總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
廠區(qū)拆扒工作總結(jié)匯報篇一
2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務(wù)指標，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細化管理工作，經(jīng)過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進，取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、各項經(jīng)營指標完成情況：
1、利潤計劃指標x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元
2、銷售收入計劃指標x萬元，實現(xiàn)銷售收入x萬元
3、合同簽約額計劃指標x萬元，實現(xiàn)合同簽約額x萬元
4、生產(chǎn)產(chǎn)值計劃指標x萬元，實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元
5、貸款回收計劃指標x萬元，完成貸款回收x萬元
二、主要工作
（一）夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全
1、抓安全教育，提高全員安全意識
一是利用安全生產(chǎn)月等活動為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故通報，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風險識別活動。共識別出職業(yè)安全危害因素x項，環(huán)境危害因素x項，職業(yè)健康危害因素x項。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各項安全制度
全員簽訂全員簽訂了“hse責任狀”和“hse承諾書”，逐級明確hse職責，層層落實hse責任；嚴格執(zhí)行反違章六大禁令和九項管理原則，認真落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強管理，保證安全；加強了危險作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場施工安全。
3、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動
安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有安全人員到現(xiàn)場，開展“拍客”活動，加大安全督管力度。全面推行“5s”現(xiàn)場管理，按“5s”現(xiàn)場管理和目視化管理的要求，進一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場hse表現(xiàn)水平明顯提升。
4、認真抓好安全大檢查工作
按照公司安排，抓好各項安全大檢查工作，重點抓好閉環(huán)管理。通過開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認真進行整改。在檢查活動中做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。
（二）強化經(jīng)營管理制度，推行精細化管理
1、加強成本管理，減低經(jīng)營支出。
成本管理逐漸由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產(chǎn)訂單為單元加強了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項費用分解到部門，落實到個人。建立了以訂單為龍頭，以細化成本歸集、精化費用核算為目標，以強化部門銜接、強化職責落實為手段的經(jīng)營管理方式。由班組成本員對每個生產(chǎn)訂單進行成本費用統(tǒng)計，完工后廠成本員進行成本利潤分析，堅持每月進行經(jīng)濟活動分析。充分發(fā)揮erp管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強化過程成本控制。
2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗
一年來，我們開展各種節(jié)能技術(shù)改造活動，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費；根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況，制定設(shè)備維護檢修計劃，及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)。結(jié)合本廠實際開展解困扭虧活動，按精細化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動，杜絕不合理浪費，大力開展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識。
3、加強制度建設(shè)，完善績效考核辦法 貫徹落實公司“管理增值年”精細化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際制定了《xx廠精細化管理工作方案》，并全面推行實施，設(shè)計了《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《xx廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理表格，以實施規(guī)范化、制度化管理為目標，進一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門的工作范圍和職責，修訂了績效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細化，實行積分制，根據(jù)每月分值獎優(yōu)罰劣。
4、加強人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)
開展“走出去、引進來”的活動，聘請專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時加強人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢，開展崗位練兵、崗位成才等活動，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。
（三）拓展市場空間，清晰市場定位
1、認真分析形勢，理順發(fā)展思路。后金融危機對裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品xxx市場面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場工作量銳減。今年，先后對xxx公司xx修井方案、xx國際鉆采移動鉆機項目進行投標，受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響，最終這兩個項目脫標均告失敗。面對如此嚴峻的市場形勢，我們冷靜思考，對面臨的市場情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進行了認真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化xx產(chǎn)品；瞄準海洋石油裝備市場，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會市場；走圍繞石油裝備市場，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路。”的總體發(fā)展思路。
2、結(jié)合單位實際，明確市場定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢，鞏固灘海裝備市場。要進一步優(yōu)化設(shè)計方案盡快拿出適銷對路，滿足當前市場需求的產(chǎn)品，做強xx產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了xx公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場為切入點，逐步擴大海洋裝備市場份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢，采取有效措施增強修理能力，做大鉆機修理業(yè)務(wù)市場；四是穩(wěn)步發(fā)展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢，在能夠控制市場風險的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強分廠之間的合作，全力配合鉆修機、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項目的研制。
3、實施走出去戰(zhàn)略，市場開發(fā)多點開花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機移動軌道、鉆機移動平臺及修井平臺等特色技術(shù)。今年以來我廠技術(shù)與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、xx公司、xx公司等單位就鉆機移動方案進行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素，均未能取得實際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機會與xx公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機維修業(yè)務(wù)面對面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長期的合作關(guān)系。同時，積極拓展外部鉆機修理市場，已與xx公司的冀東項目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項目部三個井隊鉆機整改及維修工作量，本廠鉆機修理業(yè)務(wù)向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次，完成產(chǎn)值約300余萬元，比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。利用相關(guān)的市場網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長帶隊，對天津周邊有實力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場情況。先后走訪了xx公司、天xx套設(shè)備有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家單位，繼去年與xx有限公司建立合作關(guān)系后，又與xx有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會鋼結(jié)構(gòu)市場的拓展取得了實質(zhì)性的進展。
（四）做好黨團工會工作，增強凝聚力
1、加強學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作
1、市場工作量嚴重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機移動軌道、修井平臺等，受油氣開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機等大趨勢的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會市場拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達成了幾千萬元的工作量意向。但是，受機制、觀念、資金、風險等諸多因素的影響，至今未能實施，正在做進一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。
2、人力資源配置嚴重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實踐經(jīng)驗缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。
3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實，5s現(xiàn)場管理等仍需加強。
1、要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場競爭力。一是通過加強技術(shù)力量，補充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強鉆機修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動道軌、移動平臺等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，從市場需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強產(chǎn)品市場競爭力；三是開展員工培訓(xùn)，按缺什么補什么的要求，分層次分崗位對員工進行管理知識、業(yè)務(wù)知識或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、緊盯市場信息，拓展社會市場，開創(chuàng)銷售新局面。對現(xiàn)有社會鋼結(jié)構(gòu)市場信息，進行認真的梳理，對合作方規(guī)模、實力、資信等進行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠信、有實力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。
3、強力推進精細管理。落實公司精細化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際進一步推行訂單式成本管理運行模式，細化和完善本廠制定的《xx項目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《xx廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理辦法和管理表格，在強化執(zhí)行力上下功夫。
4、堅持每月經(jīng)濟活動分析制度。在對總體經(jīng)營情況進行詳細分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運行模式，對每一個生產(chǎn)訂單都要進行成本、利潤分析，建立數(shù)據(jù)庫，為今后市場報價、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。
5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計時在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強周轉(zhuǎn)率極低的庫存物資的處理，盤活庫存無效、低效物資，減少資金積壓。
6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場復(fù)雜等特點，嚴格落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責任和屬地管理要求，強化安全管理，落實安全責任，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
廠區(qū)拆扒工作總結(jié)匯報篇二
公司黨風廉潔建設(shè)和反腐敗工作總的要求是：認真貫徹落實中央紀委十八屆七次全會會議精神，按照上級紀委和公司黨委工作部署，融入公司改革發(fā)展中心任務(wù)和重點工作，壓實“兩個責任”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，深化標本兼治，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把握運用“四種形態(tài)”，持之以恒落實中央“八項規(guī)定”精神，馳而不息糾正“四風”，堅定不移反對腐敗，為公司深化改革、扭虧脫困提供有力保障。
一、把政治紀律放在首位，進一步優(yōu)化企業(yè)政治生態(tài)
一要嚴明黨的政治紀律。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，保證中原工程公司黨委、工程公司的決策部署在公司落實落地。要監(jiān)督教育黨員干部增強政治警覺性和政治鑒別力，善于從政治上看問題，站穩(wěn)立場、把準方向，始終牢記對黨忠誠是最重要的政治紀律，守住紀律是最基本的政治要求。
二要嚴肅黨內(nèi)政治生活。認真貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，加大對“三會一課”、民主生活會、組織生活會和黨內(nèi)談話等制度的落實，保證政治生活制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，增強其政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，營造黨內(nèi)民主政治氛圍。要嚴格執(zhí)行民主集中制，抓好民主集中制建設(shè)，以完善和落實議事規(guī)則、決策程序為核心，嚴格按程序、規(guī)則和集體意志辦事。要用好批評和自我批評武器，把開展批評和自我批評作為評價黨員干部的重要指標，落實對黨員干部的教育制度、談心談話制度、約談制度，增強其開展批評和自我批評的自覺性。
三要嚴格黨內(nèi)監(jiān)督問責。認真學(xué)習(xí)貫徹《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國^v^問責條例》，加強日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差。健全追責體系，嚴格執(zhí)行《中國石化貫徹落實實施辦法(試行)》，把檢查管黨治黨責任落實情況作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，強化問責追責工作的主體意識，實現(xiàn)失責必問、問責必嚴的常態(tài)化。
二、聚焦主責主業(yè)，促進管黨治黨責任壓緊壓實
一要明確目標任務(wù)。按要求層層簽訂責任書，推進全面從嚴治黨責任向基層延伸。同時，將基層班子成員執(zhí)行黨風廉潔建設(shè)任務(wù)納入黨建工作清單，明確任務(wù)內(nèi)容，細化工作措施，與公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同部署、同落實。
二要加強提醒督導(dǎo)。實行落實“兩個責任”提醒督導(dǎo)制，明確基層班子成員落實黨風廉潔建設(shè)任務(wù)聯(lián)絡(luò)部門，以通知單、任務(wù)書等形式，對黨風廉潔建設(shè)工作統(tǒng)一安排、提醒和反饋，督促各級黨組織主要負責人切實肩負起第一責任職責，各級行政正職真正落實全面從嚴治黨重要領(lǐng)導(dǎo)責任，班子其他成員落實“一崗雙責”。
三要強化檢查考核。進一步完善“兩個責任”考核內(nèi)容，堅持月度自查、季度提升檢查、半年督查和年底統(tǒng)一考核的“四查”方式，充分運用考核結(jié)果，完善激勵獎懲機制，推動壓力傳導(dǎo)、責任落實。
三、馳而不息糾正“四風”，進一步弘揚新風正氣
一要抓常抓實作風督查。圍繞超標準招待、消費，變相公款旅游以及領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜等問題，組織開展中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況“回頭看”。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部本人和親屬經(jīng)商辦企業(yè)、公車私用、違規(guī)住房，個人事項報告等情況，開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇執(zhí)行和填報個人有關(guān)事項情況專項督查，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、規(guī)范行為。
二要嚴管嚴查“四風”問題。密切關(guān)注隱身變種的“四風”新動向和領(lǐng)導(dǎo)干部八小時之外的行為，高度重視各種形式主義、官僚主義問題，下大力氣查糾各種慵懶散和不擔當不作為現(xiàn)象。嚴肅處理各級班子成員外出不報告、會議缺席不請假等自由散漫、無視組織紀律的行為。
三要保護調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要按照集團公司《貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要思想的實施意見》和上級要求，堅持“五看”標準，進一步規(guī)范外闖市場行為，逐步健全市場開拓、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等方面容錯糾錯機制，樹立保護改革者、支持擔當者的鮮明導(dǎo)向，在勇于闖市場、敢于擔當中，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的良好氛圍，理直氣壯為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，限度調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。
四、始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展
一要用好“四種形態(tài)”。要嚴格貫徹執(zhí)行工程公司《實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實施辦法》，堅持執(zhí)紀標準，準確區(qū)分界限，綜合運用各種手段，重點抓好“第一種形態(tài)”運用，實現(xiàn)對苗頭和傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，教育大多數(shù)，懲處極少數(shù)，達到懲前毖后、治病救人的目的。
二要堅決從嚴懲處。堅持以“零容忍”態(tài)度嚴肅查處黨員干部損害公司利益、侵害員工權(quán)益的違紀案件。高度關(guān)注低職級重要崗位人員“微腐敗”問題。對欺瞞、對抗組織，心存僥幸，頂風違紀的;對別有用心誣告亂告、造謠惑眾、打擊報復(fù)的;對遇問題推諉、遇難題上交，不擔當、不作為的，嚴查嚴處，絕不手軟。尤其是對當前和今后新發(fā)生的各類頂風違紀行為，對不收斂不收手、一而再再而三，問題線索反映集中、群眾反映強烈的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律從嚴從快查處，一律點名道姓曝光，強化警示和震懾作用。要進一步拓寬信訪舉報渠道，引導(dǎo)職工群眾理性合法表達訴求，鼓勵實名舉報。對信訪舉報的處置，要定人員、定方案、定責任，保證核查效率和效果。
三要堅持標本兼治。貫徹執(zhí)行《中國石化紀檢監(jiān)察機構(gòu)受理問題線索管理辦法(試行)》，進一步規(guī)范問題線索處置，提高自辦案件處理和執(zhí)行的精準度。
五、堅持抓好反腐倡廉教育，筑牢黨員干部思想道德防線
一要強化理想信念教育。持續(xù)開展理想信念教育，用系列重要講話武裝頭腦，用黨章黨紀規(guī)范言行，為黨員干部補齊理想信念、黨的意識、宗旨觀念、道德品格等“精神之鈣”，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四種意識”，錘煉黨性修養(yǎng)，保持純潔本色，增強遵章守紀、干事創(chuàng)業(yè)的主動性。
二是推進廉潔從業(yè)教育。按照工程公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，積極組織開展廉潔教育“三個一”活動。配發(fā)一張常用黨紀黨規(guī)提示卡，適時開展黨紀黨規(guī)知識競賽，提醒各級干部遵守黨紀條規(guī)和企業(yè)管理規(guī)定;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講授一次廉政黨課，引導(dǎo)黨員干部帶頭增強紀律規(guī)矩意識;全面開展一次“發(fā)生在員工身邊的違紀違規(guī)”警示教育，梳理近年石油工程系統(tǒng)內(nèi)違紀違規(guī)違法案例，深入基層單位和外部項目宣講，提高教育的針對性。
三要深化廉潔文化建設(shè)。以建設(shè)廉潔企業(yè)為目標，因地制宜積極開展廉潔文化進班子、進機關(guān)、進基層、進崗位、進合同、進家庭“六進”活動。組織全體取得駕駛證的員工簽訂“遠離酒駕”承諾，將工程公司處理酒駕簡短案例，通過微信客戶端發(fā)送一線隊伍，提高員工遵紀守法的自覺性。堅持廉潔合同與業(yè)務(wù)合同同時簽訂，堅持機關(guān)干部帶頭落實廉潔風險防控，堅持倡樹良好家風，提高干部員工的紀律規(guī)矩意識。
六、加強日常監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督的功能
一要深化監(jiān)督檢查。要敢于較真碰硬，積極主動開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)人員存在的問題。對基層單位黨政一把手和班子成員履行主體責任和遵守紀律情況及時提醒、指導(dǎo)和糾正。要強化對以“三重一大”為主體的民主決策等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到全覆蓋、無死角，切實維護好各項制度的嚴肅性和性。堅持發(fā)揮反腐倡廉聯(lián)席會的“指揮”作用，認真查找、分析風險和問題，研究制定解決問題的措施，增強防范功能。嚴格執(zhí)行中原工程公司《外部項目設(shè)置監(jiān)督員實施辦法》，強化外部項目權(quán)力運行管控。認真做好做實上級明確要求紀檢部門參與的現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤監(jiān)督。
二要推進效能監(jiān)察。突出外部項目管理、成本控制和制度執(zhí)行，組織開展招投標管理、應(yīng)收賬款回收等常規(guī)效能監(jiān)察。對領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來情況，按照上級要求統(tǒng)一開展專項整治。通過事前預(yù)防監(jiān)察、事中跟蹤監(jiān)察、事后改進監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、強化管理，不斷提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
七、牢記職責使命，打造過硬的紀檢監(jiān)察干部隊伍
一要加強組織建設(shè)。按照上級要求，健全紀委領(lǐng)導(dǎo)班子和紀檢^v^門，充實紀檢監(jiān)察干部隊伍，保證紀檢監(jiān)察工作高效運行。二要提升素質(zhì)能力。按照“三轉(zhuǎn)”要求，圍繞問題線索規(guī)范處置、執(zhí)紀審查技巧、效能監(jiān)察方法、“四種形態(tài)”實踐運用等業(yè)務(wù)操作知識，通過交流學(xué)習(xí)、理論研討、參加上級各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種方式，提升紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀辦案的能力、有效監(jiān)督的能力和勇于擔當?shù)哪芰ΑＨN煉過硬作風。強化對紀檢干部和支部紀檢委員、廉潔信息員的履職監(jiān)管，嚴格按照《紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》開展監(jiān)督執(zhí)紀，嚴格審批程序，堅持集體研究，減少自由裁量權(quán)，加強對監(jiān)督執(zhí)紀各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，努力打造思想上、業(yè)務(wù)上、紀律上、表率上都過硬的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
廠區(qū)拆扒工作總結(jié)匯報篇三
我局在市局、區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹市局、區(qū)局工作部署，嚴格履行稽查工作職責，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，積極推進稽查工作制度和稽查手段創(chuàng)新，努力加強稽查隊伍建設(shè)，有效發(fā)揮了稽查職能作用，較好地完成了各項稽查工作任務(wù)。
一、抓好涉稅案件查處工作，整頓和規(guī)范稅收秩序 我局在稽查工作中，嚴格履行各項稽查工作職責，大力抓好各類涉稅案件的查處工作，進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。我局共實施稽查案件158宗，查補稅款45 萬元，罰款萬元，滯納金 萬元，查補合計萬元；入庫稅款萬元，罰款萬元，滯納金萬元，入庫合計萬元。
（一） 抓好日常稽查工作。我局結(jié)合自身工作實際，及時制定了全年稽查選案計劃，每月根據(jù)計劃采取電腦選案與人工分析相結(jié)合的方法，有針對性地選取稅負偏低、經(jīng)營變動異常及小規(guī)模建帳等企業(yè)作為日常稽查對象進行檢查。全年共實施日常稽查案件宗，查補收入總額萬元。
稅專用發(fā)票份數(shù)40份。由于措施落實到位，金稅工程協(xié)查系統(tǒng)受托協(xié)查的查處率、回復(fù)率、準確率都達到了100%。
（三）抓好群眾舉報案件的查處工作。我局舉報中心對舉報線索明確的案件，堅決做到舉報必查，查必深透，查出結(jié)果。我局舉報中心共接到群眾舉報案件2宗，查補稅款萬元，罰款萬元，滯納金萬元，合計萬元，查補款項已全部入庫。
（四）抓好各類來函協(xié)查案件的查處工作。我局從大局出發(fā)，積極完成上級交辦的各項協(xié)查任務(wù)，并對兄弟單位局來函協(xié)查積極給予協(xié)助，及時反饋協(xié)查結(jié)果。
（五）抓好稅收專項檢查工作。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，從3月份開始，我局認真組織開展了稅收專項檢查工作。我局稅收專項檢查工作高度重視，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了周密的檢查方案，落實措施，積極行動，稅收專項檢查工作取得較好的工作成效。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。為加強對全區(qū)稅收專項檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局根據(jù)上級要求，在3月份成立了我區(qū)稅收專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我區(qū)實際情況，制定了《稅收專項檢查工作實施方案》，明確了我區(qū)專項檢查農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)和廢舊物資回收及用廢企業(yè)為檢查重點。
稽查工作職責。二是行動迅速，措施得當。為了確保專項檢查取得實效，我局在稽查實施前，對每戶被查企業(yè)都制定了詳細的稽查方案，對企業(yè)的基本資料、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模及納稅情況、行業(yè)特點進行綜合分析和研究，以尋找檢查突破口。在稽查實施中，我局行動迅速，采取實地檢查與調(diào)帳檢查相結(jié)合的方法，將被查企業(yè)的所有相關(guān)帳冊、憑證全部調(diào)取，并迅速展開了深入細致的檢查、核實工作。
3、嚴肅查處，專項檢查顯成效。我局在專項檢查工作中，力求對涉稅案件查深查透，查出成效。專項檢查共檢查企業(yè)14戶，其中市局檢查小組檢查企業(yè)9戶，我局專項檢查小組檢查企業(yè)戶；查補稅款萬元，罰款萬元，滯納金萬元，查補合計萬元；通過稅收專項檢查，既有力地打擊了涉稅違法行為，整頓和規(guī)范了稅收秩序，又查找出了稅收征管和執(zhí)法上存在的問題和不足，對加強稅收征管，特別是加強對以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)和廢舊物資回收經(jīng)營、用廢企業(yè)的稅收管理有著重要意義。
（六）抓好案件審理工作。為提高案件審理質(zhì)量，今年我局成立了由稽查局各部門負責人組成的“稽查案件會審小組”，會審小組對立案查處的稽查案件，從稽查文書、辦案程序、違法事實、計算數(shù)據(jù)、引用稅收法律、法規(guī)等各方面進行綜合會審，力求使每宗案件做到事實清楚、數(shù)據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當,對達到標準需移送重大案件審理委員會的案件，及時提請重大案件審理委員進行審理，以確保依法辦案。
（七）抓好案件執(zhí)行工作。為做好稽查入庫工作，我局做到
思想重視，時間抓緊，對個別存有抵觸情緒、想拖延入庫時間的企業(yè)，我局執(zhí)行股人員多次上門對企業(yè)負責人動之以理，曉之以法，耐心細致解釋和宣傳稅法，使到企業(yè)終于能在規(guī)定時間內(nèi)把稅款、罰款清繳完畢。
二、推進稽查工作制度和查帳手段創(chuàng)新，提高稽查質(zhì)量和效率
（一）積極推進稽查工作制度創(chuàng)新。為了充分調(diào)動稽查人員的工作積極性，進一步提高稽查人員的工作質(zhì)量和效率，我局在去年實施稽查規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，重新修訂了《稽查工作規(guī)范化管理實施方案》、《稽查局人員崗位職責》、制訂了《稽查局工作流程和時限要求》等幾項工作制度。各項工作制度的貫徹和落實，使各項稽查工作有章可循、有則可考。一年來，每個稽查人員都能以高度負責的工作態(tài)度，認真履行自己的工作職責，積極完成好各項工作任務(wù)，稽查工作質(zhì)量和效率得到有效提高。
（二）積極推進稽查查帳手段創(chuàng)新。當前，計算機在企業(yè)中的應(yīng)用日趨普遍，為了應(yīng)對新形勢下對稽查查帳手段的新要求，我局稽查人員在3月份參加了市局舉辦的全市稽查系統(tǒng)計算機技查培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，學(xué)以致用，在稽查辦案中，積極嘗試和創(chuàng)新稽查手段，充分利用計算機技查方法，努力提高稽查辦案的質(zhì)量和效率。如我局在專項檢查工作中，對使用計算機記帳的某企業(yè)，運用計算機技查手段，依法對企業(yè)相關(guān)電腦資料進行搜索、恢復(fù)、拷貝和調(diào)取，最后成功查證了該企業(yè)發(fā)出貨物不申報銷售收入的偷稅行為。
三、抓好規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為
我局始終把稽查規(guī)范化建設(shè)列入日常重要的工作內(nèi)容，抓緊、抓好規(guī)范化管理考核活動的各項工作。
（一）順利實現(xiàn)稽查工作規(guī)范化管理達標。在我局全體稽查人員的共同努力下，我局在稽查規(guī)范化管理工作中取得了良好的成績。
（二）繼續(xù)抓好稽查規(guī)范化建設(shè)。我局在稽查工作中，嚴格按照市局制訂的“稽查工作規(guī)范化管理考核辦法”，抓好選案、檢查、審理、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，落實好崗位職責，明確了人員分工，使到每位稽查人員都能認真履行自己的工作職責，杜絕了有事相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。尤其在稽查執(zhí)法方面，每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)，每一個具體的執(zhí)法行為，每一份執(zhí)法文書都做到嚴格把關(guān)，切實做到依法依規(guī)稽查，稽查規(guī)范化建設(shè)得到進一步加強。
四、加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)
（一）開展好保持^v^員先進性教育活動。
（二）加強思想政治學(xué)習(xí)。
（三）加強黨風廉政建設(shè)。
（四）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在總結(jié)成績的同時,我們也清楚地認識到工作中存在的不足和問題。主要有三個方面:一是稽查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,個別人員業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。二是隊伍管理仍需加強，如在區(qū)局的崗位考核中，我局極個別人員有上班遲到現(xiàn)象出現(xiàn)，隊伍管理工作還有待于抓緊抓好。三是稽查工作的落實還未完全到位。對照年初確定的工作計劃,有部分工作沒有達到預(yù)期目標,稽查工作的落實有待加強。
總結(jié) 年，有許多成績和經(jīng)驗值得我們繼承和發(fā)揚下去，也有一些問題需要我們在實踐中不斷去研究和解決。為此，年我局將按照上級部署，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，努力為完成全年的各項稅收任務(wù)做出新的貢獻。
廠區(qū)拆扒工作總結(jié)匯報篇四
xx年是集團公司實現(xiàn)搬遷改造總體目標的最后一年，任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè)，是我們的光榮使命。
根據(jù)xx年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務(wù)青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線，以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長發(fā)展為重點，以加強自身建設(shè)、增強團組織凝聚力為保障，務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。
必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系，組織青年是重要任務(wù)也是重要前提，與服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益之間相互促進，引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益的能力水平，并以此為基礎(chǔ)對青年進行有效引導(dǎo)，使青年堅定搬遷改造的理想信念。
以加強團的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結(jié)凝聚青年為促進企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。
1．加強團的基層組織建設(shè)和基層工作
活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)員工為前提，找準服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點。
2．鞏固以共青團為核心的青年組織體系
高度重視青年自組織的發(fā)展。加強與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導(dǎo)的目的，在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團體。
1．大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。
廣泛開展企業(yè)前途命運的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業(yè)共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業(yè)自豪感和自信心，增強為企業(yè)獻青春的使命感和責任感。
2．積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點和成長規(guī)律，結(jié)合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務(wù)和功能，針對不同領(lǐng)域青年思想意識的關(guān)鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導(dǎo)的針對性和實效性。
分群體加強教育引導(dǎo)。加強對基層青年職工的職業(yè)道德教育，深入開展青年文明號創(chuàng)建活動，引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗，誠實守信，弘揚職業(yè)文明。加強對大學(xué)生青年的思想引導(dǎo)，用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結(jié)合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯(lián)系，積極開展服務(wù)，引導(dǎo)他們進一步認同搬遷改造道路和實現(xiàn)大化復(fù)興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。
3．構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導(dǎo)的目標、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。
廠區(qū)拆扒工作總結(jié)匯報篇五
上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，以保持xxx員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
二、宣傳教育，強化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高
中心始終以開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來__火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);x月x日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓(xùn);x月x日x至x日，中心組織設(shè)備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到__隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危”，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保__營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為__的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。