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安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一
各位領導、同志們:
大家好!
我非常珍惜和每一個企業(yè)負責人在一起的這點時間,也非常珍惜召集大家到一起來開這個會,今天這個會是我到保稅區(qū)兩年多來召集的規(guī)模最大的一次企業(yè)家的聚會。
剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結,對今年的安全工作也做了布置,同時,還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗介紹,他們的講話我都同意。對企業(yè)家的介紹,我感到非常新穎,非常有創(chuàng)意,也能起到一個榜樣的作用。在此讓我代表保稅區(qū)黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。
安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許感覺不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問題,這個“安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。
借這個機會和大家談一談有關安全生產(chǎn)的幾點意見:
再比如說,一個事故出現(xiàn)以后,一個家庭有一個人受到傷害,會牽涉到多少個家庭,特別是我們的年輕一代,大部分都是獨生子女,我想獨生子女要是出了問題,每一個有良知的人,每一個有感情的人,都會想象得到,有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎?由于我們工作的失誤,導致了我們的同事,我們的朋友,我們朝夕相處的好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺得人格上也會受到傷害。
再往大處講,發(fā)生這種事故,這個區(qū)域的發(fā)展都會受到巨大的影響。所以我說,安全的問題是個大事,是個關系千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講,都應該把它做好。每一個企業(yè)家,每一個安全管理人員,特別是管委會各職能部門的負責人,都應當充分提高認識,把安全管理工作做好。第二要加強安全工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必糾。
發(fā)展生產(chǎn)力,建設和諧社會要以人為本。沒有人何談發(fā)展,發(fā)展又是為了誰呢?所以在我們?nèi)粘9ぷ髦校欢ㄒ匀藶楸尽0踩ぷ饕欢ㄒ阎匦姆旁陬A防上,“安全第一,預防為主。一個安全事故、一場火災會把我們多少人辛辛苦苦的工作,甚至幾代人的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預防,剛才廣志主任在這個地方強調(diào)的比較嚴厲,我完全支持。事后諸葛亮于事無補啊,有人講“亡羊補牢,未為遲也”,我看在安全問題上僅靠“亡羊補牢”,那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會做起,各單位一定要加大對安全的投入,如果做不到這些,將來我們再后悔就晚了。其實我們的任務是很艱巨的,在座的有很多獨資公司、合資公司,我們真誠的希望,把我們企業(yè)安全的標準,就像根本化學那樣,定在國際標準上,內(nèi)資企業(yè)也一定照這個標準去做,要舍得投入,其實做好了并不一定花那么多錢。
再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題,咱們先自己查,然后再請別人幫助查,中心意思只有一個,那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下,更多、更好、更快地獲得利益。
第三要各負其責。首先我代表管委會對各企業(yè)、各個單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對企業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求,嚴格管理是你們責無旁貸的責任,因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權,所以在感謝各位安全管理人員的同時,也要求你們確實負起責任來。第二各單位的負責人,特別是主要負責人,一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,沒有安全生產(chǎn)什么事都將一事無成,所以各單位的一把手,董事長、總經(jīng)理,對你們的安全生產(chǎn)一定要負起責任來。今天,除極個別局之外,保稅區(qū)管委會的業(yè)務局的負責人都在,我想在此做個約束,如果在我們的保稅區(qū)施工過程中,外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標的時候就不允許他來參與我們的競標,或者停止其生產(chǎn),或者停止其參加保稅區(qū)建設的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要他來幫助我們建設,安全生產(chǎn)一定要一步到位。
所以,請各相關單位負責人,對這件事要認真研究一下,出臺一個具體措施。我認為:就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說的很重,再加上以上幾個同志講的,我覺得我們大家一起來把這些想法落到實處,就能夠對我們區(qū)域未來的安全工作有一個很好的保障。我們真誠的希望,能夠和大家一起,按照保稅區(qū)已確定的三步走的發(fā)展思路把保稅區(qū)建設好。
我的講話就到這里,謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二
有人說生命如歌,有人說生命如樹,有人說生命如花。
那么,我要問,生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗,安全是生命之根,安全是生命之魂。
對于一個人來說,安全意味著能平平安安活到老,享有快樂人生;對一個家庭來說,安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說,安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么,如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起,從點滴小事做起,注重細節(jié)安全。
古語告訴我們:“患積于所忽,禍起于細微”、“千里之堤,潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視,小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知,螞蟻和大堤相比,可以說細小得微不足道,但就是因為這細小得毫不起眼的螞蟻卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”,細小的“管涌”不易被察覺,就是被人們察覺了,也會被認為這是微不足道的小事,因而不被重視,天長地久,就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里,安全問題也存在著類似的情況。不注重小事,忽視細節(jié)而導致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例,究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄,違章操作,認為安全操作規(guī)程與己無關。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床,不按規(guī)定使用工裝工具,工作服穿戴不整齊,工作帽戴得不規(guī)范,以致釀成大禍。
“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,安全規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,對于安全工作,可以說人人都認為十分重要,但往往一到工作中,有的人就抱著僥幸心理,干起活來就把安全放到了一邊,尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心,滿不在乎,如有的職工因不系安全帽帶,被扣罰獎金,不但認識不到錯誤,還叫屈喊冤,說什么這是小事,純屬小題大做。諸如此類的小事,在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知,很多安全事故的發(fā)生,都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中,我們不難看出,每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣,在各種事故的原因分析中我們可以看到,幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小,如果不及時進行排除,就有可能發(fā)展成大隱患,釀成大事故。俗話說“小洞不補,大洞吃苦”,安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關系,是量變與質變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關系,就會做到“不以惡小而為之,”,有了事故及時排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,安全生產(chǎn)無小事,誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。
“千里之堤,潰于蟻穴”,在安全工作中,一些事故之所以發(fā)生,往往是忽視某些細枝末節(jié),致使“小毛病”發(fā)展為大問題,“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞,對生產(chǎn)設備不按規(guī)定進行檢修等小事,往往是悲劇發(fā)生的`根源。隨手亂扔,一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災,不戴安全帽,也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此,安全工作要善于從小事抓起,從點滴做起,嚴格要求,一絲不茍,才能筑牢安全大堤,為職工的生命與健康提供堅實的保證。
生命對于我們每個員工來說只有一次,我們已深切地感悟到了生命存在的價值,也懂得了安全的重要意義,那么,如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來,從我做起,從小事做起,注重點滴細節(jié),、摒棄那種“小事沒關系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為,在我們每個人心中都種下一顆安全之樹,用實際行動讓安全之樹常青常綠,就能讓安全跟隨著你我,就能讓幸福陪伴著你我。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三
各位領導、同志們、大家好:
二oxx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇四
各位領導、同志們、大家好:
2019年,建安公司在xx公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為 2019年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證2019年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為xx公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇五
各位領導、同志們:
進入夏修以來,安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養(yǎng)護維修的黃金時段,強化安全基礎、鞏固設備質量,圓滿地完成了既定的各項生產(chǎn)任務,安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢,截止xxxx年xx月xx日,全段勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天,文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績。
下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:
1、加強制度建設,完善安全管理體系
企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復雜的系統(tǒng)工程。今年進入夏修以來,安調(diào)室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。一是,通過制定《xxxxx》,規(guī)范了全段各級聯(lián)控人員的行為;二是,通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》,強化了汽車司機的責任心;三是,通過實施《安全管理監(jiān)控實施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;四是,通過完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞;五是,通過制定《行車關鍵崗位易發(fā)生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。
2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為
進入夏修以來,全段各股室積極深入現(xiàn)場,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業(yè)的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內(nèi),全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續(xù)堅持下去,必定會對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設備質量
生產(chǎn)任務的驗收,是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務的驗收過程中,段安調(diào)室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的'作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現(xiàn)場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質量的提高,使全段線橋設備質量得到了較大發(fā)展。
4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育
xxxxx等因工務施工造成的行車事故發(fā)生后,在段領導極為關注的形勢下,安調(diào)室均及時發(fā)布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內(nèi)”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。
5、開展專項活動,保持良好安全勢頭
安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰(zhàn)役。今年進入夏修以來,我段在局、處統(tǒng)一部署下,結合自身實際特點,開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中,各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經(jīng)驗,查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。
由于全體干部職工的共同努力,我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優(yōu)質工務段驗收,同時也使線路設備質量得到了大幅度地提高,確保了運輸行車安全暢通的需要。
付出了努力,所取得的成績固然是令人欣慰的。但是,我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題,并進行深刻地反思,才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。
夏修時期,我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件,也多次因為線路晃車封閉了區(qū)間,影響了運輸行車的安全暢通。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇六
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
去年,公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下,圓滿完成了預期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質量和安全事故,被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,聘用整體素質高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關,認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設備設施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領導下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的.管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設,做出應有的貢獻,謝謝大家。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇七
各位領導、各位代表:
公司在管理局的正確領導下,以江“三個代表”的重要思想和中央領導關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導,認真學習貫徹?局質量安全環(huán)保工作會議精神,不斷鞏固iso9000質量管理體系的運行,積極推進hse/osh管理體系的認證與運行,圍繞質量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。*年10月,我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上,我們嚴格按規(guī)范和標準施工,無論工程質量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績,多次得到全線質量安全綜合評比第一名。 雖然*年我們在質量和安全環(huán)保方面做了一些工作,取得了一些成績,但由于我們在管理工作中的失誤和不足,工作效果不盡如人意,特別是在安全生產(chǎn)方面,連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟損失,帶來了非常不好的影響,我們對此深感痛心,也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思,說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風險的意識還不夠,需要在*年的工作中進一步的加強。
2004年,我們將在認真宣貫本次質量安全環(huán)保會議精神的基礎上,進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓,強化qhse/osh管理體系的`運行,在安全管理上突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次,隨著qhse/osh管理體系的頒布實施,我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學習,積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正作到依法治企;第三,積極落實安全監(jiān)督機制,建立安全監(jiān)督站,實施安全、監(jiān)督異體管理,形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四,努力加強班組安全工作,規(guī)范資料、臺帳的填寫,把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容,積極開展行之有效的班組安全活動,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準工作的意識。 總之,在新的一年里,在?局的正確領導下,我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩喔倪M管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進單位行列。
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!今天我演講的題目是:請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友,當您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候,您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章,會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請讓我提醒您,時刻牢記“安全為天,生命至尊”。
人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……。
“前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是‘從零開始,向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅定了我們對安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手,從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手,從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
“生命誠可貴,安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們,每天都是一個新開始,每天都是一個新的起點,為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安,為了最終實現(xiàn)本質安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進軍,讓我們一起牢住:安全為天,生命至尊。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇八
【一】
“3.8”、“3.26”、“4.3”、“4.29”、“5.2”一連串的數(shù)字符號不停地在我腦海里翻滾,永遠永遠都忘不了這些令人痛心的日子。也就在這惡夢般的日子里,有的人關節(jié)脫位,有的人失去了手臂……甚至還有的失去了生命。
有道是“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運行值班員,我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?首先,我們要珍惜自己的崗位。因為變電站的工作非常重要,它在電網(wǎng)安全運行中起著舉足輕重的作用。它是一門技術性較強,要求值班員具備良好的綜合素質,做到訓練有素,才能勝任的工作。我們要充分認識變電崗位的重要性,更加珍惜我們的崗位,認認真真,兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作,確保電網(wǎng)安全運行。
其次,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”,以踏踏實實的工作作風,把安全工作落實到實際工作中。
再次,我們要加強安全學習,通過學習,增強安全知識,同時吸取兄弟單位事故教訓,做到警鐘長鳴。在實際工作中,嚴格貫規(guī)貫制,堅持“五嚴一徹底”,杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。
朋友們,安全生產(chǎn),人人有責,一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜生命,遠離事故,讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個萬電職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!
【二】
各位領導、同志們、大家好:
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的.有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
【三】
尊敬的各位領導、同志們:
20**年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,克服三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下:
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治的高度,以現(xiàn)場為中心,突出科學安排,全力推進標準化作業(yè),以開展反違章活動為重點,全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控,繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制,通過培訓、考試、交流、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,提升員工安全防護和自我保護意識,切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求,以增強意識、提高技能為重點,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場標準化作業(yè),全面應用作業(yè)指導卡,強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電網(wǎng)重點建設項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動,在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上,嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度,不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡的積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動,進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實,明確劃分崗位職責,全面細化考核細則,嚴格落實獎懲,真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點,加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管,有效防范安全風險,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責,強化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對要害部位、重大危險源進行建檔,及時準確地掌握各級安全動態(tài),對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改。
安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇九
尊敬的 ,各位領導:
現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:
進一步強化安全生產(chǎn)領導組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書,制定應急預案,將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位,責令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處
20xx年9月17日