隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

消控半年工作總結報告篇一

消控半年工作總結報告篇二

科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經過嚴寒、高溫、大風、和多雨，從春檢到運行，人員雖有流失，骨干穩定，生產有進步，但缺點也很突出。

a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機穩定，通過改造和實踐，小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機水分2.0左右)。

b、水泥生產從只關注產量轉變為開始關注質量。

c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品，造成磨機啟啟停停的現像。

d、人員操作水平有限經驗不足。

e、對生產的細節預估不足。

a、包裝班組和外包公司逐漸協調、熟練。

b、包機調試同時運行時間較短，包機分品種，減少清洗設備造成的浪費。

e、包裝系統投入精力不足。

科右中旗生產部20××年3月1日進入春檢，為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等?？傆嬐瓿纱簷z項目51項，技改6項，小改小革近40項。完成后，粉磨系統跑冒滴漏現象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后，確確實實提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達16%，磨機都能夠運行。進入4月運行，為提產降耗，多次試驗供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。

20××年試生產，因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素，現場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時處理，也是日后的重大隱患。

為發動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環水加助力泵保障4樓設備冷卻等，小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實用，充分地發動了員工的積極性，也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。

20××年啟動生產后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復。因人員短缺，主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時休12小時。鑒于實際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。

1、員工缺少培訓，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經驗，加之缺少培訓，形成惡性循環。員工在實踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現在中控十分明顯，系統操作方法與原理很容易聽懂，但設備實物有一些還不認識。

2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規章制度的建立比較緩慢，都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓，也是體現之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統應該檢修的人員抽出搶修，導致磨機系統失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。

3、前期針對粉磨系統下了功夫和力氣，對包裝系統力量不足，進入輸出旺季后小事故多發，嚴重影響輸出。

1、完善培訓，利用定檢時間，有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修，利用檢修，強化培訓。

2、靈活管理，落實勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產成本意識，強化以人為本，發揮主觀能動性。

3、利用沈陽公司人員支援的大好時機，加強包裝系統的設備和管理完善，將工作重心后移。

消控半年工作總結報告篇三

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。

消控半年工作總結報告篇四

20--年即將過去，華聯國貿購物中心開業已經一年有余。接近年底，我代表安保處消防監控中心做工作總結，并闡述20--年的消防安全工作的具體計劃。

第一部分：消防安全工作進展

20--年消防監控中心的具體工作主要分為新系統調試磨合、購物中心及高層公寓設備故障排除，以及設備維保改造和秋季消防安全五防大檢查。

我公司配備的消防設備和監控設備在投入使用的初期存在較多的問題，一方面是監控中心值班人員對設備的操作較為生疏，另一方面，設備體系不太完善，漏洞較多。經過與信息部、工程處的多次協商和不斷調試，消防監控系統已逐漸趨于完善，監控攝像頭長時間掉線的現象已很少出現。5月底，公司委托消防維護人員對華聯商務大廈的老舊設備進行了維修與更換，將存在的安全隱患一一排除。

隨著消防設備使用的時間增長，各種設備以及系統中的故障開始不斷出現。故障多為感煙探測器、聲光報警器、商場停車場風機。其中，商場停車場風機的故障最難修理。后來，消防系統開始出現整線路故障。為了消除眾多故障對商場消防安全產生的威脅，公司邀請專業消防維保人員于8月初對整個購物中心及高層公寓進行故障排查和設備維修。最終，將存在的故障全部排除。

隨著秋季火災多發期的來臨，我公司聯合沃爾瑪和商場其他入駐商家舉行了秋季五防安全大檢查。并成立了巡查領導小組，整個安全大巡查歷時45天。第一階段為安全隱患巡查，細致查找商場各樓層商家存在的消防安全隱患，對存在隱患的商家下發整改通知書，責令限期整改。第二階段為安全隱患整改期，物業部全程跟蹤。第三階段為整改驗收。經過此次大巡查，及時消除了商場存在的火災隱患。

另外，為了增強公司工作人員和商場營業員的消防滅火和火災自救能力。我公司與9月24日、25日舉行了兩場消防滅火和火災逃生演練。包括各種滅火器的使用、消防水帶使用、火災緊急逃生，以及安全知識的培訓。通過此次演練，公司工作人員的滅火能力和火災自救能力有了較大幅度的提升。

第二部分：消防工作存在問題

一、值班人員消防系統操作不熟練

監控室部分值班人員對監控設備的操縱任然不熟練，在調取監控錄像時，甚至不知道存儲位置，也不知道如何拷貝。消防系統中控臺的部分功能不知怎樣操作。主要是由值班人員在學習操作流程之后不經常使用和練習系統設備造成的。今后，必須加強練習，并增加知識儲備。

二、終端故障越來越多

隨著商場和高層公寓內眾多感煙探測器、感溫探測器使用時間的延長，以及安裝位置錯誤。這些終端設備的損壞開始逐漸增多，主要表現為無故報警。一旦中控臺復位，隨即引發再次報警，只能將其屏蔽。

三、新出現的故障無法及時排出

我公司已于今年7月底與合作的消防維保公司解除合同，至今未找到新的合作伙伴。因而導致新出現的故障無法及時得到排除，而且故障越來越多。由于消防監控中心值班人員技術水平極為有限，只能對簡單故障進行維修，而對于復雜的設備故障和系統故障卻束手無策。眼看春節即將到來，如果故障在持續增加下去，我公司恐很難通過消防支隊的消防安全檢查。

第三部分：工作匯總

經過安保處消防監控中心全體人員的努力，基本上完成了公司交給的各項工作。但是，由于各種客觀與主觀的原因，我公司的消防安全狀況并非完全樂觀。對于商場存在的各種安全隱患，我們仍不可掉以輕心。所有值班人員，要加強消防安全知識的學習，加強工作崗位的責任心，以便更好地完成接下來一年的工作任務。

消控半年工作總結報告篇五

1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。

1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在上半年工作中：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

消控半年工作總結報告篇六

除熟悉科室的業務知識外，我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業務學習，每周一的'晨會，認真學習三基知識，在護理部組織的2次技術操作考試中，均取得優異的成績。能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。

自己不但是一名護士而且還是一名軍人，深知自己的使命和職責，2.23事件發生后對我軍的形象受到了極大的損壞，在這期間我總隊上上下下深感痛心，每名同志對此事做了深刻刨析，因此時刻要警鐘常鳴，不但要管好自己而且還要引導好身邊的同志，發揚黨員模范帶頭作用。禍不單行4月14日我青海玉樹又發生了7.1級地震，接到通知后，當天下午趕往震災現場，在與醫生的配合下救治了近百名災民。在高海拔嚴重缺氧的情況下能夠帶病堅持工作，能夠在艱苦環境中發揚不怕苦不怕累的精神，起到了黨員模范帶頭作用。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的半年里，要再次感謝院領導、主任和護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。

消控半年工作總結報告篇七

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，一年來，我帶領全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。

在連隊首長的領導下，帶領全班完成了華考本站及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該反_反_，要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。

1、思想上有放松現象，在大項任務面前，有畏維情緒，(主要表現在工作多，任務重的情況下)

2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想

4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象，

5、在黨員發揮作用上還有待于進一步加強，

6、工作積極性有待于加強

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰士中去。

以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現象，我認為，我班長的管理能力應該反_反_，要確實的把全班人員的積極性，創造性調動起來，使之更好的為連隊服務。

消控半年工作總結報告篇八

發揚成績，克服不足，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結：

今年我在財務部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開具發票和銀行間的結算業務，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費，堅持財務手續，嚴格審核有關原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額 ，不簽發空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款，嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。

以上是我的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

消控半年工作總結報告篇九

__年對市調查隊來說是不平凡的一年，面對新組建和起步的調查隊，挑戰和機遇同在，困難與希望并存，我們在湖北調查總隊、州xxx和市委市政府的領導下，按照今年總隊的工作安排和總體部署，全隊上下團結一心，克難奮進，勇于拼搏，各項工作取得了較好的成績。

一、切實貫徹會議精神，努力創造條件，不斷改善工作環境

調查隊成立后，我們積極爭取總隊和地方政府的支持，不斷改善辦公條件和工作環境，特別是在2月底全省統計調查工作會議后，我們主要從二個方面來貫徹好會議精神：一是組織全隊干部職工認真學習了總隊長馬俊賢在全省統計調查工作會議上作的“抓住機遇，深化改革，推進湖北統計調查事業和諧健康發展”的主題報告，特別是報告中__年要求切實做好的七個方面的工作，我們組織全體干部職工進行了熱烈地討論，大家各抒己見發表了自己的意見，并提出了一些很好的合理化建議，通過討論大家進一步明確了__年的工作任務，應該怎樣去做好，對搞好__年的各項工作增添了信心。二是向市委市政府做了詳細匯報，使市委市政府領導了解調查隊的工作，支持調查隊的工作，通過匯報和積極爭取，市政府解決開辦費6萬元，我們通過政府采購，購置了復印機一臺，電腦二臺，還購置了辦公桌椅二套、文件柜九組、辦公室沙發、茶幾四套、空調三臺，同時購置了飲水機等辦公用品。5月份還對調查隊辦公室進行了簡單裝修，使我們的辦公室寬敞明亮、整齊漂亮，隊員們在這樣的環境中工作感到心情舒暢愉快，工作有激情，效率高。

同時，市政府今年對調查隊的支持也加大了力度，城鎮住戶、農村住戶、農村貧困監測和主要畜禽監測等工作爭取地方政府支持共計18萬元，并納入地方財政預算。為調查隊順利完成各項調查業務提供了經費保障。

二、進一步強化調查隊基層基礎工作

1、鞏固農村輔調員隊伍。針對農調工作特點，上半年召開了兩次農村住戶、貧困監測和林業監測輔調員培訓會，每次我們還利用培訓之機召開輔調員座談會，分析匯報各地的農村經濟形勢，便于我們隊員了解、準確把握全市農村經濟形勢和主要數據的趨勢，每次會議結束后我們將安排下期的匯報內容，便于輔調員有意識的收集素材，這在輔調員中已經形成了習慣。同時，輔調員對各調查點的“兩帳”進行交換檢查，一是相互學習，取長補短;二是從中發現問題，以便及時改正。我們每次還對記賬中存在的問題歸納匯總后進行講解和輔導，通過這些辦法，促進了輔調員增強責任感，樹立搞好農調工作的信心，對我們進一步提高記賬質量起到了很好的作用。

2、始終堅持“三定一直”采價制度、訪廠制度和訪戶制度。

消價專業：今年我們在人少任務重的情況下，始終堅持“三定一直”的采價制度不動搖。特別是今年以來國家及各級領導非常關注物價的上漲，同時也引起了廣大人民群眾的普遍關心，成為社會的熱點問題，這對我們的物價調查工作提出了更高的要求，我們在確保源頭數據的準確上做了大量工作，不論是驕陽似火，還是刮風下雨，都能堅持定時、定點、定人到點采價，從而確保了源頭數據的準確性。

住戶專業：今年是樣本輪換后的第一年，如何穩定記賬戶，加強訪戶工作，提高記賬質量特別重要，我們在人員減少的情況下，聘請了一名輔調員協助我們調查員收賬本、訪戶和指導記賬戶記賬，特別是對于一些記賬質量較差的記賬戶，通過我們的調查員多次入戶輔導、耐心的講解，記賬質量有了較大提高。

工價專業：隨著恩施市規模以上工業企業不斷增加，今年是56家，我們的調查任務更加重，從訪廠聯絡、確定規格品、收基層報表、登記價格臺賬到上機錄入等各個環節的工作量都加大了，如何加強基礎工作顯得猶為重要。今年我們加大了企業報表的收集、審核工作，報表收集率基本上達到了100%，及個別有特殊情況的企業也能做到電話通知我們。

三、積極開展主要畜禽監測調查工作。

開展主要畜禽監測調查是國家xxx貫徹落實國發〔__〕22號文件精神，切實搞準主要畜禽生產情況數據的重大舉措。我們恩施市是被國家確定的253個生豬調出大縣之一，所以，認真做好主要畜禽監測調查工作更加重要。__年3月27日國家xxx湖北調查總隊召開了全省主要畜禽監測工作及業務培訓會議，會議結束后，隊領導及時向分管農業的副市長作了匯報，市委、市政府高度重視此項工作，指示調查隊一定要組織力量保質保量完成好這項工作，并拔給調查隊5萬元的調查經費。3月29日副市長何慧簽發了召開全市16個鄉(鎮)、街道辦事處畜牧服務中心主任及鄉鎮統計人員參加的生豬調出大縣抽樣調查工作會議的緊急通知，當天用傳真發往16個鄉(鎮)、街道辦事處，于3月30日召開全市各鄉鎮、街道辦事處統計員、畜牧服務中心主任參加的畜禽監測調查工作會議。會議由市政府辦公室副主任馬開友主持，調查隊隊長向光濤介紹了畜牧監測調查工作的意義和目的，市政府副市長何慧到會并作了重要講話。他著重強調：一是思想上要重視。要求各鄉鎮、街道辦事處思想上要高度重視畜禽監測調查工作，準確及時掌握全市抽中的32個調查小區，__多農戶的實際情況，各位調查員必須做到家家到，戶戶落。二是組織要嚴密。全市主要畜禽監測調查工作由國家xxx恩施市調查隊負責，市畜牧局應積極協助，各鄉鎮、街道辦事處以統計站為主，畜牧服務中心協助。三是指導要到位。本次畜禽監測調查工作會議先培訓到各鄉鎮、街道辦事處統計員、畜牧服務中心主任，同時做好輔調員選配培訓工作。四是經費要保障。五是實施要到位。各位調查員要把畜牧監測調查數據搞準搞實，真實反映各個調查戶的實際情況，按照市調查隊時間要求，保質保量地完成本次調查和選配輔調員任務。最后，調查隊專業人員對畜禽監測調查的調查表進行了詳細地講解，使與會人員掌握了調查表的填報方法，為搞好全市畜禽監測調查工作奠定了堅實的基礎。

通過前階段一次性摸底調查后，由鄉(鎮)、街道辦事處，在全市抽中的32個主要畜禽監測調查點上選配了32個輔助調查員，緊接著4月23日我們組織召開了主要畜禽監測調查輔調員業務培訓會議，來自全市16個鄉(鎮、辦)的32個監測調查小區輔助調查員參加了培訓會。會議首先傳達了湖北調查總隊畜禽監測會議精神，給輔助調查員頒發了市人民政府的聘書。最后，對全體輔調員進行了業務輔導培訓，對所有調查指標進行了詳細講解，并組織了討論，在這次培訓會上進一步對全市32個調查小區調查戶進行了審核確認，全市共有生豬調查戶2106戶，牛羊調查戶182戶，非農戶生豬調查單位4個，這標志著恩施市主要畜禽監測調查工作正式啟動步入了正軌。

四、上半年工作存在的主要問題

1、面臨人少、事多的困難。6月份調查隊招考進了1人，從原城調查隊進了1人，共有10人(城調隊5人)。隊長1人，城調隊專職副隊長1人，隊員8人，擔負的專業有11個，總隊給恩施布置的臨時性工作任務也很多，工作量超負荷，調查隊員經常加班加點。