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2023年機械方面工作總結 機械工作總結(通用5篇)

時間:2023-10-07 15:03:55 作者:筆舞

總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

機械方面工作總結篇一

花生是***縣種植面積較大的經濟作物,種植面積10萬畝以上,近年來,***縣農機局將花生生產機械化作為經濟作物機械化的主要發展方向,努力提高花生機械化起壟播種水平,推廣機械化聯合收獲技術,并取得了一定的成效。目前全縣花生播種機械化水平達到73%,機械化收獲水平達到77%,聯合收獲得到初步發展。

為提高農民群眾對花生生產機械化的認識,我們采取了多種形式進行宣傳,對與花生機械化生產有關的所有活動都盡力通過電視、報刊、網絡等進行宣傳,在春季科技活動周趕科技大集時發放花生生產機械化宣傳資料,不斷強化農民群眾對花生生產機械化技術的認識和了解。同時及時進行現場示范演示,20xx年以來,連續三年召開春季花生機械化起壟播種現場會,宣傳演示機械化花生起壟播種技術,20xx及20xx年分別召開了花生機械化收獲現場會,宣傳演示花生機械化收獲及聯合收獲技術。通過組織花生種植戶和機手參加現場演示觀摩,大大提高了花生生產機械化技術在群眾中的影響力。

在推動花生生產機械化發展的過程中,***縣依托花生機械化收獲示范項目,在花生種植面積較大的鎮(街)建設了兩個示范基地。通過建設示范基地,提高周邊村鎮及全縣花生種植戶對花生機械化起壟播種、機械化收獲技術的認識,增強機播、機收使用積極性和主動性,從而推動我縣花生生產機械化水平的提高。

適宜的機械是推廣農機新技術的基礎。多年來,***縣玉米收獲機械化發展以分段式收獲為主,機械挖掘后再進行摘果,聯合收獲機械化程度低。為推廣花生聯合收獲機械,20xx年***縣組織專門人員及機手到花生聯合收獲機生產廠家進行實地考察,引進了兩臺適宜***縣作業的花生聯合收獲機。在花生收獲機械的推廣過程中,***縣依托農機購置補貼政策,將花生收獲機列入我縣農機購置補貼重點,通過大力宣傳、示范演示,大力推廣花生收獲機械。目前全縣花生播種機械、花生收獲機械分別近200臺,花生聯合收獲機2臺。

在農機新技術發展過程中,我們將技術培訓作為推動農機新技術發展的重要手段。一是普及花生生產機械化技術知識,在加強理論知識宣傳的同時,現場演示、現場講解提高農民群眾對花生機械化收獲的認識。二是提高機手的操作水平,多形式培訓機手。多次開辦培訓班培訓理論基礎知識,在現場演示會上,邀請農機和廠家技術人員對機手進行現場操作培訓,講解操作要點,提高機手的操作水平,使機手掌握花生種植各階段的技術模式、技術要點和技術規范。三是加強技術跟蹤指導。自花生耕播開始直到收獲,農機部門做好技術跟蹤指導,對農民機手遇到的問題做到及時處理、及時解決,為花生生產機械化技術推廣做好指導服務。

我們在推廣花生生產機械化的過程中,注重農藝與農機的有機結合,既要考慮花生生長發育規律,又要考慮花生生長如何適應機械化的要求。具體工作中,農機部門與農業部門密切配合,在花生選種、播種等環節中盡力做到農藝要求與機械化收獲相適應,引導農民按照符合機械設計要求的行穴距進行選種、播種,保證植株行距、高度、結果深度等農藝要求適應機械化收獲,努力破解花生機械化收獲瓶頸,實現農藝與農機的有機融合。

下步工作計劃:

一是進一步加大宣傳。針對農民群眾對花生聯合收獲技術認識偏低的實際情況,重點加大花生機械化聯合收獲及起壟種植技術宣傳力度。

二是推廣花生收獲機械。將花生聯合收獲機作為農機補貼重點機械,鼓勵農民購買花生聯合收獲機。爭取推廣花生聯合收獲機5臺。

三是召開花生收獲現場會。花生收獲前召開花生機械化收獲現場演示會,大力演示、宣傳、培訓花生機械化收獲技術,進一步提高今年花生收獲機械化水平。

***縣農機局

20xx年8月28日

機械方面工作總結篇二

首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環境,感謝各位領導給我一個展現自我的機會,這半年來在公司同事的幫助下,領導的指揮下,自己不斷努力下,自我感覺成長了許多,也積累了不少的經驗,為迎接新的挑戰增添了不少信心,同時也發現了自己的不足和缺點。

1、作為一名年輕的工作者,對待工作我沒有絲毫的怠慢,以嚴格的公司制定來要求自己,工作不斤斤計較,能自己做的事不要求同事做,自己不會的虛心向其他同事學習,有做的不對的,也希望同事誠懇的幫我指出,我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現的問題記下來,吸取經驗教訓,改進工作以更好提高業務素質,提高工作質量。

2、經過公司營銷部對外的大規模的推廣和宣傳,公司將會慢慢步入國際化,是實屬陜線路最長,垂直落差最大的索道,公司還對我們進行一系列的活動,如:員工生日聚會,乒乓球比賽,七一晚會等,還組織了全體員工救護演習,在此項目演習中,我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作,同時我也認識到了作為一名索道運營部成員怎樣掌握和調解在運營過程中盡可能的不發生意外事故的準備。

1、自從本公司索道開業運營以來,我們全體員工就很少徒步上過山,有的同事還沒有走上過山頂,使至現在好多同事的身體體質下降,在六月份公司組織的救護演習徒步登到救護索橋處就能看出來,雖然公司每天早晨組織全員工做操,但是做操的運動量太低,只能說是活,動活動人體的關節,對于應急索道突發事件需負重登山作業的來說,還遠遠不夠,所以我建議,公司應該每月至少組織一次全員登山活動,哪怕不用等到索道上站也可以,只要自己最大努力來對待這次活動就可以,索道行業特殊,一旦出現機械故障在短時間內很難運行,所以我們每個員工隨時準備著上山的準備,平時一定要加強自身鍛煉,這樣才會更有效的減少時間來完成其他任務。

2、公司平時的培訓應多找出些關于索道技能和安全方面的'題材,讓我們大家都來講講自己的看法,公司成員對這方面的知識了解的還是太少了,也可以不定期的出些試題找幾個員工進行測試,但是一定要對待不能只是走走過程,時間長了定會增長不少技能,他也知道自己在拿些方面比較陌生不會,才會去學習。實踐測試可以利用日常我們裝卸設備來讓他親自指揮全過程的安裝,看是否能在最短時間內處理當前的故障,事后再互相交流在裝卸過程中指揮有拿些不當之處又應該怎樣做才會更合理,然后再讓他寫一份操作流程和體會加深記憶,這樣每個員工才會更加熟練的掌握操作全部的過程,自己的技藝水平也得到更大的提高,以上只是我個人的一點見意和看法,是在不影響公司公司利益的前提下進行,公司可以商議是否采納,或是公司有別的更好的方法。

最后,我要認真做好今后工作中的任何一件大小事,要憑自己在工作中的經驗和努力爭取得更多的“優秀員工”好評。

文檔為doc格式

機械方面工作總結篇三

這個學期來,我們課題組在學校及教務處的指導、幫助下,完成了新課題的立題、申請及展開研討工作。由于我們課題組的成員教齡都較短,各方面的經驗都較缺乏,所展開課題題的研討工作難度較大些。現具體總結如下:

1、繼續定期學習任務教學法,相互討論任務教學法的理論。

2、繼續把任務教學法試用于09、10印刷班的教學,這個學期主要是由劉佳佳老師試用任務教學法在09印刷班上課,課題組的成員都去聽劉佳佳老師上課,組內的成員相互聽課、相互討論任務教學法的應用情況。

3、曾華佳老師負責做好,任務教學法應用前對學生的學習情況、學習成績、學習興趣、學習方試做了問卷調查。以及任務教學法應用后的效果調查,調查結果顯示,應用任務教學法的成果效果目前不是很好,學生的學習興趣有所提高,但學生的學習的積極興和學習成績還沒有太明顯的變化,這是我們今后要繼續努力研究的問題,今后還要繼續加大課題的研究力度。

4、通過我們組內的成員相互學習,相互討論,老師的進步也很大,能夠更深層次的理解任務教學動法,也相繼地應用于印刷專業的課堂教學,而且有一定的教學效果。劉佳佳老師、李琳琳教師、付芬老師、曾永老師也結合自己的學習成果和教學經驗寫了相關的任務教學法論文。

5、課題組成員集體學習應用任務教學法學習寫教案、備課等。

6、通過老師對任務教學法的.應用于課堂教學,效果有些,但還存在很多需要進步的地方。也說明了我們組成員對任務教學法的掌握及應用還存在很多問題。從課堂氣氛、學生的反應來看效果不是很好。這提醒我們今后的研討工作會很難,說明我們還需要多多學習,多多在課題組內多展開些公開課,相互學習以提高教學業務能力。

7、學期末組織課題組成員總結、反思我們這個學期來的研討工作。

總結出我們的進步之處和存在的問題及今后努力的方向。并討論制定下一步研討工作的計劃和改進方案。

1、成員的教齡都較短,都是第一次做課題研究,研討能力相對弱一些。這是第二個學期做課題了,雖較上個學期有進步,但是研究能力還有所欠缺,還需要加大課題研究的力。

2、前期學習任務教學法、項目教學法、建構主義教學法時掌握的進度相對慢,理解還不夠深,應用時不夠自如。

3、在練習任務教學法應用寫教案、備課時還可以,但是應用于課堂上課時表現得不夠自如。在課堂上組織學生的配合學習及調動學生的學習興趣時表現出欠缺。

4、在做09、10印刷班的學習情況調查時,有相當一些細節表現出經驗不夠,調查報告還不夠詳細。

5、這個學期有寫研討論文也投了稿,但不知道能不能發表成功,研討成果還是不夠顯著。

1、要多多努力加強學習任務教學法、項目教學法、建構主義教學法,加強教學理論學習,主要是要加強任務教學法的應用,應用于課堂教學,提高教學效果。

2、多開展課題組內公開課,練習應用任務教學法讓課,研究任務教學法上課的特點。

3、加強課題組內成員的相互溝通,相互學習,共同提高業務能力及教研能力。

4、注意課前、課后學生的學習特征,以提高教研效果,并總結出更好的教學方法來。

機械方面工作總結篇四

根據中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求,在所有工點開展一次設備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后,梁場領導高度重視,一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網絡電報《關于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(20xx)2號文件的精神,深刻領會了股份公司和集團公司領導的指示要求。認清目前我梁場設備安全生產所面臨的形勢,統一思想,提高認識。二是迅速組成設備安全檢查小組,由分管領導帶隊,深入施工現場,重點對特種設備安全隱患排查。現就排查情況總結匯報如下:

此次檢查共分兩各小組,分別內業資料和外業資料進行全面檢查。

1、內業主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設備管理檢查了特種設備技術資料、國家強制要求項目、日常管理情況;其他機具管理檢查了日常管理情況;臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。

2、外業主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現場使用與配置安全管理。其中特種設備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能;其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況;臨時安全用電檢查是否按施工現場臨時用電安全技術規范(jgj4620xx)布線、使用。

重點對門式起重機、臨時用電設備進行了全面排查。本梁場共檢查門式

起重機8臺、變電站1臺、發電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題:其他設備機具維修保養記錄不全,部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經要求整改,消除安全隱患,確保安全運轉。

針對檢查中發現的問題及取得的成績,我們對今后工作做了初步規劃:

1、加強對現場設備安全的監控,努力發現隱患,快速排除隱患,杜絕事故發生,保證生產安全。

2、努力貫徹實施《特種設備安全監察條例》和《建筑機械使用技術規程(jgj33-20xx)》,全面規范操作者行為,建立我梁場設備安全標準文本,使我梁場設備安全工作更上一層樓。

4、加大特種設備的檢查,縮短檢查周期,確保安全100%。

機械方面工作總結篇五

我在xx物業公司快兩年了。到公司任倉庫管理員,時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。

每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是領導親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!

工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!

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