為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該重視方案的制定和執行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
店慶充值活動方案篇一
本文雖然突出實戰介紹，但一些重要的`理論介紹還是不能一概省去。讓我們在開始之前，再次審視一下促銷的定義：促銷從字面理解就是“銷售促進”，是通過信息傳播和說服活動，與個人、組織或群體溝通，以直接或間接地促使他們接受某種商品或服務。
站在零售的角度，在這個定義里，有三個關鍵詞值得關注：
1、“信息傳播”，主要就是指促銷廣告的宣傳和氛圍營造;
2、“溝通”，主要指現場的促銷口頭介紹和導購接待;
3、“說服”，這主要指通過促銷買贈、降價和銷售技巧等各種努力達成最終的交易。這三個關鍵詞，構成了零售促銷執行環節最主要的工作事項，是我們在促銷準備和執行中必須重點對待的。
賣場促銷，和單一品牌的廠家促銷活動，在其出發點上還是有著諸多鮮明的不同：廠家活動突出自身品牌和銷量的提升，而賣場促銷則既要突出個體品牌和品類的表現，又要關注賣場整體，實現綜合量和質的提升。從賣場的角度，其開展的促銷目的主要有以下幾種：
1、鼓勵顧客大量購買，迅速提升賣場整體銷售量。
2、給顧客帶來新鮮感，加深對某商品品牌的印象。
3、爭取潛在顧客嘗試購買，使顧客盡快熟悉商品(新品)，促進商品(新品)的銷售。
4、提升賣場品牌形象之目的。
5、老品、積壓品清庫，降低高庫存。
6、吸引競爭對手的顧客改變既有的消費習慣，搶奪顧客，打擊競爭對手。
創新是促銷實現“突破”的“秘密武器”，是狙擊其它品牌跟進和攔截的有效方式。如果活動形式沒有創新，簡單地依靠打打特價或買贈來執行，這樣的活動不可能取得良好的效果。在各個商家促銷手段日益同質化的今天，要做到創新就要充分地進行差異化，促銷方案的設計﹑廣告的發布等均要考慮到差異化。
由于消費者的欲望總是無止境，且都有越不容易得到的東西越想得到的心理，因此促銷要遵循“少量多次”的原則，每次促銷力度不宜過大(減少其期望，避免對平常銷售的影響)，產品范圍不宜太多(越難得到的東西，越想得到)，人為設定一些活動門檻讓客人覺得占了便宜。
消費者在最終決定購買的那個環節，經濟學上稱為“驚險的一躍”，意思是說消費者很嬌貴，往往會因為一些在平時很不起眼的小問題而放棄購買，警惕性非常高。在這種情況下，把握好執行細節就顯得尤為重要。在整個促銷活動中，從小到海報設計與張貼，大到促銷流程精細化及現場執行都要關注細節。
雖然有了促銷目的，但在很多時候，我們卻還是經常陷入這種一種思考中：我該何時做促銷呢?何時做促銷效果會更好呢?以下的各種促銷分類和形式，或許能讓你在促銷策劃時找到更多的思路：
包括但不限于：元旦促銷、春節促銷、元宵節促銷、三八節促銷、端午節促銷、建軍節促銷、中秋節促銷、國慶節促銷等。
針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項性主題促銷，包括但不限于：
(1)針對賣場重要節日開展的慶典促銷，比如公司司慶促銷
(2)新店開業促銷
(4)一般性主題性節日促銷：情人節促銷、3.15促銷、517促銷、父親節、母親節
(5)賣場策劃的主題性節日促銷：手機節、智能手機節、音樂手機節
除以上兩類外，為了活躍現場氣氛、圍繞某一特定目的或市場應變開展的小規模促銷，我們稱之為常規性促銷，主要包括以下幾類：
(1)平常周末提升人氣和銷量的小型促銷
(2)應對競爭對手開業等促銷活動的應對性促銷
(3)針對清庫機的專項促銷
(4)店慶促銷
(5)新品上柜促銷
(6)針對該區域有重大活動或節日的借勢性促銷。比如，海南每年年底都會有一個政府組織的大型海南歡樂節，海南的王者天創手機連鎖也會同期舉辦“王者天創手機歡樂節”，一直以來市場反響不錯。
促銷到底應該怎么搞?開展一個完整的促銷活動都有哪些步驟和流程?對于不少營銷新手來說，對于做促銷活動這種事情，想起來覺得很思路簡單，一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始，具體要做哪些準備工作。以下的“6連環”將讓你輕松面對促銷：
1、明確促銷的時間、地點、對象及活動形式。
2、活動主題一定要突出，要搶眼、要有正當合理性。
終端促銷，能夠有一個勾人眼球的活動標題，整個活動就基本成功了一半。比如，某次促銷活動，某連鎖手機賣場打出了這樣的活動標題：****店慶，送豪禮美女送地球，送美女其實就是由美女員工送的美女掛歷，送地球就是送了個地球儀，但活動標題非常吸引人，很多消費者都非常好奇地急于了解該活動。再比如，在某個淡季，某手機店策劃了一場促銷活動：重獎移動老用戶，0元購機，1元換禮，不僅活動標題簡明直接，誘惑力超強，而且一下子牢牢抓住了眾多的移動用戶。
俗語說：名不正則言不順，做促銷同樣講究師出有名，沒有理由平白無故地給顧客優惠或送禮，不但不能增進銷售，反而可能讓有意購買的顧客退避三舍。所以，在做促銷主題設計時，一定要告知外界“我為什么要做這次促銷?”，比如周年慶、比如店慶之類，讓消費者真正相信活動的真實性。
3、利益點要明確。(顧客為什么要買?有什么好處?)
4、活動細節要考慮周全。
5、特別強調：
(2)以價格搏殺和贈品對決為主的促銷，表現形式要直白、簡單，顧客一看就懂;
(3)好的活動主題：一要對現場顧客有誘惑力;二要具備傳播價值。
1、人員分工：成立促銷活動“常委會”，對活動準備期進行明確分工。
2、天氣確認：通過氣象局、網絡及相關途徑，了解活動當天的天氣情況。
3、現場蹲點：確定活動的最佳位置，確定最佳外場活動時間。以最容易引起顧客關注、駐足的地點和時間為佳。
4、場地落實：提前一周甚至一個月與城管或物業公司確定場地。
5、臨促招聘：對促銷員要進行嚴格把關，宜精不宜多，避免魚龍混雜。好的促銷員可以保留備一次活動使用。
6、臨促培訓：促銷員和臨促必須經過促銷活動的內容培訓方可上崗。
7、激勵制度：傳達好公司銷售政策，制定科學可行的現場激勵制度，提振員工積極性。
8、物料準備：噴繪、海報、單頁等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷臺、贈品發放登記表等現場物料。
9、贈品申請：根據目前禮品庫存情況和促銷需求，及時向行政部提出采購需求，并跟進。
一場成功的促銷活動，三分靠現場，七分靠預熱。
預熱要以活動現場為圓心，以活動周邊××里以內為半徑，針對目標人群集中的地方進行充分預熱。預熱時間通常在3-5天為最佳時間。太早容易被忘記，太晚產生不了效果。
1、提前布場。
2、人員分工：活動總指揮、宣傳員、銷售人員、產品及贈品保管員。
3、及時、充分地將銷售信息傳達給現場每一個人。
4、通過喊口號、碰頭會等形式對導購員進行鼓氣。
5、對現場對手制造的干擾信息要及時排查、解決。
店慶充值活動方案篇二
六重驚喜歡樂無限——xx超市一周年輝煌慶典
6月25日——7月6日
1. 生日同歡笑，進店送蛋糕(7月2日當天前300名進店即送蛋糕一份)
2. 可樂免費喝(2-4日每日以不同形式派發可樂300罐)
3. 購物抽彩電(7月2日-7月4日，單票購物滿**元即贈獎券，不累計不分割憑獎券參與2-4日每日下午16:00的抽獎活動，僅限新興店)
4. 超值商品10元拍(2-4日各種超值商品10元起拍賣，然后每加價一次以5元為一單位可為5的整數倍，僅限新興店)
5. 雪花啤酒大賽添精彩(2-4日每日下午在活動現場舉行雪花啤酒大賽，分小組賽和決賽)
6. 購物小票有驚喜(2-4日活動現場公布幸運票號，活動中進店購物者均有機會獲得神秘禮品一份)
獎品：一等獎 3名 每日在山下店抽出 價值2990元32寸液晶電視一臺
二等獎 15名 每日5名 價值128元品牌電風扇一臺
三等獎 30名 每日10名 價值38元清爽涼席一套
外部造勢：
傳 單(通用)
條 幅(通用)
宣傳車(通用)
彩虹門(通用)
發財龍(北山)
廣告語：
超市一周年六重禮雙店同慶
2.購物抽大獎，彩電手機免費拿
3.全場特價實惠多多
4.精彩演繹歡樂開懷
5.啤酒大比拼要喝要拿憑本事
宣傳內容：傳單——a面1/2活動主題+六項活動+廣告語+獎品圖
1/2促銷商品
b面 活動主題+促銷商品+廣告語
海報：活動主題+六項活動+部分促銷商品
條幅：廣告語或六項活動
宣傳車：主題+六項+獎品圖
吊旗：廣告語+形象圖
背景布：主題+六項+獎品圖+供應商內容
門前牌：主題+六項詳解+獎品圖
具體時間安排
宣傳準備：6月25—28日整理落實促銷商品明細和價格同時定制宣傳品
宣傳定稿：6月28—30日物料齊備、宣傳實施、吊旗懸掛、陳列調整、吊旗懸掛
店內預熱：30日—1日開始新興店提前購物發獎券(抽獎有效期7月2—4日)
店慶充值活動方案篇三
“十年同慶，共贏塑博”，慶店慶十周年，迎十屆塑博會，我們將以第十屆塑博會接待為契機，深入開展“追求細節完美，締造十年經典”優質服務主題活動，展現太平洋酒店人的魅力風采，鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典。
1、倡導每位員工時刻遵循太平洋大酒店“我們不斷努力，為您準備好一切…”的服務承諾，并在實際工作中樂意付出實施，堅持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務，用主動、快捷、細膩、富于人情味的的服務，急客人所急，想客人之所想，解客人之所難等處處體現對顧客無微不至的關心，展現太平洋大酒店五星服務品質。
2、發揚太平洋酒店人“團結、睿智、奮勇、拼博”的工作作風，群策群力、真誠相待，時刻展現誠摯、關愛和正直的個人品質，建立承上啟下、你興我榮團隊合作精神：增強上道工序為下道工序服務、后臺為前臺服務的意識。部門間處理事情不推諉，能換位思考，消滅“灰色地帶”，提高部門間、崗位間、同事間的團隊協作精神；樹立主人翁的意識，發揚敬業愛崗的作風及工作奉獻精神，共同創建良好的工作、學習、生活環境。
20xx年10月25日-------20xx年12月31日
第一階段：宣傳發動階段：（時間：10月25日---11月5日）
1、為使活動順利、有序、深入地開展，成立活動領導小組。活動領導小組主要負責整次活動的計劃、組織、實施、檢查，由陳冠君總經理擔任組長，張國平副總經理為副組長，各部門經理為組員。
2、由人力資源部牽頭，落實準備“追求細節完美，締造十年經典”優質服務主題活動相關服務理念的宣傳，人力資源部牽頭組織開展“迎塑博，創優質”主題培訓，各部門圍繞提升服務品質及結合部門工作特點制定相關培訓計劃及部門活動的開展，重點抓行為禮儀規范培訓，對主題活動做好宣傳發動，利用內部工作場所，增設儀表境、采用專欄、專刊、公共區域增設儀表境及行為禮儀標準等內容積極營造活動氣氛，加強對員工的宣傳引導。
3、各部門按制定的部門培訓計劃有效落實各項培訓工作，人力資源部將全力協助各部門培訓工作的開展，同時要求各部門把《太平洋酒店人服務承諾守則》作為員工工作信條在實際工作中嚴格履行。
第二階段：學習提高階段：（時間：**年11月6日---12月10日）
1、“追求細節完美，締造十年經典”，要求各部門從細節入手，不斷提升服務品質，根據各部門的培訓工作的進展，人力資源部將制訂出有效的檢查督導計劃，依據《五星訪查規范》、《員工手冊》、《太平洋酒店人服務承諾守則》及《各部門sop標準》等，組織質檢組對各部門的培訓成效不定時的全面進行檢查及督導。對存在問題及時反饋，督促相關部門及時整改落實。
2、在酒店十周年店慶來臨之際，人力資源部特召集各部門經理、新老員工、優秀員工代表、組織開展“十年暢想曲”員工座談會，共享我們與酒店成長的歷程，要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一：各部門經理發表“暢享十年，感動你我”專題演講；議程二：十年老員工、優秀員工代表暢談“回味十年，我與酒店共成長；議程三：新老員工共同暢想下一個十年，為酒店發展獻計獻策，安排人員將深入到各部門及賓客間用dv去收集酒店各位同仁及賓客對我們十周年的關注與期待。
3、為深入挖掘員工身上的的閃光點，人力資源部將繼續開展“感動賓客”細節服務案例征集工作，要求各部門各班組積極落實，挖掘我們實際工作中的閃光點，重點挖掘提升服務和管理品質的先進事跡，總結部門在品質管理工作中所取得的成效，提練部門服務中的亮點。人力資源部根據細節服務案例上交情況，評選出最佳細節服務品質案列，并給予一定的獎勵，同時將對評選出的最佳細節服務案例推薦至《寧波飯店業》和《浙江省飯店業》雜志上發表，并將征集的優秀案例匯編形成《太平洋大酒店十年經典細節服務案例錦集》作為以后的培訓及宣傳素材。
第三階段總結評比階段：（時間：12月11日—12月31日）
通過“追求細節完美，締造十年經典”優質服務主題活動這個載體，促進各部門服務品質的不斷提升，優質服務主題活動主題活動期間，神秘客人將不定期到訪，活動領導小組及酒店績效考核組將通過質檢組、eod檢查情況、神秘客人暗訪情況，平日賓客意見反饋情況等，綜合各部門品質管理目標達成情況評選出品質管理優秀部門3個，分別授予“品質管理進步獎”、“品質管理杰出部門獎”；結合酒店年終評優工作，綜合評選出“太平洋大酒店十佳魅力之星”，分別給予一定獎勵。
店慶充值活動方案篇四
值此新華書店成立80周年店慶之契機，為更好的向全社會展示新時期新華書店的新風貌，爭取社會各界最廣泛、最有力的信任與支持;進一步增強新華書店的品牌影響力、號召力，繼承、發揚新華書店光榮傳統，引導、激勵全省書店干部職工提振精神、繼往開來，為發行事業快速發展作出新的更大的貢獻，推動發行行業朝著更健康的方向前進。
(一)弘揚傳統，展示成就。通過開展一系列活動，回顧書店發展歷程，集中展示新華書店近年來取得的`突出成就，展現員工自強不息的精神風貌，抒發廣大讀者朋友內心深處的新華情懷，共筑新華夢。
(二)加強交流、促進發展。通過店慶80周年的契機，深化同各級黨委政府和社會各界的聯系，加強與行業內相關單位的溝通，拓展與關聯行業的合作，征詢社會各界對書店工作的意見和建議，不斷擴大新華書店的品牌影響力與社會美譽度。
(三)凝心聚力，再創輝煌。通過店慶活動，激發全店干部職工的工作熱情，增強干部職工的責任感、使命感和緊迫感，倡導全體新華人以更加飽滿振奮的精神狀態，更加求真務實的工作作風，更加扎實有效的工作方法，著力推進各項工作的穩步開展，盡快實現產業的升級發展。
新華書店作為國內外知名文化品牌，網點遍布祖國城鄉，影響遠播海內外，是我國出版物市場的主導力量。我省組織舉辦店慶80周年系列活動要與各級新華書店的成長、發展和壯大及新時期新華書店轉型發展與服務地域經濟相結合，要與各單位重點工作相結合，精心籌劃、整體設計、分工負責、分步實施，有序推進。
報送作品請標明類別：文稿類、展品類、照片類、設計類、書畫類、視頻微電影類。
(一)征文活動
總結梳理建店80年來取得的各項成績，注重全面展示近10年來各項情況，挖掘新華書店始終堅守黨的輿論宣傳陣地，凸顯作為紅色傳媒的使命擔當;憶往昔崢嶸歲月，見今朝時代變遷，抒發幾代人與每個個體心中的新華情結，記錄新華人的心路歷程;繼承和發揚新華書店的優良傳統，擦亮新華書店金字招牌，服務讀者、服務社會、服務地域經濟發展。憶一憶風雨點滴，曬一曬新華情誼，讓新華書店成為我們永恒的記憶。具體征稿細則如下：
1.征稿對象：
全省書店系統內部職工(含離退休職工)和廣大社會讀者;
2.征集內容：
(1)“漫漫新華路悠悠歲月情”征文——本征文活動面向全省書店系統內部職工(含離退休職工)，暢談從事黨的宣傳文化工作、服務教育教學、服務大眾閱讀等方面的難忘往事、所思所感等，撫今追昔，暢想未來。
(2)“我與新華書店的故事”征文——本征文活動面向全社會廣大讀者及系統內部職工家屬，追憶兒時學習過程中的新華情結，暢談工作、生活過程中的新華情緣。
3.作品細則
(1)緊扣主題，圍繞新華書店的歷史沿革、品牌建設、升級發展、愛崗敬業等方面，抒發作者與新華書店、與圖書發行的真情實感，展現風貌、釋放情懷，書寫、傳遞崇尚閱讀、熱愛生活的正能量。
(2)參賽作品體裁不限，字數在3000字以內。嚴禁抄襲，一經發現將直接取消評優資格。此外，作品不論是否入選，恕不退稿，所有作品一律由新華書店店慶辦公室收藏。
(3)請附上作者姓名、聯系電話和詳細通訊地址。
(4)作品征集日期：自即日起至11月15日。優秀征文將在《河南圖書信息》和發行集團官網的相關欄目中陸續刊出。
4.獎項及出版計劃：
(1)兩個征文分別設置以下獎項：
一等獎：3名，獎勵20xx元云書網讀書卡;
二等獎：6名，獎勵1000元云書網讀書卡;
三等獎：10名，獎勵500元云書網讀書卡;
優秀獎：若干名。
(2)提交作品經編輯委員會評審，獲獎優秀作品將擇時出版。兩部征文集暫定名為《漫漫新華路——發行戰線》和《我與新華書店——店慶80周年優秀作品集錦》。
(二)展品征集
本次紀念活動將舉辦一次主題展覽。現以新華書店發揮黨的文化宣傳主陣地作用為主線，以新華書店發展歷史為脈絡，征集具有紀念意義和代表性的文稿、圖表、照片、實物、影音資料等資料。以上資料將集中展示新華書店在開展政治理論讀物發行、服務教育教學、豐富群眾精神文化生活;在擔當社會責任，開展振災扶貧、公益捐贈;在創新發展、品牌延伸、轉型升級等不同發展階段，腳踏實地踏出了一步又一步清晰而又豐滿的發展路徑。望各店報送有歷史遺痕的老照片、老資料、老物件。
1.征集內容
(1)書店老門市及周邊老街道歷史圖片資料，以及新舊對比照片;
(2)能反映書店不同時期的老賬本、老日記、老算盤、老打字機、老打包機、第一臺計算機等物品。
(3)不同歷史時期新華人參加的各項重大活動的各種相關資料;
(4)新時期反映新華書店渠道體系、實體門店嶄新面貌的照片，如尚書房社區書店、校園書店、鄉村電商服務站及刷墻廣告等照片，圖書進校園、進社區活動照片，門店主題營銷活動照片等。
(5)圍繞店慶80周年主題創作的創意作品，如pop宣傳海報、易拉寶、書簽、小設計文創用品與文創飾品等。
2.作品細則
(1)提交圖片資料直接發送電子版即可，實物資料需先提供電子版，店慶辦公室審核后統一選定實物邀請參展。
(2)每件作品請附上作者或提供者姓名、聯系電話和詳細通訊地址。
(3)提供照片、影音資料、實物數量不限，電子版及翻拍、刻錄資料恕不退稿，實物資料由發行集團公司暫借，展覽結束后按時歸還展品所有人。優秀作品將用于今后新華書店的品牌建設與營銷宣傳。
(4)作品征集日期：自即日起至20xx年11月15日。
3.獎勵設置
(1)展覽時，將注明所展物品提供者姓名;
(三)書畫、視頻、微信宣傳文案、微電影作品征集
反映新華書店的歷史變遷和舊貌新顏，描述書店干部職工在送書到校和送閱讀到機關、學校、社區、廠礦、田間、地頭等的生動、感人細節，展現新華書店人的奮斗歷程和昂揚斗志，現面向系統內和全社會征集相關作品，具體征稿細則如下：
1.征集對象：面向系統內和全社會公開征集作品。
2.作品細則
(2)作品需先提供電子版，店慶辦公室審核后統一選定實物邀請參展。請附上作者姓名、聯系電話和詳細通訊地址。
(3)作品由河南省新華書店收藏，寄來作品恕不退稿，凡投稿者視為認同本條款。
(4)作品征集時間：自即日起至20xx年11月30日。
3.獎項設置
一等獎：3名，獎勵20xx元云書網讀書卡;
二等獎：6名，獎勵1000元云書網讀書卡;
三等獎：10名，獎勵500元云書網讀書卡;
優秀獎：若干名。
店慶充值活動方案篇五
1、主題：激情從此開始
2、活動時間：214.12.15--31
3、內容：購物滿1元，獻愛心1元送當令生鮮商品一份(價值5元左右)，團購不參加，單張小票限送二次。
4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。
5、贈品落實部門：生鮮
6、分工：1)、企劃根據生鮮的談判結果進行贈品準備及贈送現場的裝飾和場地的準備;
2)、理貨組，每天提供人員3名，協助總臺對贈品進行發送及贈品的陳列工作。
3)、總臺根據贈品的量，進行每天的等比分配，保證贈品數與活動期同步進行;
7、宣傳：場內：帶“活動內容”的吊旗制作和安排懸掛工作。
對外：店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。
8、設想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。
二、形象活動
1、主題：承諾再續
3、宣傳和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的標語提示!
2)、店慶的dm、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進行提示，樹立企業的形象。
三、重點大類，促銷活動
保健品：
1、主題：以舊換新
5、內容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產品的外包裝(或舊包裝)可抵換現金3元。
3)、總臺：現場兌換工作的實施;每日臺帳登記;
7、設想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節，更是保健品的天地，因此針對這個大類推出以上活動。成功重點：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。
家電：
1、主題：觸“電”大行動
3、內容：全場家電特價，并跟供應商協調，爭取各類商品相關的贈品。經過賣場家電區氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。
4、分工：1)、理貨組：與供應商談判，讓利促銷及贈品的準備;
2)、企劃：家電區裝飾，突出促銷的氣氛!
四、特價
(一)、店慶價商品
1、主題：將降價進行到底
3、數量：3個左右
4、分工：1)、各理貨組談判，準備特價清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果)。(提示：準備特有優勢的一批作為dm商品，數量為8個，各理上dm比例根據價格優勢定)
2)、企劃：dm的排版和制作工作;店慶價標識設計和制作;
5、設想分析：店慶商品的選擇，因根據當令季節和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。
(二)、每日沖浪價商品
1、主題：激情放縱，超值感覺
2、每日一物
3、分工：1)、理貨組準備商品16個(分配比例：3：6：7)。價格尺度絕對低;
2)、企劃：沖浪陳列區準備與裝飾;dm首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。
4、想分析：以低價為主，體現商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達到店慶的目的。
店慶充值活動方案篇六
7月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，公司隆重推出了等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風，引起了摩托車行業不小的震動。一年來，等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規車型停產，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業的大環境外，經銷環節推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的.產品線，并開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開展區域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰的第一槍。
冬天，讓我們感動上帝——20xx年半年營銷工作會議
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
20xx年7月27日——7月29日
君臨大酒店
主辦單位
承辦單位
協辦單位
支持單位
1、代理商總經理或操盤手：55人（含—大林代理商10人）;
2、代理商財務主管：20人;
3、公司高層領導：15人;
4、銷售公司：20人（含事務所總經理）;
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
（一）經銷商會議
2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）;
3、余波助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）;
4、繆文斌宣貫20xx年—大林摩托上市營銷方案
5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）
7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會
1、銷售公司總經理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;
4、余波助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果
（三）參觀公司產品展廳
（四）聯歡晚會
擺放位置 使用人 跟進人 廳內四側 咨詢人員
李蓓
講臺
黃總/曾昭輝
蘆慍智孫先東\ 講臺 官莫鴻
李貝博
咨詢處 咨詢人員 謝輝 簽到處4支
外圍草坪
講臺
贈送 黃總黃顧問
危美麗肖春燕
黃總，黃顧問，孫紅
簽到處2份/咨詢處
4份 客戶顧問
檢票：呂雷 廳內兩側
會場布置
蘆/孫/官
（一）領導小組
組 長：負責本次會議的全面領導和總指揮，協調和監督各工作組的工作; （二）分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員： 工作任務： 2、組織管理組 成員： 工作任務： 3、會務服務組：
成員：
工作任務：
（可用表格式）
一、序號式如：
1、房 費：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元
3、煙、酒水：15000元
4、會議室：8000元（租賃費含音響、話筒）
5、布置費：15000元（包括等離子摩托車形象店樣板的搭建）
6、晚會費用：5000元
7、代理商禮品及獎牌：14600元
8、現場訂購獎金：14440元
9、不可預計費用：6460元
費用總計：200000元
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;
2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。
3、會議期間公司人員必須統一著裝，佩帶工作牌;
4、會議期間公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席。
店慶充值活動方案篇七
1、主題：激情從此開始
2、活動時間：20xx.12.15--31
3、內容：購物滿100元，獻愛心1元送當令生鮮商品一份（價值5元左右），團購不參加，單張小票限送二次。
4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。
5、贈品落實部門：生鮮
6、分工：1）、企劃根據生鮮的談判結果進行贈品準備及贈送現場的裝飾和場地的準備；
2）、理貨組，每天提供人員3名，協助總臺對贈品進行發送及贈品的陳列工作。
3）、總臺根據贈品的量，進行每天的等比分配，保證贈品數與活動期同步進行；
7、宣傳：場內：帶“活動內容”的吊旗制作和安排懸掛工作。
對外：店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。
8、設想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。
1、主題：承諾再續
2、宣傳和推廣：
1）、超市主入口處，用顯注的標語提示！
2）、店慶的dm、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進行提示，樹立企業的形象。
保健品：
1、主題：以舊換新
2、內容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產品的外包裝（或舊包裝）可抵換現金3元。
3、分工：
1）、理貨：與參加活動的各供應商談判，要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔；
2）、企劃：
a、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳；
b、準備顯眼的兌換場地及布置；
c、臺帳表格的提供；
d、活動結束后費用的清算工作；
3）、總臺：現場兌換工作的實施；每日臺帳登記；
7、設想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節，更是保健品的天地，因此針對這個大類推出以上活動。成功重點：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。
家電：
1、主題：觸“電”大行動
3、內容：全場家電特價，并跟供應商協調，爭取各類商品相關的贈品。經過賣場家電區氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。
4、分工：
1）、理貨組：與供應商談判，讓利促銷及贈品的準備；
2）、企劃：家電區裝飾，突出促銷的氣氛！
（一）、店慶價商品
1、主題：將降價進行到底
3、數量：300個左右
4、分工：1）、各理貨組談判，準備特價清單，比例：3：6：7（生鮮、食品、百貨）。（準線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果）。（提示：準備特有優勢的一批作為dm商品，數量為80個，各理上dm比例根據價格優勢定）
2）、企劃：dm的排版和制作工作；店慶價標識設計和制作；
5、設想分析：店慶商品的選擇，因根據當令季節和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。
（二）、每日沖浪價商品
1、主題：激情放縱，超值感覺
2、每日一物
3、分工：1）、理貨組準備商品16個（分配比例：3：6：7）。價格尺度絕對低；
2）、企劃：沖浪陳列區準備與裝飾；dm首版制作；沖浪商品畫報制作；每天更換工作。
4、想分析：以低價為主，體現商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達到店慶的目的`。