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企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任 企業(yè)員工責(zé)任與擔(dān)當(dāng)演講稿(實(shí)用5篇)

時(shí)間:2023-10-03 23:43:07 作者:琴心月

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。讓我可以敞開(kāi)心扉,和大家一起分享我的收獲和感動(dòng)。

俗話說(shuō)“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”。所以,我感謝航三讓我這粒種子能在沃土中成長(zhǎng);感謝同事們對(duì)我的幫助。工作的磨練,讓我少了一份天真、莽撞,多了一份成熟、穩(wěn)重,更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。所以,今天,我演講的主題是《學(xué)會(huì)感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任》。

卡耐基說(shuō)過(guò):“有兩種人絕對(duì)不會(huì)成功:一種是除非別人要他做,否則絕不會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)的人;另一種則是別人即使讓他做,他也做不好的人。而那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)做事的人,如果不半途而廢,他們將會(huì)成功。”

在這個(gè)世界上,每一個(gè)人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的工作精神。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后,才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量。人可以不偉大,人也可以清貧,但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它,就是扛著自己生命的信念。責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任讓人勇敢,責(zé)任也讓人知道關(guān)懷和理解。因?yàn)楫?dāng)我們對(duì)別人負(fù)有責(zé)任的同時(shí),別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。

誰(shuí)也不能改變誰(shuí),只有自我改變,才能使身邊的萬(wàn)物改變,不要抱怨什么埋怨什么,一定對(duì)自己說(shuō)沒(méi)有什么不可能的,只要肯做,堅(jiān)持,自信,執(zhí)著我相信明天的路一定更會(huì)美好。

企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任篇二

【摘要】企業(yè)管理最重要、最基本的工作是塑造本企業(yè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。為此,我們務(wù)必把握企業(yè)文化的內(nèi)涵、作用,努力塑造適合企業(yè)自身的企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及表現(xiàn)形式

企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象,它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理和實(shí)踐的發(fā)展密不可分。從管理的角度看,企業(yè)文化是為到達(dá)管理目標(biāo)的管理手段,因此,企業(yè)文化不僅僅具有文化現(xiàn)象的資料,還具有作為管理手段的內(nèi)涵。我國(guó)繼20世紀(jì)80年代中期出現(xiàn)第一次企業(yè)文化熱后,如今已經(jīng)出現(xiàn)第二次企業(yè)文化熱。企業(yè)文化作為一種理論提出,是源于一些管理學(xué)家針對(duì)二戰(zhàn)后出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)奇跡的日本進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)日本的管理重視做人的工作,重視價(jià)值觀問(wèn)題。透過(guò)進(jìn)一步研究,發(fā)現(xiàn)這樣的管理方法背后卻存在著一個(gè)深厚的文化底蘊(yùn)。于是,企業(yè)文化被明確地提出來(lái)了,并越來(lái)越受到世界管理界的重視。

具體地說(shuō),企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,逐步構(gòu)成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化通常透過(guò)它的層次表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化的層次,能夠用一個(gè)“四層同心圓”來(lái)表示:最外面的一層是企業(yè)形象。這包括企業(yè)的名稱、標(biāo)志、產(chǎn)品、建筑、知名度、美譽(yù)度,等等,也就是一切能為人們直接感知的東西。第二層是企業(yè)行為。這包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、企業(yè)管理以及生產(chǎn)、銷售等各個(gè)方面的運(yùn)作,也就是企業(yè)所實(shí)施的各種行為。第三層是企業(yè)觀念。這包括質(zhì)量觀、效益觀、客戶觀、經(jīng)營(yíng)觀,等等,也就是企業(yè)對(duì)于各種相關(guān)問(wèn)題的看法。最里面的一層是企業(yè)精神核心。這包括企業(yè)宗旨、企業(yè)家和企業(yè)員工的人生追求,也就是企業(yè)最根本的目的(或稱“終極價(jià)值目標(biāo)”)。這四個(gè)層次之間的關(guān)系概括而言,即:內(nèi)層是外層的根據(jù);外層是內(nèi)層的表象。說(shuō)得明確一點(diǎn),企業(yè)的形象是由企業(yè)的行為決定的;企業(yè)的行為是由企業(yè)的觀念決定的;企業(yè)的觀念是由企業(yè)的精神核心決定的。

二、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。具體表現(xiàn)為:企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng),良好的企業(yè)文化是留住人才的制勝法寶。

(一)企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)(消費(fèi)者,包括生產(chǎn)性消費(fèi)者)帶給產(chǎn)品或服務(wù),并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最核心的一層包括以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新潛力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。可見(jiàn),企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的基礎(chǔ)。企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的四大功能:

1.導(dǎo)向功能。導(dǎo)向包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶給具有長(zhǎng)遠(yuǎn)好處的、更大范圍的正確方向,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和政策的制定帶給依據(jù)。

2.約束功能。企業(yè)文化、企業(yè)精神為企業(yè)確立了正確的方向,對(duì)那些不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的不該做、不能做的行為,常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用,為企業(yè)帶給“免疫”功能。約束功能能夠提高員工的自覺(jué)性、用心性、主動(dòng)性和自我約束,使員工明確工作好處和提高員工的職責(zé)感和使命感。

3.凝聚功能。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,能夠把員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一齊,使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標(biāo)。企業(yè)的根本目標(biāo)選取正確,就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一齊來(lái),是一個(gè)群眾與個(gè)人雙贏的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上企業(yè)就能夠構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力。否則的話,企業(yè)凝聚力的構(gòu)成只能是一種幻想。

4.激勵(lì)功能。激勵(lì)是一種精神力量和狀態(tài)。文化所構(gòu)成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用,將職工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來(lái),把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使員工的潛力得到充分發(fā)揮,提高各部門和員工的自主管理潛力和自主經(jīng)營(yíng)潛力。

(二)企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)

企業(yè)文化的作用不是體此刻為企業(yè)當(dāng)時(shí)能帶來(lái)幾個(gè)億或者幾千萬(wàn)、幾百萬(wàn)的利益。企業(yè)文化作用是間接的,但對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響卻是巨大的。世界上著名的長(zhǎng)壽公司都有一個(gè)共同特征,就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀,有其獨(dú)特的企業(yè)文化。

如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的企業(yè)文化,它就會(huì)失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終走進(jìn)失敗的深淵。國(guó)內(nèi)有好些小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè),在短期內(nèi),由于一些原因,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)好一些。但是,這種狀況不會(huì)持久,這些企業(yè)經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn),由于沒(méi)有企業(yè)文化的引導(dǎo),企業(yè)就像失去靈魂一樣,如一盤散沙一樣,最后在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任篇三

在當(dāng)今的社會(huì)中,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神被越來(lái)越多的企業(yè)所重視和提倡。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神,是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的一種追求。通過(guò)深入?yún)⑴c社會(huì)事務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng),企業(yè)能夠傳遞正能量,提升自身品牌聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中,我深有體會(huì),下面將從個(gè)人角度出發(fā),分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。

首先,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神需要從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始倡導(dǎo)和踐行。一個(gè)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神,需要領(lǐng)導(dǎo)者從自身做起。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層具備了擔(dān)當(dāng)精神,才能夠傳遞給下屬。在我所就職的公司中,我們的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻以身作則,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),并通過(guò)內(nèi)部宣傳和例會(huì)分享的方式,鼓勵(lì)員工參與社會(huì)志愿服務(wù)。這種領(lǐng)導(dǎo)層的榜樣力量,激發(fā)了我們每個(gè)員工的積極性和責(zé)任感,有效推動(dòng)了企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的發(fā)展。

其次,參與社會(huì)公益活動(dòng)是企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的重要體現(xiàn)。作為一家企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。過(guò)去的一年中,我所在的公司組織了多次慈善活動(dòng),例如為貧困山區(qū)捐款、為孤寡老人送溫暖等。通過(guò)參與這些活動(dòng),我感受到了自己身為企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù),也更加堅(jiān)定了對(duì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的信念。此外,這些活動(dòng)也帶給我很多正能量和成就感,使我更加熱愛(ài)我的事業(yè),更加積極地奉獻(xiàn)我的力量。

第三,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神能夠提升企業(yè)的品牌聲譽(yù)。企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神不僅能夠贏得社會(huì)的尊重和支持,還能夠提升企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)。一個(gè)具有擔(dān)當(dāng)精神的企業(yè),意味著它承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,對(duì)消費(fèi)者、員工和社會(huì)都負(fù)責(zé)任。這樣的企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品和提供的服務(wù)會(huì)更加可信賴,消費(fèi)者更愿意選擇這樣的企業(yè)合作。一個(gè)秉持擔(dān)當(dāng)精神的企業(yè),不僅在經(jīng)濟(jì)上獲得了成功,還在社會(huì)上獲得了認(rèn)可,樹(shù)立起了良好的品牌形象。

第四,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅僅是一種社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),更是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的一種有益推動(dòng)。一個(gè)具有擔(dān)當(dāng)精神的企業(yè),在積極參與社會(huì)事務(wù)的同時(shí),也會(huì)傾聽(tīng)社會(huì)的聲音和需求,學(xué)習(xí)、適應(yīng)和引領(lǐng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。只有與社會(huì)保持緊密聯(lián)系,與之互動(dòng)、相融,企業(yè)才能在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。這種可持續(xù)發(fā)展的模式,使企業(yè)能夠在長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間里保持競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

最后,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的重要途徑之一。企業(yè)作為社會(huì)的一部分,參與社會(huì)公益活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的重要途徑之一。通過(guò)捐款、義務(wù)服務(wù)等方式,企業(yè)能夠幫助那些需要幫助的群體,緩解社會(huì)的不平等現(xiàn)象。同時(shí),企業(yè)在參與社會(huì)事務(wù)時(shí),也能夠傾聽(tīng)社會(huì)的聲音和需求,為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn),使企業(yè)與社會(huì)能夠和諧共處,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

綜上所述,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神是現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具備的一種追求。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層的倡導(dǎo)、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)、提升品牌聲譽(yù)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧,企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為社會(huì)作出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),個(gè)人也因?yàn)閰⑴c這些活動(dòng)而獲得成長(zhǎng)和滿足感。在未來(lái)的工作中,我將一直秉持企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神,充分發(fā)揮自身的影響力,為社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任篇四

近年來(lái),企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神在中國(guó)的發(fā)展日趨重要,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始積極承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任,并付諸實(shí)踐,取得了顯著的成效。作為企業(yè)員工,親身參與并見(jiàn)證了這種變化,我深感企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的積極意義和深遠(yuǎn)影響。下面我將從五個(gè)方面,談?wù)勎覍?duì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的心得體會(huì)。

首先,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神意味著企業(yè)對(duì)社會(huì)和員工的責(zé)任心。傳統(tǒng)觀念中,企業(yè)的最大目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化,而忽視了對(duì)于社會(huì)的責(zé)任。然而,如今的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,只有將企業(yè)責(zé)任與員工和社會(huì)的需求相結(jié)合,才能取得長(zhǎng)期發(fā)展。我所在的公司就是以員工為中心,注重員工的職業(yè)發(fā)展和生活福祉。通過(guò)提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和完善的福利制度,每位員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷和關(guān)心,激發(fā)出更大的工作動(dòng)力,提高了工作效率。

其次,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神需要企業(yè)真誠(chéng)地回饋社會(huì)。企業(yè)不僅僅是社會(huì)資源的利用者,更應(yīng)該將其發(fā)展成果回饋給社會(huì)。作為一名員工,我參與過(guò)公司組織的多次公益活動(dòng),比如捐款助學(xué)、義務(wù)植樹(shù)等。這些活動(dòng)不僅有助于提高公司的社會(huì)形象,更重要的是向員工傳遞了社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)參與公益活動(dòng),我深刻體會(huì)到,企業(yè)作為社會(huì)的一部分,應(yīng)該承擔(dān)起更多的責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。

再者,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去,企業(yè)追求的是短期利益,不顧員工和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。但是如今,只有真正擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,積極關(guān)注員工的成長(zhǎng)和福利,企業(yè)才能樹(shù)立起良好的企業(yè)形象,并吸引更多人才的加入。我所在的公司就是以擔(dān)當(dāng)精神為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,吸引了很多優(yōu)秀的人才。這些人才在公司的幫助下,取得了顯著的業(yè)績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

另外,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神有助于提高員工的幸福感和歸屬感。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)精神的企業(yè)必然會(huì)更加注重員工的發(fā)展和工作環(huán)境的優(yōu)化。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)公司為每位員工提供了很多培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì),使我們能夠不斷提升自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),公司也不斷改善工作環(huán)境,使員工能夠在舒適和諧的環(huán)境中工作。這些措施大大提高了員工的幸福感和歸屬感,使我們更加愿意為公司努力工作。

最后,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有真正擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,企業(yè)才能建立起良好的形象和聲譽(yù),從而贏得消費(fèi)者的信任和支持。我的公司就是以擔(dān)當(dāng)精神為基礎(chǔ),取得了可喜的發(fā)展成績(jī)。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),公司贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,建立了良好的品牌形象。這種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為員工,我們應(yīng)該更加積極地參與并體驗(yàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的實(shí)踐,通過(guò)實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

今天,我要演講的題目是《責(zé)任成就燦爛的人生》

當(dāng)一切煩囂都?xì)w于寂靜,當(dāng)喧鬧的城市終于在夕陽(yáng)的一抹金色晚霞中進(jìn)入夢(mèng)的旋律,當(dāng)我們的心靈與自然和諧地?cái)y手芳草綠茵,當(dāng)我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔,我們迎來(lái)了一場(chǎng)重拾企業(yè)凝聚力,員工責(zé)任感與激情的春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處,問(wèn)自己今天快樂(lè)嗎?今天我完美而又高效地完成工作了嗎?答案都有些不夠完美。因?yàn)樵谖覀兓仡櫣ぷ鳟?dāng)中發(fā)生的事情的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)上司對(duì)我們有過(guò)批評(píng),客戶對(duì)我們有過(guò)投訴,同事對(duì)我們有過(guò)埋怨。我不止一次的問(wèn)自己,為什么如果簡(jiǎn)單的工作,也會(huì)做得不完美?為什么明明已經(jīng)全身心付出了努力,結(jié)果還是不如人所愿?答案很簡(jiǎn)單,那都是責(zé)任的缺失。

責(zé)任是什么呢?自從我們第一天來(lái)到這個(gè)世界上開(kāi)始,我們就活在責(zé)任的世界里,因?yàn)榻?jīng)常能聽(tīng)身邊的人談起社會(huì)責(zé)任,企業(yè)責(zé)任,法律責(zé)任等等詞匯,但是對(duì)于責(zé)任我沒(méi)有一個(gè)全面合理的闡釋,翻開(kāi)詞典,我得到了責(zé)任的準(zhǔn)確描述。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。責(zé)任和自由是對(duì)應(yīng)的概念。責(zé)任是唯獨(dú)存在于上帝和鄰舍的約束中的人的自由。

責(zé)任感是每個(gè)人都必須具有的素質(zhì),每個(gè)人都必須擁有責(zé)任并履行責(zé)任,包括了工作責(zé)任、自身責(zé)任、家庭責(zé)任還有社會(huì)責(zé)任。因?yàn)橹挥胸?zé)任才能激發(fā)人的潛能,喚醒人的良知,不負(fù)責(zé)任的人,往往都是那些碌碌無(wú)為、鼠目寸光、不思進(jìn)取的人。逃避責(zé)任,就會(huì)失去了生存與發(fā)展的機(jī)遇,最終被淘汰。人也如此,當(dāng)員工的,不能履行本職崗位的職責(zé),那就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,也不能為人生實(shí)現(xiàn)更高的理想;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,不能履行管理自己?jiǎn)T工的責(zé)任,那你的員工就很難不段成長(zhǎng),出類拔萃。

相信大家還能清晰記得“三鹿事件”吧,在這次事件中,如果社會(huì)責(zé)任真正融入三鹿集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略,也許悲劇就不會(huì)發(fā)生,企業(yè)也不會(huì)受到如此大的打擊,無(wú)數(shù)無(wú)辜的嬰兒也將快活健康。如果企業(yè)對(duì)消費(fèi)者多付一點(diǎn)責(zé)任,那么有毒產(chǎn)品就不會(huì)流向市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨激烈的今天,負(fù)責(zé)任可以成就一個(gè)企業(yè),鑄造一個(gè)品牌,不負(fù)責(zé)也同樣可以毀掉一個(gè)企業(yè),喪失一個(gè)品牌。******總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“為了國(guó)家的富強(qiáng),為了社會(huì)的公平正義,為了讓人民幸??鞓?lè)地過(guò)的更好,為了讓孩子們上好學(xué),為了使我們的民族贏得應(yīng)有的尊嚴(yán),我愿獻(xiàn)出我的全部心血和精力”。這句看似平常的話,深深反應(yīng)了共和國(guó)總理胸懷百姓的偉大責(zé)任。

我們都是普通的人,我們從事著普通的工作,那么,我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要我們有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不折不扣的朝著工作目標(biāo)去完成,那責(zé)任就得到了完美體現(xiàn)。因?yàn)椋覀兊呢?zé)任就是為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華。

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