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2023年合同員工作計(jì)劃(實(shí)用5篇)

時(shí)間:2023-09-18 21:01:14 作者:紫衣夢(mèng)

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

合同員工作計(jì)劃篇一

------2018年度工作計(jì)劃

3、 防范企業(yè)因合同條款問題引起的法律責(zé)任;

4、 以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

5、 進(jìn)一步跟蹤并及時(shí)維護(hù)合格分包商名錄,建立健全合格分包商管理制度;

7、 配合公司財(cái)務(wù)部完成工程的計(jì)量,確認(rèn)付款比例,完善工程款支付審批手續(xù)工作;

8、 配合公司工程部完成工程竣工審計(jì)、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項(xiàng)等工作;

9、 處理各類合同糾紛及時(shí)聯(lián)系相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,及時(shí)跟蹤處理;

11、 積極配合其他部門的工作;

12、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

xxxxx公司合同部

2018年xx月xx日

合同員工作計(jì)劃篇二

**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作,成立了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《勞動(dòng)合同法》專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,在抓好本部門專項(xiàng)檢查活動(dòng)的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各縣(市)區(qū)貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)、督促和檢查;各縣(市)區(qū)勞動(dòng)保障局也都成立了此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)本地專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺(tái)和《**晚報(bào)》專刊開設(shè)三期《勞動(dòng)合同法》專題欄目,擴(kuò)大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力,設(shè)立了40多個(gè)宣傳點(diǎn),開展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢,散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份,接待咨詢勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達(dá)800多人次,拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑,擴(kuò)大了宣傳影響力。

2、落實(shí)培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn),全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn),涉及用人單位180家,培訓(xùn)各類人員200多人。通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施的認(rèn)識(shí)和理解,為推動(dòng)用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除或終止等法律條款和建立用人單位內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度,認(rèn)真維護(hù)勞資雙方權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任等方面的工作將起到積極推進(jìn)作用。

結(jié)合勞動(dòng)保障監(jiān)察,監(jiān)督檢查各用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)規(guī)章的執(zhí)行情況。通過這次勞動(dòng)保障監(jiān)察專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),從9月1日起,**市勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)全市780多家各類用人單位在執(zhí)行招用工備案、簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù)及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)存在違反《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)和規(guī)章的用人單位通知責(zé)令改正。結(jié)合誠信等級(jí)評(píng)價(jià)工作的開展,對(duì)參加等級(jí)評(píng)價(jià)的用人單位進(jìn)行了專門的培訓(xùn)和宣傳,散發(fā)宣傳資料萬余份,各縣(市)區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和用人單位共征訂《勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)匯編》500套,領(lǐng)取《勞動(dòng)合同法》文本達(dá)1萬多份,《勞動(dòng)合同》文本達(dá)1.9萬余本,提高了用人單位貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)認(rèn)真開展投訴、舉報(bào)事件的處理,**市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)今年以來共受理投訴舉報(bào)案件185起,結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展,11戶用人單位為785名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前,全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%,社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到70%以上。

(一)繼續(xù)做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作,充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察作用

按照**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求,結(jié)合我市實(shí)際,切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查,貫穿于主動(dòng)監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、書面審查、舉報(bào)投訴等各個(gè)工作環(huán)節(jié),不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效果和作用。

(二)指導(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

在勞動(dòng)保障監(jiān)察工作中,要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況,向用人單位提供及時(shí)的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同,做到必備條款完備,符合《勞動(dòng)合同法》的要求,約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定;二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同;三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同;四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同,不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)督檢查工作力度

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底,我們?nèi)袆趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng),重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的.情況、用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段,積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。

合同員工作計(jì)劃篇三

節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)(客戶)初步接觸,就客戶的業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況、耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流,確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源消耗問題。

向客戶介紹本公司的基本情況、技術(shù)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、合同能源管理模式、可給客戶帶來的利益及成功案例等。

向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域,解釋節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題,初步確定公司可以跟進(jìn)的項(xiàng)目。

2、初步節(jié)能診斷

通過客戶安排,對(duì)客戶的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進(jìn)、銷、用、存登記表及設(shè)備運(yùn)行日志,同時(shí),一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

3、審核能源成本數(shù)據(jù),估算節(jié)能量

采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它記錄,計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的節(jié)能服務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理可以參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來進(jìn)行這一工作。

4、提交節(jié)能項(xiàng)目建議書

基于上述工作,節(jié)能服務(wù)公司起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書,描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目概況和估算的節(jié)能量。節(jié)能服務(wù)公司與客戶一起審查項(xiàng)目建議書,并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問題。

同時(shí),節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部對(duì)于潛在項(xiàng)目的投資額、可能的節(jié)能效益和公司可能分享的收益、預(yù)期的回收期、潛在風(fēng)險(xiǎn)(包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等)進(jìn)行綜合評(píng)估,確認(rèn)進(jìn)一步進(jìn)入業(yè)務(wù)洽商工作的可能性和必要性。

5、客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書

到前四步為止,客戶無任何費(fèi)用支出,也不承擔(dān)任何義務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司將開展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出,計(jì)入公司的成本。從第5步開始,客戶必須決定是否要繼續(xù)該項(xiàng)目的工作。節(jié)能服務(wù)公司須就擬議的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋,使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常,如果詳盡的能耗調(diào)研(第6步)證實(shí)了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量,則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書,以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

6、詳盡的能耗調(diào)研

對(duì)用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查,對(duì)預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外,節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還應(yīng)該項(xiàng)目的基本屬性,確定度量該項(xiàng)目節(jié)能量的基本指標(biāo),如年度能耗量或單位產(chǎn)量能耗值等,并確定節(jié)能量指標(biāo)的“基準(zhǔn)線”。

7、合同準(zhǔn)備

在與客戶協(xié)商后,一般由節(jié)能服務(wù)公司準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目節(jié)能量、節(jié)能服務(wù)公司和客戶雙方責(zé)權(quán)利、能耗測(cè)量方法及節(jié)能量的計(jì)算方法、節(jié)能效益支付時(shí)間和方式、違約責(zé)任等。同時(shí),節(jié)能服務(wù)公司要準(zhǔn)備一份包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的工作計(jì)劃。

8、合同被接受或拒絕

如果客戶對(duì)擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議,并同意由節(jié)能服務(wù)公司來實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目,則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同,項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)工作到此結(jié)束。在這種情況下,節(jié)能服務(wù)公司將把對(duì)該項(xiàng)目能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無法與節(jié)能服務(wù)公司就合同條款達(dá)成一致,或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目,而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書中預(yù)期的節(jié)能量,那么節(jié)能服務(wù)公司在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用應(yīng)由客戶支付。

合同員工作計(jì)劃篇四

公司2018年發(fā)展計(jì)劃綱要中提出了新的目標(biāo)、新的要求,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定經(jīng)營合同部2018年的工作計(jì)劃。

2017年公司有10個(gè)項(xiàng)目,總產(chǎn)值約2.2億元,總面積約15萬平米;完工7個(gè)項(xiàng)目,產(chǎn)值為7000萬元;2011年積存有2個(gè)項(xiàng)目,總產(chǎn)值約1億元;根據(jù)公司2013年的目標(biāo),預(yù)計(jì)產(chǎn)值在2億元,項(xiàng)目在12個(gè)左右。匯總以上數(shù)據(jù),本部門今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元,項(xiàng)目數(shù)量約24個(gè)。

1.1核查往年積存項(xiàng)目問題

2017年有2個(gè)積存項(xiàng)目:**展覽館和唐山**賓館,這兩個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥,需核查的是勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量,由于地域跨度大,分別各由1名人員接手。

1.2審核完工項(xiàng)目情況

2017年完工項(xiàng)目有四個(gè):唐山**辦公樓和研發(fā)樓、北京**、秦皇島**,這四個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報(bào),且已基本定型,需要審核的是勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量,比對(duì)項(xiàng)目所有材料使用情況。有3個(gè)項(xiàng)目在收尾:濟(jì)南**、青島**、**二期,需要做的工作是收集資料申報(bào)與業(yè)主的結(jié)算,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)審計(jì),審核勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量,比對(duì)項(xiàng)目所有材料使用情況。人員安排3名,同樣根據(jù)區(qū)域劃分,山東1名,北京、唐山1名,秦皇島1名。

1.3跟蹤在建項(xiàng)目

目前在建項(xiàng)目有3個(gè):**體育館、唐山**二期、**中心,其中唐山**項(xiàng)目為總價(jià)包死,故跟蹤的重點(diǎn)在于合同內(nèi)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。**體育館、**中心為施工中批價(jià)、簽證、套定額的形式,期間配合事宜較多,跟蹤時(shí)不僅限于勞務(wù)分包隊(duì)工程量、材料使用情況等。人員安排2名,山東1名,唐山1名。

1.4緊密配合新項(xiàng)目

在談中的項(xiàng)目有:秦皇島**、**等,當(dāng)前重點(diǎn)在預(yù)算配合。屆時(shí)根據(jù)地域和各人員手中項(xiàng)目多少而定。

后期肯定還有更多的項(xiàng)目投標(biāo)、開工建設(shè),總之合同部會(huì)盡職盡責(zé)把好審核關(guān)口。

面對(duì)今年5.2億元的審核產(chǎn)值,我部門倍感壓力之重、責(zé)任之大,哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此,通過如下5點(diǎn)措施,努力確保公司利益不受損失。

2.1加強(qiáng)、加大部門素質(zhì)建設(shè),儲(chǔ)備技能人才

要做好工程審計(jì)工作, 審計(jì)人員不僅要有豐富的工程造價(jià)理論知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)及相關(guān)建筑專業(yè)知識(shí),還應(yīng)具備嫻熟的工程施工實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),要有與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)的精神及良好的職業(yè)道德。

在審計(jì)工作中必須以理服人,以事實(shí)為準(zhǔn)繩,以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,主動(dòng)審核工程全過程各個(gè)方面的條件因素,才能真正使工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到工程竣工結(jié)算的造價(jià)審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

隨著市場(chǎng)發(fā)展日趨成熟、市場(chǎng)秩序日趨完善,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終演變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng),為此公司要發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備高技能人才,補(bǔ)充人員數(shù)量,保證公司在市場(chǎng)潮漲潮落中立于不敗之地。

2.2努力提高業(yè)務(wù)水平

審計(jì)人員要全方位學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己,充實(shí)自已,具體通過如下方式:

1. 有機(jī)會(huì)參加合適的培訓(xùn),如廣聯(lián)達(dá)公司定期組織的有關(guān)專題會(huì),或者收費(fèi)的系統(tǒng)性的造價(jià)班等等。

2. 從實(shí)際工作中獲得提高,項(xiàng)目多、范圍廣是壓力,同時(shí)也是一次次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在面對(duì)問題時(shí),或內(nèi)部探討、或請(qǐng)教專家,總之問題解決的過程也是一個(gè)豐富自我的機(jī)會(huì)。

3. 日常的自我學(xué)習(xí),閑暇時(shí)通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時(shí)時(shí)充電,內(nèi)部定期組織課題討論會(huì)等形式,互幫互助、取長補(bǔ)短。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

嚴(yán)格按照工作流程圖執(zhí)行,其中的重點(diǎn):

1. 審計(jì)施工合同是否與招標(biāo)文件一致

2. 對(duì)于設(shè)計(jì)變更應(yīng)該有規(guī)定程序

3. 嚴(yán)格規(guī)范證據(jù)材料

在結(jié)算過程中,常會(huì)出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的情況,一來與業(yè)主結(jié)算時(shí)容易陷入被動(dòng),有損公司利益或者增加不必要的費(fèi)用;二來與勞務(wù)分包單位結(jié)算時(shí)容易扯皮,被有意之人鉆空子。

4. 審查資料數(shù)據(jù)是否篡改

工程資料有時(shí)出現(xiàn)惡意篡改情況,篡改的內(nèi)容多是對(duì)那些難以實(shí)地驗(yàn)證的數(shù)據(jù)進(jìn)行改動(dòng),以達(dá)到獲得更多利潤的目的。

2.4建立審計(jì)約束機(jī)制

要把單純的審計(jì)變?yōu)楣芾頇C(jī)制的審計(jì),要確保項(xiàng)目審計(jì)的良好質(zhì)量,就必須建設(shè)內(nèi)部控制制度,如績效考核、相互監(jiān)督制度等,要更加注重項(xiàng)目建設(shè)成本責(zé)任制的貫徹和落實(shí)情況,通過行之有效的約束機(jī)制嚴(yán)格杜絕弄虛作假和缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象發(fā)生。

2.5認(rèn)真落實(shí)績效考核機(jī)制

認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司制定的相關(guān)績效考核制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤,用懲罰的措施對(duì)其鞭策;更要對(duì)為公司創(chuàng)造效益、挽回?fù)p失的行為給予獎(jiǎng)勵(lì),提高當(dāng)事人的積極性,以鼓勵(lì)其用更加飽滿的熱忱去工作。

工程項(xiàng)目造價(jià)及成本的合理控制,直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,因此,無論是從早期工程設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段,還是工程施工階段,以至后期工程竣工結(jié)算審核,每個(gè)階段都很重要。而每個(gè)階段都會(huì)牽扯到幾個(gè)部門,因此加強(qiáng)部門間的溝通、信息交流和相互監(jiān)督也尤為重要。

在此,從事前(前期投標(biāo)、設(shè)計(jì))、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述:

3.1事前階段

此階段投標(biāo)與設(shè)計(jì)共存,相互交織、影響。

在編制投標(biāo)文件時(shí),編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià),然后編制投標(biāo)文件。首先分析評(píng)分規(guī)則、控制價(jià),盡可能多的滿足硬性條件,如資質(zhì)、業(yè)績等;依據(jù)控制價(jià)結(jié)合造價(jià)評(píng)分規(guī)則確定工程總價(jià),再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個(gè)分項(xiàng)價(jià)格;技術(shù)標(biāo)沒有大偏差,分值相差不大,如果有針對(duì)性會(huì)更好。對(duì)于項(xiàng)目中造價(jià)比重大的分項(xiàng)單價(jià)組成,應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析;對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款,反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,盡可能地了解造價(jià)預(yù)算形成的來龍去脈,以利于日后結(jié)算審計(jì)工作。

而設(shè)計(jì)呢?符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)是最有效的,也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要充分利用前期已完成的、有類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)案例,將各類工程的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo),與新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案工程進(jìn)行對(duì)比,找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下,設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量與功能,而忽略設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響,甚至有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過設(shè)計(jì)規(guī)范的要求,由此造成成本偏高、浪費(fèi)。對(duì)此應(yīng)采取施工圖評(píng)審(經(jīng)營合同部門也參與)的方式,擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計(jì)方案。一旦預(yù)算造價(jià)形成后,在整個(gè)施工過程中每降低多少個(gè)百分點(diǎn),就獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員或好建議的提議人適當(dāng)比例的設(shè)計(jì)費(fèi)。以經(jīng)濟(jì)扛桿的作用方式,調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員(包括項(xiàng)目人員)的積極性,盡量多計(jì)算、多畫圖,充分運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為降低工程造價(jià)成本提供可能。

設(shè)計(jì)階段要求設(shè)計(jì)人員提供工程量及材料用量,并以此為評(píng)價(jià),當(dāng)然考慮偏差,對(duì)設(shè)計(jì)用量明顯偏大者等等情況,均要做考核。

3.2事中階段

項(xiàng)目施工階段是履行合同,申請(qǐng)?jiān)露裙こ踢M(jìn)度款的階段。此階段會(huì)發(fā)生影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更與隱蔽簽證等,所以也是獲取審計(jì)效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報(bào)價(jià)形式采取“低價(jià)中標(biāo),簽證盈利”的方式承攬工程,審計(jì)人員(由于達(dá)不到全過程跟蹤審計(jì),多數(shù)情況下是項(xiàng)目人員辦理)在處理簽證,應(yīng)當(dāng)做到認(rèn)真及時(shí)。如果簽證得不到及時(shí)解決,積累的結(jié)果往往會(huì)影響工程進(jìn)度,況且簽證越拖后越不易簽下來,甚至多最后甲方等單位無人問津,給公司帶來不利的影響。

在施工中如果有設(shè)計(jì)變更,例如做法上的調(diào)整,而勞務(wù)分包隊(duì)伍可能借機(jī)造勢(shì),為此在簽訂施工合同中應(yīng)明確,或單價(jià)定死,不因做法的調(diào)整而浮動(dòng);或者重新報(bào)價(jià),我公司有權(quán)利重新選擇施工隊(duì)伍。有時(shí)綜合分析、考察后,即便勞務(wù)總單價(jià)不變,但牽扯到支付月進(jìn)度款,影響到公司的現(xiàn)金流,因此也應(yīng)及時(shí)調(diào)整承包分階段工序價(jià)格。

3.3事后階段

工程決算階段是工程造價(jià)最終把關(guān)的階段,也是公司再次找到贏利點(diǎn)的過程。該項(xiàng)工作,主要是由審計(jì)人員和設(shè)計(jì)人員一起研究,以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù),對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行匯總、核實(shí)。申報(bào)的工程總價(jià)應(yīng)適當(dāng)加大,在與業(yè)主審計(jì)人員的溝通中,要據(jù)理力爭(zhēng)。工程決算的核準(zhǔn)的難點(diǎn)有二:一工程項(xiàng)目隱蔽工程的簽證,二已不具備條件據(jù)實(shí)測(cè)量的工程量。這兩點(diǎn)是后期審計(jì)的關(guān)鍵贏利點(diǎn),但也是把雙刃劍,在與施工隊(duì)結(jié)算時(shí)容易被有意或無意的忽略,因此要求項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部 ********有限公司 工作計(jì)劃 保留好相關(guān)的資料文件。

總之,經(jīng)營合同部作為公司審核的最后一個(gè)關(guān)口,在2018年會(huì)以更加飽滿的精神挑起重?fù)?dān)來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同其他部門為公司爭(zhēng)取效益而努力。

合同員工作計(jì)劃篇五

2018年已經(jīng)到來,合同部在中心經(jīng)營部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,合同部將繼續(xù)在合同、計(jì)量、成本控制等方面工作繼續(xù)開展,具體工作計(jì)劃如下:

一、負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程的年、季、月、旬的施工計(jì)劃及資金需求量計(jì)劃安排,計(jì)劃合同部工作職責(zé)。

二、依據(jù)設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料編制項(xiàng)目工程責(zé)任預(yù)算書。按《隊(duì)級(jí)責(zé)任成本核算管理辦法》,在開工前編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算。

三、依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。

四、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的計(jì)量與支付工作。

五、負(fù)責(zé)整理調(diào)整概預(yù)算資料,追加索賠工程款項(xiàng)。

六、按時(shí)完成對(duì)內(nèi)、對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià),審查批準(zhǔn)隊(duì)級(jí)責(zé)任預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)。協(xié)助各部門,整理好計(jì)劃任務(wù)完成的獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)資料。

七、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料,提供各工程項(xiàng)目的核算資料,指導(dǎo)并實(shí)施好責(zé)任成本核算。

八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)任務(wù)。

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