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2023年制度管理體系建設(shè)總結(jié) 質(zhì)量管理體系和公司規(guī)章制度區(qū)別(大全5篇)

時(shí)間:2023-10-03 15:24:57 作者:翰墨

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

制度管理體系建設(shè)總結(jié)篇一

施工單位圖紙自審是施工準(zhǔn)備階段的`主要工作,圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織,消防部門、設(shè)計(jì)單位參與,提出自審中發(fā)現(xiàn)的問題,并經(jīng)各方商討,最終形成書面紀(jì)要,作為施工與驗(yàn)收的依據(jù)。

對于該階段質(zhì)量的管理,主要是要找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的,影響今后施工、驗(yàn)收和使用的隱患,看其是否符合有關(guān)規(guī)范要求,主要包括以下內(nèi)容:

(1)系統(tǒng)中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;

(2)噴淋頭和探測器的選型、設(shè)置場所向等;

(3)噴淋頭的安裝朝和探測器的保護(hù)面積等;

(4)防排煙設(shè)備、防火卷簾門、消防水泵鄧消防控制設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制方式等。

2.施工過程階段的質(zhì)量管理

在施工過程中,主要從“人、料、機(jī)、環(huán)、法”五個(gè)要素進(jìn)行質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進(jìn)。以下主要針對以上五個(gè)要素展開討論:

2.1“人”——參與消防工程的施工人員

工程質(zhì)量的基本保證主要就是是工程項(xiàng)目參與各方員工的素質(zhì)。因此,對于施工人員的選擇,一般應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)的,如果沒有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)則必須對其進(jìn)行包括消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等的崗前培訓(xùn)。另外,對施工班組的技術(shù)交底必須在各分項(xiàng)工程開始前進(jìn)行,從而正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更的要求,最終執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

2.2“料”——工程材料和設(shè)備

消防工程使用的所有材料與設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求。材料與設(shè)備來源的廠家必須具備材料證明書或合格證,并應(yīng)具備良好的信用和質(zhì)量管理體系。另外,消防專用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品,并嚴(yán)格按物資進(jìn)場驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.3“機(jī)”——施工機(jī)械、測量和檢測儀器

消防工程的機(jī)具主要指的是施工機(jī)械、測量儀器和檢測儀器等。應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng)常用施工機(jī)械,使其保持完好狀態(tài)。測量儀器和檢測儀必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,并測試所敷設(shè)線纜的絕緣電阻、火災(zāi)探測器的性能等。

2.4“環(huán)”——施工內(nèi)外環(huán)境

在施工組織設(shè)計(jì)中編制可操作性強(qiáng)的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴(yán)加落實(shí),與土建總承包單位、其他專業(yè)承包單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工現(xiàn)場。

2.5“法”——施工質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計(jì)

2.5.1施工質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應(yīng)持證上山崗。貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,建立完善的施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度(包括隱蔽工程)和施工技術(shù)復(fù)核制度。組織特定班組在實(shí)施中落實(shí),加大實(shí)物質(zhì)量的控制力度,使其符合設(shè)計(jì)、合同和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求。

此外,要按程序及時(shí)進(jìn)行處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問題(事故),且不留隱患,責(zé)任明確。現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)處于受控狀態(tài)。

2.5.2施工組織設(shè)計(jì)

應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),工程的重要部位和施工階段及專項(xiàng)應(yīng)有施工方案,施工方案中應(yīng)明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護(hù)措施,工程項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)方案的要求組織實(shí)施。

2.5.3文件和資料管理

應(yīng)做好消防工程項(xiàng)目有關(guān)文件和過程施工記錄的管理工作,確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性,并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關(guān)文件和記錄,如建筑設(shè)計(jì)防火審核意見書、消防設(shè)施審核意見書、圖紙自(會(huì))審記錄、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、主要材料或設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗(yàn)記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術(shù)復(fù)核記錄,技術(shù)質(zhì)量問題(事故)論證處理記錄,建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收記錄,報(bào)告,分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料等。

此外,還應(yīng)通過完善的、可靠運(yùn)行的質(zhì)量管理體系按pdca循環(huán)方法對消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進(jìn),主要有以下幾個(gè)方面:

(1)對常見的消防工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并采取預(yù)防措施;

(2)對新發(fā)生的消防工程質(zhì)量問題進(jìn)行剖析,采取糾正措施;

(3)建立質(zhì)量問題與對策臺帳,消除引起質(zhì)量問題的隱患,促使消防工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高。

3.施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

對于消防部門的驗(yàn)收,為確保消防工程的一次性通過,在消防工程報(bào)驗(yàn)前,應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要包括以下工作:

(1)落實(shí)土建專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工,各消防設(shè)備的電源是否已到位。

(2)各消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置,并經(jīng)自檢正常。

(3)做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作,檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確,均已開啟。

(4)有關(guān)的標(biāo)志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見)是否已完備。

4.結(jié)語

對消防工程的施工,不僅要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,為確保消防系統(tǒng)的可靠運(yùn)行還應(yīng)該提高消防工程的服務(wù)質(zhì)量,主要可以從以下幾個(gè)方面入手:

4.1培訓(xùn)業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員

在調(diào)試驗(yàn)收階段,可以培訓(xùn)業(yè)主消防系統(tǒng)管理人員,必要時(shí)協(xié)助業(yè)主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協(xié)助業(yè)主進(jìn)行消防系統(tǒng)的維護(hù),因此培訓(xùn)好業(yè)主方消防系統(tǒng)管理人員,使其熟悉本工程消防系統(tǒng)的組成與原理、消防系統(tǒng)的日常維護(hù)、報(bào)警處理程序、消防系統(tǒng)操作規(guī)程是做好售后服務(wù)的關(guān)鍵。

4.2定期做好上門回訪工作

由于調(diào)試驗(yàn)收階段的培訓(xùn)基本上是理論為主,而要熟悉整個(gè)消防系統(tǒng)的維護(hù)工作需在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。因此在驗(yàn)收后應(yīng)定期上門回訪,認(rèn)真解答業(yè)主方人員提出的問題,及時(shí)解決出現(xiàn)的故障,并做好記錄。

4.3故障響應(yīng)速度要快

在收到投訴電話時(shí),維護(hù)人員應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對出現(xiàn)的故障應(yīng)進(jìn)行分析,如屬消防系統(tǒng)操作人員違規(guī)操作應(yīng)予以耐心解釋,并教其正確的操作方法;如屬施工質(zhì)量或材料質(zhì)量問題,應(yīng)認(rèn)真查找原因,并制定糾正與預(yù)防措施,以防同樣問題在其他工程中出現(xiàn)。

4.4加強(qiáng)對售后服務(wù)人員的選拔和培訓(xùn)工作

售后服務(wù)人員是直接面對顧客的一線工作人員,其素質(zhì)及表現(xiàn)反映了一個(gè)企業(yè)的文化與實(shí)力。因此應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,從而提高顧客滿意度。

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制度管理體系建設(shè)總結(jié)篇二

一、本公司設(shè)兩級質(zhì)量管理保證體系,即質(zhì)量部及車間質(zhì)量管理員。

二、質(zhì)量部為公司質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的實(shí)施與監(jiān)督。

第二條生產(chǎn)過程的`質(zhì)量管理

一、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品配方必須是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)的配方,配方由質(zhì)量部專人管理,凡不符合上述條件者,一律不準(zhǔn)投入生產(chǎn),手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn),否則后果自負(fù)。

二、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝,做到包裝前校準(zhǔn)稱,包裝中途再校稱。對校不準(zhǔn)的稱要派專人檢修。定量包裝,每包重不超過規(guī)定重量的1%,封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準(zhǔn)確。每個(gè)品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜,影響產(chǎn)品色澤、質(zhì)量。

三、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗(yàn)收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨,必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

四、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。原料或配方一旦發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)品送檢。發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時(shí)處理。

五、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

第三條防止交叉污染的措施

一、交叉污染的防止由生產(chǎn)崗位人員、貨物裝卸人員負(fù)責(zé),品控人員監(jiān)督。

造成交叉污染的

不合格品經(jīng)評審后可做如下處置:

采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;

采取措施,防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用,如拒收、報(bào)廢等。

返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)并記錄。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故(損失超過五萬元)或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí),應(yīng)提交管理評審。

應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

第四條產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤與客戶投訴

1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤,市場部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。

2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時(shí),詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況,并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。

3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價(jià),以便進(jìn)一步改善我們的工作。

4、每次拜訪客戶,都應(yīng)寫出書面報(bào)告并存檔。

5、針對客戶口頭或書面投訴,需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容:

檢驗(yàn)留樣樣品的有效成分;

生產(chǎn)和存貨記錄;

操作員工記錄;

質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄;

質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

第五條標(biāo)簽設(shè)計(jì)與簽發(fā)管理

1、標(biāo)簽的設(shè)計(jì)按gb10648的要求制作。

2、標(biāo)簽由質(zhì)量部專人負(fù)責(zé),應(yīng)不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓(xùn)班,以提高自身水平及對文件的理解。

3、每種新標(biāo)簽在印刷前,需由質(zhì)量部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,再做初稿。

4、將確定的初稿內(nèi)容符合標(biāo)簽要求后,經(jīng)技術(shù)經(jīng)理簽字,再交采購印刷。

制度管理體系建設(shè)總結(jié)篇三

一、對新分配護(hù)士進(jìn)行崗前教育,教育新同志愛院愛護(hù)理專業(yè),要求新同志理論通過時(shí)間提高臨床工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工作環(huán)境。未定科前,條件許可的情況下各科輪轉(zhuǎn)1-2年,盡快掌握基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)、專科護(hù)理、生活護(hù)理及護(hù)理基本操作,工作一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級考核。

二、對轉(zhuǎn)正后護(hù)士1-5年內(nèi),重點(diǎn)在臨床護(hù)理工作能力的培養(yǎng),提高正確書寫理論交班記錄、重危病情記錄、口頭接班表達(dá)能力,要求每人每年寫十篇護(hù)理計(jì)劃,為撰寫論文打下良好的基礎(chǔ)。

三、護(hù)師:熟悉通曉掌握本專業(yè)理論知識,要求每人每年制訂六篇護(hù)理計(jì)劃,按規(guī)范化嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,撰寫論文一篇。有時(shí)間爭取參加論文交流或外出學(xué)習(xí),并指導(dǎo)護(hù)生的帶教工作。

四、主管護(hù)師:必須接受給護(hù)生上課及臨床教學(xué)任務(wù),每年寫護(hù)理計(jì)劃六篇,選登論文1-2篇,為晉升打基礎(chǔ)。指導(dǎo)病區(qū)臨床工作,承擔(dān)病區(qū)給護(hù)生的小講課,幫助和指導(dǎo)護(hù)士,護(hù)師提高理論知識和臨床操作技能。

五、各級護(hù)理人員按醫(yī)院規(guī)定的要求均應(yīng)參加一定時(shí)間的繼續(xù)教育,所得的學(xué)分與晉升職稱掛鉤。

制度管理體系建設(shè)總結(jié)篇四

(一)各級管理人員、經(jīng)營人員及與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的維修、保潔、倉儲、服務(wù)等人員,均應(yīng)按《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定,根據(jù)各自的職責(zé)接受培訓(xùn)教育。

(二)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。行政部門按照培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)建立職工教育培訓(xùn)檔案。

(三)培訓(xùn)方式以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔。任何人無正當(dāng)理由,均不得缺席公司的培訓(xùn),并應(yīng)自覺完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

(四)新錄入員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《中華人民共和國食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī),崗位職責(zé)、各類質(zhì)量臺帳、記錄的登記方法等。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一考核,不合格者不得上崗。

(五)參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員,應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交行政部門驗(yàn)證后,留復(fù)印件存檔。

(六)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教育的考核,由行政部門與質(zhì)量管理部共同組織,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇筆試、口試,現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。

(七)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的考核結(jié)果,作為有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級、加薪或獎(jiǎng)懲等工作的參考依據(jù)。

制度管理體系建設(shè)總結(jié)篇五

一、護(hù)理部從思想上重視臨床護(hù)理教學(xué)工作,在護(hù)士長會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的職責(zé)及臨床護(hù)理教學(xué)的重要性,落實(shí)臨床教學(xué)任務(wù),制定實(shí)習(xí)生守則及臨床護(hù)理帶教老師的職責(zé)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化管理,為學(xué)生創(chuàng)造良好和諧的'學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、加強(qiáng)臨床教學(xué)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),完善教學(xué)管理系統(tǒng),實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長帶教老師三級負(fù)責(zé)制。護(hù)理部有專人分管帶教工作,各科室推選一名有較高學(xué)歷、理論水平高、技術(shù)操作嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)有傳授知識能力、具有護(hù)師以上職稱或高年資護(hù)師作為帶教老師,保證帶教老師的質(zhì)和量。

四、護(hù)理部根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求,結(jié)合本院的具體情況,對實(shí)習(xí)科室作出合理安排。

五、明確實(shí)習(xí)科室臨床教學(xué)管理任務(wù):

1、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求,積極做好內(nèi)準(zhǔn)備工作,迎接實(shí)習(xí)生。

2、指定帶教負(fù)責(zé)人及3-4名帶教老師。

3、依據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求,制訂本科切實(shí)可行教學(xué)計(jì)劃。

4、做好病區(qū)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、條理化、以規(guī)范化的作風(fēng)影響并要求學(xué)生,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

5、全面培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。觀察分析判斷處理問題的能力及善于與病人溝通的能力,要求各科每周一次小講課,定期進(jìn)行教學(xué)查房,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性。

6、培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,督促學(xué)生自覺遵守實(shí)習(xí)護(hù)生守則,嚴(yán)格進(jìn)行基礎(chǔ)知識、基本技能及專科知識的訓(xùn)練,能按護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施身心整體護(hù)理。

7、積極向病員及家屬宣傳配合教學(xué)工作,使不能工人認(rèn)識到配合教學(xué)是參加培養(yǎng)人才,是光榮任務(wù),一切對病人負(fù)責(zé)。

8、嚴(yán)格教學(xué)檢查制度。護(hù)理部及科室均應(yīng)定期檢查,抽考學(xué)生理論知識、工作能力、操作技能等,每一科實(shí)習(xí)結(jié)合均細(xì)致嚴(yán)格的出科考試(理論考試內(nèi)容,各科室根據(jù)本科室特點(diǎn)自行規(guī)定),保證高質(zhì)量完成計(jì)劃。

9、實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),護(hù)士長、帶教老師應(yīng)從思想品德、勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、理論知識、操作技能等方面實(shí)事求是地對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)鑒定。

六、建立教學(xué)聯(lián)系制。護(hù)理部定期召開帶教老師實(shí)習(xí)生座談會(huì),掌握實(shí)習(xí)進(jìn)度,了解實(shí)習(xí)生的思想動(dòng)態(tài)及教師對實(shí)習(xí)生的反映并及時(shí)與學(xué)校交流意見,以便改進(jìn)教學(xué)工作,提高帶教質(zhì)量。

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