人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

隊伍建設(shè)啟動會主持稿篇一

作為一家國有銀行，人行的職工隊伍建設(shè)一直是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。在多年的實踐中，我們逐漸總結(jié)出了一些關(guān)于職工隊伍建設(shè)的經(jīng)驗和心得。在本文中，我將分享我們在人行職工隊伍建設(shè)方面所獲得的一些實踐經(jīng)驗和體會，并探討如何不斷提高人行職工隊伍的質(zhì)量和效率。

第一段：人才選拔和培養(yǎng)是關(guān)鍵

職工隊伍的每個人都是公司最重要的財富，尤其在人才資源十分緊缺的當下，職工隊伍的質(zhì)量和能力更加重要。因此，人才選拔和培養(yǎng)是關(guān)鍵。在人才選拔方面，我們注重把握機會，對同事的優(yōu)點加以發(fā)掘，發(fā)揮他們的特長和專長，將其培養(yǎng)成公司需要的優(yōu)秀人才。在培養(yǎng)方面，我們注重提高職工的綜合素質(zhì)和能力，為此，我們加強了團隊建設(shè)，培養(yǎng)了更多的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和溝通能力的優(yōu)秀員工。

第二段：重視激勵機制，提高職工的熱情

職工隊伍的熱情和動力是公司發(fā)展的重要保障，這需要激勵機制的支持。人行注重建立完善的激勵機制，通過豐富多彩的獎懲措施，提高員工的積極性，激發(fā)出更多的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。這不僅提高了員工的工作熱情，也使公司的績效得到了進一步提升。

第三段：注重員工關(guān)懷和積極引導(dǎo)企業(yè)文化

員工關(guān)懷是企業(yè)文化的重要組成部分，也是提高員工整體素質(zhì)的關(guān)鍵，能讓每個職工都感到公司的溫暖和關(guān)愛，從而激發(fā)出他們的潛力，增強公司的凝聚力和向心力。人行注重打造和弘揚企業(yè)文化，通過各種形式傳遞正能量，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和規(guī)范，建立起積極向上的企業(yè)文化。

第四段：倡導(dǎo)開放創(chuàng)新和知識分享

開放創(chuàng)新和知識分享已經(jīng)成為推進人行職工隊伍建設(shè)的重要領(lǐng)域。人行要求員工在團隊合作的環(huán)境中進行創(chuàng)新，不斷開拓視野，采用更先進的手段和技術(shù)來運作、管理和服務(wù)。同時，人行也鼓勵員工在工作中貢獻自己的經(jīng)驗和見解，讓更多的員工受益。通過開放的合作和共享的精神，不斷推進人行的職工隊伍建設(shè)。

第五段：時刻滿足客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量

作為一家以服務(wù)為主的銀行，我們時刻密切關(guān)注客戶的需求和要求，以此為導(dǎo)向提高服務(wù)質(zhì)量，幫助客戶更好地完成資金管理和金融投資。人行始終堅持顧客至上的原則，將客戶的需求和反饋作為職工隊伍建設(shè)的有機組成部分，通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足客戶的需求，贏得了客戶的信任和支持。

總之，職工隊伍建設(shè)是人行不斷發(fā)展壯大的重要基石。通過不斷優(yōu)化職工隊伍建設(shè)模式，倡導(dǎo)開放創(chuàng)新和知識分享，加強員工關(guān)懷和引導(dǎo)企業(yè)文化，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，人行在職工隊伍建設(shè)中不斷創(chuàng)新，不斷提高，取得了顯著的成效和優(yōu)異的業(yè)績。

隊伍建設(shè)啟動會主持稿篇二

作為一名人民銀行的職工，不僅要有過硬的專業(yè)水平和技能素養(yǎng)，還需要有團隊合作意識，積極進取的工作態(tài)度和高尚的道德情操。在我日常的工作和生活中，我深刻認識到職工隊伍建設(shè)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

一、提高素質(zhì)是根本基礎(chǔ)

每一位人行職工都要承擔起建設(shè)強大金融國家和現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重任。為了勝任這一使命，提高素質(zhì)和堅定理想信念至關(guān)重要。在實踐中，我在各種培訓(xùn)班、研討會中汲取營養(yǎng)，不斷地考取證書、研讀文獻，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我還注重加強體育鍛煉和文化熏陶，讓自己更全面地發(fā)展。

二、互相學(xué)習(xí)才能進步

在人行這個大家庭里，不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的人互相交流、互相學(xué)習(xí)，是強大的推動力量。通過和他人分享工作經(jīng)驗和心得，自己不僅可以進一步加深知識理解，也可以為其他人提供寶貴的參考。這種互學(xué)互鑒的做法可以促進團隊整體水平的提升，讓員工在工作學(xué)習(xí)中共同成長。

三、形成良好工作氛圍

良好的工作氛圍是高效工作的必要保障。在我的團隊里，大家都懂得珍惜及時的溝通和合作。每次集體討論，我們盡量讓每個人都有用武之地，不只倚重個人能力，而是發(fā)揮團隊協(xié)作的力量。在遇到困難時，我們也會互相幫助，為了共同目標而努力。形成這種良好氛圍需要注重人文關(guān)懷，提高員工的歸屬感和責任感，增加員工心理健康教育，維系良好交流和關(guān)系，從而形成團結(jié)友愛、積極向上的工作氛圍。

四、不斷創(chuàng)新推動發(fā)展

人行是一個負責任的銀行，新技術(shù)和新產(chǎn)品一直都很重要。值得一提的是，在金融科技方面，人行一直引領(lǐng)行業(yè)，不斷創(chuàng)新并借助新技術(shù)提供更好的服務(wù)。我們每個人要不斷學(xué)習(xí)和接受新思維，積極推動創(chuàng)新，為銀行的發(fā)展注入新的能量。通過這種持續(xù)的創(chuàng)新，我們才能不斷提升自己的競爭力，進一步提高銀行的核心競爭力。

五、履行社會責任

作為一家國有銀行，人行肩負著更多的社會責任。我們關(guān)注新聞媒體和社會動態(tài)，積極參與流行病疫苗接種等社會公益事業(yè)，在服務(wù)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)的同時，充分發(fā)揮人行的銀行穩(wěn)定器和經(jīng)濟發(fā)展助推器的作用。實現(xiàn)從金融部門到國家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，同時呈現(xiàn)出整合金融機構(gòu)和社會資源的優(yōu)勢。這是一種高尚情操，是每一位人行職工必須具備的品質(zhì)。

總之，人行職工隊伍建設(shè)是工作的長期任務(wù)，我們必須不斷提高自我素質(zhì)，注重彼此合作，形成和諧優(yōu)良的工作氛圍，推動創(chuàng)新發(fā)展，同時履行自己的社會責任。我們期待通過這種工作方式，為建設(shè)強大金融國家、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和美好社會貢獻我們的力量。

隊伍建設(shè)啟動會主持稿篇三

為建設(shè)一支理論功底扎實，善于聯(lián)系實際，勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)的輔導(dǎo)員隊伍，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》（中發(fā)〔20**〕16號）和《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》（教育部令第24號）和《關(guān)于進一步加強上海高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的若干意見》（滬委辦發(fā)〔20**〕35號）等文件要求，結(jié)合我校實際，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹中央十六號文件以及教育部、上海市關(guān)于加強高校學(xué)生思想政治教育工作的一系列文件精神，進一步加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，為全面實施素質(zhì)教育，為培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人提供保證。

二、建設(shè)目標

以“科學(xué)化模式、專業(yè)化培養(yǎng)、多樣化發(fā)展”為目標，按照“高進、明責、精育、嚴管、優(yōu)出”的要求，著力提高輔導(dǎo)員隊伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，提升從事學(xué)生思想政治教育和管理工作能力，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬，工作作風優(yōu)良，年輕化、知識化、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍。

三、輔導(dǎo)員隊伍現(xiàn)狀和存在的問題

目前，我校共配備專職輔導(dǎo)員43名，專職輔導(dǎo)員與學(xué)生人數(shù)比例約為1：218。我校專職輔導(dǎo)員全部為中共黨員，其中男10名，女33名，平均年齡28歲。輔導(dǎo)員中，有研究生學(xué)歷或有研究生學(xué)位的34人，占總數(shù)的79%。總體來看，我校的輔導(dǎo)員隊伍是一支年輕化、知識化的隊伍，政治素質(zhì)過硬、工作作風頑強，在學(xué)生日常思想政治教育、學(xué)生管理、就業(yè)指導(dǎo)、校園精神文明建設(shè)和維護學(xué)校穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。但是，我校的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中也存在著一些問題，這些問題集中在體制、管理和人才培養(yǎng)等方面。

1、對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)重要性的認識有待進一步提高。

2、輔導(dǎo)員工作職責有待于進一步明確。

3、輔導(dǎo)員和班主任的工作合力有待于進一步加強。

4、輔導(dǎo)員對自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有待于進一步明確。

三、主要措施

1、優(yōu)化輔導(dǎo)員隊伍結(jié)構(gòu)，保證隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。要按照1：200的比例配備輔導(dǎo)員，按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的標準，把德才兼?zhèn)洹酚诜瞰I、熱愛大學(xué)生思想政治教育工作的人員選聘到隊中來，建設(shè)一支相對穩(wěn)定的專職輔導(dǎo)員骨干隊伍，促使他們向職業(yè)化、專家化方向發(fā)展。每個班級都要配備兼職，一個負責管理一至兩個班級。

2、提高輔導(dǎo)員隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次。圍繞課程建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開設(shè)管理學(xué)、心理學(xué)、思想政治教育學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)、藝術(shù)欣賞等相關(guān)課程，根據(jù)專職學(xué)生思政人員的能力及專業(yè)背景，確定個人研究方向，形成若干個教學(xué)科研團隊，定期開展教研活動，逐步提高其理論水平。學(xué)校從師資隊伍建設(shè)經(jīng)費中，設(shè)立學(xué)生思政隊伍培訓(xùn)費，有計劃地選派輔導(dǎo)員進行培訓(xùn)進修，各系也要給予必要的配套經(jīng)費支持。同時積極創(chuàng)造條件，組織輔導(dǎo)員參加社會實踐和學(xué)習(xí)考察，開闊視野、拓展思路。要從專職骨干中選拔推薦定向攻讀思想政治教育相關(guān)專業(yè)的碩士、博士學(xué)位，納入教師培養(yǎng)計劃，享受學(xué)校有關(guān)鼓勵政策，學(xué)成后專職從事思想政治教育工作。

3、認真落實輔導(dǎo)員的有關(guān)政策和待遇。在處、科級干部選拔任用上，學(xué)生工作人員的任職年限適當放寬，以利于他們盡快脫穎而出；在職務(wù)評審和聘任中，單獨成立學(xué)科推薦組，充分考慮思想政治工作實踐性強的特點，著重考核學(xué)生工作人員的思想政治素質(zhì)、理論政策水平及從事思想政治工作的業(yè)績和能力，對于工作績效突出、符合破格晉升的，予以破格晉升。在學(xué)生思想政治工作崗位上屆滿的，根據(jù)工作需要、本人的條件和志向，要有計劃地定向培養(yǎng)。有的進一步加以培養(yǎng)，繼續(xù)留在學(xué)生思想政治工作崗位上，有的輸送到教學(xué)科研和管理工作崗位。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉捎枰灾攸c培養(yǎng)，逐步提拔到各級領(lǐng)導(dǎo)管理崗位上。

4、關(guān)心和落實輔導(dǎo)員隊伍的待遇。要解決好輔導(dǎo)員隊伍評聘教師職務(wù)問題，根據(jù)思政隊伍崗位職責要求進一步完善相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘標準。評審中要充分考慮思政工作的特點，注重考核其思想工作的實績，特別是在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。

5、切實加強對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校學(xué)生工作委員會在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責我校大學(xué)生思想政治教育工作，組織、人事、教務(wù)、學(xué)工、團委等各部門要齊抓共管。各系領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政主要負責同志也要切實承擔起本單位學(xué)生思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責任，要把輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)列入重要的議事日程，認真研究新情況，解決新問題。要統(tǒng)籌規(guī)劃，努力為輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)創(chuàng)造必要條件，把學(xué)校提出的各項措施落在實處。

6、建立健全輔導(dǎo)員工作的規(guī)章制度。要制定輔導(dǎo)員工作管理規(guī)定，明確選拔條件、工作職責、工作待遇以及工作考核；同時，建立和完善有利于調(diào)動輔導(dǎo)員積極性的激勵機制。

黨委學(xué)生工作部

隊伍建設(shè)啟動會主持稿篇四

提高工作效能

一、以創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)為重點，加強思想建設(shè)

用馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)知識武裝頭腦，歷來是我們黨的思想建設(shè)的一項重要任務(wù)。機關(guān)黨組織要立足先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的高度，按照以學(xué)習(xí)為組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程、以學(xué)習(xí)為組織活動的重要內(nèi)容、以學(xué)習(xí)為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑的要求，加強黨員干部的理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和理論水平，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供精神動力和智力支持。

二、以提升素養(yǎng)為基礎(chǔ)，加強能力建設(shè)

在新的形勢下，提升黨員干部素養(yǎng)，，提高機工作效能關(guān)效能具有非常重要的意義。機關(guān)黨員干部提升素養(yǎng)的途徑是很多的，關(guān)鍵在于勤于思考，勤于實踐，做有心人。素養(yǎng)在加強學(xué)習(xí)中提升。學(xué)習(xí)力決定著工作能力和發(fā)展?jié)摿Γ梢园褜W(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為堅定的政治立場、高尚的道德情操、科學(xué)的思維方法、做好本職工作的具體手段。素養(yǎng)在做好每件小事中提升。機關(guān)工作，大量的都是具體的細小的事務(wù)性工作。承辦小事的過程，就是增長才干的過程，需要很好地學(xué)習(xí)感悟。事小眼界不能小，用心不能少，規(guī)矩不能少，標準不能低。小事里面見精神、見人品、見能力、見作風。

素養(yǎng)在把握機會中提升。學(xué)會在沒有機會時創(chuàng)造機會，在機會到來時抓住機會，把抓住每一次機會看作是對崗位最起碼的尊重，對自己的最大負責。素養(yǎng)在完成大項任務(wù)中提升。通過完成全局性工作，全面熟悉了解情況，提高宏觀思考問題的能力;通過起草大型材料，提高綜合歸納能力;通過執(zhí)行突擊性任務(wù)，提高快速反應(yīng)能力。素養(yǎng)在獨立開展工作中提升。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，自我加壓、自我鍛煉、自我激勵，深入研究、科學(xué)決策、精心實施，以一流的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的敬重。素養(yǎng)在做好參與性工作中提升。把參與多部門負責的重要性工作的過程，當作打開視野、積累知識，實踐鍛煉、增長才干，豐富經(jīng)歷、借鑒提高的過程。在比較中看到自己的不足，在協(xié)作中學(xué)到他人的長處，在交往中加深彼此的友誼。

提升黨員干部素養(yǎng)，既是個體行為，也是組織行為。機關(guān)黨組織要為此搭建平臺、提供機遇、因材施教。可以圍繞當前困惑的理論熱點難點問題，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為黨員干部做好工作提供理論給養(yǎng)和知識儲備。可以圍繞本部門重大決策部署，開展富有特色的主題實踐活動，使黨員干部在服務(wù)大局、服務(wù)中心中，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。可以結(jié)合行業(yè)特點，開展崗位練兵，使黨員干部成為做好本職工作的行家里手。教育黨員干部牢記宗旨、不忘本色、生活上知足事業(yè)上知不足。可以開展談心交心活動，教育黨員干部珍惜情誼、寬容為懷、坦誠處事，學(xué)會將心比心、換位思考，做到大事講原則、小時能通融。

三、以竭誠服務(wù)為宗旨，加強作風建設(shè)

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，機關(guān)單位從本質(zhì)上講都是服務(wù)單位，機關(guān)黨組織理應(yīng)成為服務(wù)型黨組織。要教育黨員干部切實解決好“為誰服務(wù)”和“怎樣服務(wù)”的問題，堅持把科學(xué)發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗工作成效的試金石;堅持服務(wù)單位中心工作不游離，以忘我投入的志趣、認真負責的態(tài)度，抓工作部署、抓督查指導(dǎo)、抓任務(wù)落實，更好地發(fā)揮先鋒模范作用;堅持做到依法服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù);堅持服務(wù)基層人民群眾不打折，謹記群眾利益無小事，把群眾冷暖掛心中，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。只有這樣，才能真正找準定位、體現(xiàn)價值、有所作為。堅持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是投資環(huán)境理念。

對于到機關(guān)辦事的每一個人，不論是生人還是熟人，不論是老板還是農(nóng)民，不論是當?shù)厝诉€是外地人，不論是富有者還是貧窮者，都能一視同仁，做到一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶暖心、一腔熱情辦事、一聲走好相送，以自己的實際行動，打造一張熱情、周到、快捷、滿意的服務(wù)名片。變被動服務(wù)為主動服務(wù)，組織黨員干部到田間、進車間、入農(nóng)戶，問政于民、問需于民、問計于民，做到實情在一線掌握，辦法在一線產(chǎn)生，典型在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)。

改進服務(wù)手段。實行規(guī)范性文件公開發(fā)布，設(shè)立公示欄，印發(fā)辦事手冊，公開辦事權(quán)限、內(nèi)容、程序、時限、結(jié)果及收費依據(jù)標準，使行政活動過程和行政權(quán)力的運用公開化、透明化，提高權(quán)力運行的透明度。創(chuàng)新服務(wù)方法。大力發(fā)展電子政務(wù)，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，推進網(wǎng)上辦公，使機關(guān)工作更加便捷、公開、規(guī)范。完善服務(wù)措施。在認真執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上，推出延時服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等服務(wù)形式，實現(xiàn)機關(guān)工作的優(yōu)質(zhì)、高效。搭建服務(wù)平臺。

通過“黨員示范崗”、“結(jié)隊幫貧”、“黨員干部聯(lián)系點”等形式，為群眾做好事、辦實事、解難事。深化行政審批制度改革。簡化辦事手續(xù)，規(guī)范辦事程序，縮短辦事時間，避免多頭、重復(fù)審批，以較小的行政成本，實現(xiàn)最佳的機關(guān)工作目標。搞好服務(wù)考核。通過建立長效機制，對不同崗位黨員干部分別提出有針對性、可操作、可量化考核的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)要求和服務(wù)措施，考核結(jié)果作為評模評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。加強服務(wù)監(jiān)督。積極參加有關(guān)部門組織的“行風評議”、“政風行風面對面”等活動，自覺接受社會各界監(jiān)督;定期邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員和人民群眾，聽取工作匯報，主動接受監(jiān)督;設(shè)立舉報箱、舉報電話、網(wǎng)絡(luò)信箱，收集各方意見，廣泛接受監(jiān)督。

四、以落實“四權(quán)”為關(guān)鍵，加強黨內(nèi)民主建設(shè)

推進機關(guān)黨內(nèi)基層民主建設(shè)，是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。必須在認真貫徹中央精神和落實已有制度的前提下，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬機關(guān)黨內(nèi)基層民主的發(fā)展途徑和實現(xiàn)形式，確實保障黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)。

五、以標本兼治為根本，加強黨風廉政建設(shè)

廉政建設(shè)是機關(guān)的一個永恒主題，需要常抓不懈、標本兼治。通過治標，以解決人民群眾反映強烈的突出問題，增強反腐倡廉的決心和信心;通過治本，教育黨員干部把學(xué)廉與思廉、踐廉結(jié)合起來，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，由“不能腐敗”、“不敢腐敗”向“不愿腐敗”轉(zhuǎn)變。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要突出官德教育，以制度促廉，重視人格錘煉，引導(dǎo)他們自重、自律、自警、自省，局黨總支要肩負起在完成各項工作中的監(jiān)督作用，堅持在制度面前人人平等，嚴格要求，嚴明獎懲。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在制度框架內(nèi)履職盡責，監(jiān)督一般黨員干部按照黨章要求對照自己，行使權(quán)利和義務(wù)，進一步改進機關(guān)作風,提高效能建設(shè)，為黨建工作邁上新的臺階提供堅實的保證。

隊伍建設(shè)啟動會主持稿篇五

在交通領(lǐng)域中，隊伍建設(shè)是一個至關(guān)重要的任務(wù)。建設(shè)一支高素質(zhì)、高效能的隊伍，對于保障交通安全、推動交通事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。通過長期的實踐，我深切體會到了隊伍建設(shè)的重要性，并積累了一些心得體會。下面我將從訓(xùn)練培養(yǎng)、激勵激發(fā)、凝聚團隊、提高素質(zhì)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力等五個方面，分別進行論述。

首先，訓(xùn)練培養(yǎng)是提高隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的交通隊伍，需要具備專業(yè)技能、素質(zhì)能力和良好道德品質(zhì)。為此，我們要加強對隊員的日常培訓(xùn)，注重培養(yǎng)隊員的綜合素質(zhì)。其中包括制定培訓(xùn)計劃、組織實戰(zhàn)演練等。只有通過科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高隊員的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種復(fù)雜情況。

其次，激勵激發(fā)隊員的積極性和主動性也是非常重要的。在隊伍建設(shè)的過程中，我們要注重激發(fā)隊員的內(nèi)生動力，使其自覺地投入工作，主動解決問題。激勵包括物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵包括加薪、獎金等，而非物質(zhì)激勵則包括榮譽表彰、晉升等。只有給予合理的激勵，才能更好地激發(fā)隊員的潛能和創(chuàng)造力。

第三，凝聚團隊的力量也是十分關(guān)鍵的。交通領(lǐng)域的工作需要多個人的協(xié)作和配合，團隊的凝聚力直接關(guān)系到工作的效果和效率。我們要注重打造共同的目標和文化，加強團隊的溝通和協(xié)作能力。在工作過程中，要形成互幫互助、積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊氛圍。只有團隊力量緊密凝聚在一起，才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和壓力。

同時，提高隊伍的素質(zhì)水平也是十分重要的。交通領(lǐng)域的工作對隊員的素質(zhì)要求較高，需要具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識和應(yīng)變能力。我們要加強培養(yǎng)隊員的素質(zhì)意識，強調(diào)職業(yè)操守和道德風尚的重要性，加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高應(yīng)變能力和處理突發(fā)情況的能力。只有通過不斷地提高隊員的素質(zhì)水平，才能更好地勝任各種交通工作。

最后，培養(yǎng)創(chuàng)新能力也是交通隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著科技的發(fā)展和社會的變革，交通領(lǐng)域的工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題，需要有創(chuàng)新思維和方法來解決。我們要鼓勵隊員勇于探索和創(chuàng)新，在工作中積極嘗試、不斷革新。通過培養(yǎng)創(chuàng)新能力，才能為交通領(lǐng)域的發(fā)展注入源源不斷的動力。

總之，交通領(lǐng)域隊伍建設(shè)需要從多個方面進行，包括訓(xùn)練培養(yǎng)、激勵激發(fā)、凝聚團隊、提高素質(zhì)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力等。只有通過這些方面的努力，才能建設(shè)出一支高素質(zhì)、高效能的交通隊伍，為交通安全和交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

隊伍建設(shè)啟動會主持稿篇六

一、總結(jié)經(jīng)驗，肯定成績，切實增強做好新形勢下公安隊伍建設(shè)的信心；

（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，把思想工作與解決實際問題結(jié)合，提高了公安隊伍的政治素質(zhì)與集體凝聚力。

（二）抓公安法制建設(shè)，把執(zhí)法工作與推進隊伍管理結(jié)合，提高了公安隊伍的執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法形象。

（三）抓民警素質(zhì)提高，把教育訓(xùn)練與促進內(nèi)務(wù)規(guī)范結(jié)合，提高了公安隊伍的精神風貌和綜合戰(zhàn)斗力。

（四）抓全員績效考核，把增進效能與加強黨風廉政結(jié)合，提高了公安隊伍的整體效能與服務(wù)水平。

（五）抓警察文化建設(shè)，把新聞宣傳與營造執(zhí)法環(huán)境結(jié)合，提高了公安隊伍的美譽度和影響力。

二、正視問題，分析原因，切實增強抓好隊伍建設(shè)工作的危機感、緊迫感；

（一）從公安隊伍面臨的形勢看：形勢復(fù)雜多變、警力不足問題客觀存在、素質(zhì)能力有待提高。

（二）從民警隊伍的思想狀況看：思想觀念更加活躍、價值取向更加多元、個人需求更加豐富。

（三）從公安政治工作自身看：開拓創(chuàng)新不夠、工作的針

對性、時效性不夠、工作中觀察力鈍化。

三、著眼全局抓主動，創(chuàng)新舉措上水平，以擊鼓奮進、勇爭一流的銳氣開創(chuàng)2012年全縣公安隊伍建設(shè)新局面。

（一）緊緊圍繞開展核心價值觀教育，進一步加強思想政治建設(shè)。

（二）緊緊圍繞深化干部人事管理，進一步加強組織能力建設(shè)。

（三）緊緊圍繞強化民警教育訓(xùn)練，進一步加強素質(zhì)能力建設(shè)。

（四）緊緊圍繞固化提煉長效機制，進一步加強警民關(guān)系建設(shè)。

（五）緊緊圍繞激發(fā)民警工作積極性，進一步加強和諧警營建設(shè)。

（六）緊緊圍繞助推公安中心工作，進一步加強政工隊伍自身建設(shè)。