的其他醫療衛生服務相關工作。

(四)合理配置鄉村醫生人力資源。各地要綜合考慮轄區服務人口、服務現狀和預期需求以及地理條件等因素，合理配置鄉村醫生，原則上按照每千服務人口1名的標準配備鄉村醫生，每個村衛生室至少要有1名鄉村醫生執業。沒有鄉村醫生的村衛生室，由所屬基層醫療衛生機構派駐醫生提供服務，或引進具有執業(助理)醫師資格的人員到村衛生室工作。村衛生室實有人員超過規定配備標準的，原則上不得新進人員。

(五)嚴格鄉村醫生準入。縣級衛生計生部門要嚴格按照《_執業醫師法》和《鄉村醫生從業管理條例》等有關法律、法規，嚴格鄉村醫生資格審核，加強準入管理。在村衛生室執業的醫護人員必須具備相應的資格并按規定進行注冊。新進入村衛生室從事預防、保健和醫療服務的人員，必須取得執業醫師或執業助理醫師資格;從事護理、藥事及醫技工作的人員，必須取得相應執業資格。

(六)規范鄉村醫生考核。縣級衛生計生部門要按照基本公共衛生和基本醫療并重的原則，完善村衛生室及鄉村醫生績效考核辦法，統一組織開展考核。考核內容包括鄉村醫生提供的基本醫療和基本公共衛生服務的數量、質量和群眾滿意度，執行基本藥物制度，遵守基本醫保規定，學習培訓以及醫德醫風等情況。考核結果作為鄉村醫生執業注冊和財政補助的主要依據。具體考核工作主要由鄉鎮衛生院承擔，原則每年不少于1次。在村衛生室內部建立考核和收入分配機制，收入分配向業務骨干傾斜。

(七)強化執業服務監管。縣級衛生計生部門要切實加強鄉村醫生執業管理和服務質量監管，促進合理用藥，提高醫療衛生服務的安全性和有效性。逐步將鄉村醫生納入醫務人員執業監管信息系統。推進縣鄉村一體化管理，推動鄉鎮衛生院領辦村衛生室。從嚴打擊鄉村醫生非法行醫、違規購銷藥品、誘導服務和過度醫療以及違規轉診病人的行為。

(八)完善鄉村醫生退出制度。建立健全鄉村醫生考核退出、到齡退出、違法違紀退出機制。對村衛生室及鄉村醫生的考核結果，作為鄉村醫生執業注冊的重要依據，考核不合格的鄉村醫生，不得在村衛生室繼續執業。對嚴重違法犯罪或出現嚴重醫德醫風問題的鄉村醫生，吊銷或暫扣其執業資格，并責令退出村衛生室。各縣(市、區)政府制定鄉村醫生到齡退出辦法，積極探索村衛生室富余人員退出機制。

(九)加強學歷教育。各級衛生計生部門要按照《全國鄉村醫生教育規劃(2011―2020年)》要求，制定鄉村醫生培養規劃。鼓勵符合條件的在崗鄉村醫生進入高等醫學(衛生)院校(含中醫藥院校)接受醫學學歷教育，提高整體學歷層次。對于按規定參加學歷教育并取得醫學相應學歷的在崗鄉村醫生，政府對其學費可予以適當補助。

(十)實施訂單定向培養。加強農村訂單定向醫學生免費培養工作，重點實施面向村衛生室的3年制大學專科免費醫學生培養。免費醫學生主要招收農村生源。完成全科醫生規范化培訓的免費醫學生可安排到村衛生室工作，村衛生室工作時間計入協議規定服務期，縣級衛生計生部門和定崗的鄉鎮衛生院要在進修培訓、職稱評定等方面予以傾斜。

工作計劃匯編篇六

自20xx年全縣事業單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學習了會議的有關文件和領導講話，認真領會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進行了充分的討論和研究，認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變x隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。

人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“xx隊人事制度改革領導小組”，切實加強對此項工作的組織領導，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

為認真搞好xx隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領導的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學習和發放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關于事業單位人事制度改革的有關政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過學習教育和宣傳發動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

一是深入調查研究，認真制定方案。通過反復地學習，深刻地領會這次事業單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

二是把握原則尺度，突出行業特點。xx隊的工作崗位責任重大、風險極高，對于隊員的身體素質的好壞、救護知識和安全經驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《xx隊人事制度改革實施方案》、《xx隊崗位設置及管理制度》、《xx隊公開招聘、考試及考核辦法》、《xx隊工資分配方案》、《xx隊目標管理責任方案》等方案和制度。

三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。

一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《xx隊崗位設置及管理制度》和《xx隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關系，進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優”的原則，實行競爭上崗，擇優聘用。

二是強化管理。年初，管理局與xx隊簽訂《目標管理責任書》，明確了其工作任務和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進行一次考核，管理局年底組織進行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現了優者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動了救護隊員的工作積極性、主動性和創造性。

一是救護隊原屬自收自支事業單位，核定編制xx人，經費來源是向礦山企業收取每噸產品x。xx元救護服務費，而此項收費已于20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯合下發x財停字［20xx］xx號文件取消，救護隊斷絕了經費來源。

二是20xx年xx月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經費x。x萬元，無法保障救護工作順利開展。

三是由于經費原因，xx隊事故搶險救護車沒有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒有物質保障。

工作計劃匯編篇七

公司實行二級計劃管理體系，辦公室負責監督各部門計劃制定與實施，各部門負責分解、監督本部門計劃的實施與考核。

（一）辦公室主要職能：

2、負責督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關領導反饋信息。

3、負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執行情況進行匯總、分析、評價和考核。

（二）部門職責：各部門負責人是本部門工作計劃的第一責任人，對所管轄部門工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負直接責任。

1、負責組織編制所管轄部門工作計劃。

2、負責與公司保持工作計劃銜接關系，并接受公司的指導和監督。

3、負責組織跟進、協調、落實所管轄部門工作計劃，協調、落實公司重點工作計劃的實現。

4、負責建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。

5、負責所管轄部門工作計劃的上報與計劃執行情況的總結。

工作計劃匯編篇八

銀行作為經營風險的行業，風險防控是其生命線。內部控制是為保證組織目標實現而建立的控制機制和實施的管控措施，在防范和化解銀行經營風險中發揮著重要作用，良好的內部控制是銀行有效抵御風險，保持健康持續發展的基礎保障。實施有效的內控合規管理是銀行為提升核心競爭力、實現經營管理目標而進行的一項重要的工作，是加強內控體系建設、提高風險管理水平的一項重要任務。

一、對合規經營的認識理解

內控建設目前已成為銀行經營發展的內在需求和內生動力。

合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為，遏制違規違紀問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創造價值，而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。

合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于產生質量和效益的每一個環節，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提，才能從源頭上預防風險。

合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的，是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業務的經久不衰。

二、提高思想素質，增強依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。作為員工，我們應每天從自己的崗位做起，嚴格遵守總行“十禁”，遵循職業操守，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為，珍惜自己的職業生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識。

工作計劃匯編篇九

通過問責，對制度執行不到位的，要提出批評。

如造成損失的，則視其損失情況進行責任追究。

同時，對制度執行有力的同志要及時進行表彰以弘揚正氣。

實施倒查。

實踐表明各類問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級管理層，在于管理層管理不力，制度執行力不強。

所以，執行力的實施內容應加上實施嚴格的責任倒查制度，建立檢查人員對檢查事實要負事實責任，以提高檢查人員的責任心和檢查質量;各業務主管部門未加強管理、未按規定組織各類檢查、未及時組織整改，而延誤時機造成損失的要倒查其責任。

定期輪崗。

輪崗工作是銀監會和上級行業管理部門的要求，是案件專項治理的強制性要求，是防范各類風險暴露和各種陳年老帳的有效途經，也是鍛煉人才、培養復合型人員的有效途經。

由于我行員工無論何種崗位，都有一定的職權，所以輪崗應該是全員的輪崗，但關鍵崗位的輪崗尤其必要。

輪崗除了暴露問題外，也能約束有關人員違規的不良心態的產生。

四、強化合規管理

增強合規意識。

合規管理是商業銀行一項核心的風險管理活動，是為適應股份制改革和現代商業銀行公司治理的需要。

目前，我行內控管理還存在諸多薄弱環節，迫切需要增強合規意識，實施合規管理，有利于確立我行風險管理核心。

開展合規管理是員工增強自我保護意識和能力的需要。

全面增強合規管理，以有效識別、防范和化解風險為目的，避免因不遵循法律、規則和準則而可能遭受法律制裁，監管處罰，重大財務損失風險和聲譽損失風險，確保各項業務穩健發展。

加強合規評價。

只有加強合規評價，才能及時發現各級行執行合規管理的好壞。

合規評價的內容主要由組織合規、權限合規、制度合規、監督合規和安全合規五個方面組成。

組織合規主要評價崗位責任制度、學習制度、報告制度、休假制度、回避制度等。

權限合規主要評價執行上級權限管理規定、授權制度、各崗位權限。

制度合規主要評價嚴格執行各項規章制度、依法合規經營、合規操作。

監督合規主要評價各級領導履行檢查制度、主管人員落實檢查制度情況。

安全合規主要評價經營安全的結果，防止各類案件的發生。

提升合規管理水平。

強化規章制度的學習和執行，正確運用規章制度和合規操作。

構建合規管理平臺，把制度執行落實到操作層面，將合規風險發生的概率降到最低。

加強對制度和操作合規性的監督和再監督，主要是對各業務主管部門及人員進行自查、檢查、督促是否執行各項制度的落實，監督保障部門及人員應強化再監督管理職能。

建立存在問題的整改機制、重視違規問題的后續檢查，突出抓好存在問題的整改。

建立部門合規協作機制，強化部門之間的協調配合與互動，確保合規管理的效率與質量。

五、改進內控激勵和考評制度

實現激勵與風險約束的平衡。

內部控制是對內部各職能部門及工作人員的業務活動進行風險監控、制度管理和相互制約的方法和措施。

內部控制是商業銀行為實現經營目標，通過制定和實施一系列制度程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制。

建立科學的激勵與約束機制的重點應該是以建立薪酬與經營績效和個人業績相聯系的機制為原則，建立科學合理的分層面績效評價體系的基礎上，對工作人員實行與其業績相掛鉤的多維激勵機制。

實現激勵方式多樣化。

激勵供給方式要克服過去單一的物質激勵，而是要采取物質激勵和精神激勵相結合。

為全體員工提供各種必要的保障。

物質激勵是除績效工資，獎金外，還包括各種補貼、假期、培訓機會、辦公、生活等方面的福利。

精神激勵是要將農行在業務經營管理凝聚的企業理念轉化為全行員工的共同價值觀和精神家園，讓個人的成長與農行的發展生死相依，讓每個員工樂在其中。

實現激勵考核以積分結果為重要依據。

推行全員違規積分考核制度，根據《中國農業銀行員工違返規章制度處理辦法》、《中國農業銀行審計處罰處理暫行辦法》以及總行關于案件防范工作指引等有關制度規定制定，對單位、部門或員工違反各種規章制度，但不足以按照其他各種處理辦法進行處理的輕微違規行為進行積分。

工作計劃匯編篇十

（二）副總經理應根據分管工作總體經目標，結合公司總經理臨時下達的指令，對所管轄的各部門計劃進行整合，列出需要跟蹤和檢查的重要事件。

（三）辦公室負責于每月26日前將各部門月工作計劃上報董事長、總經理。

（四）工作計劃必須按以下要求編制。

1、主要工作內容：部門（崗位）職責規定、在計劃時間段內應實施或完成的工作事項，會議決議、上級領導臨時安排的工作實現；工作事項描述簡約、明確、具體。

2、完成日期：指預計完成某項工作事項的具體日期，跨計劃時間段的工作事項要明確本計劃時段內應完成程度。

3、責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體，落實到個人。

4、目標設定：重點工作事項必須設定達成目標，跨度工作應設定階段目標，并在階段工作總結中對目標達成情況進行自我評價。

5、工作計劃必須根據公司年度經營目標及項目節點計劃分解行成月計劃的重點內容，年度工作計劃中的重點工作應在月工作計劃中具體體現，避免造成工作偏差。

（五）在編制月工作計劃時，必須對上月工作計劃完成情況作簡要總結，正在進行中的工作要說明工作進展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間，并納入下月工作計劃。

（六）各部門在保持計劃工作嚴肅性的同時，可根據實際情況有調整計劃的靈活性，衡量的標準是是否對公司總體目標造成影響。調整計劃應提前上報辦公室，由辦公室交總經理審查。

（七）公司及部門應編制年度計劃、月計劃和項目節點計劃，個人編制月計劃。