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2023年實戰團隊建設工作方案(匯總5篇)

時間:2023-09-26 16:38:04 作者:筆塵

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實戰團隊建設工作方案篇一

以學科為依托,以本科生基礎課和專業主干課為主線組成教學團隊。為適應我校學科特點,可以跨學院、跨專業組建教學團隊。每個教學團隊由一名帶頭人和若干名教師組成。

4.積極申報、承擔各級教改項目;

7.有科學的發展規劃和完整的工作章程;

8.教學團隊有責任協助學院或直接安排教師承擔相關課程的教學任務;

9.團隊教師應積極參與科學研究,提高學術水平,以科研促教學。

1.教學團隊帶頭人原則上應具有教授職稱,承擔相關課程的本科教學,且教學經驗豐富,教學效果好,學術水平高,學風端正,治學嚴謹,勇于創新,有較強組織管理和協作能力,曾指導過青年教師,成績突出。

2.熟悉本學科的發展前沿和相關課程改革的趨勢,有較強的改革意識,有明確的教學改革和課程建設思路和目標。

3.組織和協調完成教學團隊承擔的教學任務,采取有效、得力的措施提高相關課程的教學質量。

4.規劃、組織教學研究,在教學內容、課程體系、教學方法和手段的改革方面起主導作用,積極撰寫高質量的教研論文。

5.組織相關課程的教材編寫,積極指導相關教學實驗室的建設與實驗教學改革。

6.重視青年教師的培養,指導青年教師制定教學成長計劃,并督促、檢查該計劃的實施。

7.積極組織開展高水平的科學研究,在國內同領域有一定的影響力。

實戰團隊建設工作方案篇二

4月18、19日,我隨教育中心參加了“20xx北師大中小學課堂教學與班級管理創新高級研修班”的學習,使我受益匪淺,現將心得體會總結如下:

一、充分發揮“導學案”的作用

南京市溧水縣東廬中學的辦學理念有一條是“以講學稿為載體,實施校本研修,促進學校發展”。第一個為我們講座的便是此校的業務副校長徐暉,他是南京市優秀青年教師,語文學科帶頭人,“講學稿”研究專家。東廬中學講學稿的出現,是為了對付當時盛行的“滿堂灌”課堂教學現狀,以求突出學生的主體地位;是為了對付教輔資料滿天飛的現狀,以求減輕學生負擔;是為了解決師資力量薄弱的現實以求降低課堂教學難度,對教學能力偏低的教師幫一把。他們對“講學稿”定義為:把僅供教師使用的教案,增加更多關注學生學習過程的學生活動和作業,既做教師的教案,又做學生的學案;既做預習作業,又做課堂作業;既做家庭作業,又充當復習資料;既可以明確學習目標,又可讓學生少做筆記,多動手動腦。“講學稿”又叫“導學案”、“學案”或“教學案”,是一種集教師的“教”與學生的“學”相統一的課內外學習方案。而我們伊濱區已經很早也運用了導學案,在以后的教學中更應充分發揮它的作用,尤其是小組合作學習,用來彌補個體自學的不足,發揮導學案的使用效益。真正做到靜心教書,愛心育人,潛心研究。

二、打造魅力班會課

班會課是班主任的重要抓手,班會課是班主任工作的有效載體。上海新紀元教育研究院丁如許工作室的丁如許專家與大家交流了如何打造魅力班會課。

(一)、精心選題材。我們可以根據教育目標、班情選題,同時要樂于選擇生活中的新題。總之應做到三關注:關注學生的精神成長、關注學生的文化學習、關注學生的綜合發展。

(二)、創造新形式。“好的節目勝過千言萬語”,電視、電影節目直觀而形象。如果我們能把看電視、看電影時的那份感動,變成生活中的真實,效果一定是非常好的。所以我們要學習生活中的新鮮形式。同時要向優秀班主任學習,還要運用創造學的基本方法,“加一加”、“變一變”、“移一移”。最后還要用好多媒體技術,選取生活中的視頻,同時多拍一些特寫鏡頭。

(三)、認真寫教案。首先擬定響亮課題,課題應明確、新穎、上口、易記。其次思考設計背景,明確教育目標。總之,班會課的過程要清楚明確,班主任要精心設計,體現班會課的合理結構。

三、教育要培養好習慣

關鴻羽教案先以一個“捂在鼻子上的臭襪子”案例向大家闡釋了習慣是一種頑強的巨大的力量。葉圣陶先生說:“教育是什么,往簡單方面說,只須一句話,就是要養成良好的習慣。教育的結果不能只限于有一個良好的習慣,還要使受教育者思想深處發生變化,以形成正確的價值觀、人生觀、世界觀。這就又對養成教育提出了要求。

(一)、養成教育必須賦予新時期的內容,如自主學習的習慣;終身學習的習慣;收集信息、整理信息的習慣;自我認識,自我監控的習慣;自我保護、自我防范的習慣;環境保護的習慣(如垃圾分類);自我評價、自我反思的習慣;遵守規則的習慣(如一米線、乘滾梯靠右站);尊重他人的隱私和尊重他人私人空間的習慣等等。

(二)、養成教育途徑要多樣化。我們可與家長配合定期通報學校情況,如學校最近開展了哪些教育活動?最近對孩子提了哪些要求?學生有哪些不良傾向?同時要教給家長科學的教育方法。教育是專業性很強的,家長應該向老師多學習,對學校的工作多配合,少指責。

(三)、豐富養成教育的方法。在一定意義上說,沒有訓練,就沒有好習慣。所以要充分利用好訓練法,訓練必須持之以恒,抓反復,反復抓;長流水,不斷線。同時要注意訓練的方式,我們可以采取激趣式、分解式、評比式、制約式、疏導式等。失敗不是成功之母,有反思才是成功之母。我們還可以采取表揚為主,批評為輔的負強化法。當然言傳不如身教,我們要以身立教,以行導行,以才培才,以趣激趣,以情動情,以性養性。把學生培養成自信而不狂妄、自尊而不自傲、自謙而不自卑、熱情而不輕浮、禮貌而不虛偽的性格。

總之,此次培訓為我以后的.教學以及班級管理創新提供了新思路,新思考,我會更加嚴格要求自己,讓自己沿著這些名家之路越走越遠。

實戰團隊建設工作方案篇三

為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,放松心境,提升組織整體溝通與協調的精神和本事,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12(暫定)前往官湖角(暫定)參加兩天一夜的戶外拓展活動,具體流程如下:

一、總經理審批;

二、經總經理批準后,統計愿意參加此次活動的人員名單。(20人)

三、做好活動的準備工作。

9月

(1)提前預定場地;

(2)購買活動中需要的物品食品;

(3)安排活動人員的接送。

9月12日-13日

(1)上午9:30準時從集合地點出發,到達目的地后開始活動。公司員工活動策劃方案(2)活動結束,安排將人員送回。

四、活動資料

五、活動經費預算

1、活動中需要的物品食品(燒烤食材:火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等)預計1300元。

實戰團隊建設工作方案篇四

為深入貫徹《教育部財政部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》(教高[2007]1號)、《教育部關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》(教高[2007]2號),落實《吉首大學本科教學質量與教學改革工程實施方案》,結合信息類特色專業群建設的現實需求,推動專業群相關本科專業建設和課程建設,規范教學團隊的選拔與建設工作,切實提高本科教育教學質量,特制定本方案。

在3年內建立10個教學科研創新團隊,爭取在建設期滿后有4-6個在省內具有一定影響的優秀教學科研團隊。充分發揮教學團隊的示范性作用,加快教學內容、方法改革與優質教學資源開發進程,促進教學研討和教學經驗交流,推進教學工作的傳、幫、帶和老中青相結合,提高教師隊伍的教學水平與人才培養質量。

1、根據各單位信息類專業的課程群共性特征,設立10個專業分支方向,分別是“程序設計語言”、“系統開發”、“數據庫技術”、“網絡規劃與設計”、“3g與移動互聯技術”、“嵌入式開發與應用”、“電子商務開發與運營”、“軟件工程”、“操作系統”、“云計算技術”,并以方向組織教學團隊。每個創新分團隊研究內容相對集中、穩定,成員相對固定,創新團隊領頭人由具有博士學位、副高以上職稱、研究組織能力強的專家擔任。

2、對教學團隊實行項目管理,以教學團隊為依托,積極開展精品課程、教學名師、高質量教材與優秀教學成果的培育工作,并作為評估驗收的重要依據。

3、創新團隊形式,將教學團隊建設與科研團隊建設相關聯,形成與科研團隊相互交融、相輔相成的組織形式,逐步形成“學科專業帶頭人+教學團隊”的本科教學隊伍格局。

4、鼓勵項目各單位打破學科、專業界限,以課程體系為紐帶,組建不同學科、不同類型、不同層次、不同結構的教學團隊。

教學團隊需履行以下職責:

1、創新教育教學,提高教學質量。

2、全面負責課程的教材和實驗室的建設。

3、專業建設、課程體系的建設與改革。

4、規劃、組織教學內容、教學方法和手段的改革,加強科學研究與教學的結合,探討研究性教學。

5、組織和指導學生參加科研實踐、自主創新活動和各類學科競賽。

6、落實教師的培養和梯隊建設工作,提升教師隊伍整體水平。

7、組織申報精品課程、規劃教材、教改項目及教學成果獎等。

8、培育各級教學名師。

每個教學科研創新分團隊配備相關科研人員3-5人,給予團隊啟動費5萬元,并對團隊成員的項目給予配套經費,對優秀成果給予獎勵。經費支持包括以下部分:

1、團隊建設經費:主要用于團隊從事科研交流,參加或舉辦學術會議的會務費、差旅費、辦公費等。每團隊4萬元。

2、團隊科研項目費:主要用于團隊從事專業學科相關的科研項目啟動、自主設置教學科研項目和科研成果出版等,包括成果出版費、版面費、打印費、資料費等。

1、專業建設領導小組根據團隊的建設目標、建設規劃和師資隊伍等情況進行中期檢查與結題驗收,對教學團隊的建設規劃執行、目標實現、教學成果及優秀人才培養等情況進行全面評估和檢查。

2、教學創新團隊建設期為3年,實行立項管理,滾動建設。專業群提供專項建設經費,根據中期檢查情況,優選并確定重點建設教學團隊,加大經費投入力度,帶動整個教學團隊的發展。

3、學校根據教學創新團隊建設效果推薦申報校級、省級教學團隊或科研創新團隊。

實戰團隊建設工作方案篇五

中山大學新華學院于20**年依托母體學校中山大學成立,漢語言文學專業是該校最早成立的專業之一。專業開設初期,主要以中山大學中文系的資深教授“以老帶新”培養年輕教師,尚未形成自己的教學團隊,年輕教師的精力也主要集中在教學上,無暇顧及科研工作。經過十余年的發展,逐漸形成自有教學團隊,但在團隊建設過程中還存在一些不足。

(一)以碩士學歷中青年教師為主,教學、科研水平有限。

該校漢語言文學專業教學團隊現有專職教師23名。其中:中級職稱教師14名,高級職稱教師8名;17名教師具有碩士學歷,5名教師具有博士學歷;45歲以下中青年教師名15。教師專業方向涵蓋語言學、中國古代文學、中國現當代文學、外國文學、文藝學、非物質文化遺產等方面,基本覆蓋該專業的核心課程。

這樣的職稱、學歷、年齡、教師專業方向結構在獨立學院中較為合理,但以碩士學歷的青年教師為主的教學團隊,整體教學、科研水平有待進一步提高。這批青年教師中,雖有7人次在校級授課比賽中獲獎(含第一名),并有1名教師獲評“廣東省民辦學校優秀教師”,也有個別青年教師具有十年以上高校任教的教齡,對新教師的指導與幫助能起到一定作用,但其余老師基本教齡在三到五年左右,教學能力和經驗的積累不夠深厚,對新教師的傳幫帶效果有限。

該團隊超過80%的教師,一畢業即進入高校工作,行業背景單較為單一。

(二)不同課程師資力量分布不合理。

該教學團隊現有古代漢語教師2名,現代漢語教師2名,中國古代文學教師6名,中國現當代文學教師4名,外國文學教師2名,文藝學教師1名,非物質文化遺產教師1名,還有1名教師因該專業的“對外漢語”方向取消,正面臨轉型。由此可見,中國古代文學、中國現當代文學教師數量充盈,文藝學、非物質文化遺產師資力量單薄。

基于行業性別特點,該團隊育齡女教師超50%,加之國家實施全面放開二胎政策,該團隊面臨生育高峰;行業對教師的學歷水平、科研水平要求逐漸加強,以碩士學歷為主的中青年教師急需通過訪學,甚至離職讀博等方式提高個人能力。一旦師資力量薄弱的課程,有任課老師出現休產假、訪學、離職等情況,則面臨請相近專業方向教師代課甚至停課等問題,既不利于代課教師的教學與科研的系統性發展,又不利于教學團隊的穩定性建設,還擾亂了教學秩序。

(三)多教師任教同課程,易溝通協調不暢。

多教師任教同課程主要分三種情況:1.個別特色課程,要求不同專業方向的教師任教同一門課程同一個班。比如“漢字學與漢語正字”“漢語表達與應用寫作”需要古代漢語、現代漢語、中國古代文學、中國現當代文學等專業方向,“公文與實用文書寫作”課程的教師參與到教學中。2.師資充盈的課程,如“中國古代文學史”本可以安排教師輪流上課,但中青年教師占比大,迫于職稱晉升的要求,多教師任教同一門課程的不同班。3.師資力量薄弱的課程,吸收轉型教師或非核心課程教師為儲備師資,需與本專業方向教師同上一門課,如“文學原理”。

多教師任教同課程時,在教學進度、參考教材、教學內容、平時成績標準、試卷命題、閱卷、錄入成績等各個環節,都需要仔細地溝通與協商。這是一個周期性的、比較繁雜的工作,要做到統一行動并和諧有效地實現共同的教學目標,存在一定難度。

(一)鼓勵校外學術交流,發掘教師潛力。

鼓勵教師利用游學、訪學等機會提升個人學術水平。目前已選派1名教師到美國索爾茲伯里大學游學,3名教師分別到浙江大學、華南師范大學、暨南大學訪學。

充分借助母體學校資源,安排青年教師到中山大學中文系旁聽碩士生、博士生課程。該團隊已有4位老師堅持聽課一學年。期間,2位老師共同申請國家語委科研規劃項目“廣東漢語方言調查”的子項目,1位老師成功申請到校級教改項目。

把握本校教師人才培養計劃,積極申請“博士導研計劃”,即通過校外具有博士學位的研究人員或博士研究生指導本校教師在科研方面取得一些進步,目前該團隊已有兩位老師成功申請。

(二)拓寬師資來源,優化師資隊伍結構。

聘請學術帶頭人,引進高素質研究人才。聘請中山大學非物質文化遺產研究中心主任、“百優博士論文”獲得者宋俊華教授為學術帶頭人。成立以宋俊華教授為首的非物質文化遺產教學小組,指導青年教師進行廣東木魚書、木偶戲調查研究,已發表相關論文2篇。聘請陳小輝博士,山東大學儒學高等研究院博士后出站,已出版專著2部、譯著2部,并發表論文40余篇。通過學術帶頭人與高素質研究人才,帶動學術梯隊建設,增強教學團隊的學術凝聚力。

聘請雙師型教師,豐富教師行業背景。聘請原長隆旅游度假區企劃總監、副總經理、中山大學人類學博士李銘建副教授,前徐州報業集團記者劉皓、前晚報報業集團記者令倩倩等一批具有文化產業、新聞媒體行業從業經驗的雙師型教師,既圓滿完成了“節事創意與策劃”“新聞寫作”等實踐性強的課程授課,又拓寬了學生的就業領域。

挖掘社會教育資源,建設高水平的兼職教師隊伍。聘請傅浩泉(廣州市皓晟文化發展有限公司合伙人)、張翼鵬(《家庭醫生》雜志社主編)、韋宏日(南方日報社廣告部策劃總監)、鄒偉全(中山大學人類學博士、廣東省綠芽鄉村婦女發展基金會副秘書長兼項目主管)、姜迪武(國家二級演員、廣州話劇藝術中心培訓部主任)等一線專家進課堂,用實際案例或親自表演為學生講解課程相關內容。相關教師也前去聽課學習交流。

(三)組建教學小組,合力促進教學與科研。

結合現有師資,將相近教學課程與科研方向的教師整合成立7個教學小組,語言學2個、中國古代文學1個、中國現當代文學1個、非物質文化遺產2個、外國文學1個,每個團隊由教學經驗豐富、學術功底扎實的老教師擔任組長,帶領中青年教師,發展建設各個教學小組,在教學與科研方面取得一定成果。

教學小組內部實行集體備課制度、聽課制度,小組間積極交流,主動分享校內外學習經驗。如分享貴州民族大學非物質文化遺產保護與產業化經驗,以便教師更好地指導學生進行廣東村落和非物質文化遺產的調研及保護工作;分享由中國高等教育研究會主辦的“高校應用型人才培養與教學方法創新培訓班”的心得體會,團隊教師進一步探索教學方法、提高教學質量、落實校系人才培養目標助益良多。

教學小組形成合力,申報各級教學改革項目、科研項目。目前已申報并獲批廣州市哲學社會科學“十二五”“十三五”規劃課題各1項,省級教學改革項目4項,校級教學改革項目9項。這些項目的立項對增強團隊的學術自信,將教學與科研有機結合,具有重要意義。

漢語言文學專業教學團隊經過十余年的建設,針對存在的一些問題,摸索出一套符合該專業團隊建設特色的方案,充分發掘已有教師潛力、豐富師資來源、強化內部整合,使團隊教師整體教學、科研水平得到提升。

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