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最新風險總監的主要作用 風險總監工作計劃(通用9篇)

時間:2023-09-13 09:21:41 作者:LZ文人

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

風險總監的主要作用篇一

三、風控總監職責

(一)、對公司負責,向公司高層領導提供風險管理合理化建議;(二)、在授權范圍內負責公司風險管理制度體系、業務操作流程的建設及實施跟蹤、完善。

(三)、組織相關部門學習風險管理制度、業務操作流程以及業務操作指南,協助人事部門開展對員工的入職培訓和在崗培訓。

(四)、按季度、年度編制公司風險管理工作報告,分析在保項目整體風險,總結風險管理經驗教訓,思考風險管理新方法,促進公司風險管理制度逐漸成熟,風險管理水平日趨一流,擔保業務快速健康發展。

(五)對風險項目提出風險預警,及時向公司領導報告,并參與風險事件的處置過程。

(1)、帶領員工遵章守紀,監督員工盡責履職;

(2)、制訂部門規范,監督員工執行情況;

(3)、嚴格員工工作紀律性,客觀公證地對部門員工進行考核;

(4)、組織召開部門會議;

(5)、組織部門員工或相關部門研發新產品及新的合作方式;

(6)、部門日常事務管理。2、團隊建設:

(1)、在適當的時候向公司引薦風險審查人才;

(3)、強化風險審查人員風控意識,大局意識;

(4)、培養員工凝聚力、忠誠度,維護風險管理部人才隊伍的穩定性。

3、風險復核:

(1)、擔保額度在單筆單戶最高限額的80%以上或復雜的項目;

(3)、董事長指定應當直接調查的項目;

(4)、條件允許的情況下參與其他項目的調查與審查;

(七)、公司臨時安排的其他事務。

四、風控主審職責:

1、保持客觀、獨立、公正、謹慎的職業操守;

2、遵守公司廉潔制度要求,保守客戶及公司商業秘密;

3、保持并提高專業勝任能力,自覺強化風險意識,保持應有的 關注;

8、妥善保管項目審查期間的資料;

9、及時登記工作日志、風險審查臺賬等臺賬;

12、與部門所有員工團結協作,分工互助;

13、認真完成風控總監及公司董事長(總經理)安排的其他工作。

風控主管職責

5、定期組織安全管理體系內審工作;

6、根據工作需要和安排,完成上級交辦的其他工作。

風險控制總部職責

工作目標:建立集團公司風險防范體系,通過法務、合同、審計、進行投資產品的風險控制管理,有效防范風險,保障公司經營安全。

(一)基本職責

1.按照上市公司內部控制指引要求,結合公司管理實際,建立并完善內部風險控制體系、管理流程,制定統一的風險管理政策和制度。

2.通過法務、合同、審計、風險控制的管理,有效防范風險,提高公司的風險控制水平。

3.完善風險辨識、評估以及風險管理策略制定等風險管理職能。4.持續開展風險管理活動,完善風險管理報告體系。

(二)風險控制總部職責說明

(三)部門主要績效點

1.重大風險及時辨識和有效評估。

2.確保對重大風險的實時監控和預警。

3.對產生的重要風險信息能及時有效溝通。4.公司具體風險的有效管理。

5.不斷監督和檢查內控體系的完善,出具定期評價報告。6.已經發生的突發性風險事件的及時有效應對。

7.專業化的風險度量和風險分析,為公司重大決策提供依據。

(四)部門主要風險點

1.公司重大風險的不能及時辨識和評估。2.重大風險的實時監控和預警存在漏洞。3.重要風險信息的沒有及時有效溝通。4.監督和檢查內控體系不完善。

5.公司具體風險沒有得到有效管理,造成損失或其他不良后果。6.已經發生的突發性風險事件應對失誤。

7.風險度量和風險分析的專業化水平不夠,不能有效履行職責。8.訴訟、仲裁中出現重大失誤。

風險總監的主要作用篇二

大家好!

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理,一年來我克服困難、克盡職守,認真履行自己的職責,積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有貸款任務,為蓬勃發展奉獻了自己的一份力量,也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。下面,就是我的財務總監競聘演講稿。

一,不遺余力,做好信貸及其他相關工作

資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病

人,很難強大。所以,在過去的一年中,我以財務保障為目標,以做好信貸工作為己任,為企業的發展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務。同時,我還配合相關部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則,就是:

(一)以溝通拓寬信貸渠道

良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。一方面,銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解,企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸;另一方面,企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品,難以創造符合信貸的條件,往往出現實質要件雖然已經具備,但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”:一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運金融產品,為企業服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會,向銀行有關同志介紹我們企業的情況,宣傳作為“中國房地產百強企業”,我們企業的誠信經營意識和強大的企業實力,加強與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業,以積極的態度在信貸工作贏取主動。

(二)精益求精,注重工作細節

海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為,任何一點點無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴重的影響。所以,對信貸工作中的財務報表、數據資料,我都要反反復復、認真核對,切實做到萬無一失;同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源,我都會建立檔案,認真儲存;另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進行及時的整理,將經驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節,是做財務工作,尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中,認真燒好每一個平凡的1℃,在細節上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。

(三)誠信待人,廣交朋友

“人無信不立”。我所做的信貸工作,經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個人,更重要的是代表著企業的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創造了良好的外部條件。

二,愛崗敬業,團結協作,忠誠企業

人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運與企業的發展息息相關,所以,具備強烈的事業心和責任感,忠誠企業,團結同志,竭盡全力為企業工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務總監工作,充分發揮參謀和助手的作用,協調方方面面的關系,整合各方面的資源,始終保持嚴謹、務實的工作態度,雷厲風行、鍥而不舍的工作作風,對待工作講求工作質量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠追求卓越。

三,加強學習,提升水準,不斷進步

財務總監助理,工作紛繁復雜,頭緒多,任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面,都有了很大的提高。競聘財務總監,這些成為了我的經驗和基礎。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘報告成功,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰,但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!

我的競聘報告書演講完畢,謝謝大家!

風險總監的主要作用篇三

1、我具備中層干部的基本素質和經驗,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業。具備各項業務操作技能及操作規程,肯吃苦,能遵紀守法。具有開拓創新能力,組織協調能力,分析判斷能力,處事應變能力,文字組織能力,社會交際能力。

2、我崇尚現代管理理念,堅持以人為本,不斷學習知識,提高自身素質,快捷、高效地為客戶服務。勤于思考,熱衷實踐,開拓創新,注重實效,團結同志,與人共事,充分發揮主觀能動性。

3、在八都營業所和支行風險資產部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務,并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務。

1、一個好部門經理就是一面旗幟,一個標兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領隊伍不斷攀登新的高峰,創造一個又一個新的輝煌。

2、一個部門經理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責,為促進農業銀行的改革和發展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發揮先鋒模范作用。要具有立足長遠,注重當前,符合實際,富有效率的管理經驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻,淡泊名利,直陳己見,實事求是。

3、部門經理領導水平和管理能力的.高低,直接關系到農業銀行的興衰與發展,國家的財產安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強,組織紀律性強,工作責任心強,原則性強的人。

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內工作目標是:帶領全體同志堅決完成競標任務,清收本息萬,季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。

1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。

2、是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照"先內后外、先易后難、先錢后物"的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

3、是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。

我競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。謝謝大家。

風險總監的主要作用篇四

一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業公司、x市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的.存款和貸款。至x月末,個人累計完成存款x多萬元,完成全年日均x余萬元,代發工資、x商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款x余萬元,按時清收貸款x萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力方向

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作x實際工作中遇到的種種困難。

風險總監的主要作用篇五

大家好!

我叫xxx,現年30歲,畢業于重慶商學院財會專業,大專學歷,通過全國會計專業技術資格考試取得助理會計師職稱。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

我參加這個崗位的競聘,有5個有利的條件: 一是我具備相關的專業知識知識,有較為豐富的的工作經驗,熟悉科技公司的具體情況。我從事財務工作已經8年,于20xx年1月進入重慶艾特信息技術有限公司,即重慶渝葉科技公司的前身,經歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡,見證了渝葉科技公司成立、發展、壯大,到目前相對穩定的全過程。進入渝葉公司5年來,我先后擔任過出納、庫房管理員、會計等工作,特別是在兼任庫管工作期間,熟悉、了解了與計算機相關的軟、硬件及網絡產品,為我以后從事it這個新興行業的會計核算工作打下了一個良好的基礎,一套服務器要配兩個熱插撥硬盤,一套公司數據庫軟件要配一張使用證書,這些都是我在實際工作中積累的經驗,由于計算機產品更新換代的時間太快,哪些產品庫存時間太長,已經逐漸被市場淘汰,需要及時低價處理,那些產品已經積壓報廢不能使用,我都能夠做到心中有數,并及時向營銷部門及公司領導提出合理化建議,使公司損失減少到最低。

二是有較強的工作能力。大家都知道,會計按其報告的對象不同,又分為財務會計和管理會計,財務會計主要向企業外部關系人提供有關企業財務狀況、經營成果和資金變動情況等有關信息;管理會計主要側重于向企業經營者和內部管理者提供經營規劃、經營管理、預測決策所需相關信息。財務會計側重于過去信息,為有關各方提供所需數據;管理會計側重于未來信息,為內部管理部門提供數據。作為科技公司主辦會計,在生產力發達、管理水平較高的今天,記賬、算賬、報賬已經遠遠不能滿足經濟管理的需要,發揮會計的預測經濟前景、參與經濟決策、評價經營業績等作用便成為會計的一項重要功能。因此,對于財務人員的工作能力提出了更高的要求,那就是作為企業財務管理人員必須立足企業自身經濟特點,充分考慮宏觀經濟環境的影響,科學地進行財務決策、加強企業內部財務預算管理,為保證企業生產經營的順暢進行與貨幣資源的充分利用,獲取最大經濟效益發揮主導作用。

在實際工作中,我不僅能夠嚴格執行相關法律法規、嚴格按照《渝葉集團財務管理制度》的要求,準確無誤記錄每一筆經濟業務,如實反映企業財務狀況和經營成果,依法計算繳納國家稅收,在國家政策允許的范圍內為企業合理規避稅收,并能夠接受稅務機關及審計部門的檢查監督;加強預算管理,嚴格按照預算管理的要求,將企業費用控制在預算以內;同時能夠當好領導參謀,參與企業生產經營活動,及時提供參考建議,促進改善經營管理,降低成本,提高企業經濟效益。

三是:熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢。現代社會是信息化的社會,中國已加入wto,在市場日益競爭激烈的環境下,信息化是現代企業管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。咱們渝葉公司通過局域網的建設,各部門資源已經可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,就財務工作而言,我們現在使用的最新版本的用友財務軟件,我能夠熟練操作該軟件,能夠完成對數據的備份等工作,由于科技公司不在渝葉集團總部,因此運用網絡傳送相關數據及報表是非常必要的,我能夠利用inter網快速與總公司財務部取得聯系,保證財務工作及時完成,我相信再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

四是:具備良好的職業道德。由于會計人員從事財務收支等經濟管理工作,這種工作性質的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規的約束外,還必須受到職業道德和職業紀錄的約束。在多年的會計工作中,我能夠做到敬業愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務工作,努力鉆研業務,力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要,嚴格按照會計法律、法規和國家統一的會計制度規定程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息真實完整,能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法,為改善企業的內部管理、提高經濟效益服務,并且能夠嚴守本單位的商業秘密,除法律規定和單位負責人同意外,決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。

五是:有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益和得失,能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業知識和相關法律法規的學習,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任科技公司主辦會計工作。

如果我競聘成功,擔任科技公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經營等其他部門服務的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。因此,從事財務工作需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮主觀能動性,使工作做到精益求精。

2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好各方面關系,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

3.當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態,及時向財務部和公司領導反饋相關信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據,真正為領導當好參謀助手。

我認為我能夠勝任科技公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家。

風險總監的主要作用篇六

財務總監的地位高、職權大,與之相匹配的是所承擔的奉獻也很高。應屆畢業生小編整理了關于財務總監所要承擔的風險的資料,歡迎大家閱讀學習。

企業cfo要預測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題,因此我們的職業生涯始終也與風險共存。廣義的風險主要指生產目的與勞動成果之間的不確定性,狹義的風險表現為損失的不確定性,即風險只能表現出損失。cfo行業同仁一般對風險的理解為企業財務風險,就是財務成果與財務目標或計劃的偏離程度,這可以用一條量化的曲線來描述風險的大小,這條量化曲線所反映的計劃與預算的預測水平,就是企業cfo風險控制職能的首先反映。然而,資源稀缺性、信息不對稱、未來(市場)的不確定性給我們制定財務計劃目標帶來了巨大挑戰。

三方面挑戰:

首先,我們必須面對資源稀缺的窘境。筆者分別在不同企業與政府機關做過財務主管,沒有一個經濟組織的資源是可以隨意支配、盡情耗用的。在資源稀缺條件下,制訂計劃與預算盡量滿足企業生存發展的資源配置需求存在著不確定性。

其次,信息不對稱永遠存在。盡管我們掌握著企業的神經系統(信息流),但宏觀與微觀信息不對稱的情況永遠存在,在信息不對稱情況下去制定未來會計期間的計劃與預算,計劃與最終成果偏離是不可避免的。

最后,市場的不確定性將直接影響計劃目標與實際財務成果的偏差度。例如,筆者所在的集團下屬合資企業由于進口零部件比重較大,在制定年度財務預算時要設定計劃匯率,而當人民幣與外幣匯率發生較大波動時,我們就面臨匯率風險的'控制問題。因為我們制定的匯率目標值與實際匯率值發生了較大偏離,若不采取措施就會影響預算的執行,乃至影響整個企業生產經營計劃的落實。北汽今年年初按人民幣8.0:1歐元的匯率制定了進口零部件的預算,但是由于人民幣近期貶值影響,截至今年5月,實際匯率在8.5左右浮動,結果造成企業幾億元利潤指標的損失,這就是市場的不確定性帶來的風險。

盡管企業財務計劃目標的實現伴隨著大量風險,但企業不能因為風險的存在而放棄生存與發展的機會,所以企業cfo風險控制的實質是把握風險與機會的概率,盡可能地規避、降低風險,盡可能地把握、利用機會,降低企業財務計劃目標與實際財務成果的偏離度。風險與機會是成正比的,風險越大,潛在的收益也可能更大,反之,風險小,收益也會低,這就是辯證法所言的一個事物的兩個方面。

把握風險與機會

cfo應該如何把握風險與機會呢?筆者認為有三個關鍵:

首先,從職責角度出發,cfo要提升揭示風險的能力。

cfo的首要職責是風險控制,我們在每一個經濟事項決策過程中,要高估風險低估資產與收益,在履職過程中體現謹慎性與穩健性原則。

cfo要根據所在企業的資源狀況對資源配置方案進行分析,在分析過程中提醒相關團隊:1、我們是在信息不對稱的前提下進行分析的,所以要對信息進行甄別,留出信息偏差可能給我們帶來風險的分析目標成果余量;2、即使我們現在掌握的信息相對對稱,但未來與市場的各種變化也會給我們的目標計劃帶來威脅,所以要做相關的彈性與敏感性分析,預留風險系數。當然,對經濟事項中的每一個具體風險,cfo也要在分析過程中盡可能量化,對籌資風險、投資風險、經營風險、存貨風險、流動性風險等逐一分析,把風險分析透。

其次,cfo要盡可能客觀地衡量企業承擔風險與未來收益的投入產出比例。

既然風險與收益成正比,那么企業cfo在充分揭示風險的同時,也要盡可能客觀地衡量企業承擔風險與未來收益的投入產出比例。

2009年,北汽以兩億美元收購saab知識產權的經濟行為,沒有cfo的支持是不可能實現的。當時,兩億美元對北汽而言是一個相當大的支出,如此大的投入與未來三、五年之后的產出比例不是簡單的財務計劃或預算所能準確計算的。在決策之前,集團財務與規劃、技術、生產、銷售、法律等業務部門從政治、技術、經濟等諸多方面進行了多次預測,在盡可能設計各種假設前提條件下對風險與機會、投入與產出進行了計算、預測、分析,結論是這次并購機會大于風險,這才有了北汽收購saab知識產權的行動。后來證明,類似的機會只有一次:金融危機平緩后,再沒有一個汽車跨國公司會出賣自己的核心知識產權,而北汽據此擁有了世界水平的自主品牌中高端轎車。

如果沒有2009年的核心技術并購,北汽也無法在這么短的時間內拿出世界水平的自主品牌高端轎車,提供給消費者,而中國車企“閉門造車”模式研發的投入產出比例是非常不對稱的,北汽的這次收購是中國本土車企國際并購的成功案例,較好地把握住了風險與機會,為企業的持續發展奠定了基礎。

第三,cfo不僅要揭示風險,更要提供規避與化解風險的方法和途徑。

cfo揭示風險的能力要強于企業高管層的其他成員,但如果我們總是不停地單方面揭示風險,告訴領導這件事有風險、那件事不能做,領導會認為我們局限于狹隘的會計思維,對我們的提示視而不見。筆者認為,一個合格的cfo應該站在企業戰略發展的大局去分析風險與發展機會,從企業基業長青的角度尋找財務風險與企業發展機會的平衡點,在戰略層面與企業當家人形成共識。

在戰術方面,cfo應發揮職業特長,在揭示風險后,帶領團隊尋找化解與規避風險的方法與路徑。北汽收購saab的最初模式,并不是以兩億美元購買技術,而是相對復雜的交易形式。因為瑞典柯尼塞格公司先于北汽取得了saab的收購權,所以第一個并購方案是北汽以兩億美元入股柯尼塞格,然后與柯尼塞格在北京成立合資汽車公司,柯尼塞格以我們所需要的saab相關技術入股合資公司,達到北汽獲取saab知識產權的目的。這個交易過程不確定因素太多,風險較大且不容易控制。雖然在收購saab知識產權的戰略決策過程中,作為北汽cfo,筆者全力支持、積極籌資,但對此交易方式則表示反對,因為牽扯太多的法律與財務、技術問題,風險過大。筆者明確表示,我們缺什么買什么,北汽要的是saab三款整車、兩款發動機的技術,應該一手錢、一手貨,否則筆者對此反對,也籌不來兩億美元。與此同時,筆者也在積極幫助商務談判團隊設計方案,給主要領導講明風險與化解風險的最好方法,是直接與saab交易。最終,北汽在主客觀條件成熟后實現了風險可控基礎上的直接收購。

由此可見,盡管揭示風險是cfo的天職,但只有在風險提示的同時尋求化解與規避風險之策,企業領導才會充分信任財務團隊,接納我們的建議與意見,在cfo風險控制職能實際履職過程中化解、規避風險之策比風險揭示本身更重要。

風險總監的主要作用篇七

20xx年是公司大發展、大前進的一年,我們要實現銷售業績翻一番,就要堅定公司誠信、責任、勤奮的銷售理念,堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷售的思路,做到人人盡職盡責、務實工作、勇于開拓,一季度你們呈現出了緊張、有序、團結、向上的良好氛圍,特別是新的精英團隊初具規模,這些離不開公司領導的英明決策、離不開新銷售總監的及時加入、離不開全體銷售人員的齊心協力。

由于公司叫我協助管理公司最大的一個團隊建設工作,我感到擔子很重,現在你們的總監來了,我覺得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時間,我們經常聽到新來的總監說:請你記住,你不是一個人在戰斗的喲!我們的印象都很深,這句話詮釋了一個道理:什么才叫團隊,即一個有戰斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷售團隊就是這樣一個典型的團隊。史總來了公司這一段時間,我總是在想一個問題,那么就是我今天想要講的主題。

第一個問題:和優秀的人在一起真的很重要

因為我們跟什么樣的人就會成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現實中卻情況各異了。普通人的圈子,談論的是閑事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談論的是項目,賺的是利潤,想的是下一步投資;事業人的圈子,談論的是機會,賺的是財富,想到的是未來與保障;智慧人的圈子,談論的是給予,交流的是奉獻,結果一切將會自然滿足了。因此,現實社會生活中,就看你和誰在一起,這將改變你的成長軌跡,也將決定你的人生成敗!

和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會懶惰;和積極的人在一起,你就不會消沉;與智者同行,你將會不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷售行業的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠學習成長,還可以不斷創造更大業績,還可以不斷挑戰自己的極限。總之,態度決定一切!你有什么樣的態度,就會有什么樣的未來,加油吧,我們的銷售精英們。

第二個問題:學做一只狼吧,開創一番新業績

我們作為一個社會人,一定要適應社會的發展,畢竟世界是由社會主宰每一個人,說具體點,在公司里誰也不是萬能的,公司離開誰都照樣運轉,所以我們不要認為自己業績如何地高了,每年給公司創造很大利潤了,就有些自滿、驕傲。為此,一個人無法改變公司、無法改變社會,那就改變自己吧,對于銷售人員來說,要想自己生活的體面一點,就來學做一只狼。下面的10條建議,有些內容對某些人有用,有些可能你已經做到了,這里愿大家一起共勉。

三是沒有獵物我們就去尋找,發現獵物我們就去追逐;

七是沒有失去就沒有獲得,所以在需要付出的時候,我們絕不猶豫;

九是一百次心動不如一次堅決地行動;

十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風雨來得更猛烈些吧!銷售就是要勇于面對困難、永葆銷售激情、保持良好心態、肯于吃苦擔當,讓我們全體銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷售團隊也能展現出狼群一樣的作戰能力,這里祝愿大家未來三個季度業績創新高!

第三個問題:銷售團隊當前存在的突出問題

這一段時間以來,總的來說:銷售部的成績、進步多于問題、不足,但有兩個明顯的差距,即工作規劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點在整合、規范、簡化上下功夫,比如一項投標工作來了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實效上存在相當大的問題,一定是在流程步驟、工作布置、計劃規劃等方面出了問題,請銷售部領導與大家一起抓緊解決;第二項重點整治的就是近期加班人員過多、審批程序有點亂、標書制作忙亂,集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題,除了是否熟練的問題外,還有大家都忙自己的標書,缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒有必要天天申請加班,為什么每天都在正常工作時間內完不成?這不值得我們思考?這方面也請銷售部領導好好總結分析一下,抓緊改進,否則今后大量的工作上來了,這種混亂的狀態不解決就會引發其他更多的問題。

最后,我代表公司再提幾點希望:

一是加強銷售團隊的執行力。執行力的保證有一項就是不打折扣地執行問題,我們現在的銷售人員經常自我降低標準要求,這怎么叫執行?只能說,做了。

二是加強銷售團隊的協作性。我們不要有這樣的思想,我是銷售主要負責市場開拓、創造業績的,不做或少做內勤的工作。這樣的思想能體現出團隊合作與協作精神?當你不在外出差跑業務時,也應與銷售內勤人員一些做相關工作,應該成為一名全面能手才行。

三是加強銷售團隊的高效性。我們是企業一定要講究高效工作,出高產成果,不講效益就會被淘汰。現在的銷售內勤工作效率低,已經被動了,到了最忙的時候來臨,我想你們就根本應付不了了,那到時怎么辦?狼捕獵的高效率來源于命令下達后立即執行,這世界上沒有一只總是找借口的狼,否則它們早就餓死了。

雖然是一季度銷售總結,在肯定成績的同時,我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開拓創新,把未來三個季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創造,交上一份最好的答卷!

風險總監的主要作用篇八

好的工作是需要自己去努力獲得的,那么 你準備的演講稿可以嗎?下面可以參考一下的內容哦!

大家好!

本來,我是不應該站在這個舞臺上參加廣告總監的競聘的。

因為,我從來沒有做過廣告。

但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。

中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。

而我,就是這個勇夫。

是勇夫,就要接受挑戰,選擇挑戰。

我今天就是選擇挑戰,以證明自己的實力和能力。

我們雜志是一本非常優秀的雜志。

目前,已經成為國內最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。

尤其是在×××主編,×××總經理的帶領下,我們成功突破封鎖,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業新秀。

這不僅僅是雜志社領導英明領導的結果,也是全體雜志社員工共同努力的結果,更是廣大發行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。

正是因為有發行部同事的努力,我們的發行已經深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。

每天,只要我經過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。

同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。

說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因為,我們的雜志太優秀了。

而我們雜志的優秀,主要是因為我們以×××主編,×××總經理為核心的領導階層的優秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優秀;同時,也是因為我們的發行、廣告部門的同事們優秀,這么一個優秀的團隊,取得優秀的成績,是理所當然的,是受之無愧的。

在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優秀成績的團隊鼓掌。

當說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自己。

但是,不好意思,說到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。

因為我的確沒有什么好說。

但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:

一、 廣告是雜志社的基礎,必須全力抓好。

每個行業都有自己的游戲規則,那么我想,作為廣告行業,也應該是這樣。

同時,廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業,也是一個具有極大挑戰性的行業。

在這個行業,我們可以得到極大的鍛煉,可以實現自我價值的提升。

我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了,這不僅證明了我們雜志社是一個優秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍校”,為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的'推動作用。

但作為廣告行業本身來說,我本人沒有從事過廣告行業,雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。

我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉()你的能力。

各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業績,所以得到的提升也最快。

而且,不論在企業還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。

因為只要業績上去了,企業或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發,大家才滿心歡喜。

具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發行部門才有財力去做發行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。

如果我成功競聘,擔任廣告總監,我將把廣告作為雜志社生存和發展的基礎,努力抓好,與廣大的客戶經理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。

讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預算,率領大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務。

我可以保守一點估計,如果我競聘成功,銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。

二、 雖然我在零點起步,但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。

我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。

我們依靠的全部都是后天的努力。

我從農村走出來,通過上大學改變了自己的命運。

所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。

你說,目前在農村,農村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。

所以,還是要讀書。

就如當時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。

在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子,也購買了小汽車。

我感覺并沒有比別 人差。以前是的,但現在不會,更重要的是,將來也不會。

即使在廣告行業,雖然我是從零起步,但我也不害怕。

我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。

我在他的前面加了“我相信”,這是我心態的真實寫照。

俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人。

”只要你抱著堅定不移的決心,發揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。

雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業里摸爬滾打了很多年,對廣告有很多感觸,說起來可能一套又一套。

但我個人覺得,在廣告行業 ,并不是怎么說,而關鍵在于怎么做。

況且,作為一個廣告總監,關鍵不是你能做多少業務,你能拿回來多少單,而在于你是否能率領整個廣告部門的團隊,達成團隊的目標。

所以,我并不看好某些自以為業務很好,而看不起其他業務人員的員工。

因為,依靠個人英雄主義創造奇跡和歷史的時代已經過去,現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。

而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。

你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關鍵就是在這么一點點上面。

三、 我有信心競聘成功,因為我有領導和同事們的支持。

剛才我已經說過,現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。

一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。

而在團隊的力量里面,領導的支持和信任是很重要的,也就是說,領導的力量是很重要的。

試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。

而領導,對于我們的升職,都有很重要的話語權。

即使在以業績說話的廣告部門,領導的重視和提攜也是很重要的。

說句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

當然,我能夠成功競聘,也領導的支持并不是成正比例的關系。

關鍵而是在于大家的支持和信任。

領導的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成()我們銷售目標的重要保證。

我不迷信領導,也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結果。

今天,我能夠站在這個競聘演講臺上,證明我已經在廣告總監這個職位上邁進了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當選。

不過如果大家不選我也沒有關系,因為我的心態也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔任廣告總監的那個人。

如果實在沒有的話,我們可以力說領導通過獵頭公司到外面去挖人,因為在這個職位,我個人的感覺是寧缺勿濫。

但我覺得,我還是一個比較合適的人選。

因為,首先我有領導的支持,其次,我將會用自己的實力,得到員工的支持,不過這需要時間,不是現在,也許是兩三個月以后。

如果我應聘成功,我將從“以人為本”出發,加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應領導的工作方式,加快領會領導的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。

我還是那句老話,如果我競聘成功,銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。

話說了很多,不知道有沒有說在點子上。

覺得我說得對的,可以投我一票,不是對我競聘廣告總監的肯定,而是對我演講的肯定。

覺得我說的不好的,還請大家批評指正,我在下次的演講中一定改正。

希望能有下次。

真誠地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。

也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發展提供源源不斷的鈔票。

并祝在座的各位領導和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

大家好,我叫沈xx,這是我的競聘報告,今年上半年我在東三區負責xx區的銷售工作,下半年在業務支持部擔任銷售總監一職。

這是我的簡歷,在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔任銷售的工作,2家合資企業1家民企。

接下來我介紹一下,最近三年銷售工作的業績情況,11年完成率101%,12年完成率112%,今年上半年完成率100%。

在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀,這里我只總結成6個字,謝天謝地謝人。

謝天謝地是這是一個以政策為導向的行業,企業和我共同享受到了政策紅利。

完全脫離了過去靠個人才能實現業績的時代,這是一個多好的企業,在身后是采購、物流、財務完成了最重要的工作,而完成業績則我享受了最燦爛的掌聲。

謝人是感謝我的客戶并不討厭我,也很關照我。

也感謝每一個幫助我的人,誤解我的人。

我下半年的工作是業務支持部作為供應商的客服人員。

我對我的崗位認知是這樣的,上層希望我能做到的是“完的成任務”“搞的定下級”,我認為這是一個結果。

作為一個總監應該做到,順應企業的決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。

每一個不符合市場規則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢,回頭看“調價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點”是不是符合市場的規則。

作為一個管理者,模范作用遠遠比獎懲指揮有價值的多,我們把上級稱之為領導,帶領和指導,是不是也是這個意思呢?所謂示范,我必須在專業知識上、職業素養上、為人道德上、工作習慣上有優秀的品質才能感染團隊的每一個人。

基層應該有什么樣的意識,作為企業的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業的主人,我就是,擔當起每一個崗位的職責。

充分理解國企的正向意義,實現自己對職業想象的最終結果,享受工作的快樂。

所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。

正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。

風險總監的主要作用篇九

大家好!我是***,此刻,我很榮幸能夠參加縣級支行風險部經理崗位的競聘演講。現向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。

我出生于***年***月,今年31歲,***人,***年***專業法學專業畢業,***年加入中國共產黨,***年獲得助理經濟師職稱。目前就職于州級分行內控與法律合規部,擔任法律顧問,工作的主要內容是法律事務。

20xx年起,我開始從事銀行金融工作,先后在營業網點、州級分行內控與法律合規部、州級分行內控與法律合規部等多個部門和崗位上工作過;7年多的工作經驗,讓我深深的愛上了這份職業,更讓我深深的感受到我們所從事的這份事業的職責和光榮。多年來,在工作中,我始終保持正確的政治信仰,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心,認真對待本職工作,努力做好每項業務。

回顧這些年個人的成長經歷,在這7個年里,有汗水、有收獲、更有喜悅,在領導和同事們的關懷和幫助下,我取得了一些成績,如:20xx年全行考核優秀等級,20xx年個人被納入企業青年英才并列入重點培養對象。這是組織對我的一種認可和信任,也是對我的一種無形鞭策和激勵,鼓舞著我不斷前行。借今天這個機會,我向所有關心和支持我的領導和同仁們表示深深的謝意!

一是思想堅定,善于學習。在思想上,本人能夠堅守正確的`信仰意識,能夠始終與黨的政策保持一致,與國家的金融法規政策保持一致,能夠認真貫徹執行我行各項法律法規政策;多年來,個人還利用各種機會,自我充電,自我加壓,因為我深知,面對社會的快速發展,面對社會發展的新常態、新狀態,唯有不斷學習,不斷充電,才能更好的適應社會發展,才能更好的履行責任擔當;20xx年,個人自學取得法律執業資格證(律師資格證),20xx年自學取得企業法律顧問資格證等,這些為我個人未來的發展創造了良好的基礎。同時,在工作中,本人能夠嚴守各項財經紀律,堅持原則、秉公辦事、清清白白做人,干干凈凈做事,參加工作至今無任何違紀現象。

二是基層經驗豐富,熟悉風險管理工作。20xx年7月至20xx年9月,我擔任營業網點柜員;20xx年9月至20xx年3月我擔任州級分行內控與法律合規部,主要從事法律事務工作,具體業務涉及到負責訴訟案件管理、法律審查、合同管理、授權管理、制度管理等工作。20xx年3月至20xx年12月,我擔任基層營業網點副行長20xx.12至今,在州級分行內控與法律合規部工作,主要負責法律事務工作。多年來的基層工作經驗,讓我對銀行的業務流程,尤其是法律事務、風險管理工作有了更加深刻的理解和認識,同時,通過多年的學習和鍛煉,自己不僅在業務能力和工作作風上、更在組織協調、判斷分析、具體處置方面的能力都有了很大提高,為自己職業的發展夯實了良好的基礎。

三是團隊協作意識強,工作有熱情有激情。在日常工作中,我面對各類難題時,喜歡思考,喜歡研究,面對工作有熱情、有激情、有干勁,能夠不計個人得失,團結同事、友善待人,群眾基礎良好;同時,對待工作,我能夠經常反省反思和總結,為自己積累了一定的工作經驗。

一是注重學習,不斷提高自我的修養。作為風險部經理,

必須要有較高的素質才能勝任這一職務,也是對我行負責,對自己負責的表現,因此,在未來的崗位上,我將注重學習,不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養,尤其是要進一步提高自我的政治意識、法律意識,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應崗位工作需求。

二是立足本職,做好風控工作。面對未來的工作崗位,

除去要有良好的職業素養外,還需要擁有高度的責任心和事業心,我將緊密圍繞在我行班子周圍,嚴格按照風控管理業務流程,做好各項業務風控管理,規避風險,積極提高效率;同時,作為風險部經理,我將進一步嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關系基礎,更好的推動本職領域工作的開展。

三是嚴守職責,加倍努力。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發生耽誤工作,延誤工作的現象,用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展,用自己的實際行動回報我行,不負組織的期望。

四是努力發揮出自己的法律專業特長。在未來工作崗位上,我將努力發揮出自己的法律特長,將自己的法律知識積極運用在工作業務上,盡心盡責做好工作,為我行的科學健康發展創造出效益。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!無論此次競聘結果如何,我都將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續為我行各項事業的科學發展貢獻出自己的一份力量。

最后,衷心的祝愿我行的各項事業蒸蒸日上!祝愿各位同事萬事如意,身體健康!

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