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會展工作的工作計劃 會務會展個人工作計劃(模板5篇)

時間:2023-10-02 22:54:12 作者:BW筆俠

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

會展工作的工作計劃篇一

根據(jù)經濟貿易系實習計劃,我于20xx年8月到20xx年12月進入第一次實習階段,我所在的實習單位是哈爾濱報達展覽策劃有限公司,我所在的部門是招商部,在此次實習過程中我,我的工作是招商招展,在過程中我得到了很大的鍛煉和提升,雖然我所學的專業(yè)方向是會展策劃與管理,我實習的工作是招商,但這都屬于會展業(yè),很多基礎知識和專業(yè)知識是相通的。實習過程中我把兩年來在學校學到的知識運用到實踐中去,也發(fā)現(xiàn)了我的很多不足,也讓我初步認識了會展業(yè),認識了這個工作的辛苦和社會的殘酷。同時也深刻理解了實踐的重要性,為以后自己畢業(yè)實習和就業(yè)奠定良好的基礎。

1、實習目的:

作為當代的一名大學生,促進大學生自身的素質教育,加強和改進青年學生思想政治工作,引導學生健康成長和成才的重要舉措,是為了讓自己接觸社會、了解社會、服務社會,培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實踐能力和動手操作能力的.重要途徑。大學生社會實踐活動引導大學生走出校園,走出課堂,走向社會,走上了與實踐相結合的道路,到社會的大課堂上去經受風雨,見識世面,增長才干。

2、實習單位及崗位介紹:

哈爾濱報達集團展覽策劃有限公司報達展覽策劃有限公司,系報達集團控股子公司,依托于黑龍江省最強勢平面媒體——《哈爾濱日報》《新晚報》《都市資訊報》《家報》和報達集團的品牌優(yōu)勢,經過近幾年的運作已初具規(guī)模,并力求將“報達展覽”打造成展覽界的巨星。哈爾濱報達展覽策劃有限公司是一個集展會承辦、展覽策劃、新晚報航服專版、物流專版、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)cis導入、平面及影視廣告創(chuàng)意與制作、產品代理、市場推廣、戶外廣告為一體,依托強勢媒體,憑借報達廣泛的社會信任度與影響力,在探索中前進,在創(chuàng)新中求發(fā)展。哈爾濱報達展覽策劃有限公司擁有資深的策劃、設計精英,先進的展會營銷理念,專業(yè)化的制作和招商隊伍,以專業(yè)的展覽策劃,高質量的展會操作水準,卓越的展會效果,系列精心策劃的展覽,獲得業(yè)內人士、參展商、社會各界好評。

為便于展商的參展活動,公司提供一站式的參展服務,在業(yè)務上對參展活動的各個環(huán)節(jié)實行跟蹤服務,滿足個性化的參展需求,使您的參展活動變得科學而有效。眾所周知,現(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理技術,已成為世界經濟發(fā)展的熱點之一。報達物流以敏銳的觸角,完善的服務,完備的技術人才,力創(chuàng)物流旗艦,我們豐富的資源,是與您企業(yè)對接的平臺。

公司以創(chuàng)新營銷,滿意服務為理念,以攜手共營,策劃未來為宗旨;以一視同仁、以誠相待、恪盡職守的敬業(yè)作風;秉承誠信,務實的穩(wěn)健作風,依托自身的優(yōu)勢和巨大的發(fā)展?jié)撃?,遵循市場?guī)律,加速于客戶的成功,時刻關注客戶的需要,并以專業(yè)化、網絡化、國際化為發(fā)展方向,發(fā)展成為集產品代理、信息資訊、展覽服務于一體的綜合企業(yè),積極推動國內外經濟文化交流,努力創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)和品牌形象,迎接服務于充滿挑戰(zhàn)與希望的二十一世紀。

崗位介紹:電話招商招展,打電話到沿海樓盤,找到相應的負責人,介紹展會信息,如果參展有意向或確定參展,可簽合同,打款,都是有本人負責這個客戶,布展,開展,撤展跟著展會每一個過程。

3、通過了解,我們聽到了不同的聲音:

一些會展企業(yè)的負責人表示,他們一般不太愿意招聘剛剛畢業(yè)的會展專業(yè)學生,原因是會展策劃、設計和組織人才容量有限,而現(xiàn)在學校培養(yǎng)的目標幾乎都是這類會展高端人才,而企業(yè)真正大量需要的展臺搭建、展品運輸、接待、客戶服務、咨詢、設計等操作性實用性人才卻少人問津,畢業(yè)生大多眼高手低、不愿從事這類又苦又累、收入不太高的工作。大專生普遍綜合素質不理想,多數(shù)學生外語不過關、與客戶溝通能力弱、責任心不強。學生們卻抱怨:上課講的沒有用,碰到的問題又沒有講過,不知怎么處理,企業(yè)也沒有專門人員手把手教我們怎么做,整天叫我們打電話,一個月二個月打下來沒勁,學不到東西,不想干了。

學校的苦衷:由于會展專業(yè)是近幾年興起的新學科,教師多是半路該行,本身缺乏會展實踐經驗,較難延伸;教材不完善;缺乏實訓基地;會展公司不愿意介入教學實習活動等。確實,這些年會展業(yè)紅火、人才短缺,巨大的社會需求催熱了會展人才的教育培訓,作為人才培養(yǎng)正規(guī)軍的大專院校,更是當仁不讓,大家一哄而上,而事實上我們沒有準備好,從觀念、教材、師資、實訓各個環(huán)節(jié)都沒有準備好,學校培養(yǎng)的人才和社會需要的標準有錯位。問題的核心在哪?在此我們對數(shù)量最多的高職院校的會展教育做一些剖析。會展行業(yè)牽涉面廣、涉及行業(yè)多,因此會展人才是一個很廣義的概念,盡管上海每年舉辦的各類展覽會近400個,對會展的核心人才即會展品牌的策劃和經營人才非常渴求,但這在總量上來講是不多的,而我們的高職教育從觀念上、目標上、教材上、教學方法上幾乎都是培養(yǎng)這類會展高端人才,核心人才的培養(yǎng)是一個漫長的過程,沒有在會展行業(yè)摸爬滾打十年以上是不可能做好的,而且必須從電話招展、郵寄邀請函、展商服務做起,不經歷基層的工作,是無法了解整個行業(yè)結構和市場需求的,因此我們講的會展人才更多的是涉及到會展各個細分行業(yè)如搭建、設計、美工、翻譯、it、印刷、公關宣傳、客戶服務、導游、運輸、營銷等諸多行業(yè)。

這些每個會展公司都需要的人才我們卻無法滿足,這除了目標的設立、課程的設置、教材的缺乏上有問題外,還出在我們的實踐環(huán)節(jié)。會展業(yè)是一個非常講究實際操作的行業(yè),沒有眼睛向下,從最基礎的打電話、貼信封等工作做起的精神,缺乏事業(yè)心、責任心、創(chuàng)新能力、溝通能力,是做不好會展業(yè)的。這些都需要實際的操作。然而作為一個學校,尤其是高職院校,受資金的限制,很難就會展的全過程來規(guī)劃實訓基地,使學生在每個環(huán)節(jié)都得到學習和鍛煉。職業(yè)教育是一種具有強烈經濟行為和企業(yè)行為的教育形式,沒有企業(yè)的參與將是一種不成功的職業(yè)教育。所以校企合作是職業(yè)教育的最有效的方式。在這里,讓我們來看看會展最發(fā)達的、會展教育最有成效的德國是如何培養(yǎng)企業(yè)需要的會展人才的。同樣是三年制的職業(yè)教育,一年半學習理論知識,一年半參加實踐活動;通常是上三個月理論課,接下來三個月就是實習,再回去學習,學生從理論到實踐,再從實踐到理論,不斷提高自身的理論素質和動手能力,學以致用,在實踐中學。在課程設置上主要分為五大模塊,即工商管理、展覽管理、會議管理、大型活動管理以及展示設計與搭建,學生每學完一個模塊的理論再經過相應的實習,能基本具備該模塊所要求的工作能力。

4、實習崗位工作內容、要求及流程:

展會前期做招商招展:每天打50個電話找到相關負責洽談展會,如果感興趣的話發(fā)資料也就是展會的邀請函,要他們郵箱或者是傳真號,如果有意向的話給發(fā)展位圖,告訴那個展位出了,可選哪些,參加就簽合同三天內打款,聯(lián)系廣告的負責人,聯(lián)系這邊的會刊、廣告和噴繪。

展會進行中:第一次參加辦展會的整個流程,有一個老的員工也就是我們區(qū)域經理帶著我們這里就叫她z吧!展會搭建時候我們坐在組委會負責收錢,發(fā)參展商的參展證件,租展會期間用的座椅電視,或者是參展商需要的發(fā)單員禮儀如果需要我們給找都是由我們負責的,z負責收錢開收據(jù)我負責發(fā)參展證參展商登記報到。開始的時候有點亂后來慢慢就習慣了。

一、對會展業(yè)概念的理解

會展是指圍繞特定主題多人在特定時空的集聚交流活動,狹義的會展僅指展覽會和會議;廣義的會展是會議、展覽會和節(jié)事活動,獎勵旅游的統(tǒng)稱。其概念內涵是指在一定地域空間,許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會活動,其概念的外延包括各種類型的博覽會、展覽展銷活動、大型會議、體育競技運動、文化活動、節(jié)慶活動等。會議、展覽會、博覽會、交易會、展銷會、展示會等是會展活動的基本形式,世界博覽會為最典型的會展活動。

經過我個人的理解,我覺得,所謂會展,是指多個人或是多個群體懷著各自相同或是不同的目的需要以及可能需要在同一地點或通過網絡方式進行的相互活動。這樣定義會展的概念就使它涵蓋面更加廣泛了,更加接近生活,讓人更容易理解什么是會展,以及會展會有什么樣的發(fā)展前景,這也是會展業(yè)作為一種獨立行業(yè)的發(fā)展趨勢。

二、會展業(yè)發(fā)展與自己的就業(yè)之間的聯(lián)系

對會展業(yè)當前的發(fā)展狀態(tài)的分析中,會展的快速發(fā)展與人才嚴重緊缺存在著矛盾。這使的展會的組織和管理水平還比較低,會展人才短缺的問題集中表現(xiàn)為會展專業(yè)人才嚴重缺乏,從業(yè)人員業(yè)務和文化素質總體比較低。這對我們在校學生是個很大的機遇。表現(xiàn)在如下幾個方面:

1、把自己的專業(yè)選好,有利于今后的事業(yè)發(fā)展,成功幾率會更高。

2、從事會展業(yè),工資比較豐厚,這對自己的物質消費水平起決定作用。同時,有利于各種精神文化消費,不斷提升自己。

3、從事會展業(yè)發(fā)展空間比較更大,有利于自己在今后的工作中大膽創(chuàng)新,大膽開拓,開創(chuàng)自己的事業(yè)。

1、會想,要有所創(chuàng)意。想別人想不到的,做別人沒做的。

2、會寫各種文體的文章,如方案書、邀請函、廣告等。

3、善于交際,學會與人以及組織溝通,以最準確的方式傳達信息。

4、實干,踏踏實實做實事。

5、會展工作無小事,注重工作及學習生活中的細小事物。

三、體會

通過這段時間的學習,從無知到認知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這個全新的專業(yè),讓我深刻的體會到學習的過程是最美的,在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,新的相反,想說的很多,我總結下來主要有以下幾點:

1、堅持

我們不管到那家公司,一開始都不會立刻給工作我們做,一般都是先讓我們看,時間短的要幾天,時間長的要幾周,在這段時間里很多人會覺得很無聊,沒事可做,便產生離開的想法,在這個時候我們一定要堅持,輕易放棄只會讓自己后悔。

2、勤打雜

我們到公司去實習,公司多數(shù)是把我們當學生看待。公司在這個其間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,我們應該主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會更快的接受你領導才會喜歡你,接下來才會讓你做一些重要的工作。

3、多聽、多看、多想、多做、少說

我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。

會展工作的工作計劃篇二

電話銷售即通過電話,有計劃、有組織、高效率地擴大會展客戶群,并提高客戶滿意度,維護和保持客戶,在當前,電話銷售依然是會展營銷中十分重要的策略手段。作為一種營銷方法,電話銷售盡管顯得比較傳統(tǒng),但它能使會展組織者在一定的時間內快速、準確地將信息傳遞給目標客戶,并及時獲得反饋,爭取客戶。隨著當下微信成為人們日常的交流習慣,“電話+微信”相結合營銷的形式,直接、便捷、高效,得到了會展營銷的普遍應用。

電話營銷是相對感性的銷售過程,在營銷實踐過程中,電話營銷的效率性和便利性往往是通過營銷人員的個人魅力與技巧來實現(xiàn)的。以下是幾點在會展營銷電話銷售中要注意的:

1) 對電話營銷人員進行專業(yè)化的培訓。高效率的電話營銷與銷售隊伍的招聘、培訓、激勵、組織體系管理、計劃等因素有密切關系。面向電話營銷人員的培訓包括了:熟悉會展組織機構與會展項目的基本情況,了解目標客戶的參會或參展動機,為目標客戶準備建議方案,了解目標客戶的背景,談話技巧。

2) crm軟件系統(tǒng)支持。crm客戶管理系統(tǒng)是電話營銷工作中最普遍和常用的管理工具平臺。合適的crm客戶關系管理系統(tǒng)在提高會展營銷效率的同時,也為決策層管理和分析客戶、制定合適的營銷策略提供科學的決策依據(jù)。

3) 利用廣告、郵件、信件直郵等相關營銷方法支持配合電話營銷。從會展營銷的實踐角度來講,在開展電話營銷之前,如果已經通過廣告、郵件、信件直郵等營銷方法使得目標客戶了解到了會展項目的相關信息,則電話營銷人員與客戶間的溝通就會更加容易,也更容易取得積極有效的成果。

2.直接郵寄

直接郵寄的方式是將各種資料直接郵寄給潛在的會展客戶,邀請他們參與會展活動。直接發(fā)函是一種相對很傳統(tǒng)、直接、單向的宣傳營銷方法,盡管存在著反饋效率非常低的問題,但因其成本較低、性價比高,目前雖然仍有小部分會展業(yè)項目使用該營銷方法,尤其是在官方、政府主導的會展項目上。不過伴隨著現(xiàn)代信息技術的迅速發(fā)展,利用電子郵件、傳真手段發(fā)送越來越普遍,常態(tài)化,直接郵寄已然在逐漸的淡出視野。

3.廣告宣傳

廣告宣傳是會展營銷的極其重要方式。會展廣告的范圍可能覆蓋已知的和潛在的所有目標客戶,可以將會展項目情況傳達到直接聯(lián)絡所遺漏的目標客戶,也可加強直接聯(lián)絡的效果。廣告宣傳覆蓋面廣,但陳本高,因此對廣告安排需要謹慎控制和管理,明確廣告宣傳的目標,確定合理的科學預算,謹慎選擇廣告媒體,仔細安排廣告投放時間段。

通常,會展廣告宣傳的方式主要分為:大眾媒體廣告和專業(yè)媒體廣告兩大類。

會展工作的工作計劃篇三

1、9月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,其中*卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺,遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

2、進行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

3、本月實施了多次延吉市內的小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

4、本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設,本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的*銷量也遇到明顯阻力。

5、分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌,我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿,希望公司領導如果覺得可行,請盡快批復。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。

6、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量,另外公司的調車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。

7、公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

會展工作的工作計劃篇四

1、領會上級領導的想法和目的

上級領導的想法往往代表了公司層面對于產品認知的高度,因此展會策劃過程中的每一次會議、每一項通知都代表了其對當前事務以及下一階段工作的具體要求。

在個人對產品認知不足的前提下,通過領導了解公司的產品,比自己獨立理解要來的快速和深刻。

2、圍繞核心內容開展工作

展會的表現(xiàn)形式有很多,但只有承載了內容才能變得鮮活。

確定核心內容

任何展示都要有一個主題,而圍繞主題的內容腳本則是展覽的核心內容。核心內容的確定是整個展覽工作的重點和難點,核心內容來源于對展示產品的認知,一方面前面提到的領導意志實際上就是核心內容的前身,要在此基礎上進行整理和完善;另一方面,核心內容是一個完整的體系,涵蓋多個方面的要素,包括:目標、手段、措施、能力、效果等。

理解核心內容

展會準備工作涉及的人員角色較多,各方只有建立和達成同一個共識才能向著一個方向前進。核心內容最好是通過方案進行表述,再配合關鍵示意圖進行說明,從而能夠讓項目成員迅速理解。

運用核心內容

核心內容的確定后,策劃工作基本完成了一半,而內容的合理運用也至關重要,如:展板、二維碼、宣傳冊、ppt、視頻等,要根據(jù)不同展示形式的特點進行內容編排。

3、針對參展對象,突出相應內容

如果一次展會參展人員較多,而參展對象的身份差別較大,那么建議要針對不同的參展對象突出不同的展示內容, 對于較高層級的領導,他們較為關注決策分析類的應用展示,例如關鍵指標數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、大數(shù)據(jù)應用等。由于他們的時間非常有限,因此講解過程要求短平快,重點突出,結論鮮明,用數(shù)據(jù)說話。

而對于大眾級別的參會人,他們往往對業(yè)務模式較為感興趣,這時候可以直截了當?shù)恼故揪唧w產品,越直接,感受就越強。例如,通過一個業(yè)務流程的操作將解將產品的功能、特點和操作模式完全展示出來,或者讓參展人員進行切身操作體驗等都是很好的方式。

4、任務安排要明確、詳細、可落地

展會準備工作是一個分工協(xié)作的過程,少不了工作計劃的制定。列任務、定時間、出成果是工作計劃的基本要求,計劃一定要可執(zhí)行,具體來說就是要讓任務負責人知道今天和明天應該干什么,否則計劃就成了一紙空文。

明確任務,拆分任務

任務越粗略就越不明確,負責人執(zhí)行起來就越無法預期。建議將一個大任務按照任務構成或工作進程繼續(xù)分解,體現(xiàn)出關鍵任務節(jié)點甚至是工作成果輸出。

合理安排責任人

如果一項任務涉及兩個甚至多個角色成員參與,一定要明確第一責任人;對于策劃這一角色,類似產品經理,要盡量承擔內容產出、項目溝通、進度控制等事宜,不要負責看似有關但完全可以交付給其他人的事務。

合理設定時間

時間的設定既要考慮整個工作的期限,也要考慮每項具體任務的工作量,同樣建議和負責人共同協(xié)商確定。

5、?善于溝通,勤于匯報

溝通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分,上下級之間、項目成員之間、內部外部之間都需要適時進行溝通匯報。不確定的事宜要溝通;重要工作節(jié)點要溝通;工作的產出結果要溝通。我們需要將溝通作為一種工作風格,將匯報作為一種工作習慣。

會展工作的工作計劃篇五

第一條 為加強展會期間知識產權保護,維護會展業(yè)秩序,推動會展業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《_對外貿易法》、《_專利法》、《_商標法》和《_著作權法》及相關行政法規(guī)等制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在_境內舉辦的各類經濟技術貿易展覽會、展銷會、博覽會、交易會、展示會等活動中有關專利、商標、版權的保護。

第三條 展會管理部門應加強對展會期間知識產權保護的協(xié)調、監(jiān)督、檢查,維護展會的正常交易秩序。

第四條 展會主辦方應當依法維護知識產權權利人的合法權益。展會主辦方在招商招展時,應加強對參展方有關知識產權的保護和對參展項目(包括展品、展板及相關宣傳資料等)的知識產權狀況的審查。在展會期間,展會主辦方應當積極配合知識產權行政管理部門的知識產權保護工作。

展會主辦方可通過與參展方簽訂參展期間知識產權保護條款或合同的形式,加強展會知識產權保護工作。

第五條 參展方應當合法參展,不得侵犯他人知識產權,并應對知識產權行政管理部門或司法部門的調查予以配合。

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