演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。那么演講稿怎么寫才恰當呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

以國庫為的演講稿篇一

認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極穩妥地推進醫院績效分配改革。

醫院搬遷開診以來運轉*穩有序，我們將繼續加強對物業、保安和食堂的管理，加速推進各項配套工程建設，確保醫院高效運行。同時謀劃二期工程建設。

全面優化醫療資源配置，完善二級學科建設，突出重點?？婆囵B。千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫院的發展做好人才儲備和設備儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，如添置核磁共振檢查項目，使我院整體醫療水*上一個新臺階。

我們要繼續發揚創“二甲”精神，認真對照“二甲”新標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，為“二甲”復審積極作準備。

同志們，新年新氣象，20xx年將是我院搬遷后的第一年，也是我院繼續深化改革，向新的目標邁進的關鍵之年，讓我們繼續保持良好的工作作風和精氣神，團結奮斗，不懈努力，為打造一個更加美好和諧的新醫院而努力奮斗。

以國庫為的演講稿篇二

縣財政局領導高度重視，多次召集人行、代理銀行和預算單位座談，聽取各方意見，在人員投入、資金支持和工作協調等方面給予保障。在實際工作中財政國庫部門總牽頭，對內細化分工，確保了各項工作組織有力，力求縣級改革如期高質量完成。

（二）建章立制，完善相關管理制度

遵循電子化條件下的新型信任體系，反復梳理資金支付的關鍵環節和可能存在的風險點，制定國庫集中支付電子化管理改革實施方案、電子印章管理辦法等制度，建立健全電子化支付管理體系，做到有章可循、有規可依、權責明晰，從制度層面保障了支付電子化安全管理。同時，利用信息化手段，將完善的制度機制和權限控制固化到系統業務流程中，杜絕人為干預，建立“環環相扣、互相牽制、有始有終”“完整、嚴密、高效”的資金支付內控機制。

（三）重塑流程，重視技術保障工作

遵循“統一標準、合理規劃、節約投資、公平公正”的基本原則，按照政府采購要求，選擇滿足支付電子化管理需要的產品。按照全國統一的技術接口標準和業務報文規范，結合支付電子化管理的業務要求，形成了縣本級國庫集中支付電子化業務流程優化方案。建立了完整的管理鏈條。通過改造業務系統和引入電子憑證庫，精簡重復的流程節點，在關鍵崗位進行電子簽章，把財政內部審核和代理銀行、人民銀行審核確認關聯起來，建立以電子憑證為唯一業務辦理依據的完整管理鏈條，實現“環環相扣、互相牽制、有始有終”的內控管理機制。在確保資金安全的前提下，提高工作效率，規范國庫資金業務辦理。

（四）注重協調，強化預算單位培訓

由縣財政協調人民銀行、代理銀行多次召開會議，研討解決聯調測試中出現的問題，積極利用qq、微信等平臺答疑解惑，探討分享改革經驗，構建起上下貫通、共同發力、無縫對接的工作機制，大力助推改革進程。下步將積極組織預算單位、代理銀行開展國庫集中支付系統和支付電子化系統操作培訓，印發支付電子化業務操作手冊，做到人人懂業務、個個會操作。

以國庫為的演講稿篇三

20xx年，在縣局的正確領導下，在市國庫科、支付中心的關心指導下，我支付中心認真落實*《關于支持xx省加快建設海峽西岸經濟區若干意見》及省、市、縣《實施意見》，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”大局，應對挑戰，攻艱克難，堅持現代國庫管理制度的改革方向，扎實推進國庫集中收付制度改革，按照省廳“縱向到底、橫向到邊”的目標，不斷強化國庫管理職能，提升財政國庫管理水平。為積極穩妥地推進我縣財政國庫管理制度改革工作，根據《xx縣**批轉縣財政局、人行將樂支行關于xx縣縣本級國庫集中支付改革實施方案的通知》(將政[20xx]29號),我縣的財政國庫集中支付改革工作于20xx年6月份啟動,7家試點單位的國庫集中支付工作已于20xx年10月1日正式上線運行。

一、20xx年工作總結

（一）選定試點單位及代理銀行

1、經過充分研究，選擇了7個單位為試點單位,分別是:xx縣教育局、xx縣實驗小學、xx縣第四中學、xx縣環境衛生管理站、xx縣殘疾人聯合會、xx縣水土保持試驗站、xx縣財政局。

2、經**銀行將樂支行資格審核，選擇了*工商銀行將樂支行為第一家代理我縣國庫集中支付業務的金融機構。

1、通過*采購中心，對改革所需的硬軟件設備面向社會進行公開招投標，硬軟件設備從安裝到調試完畢僅用了10天時間。

（三）制定和發布各項國庫集中支付配套制度

制定并下發了各項配套制度，分別是《xx縣縣級單位國庫集中支付暫行辦法》（將財20xx[70]號）、《xx縣財政國庫集中支付會計核算暫行辦法》（將財20xx[101]號）、《xx縣縣級財政國庫集中支付用款計劃年終結余處理暫行規定》（將財20xx[163]號）；以及與*銀行協發的《xx縣縣級財政國庫集中支付資金銀行支付清算暫行辦法》(將人銀[20xx]35號)，為國庫集中支付改革提供制度保障。

（四）試運行情況良好，各項工作有序進行。

1、20xx年支付中心國庫集中支付230筆，撥付金額萬元（其中財政直接支付15筆，支出萬元，占總撥付資金；財政授權支付215筆，支出萬元，占總撥付資金；年終結轉指標萬元,占總撥付資金）,退款筆數6筆，占支付筆數的。

2、制定國庫集中支付管理環節、人員分工、分月用款計劃和審核流程。支付中心吸收市國庫支付中心和兄弟縣市支付中心的經驗，結合我縣實際情況及我局歷年撥付流程，制定了適合我縣使用的各環節流程圖（已上墻），對各環節*作人員的崗位分工也做出具體要求，經實踐，基本能滿足我縣國庫集中支付改革工作的要求，在下一步工作中，我們還將依照方便單位用款、提高工作效率的原則，做出相應的調整。

3、嚴格把好預算單位零余額賬戶轉單位同戶名賬戶資金的審批關。為了解決目前國庫支付系統中預算單位零余額賬戶不能托收的問題，試點單位繼續保留基本戶，用于同城特約單位的社保金、醫保金的托收，為避免預算單位將零余額賬戶資金轉入單位基本賬戶，支付中心對托收資金逐筆進行審核，杜絕了財政資金游離于財政監督的現象。

以國庫為的演講稿篇四

（一）嚴格落實財務管理制度，加強會計核算和會計監督。一是嚴格貫徹落實中央“八項規定”，進一步加大對會計制度的執行力度，嚴肅財經紀律，嚴控一般性行政開支，將厲行節約工作作為長效機制，保證各項開支標準在中心得到認真貫徹。二是集中精力履行好會計核算和監督職能，加大對財政資金的監管力度，提高資金使用效益，管理好全區會計套賬，發揮好審核、核算、記賬、監督、分析的作用。三是按區委的要求嚴控一般性行政開支，特別是加強對因公出國、公務接待、車輛購置等三公經費的控制，為我區財政資金把好關。

（二）完善國庫支付業務流程，提升國庫支付運行效率。一是積累國庫支付經驗。我區作為市國庫支付改革試點區，目前除12個社區工作站外全部預算單位已納入國庫支付。20**年，中心進一步總結國庫支付工作經驗，嚴格執行社區工作站支票管理新制度，規范了支票領用和結算程序，確保了資金安全。二是嚴格控制現金使用。為進一步深化國庫集中支付制度改革，減少先進支付結算中心嚴格執行現金管理規定，防范因大額使用現金從而進行不法活動的風險。三是實現數據自動對接。解決好銀行、財政、核算之間的數據自動對接問題，提高了國庫支付工作的質量和效率，使國庫集中支付和會計集中核算業務辦理更加順暢。

（三）完善學習培訓機制，提高財務人員的業務能力。2013，中心有針對性地擬定了不同的培訓計劃，開展了多項學習培訓工作：一是舉辦事業單位新會計制度培訓。財政部《事業單位財務規則》、《行政單位財務規則》、《事業單位會計準則》等系列相關政策相繼出臺后，中心對全體人員進行了培訓，同時，也對全區所有報賬會計進行了培訓。培訓內容除新事業單位會計制度與財務規則解讀、新行政單位財務規則解讀、新舊事業單位會計制度有關銜接問題的處理規定外，還包括部門預算的編制、審核、績效管理和信息公開及職務犯罪預防教育等。二是舉辦新入職人員崗前培訓。針對行政事業單位會計核算業務及系統自身的特點，中心擬定計劃對新入職人員進行崗前培訓，以確保新進人員在短時間內掌握必須的技能，較快、較好地勝任本職工作。目前，中心已將崗前培訓作為一項長期工作機制來實施。

（四）整合支付核算軟件，打造財務信息化資源共享平臺。

自20**年1月1日起實施事業單位新會計制度，并要求將事業單位一級會計科目的代碼由三位數調整為四位數。而我中心現有軟件系統為20**年12月與用友公司簽訂的《深圳市福田區政府財務核算監管信息系統技術開發合同》的系統，因該公司違約，未能最終完成該項目的開發，給我中心財務信息化的整體建設及財務工作的正常開展造成了嚴重影響。為此，我中心于20**年12月向區政府遞交了《關于終止深圳市福田區政府財務核算監管信息系統技術開發合同的請示》，在區信息中心、區政府_分別出具了終止合同的技術和法律意見后，區領導審核同意終止合同。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發出了解除合同通知書。中心與用友公司的合作事實上已終止，不能按照新會計制度的要求對現有的系統進行升級改造。因此，實施事業單位新會計制度客觀上要求我們必須對系統進行更換。目前，我中心已完成福田區國庫支付中心電算化系統項目的招標工作，現正處于開發階段。

（五）形成領導定期走訪機制，提升為核算單位服務水平

2013，我中心圍繞創建服務型機關做了大量工作，但服務是沒有止境的。為進一步提升服務水平，中心領導班子成員和各科室部主動開展調研，定期走訪各核算單位，主動為核算單位解決實際困難，力爭讓和諧上進的機關作風與高效優質的服務新風常駐不衰。目前，中心已形成領導班子成員定期走訪機制。

（六）加強作風業務廉政建設，提升隊伍紀律作風水平。

一是加強作風建設。規范日常管理，嚴格紀律作風考核，使支付核算忙而不亂，有條不紊，維護好窗口形象。二是加強廉政建設。認真執行廉政建設的有關規定，杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報人情賬、關系賬現象。三是編制區國庫支付中心廉政風險防控手冊。做到警鐘長鳴，讓干部職工時刻保持高度的廉政意識，保持良好的機關作風，保持清正廉潔的支付隊伍形象。

以國庫為的演講稿篇五

1、認真完成改革單位資金支付和清算工作任務。

三是從支付比例上，資金支付總額億元中，直接支付億元，占資金支付總額的，比上年提高個百分點。

2、全面啟動鄉鎮國庫集中支付改革擴面工作。為貫徹落實財政部、省、州財政部門關于國庫集中支付改革“橫向到邊，縱向到底”的文件精神和相關要求，x月份我縣已正式啟動鄉鎮改革擴面工作。